下面是小编整理的装配车间主任岗位职责范本（共含19篇），欢迎大家阅读分享借鉴，欢迎大家分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“怪力少女顾观音”一样，积极向本站投稿分享好文章。
一、职责
1、认真贯彻和落实公司的各项规章制度，合理安排车间生产。积极主动地开展好生产进度和现场5S管理工作。
2、勇于创新、大胆管理，积极深入地抓好车间的安全生产管理工作，严肃劳动纪律，加强车间员工的岗位技能培训和教育等工作。
3、负责对本车间员工进行质量意识教育，认真贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，对成品制造质量负责。
4、负责贯彻质量奖惩办法，考核到人。
5、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核，并保存查、考记录。
6、负责本车间纠正和预防措施(包括整改和质量改进措施)的制订与贯彻实施。
7、负责抓好在生产过程中检验和试验标记、工号标记的实施和保护。
8、负责对不合格品的隔离及配合处理，杜绝不合格品流入下道工序。
9、指定专人做好技术文件和质量管理文件的收发、调换和保管;对文件管理失控负责。
8、车间主任应积极协助好分厂厂长抓好本车间的各项管理工作。
二、权限
1、有权对本车间生产管理等各项工作做出统筹安排、督促、检查和考核。
2、有权对本车间人员进行调配、调整和分派，确保生产任务的顺利完成。
3、检查本车间生产管理、生产控制过程的执行情况，对影响产品质量的问题有制止、调整权。
4、检查生产过程实施情况，对违反工艺和质量控制等现象有制止、处罚权。
5、推行现场管理制度，对现场5S管理、均衡生产有指挥权，对质量奖罚有审核、建议权。
6、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。
1.掌握本车间的生产工艺流程，根据公司下达的生产任务，合理安排生产，做好生产、技术、质量、设备定置管理等工作;
2.认真贯彻“三检”制度，定期召开质量分析活动，及时分析不合格品产生的原因，并积极采取有效措施，不断提高产品质量;
3.按照ISO9001和ISO14001体系中有关程序文件的要求，负责在装配车间持续开展质量和环境改善活动;
4.积极开展设备维护保养活动，做到文明生产，提高设备的使用率和完好率;
5.组织员工培训和劳动竞赛，推广先进的操作方法，不断提高员工的操作技能及员工的质量意识;
6.负责装配车间的安全生产，落实安全责任制，及时整改安全隐患，确保安全生产的实现;
7.负责员工合理化建议的评议、实施与申报;
8.完成领导交办的其它工作。
1、根据生产部下达的生产计划，组织分配协调车间职工努力完成日常生产和试制任务;
2、负责协调本车间的生产工作，及时向生产部提出在生产过程中所遇到无法解决的生产技术或人力资源问题;
3、每天做好《生产日报表》上交生产部;认真做好生产进度的日程安排，控制好生产进度;
4、负责对新进员工进行装配作业方法现场培训，保证装配工按照工艺要求进行装配作业;
5、组织好本车间的零部件、装配的自检、互检工作，努力增强装配工的质量意识，严把质量关，杜绝出现批量质量事故，并对所生产的产品质量负责;
6、做好车间的工艺、环境卫生和设备、仪器的维护和保养工作，抓好安全、文明生产，对违反操作规程及工艺纪律应及时制止并报告生产部;
7、负责控制生产中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;
8、及时参与本车间不合格品的处理工作，每月要对不合格产品进行处理，制订纠正和预防措施，坚持持续改进工作;
9、负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清;
10、发扬协作风格，搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;
11、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员分配及班组长的任用
12、给车间的产品制作工序合理订价。
13、有权对违反操作规程及工艺纪律，不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;
14、有权对出现批量质量事故的装配工进行处罚的权利;
15、根据生产计划和结合车间生产情况有批准装配工休息的权利或加班的权利。
1、贯彻执行公司及部门相关的程序文件、作业指导书、实现车间的绩效指标、自觉参加质量过程，积极提出改进建议。
2、严格遵守公司体系文件，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
3、严格执行工艺文件规定，保证生产过程的稳定性。
4、编制及审核本车间相关文件，车间各种报表的数据统计与收集;如产量、质量、成本、过程控制等各方面的数据统计、收集与分析。
5、按生产计划的要求，按质、按量、按时组织生产、做好本车间原材料与物料的计划与控制。
6、负责本车间日常工作的安排、协调各班组对生产进行调度指挥做好与各相关车间或部门的协调与沟通、负责本车间安全生产及本车间突发事件的应对与处理。
1、负责对本车间特殊工序、特殊材料等具有相关特性的监督与控制
2、负责本车间人员岗位技能、设备操作培训及设备工装及计量器具日常维护与保养等工作。
3、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并上报生产部。
4、完成新产品的试制、小批量、批量生产工作以及记录并及时反馈。
5、致力于本车间在生产效率、质量、成本、安全过程控制等方面的持续改进。
6、临时工作完成。
装配车间主任岗位职责
1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1.负责装配车间生产管理，包括人员、工具、物料、质量、培训。
2.围绕部门计划，组织车间计划制定、实施并跟踪落实。
3.负责本区域内安全生产工作。
4.负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。
5.负责车间现场及人员素质的管理。
6.负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。
7.负责本区域内全体员工的培训工作。
8.根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的各类因素。
9.及时按规定处理不合格品及报废品，监督材料领用情况。
10.月底车间在制品盘点工作执行情况。
11.负责车间员工技能提升，创造车间良好工作氛围。
12.对装配车间6S管理负责，推行并改善6S现场。
13.达成上级领导交办的其它事项。
1.贯彻执行公司及本车间制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等，督促检查执行情况;
2.抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产;
3.抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格执行操作规程;
4.监督工作场地的环境、生产流程、保证工作场所的安全性、预防意外事故的发生、确保生产正常运行;
5.在相关部门的指导、协助下，有序推进现场5S管理。
1、建立和完善车间的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度，组织实施各项管理制度，组织实施车间年度管理预算方案。
2、负责本车间生产的成本控制，提高生产效益。严格控制报废、返修原料的判别、回收工作，确保原材料投入。
3、主持生产管理改进和提升方案的的执行，推进精益生产，推行“5S”和现场管理标准，组织改进完善车间物流，持续提高生产效率。
4、负责本车间员工的考勤、工资考核、奖惩处理、人员定岗定职等工作。
5、负责车间安全生产、文明生产工作，监督工人严格遵守设备安全操作规程，坚决落实安全生产责任制;
1、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。
2、对装配现场作业情况进行监督指导。
3、及时解决装配现场发生的质量问题。
4、负责装配车间人员、设备和5S管理。
5、及时完成上级领导交办的其它工作。
1、年龄在32-45岁之间。
2、大专以上学历(经验丰富者可适当放宽要求)
3、从事装配车间管理工作3年以上。
4、具有液压方面的工作经历。
5、机械类的相关专业优先考虑。
1、大专及以上学历，28-38岁，机械或管理类相关专业。
2、五年以上制造型企业管理岗位工作经验，有非标自动化行业经验优先。
3、能看懂机械图纸，熟悉非标设备的装配流程。
4、责任心强、有良好的沟通能力和职业道德素养。
1、负责车间的生产和管理工作，编制车间作业计划，按质、按量、按计划及品种组织生产;
2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，保质保量完成;
3、组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;
4、确保车间各项工作符合要求，车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产;
5、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质;
7、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。
1、车间生产任务的安排。
2、车间的5S现场管理。
3、车间生产的质量管控。
4、及时解决生产过程中发现的问题。
1、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
2、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质;
3、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
4、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。
装配车间主任工作岗位职责
1、部品部件的准备工作。
2、上下工序间的沟通与衔接。
3、本车间员工的考勤及计件薪酬核算。
4、上级领导临时指派的其他工作。
1、负责装配车间日常的人员、生产、设备管理。
2、安排生产进度，分配班组工作，调配班组人员，按时完成生产任务。
3、保证产品质量，确保安全生产。
4、掌握物料数量和品质情况，控制生产物料损耗，节省成本。
5、执行公司和车间的管理制度和工艺操作规程;对生产员工的考核及考勤管理。
6、解决工人操作过程中的问题，及时进行工艺、技术指导。
7、定期进行班组专项技术培训，提高员工的个人技能。
8、做好生产设备的维修保养，确保设备的正常使用和良好性能，保持设备稳定性。
1、负责装配车间生产过程中的偏差调查、生产设备适应性调整与准备工作，以及解决产品生产过程中出现质量问题，提出工艺的优化方案经批准后实施。
2. 负责装配车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训、绩效考核和评估工作。
3. 负责组织推进先进的生产管理方式、先进的现场管理方式以提高综合管理水平。
1、负责组织装配车间生产正常运行，车间现场管理工作;
2、协助厂长完成工厂月产值目标分解、达成工作;
3、编制装配车间生产计划、监督与调度车间生产计划的执行与实施;
4、装配车间加班人员审核、上报;
5、监督装配车间员工安全生产，树立员工安全生产意识;
6、装配车间在设备装配过程中异常分析、处理、预防措施、整改工作;
7、装配车间工具、设备安全操作规程编制和监督执行;
8、积极而正确地执行和贯彻公司、领导上级指示、指令、文件精神;
9、装配车间员工生产作业指导;
10、装配车间6S区域划分与6S管理工作;
11、突发异常问题的处理跟踪及和各部门之间生产沟通协调工作;
12、装配车间生产材料申购，跟催工作;
13、负责部门内的员工培训工作;
14、积极完成公司领导安排的其它工作。
★ 车间主任岗位职责
