以下是小编帮大家整理的iqc工作职责和工作内容（共含12篇），欢迎大家收藏分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“香菜多好吃”一样，积极向本站投稿分享好文章。
iqc工作职责流程
职责一：iqc岗位职责
(1)对原材料.外购件等来料进行检验，防止不合格物料流入生产线.
(2)明确接收标准，认可签办，资料进行对比，核对收货
(3)严格执行AQL:MIL-STD-LOSEIL
(4)跟进车间反馈信息，有必要时到仓库复检
(5)当判定不合格需要退货时，必须由上级复核确认，并提供不良品样板.IQL检验报告交于相关部门，并要求签名.
(6)做好产品的标识，盖印，签名等.
(7)规范报告的填写，并禁止使用涂改液
(8)保管好本部门样办，资料检测设备，并对查验现场给以整理，
(9)从接到仓库员送货单时起，三天之内完成对该订单的检验，不得延期
(10)做好每一件供应商的品质统计分析，周报，月报，并报告主管，对供应商进行评估，出具体的评估报告
(11)IQC是对外窗口，IQC人员必须树立良好的形象，礼藐待人，廉洁办公
(12)对不合格品进行”标识-隔离-评审-处理”等措施.
(13)努力配合各个部门工作，
职责二：iqc岗位职责
1.负责IQC来料不良的统计。
2.负责品质异常单的核对。
3.当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。
4.制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。
5.协调指导IQC工作。
6.负责新进IQC的培训。
7.协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。
8.各种测试架的申请及校验。
9.参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。
10.负责IQC仪器设备的保养及校正及MSA分析。
11.督导本小组团队目标的达成。
12.负责供应商之品质辅导。
13.向主管汇报工作。
职责三：iqc岗位职责
1、按照《检验标准》、图纸对原物料进行检验。严格把关，控制不良物料进入工厂。并将检验结果记录于《IQC检验报告单》上。
2、严格执行检验计划，保证检验的及时性。
3、负责将需要性能测试的物料进行取样交理性测试员进行测试，并跟进测试结果。
4、负责对不良物料进行标示，及监督仓库人员进行隔离，并跟进不良品处理结果。
5、参供应商、加工商的评估与考核，并负责提供准确的`供应商、加工商的品质状况统计分析报告。
6、每天填写进料检验日报表，按周、月做品质统计分析，并及时上交。
7、加强学习与思考，努力提升自身行业技能，达到符合岗位需求水平。
8、负责本区域的6S活动执行。
9、负责监督仓库执行产品存储条件、化学反应、有效期限等的仓储管理，并承担品质检验与确认责任。
10、承办上级临时交付的各项任务。
职责四：iqc岗位职责
1、负责确认产品来料规格、数量及包装等，依照作业指导书、检验规范对来料进行检测。将检验结果如实填写在《IQC来料检验记录表》、《IQC检验日报》上，确保数据的准确性与真实性。
2、负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认，并按相关标准进行测试。
3、负责原材料符合ROHS等法规
4、负责来料不合格品处理.批退.本厂挑选.厂商挑选.特采等向供应商发出商品质量异常联络单。负责跟进供应商质量改善情况。
5、保持各个部门的良性沟通。
6、负责检验区域6S管理。
7、承办上级领导交付的工作任务。
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IQC的英文全称为：Incoming Quality Control,意思为来料质量控制。目前IQC的侧重点在来料质量检验上，来料质量控制的功能较弱。IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制，将质量控制前移，把质量问题发现在最前端，减少质量成本，达到有效控制，并协助供应商提高内部质量控制水平。
一、IQC组长主要工作职责如下：
1、进料品质检验与品质保证,人员调配;
2、进料检验系统的设定及表单、流程的拟定;
3、物料品质鉴定与判定意见的签署;
4、协助生产经理完成进料质量控制职能;
5、与相关部门沟通协调，物料品质异常处理;
6、负责进料.制程中产品和成品的的质量检验和质量保证;
7、完成领导交办其它的工作内容。
二、IQC组长岗位要求如下：
1、掌握IQC统计知识，有2年以上IQC组长工作经验;
2、能够独立处理品质异常，善于沟通，责任心强;
3、能看懂图纸，会基本检测工具;
4、熟悉不良品处理流程，有良好的沟通能力;
5、熟悉操作办公软件，工作认真，且责任心强;
6、有良好的工作态度，协调能力及沟通能力。
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1、负责IQC来料不良的统计、
2、负责品质异常单的确认及核对。
3、当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。
4、制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。
5、协调指导IQC工作。
6、负责新进IQC的培训。
7、协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。
8、各种测试工具及办公用品的申请及校验。
9、参与新产品的试产，并对因来料影响试产的'物料进行跟进。
10、负责IQC仪器设备的保养及校正及异常分析。
11、督导本小组团队目标的达成。
12、负责供应商之品质辅导及评估。
13、向主管汇报工作。
-------------------华丽丽的分割线------------------
1、负责IQC来料不良的统计、
2、负责品质异常单的确认及核对。
3、当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。
4、制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。
5、协调指导IQC工作。
6、负责新进IQC的培训。
7、协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。
8、各种测试工具及办公用品的申请及校验。
9、参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。
10、负责IQC仪器设备的保养及校正及异常分析。
11、督导本小组团队目标的达成。
12、负责供应商之品质辅导及评估。
13、向主管汇报工作。
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一、检验规范
检验规范是把产品接受规格依文件的形式定义下来作为检验员检验的根本依据，具体形式有文件和图片，限度样本等等。这个规格告诉检验员什么样的可以接受，必须定义清楚且可执行。检验规范一般有工程师负责编制，规格制定的工作绝对不是闭门造车，这个规格是要参照行业标准并结合客户标准制定，检验规范是一动态的文件，若规范发生增添或更改必须及时转达给检验员，并尽快对检验规范进行更改。
二、抽样计划
抽样计划参照美军标，AQL参照行业标准和客户要求。抽样数量要根据供应商品质状况决定多抽或少抽。需特殊说明的是对于特殊包装或破坏性的检验，可依据情况具体而定，像贴片的电子料我一般要求每次到料检5pcs.螺钉螺母到货量很大，但我要求检10pcs即可。如果供应商的的品质状况较烂需重点监控时需安排多抽，告诉大家一个简单的公式，最小抽检数量是不良率的倒数乘以3.同样对于供应商品质表现较好的考虑对供应商或对料号免检，制定出免检的条件，经品质经理批准后执行免检。最终的目的是挡住不良并且又不浪费人力。
三、抽样手法
随机抽样、分层抽样和系统抽样等，为防止不良漏失，原则上适用分层抽样，这个需要主管监督执行。
四、检验设备及资料的准备
检验员检验时需适当的设备，设备需经过验收，量测系统分析，并且定期校验，这方面小公司一般做的不到位，设备不齐、没有验收流程和校验管理。有的小公司没检测设备，用实用测试代替仪器测试，这样做在一定程度上加严了规格，对工厂有利，因为实用不行也可能与其适配的其他零件出了问题。检验资料就是检验时图纸、规格书、样品、限度样本等，这些需在到货前有工程单位发行到IQC,小公司做的不到位，有的在量产时才有。我的IQC就这样，量产了还没图纸和规格书。什么都没有。
五、来料异常的处理
IQC检验员在对所有项目检验完毕后，把所有异常项目、不良率写到异常单上，发邮件到采购、PMC、供应商等单位，各相关单位进行MRB会议，决定特采，退货，挑选，报废等处理方式，决定后通知仓库、IQC、供应商处理方式，并将异常单发给供应商，要求限期恢复。
六、检验资料的整理
IQC负责供应商品质异常报告的整理和分析，方便主管及时了解供应商的品质状况，同时作为供应商绩效考核和选择淘汰供应商的依据。
七、供应商的管理
对于供应商的品质异常需需要求提交8D报告，也没必要每次都开8D,可根据风险程度由主管确定是否开8D,对于供应商会回复8D报告需及时合格，追踪实际改善效果。
定期到供应商现场稽核，确认供应商的品质管理状况，可根据产品特点对仓库、检验、现场管理、异常改善、文件管理等现场稽核，对于发现的品质风险高的异常，需开整改单，限期整改。对于配合度差的供应商是需要技巧来管理的，这里不再详谈。
八、品质协议
品质协议时就是把品质要求与供应商以协议的形式定下来，包括批退率，上线不良率，重大异常罚款等事项，可作为罚款的依据。
九、产线上来料不良的处理
IQC检验总免不了有漏网之鱼，可能因为抽样检验的原因，这种不良一般不良率较低，IQC没办法抽检到，另一种就是高不良率的不良，就是因为IQC对检验规范不熟悉、粗心大意或是抽样方法有问题。对于流到产线上的不良要及时处理，以不影响生产出货为前提，对产线上不良现象、不良率、供应商、影响范围等信息确认清楚，然后就是不良品的处置和产线是否停线的处理，处理产线的异常要以不影响生产为前提，尽量依特采、挑选、换货等手段处理产线不良。对于品质临时管控也要即刻导入，包括终检、IPQC、IQC和供应商OQC、终检、IPQC等需在第一时间进行管控，避免不良造成的影响扩大。对于品质风险很高的不良，需停线处理。待不良解决后再恢复生产。有时候是制程不良和来料不良难以分清，这种情况就要看你灵活处置了。
最后讲一下IQC工作的经验，对于大公司，订单量大，供应商的配合度较好，可严格要求供应商按系统执行，不再多谈。对于 小公司则不同，小公司更多考虑的是生存，一般对品质不太关注，更多关注的是能不能出货，一般能出货就行。对供应商的要求也好低，再加上订单少，没底气，所以对于IQC检到的异常，为了保证出货，会特采或挑选适用。作为IQC切不可一意孤行，挡住不放。要坚持开特采单再放行，后续出了品质问题也是对品质部的保护。和产线的关系，产线是IQC的客户，他们更多的看到IQC漏失到产线的不良，给他们造成的困扰感受最深，这就需要IQC做好自己的工作，同时及时对来料异常进行处理，平时多多沟通。加深彼此了解。需要说明的是产线是客户，有时会退一些制程不良给供应商，不可管控太严。有时产线制程不良太多，损耗超过比例，可出面帮产线要一些良品冲抵损耗。和采购、供应商的关系，这个关系很微妙，采购手里握着订单和货款，供应商自然不敢怠慢，采购拿着供应商的回扣，时常和供应商站到一边，说品质规格太严之类的鬼话，供应商一般不敢这样说。而品质是负责来料品质的判定，只能在一定程度上阻止供应商的交货，并没有干掉供应商的权力，因此品质在供应商那里的地位会稍逊一筹啊，但我觉得品质的力量也不容小视，因为品质有退货和罚款的权力，并且可以整理品质报告给老板看，供应商如果认识不到这一点，你可以用退货和罚款来提醒他。再不理你可以升级，可以把退货记录及重复发生不良的证据整理成报告给老板看，记住一句话品质你说了算。平时要对供应商严格管理。对于配合度差的供应商，要看其在供应链中的地位而定，只要不是One scource就不怕，大不了换供应商。对于和采购的关系，他们往往和供应商穿一条裤子，大叫规格太严，甚至会私下去拉拢你的检验员，你可以用数据和图片来辟谣。用数据来告诉老板供应商有多烂。不怕采购不就范。
工作职责和工作内容
餐饮服务员岗位职责与工作内容（高中初服务员）
名称
服务员岗位职责和工作内容(高服、中服、初服)
制定日期
内 容
职责：
1、执行领班分配的工作，服从管理。
2、掌握餐厅各种酒水、饮料知识，熟记菜单中的菜品、海鲜、酒水价格。
3、负责楼面的日常环境卫生工作，爱惜公共财物，搞好员工之间的团结协作。
4、负责做好餐前准备工作，营业接待客人的服务工作及餐后收尾工作。
5、掌握酒楼各种菜肴的特点以及烹饪方法，熟练特殊菜肴的操作服务流程。
6、参加每日例会，了解当日的菜品估清情况及服务事项。
7、严格执行楼面所订服务项目，工作流程、服务标准、操作规范，确保服务质量。
8、熟悉了解酒楼推出的各种营销活动，积极向用餐客人进行合理讲解工作。
9、认真对待客人在用餐提出的建议或投诉，并以于记录上报领班。
10、积极参加楼面各种培训工作，不断提高服务技能，增强业务知识。
11、遵守酒楼各项规章制度
工作汇总
每天：
1 、了解当日的菜肴情况
2 、做好本组的财产保管工作并报领班
3 、做好服务工作
4 、做好区域的卫生工作
每周：
1 、星期一进行楼面的卫生打扫除
2 、参加楼面的培训
每月：
1 、月末的财产盘点
每季：
1 、第二个星期参加考核
每年：
1 、参加年度总结会议
2 、写个人总结报告
名称
高服岗位要求
制定日期
内 容
值台标准20 人次
营业前：
1、仪容仪表要端庄，服装要整洁
2、上班前要准备好笔、打火机、开瓶器。
3、站立姿势要端正，且要面带微笑。
4、负责区域的地面无水迹、油迹。
5、负责区域的环境要整洁舒适。
6、台面餐具要做到整齐划一。
7、家私柜摆放要标准。
8、礼貌礼节要求做到。
营业中：
1、要及时的询问客人点茶水。
2 、毛巾要及时送的为客人送上。
3 、根据客人的情况衣套及时为客人套上。
4、及时询问开胃小碟，并双手送上菜单。
5 、及时为客人斟茶点烟
6 、看单备物(准备好所要用的工具，了解是“叫”单或是“即”单)。
7 、酒水及时的送到位。
8 、上菜速度的合理控制。
9 、及时为客人布菜。
10 、骨碟和烟缸及时更换。(骨碟不得超过三份满)。
11 、换盘：大盘换小盘按标准去操作。
12 、点烟服务的执行。
13 、服务操作做到。(剃鱼骨、分汤)
14 、酒水做到勤加。
15 、家私柜合理的整理和下蓝盒的利用。
16 、台面工作的整理按标准操作。
17 、结帐准备工作(有无多余的酒水和饮料)。
18 、询问客人是否要打包并送上水果。
19 、引领客人送至大门口并使用礼貌用语。
整个服务过程微笑服务贯穿当中
营业后：
1、节资节能工作。
2、收台程序执行时间及标准。
3、摆台的标准及时间。
4、财产的补充工作。
5、收市的卫生(地面及摆设)
名称
中服岗位要求
制定日期
内 容
值台标准15 人次
营业前：
1、仪容仪表要端庄，服装要整洁
2、上班前要准备好笔、打火机、开瓶器。
3、站立姿势要端正，且要面带微笑。
4、负责区域的地面无水迹、油迹。
5、负责区域的环境要整洁舒适。
6、台面餐具要做到整齐划一。
7、家私柜摆放要标准。
8、礼貌礼节要求做到。
营业中：
1、要及时的'询问客人点茶水。
2 、毛巾要及时送的为客人送上。
3 、根据客人的情况衣套及时为客人套上。
5、及时询问开胃小碟，并双手送上菜单。
5 、及时为客人斟茶点烟
6 、看单备物(准备好所要用的工具，了解是“叫”单或是“即”单)。
7 、酒水及时的送到位。
8 、上菜速度的合理控制。
9 、及时为客人布菜。
10 、骨碟和烟缸及时更换。(骨碟不得超过三份满)。
11 、换盘：大盘换小盘按标准去操作。
12 、点烟服务的执行。
13 、服务操作做到。(剃鱼骨、分汤)
14 、酒水做到勤加。
15 、家私柜合理的整理和下蓝盒的利用。
16 、台面工作的整理按标准操作。
17 、结帐准备工作(有无多余的酒水和饮料)。
18 、询问客人是否要打包并送上水果。
19 、引领客人送至大门口并使用礼貌用语。
整个服务过程微笑服务贯穿当中
营业后：
1 、节资节能工作。
2、收台程序执行时间及标准。
3、摆台的标准及时间。
4、财产的补充工作。
5、收市的卫生(地面及摆设)
名称
初服岗位要求
制定日期
内 容
值台标准10 人次
营业前：
1、仪容仪表要端庄，服装要整洁
2、上班前要准备好笔、打火机、开瓶器。
3、站立姿势要端正，且要面带微笑。
4、负责区域的地面无水迹、油迹。
5、负责区域的环境要整洁舒适。
6、台面餐具要做到整齐划一。
7、家私柜摆放要标准。
8、礼貌礼节要求做到。
营业中：
1、要及时的询问客人点茶水。
2 、毛巾要及时送的为客人送上。
3 、根据客人的情况衣套及时为客人套上。
6、及时询问开胃小碟，并双手送上菜单。
5 、及时为客人斟茶点烟
6 、看单备物(准备好所要用的工具，了解是“叫”单或是“即”单)。
7 、酒水及时的送到位。
8 、上菜速度的合理控制。
9 、及时为客人布菜。
10 、骨碟和烟缸及时更换。(骨碟不得超过三份满)。
11 、换盘：大盘换小盘按标准去操作。
12 、点烟服务的执行。
13 、服务操作做到。(剃鱼骨、分汤)
14 、酒水做到勤加。
15 、家私柜合理的整理和下蓝盒的利用。
16 、台面工作的整理按标准操作。
17 、结帐准备工作(有无多余的酒水和饮料)。
18 、询问客人是否要打包并送上水果。
19 、引领客人送至大门口并使用礼貌用语。
整个服务过程微笑服务贯穿当中
营业后：
1 、节资节能工作。
2、收台程序执行时间及标准。
3、摆台的标准及时间。
4、财产的补充工作。
5、收市的卫生(地面及摆设)
岗位名称：人事行政经理 所属部门：人事行政部 直接上级：总经理
岗位性质：
1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障。
2、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理, 对公司的生产现场纪律，会议纪律进行监督，提醒记录，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质。
工作权限：
1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权;
2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权;
3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权;
5、有对公司员工工作监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权;
6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权;
7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权;
8、有严格执行公司各项规章制度的义务;
9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务;
主要职责：
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令;
2、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责;
3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项;
4、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题;
5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作;
6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析，确保工作岗位的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;
7、负责监督公司各项制度的正常运行，并协助各部门班组解决各种问题;
8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;
9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。
销售人员的工作内容
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率;
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
办公室文员工作职责
1. 接听、转接电话;接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
13 社会保险的投保、申领。
14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。
15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16. 接受其他临时工作。
[工作内容及职责]
1、根据订单负责货物严格的打包、清点核对、发货;
2、协助主管打印发货单与快递单、验收客户的退换货并作相应处理;
3、仓库日常物资的搬运、验收、入库、摆放、保管、盘点等;
4、每天清点到货产品，是否账实相符
5、登记产品进出库，每月盘点库存
6、熟悉相应产品的类别、规格、型号sku。
7、完成上级安排的其他工作任务。
1、负责收发货及退换货工作;
2、负责仓库的盘点、组织、监督并对库存实物负责;
3、负责仓库货品的进、出货管理，货品出、入库的电脑开单及录入记账工作。
4、严格按照制定的操作流程进行操作，出入库货物信息、运单、回单等单据的核对，把关;
5、处理客户异常问题与快递收发货异常订单。
1、按公司规定收，发所有物料;
2、仓库保管和日常点检;
3、物料进出库账目登录，确保数据连续性与追朔性;
4、执行仓位，库容调整安排，控制库存
5、办公室7S的维护，月底盘点。
1、负责制定店铺盘点计划， 依据每月盘点计划按质按量完成每月店铺盘点或抽查工作。
2、负责盘点前货品进出存核查，分析单据数据，审核完成情况，并及时告知店铺处理。
3、负责合理安排出行行程时间和路线，控制成本费用，优化盘点行程、线路，给出合理建议。
4、负责认真盘点，对实际负责，结果需与实物完全吻合，精确到款色码。
5、负责本企业直营店铺固定资产、服装、配饰、物料的盘点，抽查或盘点店铺包括但不限于仓库、行政仓、批发档口、联营店、直营店，出差异报表交由财务。
1.负责包材的管理;
2.分担文员的退货处理;
3.负责部分打包配货，保税仓的备货，速卖通备货;
4.减轻排休后的仓库的整体工作压力;
5.协助上级完成相关的工作任务。
1.协助产品经理的工作，完成产品经理分派的工作。
2.所负责产品的市场调查，市场信息的搜集、整理、初步分析。
3.所负责产品市场信息数据库建立及管理。
4.广告文案写作及创意，选择市场宣传方案的建议。
5.负责宣传推广材料的策划和文案。
6.负责与政府、专业学会和相关机构联系及关系维护工作，收集政府的相关政策、医药及医疗器械行业信息，及时给予应对措施。
7.提出产品包装改进的可行性建议。
8.定期向直接上级述职。
9.完成上级领导交办的其他临时事项。
1.协助调查员工作，负责有关文案调查资料、实地调査资料的收集和整理。
2.负责记录有关谈话内容，提交谈话记要，并负责有关打字、速记等工作。
★ iqc工作职责
