下面是小编为大家整理的房地产公司财务总监岗位职责范本（共含17篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助您。同时，但愿您也能像本文投稿人“小狗骑摩托”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1、负责公司筹资方略、资本运作、对外合作谈判、日常财务管理与分析。
2、组织公司税务工作，提供合理建议，优化实施方案。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制、根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向公司提供财务报告和财务分析，确保报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时汇报。
1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作，加强流程和制度的建设;
2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作;实施有效的岗位责任制，并实施财务人员绩效考核实施细则，包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等;
3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则;建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制;
4、参与审核制订公司重大经营计划，方案，包括年度财务预算和决策方案，资金使用和调度，成本费用开支计划，利润分配方案等工作;
5、负责财务预测和分析，定期编制公司财务情况说明，及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析;发现问题及时向总经理和董事长汇报，并一同商议解决办法和措施;
6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析;及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法，使公司能最大化的享受到各项资源。
7、创建、协调、维护集团内外关系，包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。
8、积极制订并监督实施税务计划，合理避税，负责税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调内外关系。
9、对公司所有资产进行风险控制，保障资源利用最大化;
10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;
11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
12、董事长和总经理安排的其他工作。
1、负责公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置和重组等重大经济事项的研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据;
2、负责公司短期及中长期的财务战略、财务政策的制定;
3、准确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
4、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;
5、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，建立良好的沟通机制;
6、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系。
1、建立、健全公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制;
2、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
5、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务分析，提出有益的建议。
1、负责物业公司财务管理、会计核算、成本控制、资金管理及税务事宜的总体运作;
2、根据国家有关法规要求，制订财务制度，负责编制公司年度财务收支计划，组织公司经济活动分析;
3、参与公司重大经营决策并提出财务分析;
4、负责财务部的领导工作;
5、按公司经营计划制定公司年度财务计划，管理资金计划及其运用;
6、制定公司财务、会计等制度及财务核算流程，并负责其施行时有关的协调工作;
7、组织公司内部控制制度的制定、执行、修改和完善;
8、做好财务监控和管理工作;
9、协助上级和相关部门做好其他管理工作。
1、根据公司总体发展战略，全面主持财务管理及内部控制工作，为公司的经营发展和投资等事项提供财务分析和决策依据;
2、负责公司财务制度的建立和完善，建立健全科学、系统的符合公司实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系，并进行有效的内部控制;
3、对公司投资项目所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式;保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
4、有效监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
1、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算)、项目投资预算，并监督执行，制定公司整体税务筹划方案;
2、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并审核财务部门提供的详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据;
3、审核财务报表，财务分析和管理工作报告;
4、参与投资项目的财务分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营风险并提供公司决策参考;
5、负责推行全面预算管理，指导各中心编制预算，并对各中心上报的预算进行审核、平衡、调度;
6、负责与银行、工商、税务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系;
7、负责银行融资管理。
1、协助总监建立并完善财务各项考核指标数据的预测、分析及管控的相关工作，完善集团各项与财务相关的流程制度;
2、协助制定财务管理中心发展的各种规划，并监督各项计划的实施;
3、向高层决策者提供有关财务考核及内控建设等方面的建议;
4、协助总监对集团预算、税务、报表、账务、资产、资金等进行全面管理;
5、负责项目费用管理，具体包括营销、管理、其他费用的审批，定期对费用数据对标预算进行分析。
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。
2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。
3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告。参与投资项目的分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。
7、确保该公司财务体系的高效运转。组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。
8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构。
9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
1、前期负责商办项目地产开发相关的财务管理工作，在项目竣工交付后，负责项目商管相关的财务管理工作
2、参与编制商办项目的各类财务测算及预算，并根据项目情况及时调整预算 ，严格监督预算执行情况；
3、参与商办项目资金计划的编制、审核，按审批后的资金计划使用资金；
4、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；
5、参与商办项目税务相关工作，熟悉房地产税收相关政策，防范税务风险；
6、参与商办项目各项融资及按揭贷款工作；
7、负责监督、检查公司财务制度的执行；
8、审核公司各类财务会计报表，做好年度会计决算工作；
9、参与实施公司财务审计和会计稽核工作；
10、督促财务部人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。
1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作，加强流程和制度的建设;
2、负责实施有效的岗位责任制，并实施财务人员绩效考核实施细则，包括财务体系的建立及岗位培训、激励等;
3、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益；
4、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则;建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系，负责公司整体的资金预算控制;
5、参与审核制订公司重大经营计划，方案，包括年度财务预算和决策方案，资金使用和调度，成本费用开支计划，利润分配方案等工作;
6、负责公司资金筹划工作。加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测和分析;及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法；
7、创建、协调、维护集团内外关系，包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系；
8、积极制订并监督实施税务计划，负责税务部门的关系维护和完善工作，沟通协调内外关系；
9、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;
10、董事长和总经理安排的其他工作。
1、根据国家有关的法规、集团制定的会计核算制度，正确处理会计事项，按时向集团和有关领导反映物业公司的财务收支、经营成果、纳税事项等，重大事情需按集团要求及时汇报;
2、负责资金分析，检查月度、年度资金计划的落实情况，维持项目现金流的动态平衡，根据集团审批的月度资金计划安排月度资金使用计划;
3、做好财税管理：负责各区域物业公司日常税务管理及缴交，提交年度所得税清算方案给集团审核;积极做好税务筹划;
4、参与拟定项目年度公司目标，执行中对经营中财务数据分析到位，及时预警;
5、严格按财务各项规章制度办事，参与公司招标、合同洽谈及合同会审工作;
6、做好集团物业公司财务管理工作：根据成本控制目标及年度各项费用计划，严格审核各项成本、费用支出，做好成本控制工作;
7、与集团各部门高效沟通，及时解决各种财务相关问题，快速支持经营工作;能组织带领团队按时保持完成上级交给的各项工作;
8、根据集团下达的经营目标、制定公司的财务计划、分析公司的财务(经营)计划的完成情况，并提出改进建议。
1、高层管理职位，董事长直管，对董事会负责。协助制定集团发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对集团中长期目标的达成产生重要影响;
2、监控集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的计划完成年度财务预算，定时了解其执行情况;
4、对集团财务方面的管理和实施提出一定的方案，以满足控制风险的要求。
5、行使融资管理职能，负责集团经营计划中融资计划达成。
6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
1.在集团公司财务总监直接领导下，根据《会计法》等相关规定建立并执行公司财务核算和财务管理制度;
2.组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整记账，审核财务报表;
3.编制并执行财务预算，拟订资金筹措和使用方案，有效审核、控制和使用资金，确保正常费用开支;
4.对公司资产安全、财务信息以及开发、施工经营活动中产生的重大问题及时反映和跟进监督;
5.进行成本费用预测、控制、核算和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益，加强成本管理，对存在的问题找出升降原因，提出改进措施;
6.掌握金融、财政、税务政策动向，做好税收策划和资金筹措、运用和管理工作。负责银行、税务、财政等有关职能部门的协调工作;
7.参与重要经济合同或协议的研究、审查，对每个工程项目的执行情况进行全过程监控;
8.负责指导、管理、考核本部门人员的工作;
9.完成领导交办的其他工作
1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;
2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;
3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;
5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动，组织制定融资或投资方案;
6、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;
7、组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督;
1、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;
2、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账等账目;
3、全面负责对内外财务报表的编制、审查，审定财务报表、管理报表和年终决算;
4、组织编制定期、不定期管理报表，向总经理报告财务工作和分析状况;
5、负责公司资源系统的建立和维护管理，确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;
6、分管公司财务和IT板块的管理工作，建立完善的公司信息管理系统;
7、及时完成上级安排的临时工作。
一、业务职责
了解在当前销售策略下的市场状况；
组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
负责重要内审活动的组织与实施。
掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
按规定审批从银行提现金的作业。
负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
组织做好保密工作。
代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
招聘及任免
用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
面试
（1）进行直接下级岗位的初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）组织参与面试的人员。
不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的`处理建议，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；
（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
★ 财务总监岗位职责
