下面是小编给大家带来的中外工商管理模式比较（共含8篇），以供大家参考，我们一起来看看吧!同时，但愿您也能像本文投稿人“gleda”一样，积极向本站投稿分享好文章。
摘要：随着经济全球化的进程，我国的市场经济发展也取得了很大的进步，国内市场经济的发展迎来了新形势以及新机遇。并且，当前阶段，我国的国际贸易增多，逐步开始与国际上的很多国家展开合作，对这些国家的市场工商管理模式进行研究对于我国的经济发展至关重要。然而，目前我国的工商管理过程之中尚且存在着一些问题与不足，这些问题也对我国的工商管理工作的开展带来了不良的影响。与此同时，我国自身的工商管理模式与国外的工商管理模式是存在差异的，这些差异与不同的国情有关。本文在研究国内外工商管理模式的不同的基础之上，对规范我国的工商管理的发展提出了建议与政策，以期对我国的市场经济的发展起到促进作用。
关键词：工商管理模式；发展现状；问题及对策
对于西方发达国家来说，其综合实力相对较强、经济发展水平比较高。在处理特定的工商管理事务上具有自身的特色。截止目前，很多的西方发达国家已经建立起了自身的一套比较完善的学科规范体系，这些体系指出了在日常工商管理事物运作过程之中的具体规范以及标准，而这些体系在日常的市场环境运作中能够给他们的市场经济起到监督指导作用。在他们国家的市场经济健康良好运转过程之中发挥了重要的价值。然而，我国的工商管理模式与国外本身存在着差异，这些差异受综合性因素影响，其中包含了各个国家不同的经济背景以及国家综合实力的情况，也包含了每个国家自身的国情以及规划发展情况。
1.1市场营销板块
对于中西方国家的工商管理工作而言，市场营销模块的差异是最大的。针对于国外来讲，从步入新世纪之后，有关客户生命周期适应规则、体验式营销控制战略内容、客户资产保护和和谐交流关系搭建等理论，一度成为国际范围的热点话题，国外很多的学者们针对这些内容展开了深层次的研究。这些热门话题为工商管理工作的开展提出了新的思路以及新的发展方向，也不断的完善着新时代的工商管理发展模式，而国外的这些新思路与新理论的提出也是基于他们的发展现状以及未来发展规划而作出的。而针对于我国自身而言，工商管理的发展相对缓慢，一方面我们需要向国外的先进国家进行学习借鉴，另一方面我们需要根据自身的国情制定适合我们自身的方案，不能够盲目的追随国外的发展模式以及发展策略。
1.2项目管理方面
结合以往实践经验整理判断，国际经济领域中的工商管理专项研究工作，始终围绕既定项目集群化调试规则加以跟踪式校验延展。尤其经过网络技术的不断完善，对于各类企业原有运作管制手法提出严重质疑，涉及传统形式的一体化控制体系结构，已经和国际多元化市场改造需求产生严重冲突迹象。相比之下，我国则对供应链结构优化和企业可持续发展前景调节绽放之物情有独钟，但是因为我国在这方面内容研究起步时间较晚，并且内部基层工作人员专业技能和职业道德素质限制，有关各项实际要素结合效率不高。而在项目管理模块，我国需要学习的不仅仅是理论方面的知识，还包括了在具体的实践过程之中怎么巧妙的将各种方法进行有效结合，还包括如何将理论体系与我国的实际国情进行有效的结合，并且还要注意如何有效的规避风险以产生最大化的效益。
1.3对创新技术的应用板块
在计算机技术迅速发展的时代背景之下，工商管理工作的高效开展离不开信息化技术的支持，国外的创新技术板块的发展是非常迅速的，工商管理工作的发展也离不开信息化技术的保障力量。近些年以来，我国的一些新型技术的发展是非常迅速的，这些技术对我国的经济以及社会的发展产生了很大的影响。新时代发展形势下，我国的信息、技术管理等在国际化领域中的影响还是足够深刻的，同时也会对我国自身的经济结构产生良性影响。将会在国际化市场竞争空间中碰撞出更多工商管理类思维创新火花。毕竟有关创新形式的绿色营销、企业核心竞争力控制技术都是在国外事先公布，之后才能被我国特定经济管理机构吸纳沿用。
2外国工商管理工作对我国的启示
与此同时，目前很多国外的发达国家在对工商管理工作进行研究与开展的过程之中，将注意力集中在了诸如供应链、物流链控制等层面上，很多的热门话题也转移到了配送中心、精益生产等方向。而目前我国的工商管理研究工作也在不断的向国外学习与借鉴，同时也在结合我国自身的国情，包括我国的经济水平发展现、科学技术的现状等。针对于我国自身而言，在市场推广与营销过程之中，仍然将更多的关注点放在了品牌营销、广告推广等传统的工作形式之上，缺乏了创新与突破。当下阶段，我国很多的工商管理人员试图通过创新与变革将市场营销活动推往以客户为中心的层面，然而在具体的实施过程之中仍旧存在着困难与瓶颈，并且当下我国很多的市场营销方式与手段与我国当前的经济形势存在着不匹配性。这一现象也是我们需要下一步努力和改进的地方。传统的市场营销模式已经陆续面临着被取代或者被淘汰的风险，这也是我们需要更新与完善市场营销板块流程的必要性。目前国内工商管理研究主体要做的便是，尽量针对我国社会主义市场经济结构下的独有的问题内容进行适度解析，必要情况下主动联合西方经济管理类文化以及自身长期实践经验，进行多元化战略指导服务体系搭建，及时纠正基层工作人员一切不良行为状况。长此以往，必将为我国工商管理学科世界先进性竞争水准提升，作出更为合理的支撑引导贡献。
3新时期我国工商管理模式发展的新路径
3.1及时更新完善工商管理体制
在当前的社会发展阶段，全球的经济呈现出快速发展的状态，而与市场经济发展息息相关的工商管理工作也要与时俱进，不断的根据新时代的新发展而完善自身的机制与相关制度。面临着瞬息万变的现代化社会，只有与时俱进才能够跟上时代的步伐，才能在激烈的竞争之中求生存与发展。针对于我国自身来说，近些年以来我国的经济迅速发展、综合国力在不断的提升、国际地位也在不断的得到提升，工商管理工作的发展也对我国的经济发展起到了很强的促进作用。在今后的发展过程之中，一方面我们需要不断的关注着工商管理模式的更新与发展，与此同时，科学技术是第一生产力，在市场经济的快速发展之中，我们同样需要密切关注现代化技术的创新与进步，使之为工商管理的发展起到促进作用。而工商管理工作需要面对机遇与挑战而不断的完善机制，一方面可以积极的向国外的良好模式进行学习与借鉴，另一方面在具体的实践过程中还需要不断的结合我国自身的实际情况而决策，进而调整好发展战略与方向，为促进整体经济的发展以及综合实力的提升作出贡献。
3.2加强对工商管理的深层次研究
目前来说，从历史资料可以看出，我国对工商管理的研究并不是很深入，虽然近些年以来我国在工商管理的研究上下了很多功夫，也取得了一定的成绩，但是离目标还差很远。并且，我国在向国外的发达国家习得过程之中也没有很好的掌握技巧与方法。一方面，我国需要加强对工商管理相关理论的研究，而不仅仅满足于目前的理论体系，工商管理工作的开展是一个大型的课题，我们需要投入人力、物力、财力对其进行深层次的研究，其中包括对原有理论的完善以及更新，也包括对新理论的创新以及发展；另一方面，我国需要将理论紧密联系实践，在实践过程之中发现的问题可以进一步完善理论体系的研究，同时在工作过程之中需要注重方法的创新以及思路的拓展，进而能够为市场经济的发展起到实质性的促进作用，在实践工作过程之中，一方面是对原有理论的践行以及发现问题之后的不断完善，另一方面是对实践工作过程之中的新想法以及新思路的总结以及更新完善。而这些对理论与实践的具体的研究方式，可以是学术交流或者实践讨论等形式，也可以是工作交流、实践锻炼等方式，对现有理论的研究有助于对创新理论的发掘，对现有的工作方式以及工作实践的研究有助于创新工作方式以更好地服务于工商管理工作。
3.3加强工商管理人才的队伍建设
人才是一个产业发展的核心竞争力。就我国目前的阶段来看，工商管理方面的人才是比较匮乏的，很多的`工商管理工作人员在具体的实践工作过程之中并没有依照一套完善的工商管理理论体系。并且很多的工商管理人才缺乏学习的渠道以及学习的平台，并没有足够多的培训机会供他们去学习与提升。工商管理人才的培养是我国实践工作过程之中的重要不足之处，然而相关人才的培养对工商管理工作的开展至关重要。在我国的工商管理发展过程之中，需要加强人才队伍建设，一方面需要从高校入手培训工商管理毕业生，为社会输送人才，在高校的具体培养过程之中，可以专门设置对应的专业课来让高校学生们参与到工商管理理论知识体系之中，分别设置对应的专业以及对应的专业课程，高校毕业生是工商管理人才培养过程之中的重要工作，也是为社会输送工商管理专业人才的重要渠道；另一方面，在具体的现实工作过程之中需要加强对工商管理工作人员的培训与锻炼，进一步提升其能力与素养，使其能够高效的完成工商管理工作。具体而言，在实践工作过程之中，可以采取组织工商管理工作人员进行专业的培训与学习，还可以组织大家进行座谈会以及挂岗锻炼交流，一方面可以丰富这些工作人员的理论知识，另一方面也可以方便大家交流心得体会，及时发现工作过程之中所遇到的问题，进而也方便进行发散思维寻找最有效的解决方式与解决方案，进而也能促进工商管理理论知识体系的完善以及实践工作方案的更新。
4研究结论
在我国的经济发展过程之中，工商管理部门是重要的职能部门，对我国的整体经济的发展起着举足轻重的作用。随着新时代的到来，我国的经济发展也面临着新的形势以及新的机遇和挑战，在此基础之上，我国的工商管理工作也面临着新的要求。针对此，我国的工商管理工作在具体的发展过程之中需要认真准确的分析目前发展过程之中存在的主要问题、认识到我国与国外发达国家的差距，并针对此作出相应的改进，积极解决对应的问题，为促进我国的市场经济良好健康的发展做出贡献。从以上研究可以看出，伴随着时代的发展以及社会的不断进步，工商管理工作在市场经济的发展中扮演着越来越重要的角色，发挥着重大的作用。工商管理工作的有效开展直接影响着我国经济的发展水平以及我国综合实力的提升，国家需要关注对工商管理工作的重点发展。近些年以来，我国的工商管理工作发展也取得了一定的成绩，对我国的经济发展也带来了动力以及促进。然而，通过对比分析我国与西方发达国家的工商管理模式发现，我国的工商管理工作的开展在市场营销战略、创新技术的应用与推广、项目管理的高效管理等方面与西方发达国家存在着差距，而这些也会对我国的工商管理工作带来一定的阻碍作用。国外发达国家在工商管理工作的开展过程之中已经开始陆续关注着新的思路以及新的理论、创新的方法等，这一点也是我国需要及时学习的。基于此，在今后的工商管理发展过程之中，我国需要不断的规范以及完善工商管理发展的模式以及体制，并且需要加强工商管理专业相关的人才队伍建设，为工商管理工作的开展输送人才，并且，还需要加强对工商管理工作相关的理论研究。扎实的理论体系才能够更好地指导实践工作，相信随着研究的加深以及人才体系的建立，我国的工商管理工作会得到更加有效的开展与进行，也将对我国的经济发展起到更大的促进作用。
摘要：供应链管理这一新型的管理模式已经改变了全球企业的动作方式，现代化企业间的竞争更多的是依赖于企业间供应链管理的竞争。鉴于供应链管理在国外的成熟发展，其在我国既有发展，又面临着严峻的问题。但当前中国的改革开放，市场经济代替计划经济为解决供应链管理所面临的问题带来了机遇。应该紧紧抓住这个机遇，努力建设我国的供应链。
关键词：供应链;管理模式
1 供应链及供应链管理的内涵
1、1 供应链内涵
一个完整的供应链始于原材料的供应商，止于最终用户(见图1)。供应链的目的是要使整个供应链产生的价值和利润最大化。在大多数商业供应链中，供应链的价值与供应链营利紧密相关，供应链营利越高，供应链也就越成功。
1、2 供应链管理的内涵
供应链管理(Supply Chain Management，SCM)理论是物流管理与系统论等其他相关学科相互融合的基础上发展起来的一种研究领域，它是确保顾客满意的一个主要环节，即保证在正确的时间把正确的产品/服务送到正确的地方。SCM帮助管理人员有效分配资源，最大限度提高效率和减少工作周期，从而增强竞争实力，提高供应链中各成员的效率和效益。
一个完整的供应链管理应该包括以下几个方面：生产计划与控制、库存控制、采购与物流管理、供应链管理信息技术支撑体系、供应链合作伙伴的选择、业务外包与扩展企业、供应链的构建、供应链企业组织结构与业务流程重构。而笔者将这几个方面归纳为以下三个要素：
2、1 货物的实际流动
货物在物流管道中的实际流动是供应链活动中最明显的一个方面。在分析供应链时，要分析从原材料或零配件供应的起点开始，通过生产制造环节和分销配送环节，直到最终用户手中的货物流动。
2、2 供应链信息化
电子商务是一种未来企业提高国际竞争力和拓展市场的有效方式，它也为传统的供应链管理理论与方法带来了新的挑战。而电子商务供应链管理则是供应链管理与电子商务相结合的必然产物。其核心是高效率地管理企业的信息，帮助企业创建一条畅通于客户、企业内部和供应商之间的信息流。
3 中外控制供应链管理组织结构现状对比与分析
3、1 国外关于控制供应链的组织和管理结构的解决
国外关于控制供应链的组织和管理结构的解决方法有很多，可以说，国外的'企业发展，很注重企业环境的发展，以下笔者列举两种有代表性的供应链结构的解决思想。
(1)归核化战略：美国在与日本很多企业都实施归核化战略——企业集中资源，培育其核心能力，大力发展核心主业，把主业做大、做强、做精，并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟，以整个供应链的整体优势参与国内、国际竞争。
(2)绿色供应链管理：在整条供应链中，虽然一些位于关键环节的企业，对于环境管理制定并实施严格的内部标准，但他们的上游供应商和下游分销商却并不一定遵守同样的标准，这就使得供应链环境管理的整体性和系统性遭到了破坏，根本无法达到关键环节企业的环保目的，并造成了一定程度的资源浪费。为了解决这个问题，便产生了绿色供应链管理。
绿色供应链中包括多个环节，在众多环节中，如何选择绿色供应链的战略合作伙伴，特别是对供应商的选择显得极为重要。
3、2 国内控制供应链的组织和管理结构的解决
目前，很多企业的“现代化的”领导者都已经开始引进外国关于这方面的先进措施。例如，①中国卫通的全面实施归核化发展战略。，中国卫通加强了集群通信业务的专业化管理，同时对IP业务进行了积极调整，已经见到成效，中国卫通在20顺利扭亏为盈，并为归核战略的深入实施打下了坚实的基础。②，红塔集团从中国烟草产业状况、烟草业的演化规律出发，开始了红塔“以烟草为主业，提质创新，增强企业核心竞争力”的归核化战略的定位，在中国烟草业引起较大反响。红塔在20提前实现了三年内止跌回升‘的目标，而同时，红塔卷烟产品也成功进入东南亚、非洲、欧美和中东等地市场。由于我国绿色供应链管理尚处在起步阶段，还远远没有成为企业的自觉行为，可以说在我国普及绿色供应链管理将是一个漫长而艰巨的历程。
除了引进国外的先进理念，国内的很多企业也在探索自己的供应链管理结构的改造道路。并且解决的方向与国外有所相似，例如都开始意识到供应商的选择对于企业的重要性。然而，我国企业虽然在管理过程中为提高管理效率也曾采取过许多措施，但多是在企业内部或企业的部门内进行，没有从整个供应链的角度去考虑。多数企业不理解供应链管理，更不了解国外管理的现状，企业内部传统的物流部门的职能已经不能适应当前的商业环境，急需从管理理念上进行改革。
3、3 国内关于控制供应链组织和管理结构的解决方式的建议
(1)注意对企业供应链管理环境的改善。要推进行业法律、法规的完善，加强供应链管理的规范化。实现行业供应链管理的协议化，减少企业与企业之间、供应链与供应链之间的管理差异性。
(2)强对供应链组织结构的改造，开放思想提高合作意识，努力改革组织机构，建立面向市场的组织，建立合理的绩效评估系统，从而创建畅通无阻的供应链。
(3)建立供应商质量保障体系，加强企业与供应商的联系。可以使有实力的供应商参与企业重要问题的改造，与其建立战略联盟的伙伴关系，以提高企业自身的竞争力。
(4)在企业大力发展多元化的同时，做好项目评估，减少企业高成本的业务和冗余的投入，集中企业核心资源，充分应用业务外包。
(5)中小型企业一定要加强以整体供应链为核心的观念，要以行业供应链管理规范为管理规范准则。
在供应链的建设中，信息技术的应用是依托，货物流动的优化是基本，供应链管理结构的调整是手段，而实现企业供应链利润最大化是目标。可以说，信息化是企业供应链发展的首要工作。所以，企业一定要进行适合自己的信息化改造，广泛实现对企业管理咨询系统、资源规划系统和电子供应链管理系统的应用;加强对货物流动方面的管理，充分实现对生产计划的控制，优化整体供应链的库存管理，减少物流成本，提高物流效率;增强对企业核心竞争力的控制，应用业务外包，实现企业资源整合，以整体强化的供应链来带动企业的发展。
摘要：
本文就现代工商管理模式的开发应用展开讨论，从概念辨析的角度出发，厘清了现代企业和工商管理模式两者的概念，同时就现代企业工商管理模式的开发路径问题，提出了以市场为依托和以法律为准绳两个途径，
并就现代企业工商管理模式的应用过程中应该坚持的两个原则分别作出了讨论，认为应该坚持以人为本和效率与公平兼顾的理念。
本文旨在通过有益的探索和讨论，为推动现代企业制度的建立和完善作出贡献。
关键词：
现代企业;工商管理;开发应用
一、现代企业和工商管理模式
(一)现代企业。
本文所谈到的现代企业，指的是在现代社会市场经济体制之下、采用现代工商管理模式进行管理、同时其所生产的产品和服务面向国际市场的企业。
现代企业区别于改革开放之初手工作坊式的企业，从人员调配、技术使用、管理体制等方面，都有更高更精准的要求。
现代工商管理理念认为，在企业运营当中采用更先进更适宜的管理方式，有利于提高企业的经济效益，增强企业的社会效益，围绕现代企业工商管理模式的开发与使用，正在逐渐走入中国民营企业家的视野，成为业内人士所关注的对象。
(二)工商管理模式。
工商管理的研究对象是企业的经营管理理论和经营管理方法。
企业主和企业的管理人员，通过构建工商管理模式，整合企业内部的资源，为市场和本身公司的发展服务。
工商管理模式的建立要依据管理学和经济学的相关理论，通过调配公司的人员，以实现资源的优化配置，并针对国内国外的市场，调整企业的经营战略，促进企业的进一步发展。
社会主义市场经济条件下，我国民营企业和多种所有制企业蓬勃发展，国有企业也面临深刻的改革，在这过程当中，去行政化是企业发展的一大方向。
如何在企业发展管理过程当中，引进现代企业工商管理模式，着力破除“唯上是从”的陈规陋习，建立合理合法的企业经营战略和决策制度，是当前所有企业家共同面对的问题。
二、现代企业工商管理模式的开发路径
(一)以市场为依托。
企业开展市场经营活动的最终目的在于获取经济效益，因此，现代企业工商管理模式的开发和建立，应该以市场为依托，围绕市场的行情变化和市场本身运行的特点来制定本公司的相关工商管理制度。
以市场为依托，建立现代企业工商管理模式，一是要强调灵活性。
在社会主义市场经济条件下，多种所有制经济体共同参与市场竞争，因此市场的局势非常复杂，尤其是我国加入WTO以来，与国际市场的联系日渐紧密，因此，面对国内国外瞬息万变的形势，市场也呈现出复杂多样的特征，
因此，在进行相关工商管理模式建立的时候，就要重视市场快速变化的特点，审慎灵活地建立现代工商管理模式，以期为员工留出更多的操作空间，防止由于工商管理模式的疏漏，而为企业带来不必要的损失。
二是要强调规范性。
没有规矩，不成方圆。
面对高速发展的经济社会，企业在发展的过程当中，每天都要面对大量的人钱物的交互，如果在企业运行过程当中缺乏卓有成效的体制机制，不能对企业的员工的行为作出有效的规范，将会给企业内部带来很大的损失、乃致于带来腐朽，影响企业内部的运行和长远发展。
(二)以法律为准绳。
随着我国商品市场法律法规制度的不断健全，当前的社会主义市场经济体制正在逐步完善，因此现代企业工商管理模式的建立一定要以法律为准绳。
要严格遵照法律和相关法规来制定现代企业工商管理制度。
绝对禁止违背法律的恶意竞争和暗箱操作行为的出现。
为了达成这一目标，在制定公司运营管理相关模式的时候，要邀请律师来参与规章制度的起草和制定，务必保证规章制度的制定与法律不冲突。
特别要对企业的预算和核算制度乃至于会计工作当中合理避税的相关手段制度加以明确，要在律师的指导下制定相关的章程，务必保证与法律相符合，避免后续工作当中为公司的正常运转带来阻碍。
同时在运转的过程当中，也一定要与可靠的律师事务所合作，实时咨询企业运营当中出现的法律问题，务必要在用法律为武器保障企业权益的同时，也阻止企业在实际运行过程当中，由于过分的逐利行为而对企业本身的运营合法性带来减损。
依托法律来制定现代企业工商管理模式，是为了适应时代发展的要求，也是为了保证企业后续的长期稳定运转。
在商业实践当中，由于企业商业运作不符合法律规定而蒙受损失的案例屡见不鲜，成功的企业管理者应该做好事前规避工作，保证企业利益。
三、现代企业工商管理模式应用过程中应该坚持的准则
(一)坚持以人为本。
人才是当今时代竞争的核心，现代企业工商管理模式的应用应该坚持以人才为本。
为了提升企业的运营效益，应该选聘优秀的适当的人才，通过规范化的训练和引导，支持这些人才参与到现代企业工商管理模式的实践当中，为企业实现更多的价值。
以人为本，最重要是关心员工的诉求。
当今商业社会当中，人才竞争相对激烈，有优势的人才往往受到各家的哄抢。
为了选拔优秀的人才为公司服务，现代企业工商管理模式，应该更加重视人的价值和意义。
对员工采取人性化的关怀，例如可以采用弹性工作制，提高孕期妇女的福利等等。
在工作时间上，不必要将员工的所有时间都锁死在公司之内，应该引导员工在完成本职工作的前提下，更加自由支配自己的时间，为公司创造更多的效益。
研究表明，员工个人能力发挥的程度，并不取决于其工作时间，而取决于其工作效率，而工作效率往往与员工本身的心态有关。
因此，现代企业工商管理模式应该着眼于开发员工的内在潜力，解放员工的身心，激发员工的创造力，为企业创造更大的价值。
(二)强调效率和公平并举的理念。
社会主义市场经济体制强调效率优先兼顾公平，在企业运营当中，效率和公平并举的理念也同样适用。
在现代企业工商管理模式的应用当中，践行效率和公平并举的理念，首先应该兼顾绝大多数员工的利益，保证企业在一个健康向上的氛围中运行，同时对于那些个人能力比较强，工作业绩表现突出的员工，也要给予更多的奖励。
为了实现以上目标，应该适时考虑提高公司的福利。
使员工的福利和薪资待遇水平与行业同等公司持平，甚至略高，让员工对自己的工作充满归属感，这样才能够保证员工在实际工作当中能够以更加饱满的热情和积极的心态，去面对和处理问题，并最终达到提高公司的运营效率的`目的。
同时应该认识到，效率与公平应该共同服从于公司利益，在考量兼顾效率与公平的同时，应该首先将公司的利益和诉求放在第一位置来看待，因此在执行公司相关工商管理制度的时候，应该将公司的长远利益和现实利益都加以考量，选择最适宜的方法，来解决现实工作当中出现的矛盾和冲突，一切围绕公司利益实现来展开工作。
四、结语
现代企业工商管理模式的开发与应用，是适应时代发展潮流的选择。
随着我国商业社会的持续发展，特别是我国企业参与的国际间合作日益增多，建立现代企业工商管理模式，并且着眼于发展的角度来对相关模式进行应用和完善，对于企业的长远发展和推动我国工商业的持续进步，具有非常重要的意义和价值。
企业主和广大的企业管理人员，应该对相关问题予以足够的重视。
参考文献：
[1]高旗.建立高效格的工商行政管理管理体制[J].工商行政管理，，22:12～13
[2]巩新辉.信息化建工商行政管理工作跨越式展[J].工商行政管理，，3:7～9
[3]王晓珍，周梅华，姚伟坤.煤炭企业铁路专用线管理模式效率评价研究[J].煤炭经济研究，，10:45～47
摘要：
社会主义市场经济的快速发展促进了企业的发展，企业经济的进步则需要更高管理水平的支持，所以企业管理团队的良好创建是各个企业的首先任务。
而工商管理培训的强化是加强企业管理团队良好创建的关键，且潜移默化地影响着企业管理水平，但在具体培训过程中还存在一些问题。
因此，本文主要就加强工商管理培训，提高企业管理水平进行了分析与探讨，并提出了相应的措施。
关键词：
工商管理培训;企业管理水平;问题;措施
一、前言
经济的快速发展，对企业管理水平有了更高的要求，一个企业管理水平的提升需要高素质管理人员的支持，而高素质管理人员的培养则离不开工商管理培训，所以工商管理培训是提升企业管理水平的关键。
企业工商管理培训活动既有利于促进企业管理人员素质的提升又有利于促进企业的可持续发展，但工商管理培训有利有弊，因此结合企业发展的实际情况合理解决工商管理培训过程中存在的问题就显得尤为重要。
二、企业加强工商管理培训的重要性
首先有利于提升竞争软实力。
传统企业观念旨在强调产品生产效率的提升，也就是说劳动力紧密化模式是传统企业发展的主要模式，在此背景下，我国大多数企业无法紧随时代潮流，在发展过程中存在一定的难度。
为了解决这一现象，企业需要另寻出路，即进一步提升企业管理水平，在学习与借鉴优秀管理理念的基础上创新企业发展模式，及加强工商管理培训，从而紧随时代潮流、丰富企业管理知识、提升企业管理人员的素质、促进企业利润的不断提升。
其次有利于提升企业管理人员的素质。
企业管理人员作为一个企业的核心资源，其重要性不容忽视，当前企业管理水平已经广泛得到各个企业的高度关注与重视，一定程度上说，企业管理水平对企业的长足发展有着决定性作用。
然而事实上，大部分企业普遍存在工商管理落后且难以集中的现象，主要原因在于大多数工商管理人员的学历水平较低，即他们缺乏专业的知识、技能与良好的职业素养。
为此我们需要不断强化工商管理培训，从而帮助工商管理人员补充短缺的管理知识，以及真正提升管理水平。
最后有利于企业实行机制转型。
社会主义市场经济正面临转型升级的状况，这无疑为我国企业发展带来了机遇，我国人口众多，劳动密集型发展模式已经深入人心，为此企业急需改善这一现状，即结合实际情况制定相关策略促进转型升级的实现。
所以，工商管理培养的加强，既是时代发展的需求又是企业脱离陈旧发展模式提升自身竞争力的主要途径，以培训的方式为企业工商管理资源注入新的活力，完善管理理念，促进企业发展机制的进步。
三、企业工商管理培训过程中存在的相关问题
(一)缺乏充足的重视力度
管理人员的培训是现代企业发展的重要内容，然而当前管理培训并没有得到企业的高度关注与重视，特别是部分中小型企业，它们则过分追求与注重技术学习与销售技术培训，缺乏对工商管理知识的深入认识与了解。
部分企业偏执地认为工商管理培训根本是浪费时间，过多培训也没有实际意义，与工商管理培训相比，他们更愿意花大量的时间监督催促员工工作，其实这样的方式只能短时间内提升员工的工作质量，可见现代企业对于工商管理培训缺乏充足的重视力度。
(二)缺乏良好的培训师资力量
毋庸置疑，工商管理培训还是得到一些企业的关注与重视，即他们不仅认识到工商管理培训的必要性而且认识到工商管理培训对企业发展的意义与影响，且付诸了相应的行动，即这些企业会定期组织部分领导进行培训学习。
摘要：
社会主义市场经济的快速发展促进了企业的发展，企业经济的进步则需要更高管理水平的支持，所以企业管理团队的良好创建是各个企业的首先任务。
而工商管理培训的强化是加强企业管理团队良好创建的关键，且潜移默化地影响着企业管理水平，但在具体培训过程中还存在一些问题。
因此，本文主要就加强工商管理培训，提高企业管理水平进行了分析与探讨，并提出了相应的措施。
关键词：
工商管理培训;企业管理水平;问题;措施
一、前言
经济的快速发展，对企业管理水平有了更高的要求，一个企业管理水平的提升需要高素质管理人员的支持，而高素质管理人员的培养则离不开工商管理培训，所以工商管理培训是提升企业管理水平的关键。
企业工商管理培训活动既有利于促进企业管理人员素质的提升又有利于促进企业的可持续发展，但工商管理培训有利有弊，因此结合企业发展的实际情况合理解决工商管理培训过程中存在的问题就显得尤为重要。
二、企业加强工商管理培训的重要性
首先有利于提升竞争软实力。
传统企业观念旨在强调产品生产效率的提升，也就是说劳动力紧密化模式是传统企业发展的主要模式，在此背景下，我国大多数企业无法紧随时代潮流，在发展过程中存在一定的难度。
为了解决这一现象，企业需要另寻出路，即进一步提升企业管理水平，在学习与借鉴优秀管理理念的基础上创新企业发展模式，及加强工商管理培训，从而紧随时代潮流、丰富企业管理知识、提升企业管理人员的素质、促进企业利润的不断提升。
其次有利于提升企业管理人员的素质。
企业管理人员作为一个企业的核心资源，其重要性不容忽视，当前企业管理水平已经广泛得到各个企业的高度关注与重视，一定程度上说，企业管理水平对企业的长足发展有着决定性作用。
然而事实上，大部分企业普遍存在工商管理落后且难以集中的现象，主要原因在于大多数工商管理人员的学历水平较低，即他们缺乏专业的知识、技能与良好的.职业素养。
为此我们需要不断强化工商管理培训，从而帮助工商管理人员补充短缺的管理知识，以及真正提升管理水平。
最后有利于企业实行机制转型。
社会主义市场经济正面临转型升级的状况，这无疑为我国企业发展带来了机遇，我国人口众多，劳动密集型发展模式已经深入人心，为此企业急需改善这一现状，即结合实际情况制定相关策略促进转型升级的实现。
所以，工商管理培养的加强，既是时代发展的需求又是企业脱离陈旧发展模式提升自身竞争力的主要途径，以培训的方式为企业工商管理资源注入新的活力，完善管理理念，促进企业发展机制的进步。
三、企业工商管理培训过程中存在的相关问题
(一)缺乏充足的重视力度
管理人员的培训是现代企业发展的重要内容，然而当前管理培训并没有得到企业的高度关注与重视，特别是部分中小型企业，它们则过分追求与注重技术学习与销售技术培训，缺乏对工商管理知识的深入认识与了解。
部分企业偏执地认为工商管理培训根本是浪费时间，过多培训也没有实际意义，与工商管理培训相比，他们更愿意花大量的时间监督催促员工工作，其实这样的方式只能短时间内提升员工的工作质量，可见现代企业对于工商管理培训缺乏充足的重视力度。
(二)缺乏良好的培训师资力量
毋庸置疑，工商管理培训还是得到一些企业的关注与重视，即他们不仅认识到工商管理培训的必要性而且认识到工商管理培训对企业发展的意义与影响，且付诸了相应的行动，即这些企业会定期组织部分领导进行培训学习。
但我们不得不承认，目前企业对工商管理的认识才处于初级阶段，师资力量微弱，企业缺乏高素质高技能的培训师团队，而且还存在部分企业并没有认真落实工商管理培训，做的只是表面形式，为了减少支出，他们往往聘请一些不专业的培训师，这无疑阻碍了工商管理培训质量的提升。
(三)缺乏丰富的管理结构及考核形式
现阶段，部分企业的培训模式仍受传统观念的影响，企业积极主动的组织企业人员进行培训是正确的，但参加培训的企业人员并不了解参加培训的真正意义，他们只是为了完成领导安排的任务。
所以，在培训过程中，培训人员和培训师之间缺乏良好的沟通，培训人员没有理解培训师所讲内容。
另外，考核形式也过于单一，培训机构的考核方式仅局限于笔试，且试题过于简单，监考不严格，为了考核人员能够通过考核，他们往往不制定考试要求，所以单一的考核形式在一定程度上也影响了企业的管理水平。
四、提升企业工商管理培训的主要措施
(一)加强企业对培训的关注度
工商管理培训没有起到实际意义，主要原因在于工商管理培训没有得到企业的高度关注与重视，企业员工的工作观念潜移默化地影响着企业整体观念。
可见帮助企业员工形成统一的工商管理培训理念尤为重要，所以去也需要大力宣传企业管理水平提升的重要性，定期安排相关讲座，加强员工对管理水平的认识并得到他们的重要，只有这样，才能提升员工的培训兴趣与热情，以及使培训得到实际进步，从而真正发挥工商管理培训的作用。
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★ 工商总结
★ 工商介绍信
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★ 工商求职信
★ 工商委托书
★ 工商工作计划
★ 班级管理模式初探
