下面是小编为大家推荐的500强企业优秀员工12条核心标准！（共含19篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。同时，但愿您也能像本文投稿人“太阳西边出发”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作，能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。
2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。只有忠诚的人，周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候，绝对不会去招聘一个不忠诚的人；客户购买商品或服务的时候，绝对不会把钱交给一个不忠诚的人；与人共事的时候，也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……
3、良好的人际关系：良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产，在必要的时候，会对你产生巨大的帮助，就像银行存款一样，时不时地少量地存，积少成多，有急需时便可派上用场。难怪美国石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。”
4、团队精神：在知识经济时代，单打独斗的时代已经过去，竞争已不再是单独的个体之间的斗争，而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争，许许多多困难的克服和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。作为一个独立的员工，必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向，如提高自身及同事的能力，这就是团队精神的具体表现。
5、自动自发地工作：充分了解工作的意义和目的，了解公司战略意图和上司的想法，了解作为一个组织成员应有的精神和态度，了解自己的工作与其他同事工作的关系，并时刻注意环境的变化，自动自发地工作，而不是当一个木偶式的员工！
6、注重细节，追求完美：每个人都要用搞艺术的态度来开展工作，要把自己所做的工作看成一件艺术品，对自己的工作精雕细刻，
只有这样，你的工作才是一件优秀的艺术品，也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节，追求完美，细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。
7、不找任何借口：不管遭遇什么样的环境，都必须学会对自己的一切行为负责！属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员，就应该不找任何借口，投入自己的忠诚和责任心。将身心彻底地融入企业，尽职尽责，处处为自己所在的企业着想。
8、具有较强的执行力：具有较强的执行力的人在每一个阶段，每一个环节都力求卓越，切实执行。具有较强的执行力的人就是能把事情做成，并且做到他自己认为最好结果的人。具有较强的执行力的人随时随地都想着企业的顾客，了解了顾客的需求后，并乐于思考如何让产品更贴近并帮助顾客。
9、找方法提高工作效率：遇到问题就自己想办法去解决，碰到困难就自己想办法去克服，找方法提高工作效率。在企业里，没有任何一件事情能够比一个员工处理和解决问题，更能表现出他的责任感、主动性和独当一面的能力。
10、为企业提好的建议：为企业提好的建议，能给企业带来巨大的效益，同时也能给自己更多的发展机会。为了做到这一点，你应尽量学习了解公司的业务运作的经济原理，为什么公司业务会这样运作？公司的业务模式是什么？如何才能盈利？同时，你还应该关注整个市场动态，分析总结竞争对手的错误症结，不要让思维固守在以前的地方。
11、维护企业形象：企业形象不仅靠企业各项硬件设施建设和软件条件开发，更要靠每一位员工从自身做起，塑造良好的自身形象。因为，员工的一言一行直接影响企业的外在形象，员工的综合素质就是企业形象的一种表现形式，员工的形象代表着企业的形象，员工应该随时随地维护企业形象。
12、与企业共命运：企业的成功不仅仅意味着这是老板的成功，更意味着每个员工的成功。只有企业发展壮大了，你才能够有更大的发展。企业和你的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”，不管最开始是你选择了这家企业，还是这家企业选择了你，你既然成为了这家企业的员工，就应该时时刻刻竭尽全力为企业作贡献，与企业共命运。企业就是你的家，要是家庭不幸，你也会遭遇不幸。
世界500强企业简历标准
不少人向往去知名企业工作，这些名企招聘的标准是什么呢?YJBYS简历网总结了一些名企招聘的简历标准：
用简历标题打动HR的心
应届生如何写个人简历
简历的社会经验的内容怎么写
中文简历注意以下内容的填写
中国移动通信集团公司
中国移动采取多种方式招聘，招聘会、报纸杂志、猎头等，用得最多的是网络招聘;同时还会针对招聘项目，进行校园招聘、社会招聘和内部竞聘。移动已经将很多工作外包给专业人才网站，因此在筛选简历、笔试和面试时都遵循着一个既定的程序和标准。一个优秀人才应聘移动，需要经过以下几个程序：软件系统筛选简历→人工筛选简历→第一轮面试→笔试→第二轮面试。自动软件系统会通过考查五个方面来挑选简历：学校和专业、学习成绩、班级排名、英语能力和项目经验都会是你应聘中国移动的五大拦路虎。中国移动青睐来自重点院校、专业对口的大学生，而名校背景、突出的英语能力、担任过班长、学生会干部、社团组织者的经历，都会成为应聘中国移动的加分亮点。
ABB(中国)有限责任公司
ABB是根据每个职位的岗位描述和招聘需求来筛选简历的，之后，人力资源经理把选中的简历发到对应的业务部门进行第二轮筛选，在业务部门经理和人力资源经理沟通、协商好之后，产生面试名单。
一份干净整洁、言简意赅的简历是最受ABB欢迎的，长度在2到3页纸比较合适。个人信息、工作经验的叙述和招聘职位的要求越接近越容易赢得入围机会;那些越精美或者越花里胡哨的简历并不见得就越受欢迎。简历的真实内容才是考核重点。
对于应届毕业生的简历，ABB会比较注重对方的`相关社会经历，比如参加过哪些社会活动、是否为学生干部等。而招聘社会人员时，对方的工作经验是最受关注的。ABB集团的销售人员，也需要严格的专业教育背景和行业工作经验。
松下电子部品有限公司
对于市面上蜂拥而现的大贴艺术照和写真照的简历，张科长表示自己不倾向也不赞成，他强调企业用人是根据岗位需求和个人情况来选择的，简历再漂亮也起不到决定性的作用，尤其是应届毕业生更不该如此制作简历。
在谈到筛选简历的根据时，张科长说，针对不同岗位的需求，会有不同的考察侧重点。比如招聘技术型人才时，看应届毕业生的简历会比较注重其专业成绩，在校是否有过相关作品;如果招聘的是管理型人才，除了看所学专业和学习成绩外，还会注重他在校时担任的学生会工作、参加的社会活动等。看社会人员的简历时，除了硬件必须符合招聘岗位需求之外，主要看他的工作经历。
张科长认为，简历行文里透漏出来的信息其实很重要。对方表述自己的语言、行文方式、简历撰写的层次性、逻辑性、流畅性、重点性，都能流露出作者的思维特征。
500强企业面试题大揭秘
“下水道井盖为什么是圆的？”“如果此时有一艘宇宙飞船着陆你会进去吗？”不要以为这只是些异想天开的怪问题，这些可都是来自世界500强企业之一微软公司的经典面试题，而揭秘这些题目的由中国青年出版社出版的《世界500强面试题》一书正在网上与书店两线热卖，原本神秘莫测的大公司面试好像变成了开卷考试，被公之于众，但仅凭一书之力真的可以上演麻雀变凤凰的奇迹吗？大公司的门就这么好敲了吗？
经典问题井盖为什么是圆的？
微软的顾问有时会得到一些特殊待遇，因为在面试时询问他们的问题并不是真的算算术。
范例:理查德•范曼在微软找工作
面试官：现在我们要问一个问题，看看你的创造性思维能力。不要想得太多，运用日常生活中的常识，描述一下你的想法。这个问题是，下水道的井盖为什么是圆的？
范曼：它们并不都是圆的，有些是方的，的确有些圆井盖，但我也看过方的，长方的。
面试官：不过我们只考虑圆形的井盖，他们为什么是圆的？
范曼：如果我们只考虑圆的，那么它们自然是圆的。
面试官：我的意思是，为什么会存在圆的井盖？把井盖设计成圆形的有什么特殊的意义吗？
范曼：是有特殊意义，当需要覆盖的洞是圆形时，通常盖子也是圆的。用一个圆形的盖子盖一个圆形的洞，这是最简单的办法。
面试官：你能想到一个圆形的井盖比方形的井盖有哪些优点吗？
范曼：在回答这个问题之前，我们先看看……
到底范曼让我们先看什么？是看盖子？还是看盖子下面的东西？一场针锋相对的言语上的拼争在此上演，并有愈演愈烈之。是面试官的`刁钻问题击败了范曼，还是范曼用他巧妙又不失水准的言语征服了面试官？到底范曼他能否成功，能否得到面试官的赏识？你想知道最终的答案吗？快快登陆我们的网站或博客寻找你想要的答案吧。
盖子下面是什么。盖子下面的洞是圆的，因为圆柱形最能承受周围土地的压力。而且，下水道出孔要留出足够一个人通过的空间，而一个顺着梯子爬下去的人的横截面基本是圆的，所以圆形自然而然地成为下水道出入孔的形状。圆形的井盖只是为了覆盖圆形的洞口。
面试官：你认为存在安全方面的考虑吗？我的意思是，方形的井盖会不会掉进去，因此造成人身伤害？
范曼：不大可能。有时在一些方形洞口上也会看到方形的盖子。这种盖子比入口大，周围有横挡，通常这种盖子是金属质地，非常重。我们可以想象一下，两英尺宽的方形洞口，1到1.5英寸宽的横挡。为了让井盖掉进去，需要抬起一端，然后旋转30度，这样它就不受横挡的妨碍了，然后再将井盖与地平线成45度角，这时转移的重心才足以让井盖掉下去。是的，方形的井盖的确存在掉下去的可能，但可能性很小，只要对负责开井盖的人稍加培训，他就不会犯这样的错误。从工程学来看，井盖的形状完全取决于它要覆盖的洞口的形状。
面试官：(面有难色)我要与管理层谈点事情。(离开了房间)
10分钟后，面试官回来了。
面试官：我们推荐你立刻去推销部工作。
建议1：建立清晰的成才目标
盛大公司副总裁张燕梅告诫大学生应该早作规划，在进入大学校门的时候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想从事哪一行业，到什么类型单位工作最理想。根据这样的定位，你才可以作充分的准备，千万不能到了要离开学校的时候，才抱怨大学4年白白浪费了。
建议2：不要拿学历说事
据GE(中国)有限公司人力资源总监王晓军介绍，公司会根据不同岗位的要求，对专业和学历会有一定的倾向性。比如，GE公司在上海的全球研发中心由于工作性质，通常要求应聘者至少有硕士以上的学历。不过，一般来说机会是均等的，高学历不会加分。学历、学校和工作经验都是证明应聘者能力的一种方式，但最根本的是应聘者的经验、能力和技能是否适合自己应聘的职位，找到自己的定位。
英特尔中国软件实验室总经理王文汉博士则说，在英特尔公司里，考虑员工晋升时，从来就不把学历当作一个重要因素。学历只在一个人进公司的那段时间，发挥一定作用。但这之后的发展，完全取决于自己的努力。有的硕士生可能不用功，那么他的工资待遇就会降下来，而一些本科生经过自己的努力，取得了优异的成绩，那么他就会更快得到晋升。
“西门子人力资源部门有明确的‘人才素质模式’，它包括三个方面，一是知识，二是经验，三是能力。知识包括专业理论知识和商务知识、市场知识;经验包括本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验、跨文化经验。能力指四大方面的能力，一是推动能力，二是专注能力，三是影响能力，四是指导能力。”西门子中国有限公司人事部经理谢克海说。
建议3：关注你的核心竞争力
IBM中国区大学合作部总经理邱晓萍表示：“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。”IBM招聘人才的第一关是笔试，主要测试学生的综合素质，笔试题中没有任何关于计算机知识的内容。二是IBM看重应聘者的潜能，是不是一块可造之材。在IBM中，有很多例子反映，非IT专业出身的应聘者最终在IT技术岗位上做得十分出色。在IBM中，只要你有兴趣和潜力，公司就会给你机会。在笔试之后的各轮面试中、今后的培训和工作中，IBM会发现你的兴趣和潜力。
建议4：看到潜在的危险
埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为，中国员工的不足之处主要表现在两方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。这种状态对员工在跨国公司的成长很不利。在一个项目中，如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表自己的意见，表现得比较有见识，那么他就会得到更多的关注。另外，很多年轻的国内同事独立能力、承受挫折的能力比较弱，一帆风顺时表现得很好，一碰到不顺心的事情，往往会弄得一团糟。
建议5：在适当地方发挥优势
3M公司中国有限公司常务董事兼总经理余俊雄认为，一个刚毕业的学生，既有高学历，又有社会经验，工作能力还很强，这几乎是不可能的。“我们主要关注他的态度，他是否真心喜欢具有创意的工作，对自己的工作是不是有很多设想。我们对求职者的要求是热爱公司，能够接受并融入公司的文化”。
飞利浦电子中国集团人力资源副总裁徐承楷在面试时，比较喜欢问“你觉得做得最让自己满意的事情是什么?最窝囊的事情是什么?”他表示，回答这个问题，可以看出对方是否坦荡，是否具有诚信度，是否愿意接受批评和挫折，是否具有耐压力，在他心目中最好和最坏的覆盖度如何。另外，还会问一些很简单的问题，看看他的反应能力，也许问题并没有什么准确的答案。
建议6：正确的求职态度
思科系统公司副总裁、思科系统(中国)网络技术有限公司总裁杜家滨表示，在招聘过程中，他们会观察应聘者回答问题的内容、方法以及答错时的态度，来评价他的能力和态度。“不懂不要紧，答错其实也并不要紧，关键在于你要告诉我们你是怎样尝试去回答的，我们要看你思考问题的逻辑和方式。那种对自己答错问题没有一点感觉的人，会最先出局。同时也要看你的诚信。这一点我们尤其强调，我们希望一个人要说真话，不要说假话”。
很多人觉得世界500强企业的面试很神秘，为此在应聘前花很多时间准备，学习各类面试技巧。对此，徐承楷认为，“这有一定作用，但十分有限”。有一些东西是可以人为掩饰的，但有的是掩饰不了的。有经验的招聘官，其工作就是剥去应聘者的“伪装”，寻找真正适合企业的人选。“我常建议前来应聘的人，最好的办法是表现最自然的自己，不要为找一份工作而刻意改变自己。要让招聘官看到真实的你，选择真实的你”。
建议7：给自己一个梦想
“有两样东西，对一个人、一个项目的成功起着重要作用：一是信念，相信通过自己和团队的努力，能够圆满地完成任务;二是对自己所从事的事业要有自豪感，感到自己从事的事业十分崇高。一个人只要信心百倍地去干自己喜欢做的事、感到骄傲的事，一定会取得意想不到的成果。”富士通将军(上海)有限公司董事长吉村昭彦这样说。 贝塔斯曼集团中国区人力资源总监张文怡当初是以专科毕业生的身份进入贝塔斯曼的，经过6年多时间，成为人力资源总监。“我想我的经历对专科生来说，应该是一种鼓舞。我对自己的职业发展有很清晰的规划，我对未来充满理想。我刚进贝塔斯曼当培训讲师的时候，就希望将来的某一天能成为专业的人力资源管理者。我前进的每一步都走得很扎实，同时我也接受了很多在职培训，包括MBA短期课程培训、领导力培训、团队合作培训、顾客关系管理培训、心理学培训等。”
建议8：你可以改变自己
荷兰国际集团亚太区总部中国区总经理吴志盛认为，“在中国，随着经济的发展，对大学生的需求将进一步增加，我们保险行业尤其如此”。他建议求职者，在没有找到合适的工作前，应该静下心来想方设法充实自己，尽可能提升自己的价值。“边工作边充电是一种提升自己价值的方式，进一步攻读学位也是提升自己的方式。一味等待是不可能有转机的。即使你已经放低标准找了一份工作，但也要抽晚上的时间充电，或在双休日去大学里继续学习。当你的价值提升了，新的机会就会出现。”
7月8日《财富》杂志发布了中国500强企业名单。这份中国500强企业排行榜中，排在前三位的依然是中石化、中石油以及中国建筑，而前十名中九名为中字头企业。所有上榜公司的总收入达到了30.4万亿元，较去年增长5%;利润达到2.7万亿元，增长6%。下面我们一起来关注下这则消息。
公司20xx年工作总结 及20xx年工作计划 20xx年是公司跨越式发展关键的一年，也是公司战略发展中承上启下的一年。过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难，取得了较好的成绩。现将20xx年工作做如下总结： 目录：
一、生产经营情况
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
4、开源节流，创造效益。
5、大力加强市场营销工作。
6、加强信息化建设，提升公司形象
7、技术创新活动
8、项目资金申报
9、质量管理体系
10、固定资产投资
11、取得的荣誉
三、存在的不足
1、员工的思想水平和综合素质有待提高。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强。
3、规章制度的落实还不够全面到位。
4、安全工作出现的问题
5、市场营销手段还要进一步创新。
6、资金短缺问题有待解决
四、20xx年工作计划
1、加强管理
2、计划再上一台铸轧生产线
3、铝板二期工程规划
4、生产力促进中心建成投入使用
5、亚华收购
6、成立煤炭营销公司
7、注重节能降耗
8、多方融资
9、人力资源管理
一、生产经营情况
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%；铝锭产量 322 吨，同比增长16%；共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%；实现利税 33万元，比去年同期增长12%。现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。公司始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。公司党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。今年11月，公司推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
我对自己的目标一直很清晰，我要站在讲台上，我要通过自己的一份力量帮助他人，让他人得到一点启示，协助他人更好的完成自己的目标。
我很擅长沟通，亲和力强，特别是在陌生拜访里。通过我的职业化形象、职业化谈吐，很快就能和对方拉近合作距离。我相信我个人完全可以展现苏宁集团的专业形象。
当下我只有26岁，教育背景的缺失让我在转型成为一名商业讲师时，带来很多的挑战和困难。我的付出、坚持，可以证明知识内涵不仅仅是一张高学历文凭就可以代表的。
而今，我也没有硬实的教育资历与他人竞争在苏宁集团，我仅有的竞争力可能也就剩下我只有26岁，有优良的5年工作经历，有一颗愿意在苏宁集团一切清零、虚怀若谷学习的心。
即便我不能为贵司效力，在此我也祝福苏宁集团，蒸蒸日上，基业长青！
求职者：
09月X日
500强企业经典智力笔试题分享：
1、我有一堆绳子，这些绳子之间粗细长短各不相同，每一条绳子本身各处的粗细长短也各不相同，但是每条绳子的燃烧时间都是60秒，试问我要测量15秒的时间，我该如何做?
2、有一堆垃圾，规定要由张王李三户人家清理。张户因外出没能参加，留下9元钱做代劳费。王户上午起早干了5小时，李户下午接着干了4小时刚好干完。问王户和李户应怎样分配这9元钱?
3、一天有个年轻人来到王老板的店里买了一件礼物这件礼物成本是18元，标价是21元，
结果是这个年轻人掏出100元要买这件礼物。王老板当时没有零钱，用那100元向街坊换了100元的零钱，找给年轻人79元。但是街坊後来发现那100元是**，王老板无奈还了街坊100元。现在问题是：王老板在这次交易中到底损失了多少钱 ?
4、有13个零件，外表完全一样，但有一个是不合格品，其重量和其它的不同，且轻重不知。请你用天平称3次，把它找出来。
5、有十筐苹果，每筐里有十个，共 100个，每筐里苹果的重量都是一样，其中有九筐每个苹果的重量都是1斤，另一筐中每个苹果的重量都是0.9斤，但是外表完全一样，用眼看或用手摸无法分辨。现在要你用一台普通的大秤一次把这筐重量轻的找出来。
一、 丰田汽车TOYOTA MOTOR
集团创始人：昭和由丰田喜一郎（TOYODA/KIICHIRO）始创。 品牌口号是：车到山前必有路，有路必有丰田车，更远更自由。
二、 大众公司VOLKSWAGEN
集团创始人：1937年5月28日，费尔迪南特·波尔舍在奔驰公司的.支持下创建了大众开发公司，同年9月改为大众汽车股份有限公司。
品牌口号：追求卓越，永争第一。
三、 通用电气公司GENERAL ELECTRIC
集团创始人：托马斯.爱迪生 品牌口号：Imagination at Work
中文：梦想启动未来
四、通用汽车公司GENERAL MOTORS
集团创始人：通用汽车公司（GM）成立于199月16日，威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司。 品牌口号：雪佛兰的是：未来，为我而来，别克是：心静 思远 志在千里
五、三星电子SAMSUNG ELECTRONICS
集团创始人：李秉哲
品牌口号：创新生活、移动时尚、健康生活。
六、福特汽车公司
FORD MOTOR
集团创始人：亨利?福特
品牌口号：让造车的人都买得起车
七、惠普HEWLETT-PACKARD
集团创始人：威廉·休利特 戴维·帕卡德
品牌口号：We Are Ready
八、日立HITACHI
集团创始人：小源郎平
品牌口号：To shi ba To shi ba......东芝
九、本田汽车
HONDA MOTOR
集团创始人：本田宗一郎
品牌口号：世界品质、一脉相承； 关爱生命、享受生活
十、西门子SIEMENS
集团创始人： 维尔纳·冯·西门子(Ernst Werner von Siemens,1816-1892) 品牌口号：要买就买西门子，保你用上一辈子！
答长远 行更远！
十一、日产汽车NISSAN MOTOR
集团创始人：田建治郎
品牌口号：古有千里马 今有日产车
十二、松下PANASONIC
集团创始人：松下幸之助
品牌口号：Panasonic ideas for life含义：高品质的生活质量来自于迭出的创意，于平凡中寓精彩
十三、现代汽车HYUNDAI MOTOR 集团创始人： 郑周永
品牌口号：New thinking，new possibilities！
十四、索尼SONY
集团创始人：盛田昭夫、井深大
品牌口号：make,belive 专业专注、同心同行
十五、宝马BMW
集团创始人：吉斯坦·奥托(Gustan Otto) 品牌口号：sheer driving pleasure 翻译“纯粹的驾驶乐趣”。
1.Good to the last drop. 滴滴香浓，意犹未尽。(麦斯威尔咖啡)
2.Obey your thirst. 服从你的渴望。(雪碧)
3.The new digital era. 数码新时代。(索尼影碟机)
4.We lead. Others copy. 我们领先，他人仿效。(理光复印机)
5.Impossible made possible. 使不可能变为可能。(佳能打印机)
6.Take time to indulge. 尽情享受吧!(雀巢冰激凌)
7.The relentless pursuit of perfection. 不懈追求完美。 (凌志轿车)
8.Poetry in motion， dancing close to me.动态的诗，向我舞近。(丰田汽车)
9.Come to where the flavor is. Marlboro Country.光临风韵之境――万宝路世界。(万宝路香烟)
10.To me， the past is black and white， but the future is always color. 对我而言，过去平淡无奇;而未来，却是绚烂缤纷。(轩尼诗酒)
11. Just do it. 只管去做。(耐克运动鞋)
12. Ask for more. 渴望无限。(百事流行鞋)
13. The taste is great. 味道好极了。(雀巢咖啡)
14. Feel the new space. 感受新境界。(三星电子)
15. Intelligence everywhere. 智慧演绎，无处不在。(摩托罗拉手机)
16. The choice of a new generation. 新一代的选择。(百事可乐)
17. We integrate, you communicate. 我们集大成，您超越自我。(三菱电工)
18. Take TOSHIBA, take the world. 拥有东芝，拥有世界。(东芝电子)
19. Let’s make things better. 让我们做得更好。(飞利浦电子)
20. No business too small, no problem too big. 没有不做的小生意，没有解决不了的大问题。(IBM公司)
著名公司广告语精选：
金利来：男人的世界
金利来的成功除了得益于一个好名字外还在于成功的定位，他们把自己的产品定位于成功和有身份的男士，多
年来坚持不懈，终于成为男士服装中的精品，而这句广告语则画龙点睛一般准确体现了金利来的定位和核心价值。
沙宣洗发水：我的光彩来自你的风采
沙宣是宝洁公司洗发水品牌中的后起之秀，他们请来国际著名美发专家维达沙宣做自己的品牌形象大使，并用
维达?沙宣本人的名字作为品牌，从而树立起专业洗发、护发的形象，而“我的光彩来自你的风采”则有画龙点睛之感。
斯沃琪：腕上风景线
提到瑞士的手表似乎只会联想到名贵的形象和精湛的工艺。然而，面对日本手表的夹击，名贵的瑞士手表似乎风光不再。斯沃琪的出现打破了这种不利的局面，他们 以引领时尚和物美价廉的姿态出现，而且款式众多且生产数量有限，那鲜艳的色彩和精美的造型正如广告语所表现的那样：腕上风景线。
UPS快递：珍惜所托，一如亲递
快递公司的广告宣传往往突出一个“快”字，但UPS快递公司通过一系列的广告宣传塑造了自己更为亲和的形象，从问候“早上好”的英俊青年到一张张服务人员的笑脸，UPS更注重形象的感染力，“珍惜所托，一如亲递”则体现的是人文的关怀和情感的传达。
飞利浦：让我们做的更好
飞利浦在家电领域取得的成绩有目共睹，而且成为500强中赢利最多的电器集团。然而，飞力浦在广告宣传中除了不断强调自己创新的技术外，还从不忘记谦虚的 说一声“让我们做的更好”，这种温柔的叫卖似乎更容易赢得国人的认同，难怪当年的爱多会搬出一个东施效颦版的“我们一直在努力。”
李维牛仔：不同的酷，相同的裤
李维牛仔是世界上最早的牛仔裤品牌，一向以来都以个性化的形象出现，在年轻一代中，酷文化似乎是一种从
不过时的文化，李维牛仔裤就紧紧抓住这群人的文化特 征以不断变化的带有“酷”像的广告出现，以打动那些时尚前的新“酷”族，保持品牌的新鲜和持久的生命力。
义务献血：我不认识你，但我谢谢你!
每一位参加义务献血的人都会被这句广告语感动，虽然朴素无华，但却真实的反映了义务献血的事实，同时又
表达出一个接受义务献血患者的心声。
艾维斯汽车租赁：我们正在努力
在定位理论中，第一是永远的胜利者，因此，企业为了在市场竞争中处于有利地位，总是想方设法占据某个领域的第一，目的是为了在消费者心目中形成明确位置。 60年代艾维斯汽车租赁公司只是美国出租车市场上第二大公司，但与赫兹汽车租赁公司在规模上还有很大的差距，但艾维斯汽车租赁公司却直面自己的劣势，大胆 的对消费者说“我们是第二，所以我们更努力”，从而在消费者心目中建立起一个谦虚上进的企业形象。艾维斯汽车租赁公司从此稳稳占据第二的位置。从此“第 二”理论名扬天下。
日产汽车：古有千里马，今有日产车
和丰田汽车几乎同时进入当时还很落后的中国市场，他们的公爵、阳光、蓝鸟、风度轿车一直是中国市场倍受欢迎的车型。日产汽车在中国市场推广中用了一句很中国很传统的广告语：古有千里马，今有日产车，拉近了与中国人的距离，从而奠定了日产车在中国第二的位置。
世界500强企业的座右铭
1、责人之心责已，恕已之心恕人。
2、只有学习狂、练习狂才能成功。
3、公则明，廉则威，恕则平。
4、追求第一，永创一流；
5、要想不被别人超越，就要不断超越自己。
6、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规则化。
7、高层做正确的事；中层正确地做事；执行层把事做正确。
8、立身处世谦为上，人生大病只一“傲”。
9、信任固然好，监控更重要。
10、不能发现问题和及时纠错的部门，绝对是不合格的部门。
11、强调什么，就检查什么。没有检查监督就没有执行力。
12、人生最大的失败是害怕失败。
13、把简单的事千百遍做好就不简单，把平凡的事千百遍做好就不平凡。
14、学之不如好之，好之不如乐之。以工作为乐，是成功的关键。
15、缓解工作压力的最好办法就是立刻去做。
16、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
17、训练场上多纠错，竞技场上少失败。
18、管理者要是坐下，部下就躺下了。
19、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
20、能在25小时冥思苦想出更好的办法，你就成为了超越别人的人才。
21、以勤砺志，以俭养德。
22、忘掉过去成绩，归零才能无穷。
23、创新能力是企业最大的核心竞争力。
24、打造无障碍组织，塑造学习型团队。
25、自始自终把人放在第一位，尊重员工是企业成功的关键。
26、修身就是一次一次挑战自我，战胜自我。
27、越信任谁，越检查谁；越检查谁，越信任谁。
28、如履薄冰，永不懈怠，永远比竞争对手快半步。
29、管事先管人，管人带作风。
30、卓有成效的管理者善于用人之长，而不揭人之短。
31、即使有可能失败，也要抢占先机。
32、要领导好别人，首先要领导好自己。
33、合作是一切团队繁荣的根本。
34、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
35、再长的路，一步步也能走完；再短的路，不迈脚也无法到达。
36、战胜困难和失败是每一次走向胜利前必须打通的任督二脉。
37、自信是点滴进步的积累，是对缺点的深刻自省，是挫折时给自己的掌声。
38、不要试图改变别人，只能改变自己去感化别人。
39、疾水可以漂石，速度就是一切。新经济时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
40、德者立业之基，诚者立身之本。
41、先有百折不回之真心，方有建功立业之妙境。
42、管理是科学，领导是艺术。
43、部下素质低不是你的`责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
44、创新文化是金和第一文化；创新能力是干部的第一能力。
45、逆耳之言是进德修行的砥石。管理者要喜欢与你争论的下属，并勇于否定自我。
46、遇事问制度，做事看流程。
47、管理是严肃的爱，培训是最大的福利。
48、多看则清，多听则明；多思则聪，多干则成。
49、鼓励创新，宽容失败。
50、每天做一件实事，每月做一件新事，每年做一件大事。
51、不创新，就灭亡。
1、我有一堆绳子，这些绳子之间粗细长短各不相同，每一条绳子本身各处的粗细长短也各不相同。但是每条绳子的燃烧时间都是60秒，试问我要测量15秒的时间，我该如何做?
1.同时点燃任意两根绳子，第一根绳子点两头，第二根绳子点一头;
2. 等第一根绳子烧完后，点燃第二根绳子的另一头，让两头同时燃烧，并开始计时;
3. 在第二根绳子烧尽时停止计时，即可得15秒的时间。
2、过桥
有一家四口人要走过一座窄桥，窄桥一次最多只可容许两个人一起过桥，由于天色很暗，同时他们又只有一只手电筒，过桥时必须持有手电筒，以防止跌落水中，因此就得有人把手电筒带来带去，来回桥两端，四个人得步行速度各不相同，已知每人过桥所需要使用的时间分别为：
哥哥------1分钟
爸爸------2分钟
妈妈------5分钟
爷爷------10分钟
若两人同行则以较慢者的速度为准，请问他们最少要花多少分钟才能过桥。
第一步，哥哥与爸爸过桥，哥哥回来，耗时3分钟;第二步，妈妈与爷爷过河，爸爸回来，耗时12分钟;第三步，哥哥与爸爸过桥，耗时2分钟;总共耗时17分钟。
3、考考你的逻辑能力
已知公式：
DONALD
+ GERALD
------------
ROBERT
以上共有10个字母，每一个字母都代表阿拉伯数字中 0--9 中的一个，已知D=5，请您在5分钟之内计算出其余9个字母代表的数字。
答案：
526485
+ 197485
------------
723970
G=1 0=2 B=3 A=4 D=5 N=6 R=7 L=8 E=9 T=0
步骤：
1、首先 D=5 ，得知 T=0
2、因为 2L+1=R ，所以 R是奇数，并且由于 D=5，D+G=R，所以R=7或R=9
3、因为 O+E=O，所以E=0或E=9，因为 T=0，所以E=9，R=7,G=1
4、因为 2L+1=R，所以L=3或L=8，因为 E=9，2A+1=E，所以 A=4,L=8
5、剩下 N、B、O 还未确定，即 2、3、6未知。
N+7=B 或 N+7=10+B 所以 B=3,N=6,O=2
500强企业英语面试技巧
500强企业面试时，常用英语提出问题，经过归纳总结成职场口语，将500强面试的问题基本上是按前面我们所说的能力素质模型，分成3类16条，每一条里有几个不同的问题，大体如下：
一.分析判断能力：
1.分析能力：
1) 请给出一个事例，表明你在面对情况非常复杂的局面的`时候是如何分析和评估的。
Tell me about a complex situation which you have had to analyze and assess.
2) 当你面对一个有矛盾冲突的问题时，你会怎么做?
When you have been faced with conflicting information about a problem, what have you done?
3) 请列举一个你在工作中面对一种微妙而又困难的局面时，能够成功地保持客观的分析能力的例子。
Tell me about an occasion where you successfully maintained your objectivity in addressing a sensitive and difficult situation at work.
2.市场敏感度：
1) 请给出一个你满足消费者或客户需求变化的例子。
Tell me about a time when you have addressed a change in consumers’ or customers’ needs.
2) 你最近的一次创新活动是什么?
What is the most recent initiative you have involved?
3) 是否曾经将一些想法或实践方法从外部世界中带入到你的工作或学习中去?
What ideas or practices have you brought into your work/ study from the external world?
3.创造力：
1) 请给出一个你用创造性的方案解决企业问题的例子，
Tell me about creative solutions to business problems that you have come up with.
2) 请描述一下你最近创新或新开发的事物。
Describe a recent innovation or new development that you have introduced.
3) 是否可以给出一个你提供给其他同事的不同的方式方法或看待问题的角度的例子?
Can you give me an example of when you had a different approach or business perspective to your colleagues?
4.清晰的目的性：
1) 请给出一个你成功地解决一件非常复杂的工作的事例，并说明你是如何确定哪些工作需要完成的。
Tell me about a time when you successfully tacked complex work issue and how you worked out what needed to be done.
2) 什么时候你处理过一个在最终期限前你无法完成的项目?
When have you worked on a project where the deadline couldn’t be met?
3) 请给出一个你必须在同一时间完成很多项任务的事例。
Tell me about a time when you have had to manage a large number of activitie
考生A参加了世界500强之一、著名气动元件制造和销售公司SMC(中国)有限公司的面试，归来后他向学友介绍了参加面试的经历，
面试流程
1.人事课负责人介绍公司制度、企业文化、发展历程、用人理念、职业发展概况；
2.面试学生参观世界一流和现代化设备；
3.人力资源部门和制造课负责人共同对学生进行分组面试；
4.专业知识笔试。
面试实况
A.面试结束了，接受面试者之一却站了起来：“考官你好，我要说明一件事，我的简历里面有个错别字，我最初没注意也没检查就匆忙交了”。
画外音：“错别字问题我觉得还是说出来比较好，如果非要别人指出来就被动了，况且参加面试就是坦率和真实”。
B.考官上来就说：“你不行，你分数太低，我们不要你”。那位同学并没有因此放弃，而是把自己的情况说明了，并以实际经历证明自己的能力。
画外音：“企业是以这种挫折感激怒考生，以观察考生反应和应变能力”。
C.考官：“公司要求任何员工都要从一线员工做起，然后一步步提拔起来”。
画外音：“公司经过3个月和半年培训后，让我们去做销售就行了，有什么必要一定要下车间呢？”
考生B高兴地拿到了世界500强之一、快速消费品业生产巨头雀巢(中国)有限公司的OFFER，“一面”后他将参加面试的过程用文字记录了下来。
面试流程
1.集体面试，每8个人一组，在闲聊互相自我介绍；
2.圆桌互动，圆桌上有每人的英文名，每人都有固定座位；
3.每人花3分钟时间与身边拍档用英文交流，然后到台上向大家介绍对方；
4.即兴演讲，每人抽一份题，准备两分钟后上台，接受台下所有人的提问；
5.小组讨论，每4人一组，讨论一个案例，在分发的内容完全一致的表格中，先填写、然后讨论，再作记录，没有面试官，完全自由；
6.一对一面试，每位面试官有两名固定候选人，从微笑、肢体语言、眼神到仪容仪表，为考生随时打分，
画外音：“参加500强面试真是一种财富，对自己有种成长的感觉。面试包装的确重要，但最重要的是展现真实的自我； 同时我觉得，面试是双选的过程，企业在找最适合的人，而我们也在找最适合的归宿啊”。
HR的心里话
“企业不可能让本科生和研究生干普通工人干的工作，只是让新员工对企业的情况有个最真实的了解，为今后从事的工作奠定坚实的实践基础”；
“面试是由不同部门协同完成的，人事部门把关的是大学生的整体水平、在校时和生活中的心态并考察其基本专业能力；而生产部门则要看考生的专业理论水平是否适应车间的工作环境，以及考虑问题的方法、关注点，然后再由HR和实际部门共同考察”。
“大学生获得的学习方法和做事方法是企业面试的重要考察内容，谈吐是其中的一方面，语言表达能力和综合素质、与人交流和沟通的能力是企业进行团队合作的基础。面试时，自己是什么样的人就应该真实展示，性格是内向还是外向其实是掩饰不住的，所以要真实地展示”。
问题1 你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就?
分析 这是一个相当宽泛的问题，它给求职者提供了一个机会，可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息。
错误回答 我不知道。我擅长做很多事情。如果我能得到并且决定接受这份工作，我确信自己可以把它做得相当好，因为我过去一直都很成功。
评论 尽管表面上听起来这种回答可以接受，但是它在几个方面都有欠缺。首先，这种语言很无力。像“擅长做很多事情”以及“相当好”之类的话，都无法反映你的进取心，而如果不能表现出足够的进取心，你就很难进入最好的企业。另外，将过去做过的所有事情同这个职位联系起来，这意味着求职者对这一特定职位没有足够的成就欲望和真正的热情。
正确回答 从我的经历来看，这是我的职业生涯中最适合我的一份工作。几年来，我一直在研究这个领域并且关注贵公司，一直希望能有这样的面试机会。我拥有必备的技能(简单讲述一个故事来加以说明)，我非常适合这一职位，也确实能做好这份工作。
评论这是一个很有说服力的回答，因为它可以告诉面试人，这个求职者拥有足够的技能和知识来完成这项工作。他所讲的故事表明了求职者的技能，也验证了他最初的陈述。最后，求职者表示了“做好这份工作”的愿望，这证明了他具备对这份工作的热情和进取心。
问题2 你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响?
分析 这个问题的最大陷阱在于，第一个问题实际上是两个问题，而且还要加上一个后续问题。这两个问题的陷阱并不在于你是否能认真地看待自己的长处，也不在于你是否能正确认识自己的弱点。记住，你的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣势，也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。
错误回答 从长处来说，我实在找不出什么突出的方面，我认为我的技能是非常广泛的。至于弱点，我想，如果某个项目时间拖得太久，我可能会感到厌倦。
评论这种回答的最大问题在于，求职者实际上是拒绝回答问题的第一部分。对第二部分的回答暗示了求职者可能缺乏热情。另外，基于对这一问题前两个部分的回答，求职者对后面的问题很难再做出令人满意的回答。
正确回答 从长处来说，我相信我最大的优点是我有一个高度理性的头脑，能够从混乱中整理出头绪来。我最大的弱点是，对那些没有秩序感的人，可能缺乏足够的耐心。我相信我的组织才能可以帮助企业更快地实现目标，而且有时候，我处理复杂问题的能力也能影响我的同事。
评论 这个回答做到了“一箭三雕”。首先，它确实表明了求职者的最大长处。其次，它所表达的弱点实际上很容易被理解为长处。最后，它指出了这个求职者的长处和弱点对企业和其他员工的好处。
问题3 是否有教授或者咨询师曾经让你处于尴尬境地，还让你感到不自信?在这种情况下，你是怎样回应的?
分析 这个问题考查的是求职者在陌生领域工作的能力。通过这个问题，面试人可以了解到，当所给的任务超过自己目前的能力水平时，求职者解决问题的意愿和能力。
错误回答 我相信质疑权威是很重要的，但我不可能在学校里学到一切知识。很多人以为自己知道所有问题的答案，可实际上他们并不了解真实世界里发生的一切。你知道，那些都是象牙塔里的东西。
评论 这种回答的最大问题在于，求职者把问题的焦点从自己身上转移了。严肃的面试人并不关心你对高等教育的观点。他们想知道的是，当出现问题中给出的情况时，你将怎样处理。这种回答的另一个弊端是，它会使面试人对你是否愿意服从领导产生怀疑。
正确回答 在我当学生的这几年中，我尽自己所能多学习知识，经常选择一些不熟悉的课程，因此往往会受到教授的质疑。不管什么时候，当我觉得自己对这个科目知之甚少时，我就尝试预见一些问题，为回答问题做些准备。当我被难住时，我尽可能做出科学合理的猜测，承认我不知道的东西，并且从不懂的地方开始学习。(如果可能，你可以举出一个例子……)
评论 这种回答的最大好处在于，它清楚地表明了求职者会积极面对艰难处境。它也显示了求职者有雄心和明确的态度，知道怎样处理离奇和模糊的问题。
问题4 你是否曾经得到过低于自己预期的成绩?如果得到过，你是怎样处理这件事情的?
分析 通过对这个问题的回答除了可以揭示求职者的热情和进取心外，还可以揭示求职者是否愿意为某一事业奋斗，是否愿意为追求公平而奋斗。
错误回答 记得有一次，我觉得应该得B但却得了C，我去找辅导员，他给我看了我在每个项目上的得分情况――我处在C级的边缘但很明显是C.我很高兴能核实一下而不是接受既定的分数值。
评论 这个问题开始时回答得很好，但最后却不尽如人意。从最初的情况看，求职者似乎愿意追查到底。但是后来很显然，他(她)没有试图做出改变。
正确回答 我曾经和一个研究地球科学的教授有过一段令人记忆犹新的经历。这个人一向以偏袒理科生而出名，而我偏偏又不是理科生。在我们班上，所有的非理科生都感到，他对我们的知识基础有着非常不切实际的期望。由于他的偏见，这些非理科生大多都表现不好。尽管我表现还算不错，但我还是和其他学生一道向系领导发出了一份声明，建议校方审查一下他的教学方式。
评论 这种回答能够表明，这名求职者有能力克服困难处境，而且能够脱颖而出并居于领先地位。这样的回答还可以表明，这名求职者高度重视公平感。同时也表明了求职者十分关心集体利益。
500强企业面试时，常常是英语面试，当面试官用英语向你提出问题时，你要是能讲一口流利的英语，再配合使用眼神、手势等形体语言，那无疑是为您的英语面试锦上添花，所有的面试官都会对你刮目相看。
500强企业面试时，常用英语提出问题。经过归纳总结，将500强面试的问题基本上是分成3类16条，每一条里有几个不同的问题，大体如下：
1.分析能力：
1) 请给出一个事例，表明你在面对情况非常复杂的局面的时候是如何分析和评估的。
Tell me about a complexsituation which you have had to analyze and assess.
2) 当你面对一个有矛盾冲突的问题时，你会怎么做?
When you have been facedwith conflicting information about a problem, what have you done?
3) 请列举一个你在工作中面对一种微妙而又困难的局面时，能够成功地保持客观的分析能力的例子。
Tell me about an occasionwhere you successfully maintained your objectivity in addressing a sensitiveand difficult situation at work.
2.市场敏感度：
1) 请给出一个你满足消费者或客户需求变化的例子。
Tell me about a time whenyou have addressed a change in consumers' or customers' needs.
2) 你最近的一次创新活动是什么?
What is the most recentinitiative you have involved?
3) 是否曾经将一些想法或实践方法从外部世界中带入到你的工作或学习中去?
What ideas or practiceshave you brought into your work/ study from the external world?
3.创造力：
1) 请给出一个你用创造性的方案解决企业问题的例子。
Tell me about creativesolutions to business problems that you have come up with.
2) 请描述一下你最近创新或新开发的事物。
Describe a recentinnovation or new development that you have introduced.
3) 是否可以给出一个你提供给其他同事的不同的方式方法或看待问题的角度的例子?
Can you give me an exampleof when you had a different approach or business perspective to yourcolleagues?
4.清晰的目的性：
1) 请给出一个你成功地解决一件非常复杂的工作的事例，并说明你是如何确定哪些工作需要完成的。
Tell me about a time whenyou successfully tacked complex work issue and how you worked out what neededto be done.
2) 什么时候你处理过一个在最终期限前你无法完成的项目?
When have you worked on aproject where the deadline couldn't be met?
3) 请给出一个你必须在同一时间完成很多项任务的事例。
Tell me about a time whenyou have had to manage a large number of activitie
世界500强企业的经典座右铭
1. 责人之心责已，恕已之心恕人。
2. 只有学习狂、练习狂才能成功。
3. 公则明，廉则威，恕则平。
4. 追求第一，永创一流；
5. 要想不被别人超越，就要不断超越自己。
6. 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规则化。
7. 高层做正确的事；中层正确地做事；执行层把事做正确。
8. 立身处世谦为上，人生大病只一“傲”。
9. 信任固然好，监控更重要。
10. 不能发现问题和及时纠错的部门，绝对是不合格的部门。
11. 强调什么，就检查什么。没有检查监督就没有执行力。
12. 人生最大的失败是害怕失败。
13. 把简单的事千百遍做好就不简单，把平凡的事千百遍做好就不平凡。
14. 学之不如好之，好之不如乐之。以工作为乐，是成功的关键。
15. 缓解工作压力的最好办法就是立刻去做。
16. 智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
17. 训练场上多纠错，竞技场上少失败。
18. 管理者要是坐下，部下就躺下了。
19. 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
20. 能在25小时冥思苦想出更好的办法，你就成为了超越别人的人才。
21. 以勤砺志，以俭养德。
22. 忘掉过去成绩，归零才能无穷。
23. 创新能力是企业最大的核心竞争力。
24. 打造无障碍组织，塑造学习型团队。
25. 自始自终把人放在第一位，尊重员工是企业成功的关键。
26. 修身就是一次一次挑战自我，战胜自我。
27. 越信任谁，越检查谁；越检查谁，越信任谁。
28. 如履薄冰，永不懈怠，永远比竞争对手快半步。
29. 管事先管人，管人带作风。
30. 卓有成效的管理者善于用人之长，而不揭人之短。
31. 即使有可能失败，也要抢占先机。
32. 要领导好别人，首先要领导好自己。
33. 合作是一切团队繁荣的根本。
34. 金和员工的成功公式 = 正见乘工作激情乘学习乘创新乘速度
35. 再长的路，一步步也能走完；再短的路，不迈脚也无法到达。
36. 战胜困难和失败是每一次走向胜利前必须打通的任督二脉。
37. 自信是点滴进步的积累，是对缺点的深刻自省，是挫折时给自己的掌声。
38. 不要试图改变别人，只能改变自己去感化别人。
39. 疾水可以漂石，速度就是一切。新经济时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
40. 德者立业之基，诚者立身之本。
41. 先有百折不回之真心，方有建功立业之妙境。
42. 管理是科学，领导是艺术。
43. 部下素质低不是你的`责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
44. 创新文化是金和第一文化；创新能力是干部的第一能力。
45. 逆耳之言是进德修行的砥石。管理者要喜欢与你争论的下属，并勇于否定自我。
46. 遇事问制度，做事看流程。
47. 管理是严肃的爱，培训是最大的福利。
48. 多看则清，多听则明；多思则聪，多干则成。
49. 鼓励创新，宽容失败。
50. 每天做一件实事，每月做一件新事，每年做一件大事。
51. 不创新，就灭亡。
52. 惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
世界著名企业的用人标准各不相同，他们拥有不同的企业文化，不同的用人标准，想知道吗？快来看看吧！
企业有不同的文化
诺基亚：以人为本
诺基亚的企业文化的核心是“以人为本”，体现在人才的判断价值上，公司是通过两个方面去实践“以人为本”的――一是硬件系统，包括专业水平，业务水平和技术背景，一般由部门的执行经理来考察；二是软件系统，包括沟通能力、创新能力以及灵活性等，一般由人力资源部门来考察。
摩托罗拉：5个E
第一个E――Envision(远见卓识)：对科学技术和公司的前景有所了解，对未来有憧憬；第二个E――Energ(活力)：要有创造力，并且灵活地适应各种变化，具有凝聚力，带领团队共同进步；第三个E――Execution(行动力)：不能光说不做，要行动迅速、有步骤、有条理、有系统性；第四个E――Edge(果断)：有判断力、是非分明、敢于并且作出正确的决定；第五个E――Ethics(道德)：品行端正、诚实、值得信任、尊重他人、具有合作精神。
企业有不同的用人标准
西门子：企业家类型的人物
百年老店西门子被誉为“企业家的摇篮”，
事实上，西门子寻找的正是“企业家类型的人物”，他们对未来的“企业家们”的基本要求是：良好的考试成绩、丰富的语言知识、广泛的兴趣、强烈的好奇心、有改进工作的愿望，以及在紧急情况下的冷静沉着和坚载顽强。
壳牌：CAR潜质
壳牌招聘人才主要是着眼于未来的需要，所以十分看重人的发展潜质。壳牌把发展潜质定义为“CAR”，即：分析力(Capacity)：能够迅速分析数据，在信息不完整和不清晰的情况下能确定主要议题，分析外部环境的约束，分析潜在影响和联系，在复杂的环境中和局势不明的情况下能提出创造性的解决方案；成就力(Achievement)：给自己和他人有挑战性的目标，出成果，百折不挠，能够权衡轻重缓急和不断变化的要求，有勇气处理不熟悉的问题；关系力(Relation)：尊重不同背景的人提出的意见并主动寻求这种意见，表现诚实和正直，有能力感染和激励他人，坦率、直接和清晰地沟通，建立富有成效的工作关系。
惠普：看推荐人怎么说
惠普既重视你的潜力，更注重你的能力，所以惠普除了一般的招聘程序，还需要求职者提供两个比较了解你的推荐人――可以是客户、同事，也可以是以前的老板。
职场英语：500强企业英语面试常见问题
500强企业面试时，常常是英语面试，当面试官用英语向你提出问题时，你要是能讲一口流利的英语，再配合使用眼神、手势等形体语言，那无疑是为您的英语面试锦上添花，所有的面试官都会对你刮目相看，在国内，英语的口语有两大类：一类是中国式的英语，这种口语是将要回答的问题先用汉语组织好文章或句子，然后再翻译成英语，这当然是口语不过关的表现，也是不过关的症结所在;另一类就是完全按外国人的方式和习惯，直接用英语来组织语言，这当然是英语口语已经很顺畅或完全过关了。二者之间当然还跨越着一段距离，还需今后继续努力，目前，你达到哪类就按哪类准备，先解燃眉之急吧，反正那也不是一日之功。
500强企业面试时，常用英语提出问题。经过归纳总结，将500强面试的问题基本上是按前面我们所说的能力素质模型，分成3类16条，每一条里有几个不同的问题，大体如下：
一.分析判断能力：
1.分析能力：
1) 请给出一个事例，表明你在面对情况非常复杂的局面的.时候是如何分析和评估的。
Tell me about a complex situation which you have had to analyze and assess.
2) 当你面对一个有矛盾冲突的问题时，你会怎么做?
When you have been faced with conflicting information about a problem, what have you done?
3) 请列举一个你在工作中面对一种微妙而又困难的局面时，能够成功地保持客观的分析能力的例子。
Tell me about an occasion where you successfully maintained your objectivity in addressing a sensitive and difficult situation at work.
2.市场敏感度：
1) 请给出一个你满足消费者或客户需求变化的例子。
Tell me about a time when you have addressed a change in consumers’ or customers’ needs.
2) 你最近的一次创新活动是什么?
What is the most recent initiative you have involved?
3) 是否曾经将一些想法或实践方法从外部世界中带入到你的工作或学习中去?
What ideas or practices have you brought into your work/ study from the external world?
3.创造力：
1) 请给出一个你用创造性的方案解决企业问题的例子，
Tell me about creative solutions to business problems that you have come up with.
2) 请描述一下你最近创新或新开发的事物。
Describe a recent innovation or new development that you have introduced.
3) 是否可以给出一个你提供给其他同事的不同的方式方法或看待问题的角度的例子?
Can you give me an example of when you had a different approach or business perspective to your colleagues?
4.清晰的目的性：
1) 请给出一个你成功地解决一件非常复杂的工作的事例，并说明你是如何确定哪些工作需要完成的。
Tell me about a time when you successfully tacked complex work issue and how you worked out what needed to be done.
2) 什么时候你处理过一个在最终期限前你无法完成的项目?
When have you worked on a project where the deadline couldn’t be met?
3) 请给出一个你必须在同一时间完成很多项任务的事例。
Tell me about a time when you have had to manage a large number of activitie
★ 优秀员工评选标准
★ 企业优秀员工评语
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★ 企业劳动合同标准
★ 企业标准模板
