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试论有色金属矿山关闭企业的战略转移
针对我国一些有色金属矿山面临资源枯竭、企业经营困难的问题,国家实行了矿山关闭破产政策,这些企业的战略转移成为当务之急.通过以有色金属矿山关闭企业面临的挑战和机遇为出发点,把外部环境分析作为确定战略转移的基本条件,把企业内部的.剩余资源和竞争实力分析作为确定是否实施战略转移的根本依据,进而明确有色金属矿山关闭企业的战略转移趋势和方向,即原有产业的延伸或进入新行业的战略转移.
作 者:赵秀峰 作者单位:白银有色金属高等职业教育学院,甘肃,白银,730900 刊 名:甘肃冶金 英文刊名:GANSU METALLURGY 年,卷(期): 25(2) 分类号:F407.3 关键词:矿山关闭 战略转移 产业延伸 新行业有色金属矿山工程造价控制探讨论文
摘要:有色金属矿山工程是一项工期长、工序复杂的工程,其中,工程造价控制是工程管理中的重要内容,也是影响企业经济效益的关键环节。现阶段,我国的矿山工程项目投资复杂,在工程实施过程中也容易都受到多种因素影响,使工程造价大幅度波动,在一定程度上影响企业的经济效益。针对这一情况,本文从工程设计程设计阶段的造价设计和工程建设实施阶段的工程投资造价控制两方面入手,对有色金属矿山工程造价控制进行探讨,以供参考。
关键词:工程造价;因素;经济效益;探讨
在建设工程管理中,工程造价控制是最基本也是最重要的内容,也是决定企业益润的关键因素。随着近年来,我国有色金属的开采热潮持续升温,越来越多的企业加入到有色金属矿山工程的竞争中来,致使行业竞争加剧,矿山开采企业的生存环境逐渐恶化。因此,有必要对有色金属矿山工程造价控制进行研究,提高企业的工程造价控制水平,帮助企业获得更多的经济效益,促进企业的健康持续发展。
1影响矿山工程投资的主要因素分析
与其它工业建设项目相比,矿业具有见效慢、周期长的特点。由于项目建设所处环境特殊,建设地点复杂,因此,影响工程造价的因素复杂多变,内容复杂,具有不可预见性和环保问题突出的缺点,具体如下。
1.1难度大
由于矿山工程具有特殊性,深部矿建和深部探矿难度大,存在“边建设、边生产”的特殊性;同时,随着开采难度的加大,与其它工程建设相比,存在涌水量大、支护、深井高温和岩爆等问题。
1.2变化多
一般情况下,矿山工程项目地处偏僻地区,地势复杂,交通不便。矿床外部条件和内部地质条件具有不确定因素,生产设备和生产人员流动较大,随着井下开采工作的深入,地质赋存经常变化,工程建设地点也不断变化。
1.3复杂性
矿山工程的地面工程主要包括矿用机械设备及设施,如选矿厂、井塔、卷扬机、压风机等;地下工程包括井巷工程开拓、井下设备及安装工程。在井下矿建施工过程中还会产生冒顶、透水等,甚至产生有害、有毒、易燃和易爆物质等。因此,地下矿建工程的不确定性导致对工程造价影响很大。
2工程设计阶段工程投资造价控制
2.1采用合理和科学的方法选择和确定最佳的设计方案
设计方案的质量直接决定着工程的造价,因此,矿业企业要严格把控设计的方案的质量,从源头控制工程造价。在与设计单位协商设计方案时,要注意运用论证设计方案的科学性和合理性,在保证工程质量的基础上选择最佳的设计方案。
2.2大力推行限额设计
在工程设计过程中,要积极推行限额设计。在保证工程施工各部门和各环节工作质量的基础上,按照各环节分配的投资限额进行设计;在设计过程中,预防技术设计、图纸设计的随意改变,通过估算、概算以及预算三个步骤,有效控制工程投资,保证有色金属矿山工程的实际投资不高于矿山企业的预计投资金额。
2.3积极提倡推广标准化设计
在工程设计阶段,对有色金属矿山工程实施标准化设计,在一定程度上可以影响工程进度、工程质量和工程造价。矿山企业想要在保证施工质量的基础上,提高有色金属矿山工程的施工速度,缩短工期,减少工程造价,就要严格控制工程的设计标准,预防设计人员在设计过程中提高设计标准,导致工程造价超出企业可接受的范围。
2.4严格控制设计变更、有效控制工程投资
对有色金属矿山工程造价的控制,仅有矿山企业单方面的努力是不够的,还需要工程设计单位提高设计质量和水平,明确责任意识,在为企业制定最佳设计方案的`同时,要认真做好施工图纸的审查工作,避免图纸中存在问题和错误,以此保证企业的投资预算更加真实可靠。这要求图纸设计单位运用先进的设计理念,立足矿山工程的实际情况,提升设计深度,使设计图纸更加科学合理。同时,在设计阶段确定的施工工艺、施工顺序、辅助专业等,要尽量避免在施工阶段进行变更,若是由图纸设计单位造成的变更,矿山企业要对其进行索赔,弥足企业的损失。
2.5投资方做好设计配合工作,保障设计顺利进展
投资方在矿山企业的工程造价控制中发挥着重要作用。投资方在安排矿山施工计划时,要为设计单位预留充足的设计时间。具体而言,就是有色金属矿山的投资方,要积极配合咨询设计单位的工作,为设计单位提供项目的相关文件和审批资料,帮助设计单位加深对工程项目的了解。设计单位则可依据投资方提供的资料进行现场考察,初步制定设计方案,同时准备好项目设计审核需要的相关文字资料等。除此之外,有色金属矿山企业要选择专业能力较强的咨询设计单位,以此保证工程设计的进度和质量。鼓励咨询设计单位大胆创新,为企业设计出功能更加完善、技术更加先进、造价更加合理的设计方案。
3工程建设实施阶段的工程投资造价控制
3.1建设高水平的工程造价动态控制团队
组建一支高水平的工程造价动态控制团队,能够有效控制工程造价。组建高水平的工程造价控制团队可以从以下三点入手。一、矿山企业缺少专业的工程造价控制人才,是难以在工程建设中获得经济利益的。因此,矿山企业要通过各种途径引进工程造价控制人才,从而有效提高企业的工程造价控制水平。二、加强与国外优秀团队的交流。目前我国的工程造价控制水平较为落后,因此,要坚持“引进来、走出去”战略,与其他工程造价动态控制水平较高的国家进行交流,邀请国外高级的矿山工程造价控制人员到本企业进行指导,将企业的工程造价控制人员送到国外进行学习。三、运用网络提高工程造价人才的素质。随着科学技术的发展,特别是互联网的高速发展,网络已经成为人们学习知识的重要平台,矿山企业中的工程造价控制人员也要与时俱进,通过互联网进行学习,提高自己的专业技能和专业素养。
3.2严格控制工程计量
在施工过程中,要做到科学合理的计算工程量,施工时,参照设计图纸、设计修改的通知等内容,严格按照工程量的计算要求和计算法则进行计算。除此之外,还要加大对现场签证的监管力度,避免出现代签、错签和重签的情况[2]。
3.3严格做好费用控制工作
工程费用的支付应严格按照合同支付,由监理工程师根据上述方法确认工程量项目,根据合同规定的计价方式确定已完工程的造价,按照合同的支付方式和支付期限支付。工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后,向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的文件。施工单位在完成合同规定的全部内容、经验收符合合同要求后,应根据以上原则组织专业人员编制完整的结算,并及时报送建设单位。对于工程费用的支付,要严格遵守合同进行,由企业的监理工程师对工程的质量进行勘察,确定工程质量没有问题后,然后依据合同中规定的计价方式计算工程造价,最后,按照合同规定的支付方式以及支付期限进行支付[3]。
3.4做好合理的索赔
根据施工合同做好工程的索赔工作,重视索赔的理论和方法。加强管理,加强合同意识,提高索赔的管理水平,对提高企业的经济效益有着重要的作用。一旦施工单位不履行或不完全履行合同约定的事项,代表业主的监理工程师应及时通知施工单位按照合同的约定履行义务,造成经济损失的,应及时做好索赔工作向施工单位提出索赔,以避免产生更大的经济损失[4-6]。要按照施工合同运用科学合理的所谓方式完成索赔工作。建立健全合理的索赔机制和监督机制,提高相关工作人员的管理水平,提升矿山企业的经济效益和综合势力。如果施工企业不能按照合同完成进行合作,那么代表工程监管的工程师就要及时通知有关施工单位按照施工合同的规定进行经济赔偿,及时做好索赔预算和相关的工作事宜,避免造成一定的损失。
4结语
综上,我国正处于经济发展的黄金时期,有色金属矿山行业在经济发展中的地位逐渐提高,同时,矿山开采领域的竞争压力也日益激烈,矿山企业想要在强大的竞争压力中生存和发展,就要提高自己的竞争力,保证工程造价控制水平,实现质量高、投资少且速度快的建设目标,使企业在行业中脱颖而出,从而健康持续的发展。
作者:乐华 单位:江西天翔工程造价咨询有限公司
参考文献:
[1]周松,李德智.浅谈有色金属矿山井巷工程投资费用的控制[J].科技展望,,1(3):238-252.
[2]李慧忠.浅析有色金属矿山工程造价控制[J].中国有色金属,2015,10(36):62-63.
[3]刘永松.YJ矿业集团矿山建设项目投资控制研究[D].昆明理工大学,.
[4]洪迎春,苟一静.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西建筑,,10(1):77-78.
[5]刘永刚.土建工程造价控制中存在的问题及对策研究[J].农村实用科技信息,2014,3(5):56-56.
[6]马莉莉.建设工程招投标阶段的工程造价控制分析[J].民营科技,2014,2(10):21-21.
有色金属矿山清洁生产审核分析
摘要:文章介绍了有色金属矿山通过开展清洁生产审核,可消除现行“末端治理”的`弊端,对矿山清洁生产审核程序进行了分析,矿山实施清洁生产审核是综台利用有色金属矿产资源,控制环境污染的有效手段之一.作 者:王仁芳 WANG Ren-fang 作者单位:湖南有色金属研究院,湖南,长沙,410015 期 刊:湖南有色金属 Journal:HUNAN NONFERROUS METALS 年,卷(期):, 26(1) 分类号:X7 关键词:清洁生产 审核 环境 可持续发展企业竞争中的战略转移
企业如人,也有一个生命周期,所不同的是,由于受新陈代谢规律的.作用,人的生命不能逾越某一界限,而企业的生命却能够做到长期延续下去.
作 者:许晓明 吕忠来 Xu Xiaoming Lu Zhonglai 作者单位:许晓明,Xu Xiaoming(复旦大学企业管理研究所副所长、教授)吕忠来,Lu Zhonglai(复旦大学企业管理研究所研究生)
刊 名:开放导报 PKU英文刊名:CHINA OPENING HERALD 年,卷(期): “”(2) 分类号:F2 关键词:矿山关闭现状与思考
通过对矿山关闭的`现状、存在问题及原因进行了调查、分析,探索性地提出应采取的对策和措施.
作 者:张凌云 作者单位:山西省沁水县国土资源局,山西,沁水,048200 刊 名:华北国土资源 英文刊名:HUABEI LAND AND RESOURCES 年,卷(期): “”(3) 分类号:P618.54 关键词:矿产资源 矿山关闭 环境保护 地质灾害矿山关闭及其生态环境恢复分析
矿山关闭及其生态环境恢复已成为我国的研究重点和难点,但其关闭的科学程序与相应措施还未得到深入研究.本文从矿山可持续发展角度,针对矿山关闭中存在的问题,本文根据国内外相关文献和我国矿山关闭现状情况,阐明矿山关闭及其生态环境恢复中存在矿企外部成本转嫁、产权配置效率低、缺少闭矿规划和忽视生态安全等的.问题,在闭矿后合理发展生态农业是缓解经济衰竭的重要措施,并提出编制闭矿规划、调整产权关系、生态环境乡土化、加强矿区地质环境与生态环境的监测、发展特色旅游事业等相应建议.
作 者:付梅臣 吴淦国 周伟 Fu Meichen Wu Ganguo Zhou Wei 作者单位:中国地质大学・北京,100083 刊 名:中国矿业 ISTIC PKU英文刊名:CHINA MINING MAGAZINE 年,卷(期): 14(4) 分类号:X37 TD991 关键词:矿山关闭 土地复垦 生态恢复 产权配置有色金属企业可行性研究报告
项目背景:
xx是我国全面建设小康社会的关键时期,工业化、城镇化、信息化深入发展,内需进一步扩大。交通、能源、保障性住房、城镇基础设施和新农村建设等重大工程继续实施,为有色金属工业发展带来了更大市场空间。战略性新兴产业及国防科技工业的发展,需要有色金属工业提供重要支撑,在高精尖产品发展方面需要重大突破。上下游产业相互融合、企业重组步伐加快,为有色金属工业发展增添了新的活力。同时,随着建设资源节约型、环境友好型社会战略的推进,对节能减排、保护环境提出了新的、更高的目标和任务,能源、资源和生态环境的制约因素日趋强化,迫切要求有色金属工业加快转变发展方式,加速实现转型升级。
未来,随着基础设施投资加快、xx国家战略性新兴产业发展规划和节能产品惠民工程的出台落实,对有色金属尤其是有色金属精深加工产品的消费需求将进一步加大。根据《有色金属工业xx规划》,预计xx期间,有色金属需求将保持一定的'增长,但与xx相比,增速将明显放缓,20xx年十种有色金属的消费量预测如下:
项目概况:
项目总投资5亿元,将主要完成收购标的企业,帮助其复产及扩大设备规模等。收购完成后,将实现XXX公司多元化经营的战略目标。
目录
第一部分项目概况
一、项目名称
二、项目承办单位
三、并购动因
四、投资主体
(一)投资方
(二)被投资方
五、并购计划
六、项目主要经济技术指标
七、可行性研究编制依据
第二部分项目背景和必要性与可行性分析
一、项目背景
二、投资的必要性与可行性分析
第三部分投资方案
一、预计投资总额
二、并购定价原则
三、并购方式
四、其他有关约定及承诺
五、资金来源
六、并购流程
第四部分有色金属行业现状及市场形势分析
一、有色金属行业政策环境分析
二、中国有色金属行业发展概况
三、中国有色金属行业发展潜力分析
第五部分目标公司的主要情况
一、目标公司概况
(一)企业基本情况
(二)现有股权结构及股东情况
(三)企业组织架构
二、目标公司的经营及财务情况
(一)生产能力及经营情况
(二)主要客户
(三)主要财务情况
第六部分并购后的经营发展规划
一、并购后的经营与管理
二、未来发展规划
第七部分投资估算及资金筹措
一、投资估算依据和说明
二、资金使用计划
三、资金筹措方案
第八部分财务评价
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
四、盈亏平衡分析
五、财务评价结论
第九部分项目并购影响效果分析
第十部分项目风险分析及对策
一、法律风险及对策
二、信息风险及对策
三、市场风险及对策
四、管理风险及对策
第十一部分结论
有色金属企业可行性研究报告
项目背景:
十二五是我国全面建设小康社会的关键时期,工业化、城镇化、信息化深入发展,内需进一步扩大。交通、能源、保障性住房、城镇基础设施和新农村建设等重大工程继续实施,为有色金属工业发展带来了更大市场空间。战略性新兴产业及国防科技工业的发展,需要有色金属工业提供重要支撑,在高精尖产品发展方面需要重大突破。上下游产业相互融合、企业重组步伐加快,为有色金属工业发展增添了新的'活力。同时,随着建设资源节约型、环境友好型社会战略的推进,对节能减排、保护环境提出了新的、更高的目标和任务,能源、资源和生态环境的制约因素日趋强化,迫切要求有色金属工业加快转变发展方式,加速实现转型升级。
未来,随着基础设施投资加快、十二五国家战略性新兴产业发展规划和节能产品惠民工程的出台落实,对有色金属尤其是有色金属精深加工产品的消费需求将进一步加大。根据《有色金属工业十二五规划》,预计十二五期间,有色金属需求将保持一定的增长,但与十二五相比,增速将明显放缓,十种有色金属的消费量预测如下:
项目概况:
项目总投资5亿元,将主要完成收购标的企业,帮助其复产及扩大设备规模等。收购完成后,将实现XXX公司多元化经营的战略目标。
目录
第一部分项目概况
一、项目名称
二、项目承办单位
三、并购动因
四、投资主体
(一)投资方
(二)被投资方
五、并购计划
六、项目主要经济技术指标
七、可行性研究编制依据
第二部分项目背景和必要性与可行性分析
一、项目背景
二、投资的必要性与可行性分析
第三部分投资方案
一、预计投资总额
二、并购定价原则
三、并购方式
四、其他有关约定及承诺
五、资金来源
六、并购流程
第四部分有色金属行业现状及市场形势分析
一、有色金属行业政策环境分析
二、中国有色金属行业发展概况
三、中国有色金属行业发展潜力分析
第五部分目标公司的主要情况
一、目标公司概况
(一)企业基本情况
(二)现有股权结构及股东情况
(三)企业组织架构
二、目标公司的经营及财务情况
(一)生产能力及经营情况
(二)主要客户
(三)主要财务情况
第六部分并购后的经营发展规划
一、并购后的经营与管理
二、未来发展规划
第七部分投资估算及资金筹措
一、投资估算依据和说明
二、资金使用计划
三、资金筹措方案
第八部分财务评价
一、基本财务数据假设
二、销售收入预测与成本费用估算
三、盈利能力分析
四、盈亏平衡分析
五、财务评价结论
第九部分项目并购影响效果分析
第十部分项目风险分析及对策
一、法律风险及对策
二、信息风险及对策
三、市场风险及对策
四、管理风险及对策
第十一部分结论
有色金属企业的安全管理
摘要:近年来,我国国内有色金属产量和对矿产品需求量快速增长.10种有色金属产量已从1980年的'124.8万吨发展到2008年的产量为2,519万吨,增长了20倍多,并从2002年起,连续六年产量位居世界第一;预计到2020年1 O种有色金属需求总量为3000万吨.作 者:吉雪红 Ji Xuehong 作者单位:西安南风日化有限责任公司 期 刊:安全 Journal:SAFETY 年,卷(期):2010, 31(3) 分类号:X9★ 矿山安全法
★ 矿山合同
★ 矿山开采承包合同
★ 矿山年度工作总结
★ 矿山先进事迹材料
★ 矿山租赁合同
★ 矿山整顿工作方案
★ 矿山劳模事迹材料