“菜篮子”工程建设情况的调研报告

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“菜篮子”工程建设情况的调研报告

篇1:“菜篮子”工程建设情况的调研报告

区位于市的西南部,区政府所在地距市中心仅12公里,区域内大运高速公路、西北环高速公路、新晋祠公路、307国道、太汾公路交错成网,交通十分方便。区辖3镇3街办、95个行政村、18个居委会,总面积288平方公里,总人口18.35万人,拥有耕地11.4万亩。近年来,区委、区政府立足实际,积极发展蔬菜、林果、畜牧等优势产业,蔬菜种植面积达到2.0573万亩,干鲜果种植面积1.84万亩,猪、奶牛、羊、家禽存栏分别达2.4万头、3494头、15164只、52万只。为了全面了解我区菜篮子工程建设发展情况,进一步推动肉蛋奶菜果产业做大做强,根据市局安排部署,我局近期就我区菜篮子工程建设情况进行了调研,现就有关情况汇报如下:

一、基本情况

(一)果树发展情况

区水果主要以桃、葡萄、杏、苹果为主,其中桃主要分布于姚村镇洞儿沟、姚村、黄楼、固驿、田村一带,种植面积达1579亩,品种以大久保、岗山白、水蜜桃、狗头桃为主,亩产量达2300公斤左右,最高达3000公斤,亩收入在6000-9000元之间,每公斤平均市场价格为3-4元。葡萄主要分布于姚村镇洞儿沟、蚕石、固驿、枣元头、槐树、街办梁家寨、晋祠镇北大寺、张村、青阳河、索村一带,种植面积达1462亩,品种以龙眼、无核白鸡心、乍娜、粉红太妃为主,亩产量达1500公斤左右,市场平均销售价格每公斤为2-4元,亩收入达3000-6000元。杏主要分布于姚村镇槐树、黄楼、蚕石、金胜镇木厂头、古寨、街办黄冶、要子庄一带,种植面积达1445亩,主要品种以凯特杏、撒金红、短枝特大杏等为主,亩产量500公斤左右,市场销售每公斤为3元,亩收入达1500元左右。苹果主要分布于姚村镇姚村、洞儿沟、枣元头、街办西街、店头、晋祠镇张村、王郭、新庄、索村、三泉头、金胜镇西峪、冶峪一带,种植面积3767.3亩,品种以红星、金冠、国光、富士为主,亩产量在-3000公斤左右,市场销售价格每公斤为2-4元左右,亩收入平均达5000元。全区年果品总产值3198.2万元,占全区农业收入的11%,农民人均果品收入240元,占农民人均纯收入的4.6%。

为了进一步提高果树产量和果品品质,我区以科技示范项目为平台,积极争取省、市农业、科技部门的资金,以洞儿沟、黄楼、张村、武家寨等果园为主,先后示范推广了高渗钾微乳剂防治红蜘蛛、果实套袋、病虫无害化防治、生长调节剂应用等技术,技术推广应用面积达6000亩左右,特别是在洞儿沟果园围绕无公害水果标准化果园建设,实施了新型农药应用、果实套袋、杀虫灯防虫、黄板诱杀等无公害防治措施,果品质量明显改善,亩均收入大为提高。

(二)蔬菜生产情况

新区成立以来,区委、区政府始终把蔬菜生产作为种植业结构调整中心支柱产业来抓,大力实施“菜蓝子工程”、节能日光温棚建设、无公害蔬菜生产等项目,从始,连续三年建成古城营、五府营、南张村三个万间节能温室群,全区日光节能温室总数达到9.8万间,蔬菜种植面积达到2.0573万亩,初步形成了四群三区两片(古城营、五府营、南张村、东庄营四个万间节能温室群,南北瓦窑千亩豆角生产区、北邵千亩白菜生产区、固驿王郭千亩韭菜生产区三个蔬菜生产区,北邵、吴家堡两个温室蔬菜生产片)、规模生产的格局。全区蔬菜种植品种达到40余种,年蔬菜产量达18万吨,涌现出了许多亩收入达2万元以上的典型户,尤其是五府营村,过去农民主要以种植水稻为主,亩收入仅为200元左右,自建成万间节能温室群后,全村570余户农民就有260户种植温室蔬菜,亩均蔬菜收入达2.6万元以上,是种植水稻收入的100余倍。积极发展无公害蔬菜生产,五府营蔬菜生产基地被确立为首批山西省无公害蔬菜生产试验示范基地和太原市无公害蔬菜生产基地,并注册了“晋溪”无公害农产品商标,同时建立了南张村、东庄营、北邵三个区级无公害蔬菜生产基地,全区无公害蔬菜生产面积近1万亩,蔬菜良种覆盖率达到95%,西红柿、黄瓜两个产品通过国家级认证,无公害农产品生产逐步走上规范化发展轨道。大力发展食用菌生产基地,同创果蔬合作社组织社员自筹资金700万元,建成1万间食用菌温室大棚,并配套建设了食用菌工厂化车间、菌种繁育中心、加工车间及保鲜库,年生产加工食用菌3000吨,带动农户150户,成为全省最大的食用菌生产基地。

(三)畜牧业生产情况

生猪生产在政策推动和市场拉动下,发展明显加快,上半年存栏2.4万头,同比增长23.3%,出栏量达到1.9万头,同比减少3%;肉羊受市场拉动作用,上半年存栏15164只,同比减少1.1%,出栏8081只,同比增加18.4%。奶牛生产在政策、市场等多重因素的作用下,鲜奶价格上涨幅度较大,全区存栏奶牛3494头,同比增长18.3%。家禽生产因饲料上涨,蛋价下跌,出现下滑,存栏、出栏量分别达到52万只、36万只,分别比上年同期减少2%和增加9.6%。全区畜牧业养殖大场(户)达到97个,建成20头以上奶牛场38个,百头以上猪场43个,上万只鸡场5个,百只以上羊场10个,大型鸭场1个,建立养殖基地8个。,畜牧业总产值万元,占农业总产值的%;农民人均畜牧养殖业收入638.7元,占农民人均纯收入的%。

二、存在的主要问题

1、品牌效应不大。近年来,我区围绕蔬菜、林果、畜牧等主导产业,先后注册了“晋溪、晋泉”无公害蔬菜、“古唐”乳制品、“天珍”无脂鸭、“满の康”枣业等商标,但这些农产品在太原市场上所占的份额不大,知名度不高。还有部分农产品种植历史悠久,在市场上也深受市民欢迎,如洞儿沟大久保桃、要子庄撒金红杏等,但由于资金等原因,一直未予注册。

2、市场流通体系建设滞后。我区肉蛋奶菜果等农副产品日常主要销往桥西农副产品批发市场、清徐、小店等地,尚无一家专门的农副产品批发市场。近年来,我区虽然成立了一部分农业协会和农民专业合作社,但真正在产前、产中、产后等环节管理服务周到的没有几家,特别是农业经济人队伍建设滞后,在一定程度上滞约了优势农产品的发展。

3、农副产品加工企业不多。近年来,我区先后扶持建设了天珍鸭业、满天红果业、晋龙海乳业等一批农产品加工企业,但这些企业在加工规模、产品档次和产业带动上都没有达到龙头企业标准,我区农产品大多以初产品上市,与深加工后农产品相比,增值效益不高。

4、农产品质量安全生产体系尚不健全。一是无公害蔬菜标准化生产工作滞后。二是质量检测手段弱化、设备和能力缺乏,农业部门蔬菜农残检测设备缺乏,检测人员只能对少数品种进行抽查,不能对上市的蔬菜实施有效监控。三是部分农民的无公害生产意识不高,生产中使用高毒高残留农药的情况时有发生。

5、农业科技推广服务体系不完善。我区区、镇(街办)农业服务部门技术人员缺乏,农业技术服务的质量与农民需求存在一定距离,农业技术推广指导工作因经费问题,只能通过技术培训和市级科技推广示范项目针对性地进村入户开展技术服务和示范推广。

6、温室补助资金不到位。为加强和完善绿色蔬菜基地建设,推进蔬菜产业发展,,市政府出台了《绿色日光节能温室建设实施意见》(并政办发74号),对新建温室从1000间以下,10000间以上确定了具体的补助标准。我区响应市政府的号召,积极动员各地发展日光节能温室群,仅就新建日光节能温室2万余间,但至今温室补助资金没有到位,挫伤了农民的种植积极性。

三、对策与建议

(一)打造农业绿色品牌,推进绿色转型。以全市加快推进农业绿色转型为契机,集中力量和资金,突出抓住具有较强优势的奶业、生猪、蛋鸡、蔬菜、水果、苗木花卉等产业,加快基地建设和产品认证,树立绿色、无公害农产品品牌。一是结合实际,尽快制定蔬菜、食用菌、干鲜果品等绿色食品的'生产技术操作规程,加快推进我区绿色特色农业转型。二是依托天泉公司优质水稻示范基地,严格按照晋祠无公害水稻生产技术操作规程,进一步规范晋祠水稻生产技术,重塑“晋祠大米”品牌;积极争取资金,引导帮助同创果蔬合作社,加快蔬菜、食用菌产品认证,做大做强“晋溪”无公害农产品品牌;扶持引导王郭、固驿韭菜规范生产技术,扩大种植面积,打响“王郭名韭”优质蔬菜品牌。三是抓好晋龙海、永昌、俊汾、鑫旺达等一批绿色养殖园区及以天珍、满天红等为龙头的绿色农产品加工企业建设,大力支持它们加快无公害农产品、绿色食品的申报、认证,增加品牌数量,扩大基地规模。

(二)推进农业产业化经营,构建农民增收快渠道。一是突出抓好同创果蔬合作社食用菌生产加工基地建设。积极争取省市资金,扶持帮助同创果蔬合作社做大食用菌产业,配套建设菌种繁育中心、食用菌包装加工车间、产品陈列室和品尝点等现代化生产车间,新建完善日光节能温室1间,实施产品认证,建成占地500亩,年加工食用菌5000吨,融生产、加工、采摘、烹调、品尝于一体的无公害食用菌生产基地。同时,辐射带动200户农民发展食用菌,开发绿色观光旅游项目,实现土地和人力资源效益最大化。三是进一步发展壮大天珍鸭业公司。重点扶持其配套、完善屠宰加工设施和冷却设备,扩大屠宰加工规模,力争年屠宰加工白条鸭、肉鸡100万只。同时,采取提供种禽、养殖技术和负责回收的方式,带动周边农民发展肉鸡、填鸭养殖,全年新增填鸭饲养户50户,存栏达6万只,新增肉鸡养殖户100户,存栏肉鸡达5万只。四是认真落实“谁有能力谁当龙头,谁是龙头扶持谁”的政策,不断扩大晋龙海乳业、永昌乳业、俊汾乳业、满天红果业等农业企业的整体规模和实力,实现一头连农户,一头连市场,农工贸一体化、产加销一条龙,形成良性互动。

(三)加大政策扶持力度,典型带动,示范引路,推动“菜篮子”工程建设

实践证明,日光节能温室、园区健康养殖、设施农业等现代农业生产方式,是促进农业增效、农民增收的最有效最直接的方式,政府应制定出台具体的扶持鼓励政策,财政部门应加大资金补贴力度,并及时足额到位。

(四)建立健全农业科技服务体系。积极培育多元化的农技推广服务组织,积极发挥农业园区、龙头企业和农民专业合作组织在科技推广中的示范作用。大力推广应用配方施肥、水肥一体化、无公害蔬菜生产、病虫综合无害化防治等农业新技术,提高农业的科技含量。

(五)加快农民专业合作组织的发展。要围绕市场和农业企业的需要,以种养大户、营销大户和土专家为带头人,组建各种专业合作社经济组织,不断壮大农村经济队伍,充分发挥他们信息灵通,视野广的优势,引导农民进行种、养殖结构调整,推进农业产业化的发展。全年新发展农民专业合作经济组织10个,农村经济人队伍达到50人以上。

(六)建立无公害农产品检测检验体系,把好产品质量关。一是制定、下发《区无公害蔬菜质量标准》和无公害蔬菜栽培技术操作规程,教育引导农民按技术规程操作。二是加强源头控制。农业执法大队、工商等部门联合对全区农资销售网点不定期地进行专项检查,严肃查处销售国家明令禁止使用的高残留农药、过期农药,并向农民推荐低毒、低残留的农药。三是逐步建立蔬菜市场准入制度。同时,加强蔬菜产品注册商标和“三食品”认证工作,确保蔬菜质量安全。四是加大畜禽产品检疫力度。区动检部门要组织动物检疫员加强产地、市场畜禽产品检疫工作,确保城乡居民吃上“放心畜禽产品”。

篇2:“菜篮子”工程建设情况的调研报告

5月下旬,市政协副主席王国玮率市政协提案委员会、市农业局、市商务局、市工商局、市发改局、市统计局等部门有关负责人及部分政协委员,深入有关乡(镇、办事处)蔬菜基地、城区农贸市场及部分超市,通过查看现场、听取汇报、座谈交流、问卷调查等方式,就全市“菜篮子”工程建设情况进行专题调研。现将调研情况报告如下:

一、全市“菜篮子”工程建设情况

㈠基地建设稳步推进。全市常年蔬菜种植面积31.2亩(含魔芋),总产量43万吨,产值5.8亿元。据统计,全市商品蔬菜种植面积约21万亩,产量32万吨。其中,城郊蔬菜基地面积4万亩,主要分布在城区“三办”、龙凤、三岔、白果等乡(镇、办事处);高山蔬菜面积14万亩、山野特色菜面积约3万亩、食用菌320万筒,主要分布在板桥、红土、新塘、沙地、白果等乡镇。全市现有蔬菜专业村28个。

㈡市场体系不断健全。截至五月底,全市建有蔬菜批发市场1家、大型农贸市场6家、大型超市8家、蔬菜瓜果加工流通类企业近20家、蔬菜生产专业合作社近90家。积极探索农超对接、市场直销等新型销售模式,在超市设立无公害蔬菜销售专区,由巨鑫现代农业公司等3家规模蔬菜基地直销30多种蔬菜,丰富群众“菜篮子”。“大山鼎”品牌知名度提高,产品远销武汉、上海、重庆等地。建立华硒生态园物流信息平台,发布项目招商、产品供求等信息,“菜篮子”信息化水平得到提升。

㈢科技支撑作用凸显。一是完善蔬菜生产技术推广体系。以农技推广部门为主体,借助农技推广示范项目实施,构建成专家+技术指导员+科技示范户+幅射户的蔬菜技术推广网络体系。二是狠抓新品种、新技术示范推广工作。近年来,引进推广新品种30多个,为丰富城市“菜篮子”,提高蔬菜产品档次,满足市场需要发挥积极作用。三是通过蔬菜高效栽培模式、病虫绿色防控技术、冷藏贮运技术和连作障碍治理提高产品质量和安全。华硒生态园在设施蔬菜建设中摸索出“烟菜轮作”新模式,在舞阳坝办事处鸭子塘村建设大棚和露地蔬菜100余亩,利用烟叶育苗大棚在白杨坪乡张家槽村等地培育大棚蔬菜,带动300余亩蔬菜基地建设,提高了土地利用率,增加了菜农收入。

㈣质量水平持续提高。一是狠抓蔬菜生产源头监管注重科学管护,不断完善蔬菜基地配套设施,给蔬菜施撒有机肥,严把农产品投入关,控制高毒高残留农药施用,在基地安装太阳能杀虫灯,做到蔬菜“无农残”。二是加强市场监管,开展蔬菜产品质量安全整治行动,例行对各大超市、农贸市场、批发市场的蔬菜质量进行监测,从源头上保证“菜篮子”质量安全。积极延伸检测网络,在华硒生态园批发市场及部分超市设立监测点,即时监控菜篮子产品质量。三是强化产品认证,创建无公害、绿色和有机蔬菜。

㈤政策投入保障有力。一是认真落实各项优惠政策,出台《市人民政府关于推进新一轮“菜篮子”工程建设的实施意见》和《关于推进蔬菜育苗设施建设的专题会议纪要》等文件。二是整合各类项目及资金300万元以上,如退耕还林蔬菜项目、现代农业蔬菜项目、蔬菜标准园建设项目等重点支持蔬菜产业发展,提供专项资金支持育苗设施温棚建设。三是优先“菜篮子”工程所需用地,如华硒生态园在龙凤镇杉木坝村育苗温棚用地、正在建设的农产品工业园蔬菜物流配送中心用地。四是制定菜地保护措施,划定保护区域、占补平衡措施,保障“菜篮子”工程平稳推进。

二、存在的主要困难和问题

㈠基地建设有待加强,专业蔬菜基地不足。近年来,随着我市城市化进程的快速推进,城区面积不断扩大,蔬菜基地大量征用,专业菜地急剧减少,尽管通过菜篮子民生工程发展了一批蔬菜基地,但仍普遍存在专业菜地不足的问题。

㈡生产管理技术水平有待提高,菜农生产积极性不高。蔬菜生产专业技术较强,生产费时耗工,新发展的蔬菜基地部分设施需要逐步配套,土地的熟化需要过程,农民由粮改菜,无论是在种植习惯还是种植技术的掌握上,还需要一个较长的过程。同时,由于农业生产资料种子、化肥、农药、农膜等价格上涨,劳动力价格上升,农业投入成本增加,加之菜农批发出去的蔬菜价格通常只有市场零售价的三分之一强,蔬菜种植比较效益不高,影响菜农生产积极性。

㈢市场流通监管有待加强,蔬菜批零差价过大。据调查,我市蔬菜从基地到餐桌,一般要经过2-3道批零环节,城区几个蔬菜批零市场大多是市场化操作。经营者、菜贩、菜农追求的利润最终反映在菜价上,从农产品大市场到中心城区的零售市场,蔬菜价格几近翻番,批零差价过大,拉高了市场价格。据官坡批发市场统计,今年一季度萝卜、白菜、包菜等大宗蔬菜均价较上年同期增长18.9%,二季度大宗蔬菜均价较上年同期增长12.6%。

㈣菜品质量有待提高,市场准入门槛偏低。由于气候反常、土壤质量恶化、病虫害加重以及农药、化肥施用量加大和使用禁用农药、不执行农药间隔期规定等原因,“菜篮子”产品质量安全问题时有发生。各职能部门权责不明,综合执法频度和力度不够,存在监管盲点。各乡镇办没有专职农产品质量监管机构和人员,不少业主自律意识不强,自检能力较弱,农产品产地准出工作未有效开展,质量全程追溯体系未建立。

㈤蔬菜管理体制有待完善,专业技术人才匮乏。目前全市蔬菜专业技术人员严重不足,蔬菜科技推广普及不能适应蔬菜生产发展形势,新技术新设施新品种推广难度较大。市、乡镇蔬菜办人员少、经费不足,对全市蔬菜管理难以面面具到。尤其是部分乡镇对蔬菜产业发展重要性认识不到位,工作上存在畏难情绪,基地建设任务落实难度大。

三、关于推进“菜篮子”工程建设的建议

㈠落实“菜篮子”责任制。一要深化“菜篮子”工作的认识,全面落实“菜篮子”工程市长负责制。要合理确定“菜篮子”生产用地保有数量、“菜篮子”重点产品自给率和产品质量安全合格率等指标,并纳入市长负责制的范畴。要将确保产品质量、价格基本稳定、产销衔接顺畅、市场主体行为规范、突发事件处置及时、风险控制迅速有力、农业生态环保等纳入“菜篮子”工程建设考核指标体系。二要完善工作机制。调整充实市蔬菜办力量,加挂“菜篮子”工程建设办公室牌子,商务、发改、财政、农业、国土、规划、质监、工商、环保等部门要明确责任,强化措施,部门联动,建立长效机制,切实推动全市“菜篮子”工程顺利实施。三要按照《市人民政府关于推进新一轮“菜篮子”工程建设的实施意见》,加强督促检查,强化绩效考评,确保“菜篮子”工程建设任务按时、按质、按量完成。

㈡落实建设规划。“菜篮子”的稳定离不开“菜园子”的总量,只有保持合理的蔬菜种植面积,才能保障供应、平抑菜价。要将“菜篮子”建设纳入国民经济和社会发展规划,与城市建设同步发展。近期,特别要按照国务院及省政府出台的一系列政策和“确保城市人口人均0.03亩的蔬菜基地保有量”的总体目标,拟定我市新一轮“菜篮子”工程建设规划和实施方案,高起点、高标准建设“菜篮子”生产、流通、加工、质量监管等基础设施,大力发展产业化经营,实现农业现代化与城镇化、工业化、信息化相协调,努力在“十二五”末实现全市商品蔬菜基地40万亩,生产食用菌500万筒,为州城居民吃上放心菜提供保障。

㈢落实政策扶持。要认真落实各项“菜篮子”工程建设补贴、融资、保险、用地、税收、绿色通道等扶持政策,着力建设和改造批发市场、生鲜超市和标准化菜市场,加快农贸市场升级改造步伐和超市化进程,为“菜篮子”工程建设提供良好的发展环境。加强设施蔬菜基地建设,突出抓好蔬菜种苗中心建设,最大限度缩短蔬菜淡季空间。扶持“菜篮子”专业合作社,支持龙头流通企业、大型连锁超市与基地、农民合作社建立密切的产销关系,支持大型农产品批发市场与连锁超市供应链对接。支持农村集体经济组织根据规划使用本集体土地从事农产品批发市场建设,落实批发市场用地按工业用地对待政策。加大对“菜篮子”产品实施标准化生产和认证的支持力度,进一步完善重要“菜篮子”产品储备制度,完善市场供应应急预案。

㈣落实市场监管。要建立“菜篮子”部门信息共享机制,加大品牌培育和认证力度,积极发展农业“三品”。健全农产品质量安全监管网络,进一步整合监管资源,加大综合执法力度。建立乡镇农产品质检站(点),抓紧形成覆盖城乡、运行高效的农产品质量安全检验检测体系。探索有效监管手段,强化对农产品产地环境和农业投入品的检测、分析和掌握,推动放心农资进村入户。认真落实产地准出和市场准入制度,建立健全农产品质量安全风险预警体系,切实做到信息可得、成本可算、风险可控。

㈤落实建设资金。要用发展工业的理念来建设“菜篮子”工程,加大资金投入力度,建立长期的、来源稳定的“菜篮子”建设专项资金。要积极建立政府投资为引导、农民和企业投资为主体的多元投入机制,吸引社会资金参与“菜篮子”产品生产、流通、交易市场等基础设施建设。建立蔬菜价格调节基金,在华硒生态园农贸批发市场、城区三大超市(中百、好又多、武商量贩)和部分小区连锁超市推行平价商店,让利惠民。鼓励银行金融机构加大对带动农户多、有竞争力、有市场潜力的龙头企业的支持力度。

篇3:菜篮子工程实施方案

为加快菜篮子工程建设,保障城市居民生活需要,改变我区蔬菜基地设施薄弱、规模小、生产率低,不能满足市场需求的现状,根据市农委《关于印发安庆市、考核办法和目标任务的通知》要求,结合我区实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,按照发展现代农业的总体要求,以保障市场供应、增加农民收入、扩大劳动力就业为目标,因地制宜、突出特色,努力实现全区蔬菜产业布局区域化、生产标准化、管理集约化、产品优质化和市场多元化;积极发展订单生产,开发无公害蔬菜和绿色蔬菜基地,加大对专业村、专业户扶持力度;依靠科技进步,稳步扩大蔬菜种植面积,提高单产,改善品质,增加我区蔬菜的市场占有率,促进全区蔬菜产业又快又好发展,满足城市居民生活需求。

二、目标任务

根据蔬菜供求特点和市场潜力,我区无公害蔬菜基地建设项目的重点是立足本地市场,依托城市及周边市场,在巩固和稳定老菜地的基础上,大力发展设施栽培和特色、精细蔬菜品种,不断提高产品品质和档次,逐步扩大生产规模,以优质、快捷、早熟和规模生产占领市场。,我区新增各类蔬菜基地480亩。其中:常年菜地180亩(其中设施栽培50亩,露地菜地130亩),季节性菜地300亩(其中水生蔬菜200亩,间套轮作100亩)。

三、项目布局

20XX年新增480亩具体安排在:

1、新洲乡(190亩):新增设施栽培常年菜地30亩,露地常年菜地80亩,间套轮作季节性菜地80亩。

2、长风乡(290亩):新增设施栽培常年菜地20亩,露地常年菜地50亩,水生季节性菜地200亩,间套轮作季节性菜地20亩。

四、主要措施

1、实行项目申报制度和“一图一表”管理制度。各乡要按照区的布局安排,制定项目规划和施工图纸,实行项目申报制度,明确实施地点、面积及品种等。严格推行“一图一表”管理制度,即以乡为单位绘制蔬菜种植分布示意图和实施农户登记表,并按施工图纸进行验收。

2、建立考核制度,实行双向承包。建立和完善蔬菜产业发展责任制度和目标考核制度。大力推行“行政干部包任务,技术干部包技术”的双向承包责任制。区政府把蔬菜生产作为年度目标考核的重要内容,各乡也要完善考核制度,层层签订责任状,认真落实目标管理考核制度和责任追究制度。要做到任务分配到地块,责任明确到人。

3、完善技术服务体系。区农业局蔬菜生产技术服务组,负责全区的蔬菜生产规划和技术服务。逐步健全和完善区、乡、村三级技术服务体系。各乡以农技服务技术骨干为主,成立蔬菜生产技术服务队,负责本乡商品蔬菜生产技术服务。要依靠科技,注重改善产品质量,增加市场竞争力,提高种植效益。要大力推广“猪-沼-菜”循环经济种植模式,合理施肥用药,尽量减少化肥、农药使用量。

4、整合社会资金,加大投入力度。继续落实《安庆市城郊蔬菜基地建设奖补办法(试行)》,对达到基地建设标准的蔬菜生产、加工企业、个人及其他经济组织,经过验收合格的予以奖补;逐步建立以龙头企业和农民投入为主体,财政支持、信贷扶持的投入机制。

5、积极引导土地合理流转。鼓励和支持工业企业创办农业企业和参股农业产业化经营,加快发展农民专业合作组织。继续完善农村土地制度,健全土地承包经营权流转机制,按照“依法、自愿、有偿”的原则,使土地合理流转向蔬菜种植大户,扩大单户种植规模,发展蔬菜产业专业化生产,扩大商品菜基地规模。

五、加强领导,形成合力,推动蔬菜产业发展

1、实行“菜篮子”工作行政首长负责制。各乡政府要把发展蔬菜产业作为促进地方经济发展,实现农民增收的主要措施来抓好抓实,将其纳入到政府工作的重要议事日程,切实加强领导,制定目标考核办法。各乡要成立蔬菜产业发展领导小组及办公室,落实经费,明确责任,负责蔬菜产业发展的组织协调工作,把蔬菜生产列入重要议事日程,及时解决产业发展中的问题,采取有效的措施,狠抓落实,确保种植任务的全面完成。

2、加强督促检查,健全激励机制。实行定期和不定期检查制度,确保种植任务落到实处,鼓励科技人员和公职人员参与蔬菜生产经营活动,允许科技人员通过诚实劳动,与企业、农民签订盈利分成比例合同。

篇4:菜篮子工程实施方案

各县(市、区)人民政府,市人民政府各部门及有关单位:

为深入贯彻年中共中央、国务院《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》(国发〔〕1号)、《关于进一步促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定的通知》(国发〔〕26号),商务部《关于推进周末车载蔬菜市场建设的通知》(商建函〔〕第845号)、《关于加快农产品流通网络建设推进“双百市场工程”的通知》(商建发〔〕277号)等相关文件精神,落实好中央“抓好‘菜篮子’,必须建好‘菜园子’、管好‘菜摊子’和提高市场流通效率,切实保障农产品稳定均衡供给”的要求,促进蔬菜产销衔接,减少流通环节,完善蔬菜流通网络,保障“菜篮子”供应,缓解蔬菜“卖难买贵”问题,经研究,市政府决定在全市开展以“菜农直销进市场,便民菜点进社区”为主题的“双进”工程。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持“政府引导、市场运作、产业带动、惠农利民”的原则。紧紧围绕“减少蔬菜流通环节、降低蔬菜流通成本、培育发展当地蔬菜重点生产基地、提升直销蔬菜的供应保障能力和质量安全水平、增加农民收入、减轻市民负担、促进城乡统筹协调发展”这一主题,大力发展蔬菜从农田到零售终端的直接流通方式,进一步构筑以农贸市场为主体,以社区便民菜点、超市为补充的高效、畅通、安全、有序的农产品流通体系,缓解菜农卖菜难、居民买菜贵的矛盾,方便和保障人民群众生活需要。

二、工作目标

利用三年时间(―年),在全市范围内开展“双进”工程,进一步增强蔬菜自给能力,发挥农业应急保障功能,减少流通环节、降低流通成本、平抑蔬菜价格、增加菜农收入,满足和方便人民群众的消费需求。

(一)全面开展“菜农直销进市场”

以我市升级改造后的农贸市场为依托,建立农产品直销平台。到年底,在全市升级改造的农贸市场内设立蔬菜直销点30个,引导农业产业化龙头企业、农民专业合作社及蔬菜种植户(以下简称“菜园子”)免费进场直营。构建从农户的“菜园子”到市场“菜摊子”以至市民“餐桌子”的蔬菜直销机制。

(二)大力推进“便民菜点进社区”

结合《市中心城区农贸市场布局规划(―)》,到年底,在全市设立60个便民蔬菜直销点。

三、方法步骤

(一)运作方法

1?鼓励和引导“菜园子”积极参与“双进”工程,并按要求不断提升蔬菜的供给保障能力和质量安全水平。推进“菜园子”与蔬菜批发市场、农贸市场、超市、宾馆、饭店、学校、单位食堂直销对接,支持“菜园子”在城市社区增加直供直销网点,形成稳定的农产品供求关系。

2?对符合要求的“菜园子”,发放“双进”工程直销证。“菜园子”进入市场后可采取直销、代销或蔬菜专柜等方式进行销售。充分利用现代信息技术手段,发展农产品电子商务等交易方式。

3?将蔬菜批发市场、农贸市场、乡镇集贸市场和社区便民菜点建设纳入土地利用总体规划和城乡建设规划。按照《市中心城区农贸市场布局规划(―2020)》,建设一批非营利性农产品批发市场、农贸市场、社区便民菜点,逐步构建以市场为载体的直销体系。引导流动商贩进场经营,坚决取缔各类马路市场、占道经营。各类农贸市场、超市要设置平价蔬菜直销区,减免菜农进场直销的相关费用。

4?为保证蔬菜的新鲜度和安全性,鼓励和引导“双进”工程中的经营主体建设和改造冷藏设施、配置检验检测设备和冷藏运输工具,进市配送蔬菜。开辟绿色通道,确保生鲜蔬菜及时供应。

5?按照《市中心城区农贸市场布局规划(―2020)》在全市主要社区,以新建、改造或连锁经营等形式建设便民社区菜点。主要采用:依托蔬菜批发市场成立农副产品物流配送中心在社区设立便民菜点或超市企业连锁经营社区便民菜点和“菜园子”在社区设立便民菜点以及现有生鲜超市的改造提升、蔬菜直销车进社区等多种经营方式。

6?加强对设立蔬菜直销区的蔬菜批发市场、农贸市场、乡镇集贸市场、社区便民菜点及超市(以下简称“菜摊子”)的验收、日常管理和价格监督等工作。

(二)实施步骤

“双进”工程建设分三年进行:

1?年,制定目标规划和进行试点推动。制定具体措施及相关文件,明确各单位责任分工,制定相关扶持政策、落实政府性奖补资金及建设投资渠道,确定各县(市、区)“双进”工程实施计划。全市完成5个农贸市场菜农直销点和10个社区便民菜点的建设运营试点工作。

2?年,全面推进“双进”工程建设。将“双进”工程列入政府目标管理。全市完成10个农贸市场菜农直销点和20个社区便民菜点的建设运营工作。

3?年,全面完成“双进”工程建设。继续将“双进”工程列入政府目标管理。全市完成15个农贸市场菜农直销点和30个社区便民菜点的建设运营工作。

四、保障措施

(一)统一思想,提高认识

我市开展“双进”工程是提高鲜活农产品生产与流通,带动我市蔬菜产业大发展的重要途径和举措,是减少鲜活农产品流通环节、降低流通成本和保障消费安全的有效手段,对建立农产品现代流通体制、增加农民收入和促进城乡统筹协调发展具有重要的现实意义。各县(市、区)、市直相关部门要高度重视、提高认识,切实增强工作积极性和主动性,确保工作顺利进行。

(二)加强领导,明确责任

为确保“双进”工程的有序推进,市政府决定成立由主管副市长任组长,市监察局、市发改委、市财政局、市国土资源局、市住建局、市规划局、市农业局、市商务局、市交通运输局、市公安局、市行政执法局、市畜牧局、市国税局、市地税局、市工商局、市质监局、供电公司、市水务集团公司、市市场发展服务中心、各县(市、区)人民政府及高新区管委会、新区筹管委的主要领导为成员的“双进”工程领导小组。主管秘书长任办公室主任,市商务局、市市场发展服务中心负责人任办公室副主任,办公室设在市场发展服务中心。领导小组要定期召开工作协调会,布置安排相关工作。

各成员单位的具体责任分工如下:

市监察局:负责对“双进”工程领导小组成员单位的工作效能进行监督检查。

市发改委:负责对直销蔬菜价格信息监测、发布及收费减免政策等执行情况的监督检查。

市财政局:负责落实“双进”工程建设和补贴资金,并对资金发放进行全程监管。

市国土资源局:负责将蔬菜批发市场和农贸市场建设用地纳入土地利用总体规划。

市住建局:负责审核新建及升级改造的蔬菜批发市场、农贸市场和社区菜点的施工图纸,并负责质量监管。

市规划局:负责将新建蔬菜批发市场、农贸市场和社区菜点建设纳入城乡建设总体规划。

市农业局:负责蔬菜种植企业、农产品专业合作社的农业技术指导,对社区蔬菜直销点蔬菜农药残留检测进行技术指导。

市交通运输局:牵头制定并组织落实我市蔬菜流通“绿色通道”政策。

市公安局:负责制定并组织落实蔬菜运输车辆市内通行和便利停靠的保障措施。

市畜牧局:负责全市畜产品质量安全和卫生检疫、检验。

市国税局、地税局:负责提供支持“菜篮子”、“双进”工程的税收优惠政策。

市工商局:依法负责蔬菜经营者的经营资格、经营行为的监管。

市质监局:负责“双进”工程生产加工环节的.产品质量监督检查和食品安全监测管理。

供电公司:负责新建蔬菜批发市场、农贸市场的用电支持和保障,落实优惠政策。

市水务集团公司:负责新建蔬菜批发市场、农贸市场用水支持和保障,落实优惠政策。

市商务局:负责监测分析农贸市场和社区直销蔬菜的供求状况,掌控各类蔬菜市场销售均价,推进蔬菜直销连锁经营、电子商务等现代流通方式;积极争取上级扶持资金,推动“双进”工程常态化,引导农业产业化龙头企业、农民专业合作社及蔬菜种植户进入市场直销。

市商务局、市市场发展服务中心:负责做好“双进”工程的协调工作,制定“双进”工程规划,收集相关部门落实“双进”工程的措施和县(市、区)政府实施“双进”工程方案 ,协调“双进”工程各项优惠政策的落实,组织相关单位对“双进”工程项目的审核验收,并核发相关补贴资金。

各区政府及高新区管委会、新区筹管委:对“双进”工程的实施推动承担主要责任,要把“双进”工程列入区政府目标管理,并成立相应的领导小组及专门工作机构,全力做好本辖区“菜园子”的筛选工作,认真做好农贸市场、街道办事处、社区周边蔬菜零售网点情况摸底调查工作,()引导“菜园子”按照《市中心城区农贸市场布局规划(―2020)》进入“菜摊子”进行直销,指导辖区内各类市场建设直销区域,积极协调社区、小区物业提供适合设置蔬菜直销点的场地,搞好“双进”工程实施过程中的安全、稳定工作,确保该项工作积极、稳妥、有序推进。

各县(市)政府:积极引导“菜园子”参与“双进”工程,抓好城区农贸市场和乡镇集贸市场的建设和改造,完善“菜篮子”市场流通体系。

(三)制定政策,支持发展

把“菜摊子”建设纳入土地利用总体规划和城乡建设规划,研究制定支持农产品加工流通设施建设的用地政策。鼓励通过投资入股、产权置换、公建配套、回购回租等方式,建设一批非营利性农产品批发、零售市场。

落实和完善鲜活农产品运输“绿色通道”政策,清理和降低“菜摊子”和超市不合理收费。

“菜摊子”设立直销点的,按照所提供直销区域面积,给予经营性补贴;建设冷藏保鲜设施、配备冷藏运输车辆、按照要求配备检验检测设备的给予补贴。

按照“谁建设、谁运营、谁受益”的原则,对验收合格的便民菜点建设经营主体,给予一次性建设补贴和三年经营补贴。三年之后仍正常运营的,视情况再给予适当奖励。

(四)加大投入,落实保障

“双进”工程以区为主承办,市、区政府设立专项资金,对开展此项工作较好的农贸市场、社区经销点承办者和设立蔬菜便民直销点的社区采取以奖代补的方式给予适当补助。

(五)督查考核,落实责任

将“双进”工程建设作为重要指标,纳入对各县(市、区)年度责任目标考核体系,定期检查、跟踪和通报各单位的工作推进和项目建设情况,并根据日常考核和完成责任目标情况,年底给予表彰奖励。

篇5:菜篮子工程实施方案

今年是我市实施菜篮子民生工程第三年,安排我县的菜篮子民生工程任务是:一、发展商品蔬菜基地600亩,其中:新建高标准大棚蔬菜基地200亩,普通蔬菜基地350亩,伏缺菜50亩。二、开展蔬菜农残检测800个样。三、开展蔬菜科技培训300人次。

为确保我县今年菜篮子工程目标任务如期完成,特制定本实施方案。

一、任务安排:

(一)发展商品蔬菜基地600亩,其中:新建高标准大棚蔬菜基地200亩,普通蔬菜基地350亩,伏缺菜50亩。作如下安排:

①高标准大棚蔬菜基地200亩:碧阳镇100亩,宏村镇100亩;②普通蔬菜基地350亩:洪星乡200亩,宏村镇100亩,碧阳镇50亩;(3)伏缺菜50亩:安排在碧阳镇。

要求:高标准大棚蔬菜基地30亩以上连片,普通蔬菜基地50亩以上连片。基地的路、渠、电等基础设施配套到位。

(二)加强蔬菜质量安全体系建设,强化对蔬菜的监测工作,全年完成蔬菜农残检测800个样,由县菜办承担。

(三)开展蔬菜科技培训和新品种、新技术推广。由县农委协同项目乡镇完成。全年完成蔬菜科技培训300人次,编发蔬菜技术资料300份;同时引进推广蔬菜新品种、新农药、新技术、新材料,推动蔬菜生产技术水平提高。

二、资金总投入安排:

全县200亩高标准大棚蔬菜基地,按亩投入1.2万元计算,计240万元;350亩一般蔬菜基地,按亩投入元计算,计70万元;50亩伏缺菜,按亩投入2000元计算,计10万元。基础设施与其他建设170万元。项目共需总投入490万元。按市政府规定:市级配套72.5万元,县级配套72.5万元,农民自筹255万元,项目统筹90万元。

三、补助标准:

高标准大棚蔬菜基地每亩补助6000元,其中市级补助3000元,县级补助3000元,200亩补助计120万元,市县各补助60万元;一般蔬菜基地每亩补助600元,其中市级补助300元,县级补助300元,350亩补助计21万元,市县各补助10.5万元;伏缺菜每亩补助800元,其中市级补助400元,县级补助400元,50亩补助计4万元,市县各补助2万元。

四、组织实施

(一)2-3月份:1.调整完善县、镇菜篮子民生工程工作领导组织,各项目乡镇必须配备专人负责菜篮子民生工程工作;2.召开相关会议,对全年菜篮子民生工程项目进行安排部署;3.各项目乡镇按照各自的菜篮子民生工程任务,及时落实到村、户和地块,并造册报县农委;4.各项目乡镇将落实的项目点,做好工程建设规划、实施方案及相关图纸一并报县农委;5.项目乡镇及有关部门,配合项目建设单位,做好工程建设的发动、宣传、落实以及土地流转等前期准备工作。

(二)4—5月份:1.各项目点开始着手基地的基础设施建设工作;2.土地已流转到位的项目点,可在油菜后开始安排蔬菜生产;3.积极开展蔬菜科技培训,推广无公害蔬菜栽培技术;4.开展蔬菜农残检测。

(三)6—8月份:1.各项目点加快基地的基础设施建设工作;2.大棚蔬菜基地着手棚架的`采购;3.做好一般蔬菜基地的蔬菜生产管理;4.加大蔬菜检测密度;5.强化蔬菜科技培训和技术指导;

(四)9—10月份:1.加快高标准蔬菜基地的棚架搭建,确保10月中旬完成;2.同时安排好大棚蔬菜的茬口安排和育苗,为大棚蔬菜生产做好准备;3.中稻后土地流转到位的一般蔬菜基地项目点,抓紧做好蔬菜的种植管理;4.继续做好蔬菜检测;5.做好蔬菜基地建设项目的各项收尾工作。

(五)11月份:1.各项目点全面完成工程所有内容,包括大棚搭建、盖膜、蔬菜种植、路渠电基础设施建设等,做好自查,补缺补差,迎接检查;2.全面完成项目建设的总结、相关报表图片等所有检查、验收材料,迎接验收;3.迎接县市验收,兑现菜篮子工程项目市级补助资金。

(六)12月份:1.对本年度菜篮子民生工程建设工作进行总结;2.摸底、谋划来年的菜篮子发展规划。

五、保障措施

(一)加强领导,明确责任。成立县菜篮子民生工程领导组,县直有关单位任成员,领导组下设在县农委。县农委牵头负责组织实施菜篮子民生工程。项目乡镇也要成立相应组织,加强对工作的领导和协调,逐级落实责任制,建立和完善菜篮子工程的目标考核制度,切实把任务分解到位,责任落实到位。

(二)加大扶持,促进发展。蔬菜基地建设是一项投入较大的民生工程,各乡镇要抓住市将菜篮子工程列为民生工程建设机遇,认真把握好国家的投资方向和原则,包装项目,积极对上争取。并拓宽资金来源渠道,吸引工商资本、民间资本、金融资本投入蔬菜产业,促进我县蔬菜生产发展,提升全县蔬菜基地建设上档次、上水平。

(三)密切配合,形成合力。县直和乡镇有关部门要充分发挥职能作用,通力合作,共同推进。农业部门抓好蔬菜产业发展规划,指导蔬菜基地的建设,加强技术培训,引进推广新品种、新技术、新材料,统筹解决蔬菜生产发展的技术问题,大力发展无公害蔬菜生产,提高种植效益。切实抓好无公害蔬菜基地产地认定和产品认证工作,增强品牌意识,扩大市场份额。商务部门做好市场蔬菜余缺调剂,保障市场供应工作。发改委、财政和农委等部门精心包装项目,积极向上级争取扶持资金。公安、交通等部门要加强对蔬菜产品的运输管理,确保绿色通道畅通无阻。质监、工商、物价、卫生等部门要以发展蔬菜产业为己任,以各种优惠措施支持蔬菜产业发展。

(四)加强督查,严格考核。按照年初有部署,年中有检查,年终有考核的要求,县里定期或不定期对项目进行督查,尤其在主要生产建设环节,加大督促检查力度,确保任务完成。各乡镇也要建立督促检查制度,强化督促检查,确保基地建设与生产发展任务落到实处。

篇6:工程二期建设调研的报告

工程二期建设调研的报告

工程二期建设调研的报告

为贯彻落实税工程二期建设的工作要求和思路,确保税工程二期建设的顺利开展,我局结合税工程一期建设工作,将我局税工程有关情况汇报如下:

一、推广实施税一期的基本情况、存在问题。

按照税工程上线工作的总体部署,我局税工程征管业务系统在市局信息部门的正确领导及大力支持下,已经上线运行三年,运行情况良好。

(一)基础设施建设及运行情况

我局现配备pc服务器1台为ibm226,购买于,全局现共配备pc台式计算机86台,笔记本电脑14台。实行计算机实名登记制度,记录台帐,指定使用人为责任人,岗位变动实行机随人走,在有利管理的前提下确保了征管数据安全。各科室设立网络维护员,制定维护员工作制度,加强网络及硬件、软件日常维护,记录维护日志,已实现市、县、所信息互通机制,出现问题及时解决,及时处理,目前网络运行平稳正常,局域网内部未发生不安全事故。

(二)应用项目运行情况

我局现安装应用项目有税工程征管业务系统(胖客户、瘦客户),公文处理系统,财税库银横向联网系统,稽查管理系统、货运发票系统,执法责任制考核系统,个人所得税管理系统,视频会议系统,还安装了其他办公软件。对应用软件实行了统一安装,并登记备案,规定除管理员外不允许私自安装任何与工作无关的软件及程序。有效确保了征管工作的有序规范运行。公文处理系统实行阶段备份,确保数据安全;财税库银横向联网系统偶尔有网络延迟现象,造成操作失误;年初对确定的十户企业完成了个人所得税管理系统的安装;指定专人负责视频会议系统管理及调试,建立了会议记录及问题反馈制度;目前各应用项目都平稳运行。

(三)安全项目运行情况

根据市局要求,我局对所有计算机安装了瑞星防病毒软件及桌面安全防护系统,安装率100%。目前基本运行正常,但存在个别计算机瑞星防病毒软件不能正常升级。桌面防护系统能有效的管理计算机终端,运行正常。

(四)存在问题

1、征管系统软件查询功能不完善。瘦客户升级后即时进度查询不能进行分单位、分税种查询,给会统工作带了不便。建议根据计会和征管报表要求能合理设置查询项目。

2、出现打印机故障发票不能重新打印,需要作废税票,造成税票作废率增高。

3、建议对基层信息化管理人员加强培训,特别是对征管业务系统及其他应用系统的使用操作、日常维护等方面

二、对税一期各系统软件及功能模块进行优化整合的建议。

一是建议将货运系统开票归并到征管胖客户系统中,或实行货运开票信息在征管瘦客户系统中信息共享。现阶段货运系统承担货运开票业务,税票信息需要手工录入瘦客户中,不但操作烦琐而且容易出现录入错误,如能将信息共享,将大大提高征管效能。

2、继续扩大征管业务系统的容量,完善查询功能,增加查询设置条件,或者能够自行设置查询条件,同时保证查询系统的准确性和一致性。例如计会统模块中可增加设置一段时间内不限于开票日期的税款入库情况查询;财税库银横向联网模块中税款入库情况只能分月查,不能累计查询,若需要累计数就需要手工加减。

三、税二期建设规划的意见和建议

一是进一步优化和完善一期各系统软件的.功能,根据实际工作情况,精简业务流程,缩短办公时间,提高工作效率。二是有效整合各单项业务需求,着力整合已开发的业务功能模块,使之简化、优化,符合便捷、高效的要求。统一数据平台,统一硬件规划,打通信息瓶颈,做到业务互通、数据共享;三是积极借鉴先进的管理理念和信息技术,加强数据分析利用,增加应用软件数量,加快数据仓库建设,积极运用信息技术创新税源管理方法、创新纳税服务手段,强化涉税信息在税源管理中的地位和作用,全面提升税源管理质量。

四、对税二期建设中需拓延增加的系统软件和功能模块的意见和建议

目前我局应用的各类系统软件有十多种,建议省局能将独立于征管业务系统之外的企业所得税、个人所得税、货物运输系统、重点税源、社保费查询等业务系统进行整合,建立信息资源共享平台,实现后台数据库资源共享,使之成为征管业务系统中必不可少的一部分,实现大征管格局。同时建议大力推行网上报税系统及财税库银横向联网,将征管系统能与国库、银行等部门联网,实现信息共享,既能方便纳税人,又能减轻税务人员工作负担。三是可以可以借鉴重点税源直报系统,形成一个数据库内、外网都能使用,税务部门和纳税人使用都很便捷。

五、在实际工作中全面准确地开展信息采集和数据管理工作的措施和建议

一是推进与国库、银行等部门进行系统联网,共享信息。二是建立与工商、房管、建设、土地、社保等部门的信息流通渠道,加强多部门信息交流。三是结合国地税联合办证等国地税工作要求,能否与国税征管软件实行信息对接,加强同国税的资料共享。

六、在落实总局信息管税的工作思路,充分利用数据进行挖掘分析,开展税收风险管理、纳税评估、加强税源管理方面的措施和建议

一是整合应用征管基础信息、税收与经济信息、税种与专业管理信息、第三方涉税信息等涉税信息流,建立税收管理分析平台,强化数据比对和分析,辅助领导分析决策,及时发现征管漏洞,找准强化税源管理的着力方向,并采取正确的应对措施,为税收各项任务完成服务。二是利用信息化手段,开发与征管系统联网的纳税评估系统,积极推进网上纳税评估工作,特别是对低税负户、零申报户、纳税大户、重点税源户的纳税评估工作,强化宏观税负和税收弹性系数分析,建立税收分析档案,()加强对重点税源户实施预警监控管理和其他纳税人的日常管理,做好税源分析和建帐企业纳税评估工作,提高税收收入分析能力和水平。

八、对利用现代信息技术进一步优化纳税服务的意见和建议

一是利用信息网络资源快捷、高效的优势,结合实际工作业务情况减化、整合业务流程,合理设置窗口,优化税收服务,加强一站式服务窗口建设,提高征管效率。二是通过税收大征管模式,推行网上申报,方便纳税人,也可实行通过网络为纳税人送政策,答疑解惑,为纳税人提供服务。三是充分利用12366、税信通等手段,在纳税期满前对未按时申报、未按时入库的纳税人提供提醒服务,并逐步扩大提醒项目范围,将减免税到期、延期缴纳税款到期、停业到期、外出经营到期等事项纳入提醒服务范围。

九、对税工程二期建设进一步加强运维工作的意见和建议

一是加强对税务信息化人员进行运维培训,提高工作能力。二是及时发布针对地税部门的网络、系统、软件运维知识,使基层运维人员有重点的进行学习。三是重视问题跟踪系统的使用,可将知识库进行公开供运维人员查询类似问题,或者将普遍出现的问题或者典型问题进行发布,减轻上机信息部门运维人员的工作负担。

篇7:民生工程建设情况的调研报告

近年来,在县委、县政府的高度重视和正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,我县民生工程全面有序推进,由原来的民生八大工程拓展为民生十大领域,涉及范围之广、惠及人群之多、得到的社会效应前所未有。教育文化、医疗卫生、社会保障、住房建设、惠民补贴等一些事关全县老百姓贴心利益的项目投入都得以彻底的改善和充分的落实,使得全体人民学有所教、劳有所得、病有所医,老有所养,住有所居,有效地促进了全县的和谐与稳定,促进了县域经济又快又好发展。现就20xx―20xx年来民生工程的投入情况做以下汇报:

一、近年民生投入情况:

20xx年民生总计投入26819.14万元,其中县级投入3171.36万元,共实施民生项目47个;

20xx年民生总计投入29874.08万元,其中县级投入4073.11万元,共实施民生项目48个;

20xx年民生总计投入50394.84万元,其中县级投入6836.56万元,共实施民生项目69个。

二、民生工程的落实情况和取得的经验

1.强化组织领导,健全法规制度,确保民生工作有条不紊开展

民生工程的实施是党和政府立足贯彻科学发展观、推进和谐社会建设做出的重大决策,是造福人民的德政工程。早在民生工程起步实施的前期,我县就制定了我县的民生资金管理相关制度,成立了以常务副县长为组长的民生工作领导小组,领导小组下设民生资金和民生项目管理两个办公室,民生资金管理办公室设在财政局,项目管理办公室设在经发局,各司其责,各尽其能,全县各级各部门也积极组织领导、相互协作配合,着眼当前、立足长远,本着立党为公,执政为民的执政理念,研究并出台一系列适合我县民生长远发展、稳步前行的政策文件。确保了民生工程项目的顺利实施,为以后民生工程的良好运作提供了有利的先决条件,使得民生之路能够走的`更远、更好、更出色。

2.加大投入力度,保证各项政策全面落到实处

民生工程一直都是全民瞩目的焦点,它的成长时时刻刻关系到广大人民群众的利益。近年来,在党和政府的亲切关怀下,各级财政不断增加投入,连续多年投入巨资支持民生工程建设,并且逐年递增,我县在财力异常紧张的情况下,全力保障民生支出。同时,每年县级新生财力的80%都用于民生工程。XX年我县民生投入为2.68亿元,XX县为2.99亿元,XX为5.04亿元,年均增幅达40.07%。民生工程的积极投入,深刻地改变着我县特别是贫困地区的生活生产面貌,取得了明显的经济效益和社会效益,已成为近年来老百姓有口皆碑的“民心工程”、“德政工程”。

3.全力协作配合,明确责任追究,护航各类补贴及时足额到位

为保证涉及民生项目的资金能够及时足额发放到项目实施单位或需要发放的群众手中,我们要求各项目实施单位、财政、经发、银行、施工单位之间根据各自职责,明确责任,各司其责,相互配合。特别是财政部门一直能够特事特办,急事急办的原则,优先保证最需要用钱、最值得用钱的项目有钱用,并做好资金的使用监督;各相关部门也能按照项目要求按期完成各项工作。在实施蛋奶工程中,根据市上统一部署,按照“重实效、可操作、易督查、能问责”的原则,县试点办统一修订完善了专人接收、专库存放、专业加工、专人发放、专柜留样、专案应急、专门回收和专账备查八项安全运行制度,并要求试点学校统一装框上墙。同时落实“四定”制度保安全运行。即每学期定期召开两次专题工作会,每月定期召开一次供应商专题会,每学期定期检查最少三次,每年定期考核、表彰。计生、合疗、粮食直补、农机具补贴等扶助资金也是直接通过“直通车”的形式发放到受益人手中,既减少了中间环节又保证了资金的落实兑现,尤其避免了延迟发放、挤占挪用及资金不到位现象。充分保障了受益者的合法权益,让人民群众在第一时间内感受到民生政策带来的温暖,让民生的力量在广大人民群众心目中源远流长。

4.健全考核机制,优化监督管理,稳步推进民生工程全面开花

目前的民生涵盖十大领域,总计266个项目,项目繁多复杂。在项目完成质量和资金使用效率上需要有更好、更健全的监督保障体系。因此,我们对各个项目都根据项目要求制定了详实细致的考核办法,定期考核。根据考核结果拨付财政资金,部分项目我们根据省市要求保留了一定比例的质保金,在省市业务部门核准验收后及时拨付,通过一路的跟踪监督,保证了资金安全和使用效率。

三、民生工程落实环节中存在的困难和问题

(一)省市财政投入不足。

民生工程资金的主要来源在省级,比如我们常说的城市低保、农村低保、再就业、新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险、城乡医疗救助等等。这些救助类项目,都是以省级投入为主,省市投入的多少直接影响城乡困难群众的受助程度和受助水平。XX年度,按照市政府规定的最低标准,我县农村居民最低生活保障标准85元/人・月,这样的救济水平还难以满足农村特困户和贫困户的最低生活需求。

(二)县级财政配套困难。

民生工程项目繁多,内容丰富,除个别项目外,大多数项目都要县级财政投入与配套。而县财政又十分困难,就拿XX年来说,全县地方财政收入预算仅为2.08亿,而人员工资、津贴等刚性支出就多达5.4亿,再要腾出财力投入民生工程更是雪上加霜,因此对县级财政来说,常常是拆东墙、补西墙,运转十分艰难。

(三)资金来源渠道繁多,且随意性较大。

民生工程实施在不同的部门、不同的单位,资金的来源尤其是上级专款的拨入,就财政部门内部而言,分别来自不同的单位股室,既有从预算内通过预算指标下达,又有通过各职能股室专户下达,对民生工程牵头单位来讲,一是难以及时掌握各项目的进展情况及资金的拨付进度;二是给日常的业务统计造成了较大的麻烦,每统计一次报表要说好多话,走许多弯路,费时费力,事倍功半。

(四)基层工作经费短缺。

民生工程的实施主要在基层,服务对象在基层。在众多的民生工程项目中除个别项目可提取工作经费外,其它民生工程项目几乎很少或者根本没有工作经费。比如农村低保工作,管理部门要面对全县18000人,6000余户农村困难群众,城镇居民医疗保险要面对全县近60000人,XX余户城镇居民,还有粮食直补资金的兑付、退耕还林资金的兑付等等,方方面面的工作,要承受的工作任务可想而知。

(五)上级检查随意性较大。

民生工程是大事、是实事,加强监督检查,当然这是应该的。但是由于工程项目的主管部门不同,监督单位不同,每一个民生工程项目,特别是救济救助类项目,一年到头不知要应付多少次检查,纵向方面,既有省市检查,又有县上督察;横向方面,既有主管部门,又有审计、监察部门,市委、市政府年终又要统一考核检查,每个检查组都有不同的工作任务,多次检查,重复检查、政出多门,应该说每年应付上级检查成了项目主管单位和实施单位日常工作的一项主要内容。

(六)民生资金管理机构未明确,管理存在真空。

虽然上级财政部门相继成立了民生资金管理办公室,但县级财政部门至今未明确规定民生工程到底由哪个股室管理,只是电话通知由社保股协调,组织日常民生工程数据的收集、汇总、填报。民生资金的管理、拨付等口径难以统一,工作起来异常困难。

民生工程倾注了党和政府的心血,倾注着全县40万人民的殷切期望,它严明的政策原则要求我们不断去总结、去分析、去完善、去改进,最终使民生工程成为完美工程、放心工程。

四、落实民生工程的意见和建议

(一)加大省市财政投入力度。

分税制财政体制大大削弱了地方财政的财权,县级财政的运转根本离不开省级转移支付、离不开上级财政的支持,民生工程的实施同样需要上级财政的大力支持,只有这样工程实施起来才能及时、得力、到位,老百姓才能得到真真正正的实惠。

(二)建立“民生工程”财政专户。

要对民生工程实行有效监督,要及时掌握民生工程进度,首先要从资金来源渠道上给予必要的规范,建议能否从省到县都要设立唯一的民生资金财政专户,以保证政令畅通,考核监督方便。

(三)给与必要的经费支持。

省市财政这几年也不太宽松,这我们也能理解,但任何一个项目没有工作经费是很难开展的。所以建议省市能给工作经费的项目尽量给一点,不能给的,可以给政策,在全市统一规定,在项目资金中按比例提取,我们认为城市低报的经验就可取,尽管少了点,但有总比没有好得多。

民生工程就是为民办实事、办好事,是“民心工程”,是“德政工程”,是立党为公、执政为民的具体体现。作为县级财政部门,我们要不断发挥自身职能,对每一个民生项目都尽可能在财力上给予最大支持,强化预算约束,坚持事前研究、事中监督、事后问效。要在上级政策允许的范围内尽量的减少资金流通环节,提高办事效益,使我们财政部门真正成为民生工程的保驾者、护航者。

篇8:工程调研报告

一、建筑业的基本情况

建筑业是国民经济的支柱产业之—,作为始终伴随着人类社会文明发展而发展的产业,在世界上许多国家占有举足轻重的地位。我国目前为了发展国民经济,改善人民生活,每年均有大量的工业与民用建筑的建设任务,建筑业发展前景广阔。

地处中国的西南部,位于成渝经济区中心地带。近年来的建筑行业得到了飞速地的发展。尤其是随着中共中央国务院工作座谈会的胜利召开,会议将工作提升到了关系党和国家全局工作的特殊重要战略地位,为确保实现跨越式的大发展,国家推出了一系列的扶持及优惠政策,其中包括加快为各民族提供一个安全舒适的居住环境,因此我省建筑行业也必将迎来快速的大发展时期。

然而,据统计,从事建筑行业的人数达百万,在生产一线的技术人员约达万人,许多技术岗位是由没有受过专门教育、仅仅经过短期岗位培训的人员占据着,这一现象是制约建筑业发展的瓶颈,是造成建筑质量低劣、建筑事故不断发生的根源。建筑业的产品多数是公共产品,其质量好坏直接关系着人民生命财产的安全,因工程低劣造成的人员伤亡、财产损失事故影响极坏,甚至影响社会安定。为了改变这种现状,迫切需要加快建设教育事业的发展,以满足生产一线对建设人才的需要。

从社会发展趋势看,科学技术进步和知识经济的出现,将使建设行业的科技水平、生产技术和手段发生重大变化。特别是我国加入WTO后,我国面临的是一个经济全球化、信息国际化、知识产业化、学习终身化的时代,建设行业生产技术和生产手段的巨大变化迫使我们必须加快高等职业技术教育的发展,以适应时代发展和建设事业自身发展的需要。

从教育本身看,高职教育是我国经济社会发展到一定阶段后出现的一种新的教育形式,它所培养的是生产一线的高等技术应用型人才。但目前,高职因起步较晚,建筑工程管理专业的人才培养规模还不能满足建筑行业的需求。

二、社会对毕业生的需求分析

《四川省建筑业发展“十二五”规划》提出的四川建筑业具体发展目标是:20xx年建筑业总产值超过8000亿元,建筑业增加值超过2600亿元,全社会从业人数达到500万人。

随着建筑业的迅猛发展,建筑工程施工专业人才的短缺问题日渐突出。目前,四川内建筑企业生产一线的专业毕业生很少,即使有一些也不太安心生产一线的工作,加之是欠发达地区,人才流失、智力流失相当严重,建筑企业生产一线基本留不住本科生;同时,由于本科是一种更加注重理论教学的普通高等教育,其过多的理论在施工现场派不上用场,而动手实践能力的薄弱又让施工企业觉得本科生眼高手低使用起来极不方便。而高职层次的毕业生理论知识够用,比中专生强;实践经验、动手能力又较本科生优秀,上岗即能顶岗,加之心态正常能安心在一线工作,完全适应施工现场的工作环境、内容要求,对企业而言,也不影响企业资质评定,是层次和类别最理想的学生。

对用人市场的调查统计(多项选择)分析显示,对各种学历层次的需求状况是:研究生10%、本科生42%、大专生34%、高职生39%、中专技校生

3%,除本科生以外,对高职毕业生的需求量排在了第二位。但是培养建筑施工企业中层管理、技术人才的学校本来就不多,有能力培养适应一线工作的高职层毕业生的学校更少。由于毕业生偏少,许多建筑企业不得不使用本科生或降格使用中专毕业生担任生产一线的技术和管理工作,中专毕业生在建设行业日新月异的技术进步面前,在新材料、新工艺、新机具面前已明显感到吃力,并且觉得自学困难,发展后劲不足,不得不返校进修成人大专课程。

因而本专业的高职毕业生就业前景看好。

三、培养目标的调研

据调查在建筑业行业中,几乎所有的建筑公司在招聘员工时,很注重其工作能力,其次是工作经历,然后才是其学历等等。根据多家企业调研分析我们确立了建筑工程施工专业培养目标:

1、较好的思想政治素质,法律意识和良好的职业道德、敬业精神、协作能力,具有一定文化基础、外语及计算机应用知识;

2、具有良好的身体素质,较强的专业知识、技术业务能力和创新能力;

3、具有较扎实的制图与识图、测量、建筑材料、施工技术、施工组织与管理、工程预算、合同管理等知识;

4、掌握工程材料及制品的技术性能与检验方法,具有常用工程材料检验、使用和保管的能力;

5、能够识读建筑工程施工图;

6、了解建筑施工过程,掌握建筑施工技术及质量标准、安全要求,具有组织施工的能力。

7、参加岗前培训,参加实训和实习,积累工作经验,具有毕业及时能上岗能力。

四、总结和分析

随着我国“十二五”计划的实施,国家将鼓励房地产业的发展,特别是职工住房制度的改革,将会进一步促进房地产业的发展。近几年来,国家制定宏观财政政策,用以加大基础设施的建设,其目的就是通过加大对基础设施的投入,来带动其他相关产业的发展。事实证明,这种带动作用无疑会增加建筑工程管理专业人才的需求。

目前,全国建筑市场急需一支懂技术、会管理、善经营的职业化的建筑工程管理队伍。然而,由于建筑类普通高等教育人才的过分专业化、学科化,现在社会上建筑类高等职业教育又出现空档,中职教育层次偏低等原因,这样集专业、管理、经济、法律、计算机等知识为一体的应用型、复合型高级建筑人才变得紧俏起来。以发达国家高等职业院校在校生占整个高等教育在校生的比例,大多已达到20%~50%,而我国尚不足10%,因此有很大的发展空间。

薪酬待遇(月薪):施工员/技术员:3千~5千元;工长:3千~6千元;技术质量管理经理:5千~7千 元;项目经理:5千~1万元。我省对土木建筑方面的人才需求会进一步的增加。但是对人才的需求不会只仅限于传统的房屋建筑工程方面,而是具有较为全面的土木工程基础知识的应用型人才。这对我们的教学改革提出了新的更高要求。

上述调查结果仅为四川局部的数据,相对我国东部较发达地区较为保守,随着国家对基础设施投资力度的加大,四川对建筑工程管理方面的人才需求会进一步的增加。但是对人才的需求不会只仅限于传统的房屋建筑工程方面,而

是具有较为全面的建筑工程管理知识的应用型人才。这对我们的教学改革提出了新的更高的要求。

综上所述,在未来十多年中,建筑也将会有一个更大更快的发展,社会对建筑工程人才的需求将逐步转向高职高专培养出的高技能实用型人才,本专业的教学对社会进步,经济发展有着直接的推动作用。望学校抓住这个历史机遇,多多培养出国家需要的建筑业人才。

篇9:工程调研报告

近年来,我县在中央及省市的大力支持和干部群众的共同努力下,每年都有许多建设项目开工、在建或竣工,有的项目已投入使用,其经济效益和社会效益日益显现,有力地拉动了户县经济增长,特别是不少较大的民生项目既为群众带来了诸多实惠,也为创建文明、和谐户县营造了良好的社会环境。但我们在检查中,也发现政府投资或使用国有资金的项目在土地使用、勘察设计、招投标、质量安全管理及基建财务等方面还存在着不少问题,应当引起足够重视。

一、存在的主要问题

(一)未取得用地手续就开工建设。在检查中,我们发现交通、城建部门道路改扩建项目未办理土地审批手续就施工;部分乡镇卫生院、中小学校新建项目在原有土地上建设,目前没有任何土地手续;还有一些建设项目是建设单位采取长期租赁的方式把建设用地从农户手中取得后随即开工建设。

(二)勘察设计违纪违规乱象多。检查发现有的建设项目,设计图纸和方案未经上级专业机构审查认证就施工;有的建设项目,建设单位聘请的设计单位无资质,致使勘察设计定点出现了不到位的问题,不但造成了不应有的损失,而且延误了工期;有的投资五六百万元的建设项目,建设单位竟然与个人签订设计合同;有的单位为了争取建设项目获得上级部门批准,先自行找单位进行勘察设计,而一旦项目获得正式批复,就难免为项目的实施埋下了因设计不周出现变更多、现场签证多的隐患。由此出现工程中标价与实际造价相去甚远的情况。

(三)招投标行为不规范。检查中发现有的建设项目只是仅施工项进行了招标,而对已达到招标条件的设计、监理项目未进行招标;有的建设单位为了规避招标,将建设项目化整为零、漏报项目减少投资规模,致使结算价比中标价高出许多;有的建设单位以抢进度、降低工程成本为由,把应进行公开招标的建设项目采取了邀请招标的方式,自己内部研究选定施工单位;个别项目的重要设备、材料等货物的采购依法应当进行招标的未招标。

在招投标的过程中,有的代理机构人员素质不高,服务质量差,操作不规范,程序不到位而发生招标公告和招标文件不符、未按规定的招标时间进行;有的代理机构因利益关系甚至成了招标人的代言人;有的专家评委八面玲珑,与代理机构关系密切,也看招标人眼色行事,不按照客观公正的原则进行评标。

有的施工企业招投标时采取低价投标的策略,而一旦中标,就在隐蔽工程、现场签证、材料价格上做文章,利用气候、地质条件等自然因素加大索赔;部分施工企业之间相互出借资质证书和法人营业执照,或者挂靠有资质企业投标、转包、分包。

(四)质量管理不规范,存在较多漏洞。1、未办理规划许可就开工建设。检查中发现有的建设单位未办理规划许可手续就开工建设;有的建设单位为了部门利益,擅自调整建设内容。2、未办理施工许可手续就开工建设。这种情况发生在为数不少的建设项目上。有的项目甚至竣工了建设单位也未办理任何建设手续。3、监理工作不到位,服务质量差。有的建设项目监理人员资格不符合要求,监理人员无监理资格证书就上岗;有的项目监理机构是由两人组成;有的监理人员还是一马双挂印,兼了两个甚至三个工地的监理。监理人员履行职责不到位,有的总监几乎未到过施工现场,监理资料上的总监签名还是监理人员代签的;有的监理日志不全,有的甚至无会议记录。4、建设项目管理人员素质不高。项目建设管理具有很强的专业性,需要专业技术人员为项目建设服务,但是检查中发现,不少建设项目的管理人员,都是临时从机关或者下属单位抽调的,由于筹建处人员自身管理水平和能力所限,施工单位违反施工程序,未按设计方案要求施工,随意增加变更也未发现。此外,有的项目中标人、承建人不一致,甚至还有违规转包、分包的现象。

(五)安全管理不规范,措施不到位。检查中发现有的建设项目施工现场安全防护措施未落实到位,临时架设的电线不符合安全要求;有的建设及施工单位未提供安全资料;有的建设项目没有制定安全生产事故应急预案。

(六)财务收支不规范,资金违规使用现象多。检查中发现有的建设单位违反现金管理条例,擅自用大额现金支付工程款;有的建设单位在招标现场直接收取投标保证金(大额现金);有的建设单位用收款收据作为支付工程款的凭据,或以建筑材料发票抵冲工程款,导致了施工方漏缴税款;有的建设单位项目竣工后还迟迟未作财务决算;有的建设单位将工程预付款直接付给施工方的项目部;有的建设单位拨付的工程款单据下未附三方签字的工程量清单。

(七)征地拆迁困难制约了项目的实施。一些项目施工方已进场很久,但因建设用地上建筑物的拆迁赔偿问题致使项目无法开工;有的项目甚至因拆迁户百般阻拦,建设单位不得不做出大的变更。

(八)项目配套资金不到位。为数不少的建设项目存在着配套资金不到位的问题,其中省市个别项目存在着应配套资金到位迟的现象。地方财政不少应配套的项目资金不是不予配套、即使配套了,也是拨付时间一再拖延。检查中发现有的建设项目已经竣工,应配套的资金也未拨付到位。在一定程度上,影响了项目的进度和质量。

(九)超概算投资较为普遍。有的项目因本身设计深度不够,概算粗略,中途变更较多;有的建设单位批少建多,擅自扩大建设规模,提高装修标准,导致预算超概算,决算超预算,工程造价失控。

二、上述问题产生的原因

(一)项目建设单位法制观念淡薄。有的项目建设单位在对政策法规把握不准、理解不透、部分建设手续未办理的情况下就开工建设,扰乱了建设领域的正常秩序。更有甚者,个别单位在熟悉政策法规的前提下,心存侥幸,刻意隐瞒,钻法律法规的空子,导致工程建设领域突出问题频频发生。

(二)项目工期时间要求紧。有些工程项目是省市下达的重点建设项目、县委县政府安排的民生工程项目,县上已公之于众,要求承办部门或单位不得讲任何条件,限期完成任务。这样以来,如果按正常渠道办理各项审批手续,那么在期限内就根本无法完成。为此,建设单位不得不删繁就简,匆忙上马,违规施工。

(三)政府投资项目计划拨付资金与实际需要资金存在差距。检查发现不少建设项目配套资金不到位,致使工程款不能按合同支付、工期拖延甚或工程质量差。上级财政部门拨付建设资金仅限于工程主体的完成,前期配套资金要求地方财政提供。而前期配套资金相对较大,实际上地方财政运行困难,很难保证项目配套资金。因此,项目建设前期要办理的相关手续所需资金项目建设单位很难筹措到位,致使建设单位宁可接受罚款,也不办理相关审批手续。

(四)在固定资产投资方面还存在着机制、体制不完善的问题。如不少单位特别是卫生、教育部门的基层单位,由于历史遗留的原因,乡镇卫生院、中小学校目前所在地原来没有任何土地手续。再如有的项目尽管在实施的过程中存在着严重的违法违纪问题,但由于追究机制不完善,加之局部利益、小团体利益在作怪,因此也就不了了之。

(五)工程建设领域存在问题隐蔽性高而现有监察监管技术力量薄弱。在工程建设领域,有形市场中的违纪违法行为较为隐蔽,其往往是在有形市场外一对一地进行,很难被抓住把柄,就算在招投标过程中有一些异常行为,也可以凭目前法律法规的漏洞轻易搪塞过去。相比之下,目前的建筑体量越来越多,建筑层越来越高,建筑结构越来越复杂,建筑新材料、新技术应用越来越广泛,这就给行业主管部门监督机关提出更高的要求,而政府行业主管部门及监督机关的执法力量不强,部门间协调配合薄弱,许多环节管理不严,在工程建设的管理上专业水平不高,致使违法建设行为不能及时纠正,往往出现即使明知违法也没法查出的现象。

(六)管理力度弱化,基本建设程序执行力不强。由于基本建设程序管理主体是政府部门,建设事项又属于政府事项,政府自己管自己,造成内部控制制约力度大大减弱,尤其是在客观条件欠缺的情况下,在某些方面的积极协调下,管理部门开绿灯,没有了制约监管项目运作单位就名正言顺“省略”、“后置”建设程序。

(七)征地拆迁困难制约了项目的实施。一些项目受用地条件的限制,不能按期动工;还有部分项目受用地影响进展缓慢,不能按建设工期顺利完工。征地拆迁难度大不仅影响了项目的建设进度,还影响了地方的对外形象,

三、意见和建议

通过仅几年工程建设领域突出问题专项治理工作的开展,项目建设中的许多问题得到了有效治理和纠正。但我们也清醒地认识到了此项工作的艰巨性和复杂性。为了使项目建设中存在的问题真正减少和彻底纠正,使“阳光工程”充满阳光、“民心工程"体现民意、“实事工程”体现实效、“放心工程”让人放心,提出如下意见建议:

(一)深入开展教育培训,增强法制观念。要组织部门领导干部及所属单位负责人,认真学习中央省市关于工程建设领域突出问题专项治理工作的文件精神和相关法律法规,通过专题会议、案例剖析等形式进一步提高领导干部对做好工程建设领域突出问题专项治理工作重要性的认识,增强法制观念,提高落实专项治理工作各项任务的能力。

(二)加大基本建设程序的管理力度。县发改、财政、国土、建设、安监、环保等行业主管部门要充分发挥项目建设中的管理职能,认真履行职责,对各自审批的环节严格把关,保证审批资料的真实、准确和完整,实现基本建设程序无缝隙管理体系,杜绝因管理断点而形成漏洞。 同时,要加大监督检查和协调服务力度,通过多种形式督促指导工作,协调解决问题。通过督查督办等行之有效的措施,促进各部门之间相互协调、配合,从而为全县重点项目建设任务的顺利完成提供强有力的保障。

(三)创新方式、完善举措,推进征地拆迁工作。要采取过硬措施,真正解决征地折迁难题。灵活运用各种手段,除现金补偿和搬迁安置等方式外,还可以实行“土地换保障”的征地补偿安置办法,以解决被征地农民生活及养老的后顾之忧,缓解征地拆迁中的矛盾冲突。要严格 按照征地拆迁工作条例规定,及早做好规划区内的征地拆迁工作,让受影响的项目早日建设完工;对肆意阻扰征地拆迁工作的,政府有关部门应依法依规采取相应的强制措施,保证征地拆迁工作正常进行。

(四)切实加强在建项目管理,确保工程质量和安全生产。项目建设单位要进一步细化年度和季度投资计划,克服各种因素的影响,精心组织,精心施工,加快项目建设进度;健全质量保证体系,加强建设项目工程质量检查,实行重大项目工程“终身负责制”,按照“谁建设谁负责”的原则,对出现的质量问题,要严肃追究失职人员的责任。

(五)加大检查监督力度。针对建设项目专业性强、涉及面广的特殊情况,一是纪检监察及行业主管部门,要建立和完善项目建设督查落实制度,既要加大检查力度,还要加强沟通协作,经常性地召开联席会议,分析问题产生的原因,总结工程建设领域问题存在的根源,制定可行性措施,使发现的问题能够得到有效解决。二是建立整改工作协查督办制度。要以县专治办为协查督办中心,发改、财政、国土、建设、安监、环保等行业主管部门为协查督办点,将存在问题按行业主管范围划分、分解,充分发挥专治办的.协调作用,各负其责,相互协调,互通信息,形成资源共享。三是在完善机制、体制上下功夫。上述相关部门要在坚持落实目标责任、制定完善业务规范、监督关口前移上出新招,创新工作方法,出台一批覆盖全局、配套完备、规范性强、约束有力的工程建设领域法规制度,从根源上遏制违纪违规问题的再次发生。此外,政府向社会公开承诺的惠农利民项目,有关审批或监督部门要本着急事急办、特事特办的原则,与承担项目建设的单位及时沟通、联系,主动送政策上门、送服务上门,以求取得项目建设既合法合规,又进展顺利如期完成的双赢局面。

(六)加大工程建设项目的审计监督力度。凡政府投资及使用财政资金的建设项目,审计部门不仅要对工程造价进行审计,而且还要对项目的立项、勘察设计、招投标、竣工决算等进行全程监督。此外,在有条件的情况下,审计部门应对建设项目积极开展效益审计;并对重大工程建设项目推行跟踪审计。

(七)严肃查处重大违法违纪问题。针对建设项目中发现的问题,不能再搞下不为例,要分清是历史遗留问题还是新出现的问题,是主观因素造成的还是客观因素造成的区别对待。对工程建设领域中群众举报和投诉的重大违法违纪问题,要组织人员及时进行查处,并追究相关人员的责任。

篇10:工程调研报告

大力推进文化惠民工程建设,是提高人民群众素质、统筹城乡发展、提升文化软实力、构建公共文化服务体系的重要内容。竹山县文体局在竹山县委县政府的领导下,深刻理解文化惠民工程的重要意义,科学指导,创新工作,推进文化惠民工程可持续性发展。突出地方特色,充分调动人民群众参与的主动性和积极性,切实发挥了文化惠民工程在文化建设中的作用,以科学发展观为指导,努力把文化惠民工程建成人民群众的实惠工程。近日,根据市委宣传部的安排,竹山县文化体育局深入县文化体育中心、文化馆、图书馆、新华书店、文化宣传中心和城内各文化场馆及部分乡镇,采取实地察看、听取汇报、问卷调查、座谈讨论等方式,对我县文化惠民工程建设情况进行了调研。现将调研情况报告如下:

一、文化惠民工程建设现状

近年来,我县积极推进文化惠民工程建设,取得了可喜成绩,主要表现在以下几个方面:

(一)文化设施加快建设。完善了县文化馆、图书馆、堵河文化广场等一批场馆建设,特别是进一步完善了规模宏大的县文化体育中心,投资50万元,在原民俗博物馆的基础上兴建了占地1000平方米的竹山县博物馆,并以现有馆藏为基础建一个面积500平方米的基本成列,计划陈列文物400件。目前此工程正在抓紧施工。同时,兴办

竹山地方文化超市,全力打造上庸文化城;兴建奇石馆,鼓励民间兴办坤元奇石馆,支持官渡民间兴办民俗博物馆。建立了13个乡镇文化站,121个农家书屋, 6个社区文化活动阵地、4个国家文化信息资源共享工程基层接收点;40 个农民体育健身工程 。

(二)文化活动丰富多彩。近一年来,共举办县级大型文化活动20次、指导乡镇开展文化活动5次、指导乡镇举行体育活动12次;组织艺术团下乡文艺演出30场次,组织文化单位开展“三下乡”活动6场次,捐送图书4000册。为强化为人民服务的宗旨观念,切实开展行政效能建设,自今年6月25日以来,对县文化体育中心足球场、羽毛球场、网球场、田径场、乒乓球馆等体育设施实行全面免费对外开放。成立了体育中心健身队,免费为体育中心健身队配备了音响设备,聘请专人每晚按时播放,邀请专业舞蹈老师义务教学。成立了青少年体育俱乐部,利用文体活动阵地开办舞蹈、器乐、书画、篮球、乒乓球等各类培训班,极大地丰富了广大青少年暑期文化生活。

(三)文化市场逐渐繁荣。积极培育和发展文化经营实体:全县现有公益性文化事业单位4个(文化体育中心1个、文化宣传中心1个、文化馆1个、图书馆1个)、文化娱乐经营单位35个(歌厅酒吧11个、网吧24个)、文化生产销售单位9个(书店6个、印刷复印企业7个)。在一手抓发展的同时,一手抓规范,大力整顿和规范文化市场。近一年开展了各类文化行政整治行动33次,检查各类经营户621家次,查处了一批文化市场违法案件。

(四)文化遗产保护得到加强。针对张振武故居和施洋烈士故居年久失修,在县政府指导下,县文体局自筹近万元,于对两处故居进行了全面维修加固,确保了安全。,县委、县政府又千方百计筹措资金30万元,对许明清烈士墓和烈士纪念碑进行了维修加固装修,并对其周边环境进行了全面整治,建起了花园、通透围栏和陵园大门。为切实保护好位于潘口电站水位线以下的县级文物保护单位三盛院、黄州庙,县文体局多次请省古建筑保护中心的专家来竹山实地勘察设计,制订确实可行的迁移保护方案,将他们拆迁到新建的上庸镇进行复建保护。在省古建筑保护中心及相关单位的科学指导和大力协助下,此项工程底完成拆迁,209月15日正式动工复建,预计9月1日前竣工并对外开放参观。为及时抢救保护潘口、小漩水电站淹没区内野外和民间散存文物,文体局于20启动了潘口水电站淹没区文物征集保护工程。计划投资50余万元,将我县的田家、深河、官渡、溢水等4个淹没区乡镇野外、民间散存的10000多件文物中的精品,抢救集中到县博物馆收藏和上庸镇妥善保管,力争在潘口水电站蓄水前完成此项工程。

积极传承发扬竹山高腔小戏和皮影戏。定期邀请县内皮影艺人到上庸文化城为群众献艺。在保持原生态皮影艺术表演形式的同时,积极鼓励、大力扶持皮影艺人推陈出新,从皮影戏的唱腔及伴奏上进行改革创新,并丰富剧目内容,做到传统剧目和现代戏并举,既有效保护了地方文物和文化遗产,又满足了人民群众的文化需求。

二、文化惠民工程建设的主要问题

在调查中发现,我县的文化惠民工程建设主要存在以下问题:

(一)公共文化服务差距较大。一是文化基础设施建设较滞后。图书馆藏书不多,且多是不宜再示众的旧书,馆内也没有配套的文化设施。城内健身广场只有一处,不能满足人民群众的健身要求。乡镇没有标准的健身广场。二是文化产品供给能力不强。县文化馆创办的《堵河文艺》因经费原因停办多年年,本县文艺作品缺乏交流阵地;对优秀的传统文化、民间文化的挖掘、搜集、整理、保护和宣传的力度不够。三是文化活动开展相对显少。特别是民间组织的文化活动影响力小且水平不高,群众喜闻乐见、丰富多彩的文化活动形式没有充分挖掘和利用;年轻人最主要的娱乐方式仍然是上网、看电视和打麻将扑克,县乡街道随处可见麻将馆;农民最主要的文化活动仍然是逢红白喜事的响器班子“演出”。

(二)地方特色文化彰显不够。一是对高腔小戏和皮影小戏的挖掘、展示和宣传不够。二是忽视了在移民搬迁过程中形成的移民文化。在潘口电站移民搬迁过程中,我县发扬了“舍小家、为大家”和“掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪”的精神,出色地完成了艰巨的移民任务。这是一笔宝贵的精神财富,由此形成的移民文化将会对竹山经济文化发展产生巨大的推动作用。但目前对移民文化的进一步总结、提升和展示做得不够。

三、文化惠民工程建设的主要对策及建议

(一)进一步加大对文化事业的投入。文化建设还离不开政府的扶持和投入。建议:一是由县乡财政每年核定一定数量的文化事业发展经费,年初列入预算,用于文化阵地建设及文化活动开展;二是建立多元化的文化投入机制,积极鼓励和引导企业、社会团体、个人兴办文化事业,可以打捆整合现有文化资产组建公司融资以增大文化建设投入。

(二)进一步提高公共文化服务水平。一是尽力丰富城乡文化生活。继续推进广场文化、假日文化、企业文化、校园文化的建设;切实解决农村“看书难、看戏难、看电视难”的问题,加大“文化下乡”活动开展和文化基础设施建设力度,适当调整收视费标准,提高收视服务质量;推进城乡文化互动,让农村传统文化的精粹在城市有展示的舞台,让城市先进文化在农村得到快速传播。二是促进文艺繁荣。恢复《堵河文艺》,提供创作平台;建立文艺创作激励机制,定期表彰和奖励。

(三)进一步加强文化工作管理。一是在繁荣文化市场的同时,进一步深入开展“打黄扫非”专项整治行动,严厉打击侵权盗版行为。二是进一步总结、提升和展示移民文化,发扬移民精神。三是切实加强文物保护。加强全民文物保护意识的教育,落实文物普查工作经费,组织力量对我县文化遗产进行搜集、整理,并切实加强文物保护。四是进一步打击赌博活动,引导群众开展健康向上的文化娱乐活动,培养群众文化志趣,鼓励官方及民间组织各项文化娱乐比赛,从而营造一个积极高雅的文化娱乐氛围。

篇11:建设调研报告

一、基本情况:

近年来,xx县认真贯彻落实科学发展观,扎实开展扶贫攻坚工作,全面推进城乡统筹基础设施建设,公共服务,特色产业,生态建设与环境保护等一体化建设,在推进城乡建设方面不断解放思想,创新机制,突破难点上进行了有益探索,取得了一些成效和经验,有力促进了我县城乡建设的发展,城市市容市貌不断改变,人民群众生活品位、生活水平和人居环境得到提高,人与自然和谐发展,城乡面貌发生了根本性改变。

二、存在的问题

1、规划滞后,后劲不足

我县城乡建设发展前景看好,但从总体上还处于规划发展阶段,在建设上还存在一定的盲目性和随意性,有些地方处于自由建设状态,一是缺乏整体规划,有些规划的编制只停留在总体规划上,详细的实施项目尚未进入议事日程,总体规划是对城乡分布建设区域作粗线条的安排,对整体布局、主题定位、建设目标等关键要素简单规划,只体现大体轮廓。二是规划中没有因地制宜,突出特色。三是乡镇缺乏规划建设引导。在建设过程中进展缓慢,民居建设随意性、盲目性现象比较普遍。

三、产业带动不快,资金保障不足

推进新型城镇化建设,必须坚持产业支撑,从当前建设的进展情况来看,由于产业带动不足,无论是县城还是乡镇出现了建设徘徊滞后,进展缓慢的现象,农村产业还未形成大规模总体带动,农民收入不高。因而出现建设规模小,带动能力弱,城镇化水平低的现象。

四、管理工作有待加强

我县城市基础设施建设,服务功能已逐日趋完善。但在管理服务上力度不够,经验不足,城区乱搭乱建,占道经营,乱涂乱画,乱泼乱倒,脏乱差的现象比较严重。在商业、行业门面经营上还比较凌乱参杂,没有形成分门别类,入行就市,行业特色不明显,城市广告牌参差不齐,缺乏规范,城市绿化亮化美化有待加强,管理工作任务仍然艰巨等等。

五、对策及建议

1、要高起点、大手笔落实城乡规划

要充分结合外面的经验和本县的实际,因地制宜,突出重点,体现特色,科学规划;要用长远的经营理念规划县城,充分发挥好城市规划指导和调控城市建设的龙头作用;要邀请专家高标准编制和修订城市总体框架,合理确定城市发展目标,对近期建设地段以及政府储备的土地和拟向社会供应的土地要超前编制控制性详细规划。确定土地的性质,建筑密度,容积率,绿地率等强制性内容,形成规划图册和本本,作为土地供应和建设规划管理的依据,乡镇规划方面要齐头并进,要从规划引导,布局合理,突出特色,以建设完善,功能齐全,服务管理上下功夫,实现社会主义新农村建设目标。国土部门要按照规划要求,严格审批建设用地,以充分实现土地增值建设开发的新格局。

2、加强产业带动,推进城乡一体化进程。

加大力度加快城市基础设施,推行城乡建设,基础设施必须先行,我县要紧紧抓住武陵山片区区域发展和扶贫攻坚试点的大好时机,主动作为,大胆先试先行,搞好向上衔接,争资上项,招商引资,引凤筑巢,按照“合法程序,互利互惠”的原则,引有实力的战略伙伴,先垫资进行城镇规划内的基础设施建设,然后,逐渐开发新区、新项目和规划区的大建设。以此向城乡建设辐射。

3、围绕培育特色产业带动城乡发展。

没有产业支撑的城市化是“造城,会形成城市发展的‘空心’化,这样的发展是不可持续的发展。因而,要加强农村农业基础设施建设,提高农业生产的综合能力,以促进农业增效,农民增收。要围绕特色和规划,推进农业产业结构调整,完善产业布局规划,就我县而言,形成以柑橘、金秋梨为特色的水果业,以烤烟、茶叶、金银花为特色的经作业,以线椒、高山蔬菜为特色的蔬菜业,以湘西黄牛、北欧玛鲟鱼、大闸蟹、乳鸽为特色的畜牧产业,要通过示范引导,项目推动,发展一方、富裕一方、建设一方。

4、加快我县新型工业化。

抓好矿山整治整合成果的巩固和深化,着力打造我县百亿锰产业和百亿锌产业,大力培植优势骨干产业,推进农产品精加工,加快工业园区建设,为城乡农民工就业搭建新的平台。通过工业、农业产业带动,不断增强城市化建设的实力。

5、统筹城乡发展,大胆先试先行。

在重点建设县城中心区的'同时,要认真抓好乡镇城镇化建设,新型城镇建设是统筹城乡发展,率先脱贫致富的载体,乡镇建设搞好了,能提升城镇承载能力,促进城乡统筹协调发展。

6、落实城乡规划建设,坚持规划先行。

强化规划引领作用,用规划统筹城镇建设发展,加强环境保护,注重特色、加强土地管理,注重生态建筑,人文协调,立足个性,因地制宜,高起点、高标准做好规划,走具有xx特色的新型城镇化道路。

当前,我县要结合新一轮扶贫攻坚工作和新农村建设,要制订好乡村规划,合理布局学校、医院、文化等公共服务设施,完善乡镇、重点特色村寨,特色民居保护规划,要坚持规划一张图、审批一支笔,建设一盘棋,一张蓝图管到底,建到底,做到违反规划的项目不批,不作详规的项目不批,选址不合理的项目不批,多留特色多留亮点,多留样板,不留遗憾。如我县麻力场镇立新村,是州人大的扶贫联系村。今年六月,温总理来到该村看望群众,面对面交流,听群众呼声,带来了党中央、国务院的亲切关怀,对尽快改变武陵山片区落后面貌,作出了重要指示。目前,在州人大的牵头下,州县各部门对立新村重点实施一轮扶贫开发力度。重点对村寨规划,民居改造、五改工程等全面实施启动,办成一个高标准示范点,住建部门要首当其冲通过办点作样,推进乡村建设的发展。

7、要抓好城镇建设的管理。

在规划建设工作中,我县要按照规模适度,布局合理、功能配套、特色鲜明、产业集聚的要求,加快推进集镇建设,打造一批工业强镇,旅游重镇,文化名镇,商贸大镇,并加强小城镇规划控制、严厉查处乱搭乱建,占田建房行为,全面开展查非纠违、住建、规划、国土部门和乡镇村建立长效机制,深入推进县城、乡镇村整脏治乱绿化行动,抓好城乡建设规划管理,使乡镇、村建设在以城市为核心的带动下,面貌有明显的改善,提升城乡人民群众居住环境和幸福指数,实现我县城乡建设快速、健康、协调发展。

篇12:菜篮子工程创建措施

菜篮子工程创建措施

一、把握发展思路。明确目标要求

(一)总体思路。深入贯彻落实科学发展观,以量足、质优、价宜为发展方向,加强生产能力建设和市场体系建设,转变发展方式,创新调控保障机制,推动“菜篮子”工程建设步入生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控、农民稳定增收的可持续发展轨道。

(二)主要目标。保证生产任务完成,保证市场供应的基础上,重点抓好菜、肉、蛋、水产、水果等产品生产,突出重点区域、重点区镇、重点企业建设,通过5年左右的努力,建成一批规模化、标准化的菜篮子”产品生产基地;现代产业体系、市场体系和质量监测体系基本形成,菜篮子”产品质量实现可追溯;全市蔬菜基地最低保有量15万亩以上,蔬菜产业总产值50亿元以上主要“菜篮子”产品产量年均增长10%以上,产品检测合格率保持在98%以上。把我市建设成为武汉城市圈乃至全省重要的菜篮子”产品生产基地。

二、突出建设重点,落实发展措施

(一)突破性发展蔬菜生产。对接“”农业发展规划,抓好蔬菜产业布局,”期间重点建设三大蔬菜板块基地。一是建设城郊2万亩设施蔬菜基地。竹根滩镇、杨市办事处等城镇郊区建设大棚反季节蔬菜基地,以特色蔬菜和反季节蔬菜生产为主,解决结构性、季节性、灾害性供给不足的问题。二是建设襄岳公路沿线2万亩标准化蔬菜生产基地。重点扶持移民新村及沿线区镇发展无公害出口外销蔬菜生产。三是建设远郊沿边区镇8万亩露地商品蔬菜基地。通过市外销售和提供加工原料增加农民收入。重点打造万亩反季节茄果类蔬菜生产基地,提升精品蔬菜、特色蔬菜生产比重,提高蔬菜生产水平。

(二)加快畜牧标准化养殖基地建设。以发展标准化规模养殖为重点,稳定发展生猪,平稳发展肉禽,加快发展蛋禽,突破发展牛羊。生猪出栏100万头以上,家禽出笼1600万只以上,禽蛋产量突破3万吨,肉牛、肉羊出栏3万头(只)推广畜禽新型养殖模式。巩固壮大规模养殖场,加快畜牧养殖专业村镇建设,初步形成沿运拖公路、襄岳公路优质生猪产业带,沿江河水禽产业带和优质草食畜禽产业带。

(三)加强水产健康养殖基地建设。充分发挥我市水产强市的优势,建设规模化、集约化、标准化的水产生产示范基地。以“一虾两鱼”即小龙虾、黄鳝、鱼)为重点,大力推广网箱养鳝技术,小龙虾生态养殖和人工繁殖技术以及“鱼鳖”虾蟹鳜”等混养模式,着力建设小龙虾加工出口养殖、黄鳝养殖、鱼加工出口养殖基地,实施水产健康生态鱼池改造工程,精养鱼池面积达到10万亩以上,重点发展一批国家级水产健康养殖示范场。全力打造潜江小龙虾品牌,巩固提高水产品均衡上市能力和市场份额。

(四)健全产业化经营体系。加大招商引资力度,培育和引进一批资金及技术力量雄厚,管理手段先进,营销网络健全的龙头企业。完善土地流转和产业招商的联动机制,鼓励龙头企业通过发展“订单农业”和土地流转等多种形式,与农户结成利益共享、风险共担的.经济实体,扩大辐射带动面积,实行规模化经营。扶持现有企业通过扩规、技改,提高“菜篮子”产品精深加工水平和生产能力,重点支持原野蔬菜公司、尝香思食品公司等龙头企业发展壮大,打造5家以上国家级、省级重点龙头企业。大力发展合作组织,争取“菜篮子”基地90%以上的农户进入产业化经营体系。

(五)完善市场流通体系。支持“菜篮子”规模化生产基地根据需要统筹规划新建产地批发市场。改造集贸市场,抓紧园林中心农贸市场“农改超”建设,鼓励社会资本参与镇处农贸市场标准化改造。建设冷链物流系统,兴建冷库,添置冷藏运输车,提高“菜篮子”产品配送能力,实行农超对接。建设小区净菜配送点,推进连锁配送,年配送能力3万吨以上。建立“菜篮子”产品应急储备制度,确保重要的耐贮存蔬菜品种动态库存。

(六)推行标准化生产。实行蔬菜等“菜篮子”产品标准化生产,加快标准化生产技术规程制订和推广,逐步提高“菜篮子”产品标准化生产水平,争取到”末,标准化生产率达到80%以上。加大品牌培育和认证力度,积极发展无公害农产品、绿色食品、有机农产品,以“菜篮子”产品为重点,每年认证“三品”10个以上。

(七)加强“菜篮子”产品质量安全监管。加快市农产品质量安全检测中心建设,完善仪器设备,充实检验人员,不断提高检验能力和手段。以市农产品质量安全检测中心为基础,各区、镇、处、场农产品质量安全检测点为网络,主要农产品批发市场、农贸市场、超市、农产品生产基地自检点为延伸,建立健全覆盖全市的农产品质量安全检测体系。严格执行农产品市场准入制度,以“菜篮子”产品产地准出制度和市场准入制度为重点,建立“菜篮子”产品进货验证和销售台帐,逐步形成产品有标识、信息可查询、质量可控制的全程质量追溯体系。

三、完善扶持政策,切实加强领导

(一)加强政策扶持。对“菜篮子”产品初加工和流通企业,简化增值税抵扣手续。农产品质量安全监管检测经费纳入财政预算。征占菜地要严格按照《省蔬菜基地建设保护办法》实行占1还1.5制度,并征缴新菜地开发建设基金。征用其他土地按照规定计提用于农业开发的土地出让金,要优先用于新菜地开发。进一步完善“绿色通道”政策,确保鲜活农产品“绿色通道”畅通。严格执行规模化畜禽水产养殖用地管理政策。支持农村集体经济组织根据规划使用本集体土地从事农产品批发市场建设,对符合土地利用总体规划的纳入年度土地利用计划,优先组织供地。用地审批要简化程序,批发市场用地按工业用地政策对待,出让价比照工业用地出让最低标准执行。蔬菜生产、畜禽水产养殖用电、用水价格,按农业用电、用水政策执行。

方案由市农业局制订并组织考核验收,报市“菜篮子”工程建设领导小组审定后实施。

(三)加强组织领导。各地各有关部门要高度重视“菜篮子”工程建设,把“菜篮子”工程作为富民工程、民生工程和现代农业示范工程抓紧抓好。实行“菜篮子”工程建设行政一把手负责制,菜地最低保有量任务要纳入全年农村工作目标责任考核结账。市政府成立分管副市长任组长,分管副秘书长、农业局局长任副组长,市农办、市发改委、市财政局、市国土资源局、市水务局、市交通运输局、市商务局、市质监局、市物价局、市供电公司、市银监办等单位相关负责人为成员的推进新一轮“菜篮子”工程建设领导小组。建立“菜篮子”工程建设联席会议制度,协调解决“菜篮子”工程建设中的重大问题,加强对“菜篮子”工程建设的检查督导。

篇13:市菜篮子工程工作总结

市菜篮子工程工作总结

市菜篮子工程工作总结

一、加强领导,提高认识,健全机制

1、严格落实责任。为了切实保障我市“菜篮子”产品生产和市场供应工作,某市委、市政府将“菜篮子工程”建设列入为民办实事项目,下发了邵政办〔**〕75号《某市人民政府办公室关于印发某市商品市场供应保障联席会议制度的通知》和邵政综【**】2号《某市人民政府关于引发某市落实“菜篮子”市长负责制工作方案的通知》。同时制定生活必需品应急预案,我局根据上级有关精神,制定某市蔬菜基地建设方案,建立了某市商品市场供应保障联系会议制度,积极落实“菜篮子”市长负责制。做到任务层层分解,责任明确部门。同时加强督查考核,下发了《关于将**年“菜篮子”工程建设工作纳入的绩效管理通知》(邵政办〔**〕42号)确保责任落实和目标完成。

2、做好产销衔接。一是召开蔬菜产销对接会,让蔬菜专业合作社与超市、大中型企业、学校、医院进行对接,并针对蔬菜种植、销售、采购中存在的问题提出各自的想法,并达成一致的购销意见,促进蔬菜流通。二是开展基地和超市的对接工作,在部分超市设立生猪、蔬菜直销专柜,减少多个中间环节,使“菜园子”直通“菜篮子”,部分猪肉和蔬菜价格有一定降幅,真正让利于民。

3、加大财政投入。市政府将“菜篮子”工程建设工作经费按每年不低于50万元、“菜篮子”副食品风险金100万元列入财政预算。在资金安排上给予重点倾斜,并逐年递增。今年重点从种植、养殖基地基础设施升级改造,无公害基地的认证,组织蔬菜技术讲座与培训,平价超市建设等方面安排扶持资金推进“菜篮子”工程建设。

二、加强建设,抓好生产,落实目标

1、分解生产任务。按照年初制定的生产计划,积极抓好基地生产建设工作,认真做好《某市城市副食品基地管理协议》的签订,已与蔬菜基地14家签订种植面积6600亩,其中钢架大棚300亩,签订全年常驻人口5-7天蔬菜储备合同;签订生猪基地5个,完善猪肉储备制度,签订活体储备1640头;签订淡水鱼基地1个,改造建设标准化池塘328亩,完成全年基地建设目标任务,同时加大对农贸市场、超市、社区便利店、配送中心和冷链设施建设,完成对昭阳市场、水北保利市场改造,启动了南关市场改造,完成9个便利店建设。

2、提升基地水平。组织基地做好(无公害食品、绿色食品、有机食品)“三品”认证工作,某市洪顺生猪养殖场、和平三丰农业发展有限公司与卫闽绿锦园专业合作社三家通过无公害产品认证并列为省级调控生猪、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面积逐年递增。全市蔬菜自给率达到100%,叶菜类达到95%以上,蔬菜基地、蔬菜批发市场、蔬菜零售场所纳入政府质量安全监测范围,产销环节蔬菜农残和重金属超标率控制在省定标准以内。

三、注重信息,建设网络,筹建协会

1、加强网络建设。9月份《某市“菜篮子”信息网》顺利开通,旨在保障市民“菜篮子”供应,维护农产品物价稳定,为农产品的提供网上信息交流和发布平台。使我市菜篮子产品有了自己的“窗口”,也标志我市“菜篮子”工程信息化建设迈上了一个新台阶,将对沟通生产者、经营者和消费者的互动联系,指导产销、农超对接,搞好“菜篮子”工程建设工作发挥积极的作用。

2、成立蔬菜协会。积极抓紧筹备成立“某市蔬菜协会”,多次召开蔬菜生产、销售合作社、大户负责人及种子、农药、化肥经营大户协调会,已通过协会章程,选举产生了协会组织架构,已在着手申办事项,年内选时成立。逐步形成“菜篮子”工程建设扶持的长效机制。改善我市的“菜篮子”供应水平,

四、加强监测,及时调控,保障供应。

1、做好监测及时掌握市场动态。继续做好生活必需品市场供应和销售常态监测与分析,进一步完善物资和消费品市场的预测、预警、预报体系。加强市场分析的前瞻性和预见性,及时反映市场动态,为政府提供准确的决策依据。目前我市价格监测企业有4家,22种生活必需,()13种生产资料价格纳入监测范围。建立物资商品储备报告制度,确保重要的.耐储存蔬菜品种5――7天消费量的动态库存;生猪储备按照市区城镇人口7天消费量测算与某市洪顺生猪养殖场签订生猪活体储备1640头;粮油储备按照购粮人口3个月口粮消费量建立地方粮食储备(包括大米应急储备),同时确保可供市场10天的成品粮储备;食用油储备要按照购油人口10天消费量安排小包装食用植物油储备。

2、强化调节确保市场供应。在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日市场供应工作方面高度重视,周密部署,做到工作早部署、货源早安排、措施早落实:一是精心组织节日商品,保证市场供应;二是加强市场监测,提高调控市场能力,做好对节日市场供求和价格变动情况的监测和分析预测,加强对生活必需品及成品油等主要商品的监测确保市场稳定;三是加强监管,严格执法,保障节日的食品卫生安全,加强节日食品安全监督。以肉禽蛋、蔬菜、粮油为主要品种,以商场、超市、批发市场、集贸市场、食品批发经营单位为重点场所,组织节日食品安全检查,消除食品安全隐患,保证群众饮食安全;四是注重安全,组织商场超市消防安全检查,市经贸、消防、公安、辖区办事处联合对大型商场、超市等人员密集场所进行消防安全全面排查,保障节日消防安全,确保全市人民过上安全、欢乐、祥和的节日。

总之,蔬菜产销工作比较繁杂,要做好城市蔬菜产销工作,就要抓好蔬菜生产、新菜地开发建设、完善服务体系以及科技推广、信息服务、菜农技术培训、新品种新技术引进推广等方面工作,加强基地与蔬菜批发市场、农贸市场、生鲜超市的沟通协调,促进蔬菜生产供应;筹措和投入资金用于蔬菜基地的水利、道路交通、土壤改良、产品检测、无公害基地认定、品牌建设及完善基础设施等,促进蔬菜基地上规模、上效益,形成稳定的蔬菜生产基地。加快平价商店、直供车和直供点建设,多渠道拓宽副食品销售渠道,确保蔬菜价格稳定。促进蔬菜产销工作平稳健康发展。

篇14:菜篮子工程项目建设工作总结

菜篮子工程项目建设工作总结

根据苏农计〔20XX〕177号文件《关于做好20XX年“菜篮子”产品生产扶持项目验收工作的通知》要求,经实施单位申请,我县组织了相关技术人员组成项目验收小组,于20XX年11月5日-10日对本项目实施情况进行了检查验收。通过查阅资料和实地勘验,本项目建设情况完成良好。现将项目实施情况汇报如下:

一、项目建设概况

1、项目名称:钢架大棚蔬菜基地建设。

2、项目单位:涟水县千鹏蔬菜种植专业合作社。

3、项目主管部门:涟水县农业委员会,涟水县财政局。

4、项目建设地点:涟水县红窑镇颜下庄村。

5、建设规模:建设标准化钢架大棚设施蔬菜基地200亩。

6、投资规模:总投资79万元,其中申请中央财政补助资金50万元,自筹资金29万元。

二、建设内容

项目建设内容主要为:

1、配置了防虫网、粘虫色板、杀虫灯、性诱剂、防雾滴棚膜、避雨栽培、滴(喷)灌。田间沟渠路配套齐全、全部采用集约化育苗、田头预冷等基础设施建设。

2、分品种制定了先进、实用、操作性强的生产技术规程,并全部严格按照规程进行生产。

3、推广应用无公害生产技术,引进茄果类蔬菜新品种3个,示范生物农药,推广应用高效低毒农药,推广测土配方施肥技术,全面应用有机基质穴盘育苗。

4、投入品实行专人负责,建立进出库台账,生产档案统一编制,详细记载农事操作,定期检测产品质量安全,确保安全期采收,统一包装和标识。

二、项目检查验收内容

对园地建设、栽培管理、商品化处理、品牌建设、质量管理、工作及成效等情况进行了检查验收。重点就本项目完成情况、资金使用情况、项目管理情况和绩效目标等开展了项目验收和绩效考评。

三、验收的组织安排

为扎实有效地做好验收工作,我县组织了相关技术人员组成涟水县20XX年扶持“菜篮子”产品生产项目(蔬菜)钢架大棚蔬菜基地建设验收小组,于20XX年11月5日-10日对本项目完成执行情况进行了全面检查验收。

四、验收办法

验收工作采取查阅资料、实地勘验相结合的工作方式。

五、验收结果

1、项目完成情况

经检查验收,涟水县20XX年扶持“菜篮子”产品生产项目(蔬菜)钢架大棚蔬菜基地建设项目,完成工作良好。

2、资金使用情况

项目建设内容

合 价

(元)

单位造价(元)

规模数量

一、生产设施建设

589000

1.防虫网

300000

2.5

10平方米

2.杀虫灯

15000

1000

15台

3.性诱剂

2000

40

50包

4.粘虫色板

32000

800

40箱

(30*40每箱250张)

5.滴灌

240000

1200

200亩

二、基础设施建设

180000

1.保鲜冷库

100000

1000

100m2

(-1~4℃)

2.库房

80000

400

200m2

(75 mm厚彩钢)

三、其他

21000

1.新品种引进

17000

85

200亩

2.生产技术规程等资料印发

4000

5

8000份

项目建设共完成投资79万元,其中生产设施和基础设施建设投资76.9万元,其它投资2.1万元。

3、项目管理情况

(1)组织结构

该项目设有专门的实施领导机构,实行以项目法人代表负责的目标管理责任制。项目实施单位,还成立了领导小组,领导小组下设技术指导小组,负责技术指导和新技术的应用推广。

(2)技术管理

项目实施单位根据项目规划设计、建设质量、标准及建设进度组织技术力量,完成了设计文件和各项规划。在项目建设中建立健全各项技术档案、资料,认真记载项目建设的各项经营活动,并将建设情况定期向有关部门进行了汇报。

(3)计划和物资管理

项目实施单位将项目计划和物资管理实行统一计划、统一管理。根据项目计划提前做好生产设施物资、基础设施物资等准备工作,保证项目建设按期完成。

(4)资金管理

项目实施单位规范项目资金管理制度,严格项目资金的使用和支出,设立专门账户,做到专款专用,不挤占挪用项目资金。

4、项目建设主要绩效

本项除产生明显的经济效益外,还可通过项目的示范带动作用,促进农业产业化和农民增收,三大效益明显。

(1)经济效益

本项目效益可达8000元/亩,比非项目区增收6000元/亩,具有良好的`经济效益。

(2)社会效益明显

设施蔬菜种植属技术型产业,200亩设施蔬菜种植年可安排20名农村剩余劳动力就业,增加农民劳务收入50万元。通过项目的实施,带动了农村产业结构的调整,实现了农业产业化,农民增收了,改善了农民生产生活条件,促进涟水县“菜篮子”工程建设全面发展,对全县社会经济的腾飞产生巨大的效益,社会效益显著。

(3)综合效益显著

本项目的实施,可以带动附近村镇农民进行设施蔬菜种植和销售,实现综合效益。

通过验收,该项目在园地建设、栽培管理、商品化处理、品牌建设、质量管理、工作及成效等方面符标准要求,验收合格。

涟水县农业委员会

20XX年十一月十四日

篇15:金农工程服务体系建设情况调研报告

为全面掌握我区金农工程项目建设情况。我局根据省、市的统一安排和要求,就我区金农工程二期项目建设需求情况开展了专项调研。现将调研情况报告如下:

一、信息体系建设基本情况

近几年来,我局紧紧围绕服务“三农”这一总体思路,在狠抓现代农业发展的同时,把信息服务体系建设也放在十分重要的位置来抓,着力加强了农业信息服务体系建设。特别是开展金农工程项目以后,更是把这项工作作为重中之重来抓,成立了已局长为组长的领导小组,落实专人负责日常工作。全区用于金农工程项目工作设备有电脑5台,服务器1台,打印机1台。计划初步建成了以省农业信息网为核心、市农业信息网为纽带、区农业信息网为基础,上下贯通、纵横相连的农业信息网络体系。

二、存在的主要问题

我区金农工程体系建设中,存在一些薄弱环节,主要表现在以下几方面:

一是队伍亟待加强。目前,我局不仅没有此项目专职工作人员,另外,还缺乏掌握网络管理方面知识的专业人才。

二是信息人员的素质尚待提高。从这次调研的情况看,信息人员接受培训的机会较少。

三是对农业信息服务体系建设的投入力度小。省、市、区两

级基本上没有农业信息工作的专项投入。

四是信息基础设施建设不完善。网络基础设施建设比较薄弱,设备和手段第一文库网较落后,与农业农村经济和现代农业发展的要求不相适应。

五是对信息各项制度落实的力度和措施不到位。在制定信息宣传各项规章制度方面,做得都比较全面,但是缺乏相应的奖励制度和机制,不利于调动信息宣传工作人员的`积极性。

三、对策与建议

下一步,紧紧围绕金农工程项目建设的任务要求,把加速和推进农业和农村信息化,建立“农业综合管理和服务信息系统”作为重要内容来抓,充分利用中央、省、市高度重视农业信息化发展的有利时机,统一思想认识,加强组织领导,理顺管理体制,完善工作机制,建立健全促进农业和农村信息化服务体系建设长效机制,全面提高农业信息宣传服务能力,以信息化来推动农业和农村信息化又好又快发展。

一是加大投入,保障经费。进一步加强农业信息工作的组织领导,制定措施,狠抓落实。加大对信息宣传服务体系建设的投入力度,建议省上向市、县(区)下拨专项资金,重点对金农工程项目的建设、后期系统的维护、信息资源应用、技术交流和培训等项目进行重点支持,保障金农工程项目的顺利开展,确保金农工程项目真正的发挥其在现代农业发展中的重要作用。

二是充实队伍,提高素质。不断调整充实信息宣传工作人员,

引进网络专业技术人才,为信息宣传工作注入新鲜血液。加强对信息人员的业务培训,锻造一支责任心强、业务过硬、情况熟悉、善于捕捉信息的农业信息宣传队伍。建立健全农业信息宣传交流培训制度,定期开展行农业信息工作交流与培训,相互学习和取长补短,开阔眼界和视野、更新拓宽知识面。

三是完善设施,提升手段。不断健全信息宣传基础设施,加强信息宣传软硬件建设,改善信息宣传装备,加大信息宣传应用服务系统的开发力度,保证信息处理和传输渠道畅通,进一步增强服务手段和服务功能。大力开发和整合信息网络资源,形成以省级网为核心,市级网为骨干,区级网为基础的上下联动、服务高效的网络群。

四是落实措施,促进平衡。在继续完善信息宣传各项规章制度,建立信息宣传长效工作机制的同时,采取有效措施,抓好既定制度的落实。坚持农业信息宣传工作科学发展的思路,通过采取促强扶弱、加强交流等措施,推进全省信息宣传工作平衡发展。

篇16:零星工程建设管理的调研报告

零星工程建设管理的调研报告

所谓单位小型零星工程是指未达到国家招投标法规定金额不通过政府招投标或比先程序的改造、修缮、装修、绿化等基础设施改造项目。这类工程项目类型繁多,单个造价低,分布零星,没有专业设计,施工随意性大,造价难以控制,管理简单粗放。管理好单位零星工程,控制好工程造价和质量,达到“少花钱多办事”,是单位经济活动中应予重视的问题,也是加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要内容之一。

一、存在的问题

一是小型零星工程立项随意性大。小型零星工程往往根据单位需要自行安排,即无前期的研究与论证,也无规范的工序或工艺,成为“无设计、无图纸、无预算”的三无工程。施工过程中承包方常以各种理由或借口提出增项或改项要求,巧立名目,弄虚作假,虚报价款的情况较多。

二是质量监管难以到位。小型零星工程多为单位自建、自管,由于缺乏工程技术和管理人员,同时受建设时间、建设条件等诸多原因限制,难以实现有效的质量监管,施工单位以次充好、偷工减料的现象多,工程数量核实难度大。

三是施工队伍随意确定。小型零星工程用工灵活、方式简单、结算方便,施工队伍基本由各单位自主确定。但大多数施工队伍却是没有资质等级或有而不高者,其本身不具备到建筑市场竞争的能力,零星工程成为其最佳的'寄生土壤。由于此类施工队伍专业技术水平和抵御风险能力较差,易形成诸多工程隐患。

四是工程资料管理混乱。小型零星工程中很多都是修缮工程,大多未签订正式的合同,仅凭一纸协议或是单位领导的口头交办就定下工作任务,后期验收多数走走过场,工程资料严重不齐。

二、存在问题的主要原因

一是制度不健全。宏观方面讲,国家对小零星工程没有具体的约束性很强的规范性文件,有的只是指导性意见,要求在招标、比先规定金额以下的工程在监督部门的监督下采用竞争性谈判,但大多数单位为节约成本未能执行;微观方面看,多数单位根本就没有小型零星工程的管理制度或监管措施,需要就临时指定人员做,导致小型零星工程管理呈无序状态。

二是项目建设管理水平低,缺乏技术和安全保障。小型零星工程一般为自建、自管、自用,建设单位领导及有关管理人员往往根据自己的风格和喜好办事,草率签订用工协议,甚至出现受个人或单位利益驱动,指定利益关系人承包。加之大多单位缺乏工程专业技术人员,施工过程中监督不到位,甚至无人参与监管,工程数量真实性难以确认。

三是小型零星工程价款认定缺乏监督。小星零型工程项目“价低、量多、点散”,尚无相关职能部门具体负责监管,多数建设单位既无内审机构,又无专业人员,工程款往往根据承包人报价和经办人及领导审核意见确认,加之无图纸无预算,工程实际造价难以复核。

四是单位和个人利益驱使。单个零星工程金额虽小,但用工随意,项数较多,日积月累下来的数额却并不小,出现漏洞也就在所难免。有的单位长期使用固定的承包人,单位与承包人之间形成一种互惠互利的“潜规则”,在利益上达成某种默契,为违法乱纪提供了机会。

三、建议

一是健全小型零星工程制度建设。各单位应根据国家建设项目管理办法的规定制定适合本单位(部门)的小型零星工程建设管理制度,从项目计划、实施、验收、监督、资金支付等环节加强小型零星工程建设管理,杜绝跑冒滴漏和损失浪费。

二是加强小型零星工程现场的监督管理力度。目前,大多数行政事业单位小型零星维修工程都是单位自己在监督,施工现场监督往往流于形式。各单位应建立完善的小型零星工程建设管理制度,必要时可聘请有资质的监督人员参与现场管理,全程记录建设内容,确保工程质量和价款结算可信、可靠、可查,防止承包人弄虚作假骗取国有资产。

三是建立统一规范的施工队伍选定方式。单位小型零星工程建设是国有资产管理使用,过程中的具体行为,是各单位应尽的管理责任。要改变各单位自主用工、施工队伍无资质等级、技术力量差、安全质量无保障的现状,可采取由国资管理部门按政府采购方式统一选定并建立小型零星工程施工队伍储备库,签订规范的服务合同。各单位有用工需求时,可向国资部门申请,根据建设内容由国资部门从储备库中按一定方式抽选安排符合要求的施工队伍供用工单位使用,由用工单位承担施工过程监管责任和价款结算,遇质量事故或安全责任,由国资部门按报务合同约定追溯对方的履约责任。

篇17:农村基础工程运行机制建设调研报告

全面提升村级公共服务和社会管理水平,促进农村社会全面进步,使广大农民平等参与现代化进程、共享改革发展成果。**市深入贯彻落实科学发展观,紧紧抓住**大城市带大郊区、城乡发展不协调这一突出矛盾,坚持不懈地深入实施以推进城乡一体化为核心、以规范化服务型政府建设和基层民主政治建设为保障的城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略,着力从统筹城乡发展、解决“三农”问题入手,推进城乡规划、产业发展、市场体制、基础设施、公共服务、管理体制六个“一体化”,加快形成城乡经济社会发展一体化新格局的全面系统的思路、办法和体制机制。6月**被批准为全国统筹城乡综合配套改革试验区。以来,**市地区生产总值年均增长13?5%,城乡居民收入连续六年实现两位数增长,收入差距从2?66∶1缩小到的2?62∶1,城乡差距持续扩大的趋势得到了有效遏制,初步形成了城乡居民平等参与现代化进程、共创共享改革发展成果的体制机制和城乡同发展共繁荣的局面。公务员之家

一、“四大基础工程”的主要做法和成效

(一)扎实推进农村产权制度改革。初,我市开展了以“还权赋能”、“农民自主”为核心的农村产权制度改革。目前,农村产权制度改革进展顺利。一是确权颁证基本完成。截止20底,全市共有257个乡镇(涉农街办)、2661个村(涉农社区)开展农村产权制度改革,涉及农户190?04万户,扎实开展了覆盖全域的农村产权制度改革。向农户和村组集体颁发了“五证两卡”,其中:向村组集体颁发集体土地所有证3?37万本;向农户颁发农村土地承包经营权证158?28万本,林权证54?21万本,集体土地使用证149?94万本,房屋所有权证145?67万本;向农户颁发耕保基金卡和农民养老保险卡。二是新型耕地保护机制初步形成。截止年底,发放耕地保护基金11?7亿元,涉及农户111?8万户。三是农村产权流转有序推进。成立“**农村产权交易所”,区(市)县设立农村产权交易分所,乡镇设立农村产权流转服务站,搭建农村产权流转的有形市场。截止2009年底,确权颁证后实现农村产权流转共计6?63万余宗,金额33?62亿元。

(二)推进村级公共服务和社会管理改革。月以来,我市以村(社区)为重点,以建立城乡统一的公共服务制度为关键,着力构建推进村级公共服务和社会管理改革的分类供给机制、经费保障机制、设施统筹建设机制、民主管理机制和人才队伍建设机制五大机制,目前,今年的村级专项资金7?1亿元已经全部划拨到位。全市首批启动了111个村(社区)的村级融资建设项目,其中63个村(社区)已进入项目实施阶段,融资9100万元用于村级道路、水利设施等建设,形成了村级公共服务和社会管理的财政投入机制。群众广泛参与村级公共服务和公共管理项目的民主决策、民主监督、民主评议的过程,农民自主、自愿、自治得到充分体现。干部作风和工作观念明显改观,实现了干群之间的互动和交流,尊重农民意愿、尊重农民自主决策的风气正在逐步形成。经第三方调查了解,全市村(居)民对村级公共服务和社会管理改革的知晓度、参与度总体达到90%以上。

(三)加强农村基层民主政治建设。为维护和保障群众的各项民主权利,我市着力加强基层民主政治建设,充分调动和保护好广大农民的积极性、主动性和创造性。一是健全干部对上负责与对下负责相结合的长效机制。全面推行乡镇和村(社区)党组织书记公推直选。按照公开内容明细化、公开形式多样化、公开程序规范化的要求,建立完善党务、政务和村(居)务公开制度。二是完善基层治理机制。创建了村民议事会、监事会,大力发展新型集体经济组织,在发挥基层党组织领导作用的同时,保障农民的市场主体和社会管理主体地位,形成了农村政经分开、政企分开、政事分开的村级组织架构。三是积极推行社会评价。完善民主评议体系,形成了区(市)县、部门和乡镇(街道)领导干部、村(社区)干部、普通党员“四级社会评价网络”和“下评上、民评官、基层评机关”的社会评价机制。

(四)推进农村土地综合整治。2009年7月,我市召开土地综合整治现场会议,提出了充分利用农村建设用地减少和城市建设用地增加挂钩这个政策,争取用5—6年的时间对全市农村300万亩耕地和30万亩农村居民点用地进行综合整治,每年整理耕地60万亩,新增耕地面积4—5万亩;每年整理农村居民点用地5—6万亩,腾出农村建设用地3—4万亩,每年改造6—8万户农民的居住条件,用5—6年的时间使大约40万户农民搬入新居。现场会后,按照土地综合整治的新标准和要求,全市已启动金堂三溪镇、蒲江县大兴镇等4个乡镇的综合整治项目;已确定首批启动整乡推进的24个乡镇,省国土资源厅已批准项目52个。二、需要完善的地方 一是农民群众的主动性和积极性还有待提高。主要表现在村级公共服务和社会管理改革中,有的农民参事、议事的积极性、主动性不够,农民群众的主体作用发挥不够;农民群众的民主意识、民主能力有待培养。

二是市场机制作用发挥不够。个别区(市)县农村产权制度改革的质量有待进一步提高,还没有真正建立起现代农村产权制度;确权颁证后,农村产权流转的市场体系还不健全,相关配套政策还不完善;推动土地综合整治项目缺乏社会资金的投入;农村金融服务体系还不健全,农村资产还不能真正向资本转变。

三是部分地区解决问题、化解矛盾的力度有待进一步加大。如农村产权制度改革由于涉及人地矛盾、违法违规占地等诸多历史遗留问题,个别区(市)县存在畏难情绪,害怕暴露的问题难于处理;害怕激化农村长期以来积累的利益矛盾,没有勇气把多年以来历史遗留的各种疑难问题解决好。

四是基层干部的观念和工作方式有待进一步转变。有的基层干部还存在“代民作主”的惯性,怕把事情给农民讲清楚,怕把事情交给农民自己办,工作方式简单。公务员之家 三、几点建议 建设“世界现代田园城市”是市委确立的历史定位和长远发展目标,是统筹城乡发展、推进城乡一体化的丰富和完善。农村工作“四大基础工程”是建设“世界现代田园城市”的一项重要手段。要进一步完善推进运行机制,深化农村“四大基础工程”,促进城乡和谐相融、相互依存、共同发展,努力实现现代田园和现代城市的有机统一。 (一)充分发挥农民群众的主体作用。农村“四大基础工程”涉及农民的切身利益,要真正取得实效,必须充分发挥农民群众的主体作用。 一是要加大“四大基础工程”的宣传力度。通过召开村民大会、村民代表大会、村民议事会、坝坝会、院落会等会议和开展知识竞赛、创编文艺节目、网络宣传等丰富的活动,真正把“四大基础工程”的目的、意义和有关的政策讲清、讲透,把推进“四大基础工程”变成群众的自觉行动。

二是要尊重农民群众的意愿。由于各地的条件和基础不一样,群众认识水平和具体面临的问题有差别。因此,在推进“四大基础工程”具体工作中应当始终尊重群众的意愿,认真听取群众的意见,发挥群众的主动性和创造性,把群众的意愿作为推动工作的基础和前提。 三是要切实保护好农民群众的权益。“四大基础工程”是促进农村发展、给农民群众带来实惠的惠民工程。要始终把群众得实惠、农村促发展作为推进“四大基础工程”的出发点和落脚点,通过让绝大多数群众真正得到实惠和好处调动群众的积极性和自觉性,形成广大群众主动参与、共创共享的新机制。 (二)充分发挥市场机制的作用。农民要致富、农村要发展,一方面要加大对农业农村的支持作用,另一方面应当加快市场化改革的步伐,构建农村市场经济的微观基础,促进城乡生产要素的自由流动。 一是要深化确权颁证工作。进一步明确土地权属,在认真做好农村土地清理和违法违规用地处理基础上,对农村自留地、未到户土地使用权等开展全面确权到户工作。同时,对村级债权债务进行清理、清偿,明确集体房屋等其它集体资产权属,努力做到将集体房屋等设施的使用权属和集体经营性资产(含未清偿的债权债务)全部股份量化到户,使农村集体资产权属彻底明晰,在此基础上建立以产权和资本为纽带、现代企业制度为核心、农户自愿参加为基础充满生机和活力的新型集体经济发展机制。

二是培育农村市场主体。对原村级所有的集体企业或者经营实体实施改造。积极引导城市企业的资本、技术、管理等进入农业领域,培育和形成一批有较强竞争能力的现代农业的市场主体。引导和鼓励广大农民采取集体建设用地使用权、土地承包权入股等形式,以产权为纽带、以农户自愿联合为基础、按照现代企业制度要求,组建“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代农业企业、专业协会、专业合作社、股份合作社等新型集体经济组织。支持和鼓励农民通过“小拆院并院”集中使用集体建设用地,结合优势农产品规模化基地建设,积极开展农产品的粗加工和精深加工项目、开发特色旅游和旅游产品,发展产权明晰的二、三产业实体。 三是完善农村产权流转体系。完善市、县、乡三级农村产权交易平台功能,及时修订完善交易规则和交易流程,完善农村产权交易信息网络,加快农村产权要素流转市场体系建设。建立和完善农民产权权益保障机制,确保权益不受侵害、有法可依;深化农民的产权意识,积极培育农民群众行使自己权利的能力。建立健全农村产权纠纷调处机制,进一步强化农村产权纠纷调处机构职责,保障产权流转过程中出现纠纷和侵权时能够得到及时、便捷的调处和维护。

四是以促进社会资金投入为重点,深入推进农村土地综合整治。按照“世界现代田园城市”的理念和“四性”规划原则,在制定完善农村基础设施建设规划、集中居住区规划、农村生态建设规划的基础上,编制全域**范围内土地综合整治项目规划。大力开发集体建设用地就地就近集中使用的土地综合整治项目,给予土地综合整治项目充分的弹性空间,鼓励支持集体经济组织或农户联合,自主实施或引入投资者实施土地综合整治项目并集中使用集体建设用地。探索大范围内集体建设用地指标流转的途径和办法,让农民群众得到更多实惠。 (三)充分依靠群众推动基层矛盾问题的解决。坚持“只组织不干预、只引导不拍板、只协调不做主”的工作原则,把主动权和决策权交给群众,让群众全程参与,自己处理自己的事,自主解决各类矛盾问题。通过完善农村新型基层治理机制,构建“村两委+议事会”的村级治理模式,民主选举设立村(社区)议事会、民主监事会和调解小组,促进农民群众主体作用的发挥。 (四)加快完善相关配套措施。农村工作“四大基础工程”是一个整体,相互联系、相互促进,但不能将这四方面工作孤立起来,还必须与其他各项改革相互配合、相互推动,才可能取得实效。

一是健全农村金融服务体系。大力发展村镇银行、小额贷款公司和资金互助社等新型农村金融机构,推广灾后重建中农村土地、房屋产权抵押担保贷款的经验和办法,建立农业发展和农村产权流转担保体系,探索扩大农村有效担保物范围,探索建立现代农业保险体系,加大金融服务“三农”的力度。

二是加大公共财政对农业农村的投入。农村发展环境建设、农民生产生活条件改善离不开公共财政的投入,要加大对农村生态环境建设、农村交通、农田水利和饮水安全保障以及农村医疗卫生服务等方面的资金投入,推进城乡基本公共服务均等化,让城乡居民共享改革发展成果。

三是健全统筹城乡的户籍、就业、社保体系。结合推进农村工作“四大基础工程”,进一步健全城乡一体的户籍、就业、社保服务体系。(五)推动基层干部观念和工作方式的转变。要适应统筹城乡发展和推进“四大基础工程”的要求,加大对基层干部的培训,促进观念的转变和做好农村工作的本领。 一是要加强基层干部的培训。采取多种形式,特别是现场培训的形式,加强对村两委成员、驻村干部、组干部等与群众长期“打交道”的基层干部的培训,把握好推进“四大基础工程”的政策、内容、要求,增强带领群众推进“四大基础工程”的主动性和自觉性。

二是要善于做好群众工作。基层干部要深入群众,摆正与群众的关系,端正对群众的态度,增进对群众的感情,工作重心要下移,重实际、办实事、求实效,切实转变过去“代民做主”的工作作风。要引导农民群众以理性合法的形式表达利益诉求,反映的问题能够得到及时有效的处理,有效地把各种矛盾化解在基层、解决在当地、消除在萌芽状态。

三是改变工作方式方法,典型引路。俗话说,眼见为实。发挥典型示范的作用是推进基层工作的重要方法,观念转变的捷径就是让他亲眼看到这条道路好。要集中力量抓好典型,以点带面,通过典型来推进面上的工作。农村基层民主政治建设、农村产权制度改革、农村土地综合整治和村级公共服务和社会管理改革“四大基础工程”是在我市统筹城乡发展、推进城乡一体化实践基础上,在加快统筹城乡综合配套改革试验区建设的背景下创新形成的一整套农村工作办法措施。它涉及农村改革发展稳定,是推进农村加快发展、彻底解决“三农”问题的基础工程。**作为全国统筹城乡综合配套改革试验区,我们将在各位领导、各位委员的领导和支持下,大胆探索,勇于开拓,努力把“四大基础工程”建成群众拥护、主动参与、促进农民生产生活方式转变的民心工程。

篇18:工程建设领域商业贿赂调研报告

关于工程建设领域商业贿赂调研报告

市建委:

工程建设领域是商业贿赂的重要滋生地之一,而工程发包又普遍被认为是工程领域反腐的源头和关键环节。我市自大力推行招投标制度以来,不断完善有形市场服务功能,创新管理制度和机制,从源头上控制和减少了工程领域腐败现象的发生。全面总结加强招投标管理、防范商业贿赂的经验,分析招投标管理面临的形势和存在问题,认清工程领域腐败案件的特点和规律,对于进一步加强管理、预防腐败具有积极的意义。最近,我们针对工程招投标领域商业贿赂的防范和治理工作进行了深入调查研究,现报告如下。

一、我市建设工程招投标工作情况及源头防腐的基本经验

我市建设工程招标投标工作至今已走过十个年头。这十年,是我市市场经济和城市建设迅猛发展的十年,也是建设工程交易市场从无形到有形、交易过程由隐蔽到公开、交易活动由无序到规范的十年。十年来,我市围绕搭建公开公平公正的竞争平台,营造开放竞争有序的市场环境,立足源头预防和治理建设工程领域的腐败现象,不断探索加强建设工程招投标管理工作的新途径,逐步树立起了阳光招标的服务品牌。至市直进场交易总额达68亿元,为业主节约投资4亿多元,招标投标过程中未发生一起违纪违法案件。

(一)打造了阳光操作的服务平台。我市在全省率先建立了建设工程交易中心,使工程交易由分散到集中,由隐蔽变公开,施工企业逐步由跑关系、跑领导转变为抓信息、跑市场。20我们抓住办公场所东迁的机遇,瞄准“全省一流”的目标,建设了智能化、现代化的新的交易中心。加大了设备和软件开发投入,完善了招标信息发布系统、评标专家随机抽取系统、计算机辅助评标系统,评标过程公共显示系统,安装了手机信号屏蔽设备,实现了封闭式全监控评标,从技术上保障了招标过程的公开和公正。去年,我们又学习广州、南京等先进城市经验,建设了日照市建设工程招标投标信息网站,法律法规、办事程序、评标办法、工程信息、招标公告、中标公示等市场主体关心的内容全部实现了网上查询,并逐步实现了网上报名、网上答疑、网上资格预审、网上下载招标文件、网上评标、网上押证等功能,实现了交易场所由有形化向网络化的二次跨越,最大限度地排除了人为因素的干扰。

(二)建立了制约有效的权力运行机制。以“让权力退出,靠制度运行”为目标,从招标、投标、评标以及中标后管理、监督等各环节入手,建立了一整套制约权力运行的刚性机制,减少了权力寻租的机会。一是完善了招投标管理制度。围绕信息发布、招标方式、资格预审、标底产生、评委管理等关键环节,制定出台了一系列管理规章,强化了对权力运行的监督和制约。明确了邀请招标范围,实行了邀请招标三级会审制度。公开招标项目,全部通过信息网或新闻媒体公开发布招标公告,每项工程报名企业达60多家,保证了充分竞争;加强了资格预审管理,特殊技术要求的项目,实行专家组预审,一般项目由建设单位对企业资质、社会信誉进行初审后,采用电子手段随机抽取,网上即时通知,杜绝了人为因素;推行了现场产生标底法,开标现场由建设单位随机从14种办法中抽取,保证了标底安全;出台了《建设工程评标专家管理办法》,开标前1小时由建设单位在招标办、监察局、公证处监督下从专家库中随机抽取,即时通知,即时评标。同时,实行了评标专家质询制度、评标专家行为评价制度和专家动态管理、清出制度,加强了对评标专家的监督管理,提高了评标质量和透明度。二是完善了招投标监督制度。制定出台了《关于进一步加强工程招投标监督工作的意见》,发布了建设工程招投标监督流程,资格预审、专家抽取、评标过程全部在监察局、招标办、公证处的监督下进行。三是制定了招投标举报、投诉和查处制度。会同市监察局出台了《建设工程招标投标投诉与举报处理办法》,加强了违规行为的举报查处力度,保证了招标投标活动的公开、公平、公正,维护了交易当事人的合法权益。完善的制度体系,使我市招投标全过程公开透明,各环节相互制约,运作规范。

(三)完善了“四位一体”的监督体系。阳光是最好的防腐剂。近年来,我们认真研究源头防腐的规律,在抓好过程监管的同时,重点加强了对招投标各方主体的监督。围绕打造阳光招标品牌,创造性地建立了检察院、监察局、招标办、市民代表“四位一体”的监督机制。招标办、检察院、监察局分别在交易中心设立了驻场办公室,普通市民可以通过网络了解招标信息,报名参加开标旁听,形成了对领导干部、建设单位、代理机构、监管人员全过程全方位的监督体系。检察院侧重加强事前监督,预防职务犯罪,在抓好廉政教育的同时,建立了建设领域行贿犯罪档案,发现有行贿犯罪记录的单位或个人参与工程招投标活动,及时向招投标主管部门、工程建设

单位发出检察建议或告知有关情况。纪检监察部门侧重对招投标过程中领导干部行为和招投标监管人员、工作人员行为的监督。制定了《关于对领导干部插手和干预工程招投标活动的投诉查处办法》,开设了投诉专线,接受公众的投诉。招标办负责招投标全过程中泄露保密资料、串通投标、歧视排斥投标等违法活动的监督,同时接受监察部门及市民的监督。“四位一体”相互补充,相互制约,实现了对招标各方主体的无空白监管。

(四)拓展了进场交易的监管范围。在土建工程招标取得经验的基础上,与市监察局联合出台了《日照市建设工程专业项目和货物招标投标管理规定》、《日照市建设工程施工监理管理规定》,逐步将专业工程项目和与工程有关的货物采购纳入有形市场,从源头上控制和减少了肢解分包、私下发包等不法行为。随着招标公信力的不断扩大,专业项目和货物招标进场公开交易率明显提高。目前进场交易面已拓展到了规划设计、施工监理、设备安装、市政园林、材料采购、物业管理以及保洁权、绿化养管权等无形资产领域。20,全市专业项目招标总造价1.64亿元,既为业主节约了资金,又有效地减少了商业贿赂的发生。

招标投标经过十年的探索和发展,在源头防治工程领域腐败方面发挥了积极的作用。我们的主要体会有三点:一是必须建立一个功能完善操作规范的交易平台。这是源头治理工程领域腐败的基础。从国内交通、水利等建设工程领域和我市近年来工程领域发生的案件看,场外交易必然监督缺位,监督缺位必然导致腐败。过去间,我市工程交易市场实现了由无形到有形,由有形到网络化的两次跨跃,工程交易集中进行,监督部门集中监督,加之电子屏蔽、电子监控以及网络技术的使用,有效地排除了权力的干预和其他人为因素的干扰。二是必须建立防止权力滥用的刚性机制。加强制度规范建设,实现管理和操作的制度化、程序化、公开化和分权化,这是源头防治腐败的关键。我市10年来工程招标过程中没有发生一起违法案件,得益于建立了一整套覆盖全方位、渗透全过程的规章体系。使各方面人员相互监督、互相制约,紧缩了自由裁量的空间,加大了越权滥权的难度,使一切活动制度化运行,程序化操作。三是必须打造一支廉洁勤政善于创新的管理队伍。这是源头治腐的关键。制度建设、场所建设归根到底要靠人,10年来,委党委和办党支部高度重视招标管理队伍的素质建设,选人用人严格把关,廉政教育经常不断。历届班子正确对待权力,不断加大机制创新、管理创新、技术创新力度,基本实现了“让权力退出,靠制度运行”的目标。

二、我市工程领域商业贿赂的发展趋势和招投标管理存在的薄弱环节

实行招标投标制度对于源头防腐的作用是无可置疑的,但也应当看到,我市工程领域的商业贿赂活动仍然存在。去年,我市检察机关从一封举报行贿嫌疑的信件查起,在建筑领域一气立了17起贿赂案件,对这些案件分析可以看出,建设工程领域的商业贿赂出现了一些新的特点和趋势。

一是发生商业贿赂的重点有向使用财政或集体资金项目集中的趋势。近年来,随着经济成分的多样化,建设工程资金来源也呈现多样化趋势。由于企业基本实现了产权明晰,并以追求效益最大化为目标,建立了相对完善的企业财务内控体系,这部分工程花老板自己的钱,发生商业贿赂的可能性较小。而财政或集体投资工程的资金所有者与资金使用者的利益不完全一致,极易发生损公肥私,损人利己的现象。

二是发生商业贿赂的主要部位有向附属工程和专业项目转移的趋势。从去年所查办的案件看,凡是通过招标发包的主体工程,没有一项涉及商业贿赂,发生问题的部位大部分集中在涂料、门窗、电梯设备、水电安装、内部装饰、庭院硬化排水等附属项目和与工程有关的材料采购方面。这些项目利润空间较大,标准难以统一,在管理中往往容易被忽视,以致大部分由建设单位自行操作,场外交易,为少数人谋取私利留下了空间。

三是发生商业贿赂的人员有向建设单位施工现场管理人员转移的趋势。目前我市工程代建制还未起步,单位建设工程通常是由建设单位组建一个“工程建设领导小组”,具体指挥和协调工程建设、材料采购、资金拨付等工作。一些专业项目施工单位和建筑材料推销商就瞄准施工现场负责人进行攻关。从去年查办的17起案件看,只有1人是单位主要领导,其他都是建设单位派驻现场的负责人。反映出传统建设工程管理体制的弊端,以及对工程现场负责人员权力制约和监管的不力。

四是发生商业贿赂的方式有向企业对企业的方式转变的趋势。近年来,招标制度和监督体系日趋完善,资格预审、标底产生、专家评委等环节都是通过计算机软件随机抽取,开标过程中的不确定因素很多,主管部门领导、监管人员和交易中心工作人员自由裁量的空间很小,无法影响招标结果。靠疏通这些人员,达不到中标目的。因此,投标企业把精力转到场外,通过串标达到中标目的。串标行为在认定和查处上有一定难度。串标的组织者事前以贿赂手段买通陪标人或中标后发好处费。这种企业与企业之间的集体贿赂行为带有一定普遍性。

五是发生商业贿赂的主要环节有向工程中标后转移的趋势。随着招投标制度的全面推行和各项管理制度的日渐完善,加之各级监察机关和社会各界始终高度关注工程招标环节,列为治理腐败的重点,规避招标或以不正当方式谋取工程的可能性大大减小,商业贿赂的重点环节悄然转移到中标后的分部分项发包、材料采购、现场管理、工程款拨付等环节。这些环节监管措施少,当事人自由裁量的空间大,贿赂行为都是一对一,隐蔽性强,取证难,涉及的点多面广,对社会风气的毒害严重。

现阶段工程领域商业贿赂行为的新趋势,反映出管理工作存在的不足和漏洞,也为今后加强招投标监管指明了方向。

一是监管覆盖面有待拓宽。目前,房屋建筑工程土建部分招标已逐步规范化,但装饰装修、空调电梯安装、消防工程及与工程有关的材料采购等由于在基本建设程序上未形成层层制约的闭合管理,进场交易率较低,建设单位规避招标、私下招标、明招暗定现象比较严重,存在商业贿赂的空间。

二是交易市场功能尚未得到充分发挥。目前,我市进有形市场交易的基本上是受建设主管部门监管的建筑工程及与建筑工程有关的专业项目、部分市政园林工程。其他如水利、交通、公路、通讯、港口、政府采购等由于监管主体不同,还未纳入有形市场。作为资源配置的场所,有形市场应该成为全市各行业、各专业共享的场所。实现各专业项目进场交易,归口监督,有利于规范运作,减少商业贿赂的发生,但需要政府的强力协调和推动。同时,现有的交易中心也需要在规模、功能、专家库等方面逐步改进完善,以适应专业项目评标需要。

三是邀请招标比例较高,存在陪标串标现象。在邀请招标管理和审批方面,我市根据过去的惯例和城市建设的需要,规定房地产开发项目自有施工企业的、旧城改造村居自有施工企业的,当年开工量的三分之一可以实行邀请招标。这一规定暴露出许多负面问题。如房地产公司、城中村居甚至每届村委都争相办企业,建筑施工队伍膨胀,影响行业整体素质,加剧了市场竞争;有的房地产商、村居为争取邀请招标与施工企业搞各种形式的联合,其中不乏一些假手续,给管理造成很大难度;有的村居以占用土地、支持城市改造建设等名义,为个别与村居集体没有直接利益关系的企业争取邀请招标,其中难免发生不正当的利益交换,以致手续尚未办理,举报接踵而至。另外,凡邀请招标项目,建设单位都有明确意向,在邀请队伍过程中就达成了一致,一家投标,多家陪标。这种相互帮陪的风气也扩散到了公开招标项目,并且手段隐蔽,查处困难。陪标过程中大都伴随着商业贿赂,一家中标,大家“受益”。

四是中标后管理不到位。年以来,我市在全省率先实行中标后管理,但由于人力和精力的限制,对中标后履约情况的监督还远远不够。建筑市场诚信度低,阴阳合同、强制垫资、肢解分包、资金拖欠等现象屡禁不止,这些都成为处于强势地位的建设方人员索贿受贿的筹码。

五是工作发展不平衡。我市建设工程招投标管理工作总体上市区好于区县。受编制、财力、物力以及领导思想认识的制约,有的区县市场不开放,招标管理和市场服务存在一些不规范现象。有的地方特别是园区建设,片面地强调招商引资,把市场管理与优化环境对立起来,存在领导干预现象。有的该公开招标的变成邀请招标,甚至有些项目“先上车,后买票”,直接发包,再补办手续。

三、加强我市招投标管理工作,预防工程领域商业贿赂的对策和建议

经过上述分析,加强我市招投标管理,防治工程领域的商业贿赂重点应解决不招标、限制竞争招标和中标后管理方面。

(一)大力拓展进场交易范围。以政府名义出台《建设工程专业项目和货物招标投标管理规定》,尽快实现房屋建筑、市政工程、港口、交通、通讯、政府采购项目进场交易,归口监管,阳光操作。对房屋建筑工程的装饰装修、设备材料、监理、消防等分部分项未纳入总承包招标的,实行分部分项和货物招标预登记制度,定期在媒体上公开信息,接受社会监督。同时,完善基本建设管理程序,对于分部分项和货物已登记招标的,在竣工验收时必须出具招标手续。

(二)切实加强对国有和集体投资项目的监管。国有和集体投资项目是商业贿赂行为的相对高发区,同时,加强对国有和集体投资项目的管理,提高投资效益,也应该是招投标监管的重点。随着改制的推进和民营经济的快速发展,使用国有或集体资金的工程项目所占比重日趋下降,以年为例,这部分工程占不到全部招标工程的30。因此,从防治商业贿赂的角度看,在政策制订和制度建设上,应重点控制这部分项目。抓住了关键,就抓住了全盘。一是应修改邀请招标的有关规定。坚持该放的放开,该管的管牢。放宽对民营投资项目邀请招标的限制,除关系公共利益和公共安全、规模较大、技术特别复杂的项目,应充分尊重业主的意见,由业主自主选择招标方式。集中有限的管理资源,重点加强对使用国有资金或集体资金项目的监管。取消目前房地产、村居项目自有企业可以按三分之一进行邀请招标的规定,严格按法律规定,为企业搭建平等竞争的平台。二是大力推行清单计价招标。对使用国有或集体资金的项目,强制推行清单招标,实行合理低价中标,为国家节约资金,同时也可从技术上加大串标的难度。三是积极探索项目代建制,实行国有资金集中支付,这是工程管理体制改革的长效举措,应积极探索逐步推行。

(三)建立建设行业综合监管机制。阴阳合同、违法分包、带资垫资、工程款拖欠等建筑市场顽症单靠一个单位的力量是难以解决的,应该着眼于加强中标后管理,发挥建设主管部门的整体优势,建立由建管处总牵头,招标办、质监站、定额站、劳保办、清欠办配合联动的综合监管机制,针对中标后管理中存在的问题,逐步完善专业项目及劳务分包招标管理制度、工程款支付担保制度、市场巡查制度,并进一步完善基本建设程序,将合同管理、项目分包、资金拨付等列为重点控制内容,加强日常检查,并在综合验收时严格把关。

(四)加大信誉管理和执法力度。信用缺失是制约建筑市场健康有序发展的突出问题,应通过制度建设,加大对违法违规行为的'查处和打击力度,提高失信违规的成本。一是启用工程领域行贿犯罪档案。检察机关已对建设领域经人民法院判决犯有行贿罪的个人和单位建立了犯罪档案,并实现了全国联网。今后凡是在本市行政区域内的建设工程招标,投标企业应先过“廉关”,凡记入行贿犯罪档案的,取消其投标资格,或给予一定时期的限制投标。二是完善建设行业信用征集系统。结合信用体系建设和管理信息化工作,尽快建立和完善市场监管综合信息系统,逐步完善以信用征集、信用评价、信用自律和失信惩戒为主要内容的投标企业信用系统,激励投标企业诚实守信,依法经营。三是加大违法行为查处力度。实行在建工程招标投标情况专项检查制度,每季度对在建工程进行一次拉网式检查,对规避招标、违法分包等行为,依法严厉查处。对串标等违法现象,除取消当次投标资格外,给予一定的投标限制期,并扣减信誉得分。对一些有串标嫌疑,但证据不充分的项目,在网上开设专栏,经认定后及时予以曝光。

(五)全面提升区县有形市场管理水平。在岚山区设立交易分中心,实行“五个统一”:统一监督管理,统一运行程序和规定,统一发布工程信息,统一使用评标专家库,统一收费范围与标准。以样板引路,加大对各县有形市场建设的指导,提高软硬件水平,统一管理制度,统一运行规范。

(六)建立教育制度监督并重的预防体系。坚持以人为本,加强对人的教育管理和监督,筑牢反腐倡廉的思想道德防线、制度防线和监督防线。一是建立有效的思想防范机制。创新教育方式方法,引导招投标管理人员树立正确的权力观、利益观和道德观,自觉坚持八荣八耻,形成以廉为荣,以贪为耻的良好风尚。二是建立合理的权力运行机制。围绕招投标过程中的关键环节,建立健全规章制度,强化对权力运行的制约。积极探索电子辅助手段,加大制度的科技含量,减少人为因素对制度运行的影响,最终实现让权力退出,靠制度运行。三是建立全方位权力监督机制。继续完善“四位一体”的监督体系,疏通行政监督、社会监督渠道,发挥各监督主体作用,实现招投标全过程阳光操作。

特此报告。

单位发出检察建议或告知有关情况。纪检监察部门侧重对招投标过程中领导干部行为和招投标监管人员、工作人员行为的监督。制定了《关于对领导干部插手和干预工程招投标活动的投诉查处办法》,开设了投诉专线,接受公众的投诉。招标办负责招投标全过程中泄露保密资料、串通投标、歧视排斥投标等违法活动的监督,同时接受监察部门及市民的监督。“四位一体”相互补充,相互制约,实现了对招标各方主体的无空白监管。

(四)拓展了进场交易的监管范围。在土建工程招标取得经验的基础上,与市监察局联合出台了《日照市建设工程专业项目和货物招标投标管理规定》、《日照市建设工程施工监理管理规定》,逐步将专业工程项目和与工程有关的货物采购纳入有形市场,从源头上控制和减少了肢解分包、私下发包等不法行为。随着招标公信力的不断扩大,专业项目和货物招标进场公开交易率明显提高。目前进场交易面已拓展到了规划设计、施工监理、设备安装、市政园林、材料采购、物业管理以及保洁权、绿化养管权等无形资产领域。2005年,全市专业项目招标总造价1.64亿元,既为业主节约了资金,又有效地减少了商业贿赂的发生。

招标投标经过十年的探索和发展,在源头防治工程领域腐败方面发挥了积极的作用。我们的主要体会有三点:一是必须建立一个功能完善操作规范的交易平台。这是源头治理工程领域腐败的基础。从国内交通、水利等建设工程领域和我市近年来工程领域发生的案件看,场外交易必然监督缺位,监督缺位必然导致腐败。过去10年间,我市工程交易市场实现了由无形到有形,由有形到网络化的两次跨跃,工程交易集中进行,监督部门集中监督,加之电子屏蔽、电子监控以及网络技术的使用,有效地排除了权力的干预和其他人为因素的干扰。二是必须建立防止权力滥用的刚性机制。加强制度规范建设,实现管理和操作的制度化、程序化、公开化和分权化,这是源头防治腐败的关键。我市10年来工程招标过程中没有发生一起违法案件,得益于建立了一整套覆盖全方位、渗透全过程的规章体系。使各方面人员相互监督、互相制约,紧缩了自由裁量的空间,加大了越权滥权的难度,使一切活动制度化运行,程序化操作。三是必须打造一支廉洁勤政善于创新的管理队伍。这是源头治腐的关键。制度建设、场所建设归根到底要靠人,10年来,委党委和办党支部高度重视招标管理队伍的素质建设,选人用人严格把关,廉政教育经常不断。历届班子正确对待权力,不断加大机制创新、管理创新、技术创新力度,基本实现了“让权力退出,靠制度运行”的目标。

二、我市工程领域商业贿赂的发展趋势和招投标管理存在的薄弱环节

实行招标投标制度对于源头防腐的作用是无可置疑的,但也应当看到,我市工程领域的商业贿赂活动仍然存在。去年,我市检察机关从一封举报行贿嫌疑的信件查起,在建筑领域一气立了17起贿赂案件,对这些案件分析可以看出,建设工程领域的商业贿赂出现了一些新的特点和趋势。

一是发生商业贿赂的重点有向使用财政或集体资金项目集中的趋势。近年来,随着经济成分的多样化,建设工程资金来源也呈现多样化趋势。由于企业基本实现了产权明晰,并以追求效益最大化为目标,建立了相对完善的企业财务内控体系,这部分工程花老板自己的钱,发生商业贿赂的可能性较小。而财政或集体投资工程的资金所有者与资金使用者的利益不完全一致,极易发生损公肥私,损人利己的现象。

二是发生商业贿赂的主要部位有向附属工程和专业项目转移的趋势。从去年所查办的案件看,凡是通过招标发包的主体工程,没有一项涉及商业贿赂,发生问题的部位大部分集中在涂料、门窗、电梯设备、水电安装、内部装饰、庭院硬化排水等附属项目和与工程有关的材料采购方面。这些项目利润空间较大,标准难以统一,在管理中往往容易被忽视,以致大部分由建设单位自行操作,场外交易,为少数人谋取私利留下了空间。

三是发生商业贿赂的人员有向建设单位施工现场管理人员转移的趋势。目前我市工程代建制还未起步,单位建设工程通常是由建设单位组建一个“工程建设领导小组”,具体指挥和协调工程建设、材料采购、资金拨付等工作。一些专业项目施工单位和建筑材料推销商就瞄准施工现场负责人进行攻关。从去年查办的17起案件看,只有1人是单位主要领导,其他都是建设单位派驻现场的负责人。反映出传统建设工程管理体制的弊端,以及对工程现场负责人员权力制约和监管的不力。

四是发生商业贿赂的方式有向企业对企业的方式转变的趋势。近年来,招标制度和监督体系日趋完善,资格预审、标底产生、专家评委等环节都是通过计算机软件随机抽取,开标过程中的不确定因素很多,主管部门领导、监管人员和交易中心工作人员自由裁量的空间很小,无法影响招标结果。靠疏通这些人员,达不到中标目的。因此,投标企业把精力转到场外,通过串标达到中标目的。串标行为在认定和查处上有一定难度。串标的组织者事前以贿赂手段买通陪标人或中标后发好处费。这种企业与企业之间的集体贿赂行为带有一定普遍性。

五是发生商业贿赂的主要环节有向工程中标后转移的趋势。随着招投标制度的全面推行和各项管理制度的日渐完善,加之各级监察机关和社会各界始终高度关注工程招标环节,列为治理腐败的重点,规避招标或以不正当方式谋取工程的可能性大大减小,商业贿赂的重点环节悄然转移到中标后的分部分项发包、材料采购、现场管理、工程款拨付等环节。这些环节监管措施少,当事人自由裁量的空间大,贿赂行为都是一对一,隐蔽性强,取证难,涉及的点多面广,对社会风气的毒害严重。

现阶段工程领域商业贿赂行为的新趋势,反映出管理工作存在的不足和漏洞,也为今后加强招投标监管指明了方向。

一是监管覆盖面有待拓宽。目前,房屋建筑工程土建部分招标已逐步规范化,但装饰装修、空调电梯安装、消防工程及与工程有关的材料采购等由于在基本建设程序上未形成层层制约的闭合管理,进场交易率较低,建设单位规避招标、私下招标、明招暗定现象比较严重,存在商业贿赂的空间。

二是交易市场功能尚未得到充分发挥。目前,我市进有形市场交易的基本上是受建设主管部门监管的建筑工程及与建筑工程有关的专业项目、部分市政园林工程。其他如水利、交通、公路、通讯、港口、政府采购等由于监管主体不同,还未纳入有形市场。作为资源配置的场所,有形市场应该成为全市各行业、各专业共享的场所。实现各专业项目进场交易,归口监督,有利于规范运作,减少商业贿赂的发生,但需要政府的强力协调和推动。同时,现有的交易中心也需要在规模、功能、专家库等方面逐步改进完善,以适应专业项目评标需要。

三是邀请招标比例较高,存在陪标串标现象。在邀请招标管理和审批方面,我市根据过去的惯例和城市建设的需要,规定房地产开发项目自有施工企业的、旧城改造村居自有施工企业的,当年开工量的三分之一可以实行邀请招标。这一规定暴露出许多负面问题。如房地产公司、城中村居甚至每届村委都争相办企业,建筑施工队伍膨胀,影响行业整体素质,加剧了市场竞争;有的房地产商、村居为争取邀请招标与施工企业搞各种形式的联合,其中不乏一些假手续,给管理造成很大难度;有的村居以占用土地、支持城市改造建设等名义,为个别与村居集体没有直接利益关系的企业争取邀请招标,其中难免发生不正当的利益交换,以致手续尚未办理,举报接踵而至。另外,凡邀请招标项目,建设单位都有明确意向,在邀请队伍过程中就达成了一致,一家投标,多家陪标。这种相互帮陪的风气也扩散到了公开招标项目,并且手段隐蔽,查处困难。陪标过程中大都伴随着商业贿赂,一家中标,大家“受益”。

四是中标后管理不到位。2003年以来,我市在全省率先实行中标后管理,但由于人力和精力的限制,对中标后履约情况的监督还远远不够。建筑市场诚信度低,阴阳合同、强制垫资、肢解分包、资金拖欠等现象屡禁不止,这些都成为处于强势地位的建设方人员索贿受贿的筹码。

五是工作发展不平衡。我市建设工程招投标管理工作总体上市区好于区县。受编制、财力、物力以及领导思想认识的制约,有的区县市场不开放,招标管理和市场服务存在一些不规范现象。有的地方特别是园区建设,片面地强调招商引资,把市场管理与优化环境对立起来,存在领导干预现象。有的该公开招标的变成邀请招标,甚至有些项目“先上车,后买票”,直接发包,再补办手续。

三、加强我市招投标管理工作,预防工程领域商业贿赂的对策和建议

经过上述分析,加强我市招投标管理,防治工程领域的商业贿赂重点应解决不招标、限制竞争招标和中标后管理方面。

(一)大力拓展进场交易范围。以政府名义出台《建设工程专业项目和货物招标投标管理规定》,尽快实现房屋建筑、市政工程、港口、交通、通讯、政府采购项目进场交易,归口监管,阳光操作。对房屋建筑工程的装饰装修、设备材料、监理、消防等分部分项未纳入总承包招标的,实行分部分项和货物招标预登记制度,定期在媒体上公开信息,接受社会监督。同时,完善基本建设管理程序,对于分部分项和货物已登记招标的,在竣工验收时必须出具招标手续。

(二)切实加强对国有和集体投资项目的监管。国有和集体投资项目是商业贿赂行为的相对高发区,同时,加强对国有和集体投资项目的管理,提高投资效益,也应该是招投标监管的重点

。随着改制的推进和民营经济的快速发展,使用国有或集体资金的工程项目所占比重日趋下降,以2005年为例,这部分工程占不到全部招标工程的30。因此,从防治商业贿赂的角度看,在政策制订和制度建设上,应重点控制这部分项目。抓住了关键,就抓住了全盘。一是应修改邀请招标的有关规定。坚持该放的放开,该管的管牢。放宽对民营投资项目邀请招标的限制,除关系公共利益和公共安全、规模较大、技术特别复杂的项目,应充分尊重业主的意见,由业主自主选择招标方式。集中有限的管理资源,重点加强对使用国有资金或集体资金项目的监管。取消目前房地产、村居项目自有企业可以按三分之一进行邀请招标的规定,严格按法律规定,为企业搭建平等竞争的平台。二是大力推行清单计价招标。对使用国有或集体资金的项目,强制推行清单招标,实行合理低价中标,为国家节约资金,同时也可从技术上加大串标的难度。三是积极探索项目代建制,实行国有资金集中支付,这是工程管理体制改革的长效举措,应积极探索逐步推行。

(三)建立建设行业综合监管机制。阴阳合同、违法分包、带资垫资、工程款拖欠等建筑市场顽症单靠一个单位的力量是难以解决的,应该着眼于加强中标后管理,发挥建设主管部门的整体优势,建立由建管处总牵头,招标办、质监站、定额站、劳保办、清欠办配合联动的综合监管机制,针对中标后管理中存在的问题,逐步完善专业项目及劳务分包招标管理制度、工程款支付担保制度、市场巡查制度,并进一步完善基本建设程序,将合同管理、项目分包、资金拨付等列为重点控制内容,加强日常检查,并在综合验收时严格把关。

(四)加大信誉管理和执法力度。信用缺失是制约建筑市场健康有序发展的突出问题,应通过制度建设,加大对违法违规行为的查处和打击力度,提高失信违规的成本。一是启用工程领域行贿犯罪档案。检察机关已对建设领域经人民法院判决犯有行贿罪的个人和单位建立了犯罪档案,并实现了全国联网。今后凡是在本市行政区域内的建设工程招标,投标企业应先过“廉关”,凡记入行贿犯罪档案的,取消其投标资格,或给予一定时期的限制投标。二是完善建设行业信用征集系统。结合信用体系建设和管理信息化工作,尽快建立和完善市场监管综合信息系统,逐步完善以信用征集、信用评价、信用自律和失信惩戒为主要内容的投标企业信用系统,激励投标企业诚实守信,依法经营。三是加大违法行为查处力度。实行在建工程招标投标情况专项检查制度,每季度对在建工程进行一次拉网式检查,对规避招标、违法分包等行为,依法严厉查处。对串标等违法现象,除取消当次投标资格外,给予一定的投标限制期,并扣减信誉得分。对一些有串标嫌疑,但证据不充分的项目,在网上开设专栏,经认定后及时予以曝光。

(五)全面提升区县有形市场管理水平。在岚山区设立交易分中心,实行“五个统一”:统一监督管理,统一运行程序和规定,统一发布工程信息,统一使用评标专家库,统一收费范围与标准。以样板引路,加大对各县有形市场建设的指导,提高软硬件水平,统一管理制度,统一运行规范。

(六)建立教育制度监督并重的预防体系。坚持以人为本,加强对人的教育管理和监督,筑牢反腐倡廉的思想道德防线、制度防线和监督防线。一是建立有效的思想防范机制。创新教育方式方法,引导招投标管理人员树立正确的权力观、利益观和道德观,自觉坚持八荣八耻,形成以廉为荣,以贪为耻的良好风尚。二是建立合理的权力运行机制。围绕招投标过程中的关键环节,建立健全规章制度,强化对权力运行的制约。积极探索电子辅助手段,加大制度的科技含量,减少人为因素对制度运行的影响,最终实现让权力退出,靠制度运行。三是建立全方位权力监督机制。继续完善“四位一体”的监督体系,疏通行政监督、社会监督渠道,发挥各监督主体作用,实现招投标全过程阳光操作。

特此报告。

篇19:市“敬老工程”建设和管理情况调研报告

为认真贯彻党的17大和xx届五中全会精神,全面落实科学发展观,做好农村五保供养工作,积极推进民生工程建设,市老龄协会将“515敬老工程”建设和管理作为今年重点调研课题。为此成立了专题调研组,调研组在XX县召开了专题座谈会,听取了市、县两级民政、财政等部门的意见,实地考察了朱巷镇、杨庙乡等敬老院,走访了乡镇政府负责人、民政办主任、敬老院院长、部分院民和农村留守老人,广泛听取了他们的意见。所到之处人们都欣慰地把“515敬老工程”称作农村五保供养的样本。这个样本是怎么建成的?它给农村五保供养工作提供了什么经验以及怎样进一步完善样本?就此,我们进行了认真思考与研讨,现将调研情况和建议报告如下:

一、合肥“515敬老工程”的新优越

国务院颁布了《农村五保户供养工作条例》,为了贯彻落实《条例》精神,XX市自20起组织实施“515敬老工程”,即计划用5年时间,以福彩公益金投入为主,辅以地方财政支持,动员社会力量参与,力争筹资1亿元左右,加快农村敬老院建设,实现我市农村五保对象集中供养和集中居住率达到50%以上的目标。近年来,市委、市政府把“515敬老工程”列为 “三十三项民生工程”之一,以大建设的力度强力推进农村敬老院建设,以提高集中供养率为突破口,全面提升五保供养水平。我市现有农村五保对象30007人,散居供养标准为每人每年500~3360元,集中供养标准为每人每年2640~4560元,高于省定1200元标准。“五保供养标准、敬老院床位总数、集中供养能力、管理服务水平、敬老院规模档次和整体水平”五个全省第一。我市实施“515敬老工程”在全省产生良好的示范效应,年荣获中华慈善突出贡献(项目)奖,2019年荣获“全国五保供养工作先进单位” 、“全国五保供养工作创新奖”。XX县包公镇敬老院荣获“全国模范敬老院”称号。

我市“515敬老工程”项目坚持“全国领先,全省第一,合肥特色”的规划建设原则。项目高起点设计,高质量建设,功能齐全,达到院容环境园林化、设施设备人性化、服务管理规范化。在布局上,要求每个乡镇建立一所规模在200张床位以上、基本满足当地实际需要的五保供养服务机构。在建筑上,每个县区各具特色,具有开展日常工作所必需的居住用房和辅助用房。建有用于康体保健等方面的功能室,配备了必要的农副业生产用地。在设备上,做到“四通”,即通电、通水、通路、通电话和网络设施。在资金上,市级福彩公益金和财政支持规模在200张床位以上的敬老院建设,对新增建五保床位按照10000元/张进行资助,对改建的床位按照5000元/张资助。同时要求县区财政每张床位不低于20%配套资金。

截至2019年底,全市实施“515敬老工程”项目60个,实现乡镇全覆盖。市、县区、乡镇总投资2.25亿元,其中市本级投资9543万元;占地面积2186亩,总建筑面积28.21万平方米,五保床位总数达14193张,其中新增10644张,占75%。五保对象集中供养能力大幅提高,由2019年的8%提高到现在的50%。

一座座崭新、整洁的敬老院错落有致地分布在我市三县乡村,园林般的环境、宾馆化的住宿,辅之以餐厅、娱乐室、卫生室、菜地、畜禽舍,好似世外桃园,上规模、上档次、崭新、整洁的敬老院成为我市农村一道亮丽的风景。实现过去单纯“吃有粮、穿有衣、住有房”的传统温饱型敬老院,向多功能福利型敬老院转变。那些或老、或残,无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、扶养人的老人们成了新型敬老院的院民,享受着吃、穿、住、医、葬全方位的生活照顾和物质帮助,颐养天年,其乐融融。朱巷镇、杨庙乡、包公镇敬老院还有数位老人喜结连理。被访老人都齐声感谢党、感谢政府,感激之情溢于言表。

二、合肥“515敬老工程”的主要做法

(一)“515敬老工程”的创建样本

一是突出一个“早”字,强化组织保障。市委、市政府把“515敬老工程”作为民生重点工程,明确要求以省会城市的高标准,早谋划、早实施、早出成果,形成了“政府统一领导、部门协调联动、县区全面负责、乡镇具体实施”的工作机制。分管市长高度重视,亲自过问。各县区政府主要领导亲自抓规划、抓部署、抓落实,协调建设用地和规划立项,落实建设资金,加大了全市“515敬老工程”建设工作领导力度,确保了建设项目快速实施。

二是落实一个“细”字,层层分解目标。每年明确乡镇(街道)敬老院建设年度任务,层层签订目标责任书,细化分解任务。市民政局定期召开“515敬老工程”协调联络会议和请分管副市长主持召开全市工作调度会,及时了解和掌握实施过程中存在的问题,细化措施,尤其是对各项基础工作的细化。如项目申报、资金发放、工程各个环节质量监理等,真抓实干,确保年终各项任务顺利完成。

三是狠抓一个“严”字,规范制度管理。首先是严抓目标管理,出台了《XX市农村五保供养服务机构建设实施意见》等一系列文件,加强考核和督促检查。其次严抓进度管理。坚定不移地落实责任书,加强调度,加大力度,确保进度。项目建设严格实行“七制”,即县区政府分管负责人负总责制、项目法人制、招投标制、集中采购制、资金使用审核制、建设监理制、竣工验收制;项目管理实行“六个统一”,即统一规划立项、统一勘探设计、统一招标监理、统一资金管理、统一审计决算、统一名称标识。

四是注重一个“快”字,加强督查力度。建立通报制度。按月进行工程项目综合通报,同时将资金到位与工程进度分别进行专项通报,报送市、县区主要领导。市民政局从每一个敬老院选址、规划方案制定,到建筑风格、室内布局的设计,从资金筹措、资源整合、工程建设质量到管理机构设置、规章制度建立都全程跟踪指导督办。

五是确保一个“实”字,加大资金投入。市民政局通过积极调整支出结构,压缩一般性支出,将新增福彩公益金重点向“515敬老工程”倾斜。市财政2019年安排预算资金2500万元,2019年预算安排4743万元。2019年市财政安排预算资金2300万元,新增床位约4000张。2019年省市安排专项资金3000万元。同时县区20%配套资金足额到位。

(二)“515敬老工程”的管理样本

“515敬老工程”建设是基础,管理是保障。只有建管并举,才能全面发展。对此,我市对“515敬老工程”提出“四个一流”的标准,即“基础设施一流、规范管理一流、服务水平一流、生活保障一流”,通过抓管理、建制度、强服务、搞创收,全面提升五保供养水平。

一是散居五保规范化。全市散居五保对象进行100%入户调查,可以随时申请入住敬老院,“愿进则进,愿进全进”,不愿入住也全部纳入乡镇敬老院管理,一户一档;建立散居五保对象包保责任制和监护制度,每个五保对象落实2个包保责任人、1个监护人,由乡镇政府与五保对象、包保责任人签定包保责任书,各县区建立以乡镇为单位的五保对象包保责任人台卡,明确责任,动态管理;建立对五保对象巡视走访制度,至少半月巡访一次,每次巡访情况要有记录。这在全省乃至全国都是创举,省民政厅在2019年将此作为重点经验向全省推广。

二是敬老院管理星级化。市政府第108号专题会议纪要,要求必须按院民与工作人员10:1的比例配备工作人员;工作人员生活补助、五保供养服务机构经费,必须列入县、乡镇财政预算,解决了敬老院人员经费问题。出台了《XX市农村五保供养制度实施办法》、《关于进一步加强全市敬老院规范管理的通知》等,加强敬老院安全防范和规范管理,建立健全院长任期目标责任制、财务和实物管理制度、供养人员守则等,制度上墙规范管理;协调公安部门出台了《关于办理农村地区集中供养的“五保户”人员农转非户口的通知》,使全市集中供养五保户,先转为城镇户口,再纳入城市低保范围,按照“一类人员”全额补助,其供养经费按现行城市低保金渠道解决。和市老教委联合出台了《关于在全市农村敬老院中开展老年教育的通知》,在敬老院设立老年大学分校;定期举办敬老院院长培训班,定期对工作人员进行职业道德教育和业务培训,热情服务,周到料理,提高管理服务水平。

三是五保医疗科学化。市政府第31号常务会议纪要同意,市民政局、市财政局、市劳动和社会保障局、市卫生局联合出台《关于解决我市五保户医疗问题的实施意见》(合民〔2019〕122号)。规定所有乡镇敬老院都设立卫生室;按照“按人预算,统一使用,定点医疗”的原则,五保对象门诊实行包干制,标准为每人每年120元。三县五保住院、特殊病门诊在乡镇卫生院住院治疗的,新农合基金报销90%,在县定点医疗机构住院治疗的,新农合基金报销75%;市区五保对象住院、特殊病门诊取消门槛费,全年医疗费用封顶1.2万元。五保对象住院护理费用由各县区政府安排专项资金解决,基本解决了五保看病就医问题。

四是五保文化多样化。敬老院建立图书室、棋室、体育健身设施及老年大学等,与文化单位经常开展送戏、送电影进敬敬老院活动。成立院务管理委员会,由工作人员和供养人员组成。建有院务、财务公开栏。以院民意愿为导向,把“以人为本”的服务理念融入与院民的亲情交流中。对院民进行生活安全、保健常识教育,提高自我服务能力,开展互助互济、五好院民等评比活动。院民每月发零用钱,集体过生日,患病及时就医,开展文化共享,让五保老人笑起来。

五是五保帮扶社会化。市委办公厅、市政府办公厅《关于转发市民政局等七部门<关于在全市开展结对帮扶农村敬老院活动实施意见>的通知》精神,市里成立结对帮扶农村敬老院活动协调组,全市70个市直机关、单位与敬老院一对一结对帮扶。各县、区协调组织所属机关、乡镇街道积极跟进,形成市、县区、乡镇街道“三级联动”,充分发挥各方面的优势,调动全社会的力量,推动我市农村五保工作又好又快发展。

六是服务保障精品化。在加大敬老院建设规模的基础上,要求每个县区打造一所规范化管理样板敬老院。组织三县四区学习“荻港经验”,组织开展了敬老院院长培训,以点带面,加强敬老院规范管理,全面提升敬老院的院容院貌及管理水平,目前有半数精品敬老院项目已初见成效。

七是敬老院发展园林化。由乡镇无偿划拨土地,组织有劳动能力的院民参加蔬菜种植、家禽饲养等力所能及的劳动,既锻炼了身体,陶冶了情操,又增加了收入,改善了生活。

八是敬老院当家人专业化。从调研情况看,各乡镇选用了一批极具敬业、奉献精神,富有爱心的当家人,其中XX区南岗镇敬老院面向全省公开招聘敬老院院长。尽管他们待遇低、工作累、后顾之忧也没能解决,但是他们服从组织,以院为家,善待老人,深得院民们的信任和爱戴。

三、完善合肥“515敬老工程”的几点建议

虽然我市敬老院建设、管理及运行总体推进平稳,但是也存在着一些困难和问题,成为制约“ 515敬老工程”良性推进和健康发展的因素。主要表现在以下几个方面:

(一)机构性质不明。目前全市所有“515敬老工程”建设的敬老院均没有明确其单位性质,用基层同志的话说:敬老院是“村不村、乡不乡”,既没有人事部门的认定,也没有工商部门的认定,就是民政部门自身也无法认定其性质,由于多年来没有合法身份,敬老院不能在基层信用社开设独立帐户,而各敬老院每月都有数目不小的资金往来,导致财务管理方面存在诸多漏洞,许多不是办法的办法也应运而生,不利于敬老院管理和资金正常运转,使敬老院负责人在日常工作中感到非常苦恼。

(二)政策落实不够。各县区在贯彻落实市政府第108号专题会议纪要方面还做得不够,或是没有按要求配备工作人员;或是没有把工作人员生活补助、五保供养服务机构经费列入财政预算;现有的敬老院工作人员工资福利待遇偏低,尤其是他们的养老保险没能解决,后顾之忧没能消除。

(三)管理经费不足。“515敬老工程”在工程建设上,各级政府对于基建工程中的主体投入很大。然而,按照现行价格,省、市两级共担一张床位补贴10000元,县级配套2019元,而实际建设中,每张床位需要15000元左右,因此建设资金尚有缺口。而敬老院建好之后,配套服务设施也是一笔庞大的开支。一个标准间的配备大约需要3千元,100个标准间就是30万元;全院20个太阳能热水器大约需要5万元;人员工资每年需要15万元;此外,拉围墙、盖值班室、盖畜禽舍,配备厨房、餐厅设备,建沼气池、建水塔,植树种草等等所需经费更是高达80—100万元。因此,各乡镇在敬老院建设和配套上都要负债150万元左右,大多不堪重负。

2019年4月,市委、市政府办公厅联合发文,号召党政机关、企事业单位、社会团体与农村敬老院开展结对帮扶,不少单位给结对敬老院送去了物质和精神上的帮助,有些帮扶的力度还很大。通过帮扶活动,在某种程度上完善了农村敬老院服务设施、美化了院容院貌。然而,市财政对市直机关统一执行国库支付后,结对帮扶资金无法落实,款物支持难以实现,客观上阻碍了结对帮扶活动的开展。

2019年5月,市民政局、财政局、劳动和社会保障局和卫生局联合发文《关于解决我市五保户医疗问题的实施意见》,对于门诊和住院、特殊病门诊都有较为详细的规定,基本解决了农村五保对象的看病问题。但是,对“护理费用”只是作了原则性规定:“五保对象住院产生的护理费用由各县区政府安排专项资金解决”。但是各县均没有或是无力做到这一条,而敬老院里多为老弱病残、瘸瞎疯瘫,常有住院病号需要照料,有时护理费用甚至超过治疗费用,这些费用也已成为各敬老院一笔不小的负担。

作为民生工程的“515敬老工程”,目的在于让改革开放的成果惠及农村最弱势的五保供养对象,让他们的生活不低于甚至稍高于相同区域的农民。对于这样一个群体,政府花大力气为他们建起了明亮、舒适的敬老院,同样还应该花费人力、物力和财力把这些机构管理好,让他们老有所养、老有所乐。要消除视他们为累赘、为负担的错误思想,而应该积极想方设法把这项民生工程实施好。有鉴于此,我们提出建议如下:

1、当前,迫切需要解决的是机构性质、人员、经费、运行等等一系列问题。明确机构性质、管理经费和人员工资及养老保险、财产管理、组织建设、人事管理、法律责任等等,使这项伟大的民生工程有人建,有人管;建得好,管得更好,真正为民造福。

2、我市通过“515敬老工程”建设,全市56个乡镇今年实现全覆盖。鉴于各县乡镇在建院和设施配套过程中均不同程度负债,县级财力有限,建议市财政要安排资金用以奖代补的形式补充“515敬老工程”建设和管理经费之不足。

3、随着时间推移和社会进步,农村五保老人的数量会越来越少。社会老龄化进程的加快,使得养老事业不再是夕阳产业,而是朝阳产业。建议可以在传统型计划供养的同时,积极探索创新型市场化供养的新路子。在保障本区域五保对象需求的前提下,对近城、近郊的敬老院试行双轨制,实行“一院两制”。尤其是那些既有新建、又有改扩建且新老敬老院毗邻的乡镇敬老院,可以让新院继续供养农村五保老人,而老院则可以接收城市老人入住,按标准收费。这样既缓解了城市养老机构的严重不足,也补充了农村养老机构的经费不足。

4、在敬老院管理中,要充分发挥院务管理委员会民主管理、民主监督的作用,还要积极探索新形式下院务管理的新模式,建议可在各县区打造精品敬老院的基础上,探索在敬老院成立党组织的可能性,由党员院长担任书记,开展一些健康有益的活动,组织院民们学习、锻炼、劳动、娱乐,让院民们不仅物质上安享天年,精神上也能得到慰藉,不仅“老有所养”,而且“老有所乐”、“老有所教”。在条件成熟的时候,还可以把敬老院院长岗位作为大学生村官锻炼的平台。

5、建立政府财政投入机制。各级政府是五保供养工作的责任主体,因此面对敬老院资金不足的情况,必须加大财政对五保供养工作的投入,加快建立和完善公共财政体制。一是将敬老院管理资金足额列入财政预算,实行刚性约束,并逐年有所增加,建立起五保供养财政投入资金的动态增长机制。二是各级政府在安排年度资金预算时,除正常项目外,应安排一定比例的资金,以奖代补,建立敬老院管理激励机制。三是鉴于目前XX市、区、县之间发展不平衡的现状,市级财政要加大对困难区县财政的支持力度。

篇20:全县农业机械化“两大工程”建设情况的调研报告

【概述】

结合当前工作需要,的会员“飞了”为你整理了这篇关于全县农业机械化“两大工程”建设情况的调研报告范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

建设调研报告

道路建设调研报告

城镇化建设调研报告

和谐社区建设调研报告

工程建设领域防治不正之风的调研报告

社区城市社区建设调研报告

高速公路收费站建设调研报告

农业信息化建设调研报告

人才队伍的建设的调研报告

村级党校建设调研报告

“菜篮子”工程建设情况的调研报告(精选20篇)

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