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一堂尴尬的历史课心情日记
我大学毕业，来到一所乡村中学工作。我本来是学中文的，可是校长却安排我上历史课。我心里极不情愿，可是初来乍到，只得硬着头皮答应了。
学生认为历史课是副科，就在后面做其他课的作业，或者趴在课桌上昏昏欲睡。我看在眼里，急在心里，开始给学生灌输历史课的重要性：忘记过去就意味着背叛；历史是面镜子，可以通古鉴今……也许是我不厌其烦地宣讲起了作用，一些学生开始认真地听我讲历史课。
那天是教师节，上午第三节课，我正在讲“春秋战国时期的文化特点。”我在黑板上板书了“孔子和孟子”两个人名，然后开始讲述他们在儒学方面的贡献。“孟子是孔子的得意弟子，他把孔子开创的儒学进一步发扬光大了……”我那天心情特好，在讲台上讲得滔滔不绝。
突然，一个男生把手举了起来，这个男生是班上的`历史科代表王军，他对历史有自己的看法。我右手朝前一伸，做出个请的姿势。王军立刻站了起来，大声地说：“老师，你刚才讲错了！”王军的话犹如一颗重磅炸弹，其他的学生马上坐得直直的，就连那些瞌睡虫也精神振奋起来，大概他们都想看看我的笑话。
这是我从教半年来第一次遇见这种意外情况。我的脸马上火辣辣的，因为在学生面前讲错知识点是教师的大忌，会严重影响教师的威信。我尴尬地沉默了半分钟，然后一字一顿地说：“王军，如果你在课堂上捣乱，我下课后会告诉你们的班主任。”王军一本正经地辩解说：“老师，我没有捣乱，你的确刚才讲错了。”
“那你说说，我哪里讲错了？”我大声地吼道。教室里的空气似乎凝固了。大家都在看这台好戏怎么收场，因为我所器重的学生，竟然当众挑战我的权威。
“老师，你莫生气嘛！孟子不是孔子的弟子，而是孔子的孙子子思的弟子。他们一个是春秋人，一个是战国人，相差一百多年。”王军气定神闲地说完这席话，然后不卑不亢地坐下了。教室里响起了一阵掌声，是我带头鼓掌的。王军讲得有理有据，他肯定不会乱说。但是我马上随机应变：孔孟孔孟，孟子虽然不是孔子的直接学生，但是也算孔子儒家学说的继承人……
好不容易拖到下课，我马上把王军请进了办公室，问他为什么不在下课后给老师指出来，而是要让我在课堂上难堪。王军真诚地说：“我爸爸从小教育我，要不惟上，不惟书，坚持自己的意见，不能迷信权威。我指出你的错误，是不希望大家接受的知识是有问题的。”
王军的话我咀嚼了很久，直到现在还记忆犹新。从那以后，我备课时总要查阅大量的资料，做好充分的准备才去上课。这样锻炼了几年，我居然顺利地适应了历史教师的角色，以后再也没有出过知识点方面的错误。
感谢王军的善意提醒，他事实上给我上了一课。我们中国人习惯于人云亦云，所缺乏的正是创新能力，这已经成为了迟滞我们社会发展的瓶颈。如果我们都能做到：不惟上，不惟书，不迷信权威，何愁自己甚至整个民族没有创新能力呢？
美丽会有多少种含义呢？应该有好多种吧！但总的说来，我认为有两种：那就是自然美和装饰美。
不用说大家肯定喜欢自然美，也不用说自然美在大家心中是无与伦比的，但是美丽也会有尴尬的，怎样才能让美丽不再尴尬呢！
清明时节，我回家祭祖。我是沿着小路走回去的，因为老师说清明前后几天的空气十会的新鲜，万物也有变化。如此一来，我这爱好欣赏的人怎能放过呢！是不是。
一路上万物开始生长。有的'长高，有的长绿，有的谢了花开始结果了。大自然的力量是有多么的强大啊！可以让沉睡已久的万物复苏。
那些柏树多么绿，多么茂盛，犹如那朵云，一眼望去，只见许多树顶，好像我飞上了天，踏在那青色的白云上呢？呵呵……多么新鲜的空气啊！这就是那无与伦比的自然美吧！
前面就是小河了。记得我小时候最爱那河呢！但现在我……
河里的水污浊不堪，还发出难闻的味道，河面上到处都是白色垃圾，河里的泥土已是黑乎乎的，不知道是什么。两岸的树也全泡在河里。叶子腐烂，让河水变质。到处是垃圾，苍蝇蚊虫乱飞乱窜。这仿佛是一条已经死去的河，没有生命的河，它再也不流动，再也不能为人类服务。可是人类有过悔恨吗？没有，他们还在愚蠢地糟蹋着资源，为了自己的利益，不顾大局，他是自私的行为，他们是在慢慢的摧毁地球，慢慢地折磨地球，慢慢地让地球消失。
本来地球是慈祥的，它就像妈妈一样，养育着无数儿女，保护着无数儿女。可儿女却做了许多对不起母亲的事，在地球上为所欲为。母亲发怒了，她制造接二连三的自然灾害，好像在警告她的儿女们，要善待她，让母亲永远美丽，不再尴尬。
春天到了，到处都是鲜花，嫩草，还有那飞上枝头喳喳叫的小鸟。一条清澈的小河沿着村边流过，带来一丝丝甘甜，那一片绿绿的草坪上，没有一点垃圾，小草长得很绿很绿，泥土里还散发出一阵阵清香。那一棵棵的大树，树叶葱茏，里面还藏着一些宝贝呢！就是那鸟儿筑得巢和晶莹的鸟蛋。
现在的春天，一切都变了。小河里的水，黑乎乎的，水面上漂着白色垃圾和死鱼死虾，用树枝碰一下，还散发出一阵刺鼻的臭味，里面没有一丝生机。小河旁边的草，长得很深很深，不敢用脚踩下去。草坪上，泥土硬硬的，光光的，只有稀疏的几根草，还是黄黄的，东倒西歪，不再有以前那份生机。还有那一棵棵的大树，上面只有那几片叶子，树枝干干的，焦焦的，没有鸟儿的踪迹。只有那可怜的春风无情的拂过枝头，给树枝挂上无数个垃圾袋。就连这样的树也很少了。人们大量砍伐树木，从工厂里排出的废气进入空气中，破坏了空气的清新。从工厂里排出的工业污水，直接排入小河里，使水质受到破坏，水中生物死去。那硬梆梆的草坪，是人们的随意践踏和不珍惜生态环境而造成的。那一大片的树桩，是人为的长期砍伐的结果，难怪，现在自然灾害频繁，是自然界在报复人类？
这一切的一切，都是人们的作为，人们的无知，人们的残酷。人类毁坏一环境，最终将受到环境的惩罚。所有的美丽，都来源于人类与自然，而这一切的美丽，也都在人类手里毁于一旦。这美丽曾受到人们的赞叹，现在却变得一片荒芜。地球母亲而今衣裳不整，是那么尴尬。
为了这一切，全世界人民，用心对待我们的地球母亲，让这无限美丽从此不再尴尬吧！
大自然真的好厉害，无论是春，还是夏，还是秋，还是冬，都能让你看到一幅幅看不厌的画。可是大自然却被人类一次又一次的伤害。
看以前汹涌澎湃的黄河，如今已不再咆哮。我们的母亲河为什么这样奄奄一息呢？这要问一问我们的人类。黄河用她甘甜的乳汁哺育了一代又一代的中华儿女，而我们回报她的又是什么呢？森林被乱砍滥伐，生态环境遭受严重破坏，黄河又出现了严重的缺水断流和水污染的新问题。
可我们人类仍不知道觉醒，今天是清明节，我们回老家踏青。在去的路上，因为人类的破坏，以前很美丽的地方被彻底的改变了。我们以前清澈的水变得浑浊，以前碧绿的池塘水，现在经人类的破坏也已变得浑浊，水面上还漂浮几条小鱼。更可恶的是，池塘边堆放着几十包鸡屎，恶臭袭来，我连忙跑开。我在不经意间望向了山坡，一大群羊正吃着嫩叶，已看不出春天的生机勃勃。鞭炮四周都在响，鸟儿们惊得到处乱窜，纸屑满天飞，泥土撒在小草花朵之上，原本绚丽的花朵看起来十分憔悴。烧纸又把枯草燃了起来，好多森林大火就是这样引起的。
大家行动起来吧！保护大自然，拯救我们的家园，从身边的小事做起。每个人栽一棵树将会是一片茂密的森林；每个人节约一滴水，将是一条宽广大海。我相信，只要每个人行动起来，那么赤地变青山时，便是我们最美的家园。那时，我们将无愧于天地，将无愧于后人。
行动起来吧！让美丽永久永久地保存下去，甚至更美丽。
愿美丽不再尴尬作文
听说报恩寺里的山后面载着许多果树开满花，等风儿一吹有一些花瓣就按捺不住寂寞，随着风儿飘出寺庙，每一个人经过它的时候都会停下脚步去感受、去体会它的自在美，会闻到一股清凉的风里带着一点泥土气味和果树的香气，让人飘飘欲仙，听说那里的景色宜人，鸟语花香，那里的人们真诚待人、讲文明、不说粗话，是个好地方。听完这一半，我的心就迫不及待飞向报恩寺的方向。
不过今天我和朋友约好了，我骑着自行车向报恩寺出发，骑出了马路，好友已在马路上等待着我，我和朋友高高兴兴的骑着车出发了，一路上去报恩寺的人可真不少，不过我发现了一个问题，这些人把吃了东西的纸屑口袋乱扔乱丢，简直是污染破坏我们现在生活的生态环境，想着想着，忽然迎面开来了一两大卡车司机在车上接二连三地在车上按喇叭，喇叭发出的声音就像狮子吼一样，耳朵都快震聋了，有些人按耐不住自己的脾气，不顾自己的仪表就妈呀娘呀、发神经、是不是想找死？等等这些都是随口而出，一点儿也不留余地的骂别人，当时地面湿的，由于晚上下的雨地上有许多的泥巴浆浆，车子开过要是沾到他们身上的话，也会把沉积多年的脏话、野花全都爆发出来，不把敌人骂的无地自容是绝不会善罢甘休的，嗨，如今的社会是需要文明、和谐、团结的人，人们啊！快醒一醒吧，要创建一个文明社会是需要千千万万的人的.努力而不是一个人才能让人讲文明扭转乾坤的，我们一定要携手创造文明社会。
骑了一会儿，终于看见了报恩寺，把车子锁好了后，我和好友快速的跑上阶梯，走进大门后，香火鼎沸，尊尊大佛、四大天神、玉皇大帝等出现在我眼前，这些大佛一个个炯炯有神做的很逼真，像真人一样，虽然只是泥巴做的，不过还是挺壮观的，参拜完佛后，我转身走向了后院里，显然一切都不像我事先想好的一样，而后院却是落叶覆盖了地面一层厚，馊水倒出倒，久了后就会发臭。嗨，真是事情多样化，经过多少年后一切都变成了相反的两面，由干净变成了肮脏，由肮脏经过有志之才的改革恢复了以前美丽的容貌，而这里是美丽的所在地，而现在的人去拜菩萨的时候一点一点的乱丢，这样日复一日，年复一年的这样，垃圾积少成多，而没有人清理，打扫而变成了现在的这样。
许多HR工作者在企业中经常处于尴尬的境地：企业认为人力资源工作对企业发展至关重要，但往往在实际工作中没有把人力资源工作放在重要位置：HR工作者更认为自身工作对企业的发展具有重要作用，但是总感到自身的能力施展不开……究竟哪里出现了问题?HR工作者百思不得其解，翻看了许多人力资源专业书籍、勤勤恳恳地检查考勤、认认真真地与员工签订劳动合同、仔仔细细地做好工资、一丝不苟地维护企业规章制度、兢兢业业地组织培训……工作很紧张、很忙碌，但依然觉得茫然――为什么领导依然觉得人力资源部门无足重轻呢?
尴尬的原因是不胜任
美国一家商业管理杂志几年前就做过这样的分析，发现人力资源工作不受公司上下重视的原因有三点：HR工作者不懂企业、不懂经营：HR工作者重过程、轻价值：HR工作者重规章、轻变通。我们发现这三个原因都来自HR工作者本身，而不是社会环境、企业环境等外部因素。事实上，企业对HR工作者与其他岗位工作者的要求实质上是相同的，那就是能够符合所在岗位的标准，能够胜任。
尽管使招聘到的人员胜任岗位要求是HR工作者主要工作内容之一，但从当前许多HR工作者被企业和员工认可的程度来看，HR工作者要么没弄懂什么是真正的岗位胜任标准，要么是自身素质和能力没能够达到HR岗位胜任标准。不懂标准或不能达标的HR工作自然不能使企业上下信服，不能赢得地位和发言权，想发挥作用谈何容易?
HR经理的胜任能力标准
HR经理是HR工作者的代表，我们就从HR经理的素质和能力探讨HR经理岗位的胜任标准谈起。弄懂这一点，就找到了HR人员在企业中能够发挥作用的基础支撑点。
具备――专多能的知识结构
专就是要有深厚的HR专业知识，这是最基础的要求；多能则是要有与企业业务相关的专业知识(比如电镀厂的HR经理要了解一定的电镀技术、生产知识)，而这又涉及到HR经理在过去基础教育期间的物理、化学、数学、语文、逻辑，甚至政治等学科知识的掌握程度与新知识的学习能力。这些与企业业务相关的专业知识能够使HR经理在与企业内其他部门的协作中有更多的共同语言，使沟通更加顺畅，也更容易获得周围的认可。
笔者曾在一家二极管生产厂和一家半导体封装模具厂工作过。在二级管厂工作期间，为了制作出一套标准生产培训光盘，笔者查阅了厂里几乎所有的生产流程、技术标准、作业指导书等文件，最终制作出了该厂有史以来的第一套标准培训教材，改变了该厂多年以来“师傅带徒弟”的小作坊式培训模式。在制作培训光盘过程中，发现了二级管生产流程和技术标准中存在许多矛盾之处，在向厂里技术部核实的过程中赢得了技术部门的尊重，这为笔者在厂里下一步的工作打下了坚实的人际基础。笔者曾工作的另一家半导体封装模具厂是一家外资企业，企业人员的整体文化水平都很高，管理也很规范。尽管部门间同事交往十分礼貌，但涉及工作的协作问题，彼此却很坚持原则。听说我的前任是因为大家对其工作不认可而离职的，我了解不认可的重要原因是该HR经理不能给其他部门提供合格的人才，影响了其他部门的工作推进。所以，我进入这家企业首先做的一项重要工作是深入车间一线，向一线员工学习半导体封装模具的生产和技术知识。一个月下来，通过人力资源部门推荐到制造部的员工成功率达到80％以上，制造部部长不再像以前对我的前任一样提出“把很不够格的人员给用人部门复试耽误时间”的投诉。在向一线同事学习过程中的一个额外收获是树立了自己的谦虚勤恳、平易近人工作形象，这是获得普通员工认可的基础工作态度。
多能首先要博学。要熟悉包括心理学、行为学、营销学、商业管理学、生产管理等方面知识。比如营销学，在当前人力资源管理工作中非常重要。称职的HR经理应该把企业当成一个商品进行包装，并且丰富企业的内涵，使得企业能够吸引优秀人才的眼球，使其迈进企业门槛应聘并产生对企业的向往。这个营销工作由许多经验和细节累积而成。比如：企业有一个设计朴实、精致、内容丰富、有专有域名的网站，让应聘者通过网络能够了解企业的基本情况和感受企业良好的第一形象：应聘者一打通应聘企业的电话就听到专业、热情、耐心地回答；应聘者刚一踏进公司大门就听到礼貌而专业地问候：应聘人员进入应聘企业的办公区发现窗明几净、井井有条，一落座就有一杯热茶……这每个细节都会让应聘者感觉进入了一家优秀的企业，敬仰之情油然而生。而设计简洁实用、丰富而不繁杂的应聘表格和各种测试工具、测试题体现了企业的规范化程度和管理水平。面试过程中，HR经理向应聘者介绍企业情况的实质就是向客户介绍产品，尤其体现HR经理的营销水平，优秀人才愿不愿意加盟，HR经理的介绍至关重要。表面上看是营销学，其实在深层次更体现了HR经理应具备的职业素质和先进理念。
具备全面的综合管理经验
人的精力是有限的，不可能掌握所有知识，但为了做好人力资源工作，这三方面的工作经验是必须的，
因为很多企业的生产、销售及管理类人员招聘时，通常由HR经理进行初试，这三方面的工作经验能够让HR经理在初试时通过比较专业、深入地提问，更准确地对应聘人员的业务能力进行判断，从而向用人部门提供更贴近岗位要求的人选。在培训方面，无论是借助本企业内部讲师进行培训，还是外聘讲师内训，具有生产、营销和综合管理经验的HR经理能够更好地筛选师资、落实企业当前需求的培训。如果HR经理亲自进行培训授课，那上面的三方面经验就更是必须了。只有相关实际工作经验丰富的讲师，才能很好的使培训内容与实际工作结合，让培训效果更有效。在绩效管理方面，绩效考评工作是许多企业的老大难问题，360度、BSC……最时髦的工具都用过了，还是不尽人意。这是因为许多企业的绩效管理往往有一个通病，就是局限在方法上，没能够结合企业自身的实际状况，设计出适合企业当前情况的绩效管理办法。有些绩效管理办法可能与360、BSC，根本不沾边，但非常有效。就像长瑞敏1984年尔初创时期提出的，包含“不许在车间大小便”的“十三条”制度，只要适合，就是最好的。能设计出这样的绩效管理制度的HR经理，一定要具备生产、营销和综合管理经验。否则，就会搞出像只有华尔街银行人员自己才能看得懂的金融衍生品一样的绩效管理制度。
具备出色的沟通能力
有管理专家做过统计分析，发现从基层员工到高层管理人员，沟通所占用精力的比重逐步上升，到总经理层次，90％的时间用于沟通。作为与人打交道的HR经理，沟通所占用时间可能是这一管理层次最多的。无论企业要颁布一个涉及各方面切身利益又能被为员工接受的绩效考评制度，还是要提出一个加薪提案：无论是要调解部门问工作纠纷，还是处理一个难缠的“刺头”，优秀的沟通能力都是HR经理的必备素质，这是HR经理能否有所
作为的前提。作为企业领导人的战略伙伴，必须善于与高层领导研讨企业人力资源战略。HR经理每一个涉及企业战略发展的建议都需要获得决策层的认可，如何针对决策层的特点取得他们的认可就显得很重要，而这只有通过出色的沟通能力来实现。出色的沟通能力包括严谨的逻辑思维、简洁精确的表达、恰到好处的尺度，还要有敏锐地把握沟通时机的能力。在工作中要保持一种积极的心态，用自己的行动去感染别人，行动本身就是最好的沟通语言。能够换位思考，从不同的角度去考虑问题，对于不同的对象采用不同的沟通方式和技巧。与掌握更多操作层面的专业工具相比，出色的沟通能力是HR经理必备的基本功力之一。
具备战略思维
人力资源工作对企业发展的战略作用是通过HR经理所在的人力资源部门的具体工作体现的。战略人力资源管理是人力资源管理的最高境界，因此需要HR经理具备战略思维。
人力资源管理可以分为三个层次：
第一个层次是^事管理。主要工作是考勤、做工资福利、招聘、解聘、签订劳动合同、监督员工对企业规章制度的执行情况等，都是一些事务性的例行工作。能做这些工作的，充其量算是人事专员。
第二个层次是人力资源管理，与人事管理的主要区别是“把人作为资源”而不是成本来看待。这一层次的管理与人事管理工作内容的不同是突出对人的尊重，包括加强培训在人力资源管理中的比重、平衡员工与雇主的利益>中突、通过民主程序制定制度、注重与员工的沟通、鼓励员工参与管理等。能有效地做到这些，可以成为一个合格的HR经理。
第三个层次是战略人力资源管理，即HR经理能够站在公司长远发展角度，而不是人力资源部门角度去思考问题，并开创性地开展工作。这时的 HR经理能够用雇主的思维去追求企业的终极目标。这一层次的HR经理不但能把前两个层次的工作扎扎实实地做好，而且能够设计出在行业内既有竞争力又可以为企业最大限度地降低总人工成本的薪酬体系；能够设计出适合企业当前情况的绩效管理制度，不断激发各层次员工的潜能；能够对企业每个员工的能力、水平、优缺点了然于胸，提出最佳团队匹配方案：能够丰富企业文化，增强企业的向心力和凝聚力等。这是人力资源管理的最高境界，也是任何HR经理和雇主都希望达到的水准。
通过有为实现有位
如果HR经理具备了一专多能的知识结构，具备了较为丰富的生产、营销和全面的综合管理经验，善于沟通，具有战略思维，就拥有了在企业内发挥作用的条件，而上进心奋发的激情使得HR经理不能不在企业发展中发挥重要作用。因为每一位雇主都是所在企业最大的HR经理，最懂得发现、整合及利用资源。任何有眼光的雇主都不会放弃一个出色的人力资源，都会尽可能地给他(她)扩展施展的空间，竭尽全力地挖掘他(她)的潜力。
在快速发展的经济形势下，企业、市场瞬息万变，企业的HR经理们也在不断的面临新挑战。HR经理只有清晰自己所处的环境和将要发生的变化，能够站在经营者的立场上去看问题，关注公司整体的绩效，通过不断思考积累经验，帮助业务部门增加价值、应对变化，进而帮助企业提高竞争力。这样，HR经理会逐步赢得企业上下的尊重和认可，地位逐渐提升，话语权逐步增加：而这一过程，又使得HR经理获得了更大的发挥空间，甚至能够参与企业非人力资源领域的决策；也在此过程中学习了更多的知识，积累了更多的经验，进而使管理能力得到进一步的提升。于是发挥作用，赢得地位；地位提高，发挥更大的作用……如此往复，形成良性循环。
今天中午回家，妈妈对我说：“为了提高你的英语口语能力，给我报了一个和老外一对一的网上课程。”什么？我一听，惊讶的差点没蹦起来。
到了上课时间，我打开了电脑，开始和外教对话了。外教老师首先问了我的名字和年龄，然后又说了一堆英文，我全听不懂。“她说的是什么呀？”我小声地问妈妈：“我也听不懂”。妈妈也不知道。怎么办呢？我心急如焚，忽然，我眼前一亮，对了，手语，这个世界上的通用语言一定行。我立刻用手比划起来，我指了耳朵，然后又摆了摆手，意思是我听不懂。老外看着我，也好像终于明白了我听不懂，她低下头，好像在打字，过了一会儿我看见了交流区里出现了一行字：“打开你的摄像头！”哦，原来如此，我赶紧打开了摄像头，和老外继续对话。
电脑上出现了一张图画，上面有三个句形，分别是“看看这”“踢足球”和“演一棵大树”。老外又说了一些我一点也听不懂的外语，我像呆子一样，一动也不动，不知道要做什么。唉，宝宝心里苦啊！外教看出我没听清，就一边做着手语，一边又反复说着。我正想再做手语表示听不懂，哪知她已经在交流区里打出了一行字“请跟我读”我明白了，我赶紧跟外教读了一遍。
我不得不说，这次对话让我哭笑不得，因为后面的许多单词、句形和应用，我都不明白，外教说的'话就是那鸡同鸭讲，只有用手语或在交流区里用文字表示，我才明白。我感觉就像一个磨盘，推一下动一下。
我只能说，这是我最尴尬的一次对话。妈妈鼓励我说，不要害怕，这是第一次，已经很不错了，多上几次课，慢慢就会听明白了。唉，和老外对话，不易也！
今天下午的彩排，岂一句“尴尬”能形容得了？
下了第二节课，“打点行装”，带上表演服和作业，我们便出发前往二楼大报告厅。
于是乎，我们迎来了第一个“尴尬”——有衣无处穿。八角楼三楼有五、六班在排练他们的节目，无法征用。大报告厅没开门，我们又无钥匙，门打不开也无法征用。报告厅对面倒开着门，但奈何360°都有摄像头，看管的老师让我们去别处，更是无法征用。唉，这可真是有衣无处穿。我们只得“随波逐流”，最后竟直接“漂”到了二三楼楼道间，我们欲哭无泪，好嘛，最后只能在一个小平台后穿衣服。
换好服装，我们却发现报告厅的大门已打开，进入，落座。待我们演出时，第二个“尴尬”来了。排练时下面观众很安静，我们没用话筒，声音也很响亮。可现在，台下人山人海，几乎每个人都在说话，人声鼎沸，有人发出的声音根本听不清。云里雾里，根本像在演哑剧，啥也听不清。不过我没有这种烦恼，我嗓门大，声音甚至压过了话筒，真乃“欲与话筒试比高”。但一人响，又岂能代表全班响？整场下来，我们不禁心态“崩”了。
再者，表演完，去八角楼三楼再换衣服。我的衣服必须将上衣全脱下再穿，女生还都进来了，我是手足无措，不知怎么办才好。最后，还是在电脑围栏中才换好。
真是“尴尬”的一下午。
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