下面是小编给大家带来关于光棍节有什么文化内容（共含5篇），一起来看看吧，希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“梦之旅人”一样，积极向本站投稿分享好文章。
尊敬的董事长：
您好!
我是您的助理___，我在您身边做助理也满一年了，这一年我变化很大，在您身边工作我学会了很多，也变得比以前成熟，做事也越发好，可是今天我遗憾向您提辞职，我觉得自己能力不足以帮助您的工作。
我从选拔到您身边做您的助理开始，我一直觉得自己可以胜任它，但是我高估了自己。我被自己的过渡的自信打败了，事实证明我没有能力做助理的工作。我也是重点大学毕业的，也是经历过工作的人，有一定的工作经验，也了解助理的工作是怎么样的。问题是您是董事长，您的工作很多，每个一段时间就要出差，而我对于这个事情，我是没有多少的经验的，我之前做的助理都是在公司内部处理文件就行，并没有这个。本来这个事情也不是多难，学就是的，可问题也就出在这里，我根本就分不清出差地点，我不能把出差事宜做好。第一次跟您出差，我就要准备很多东西，联系好要谈事情的客户，也要准备准备住宿的酒店，一下子就有好多事情，我一时半会也理不清，好在那会还有一个助理在，所以这些事情就都是他在搞，我就在旁边学习，才发现我看到的还不是最复杂的，更复杂的还在后面。我当时差点打退堂鼓了，要不是因为签了合同了，而且才刚进入公司工作，我说不得早就离开了。
现在我回想一年的工作，我才发现我在其中并没有帮助到您很多。后面的出差就是我负责了，可是我好像一次都没有做好，您也是看在我是一个高材生，应该只是目前不适应工作，其实我是真的做不来这工作。我原先在其他公司做的也是助理，但是我只是被分配一些比较简单的工作做，这会在您这里是真正的接受所有助理要做的工作，我发现自己做不来。这真的是我的能力不足的原因，我也不想因为自己不够的能力给您的工作造成损失，那我可就得罪人了。
我原来过于自信，没有真正的认识自己的能力，所以才有今天如此模样，是我不够了解自己。所以我自请辞职，只愿董事长您能够批准，看完我的这份报告，早一点回复我。我没有能力待在您的身边做事，是我自己的问题，我还是希望自己可以去做属于自己的能力范围内的工作。最后祝董事长您身体一直都康健，工作一切都顺利。
此致
敬礼!
当前，很多企业都认为，企业文化只有当企业进入平稳发展期才应该关注，在创业和成长阶段重点应该专注于业务工作等。这话看似非常有道理，但仔细一琢磨，却经不起推敲。
让我们简单来分析一下上面这种认识背后的逻辑基础。持上述观点的人认为，企业创业时期的重点是解决生存问题，所以此时的企业应面向市场、专注于业务，此时企业经营的目的只有一个，那就是签下更多的客户，获得更多的收入，实现盈利。但企业这样做就真的能够实现企业的生存和发展目标吗？据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而在中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。
为什么会出现想生存却没生存下来，想发展却只持续了最多7-8年的情况呢？为什么中美两国都存在中小企业寿命不长这一共通性问题，但美国的企业要比我们的企业长寿呢？这些事实告诉我们，中国的中小型企业要想实现持久的成功还有很长的路要走。
总结中外那些经营寿命在30年以上企业的成功要素，很重要的一点就是这些企业都比较重视企业文化建设，视企业文化为影响公司竞争力的几个核心要素之一。而反观那些短命企业或无法做大做强的企业，对企业文化都存在严重的认识误区。总结一下，主要体现在一下几个方面：
第一、认为只有企业发展到了一定阶段才需要建设企业文化
许多人认为，企业管理一般都需要经历经验管理―制度管理―文化管理等几个阶段。文化管理是最高层次的管理，当然要最后做，提前做似乎条件都不具备。话虽如此，但我们去看那些做强做大的成功企业，几乎无一例外都是在创业之初，即将企业文化作为企业成功的保障来看待。在企业经营管理工作中，企业文化始终为企业经营管理工作提供方向的指引，为员工提供源源不断的精神动力。企业文化成为企业实现创业成功，度过企业发展中的艰难时期、吸引优秀人才、提升组织绩效、达成战略目标的重要保证。在创业阶段就将企业文化提升到战略高度加以重视，阿里巴巴就是一个典型的代表；在企业转型发展阶段，通过强化企业文化建设助力企业发展的企业中，海尔、华为都是其中典型的代表。有时，当我们深入思考后，不得不承认，大企业之所以能做大做强，实现可持续发展，很重要的一点就是拥有强大的企业文化去支撑企业的战略，而那些自认为重视业务和市场的企业之所以最终走向失败的境地，根本原因就在于其忽视企业文化对企业成长和发展的重要作用。
上面提到的海尔通过打造创新文化抓住了竞争制胜的关键，通过创新日清日高，不断提升管理水平，通过强强调客户至上，迅速反应，马上行动等理念有效改善了客户服务质量，获得了客户的广泛认可。华为通过塑造“狼”文化抓住了通信行业的技术同步的机遇，通过强调竞争和团队成为全球知名的通信产品供应商。而万科倾力打造的“职业化”文化使万科实现了快速引进、培养、发展人才以及管理模式的快速复制，组织能力的显著提升极大地推动了企业的发展，成为中国房地产行业的龙头企业。而所有这些企业的文化都是在企业成长的早期阶段根据企业发展的需要启动建设的。
第二、认为企业文化建设是务虚行为，人才的价值有限
一些企业认为，企业文化建设是典型的务虚行为，且浪费时间和金钱。持这种观点的企业，通常存在这样一种现象，企业从老板至员工整天忙忙碌碌，但企业的业绩到了一定水平取却始终无法突破，企业凝聚力不断降低，员工满意度开始下降，组织绩效低水平徘徊，员工流失率不断上升……。之所有出现这些问题，主要就是企业领导一味重视业务，忽视对员工的人文关怀，企业缺乏有效的员工关系管理。
作为一家处在创业或成长阶段的企业，人才对企业的成功具有决定性的作用，任何好的商业模式和产品都需要通过市场的检验，被客户认可才能为企业创造价值，但怎样做才能为客户认可需要企业家高超的领导智慧和企业干部员工的共同努力，需要企业制定清晰的战略和一系列计划，并坚持推进执行才有成功的可能。但无论是战略的制定，还是目标计划制订执行都需要企业拥有大量优秀的人才，无法聚集优秀人才的企业好一些的还能昙花一现或在低水平上徘徊，差一些的就只能被市场淘汰。
对处在创业和成长期的企业来说，吸引人才的最佳手段就是塑造良好的人际氛围，创造良好的个人成长环境，提供职业发展机会（一般来说影响激励的因素主要就是金钱、氛围和职业发展）。金钱激励对这个阶段的企业来说并不具相对优势（一方面此阶段的企业在资金方面通常都比较紧张；另一方面由于创业型企业的未来存在诸多的不确定性，对注重安全感的员工来说缺乏吸引力。），且金钱只能满足员工一时的物质需求，无法解决员工对企业的持久忠诚。对处在创业或成长阶段的企业来说，让员工感受到企业的存在对社会和客户的重要意义，让其知道到自身对企业发展所做出的贡献，感受得到公司的认可和尊重，体会到自己对企业的价值，看得到自己与企业共同发展的美好前景，
这种激励作用要远远超过金钱激励。金钱再多也有花完的时候，再说，对一个高成长性行业来说，A企业给某职位年薪30万，B企业为了经营需要一定会给出40万以上的年薪。对创业和成长性企业来说，只能通过金钱来吸引人才其实是很悲哀的，因为以这样一种方式引进的人才，同样也会因这个因素离开企业。
什么是务虚？上述现象的发生才是典型的“务虚行为”（即因价值观的扭曲只一味盲目的重视所谓业务，仅用金钱激励人才或根本就不认可人才的作用和价值，最终致使企业为人才所抛弃。）所导致的。企业要想获得持久成功，必须从创业阶段开始就重视企业文化建设，明确愿景和使命，统一价值观和经营理念，并在企业的经营管理工作中，通过制度化的举措保障价值观等得到遵守。
相信通过企业持久的“务虚”，企业文化的务实价值将得到逐步体现，随着愿景和使命的明确，战略目标的确定，使员工能够感受到企业的存在价值和良好的发展前景；通过组织氛围的改善，让员工感受到认可和尊重；通过有效的员工发展规划，让员工看到成长的希望――等等。毋庸置疑，此时企业对优秀员工的吸引力一定是极强的，同行业单纯的金钱诱惑在此时未必能够发挥作用，企业员工的忠诚度将显著提高。
当一个企业拥有了一支职业化素养高、专业技能过硬、敢打敢拼、忠诚度高、敬业负责的稳定的干部员工队伍的时候，它在商战中还怕什么？什么是务实？这才是真正的务实。一味的只关注业务的行为，虽然可能短期获利（再说重视企业文化并不影响企业的短期利益，谁敢说因企业良好的文化氛围所吸引并留住的优秀人才不会为企业带来当期收入，推动企业更快发展？企业文化产生的强大力量只能不断提升企业的获利能力），但因企业氛围太差，造成人才纷纷流失，此时，企业的经营即使收入增长再快，也无异于饮鸩止渴而无法长期持续。
第三、认为企业文化建设是个别部门的事
企业界许多人认为企业文化就是搞搞员工活动，在他们看来企业文化只要由个别部门负责就可以了。虽然中国搞市场经济，引进国外管理理念已经多年，但持这种观念的企业经营者却不在少数，这一方面是由于科学管理在中国的实践毕竟时间较短，只有短短的二三十年的时间，大家对管理的认识还不够，许多人还是在凭个人的经验管理企业；另一方面就是东西方的历史文化差异的影响。上百年的工业化发展让西方人养成了什么事情都要量化，凡事求实证的习惯。而中国由于只经历了短暂的工业化阶段，便一步到位来到了信息化时代，这造成了中国人自身对经营管理的专业化分工认识和实践不足，对管理理论的认识比较肤浅，体现在实践方面可想而知会存在很多问题。加之受自身传统文化影响，中国人存在凡事重人情，讲平衡，走中庸路线的传统，同时当代中国人做人做事功利性强、主动性差、爱耍小聪明、队意识不强、重战术、轻战略，在企业文化建设上犯这种形而上的错误其实也就可以理解了。
第四、对企业文化的特点和内涵认识不足
许多人对企业文化的认识始终停留在教科书式的基本概念上无法突破，比如教科书上说“企业文化主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。”（事实上企业文化也不止这一个概念，比如“美国学者约翰。科特和詹姆斯。赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。”），根据这个概念，一些人认为，企业文化的形成需要较长的时间，短期之内不需要，也没有必要，更没条件建设企业文化。也曾经听许多老板说过“过去公司没文化，现在到了这个阶段，是应该重视企业文化建设，让公司变得有文化了”。
其实对任何一个企业来说，根本不存在企业文化的有无问题，只存在“优劣高下”的问题。约翰。科特就曾经说过“每时每刻，我们都在与企业文化打着交道”，所以我们不能说企业没文化，因为你企业的生存方式就是企业文化。同时，企业必须认识到企业文化建设从来都不是一步到位的，企业文化从来都是根据需要有重点，有步骤的逐步推进建设工作的，企业文化建设具有明显的阶段性特点，不同时期强调不同的方面，最终形成包罗万象，覆盖全面的企业文化体系是水到渠成的事，企图等企业发展壮大了再一步到位建设好企业文化的想法完全是不切实际的。更何况企业文化一旦形成改变起来是很难的，文化的变革需要企业付出高昂的代价，其成本让很多企业根本无法承受，很多企业的衰败不是因为老板没有认识到问题，而是知道的太晚了，因变革的成本太高，风险太大导致企业届时根本无法实施有效的企业文化变革。
就中国的企业文化建设来说，我们必须认识到企业文化的内涵是观念与行为的统一，企业经营管理哲学是最深层次的企业文化的内涵，企业价值观念是较浅层的企业文化，制度行为是第三层次的文化，物质则是最表层的企业文化。几个层次的协调一致才能形成优秀的企业文化。那些想通过搞几次员工活动、编制几本企业内刊、张贴几张标语口号来建设企业文化的人根本没有理解企业文化的内涵，只是基于自己肤浅的认识所采取的肤浅的行为，最终将给企业带来毁灭性的打击。
上面简单分析了企业界对企业文化的一些认识误区，并指出正是这种错误认识导致企业忽视文化建设，无法吸引优秀人才，进而影响到了企业的生存和发展。民间有一句俗语“没文化，真可怕”，在老百姓眼里没文化的人是没有发展的，对企业来说何尝不是如此呢？俗话说“种瓜得瓜，种豆得豆”企业经营者在创立和领导企业时为企业植入什么样的文化基因，就决定了企业最终会为他们带来多大的价值，多久的价值。企业经营者必须认识到企业文化在企业经营管理工作中的重要作用，在企业创立之初即应从战略高度上重视企业文化的建设，并时刻牢记有文化才有未来。
光棍节文化一、光棍打油诗
棍哥哥，棍哥哥，这种日子没法拖，冷床冷屋一人睡，何时才有热被窝。
棒哥哥，棒哥哥，追女犹如爬山坡，每当一女追到手，全身兴奋直哆嗦。
愁愁愁，人已球，想女想成老淫猴，苦苦苦，没法数，女人才是救世主。
老光棍，老光棍，这种日子没法混，只要有人同我睡，是人是鬼都不论。
老光棒，老光棒，这种日子没指望，想女想得心头慌，就是母猪也要上。
悲悲悲，一大堆，何时才有女人归，叹叹叹，一大串，想女可用贱命换。
现在光棍已震怒，为了女人啥不顾，抹下脸皮猛追女，脸上当有黑麻布。
追女到手唱山歌，从此有了热被窝，美女无数钱又多，幸福生活乐呵呵!
光棍节文化二、光棍乐
---迟志强
面对着大青山我光棍发了言啦
打了一辈子光棍我多活了几十年啦
光棍要喝酒呀
光棍要抽烟
光棍的好处啊说呀说不完
看到了你们搞对象我眼红不眼馋啦
看到了你们生儿养女多么的讨人嫌啦
光棍有洒喝呀
光棍有烟抽
光棍的零花钱儿啦花呀花不完全
从春夏到秋冬我一年又一年啦
走篇了那东南西北我浑身没挂牵呀
光棍我多自由呀
光棍我没负担
光棍的神话呀多呀多喜欢
没有那操心事儿
我重来不心烦啦
自己的事情自己管
不用和别人谈啦
光棍我有办法呀
光棍我有久见
光棍的一辈子啊我乐呀不完
光棍节文化三、光棍宣言
1 网友无事生非：在光棍节，变回光棍!
2 在光棍节分手了，心里还是默默祈祷他要好好对待自己，千万不要意气做事，他的平安，是我最大的心愿。
3 网友无恶不作的葡萄：我是光棍我过光棍节!
4 有情人节，就得有光棍节!情人节的来历大家都知道吗?那可是为了纪念一个勇敢的传教士。光棍节的由来可不用想那么多，1111，我是光棍，我来过节!
5 网友愈跑愈远：又是一年光棍节!
6 今天已经是光棍节了，晚上找几个兄弟，叫几位美女，找个地方喝喝酒!最后的光棍节，在大学!
7 你呢?不想说二句么?两性夜聊：光棍节怎么过?
8 光棍，淫棍与恶棍
光棍者，光光的一根棍子而已，再形象的说，你就是村妇村夫野合时田间那光秃秃的白桦树，是霓虹灯下贴满了性病公关小广告的电线杆。你不是大漠孤烟中那孤独而坚韧的仙人掌，而是闹市红男绿女身边可悲的陪衬。当淫棍高唱凯歌奔向高潮的时候，你与你的左右手亲密无间;当恶棍掳掠妇女时，你就是那可悲的直接或间接的受害者。你有淫棍的体力，却没有淫棍的能力;你有恶棍的精神，却没有恶棍的眼神……
9 白天没水，晚上没电，发的工资只够买面，打开邓选，找到答案，原来还是社会主义初级阶段，再往后翻，我靠!还保持120xx年不变!好想有个太太，为我烧菜做饭，现实却很无奈，让我仍须等待，谈过几次恋爱，谁知屡战屡败，轻轻松松被踹，其实我也奇怪，为啥总被淘汰?历尽打击伤害，总算知道大概。嫌我不讲穿戴，嫌我长的不帅，嫌我个头太矮，嫌我没有气派。熊猫长的不帅，却受世人关爱，丑是自然灾害，矮是因为缺钙，做人只要正派，讲啥穿戴气派?我们这个年代，注定缺少真爱，女人不是太坏，就是心胸狭隘，或许除此之外，还有部分可爱，只怕时止现在，早已有了后代，面对这种事态，不要气急败坏,我们除了忍耐，至少还能等待，只要相信真爱，她就一定存在，要么咱就不爱，爱就爱个痛快，没有爱的灌溉，生活百无聊赖，只有好的心态，才能保持愉快，爱情也有好赖，绝对不可草率，我是愿意等待，哪怕青春不在。
光棍节活动1
一、活动目的：
光棍节是一种年轻人的娱乐节目，1月1日是小光棍节，1月11日和11月1日是中光棍节，而11月11日由于有4个1，所以被称为大光棍节。本次活动围绕“光棍也要狂购物”这个活动主线，全力突出光棍节娱乐的节日特征，利用极富人情味的活动来打动消费者。通过宅男系列商品促销活动，我们将力求既争取商品的销售高峰，又赢得个性化的商品口碑、价格口碑，从而真正做深做透我们的节假日市场。
二、活动时间：
20__年11月9日——20__年11月11日。
三、活动主题：
“欢乐光棍欢乐颂，联盛大礼乐翻天”。
四、活动内容：
“欢乐在联盛，光棍大采购”
1、“光棍欢乐颂”活动期间，每天推出一款超惊爆价。让顾客能感到实实在在的实惠。并针对单身宅男宅女群体最喜爱的泡面类商品统一实行优惠促销。
2、“联盛送情意，光棍礼上礼”凡在本超市购物满200送精美礼品一份并免费办理联盛超市会员卡。(礼品建议个性饰品等时尚物品)
3、“欢乐幸运颂”幸运转盘转不停，大礼连连送!凡在本超市购物满66元以上的顾客皆有转动幸运转盘一次的机会，132元两次，以此类推!可得到指针指中的相应的奖品。
4、“欢乐会员颂”推出数百种会员商品，让会员能感到，拿会员卡与不拿会员卡有实质的不同。让不是会员的顾客看到会员的好处，也想成为我们的会员。要让联盛的会员卡变成随身必带的物品之一。
5、“欢乐时尚颂”时尚家纺又送礼，开心赠券送不停!凡在家纺购物满100元，便可得到20元的家纺购物券一张。购物200元可得到两张，以次类推!
五、活动配合：
采购处：与供应商洽谈活动、赠品的相关适宜。
营运处：场地、地堆的提供。
企划处：场地的布置，海报的制作与发放，活动的监督执行。
六、费用预算：
礼品费用__万，宣传费用__万，人员费用__万。
光棍节活动2
电商的节日，在这一天所有的电商都开始举行各种促销活动作为，提升销售额是必须的。
一、活动背景：
随着电子商务的迅速发展，网上购物，网上开店在大学校园中已成为一种时尚。在我们学校无论是电子商务专业还是非电子商务专业，已在和愿意在淘宝开店的同学很多，为了给愿意在淘宝开店和已经在淘宝上开店的同学之间一个共同交流和学习的平台，特举办了这次比赛。
二、主办单位：
____
三、协办单位：
___
赞助单位：___
四、参赛对象：
____全体同学
五、活动时间：
20__年11月10日至20__年11月11日
六、活动地点：
待定
七、报名方式和奖项设置：
(1)同学们可以以个人和团队报名;
(2)报名时间为20__年_月20至_月24日
(3)王牌店长1名证书+奖品
王牌团队1个证书+奖品
亚军团队1个证书+奖品
季军团队2名证书+奖品
参与奖4名证书+奖品
八、活动内容：
第一环节：淘宝开店策划
活动安排：
1、参赛选手自报名之日起，根据自己的参赛选手自己的设想制定自己的淘宝店铺开店策划书。
2、参赛选手、团队于4月5日前把自己的策划方案以电子档和纸制策划交到活动组委会。
3、有专业老师对策划方案进行评，优秀的方案进入第二轮。
要求：
1、策划书包括淘宝网店定位与目标、淘宝同行网店总体情况分析、淘宝网店团队组建方案、淘宝网店装修方案、淘宝网店物流方案、淘宝网店推广方案和淘宝规则和售后服务等。
2、策划书要含有淘宝店铺的店面设计。
第二环节：开店策划书ppt展示
活动安排：
1、参赛选手和团队根据自己的策划方案制作ppt，对自己的策划方案进行说明。
2、店主竞争，对于自己的赛场竞争对手的店铺进行剖析，知己知彼百战不殆。
要求：
1、要用office制作ppt。
2、对自己店铺未来发展的分析要有理有据。
3、对赛场竞争对手的店铺进行剖析，要突出自己自己店铺的优点，和对方的优缺点。
九、活动安排：
1、时间安排。
11月9日前，活动的策划、宣传。
11月1至11月7日，参赛报名时间。
11月5日前，为活动方案的交稿时间。
11月10日为第二阶段的开店策划书ppt展示。
光棍节活动3
20__年11月11号这一天你要干什么?不要再想了,和你的他(她)逃离“光棍节”!加入我们!__婚纱摄影20__光棍节来临之际热情推出“告别光棍节，婚纱照免费试拍”!体验__婚纱摄影规模室内实景基地，万种风情，一恋倾城!
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内容包括：
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光棍节活动4
一、活动宗旨：
坚持公平、公开、公正的组织原则，通过自由和浪漫的活动形式，为青年男女择偶和选择爱情搭建平台。
二、活动主题：寻梦缘，爱在__
三、活动时间：
四、活动地点：__公园内
五、参与对象：
在__市内工作和生活，年满20周岁，热爱生活、品行端正、遵纪守法、具有正确的婚恋观、职业相对稳定的青年男女均可报名。
六、报名要求：
(1)每个参加相亲大会的人需提供2张2寸免冠彩照，并填写报名表。
(2)报名者需提供个人身份证、毕业证原件及复印件各2张。
(3)采取近到各社区居委会办公室报名，再汇总到居管办的报名方式。
七、相亲大会活动日程：
1、主持人介绍活动形式、内容及参加人员活动区域划分。
2、__街道__同志致辞。
3、文艺演出。
4、猜谜者到谜语区参与有奖竞猜、交友、设兑奖区。
5、公园西侧设相亲长廊。参与者可通过逛长廊方式，查阅信息，寻找意中人。
6、请相亲成功者上台发表爱情感言。
7、相亲成功者共同放飞爱心气球。
光棍节活动5
活动主题：我光棍，我快乐
活动口号：让光棍节见鬼去吧
活动目的：提升餐厅营业额，提升餐厅知名度
活动地点：大厅
活动时间：
活动背景：明年的是11月11日是千年一遇的光棍节，所以，今年的光棍节也格外引人关注，社会上越来越多的光棍们，想摆脱光棍的生活状态，因为我们餐厅推出光棍节活动满足光棍们的需求，避免下一个光棍节的光棍。
活动内容：
1、活动当晚两人男女通行，免费一个。最低消费需要150元。时间在当天7点至23点
2、凭埋单收据，参与大转盘，(奖品设计有玫瑰花、公仔、精美小礼品)
活动宣传：
1、一楼大门口大型海报一张、店内k展架3幅、电梯小海报4张;
2、策划部市场单位_展架13幅、不同规格海报3张
宣传内容：(短信、展架、网页)
让光棍节见鬼去吧，两人男女行，一人免单。
快快行动吧，在花容酒楼告别你的单身!
11.11光棍节，给单身的你找寻另一“半”的机会!
一、难不难过都是自己过，伤不伤心都是一颗心，我们都喜欢逞强，都喜欢流着眼泪笑着说没事。
二、有时候，突然会觉得自己很孤独。没有人懂你，没有人陪你。偶尔自己疯，自己闹，仿佛跟这世界格格不入。
三、很多时候，我们说放下了，其实并没有真的放下，我们只是假装很幸福，然后在寂静的角落里孤独地抚摸伤痕。
四、好像每次都是这样，没有例外。在我们最需要有一个人去依靠的时候，往往到最后都是自己一个人挺过去的。
五、你永远也看不到我最寂寞时候的样子，因为只有你不在我身边的时候，我才最寂寞。
六、有些风景只能喜欢却不能收藏，就像有些人只适合遇见却不适合久伴。
七、原来世界上真的没有什么是永远。一段友情，离开了就淡了。一段爱情，分离了就散了。珍惜现在所拥有的，也许下一秒，就不再属于你的。
八、好的坏的就照单全收吧，不要任何事情都跟别人讲出來，毕竟这世上真的没有感同身受，只能冷暖自知。
九、爱的那么认真，比谁都认真，可最后还是我一个人。
十、我们做的最默契的一件事就是，我不联系你，你也不联系我，最后我们真的陌生。
十一、有些事不愿发生，却不得不接受。有些人不可失去，却不得不放手。你的手是我不能触及的倾城温暖，我的心是你不曾知晓的兵荒马乱。
十二、我也有过爱人，我也秀过恩爱，我也吃过闷醋，我也曾经幸福，我也以为会长久。
十三、哭的时候没人哄，我学会了坚强;怕的时候没人陪，我学会了勇敢;烦的时候没人问，我学会了承受;累的时候没人可以依靠，我学会了自立。一个人，如果不坚强，软弱给谁看。
十四、有些话我们止于唇舌，因为心事不是对谁都能说;有些时候我们假装快乐，因为眼泪不是对谁都能落。
十五、最深的孤独，是你明明清楚自己的渴望，却要始终装聋作哑，或许，没有人知道你发生了什么，关于未来，它那么长，你永远都不知道下一个转角会遇见什么，最漆黑的那段路终究要独自走完。
十六、一个人其实也很好，不过是寂寞时没人拥抱，不过是孤单时没人依靠。
十七、别去打扰一个不愿意理你的人，因为他心里那个最重要的人不是你。不适合的鞋子，就不要硬塞了，磨的是自己的脚。
十八、后来听到很多人提起你的消息，我的手指再也没有抓紧也没有皱眉，而是一笑而过说跟我有什么关系。
十九、回忆，真的能让一个人变成神经病，前一秒，还是嘴角微扬，下一秒，却湿润了眼眶，想太多和重感情的人最容易被伤害，信任，依赖，念旧，分分钟把你虐的万劫不复。
二十、后来我才明白，很多事情说再多都没有用，就像你拿着一杯热水，虽然很渴，但觉得烫手还是会放下。
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