下面就是小编给大家整理的学生会外联部面试问题（共含8篇），希望您能喜欢！同时，但愿您也能像本文投稿人“超级可爱”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1. 这么多组织在这里招新，为什么选择校学生会?
2. 你为什么要来这个部门?
3. 说说你对外联部的理解?
4. 你认为外联部的人要有些什么品质?
5. 你入了外联部后准备接下来怎么做
6. 你认为外联部是做什么的?
7. 你想来这里?你认为与别人相比你有什么优势
8. 你对这所大学满意吗?讲讲你考入中央民族大学的经历?
9. 如果部长一直为难你，你会怎样?
10. 如果部长要你在短时间内拉到好几家赞助，你会怎麽办?
11. 校学生会的全称是?
12. 校学生会的工作宗旨是?
13. 校学生会设立的部门有?
14. 校学生会外联部的部门口号是?
15. 校学生会外联部的核心工作是?
16. 谈谈你的一次成功经历?
17. 谈谈你的缺点?
18. 简述你的一次失败经历?
19. 你觉得自己的部长应该是怎样的?
20. 你为什么会对外联部感兴趣?
21. 请你说说对外联部的了解?
22. 你觉得我会让你通过这轮面试吗?你的优势?
23. 简单介绍一下自己?
24. 你想在外联得到什么样的锻炼?
25. 你想和什么样的同事一起合作?
26. 如果要你去设计比尔盖茨的房间，而又不能和他本人接触，你会怎么做?当然钱不是问题。
27. 总结一下你对大学的认识，你对这所大学的印象
28. 自我简介一分钟!
29. 在学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待?
30. 简单介绍一下你的家乡
31. 有没有报名其他学生组织?
32. 我看到你的第二志愿是XX部门，简单说一下两个部门能给你带来什么不一样的成长
33. 校学生会在你眼中是个什么样的组织
34. 在大学你想成为一个怎样的人
35. 大学就是一个小社会，对于这句话，你怎么想
36. 有的时候付出与回报总不是成正比的，如果在外联部给予你的远不足你所期望的，你会作何感想
37. 介绍一下你本民族的民族风情和民族忌讳
38. 初次来到这个多民族的聚集地你的第一感受是怎样的
39. 你喜欢一个人工作还是合作?你在合作中觉得应该处于什么角色?
40. 你以前都参加什么业余活动?觉得有较多的时间参加学生会工作吗?
41. 你认为校学生会成员应该具备哪些素质?
42. 面对一个全新的外联领域你打算如何上手
43. 在工作中与同事或上级遇到意见不合你会怎样处理
44. 你喜欢安静一些还是喜欢热闹一些?
45. 如果你有幸进入外联部，遇到商家对你出言不敬不尊重，你该怎么办
46. 简单说一说你在外联工作方面的优势
47. 新鲜感过后，你拿什么作为你工作的动力，怎样支撑你继续在外联部为同学服务
48. 简单描述一下高中与大学的差别
49. 外联部内部采用分组的形式，如果你和你组中其他同伴有些不和，该如何处理
50. 你认为外联工作最重要的是什么
[学生会外联部面试问题]
学生会外联部面试问题
1.你为什么要来这个部门
2.你认为外联部的人要有些什么品质
3.你入了外联部后准备接下来怎么做
4.你认为外联部是做什么的
帮我想一想哦，要原创的答案 有追加分的
楼主的真幸运 ，我们是大约30比1的比例录取。现在大三了，曾经当过外联部部长，其实这些问题我们面试别人的时候也会问，但其实很多没有固定的答案，连我们自己也不知道最合适的答案是什么，关键还是看你当时的表现和对学生会的热情。
不过你既然提出来我就写一下我认为会让我满意的答案吧。
1.你为什么要来这个部
答：本人沟通能力很强。
2.你认为外联部的人要有些什么品质
答：诚实守信，坚定不移，能够吃苦，待人热情，语言得体。
3.你入了外联部后准备接下来怎么做
答：首先认真执行上级布置的任务，争取在最短的时间内熟悉自己的工作，并且开始主动联系外界资源，我知道外联部很重要的是为学生会的各项活动提供资金来源，所以先与有可能的企业或机构建立起联系，并且对它们进行深入了解，以便开展今后的工作。
4.你认为外联部是做什么的
答：处理学生会与外部机构的沟通问题，为学生会各项活动提供资金来源。
另外有可能的'问题=
5.现在只有部长和副部长的职位 你要竞争哪个？为什么？
答：副部长。并不是对自己的能力有所怀疑，但是毕竟这是我第一次进入外联部。这是一个非常重要的部门，任何一个计划的制定都要求有极高的品质。而我并没有足够的经验完成这些，但是我相信我有足够的能力对部长的计划方针进行修改和提出有效的建议。
6.你想来这里 你认为与别人相比你有什么优势
答：这个问题我在第一问中已经答过了，如果没有这方面的优势我是不会来报名外联部的
7.你以前有过什么相关的经历么？
这个就不是我能回答的了，但是你可以编一些，有些经历会很大程度提高你的印象分 。
8.怎么处理工作和学习的关系
答：学习第一，作为一个学生干部如果连自己的学习都不能完成好就没资格谈工作。一个学生干部应该具备将学习和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有这个能力。
学生会外联部面试问题
1.你为什么要来这个部
2.你认为外联部的人要有些什么品质
3.你入了外联部后准备接下来怎么做
4.你认为外联部是做什么的
帮我想一想哦，要原创的答案 有追加分的
楼主的真幸运 ，我们是大约30比1的比例录取，现在大三了，曾经当过外联部部长，其实这些问题我们面试别人的时候也会问，但其实很多没有固定的答案，连我们自己也不知道最合适的答案是什么，关键还是看你当时的表现和对学生会的'热情。
不过你既然提出来我就写一下我认为会让我满意的答案吧。
1.你为什么要来这个部
答：本人沟通能力很强。
2.你认为外联部的人要有些什么品质
答：诚实守信，坚定不移，能够吃苦，待人热情，语言得体。
3.你入了外联部后准备接下来怎么做
答：首先认真执行上级布置的任务，争取在最短的时间内熟悉自己的工作，并且开始主动联系外界资源，我知道外联部很重要的是为学生会的各项活动提供资金来源，所以先与有可能的企业或机构建立起联系，并且对它们进行深入了解，以便开展今后的工作。
4.你认为外联部是做什么的
答：处理学生会与外部机构的沟通问题，为学生会各项活动提供资金来源。
另外有可能的问题=========
5.现在只有部长和副部长的职位 你要竞争哪个？？为什么？？？
答：副部长。并不是对自己的能力有所怀疑，但是毕竟这是我第一次进入外联部，
这是一个非常重要的部门，任何一个计划的制定都要求有极高的品质。而我并没有足够的经验完成这些，但是我相信我有足够的能力对部长的计划方针进行修改和提出有效的建议。
6.你想来这里 你认为与别人相比你有什么优势
答：这个问题我在第一问中已经答过了，如果没有这方面的优势我是不会来报名外联部的
7.你以前有过什么相关的经历么？？
这个就不是我能回答的了，但是你可以编一些，有些经历会很大程度提高你的印象分 。
8.怎么处理工作和学习的关系
答：学习第一，作为一个学生干部如果连自己的学习都不能完成好就没资格谈工作。一个学生干部应该具备将学习和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有这个能力。
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问题一：简单介绍一下自己，你在以前的经历中感到最自豪的一件事是什么?
问题二：你为什么会对外联部感兴趣?
问题三：请你说说对外联部的了解?(之前有没参加过这方面的工作)
问题四：你有什么业余爱好?(对写作方面自己感觉如何)
问题五：谈谈你的缺点。
问题六：你觉得我们会录用你吗?你的优势?
问题七：你想在外联部想得到什么样的锻炼?
问题八：你想和怎样的同事一起合作?
问题九：你认为去拉赞助，最基本要准备什么呢?
问题十：和其他文学社社员联谊交流，你认为首先要注意什么问题?
问题十一：外联部在星期六、日可能经常要外出联谊，当工作和私人问题有冲突时，你会怎样处理?
特别问题1：如果要你去设计比尔盖茨的卫生间，而又不能和他本人接触，你会怎么做?(考察交流能力)!(问题是考思维，很多人都是只看到了问题的本身，并没有看到为什么要出这个问题。这个问题是微软的面试题，并没有一个标准的答案，关键词就是“通过交流去获得所需要的信息”这样一类的回答，虽然不能和他本人直接交流，但是我们可以通过间接交流获得我们所需要的信息，这也是外联所需要的能力交流能力!) 特别问题2：拉赞助时，商家说刚刚赞助了其它社团，你会怎样做?(考察应变能力!) 最后问题：你有什么问题要问我们呢?
[外联部面试问题]
51. 你觉得外联部部长和你的最大差别在哪里
52. 你竞聘校学生会的目的是什么?
53. 你觉得一个优秀的人应该具备什么样的品质?而你具备了几样?
54. 如果在工作中受到委屈，你将如何处理?
55. 谈谈你在为人处事上的一次失败经历，并谈一下你是如何处理的?
56. 如果突然遇见一件急事使你无法完成上级交代的工作，你将如何处理?
57. 询问他人的姓名时应该说?
58. 如何让别人很快的认识你，并记住你?
59. 你觉得学校西门外，哪些商家可以与我校合作?为什么?
60. 如果让你为一场晚会拉赞助，你会去寻找哪几类商家?
61. 是否服从调剂?
62. 是否擅长一些文案工作?
63. 你觉得自己应变怎么样?
64. 你的生活学习用品摆放是整齐有规律的吗?
65. 你觉得在外联部工作需要具备什么样的能力?
66. 被分配到一项自己从未做过又丝毫不了解的，或者是自己不喜欢做的任务时，你会怎么做?
67. 你觉得自己能在学生会或者外联部能收获什么，你又能给这个组织或部门奉献什么呢?
68. 做人，做事，和能力，你认为它们的关系怎么样?
69. 你更喜欢得到物质奖励还是荣誉奖励?
70. 你觉得自己的性格是外向、内向还是中性，请举出你生活中的一件小事说明一下
71. 请用三个词概括你的性格特点。
72. 与周围人相比，你觉得自己竞选的优势是什么?
73. 你觉得自己的性格是外向、内向还是中性，请举出你生活中的一件小事说明一下
74. 你更喜欢得到物质奖励还是荣誉奖励?
75. 被分配一项你从未做过又丝毫不了解的任务时，你会怎么做?
76. 你的会如何安排学习与工作?
77. 你觉得自己交际怎么样?
78. 如果你接了一个单子，商家会在今天上午来，但今天你是满课，你会怎么办?
79. 你怎样看待你的师兄师姐
80. 在外联部有时会出席一些礼仪，你对礼仪有何了解
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6.学生会面试的那些小事
1. 这么多组织在这里招新，为什么选择校学生会?
2. 你为什么要来这个部门?
3. 说说你对外联部的理解?
4. 你认为外联部的人要有些什么品质?
5. 你入了外联部后准备接下来怎么做
6. 你认为外联部是做什么的?
7. 你想来这里?你认为与别人相比你有什么优势
8. 你对这所大学满意吗?讲讲你考入中央民族大学的经历?
9. 如果部长一直为难你，你会怎样?
10. 如果部长要你在短时间内拉到好几家赞助，你会怎麽办?
11. 校学生会的全称是?
12. 校学生会的工作宗旨是?
13. 校学生会设立的部门有?
14. 校学生会外联部的部门口号是?
15. 校学生会外联部的核心工作是?
16. 谈谈你的一次成功经历?
17. 谈谈你的缺点?
18. 简述你的一次失败经历?
19. 你觉得自己的部长应该是怎样的?
20. 你为什么会对外联部感兴趣?
21. 请你说说对外联部的了解?
22. 你觉得我会让你通过这轮面试吗?你的优势?
23. 简单介绍一下自己?
24. 你想在外联得到什么样的锻炼?
25. 你想和什么样的同事一起合作?
26. 如果要你去设计比尔盖茨的房间，而又不能和他本人接触，你会怎么做?当然钱不是问题。
27. 总结一下你对大学的认识，你对这所大学的印象
28. 自我简介一分钟!
29. 在学生会里，有时因工作协调，会让你去做苦力类的工作，你如何看待?
30. 简单介绍一下你的家乡
31. 有没有报名其他学生组织?
32. 我看到你的第二志愿是XX部门，简单说一下两个部门能给你带来什么不一样的成长
33. 校学生会在你眼中是个什么样的组织
34. 在大学你想成为一个怎样的人
35. 大学就是一个小社会，对于这句话，你怎么想
36. 有的时候付出与回报总不是成正比的，如果在外联部给予你的远不足你所期望的，你会作何感想
37. 介绍一下你本民族的民族风情和民族忌讳
38. 初次来到这个多民族的聚集地你的第一感受是怎样的
39. 你喜欢一个人工作还是合作?你在合作中觉得应该处于什么角色?
40. 你以前都参加什么业余活动?觉得有较多的时间参加学生会工作吗?
41. 你认为校学生会成员应该具备哪些素质?
42. 面对一个全新的外联领域你打算如何上手
43. 在工作中与同事或上级遇到意见不合你会怎样处理
44. 你喜欢安静一些还是喜欢热闹一些?
45. 如果你有幸进入外联部，遇到商家对你出言不敬不尊重，你该怎么办
46. 简单说一说你在外联工作方面的优势
47. 新鲜感过后，你拿什么作为你工作的动力，怎样支撑你继续在外联部为同学服务
48. 简单描述一下高中与大学的差别
49. 外联部内部采用分组的形式，如果你和你组中其他同伴有些不和，该如何处理
50. 你认为外联工作最重要的是什么
学生会外联部面试常见问题
顾名思义，外联部就是要经常跟外部联系的啦，那么想进外联部的童鞋们可要看好了，一般面试会问到的这几个问题可要事先做好准备了，免得到时候手足无措，
你口才怎么样?如果那商家说已经赞助了别人怎么办?我赞助你，我会有什么好处?你会怎么帮我宣传?你的宣传也没什么特别。你又该怎么办呢?
拉赞助的问题
1、找到合适的赞助者，一般赞助者考虑是否赞助你们，是看他们的产品是否能在你们校园内是否引起消费，最好是很想在校园内打开很大的销路的产品代言商，比如电脑品牌代理、超市(文体超市最好)……2、去拉赞助之前必须先弄清楚你们学校的各种相关规定，能提供给对方一些什么样的配套服务。比如在学校摆宣传点进行宣传是否不违反你们学校保卫处的规定、在校园内打横幅出来是否有不允许的地点等等。3、进行什么样的活动，在先期进行活动经费的预算，大概得出需要什么样的赞助金额，然后权衡下提出什么样的赞助金额(可以比预算多或少的)差不多就是这样了，如果对校内的某些规定不是很熟悉，最好先写一份简单的赞助报告给你学生会的上级领导看一下，保守的话要领导签字同意，以免事后出现意外让你背黑锅。
拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。
一、策划阶段。 首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服?这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考：
(一)对方需要什么? 虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有复杂关系赞助活动另论。
(二)我方优势何在，如何发挥? 这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
(三)两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起作用的合作方案，即策划书。 当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。 在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比校学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商;体育系去找体育器材专营，音乐系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。 做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。 这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的，
校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，笔者认为这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的`预期目标。 对于经费预算，大家要特别重视。笔者的意见是，尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。
二、交涉阶段。 如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。 首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如(1)衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的;我是干练的，有经验的;
(2)不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错;
(3)无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。 其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝不耐烦，那么适可而止，策划书的书写，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。 那么，如何观察?笔者认为，观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效的。笔者曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被笔者捕捉。笔者揣摩：她喜欢这位歌星，至少喜欢这首歌，或者她与这首歌有个“故事”。事后证实笔者的猜想。有人说，处处留心皆学问，如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”，还是老方法，观察对方的反应，灵活处理。 以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上，该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。 当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽。特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。 交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实，而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方作出有利于我方的判断。 经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待笔者在经费上作出让步，而笔者所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。
三、落实阶段。
在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。 在笔者看来，对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢;如果是后者，看起来是一赢一输，实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，而欺诈者“捡个芝麻，丢了西瓜”。 举一个例子，曾给康师傅公司办砸了一件事，对方投入近两万，损失五六千，按理说，对方再也不敢找我合作，但此次康师傅冰红茶形象代言人任贤齐来福州，公司主管首先想到的是邀请我负责整个榕城高校的宣传项目，“资金由你操控，物品由你支配，”笔者因种种原因没有接受邀请，这是后话。问题是对方为何继续信任甚至更加信任我，原因很简单：活动不顺利，主要是由种种客观因素造成的(包括天公不作美)，而在这整个过程中，笔者是负责的，笔者的表现是让他们满意的，因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来，最能体现一个人的综合素质，而这关键不仅在于你的处事能力，更在于你是否有责任心。 如何做好落实工作，笔者以为最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
四、反馈阶段。
先回答一个问题：为什么要反馈? 首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，把工作做到家; 其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通，才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。 第三，广告就是投资，投资就有风险，因主客观原因，谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意(更何况有些商家的期望值过高)，那么，在反馈过程中与商家探讨问题何在，有无补救办法……一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡，拿钱之后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉，特别是被“学生娃”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。 此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客”;第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高;第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其它共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，在笔者看来，这比什么都重要。更何况，一旦对方信任你，欣赏你，他们就将全力支持你。比如，中榕眼镜的经理几年来一直把师大区域的宣传预算全部划给笔者操作，还说“经费是有限的，你小钟有需要，我肯定支持你。”这事让笔者很感动，可以说，中榕的广告中多多少少融有我个人感恩的成分。 最后，作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。 胆大――超越与陌生人打交道的心理障碍问题。 心细――处处留心皆学问。 脸皮厚――脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，笔者之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成果――脸皮够厚 一位手机商告诉记者，校内大学生具有相当大的消费潜力。利用学生干部组织的各种活动向学生进行宣传，不仅能节省很多广告成本，而且还省去了很多审批手续上的麻烦。
被拒绝的原因有很多啦，一是学校周边的商家已经给你上几届师兄师姐拉过几百次了，因为除了学生会还有团委和社团都要出去拉赞助的。商家不可能每年都赞助一次吧~ 私人老板钱没那么多!所以，相对的对应措施就是找那些新开的店。先下手为强，抢在别的社团、学生会去拉之前，就要很有把握得把这笔赞助拿下。第二，你们想要人家赞助的活动对商家没吸引力，就是对他没利益可图。相对应的措施是，在策划活动时，就要考虑到双方的利益，别一味的只想自己能得到什么。第三，真正大的公司可能觉得学生办活动的规模太小，除非是由大公司主动找你们，那由你们承办。第四，就是去拉赞助的同学说服力不够强了，真正想拉到赞助应该找能说会道的同学去。并且，如果是赞助活动要带好相关活动计划以及经费预算和对方赞助你的话，对方能从中得到什么。希望这些对你有帮助!这是我大学以来总结的经验。
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