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技术员工作任务
技术员工作任务日前,我院圆满完成了辽宁省农民技术员培训任务,举行了隆重的结业典礼。学院副院长秦书俭、辽宁省科技厅农村处处长来茂生、主任孟凡博,锦州市科学技术和知识产权局副局长朱宇、农村处处长李立秋出席了结业典礼。
会上,畜牧兽医学院院长苏玉虹总结了培训班工作。10月,学院招收了首届辽宁省农民技术员,开设了养猪、家禽和养牛3个专业。学院选派优秀专家担任授课任务,并安排了入学教育、体检;开展了丰富多彩的.教学活动,如举行主题班会、农民技术员上讲台活动、我的业务与世界同步――信息获取业余学习活动、企业论坛、走访学员送科技下乡、案例教学等,派专家到黑山、凌海等地学员的养殖场现场指导,提高了学员的学习积极性,开阔了学员眼界。
辽宁省科技厅农村处处长来茂生发表讲话,他充分肯定了辽宁医学院的教学、组织和管理工作,使农民学员在辽医得到全省最优秀专家的亲自耐心指导、专家级班主任的管理和呵护,专业水平的后勤服务,使学员们学有所得、学有所成。同时,他对学员提出要求,他希望学员回到家乡后,把学到的知识和技术应用到生产实践中去,不仅为自己创造丰厚的经济效益,也把新技术和新的经营理念带到农村,为农村经济发展服务。
本次培训班共培训学员106人,其中103人顺利完成教学任务、通过结业考试,并获得结业证书;76人获得农民经纪人证书;62人次通过了国家职业技能鉴定,获得职业资格证书;共评出9名 “乡土专家”、10名“优秀学员”、5名“优秀干部”、17名 “学习积极分子”。
为表达感激之情,学员分别向辽宁省科技厅、锦州市科技局和辽宁医学院赠送了锦旗。
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(1)采购工作的主要任务是按照设计部门提出的设备、散材请购单要求的技术规格、数量和进度计划要求的交货期,通过询价、报价等程序,以经济、合理的价格签订订货合同,该工作完成的标志是采卖双方正式签约,完成订货合同,
设备采购工作任务和工作重点
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(2)催交工作的主要任务是督促供货厂商能按合同规定的期限提供技术文件和设备、散材以满足工程设计和现场施工安装的要求,它贯穿于合同签订后直到设备、散材制造完工,并具备进行出厂检验条件的全过程。
(3)检验工作的主要任务是验证制造过程和制造产品的质量,它包括对原材料进货的检验、制造加工、组装、中间产品试验、除锈、强度试验、严密性试验、整机性能考核试验、油漆、包装直至完成出厂检验,并具备装运条件。重点是检验计划中列出的重点设备、散材的检验。
(4)运输工作的主要任务是以最低的费用,在计划的日期内,将货物安全地运抵施工现场,它包括货物的交货方式、运输种类及包装、保险等业务,重点是大件、关键设备的运输。
基本信息姓名: CN人才网 性别: 男 头像 年龄: 25 岁 身高: 178CM 婚姻状况: 未婚 户籍所在: 漯河 最高学历: 大专 工作经验: 2年 联系地址: 六安 联系电话: 135****20 联系邮箱: 所学专业: 机电一体化求职意向最近工作过的职位: 设备技术员 期望岗位性质: 全职 期望工作地: 六安 期望月薪: ~3000 期望从事的岗位: 售前/售后工程师,机电一体化,设备维修安装人员 期望从事的行业: 机械/设备/重工技能特长技能特长: 做事认真负责,注重细节和团队协作;能够出色的完成领导交给的任务。
具有较强的计算机应用能力,熟悉CAXA、AutoCAD平面处理软件,
为更好的完成工作奠定了坚实的基础教育经历江苏城市职业学院(大专) 起止年月: 9月至7月 学校名称: 江苏城市职业学院 专业名称: 机电一体化 获得学历: 大专工作经历常州天合光能有限公司- 设备技术员 起止日期: 205月至1月 企业名称: 常州天合光能有限公司 从事职位: 设备技术员 业绩表现: 负责制定与执行公司日常PM计划,对设备进行定期的保养与维护负责检查设备运行状态,记录异常并解决,保证设备正常运行 企业介绍: 行业类别:光伏太阳能 | 企业性质:上市公司 规模:10000人以上苏州新黄浦新型材料有限公司- CAD绘图 起止日期: 203月至1月 企业名称: 苏州新黄浦新型材料有限公司 从事职位: CAD绘图 业绩表现: 主要职责是对客户发来的订单进行核对,校准,报价,并对订单中的图纸进行改动以利于生产需要,同时也要保持与客户的联系,督促生产进度. 企业介绍: 行业类别:电子技术| 企业性质:外商独资 规模:100人培训经历江苏城市职业学院- 计算机辅助设计(AutoCAD) 起止日期: 11月至月 培训机构: 江苏城市职业学院 培训课程: 计算机辅助设计(AutoCAD) 培训描述: 具备熟练运用CAD软件进行工程绘图、编辑、修改、标注和图形文件操作的能力。
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1.负责生产设备、工具的日常点检、维护工作;
2.协助设备工程师进行SMT设备、波峰焊的日常操作;
3.协助设备工程师对设备进行定期检修,减少设备故障率,保证设备的正常运行;
4.协助新设备的安装、调试、验收工作;
12月份,面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响,烧结厂沉着应对,突出重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下:
一、生产技术方面:
(一)产、质量工作分析:
1、产量指标:12月份,烧结矿计划产量243000吨,实际完成245785吨,超计划2785吨;球团矿计划产量90000吨,实际完成91113.87吨,超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨,全年累计完成2857638吨,完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨,全年累计完成970956.32吨,完成全年计划的105.71%。
烧结生产方面,本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响,结合原料库存优化配比,本着稳产保质的生产方针,加强原料混均,强化生产组织,狠抓配料室下料、严格控制工艺参数,完成了公司产量任务。
球团生产方面,克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难,以稳定生球质量为前提,强化炉内操作,完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4:00左右竖炉工艺参数出现异常,组织了降燃烧室温度的措施,8:30开始停炉排料,发现炉内导风墙北侧大面积结块,全面组织处理,至30日20:00恢复生产,用时35.5小时。此次内结块事故,初步分析应是有害元素和碱性元素的升高,导致了焙烧过程熔融温度的降低,在低控焙烧温度至900℃的情况下,仍有大量液相形成,导致炉内料柱出现了大面积粘结。
2、质量方面:12月份,两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份,TFe降低0.48%,FeO稳定率提高0.19%,R2稳定率提高0.79%,MgO稳定率降低0.28%,转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份,△Fe降低0.11%,转鼓指数降低0.03%。
本月带烧变料情况分析:12月3日降低5%的精粉配比,相应增加5%的硼镁铁粉,变料后白灰配比上调1%,白云石配比下调3.3%,调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕,改配10%超特、增加5%联成澳粉;11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮,改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉;变料后白灰配比下调较多,料温降低5℃以上,负压升高0.2-0.5kpa。13日,停配5%精粉,恒坤碱粉配比增至10%,熔剂配比进一步下调,造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉,变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉,此次变料主机负压上升明显,产能大幅下降,20日停配了10%的横坤矿粉,增加到了联成混合澳粉上,产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%,相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高,烟气外排超标,配比降至5%,相应增加澳粉,变料前后主机参数和烧成效果变化不大。
3、对标情况:本月烧结厂积极响应公司降本增效工作,根据公司物料评价会议精神,合理搭配料比结构,烧结消耗低品矿540kg/t矿。
(二)重点工作完成情况:
1、在外部严峻的环保形势下,重点加强了带烧车间生产组织,执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针,完成了两矿产量任务。
2、结合原料库存及高炉需求情况,组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡,在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下,保证了质量稳定过渡,全面完成了两矿质量指标任务。
3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素,一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度,监督和指导龙霸灰厂的生产工作;另一方面做好保温工作,强化热水和蒸汽使用、加强预控调整,在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。
4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。
二、安全环保方面:
本月检修安排较多,重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管,同时,为确保水气管路稳定运行,继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度,有力地保障了全月安全生产无事故。
1、本月新入厂职工8名、复工人员1名,严格按制度规定完成了三级安全教育。
2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。
3、根据百日安全无事故活动要求,认真开展隐患排查,并积极整改隐患,共查改隐患129项,有力地保障了生产安全。
4、组织安全文明生产联查4次,共查出问题114项(其中一烧车间33项,二烧车间35项,竖炉车间46项),现已全部完成整改。
5、对厂内电焊机进行了专项检查,排查隐患15项(一烧车间7项,二烧车间5项,竖炉车间3项),已全部完成整改。
三、设备运行方面:
12月13日11:14受动力厂变电站越级跳闸,2#竖炉动力电断,造成两座竖炉同时停机,1#炉停机41分钟,2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8:30-30日20:00停2130分钟处理结块。
四、降本增效完成情况:
(1)烧结矿:高碱矿本月成本834.52元/吨,成本超预算10.48元/吨,成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨;工艺成本超10.70元/吨,熔剂超7.66元/吨,燃料超2.42元/吨;制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。
(2)球团矿:本月球团矿成本1006.91元/吨,较预算结余4.52元/吨,总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨,工艺成本结余0.52元/吨,累计铁料单耗972kg,与预算持平。
五、1月份重点工作安排:
1月份,两节临近,气温达到年度最低,铁料出现冻块、混合料温度进一步降低,给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产,加强保温工作,在限产减排的生产形势下,细化生产组织,强化设备管理,最大限度提高产能,稳定两矿产质量。具体工作安排如下:
1、严格执行日计划,确保完成产量任务。1月份生产计划,烧结矿产量计划246456吨,利用系数1.63t/㎡.h,两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短,生产安排饱满,重点要强化设备日常检查维护,保证设备稳定运行,克服环保限产减排的难点,强化生产操作,争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨,两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状,重点强化造球和炉上操作调整,稳定各部参数,保证炉况稳定,重点提高实物质量。
2、安全工作重点,做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护,监护好各生产车间检修安全工作,认真落实百日安全无事故活动,落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育,确保安全文明生产。
3、优化配比,保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际,克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比,排除不确定因素干扰,稳定两矿质量。
4、严肃工艺纪律执行,强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针,精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点,将质量管理重心向前偏移,重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作,以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用,对责任问题严肃考核。设备维护方面,三个生产车间本月检修时间短,要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案,提前做好检修准备工作,保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度,杜绝故障停机,稳定设备运行,提高作业率,为生产稳定打好设备基础。
5、根据实际生产情况制定降燃耗措施,做好开年两矿降成本工作。
紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:
一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平
在20xx年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神,20xx年x月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。x月份xx区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、由于xxx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、完成xx车间作业指导书的编写和印刷工作
20xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年xx月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。
提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。
五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年x月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。
x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。
与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。
1.完成设备月、季、年度保养内容中保养工作、做好保养记录及维修记录;
2.负责公司设备的机械、电气维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修;
3.做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患;
4.根据库存情况及时反映备件数量,协助主管、工程师及倒班班长填写采购申请单及备件的验收与急购备件的提交工作;
5.指导操作工完成设备使用及简单保养工作;
6.及时向上级领导反馈设备运行和管理过程中存在的问题,提出建议或解决措施;
7.完成上级领导下达的临时任务;
1.辅助设备工程师维修设备;
2.每日设备巡查并支援产线;
3.负责设备的资料统计
4.设备的保养、维修以及改良
5.辅助、监督操作者的操作正确性
6.执行上级交待的其他任务
1、负责制定设备月维保计划、年度维保计划并负责实施;
2、负责设备修理、维护、保养等工作;
3、负责设备的备品配件确定、计划、保障、采购跟踪、入库检验;
4、负责设备现场故障处理,组织紧急抢修工作;
5、指导并协助设备安装、调试和运行,负责设备的改善、改造;
6、完成领导交办的其他事项工作。
1、负责各类生产设备的安装、调试。
2、负责辖区范围内固定资产的管理和报废设备的评估。
3、组织设备管理、工量具管理,保证生产正常运行。
4、生产设备的维护和管理,合理利用设备,减少设备故障率、提高设备利用率。
5、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工量具管理等规章制度,并组织实施。
6、抓好安全生产工作,降低事故发生率,杜绝重大人身事故,减少职业病。
7、合理进行生产布局,定置管理,标准化车间建设。