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初三一部工作阶段性汇报
自从上一次行政办公会扩大会之后，我认真贯彻学校的会议精神，同时借鉴了其他年级一些好的做法，及时调整了本学期的工作思路。 面上措施 1.坚持例会“三必讲”，不折不扣的传达学校的会议精神，人人争当魅力之师在我部已蔚然成风。例会上，组室负责人毛林程、孟凡树、马淑娟、赵丽华、范夕芹做了典型发言。 2.第一次“小捆”评比成绩正在统计中。办公组室捆绑评价机制已实行一段时间，今天是第一次评比的最后一天。争取周三公布，打算在下一周例会上，各备课组室负责人做简短的发言，备课组室之间互相学习，同时，找出自己备课组室的不足之处，制定出改进的措施。 3.为了加强部里的教研工作，推动自主互助课堂教学模式的推广，高质量的参与课堂达标活动，部里为各班统一印制了班级小组“互助擂台”，并张贴上墙。每一个小组，就是一个小集体。在每一个小组的小表格内，有12个五星图，五星图的使用可以表扬到组，也可以表扬到人，一周一评，对自主互助课堂上表现积极的小组或个人，将其五星图的其中一个涂成红色。自实施这一措施来，班级课堂气氛活跃了，小组间合作的意识增强了，同时在班级内形成了浓厚的竞争气氛。为使这一措施进行的扎实有效，部内进行一月一评比，评出部里当月的互助擂台红旗小组，并张榜公布，提出表扬。第一个月的评比也是今天结束，周三评出互助擂台红旗小组，利用楼下大厅的橱窗进行表扬。 4.班主任工作更加细节化。从劳动工具的摆放，到课下卫生的保持，从各种标牌的张贴，到窗台上花盆的摆放，从朝阳书箱充足的书源及图书的摆放到窗帘的清洗及悬挂时的具体要求，班主任们都一丝不苟的完成，从细节入手，干好本职工作，譬如窗帘的悬挂，要求窗帘环不能脱落，不用时，拉到两边，用夹子统一固定，且高度一致。 5.班主任工作不断创新。定期进行班级管理金点子交流，班主任们互相借鉴，受益匪浅。如徐秀云老师的小组捆绑管理法，付燕老师的每日一谈，顺藤摸瓜，代苏琛老师的师生平等谈话法，庄冬青老师的勤管加严管法，台小丽老师的事必躬亲、感染学生法，刘福光老师的权力下放、责任到人法，孟凡树老师的早来晚走、课间观察法，段夕臻老师的与家长沟通的妙招，毛林程老师的和学生打成一片以及班级银行的建设，秦红莲老师的善取他人之经再进行升级法，王伟同老师的搞好师生关系、严爱并使法，蔡俊兵老师的在教室办公听课法。初三一部的班主任们确实用自己的行动做到了一人有高招，班班都受益。这些金点子已经收集整理交到了初主任那里。 6.建设常态办公环境，营造课改创新气氛。我部在办公环境建设和课改创新工作方面不断探索实践，部内每周一进行一次样板办公室的评选，为周一的工作开好头，起好步，评选成绩纳入组室捆绑评价。在平时的工作中，初三一部更注重常态办公环境的建设，把学校点评时的要求纳入到平时工作中去，以点评促工作。老师们养成了到办公室就打水、扫地的好习惯，随时整理书架、办公桌更是自然之举。物化组的王伟同和崔敏是两口子，王伟同管理的是普通班，一早就要去教室管理学生，曹明海老师就主动给王伟同收拾桌子，崔敏就抢着给王伟同拾掇，有时候都感觉不好意思了。我们的办公室里还更改了标语，“人人争做魅力之师，营造和谐办公环境”，“走进新课改，人人搞创新”赫然写于办公室黑板之上。谈课改创新的多了，埋怨牢骚的没了；使用小组自主互助课堂达标的多了，使用传统刻板教法的没了；早来晚走的多了，迟到早退的没了。这些成绩得益于组室负责人赵丽华、范夕芹、马淑娟、毛林程、孟凡树的率先垂范，领导有方，更得益于组室每一位老师的辛勤付出。初三一部的每一位老师，每一个组室，都是一个充满生机的动车组，正朝着既定的目标奋勇前进。 7.加强了对学生的安全教育，因为安全无小事。为了确保学生在校期间不出事故，顺利地升入高一级学校，我部在本周四制订了《潍坊三中初三学生安全协议》，今天上午已经印出，下午发到每位学生手中，利用周六和周日让家长和学生认真学习，并签字和留下联系电话。要求在班里张贴，班主任利用下周一班会时间，领着学生学习，反复强调。 8.加强了学生体育锻炼。在于书记的亲自安排下，在教务处的`周密组织下，加上体育组老师和班主任老师们的辛勤付出，下午活动课扎实有效，其中1、2、3、5、6、7班，班主任靠班特紧，责任心特强，活动效果特别好，受到了于书记的特别表扬。 9.营造紧张的中考气氛，不断给学生加油鼓劲。为使学生迎接中考的热情不减，本学期一开始我部就对中考前的时间进行了周密的规划。开学初，学生的课桌角上贴上了《我的未来我做主励志标签》，同时召开了主题班会“我用汗水兑现诺言”，开学第四周进行了中考100天倒计时，第七周的主题班会是“拼搏80天，再创新佳绩”，准备在第十二周，也就是模拟考试结束时，进行模拟考试大反思，提出“用50天书写一个奇迹，用50天创造一个惊喜”的学习总动员，在中考的前一个月，发动学生“自我挑战，冲刺30天”。考前十天，指导学生调整考前心态，掌握临场发挥技巧。 点上事迹 1.班主任工作紧张有序。 班主任们都能及时到岗，不论是两操还是有活动任务，班主任都做到了及时靠班，发现问题及时解决。特别是早上7：40和下午1：45之前，都能到教室认真的管理班级，和学生一起打扫卫生，整顿课前秩序。徐秀云、付燕、代苏琛三位老师，每天7：10必到教室，检查学生的早读情况，然后再去吃早餐。.庄冬青、孟凡树、段夕臻三位老师每天7：30就来到教室，亲自领着学生打扫卫生。台小丽、秦红莲两位老师对年级安排的工作任劳任怨，这两位老师一有时间就到教室里转，班里整理得井井有条。毛林程虽然家里孩子小，但他是把更多的时间放在初三九班56个孩子的身上，每到课间就和学生交流，询问学生上课的情况。王伟同、蔡俊兵更是把自己融进了自己管理的班集体中，他们手把手的教学生打扫卫生，几乎天天和家长反映学生的在校表现。他们简直就是班里的班长、卫生委员、纪律委员、公务管理员，他们每天早上一来就一头扎进班里去，有时干脆在教室里备课，放学时把每一个学生送出去，才放心的回家。 2.老师们工作热情空前高涨。 首先表现在组室负责人身上，语文组毛林程老师安排语文组工作非常周密细致，包括安排我的任务都非常具体，我也是带头拥护他。数学组孟凡树老师，早早的就来到办公室，先带领老师打扫办公室卫生，再去教室里转，两头忙得不亦乐乎。英语组马淑娟老师身先士卒，打扫卫生不怕脏不怕累，英语组的凝聚力越来越大。由赵丽华老师带领的政史组室，不但办公环境一流，始终如一，而且组室的每个老师都是部里的教学骨干，他们认真钻研业务，非常敬业。物化组负责人范夕芹老师领导组室的老师们更改办公室标语，营造课改创新的氛围，为了美化办公环境，她都把家里的蝴蝶兰拿来了。老师们每干完一件有成就感的事后，总会半开玩笑地问我：“加分吗？” 其次，老教师也积极行地动起来了。为了印制厚点的励志标签和打印部里统一的学案教案封面，徐秀云老师把家里的最好的打印纸拿来了。周曰芹老师在数学组虽然年龄最大，手腕又经常疼痛，但他还是帮着年轻班主任整理办公桌，抢着打扫卫生，我一安排工作，她从没说过一个“不”字，这使我非常感动。王淑臻老师虽然经常身体不舒服，但一说英语组哪个地方不好，她立刻浑身有了劲，不服输。 再次，表现在年轻老师不但站稳了讲台，而且已成为部里的骨干力量。登上讲台不到一年的黄爱波老师，在备课组特别是范夕芹老师的引领下，业务素质迅速提高，他向市教科院领导汇报的课获得市教科院及学校领导的好评。我部的年轻老师服从部里的安排，工作勤勤恳恳，一切行动听指挥。 在老师们的感染下，我也丝毫不敢懈怠，每天早早地来到办公室到扫卫生，打热水，他们开玩笑地叫我“田螺姑娘”。其实，我真正体验到了动车组推着火车头跑的感觉。我想，老师们高涨的工作热情，也正是“大捆变小捆”产生的良好效应。 存在的问题 1.随着课程的结束，初三已经进入全面复习阶段，学生的知识水平已经基本定型，个别考学无望的学生根本听不进去，干脆就睡大觉，极个别的扰乱课堂秩序，甚至个别学生逃课。 2.个别学生好吃零食，又不讲究卫生，有时有乱扔食品袋的现象；还有个别学生学着抽烟。 3.个别学生经常长时间不到校，还是家长给请的假，家长对学生的纵容，给班主任的班级管理带来很大难度。 4.学生仍旧有带手机的现象，家长会班主任都讲了，因为家长不合作，所以带手机现象屡禁不止。一些学生不穿校服，穿奇装异服，留怪发型，还有个别女学生穿吊带衫，拉裆裤，家长自己就管不了，还纵容，班主任束手无策，也是屡禁不止。 下一步措施 1.分析以上存在的问题，主要是由于各项措施在一些环节力度不够，你松一尺，学生就松一丈。各项工作还要狠抓常抓细抓；在平时的工作中还要及时发现问题，及时解决问题。 2.多和各部门紧密合作，特别是多和政教处联系，联手解决存在的问题。 3.将前面工作中值得肯定的行之有效的做法继续下去，及时借鉴其他年级好的做法，调整工作思路，边工作边创新。 4.组织好第一次模拟考试，包括体育模拟测试。 总之，面对这么一个大部，面对这么一群学生，我必须竭尽全力，多动脑，多动嘴，多动腿，才不辜负学校领导对我的的信任。只给成功找机会，不给失败找借口。请领导放心，我会把工作干得更好。烘焙工作阶段性汇报
烤戚风有一阵子了，算来有50天，一口气把入手时购入的5斤面粉烤干净料~~~，当然更是耗费鸡蛋无数，每天都是用一颗一颗货真价实的蛋白和蛋黄铺就的血泪之路哇~~~~~~~~~说啥都没用，大家看图吧~~~~ 怎么样？？？怎么样？？？？当然，自从上图4做成之后，就有点飘飘了，当时在微博里兴高采烈的宣布：成功啦，而且知道是为什么成功啦！！！！！！！其实自从那天起，图4就属于绝唱了，开裂不说，就是塌陷啊，没个像样的~~~~~~~~~~为此，我归罪于打蛋器不好，于是又斥资200大洋购入一台320（只手提打蛋器就耗费了我400多），然后自从新打蛋器到手之后，蛋白就奇迹般的总是渣，总是渣~~~~~~~我差点以为是打蛋器不好，那钱不是白花了？？于是，光实验打蛋器就又牺牲了不少的鸡蛋。用了一周吧，终于搞定了。至于原因呢，我觉得极有可能是当时那批鸡蛋有问题！！！！！！晕不晕，晕不晕？？？？？？？ 后来打蛋是没问题了，但是其他问题又来了。蛋糕总是不是烤焦就是烤不熟~~~于是又开始摸索烤箱！！之前买的机械温度计觉得不够灵敏，不过，我幸好有个名叫堂堂的好同学，哈哈，这家伙二话不说，借我两只温度计，K型热电偶的.哈，拽不拽？？？？？那小温度测的精准啊，高高低低的一览无余~~~~~~于是，我就看着高了就调低，低了就调高，一个字“累”！！这还不要紧，关键是没有效果~~~~~~~~ 再后来，就干脆不管温度了，就拧到那个位置，爱多少度多少度。开始从烤箱里面下手： 开始是烤盘上面放模具，后来换烤网，以为温度能均匀；但是，无果； 于是又换回烤盘，上面加盖锡纸，防止上面烤焦；依然，无果； 于是烤盘上放个锅架子把模具垫起来，防止下面烤焦；还是，无果； …… 我觉得，我要黔驴技穷哇~~~~~~~~还有什么办法我没用到吗？妈说啦，是烤箱有质量问题！！我甚至觉得，是因为烤箱没有热风功能~~~~~~~这下可好了，难不成要我换个烤箱哇？？？？？这当然是不可能了。我开始思考怎么把我的烤箱里装个电风扇啦~~~~~~~~哈哈哈哈 但是，在我还没有想好怎么改装的时候，我看了一个帖子！！吼吼，这就是传说中的救命稻草哇~~~~~~~~原来啊原来，烤6寸的，要烤架在倒数第二层凸放~~~~~~吼吼，立马开动，同时配合糖加量配方~~~结果嘛，当然是：成功啦~~~~~~~~~~ 怎么样？这过程，够纠结吧？够一波三折吧？够跌宕起伏吧？可以赶超QY剧了吗？？？而我，作为这出剧的始作俑者，在整个过程中更是倍受煎熬哇~~~~~~~ 你要问是什么精神激励着我这么投入并且义无反顾哇？？？？？其实~~~~我的终极目标是：在我家娃过两岁生日的时候，能送她一个自己亲手制作的生日蛋糕~~~~~~~~~~ 哗~~~~~~~~~有爱吧？？有木有？有木有？有木有？？？？？？？？？哈，让咱也咆哮一下~~~~~~~这就叫母爱哇~~~~~~~~~~~嘿嘿！！ 截止到目前为止，为这项事业已经投入了800有余了，当然不算烤箱，因为烤箱是老公发~~~滴！！！也就是这个不花钱的烤箱，引发了后来一连串的败家行为！！！！可耻~~~~~~同时，也让我萌发了为小朋友做生日蛋糕的伟大理想！！！光荣~~~~~~~~ 当初买第一个200块打蛋器的时候，老公就嗷嗷：这能买多少蛋糕啦？？？可是，200块只买来了蛋糕，可是买不来心意啊~~~~~~所以，我要朝着目标继续努力！！！！！ PS：我准备在五一节爸过生日的时候也送他一个，正好也做一下裱花演练~~~~~好期待哇！！！街道迎检工作阶段性汇报
为切实做好全市公共文明指数测评的迎检工作，展现文明、和谐的社区形象，段塘街道社区积极贯彻上级的指示精神，以强化落实各项测评指标为中心，采取各项措施，结合社区实际，重点解决文明创建过程中所遇到的突出问题和薄弱环节，以确保测评的顺利通过。
一、提高认识，明确目标，详细分工，落实责任。
社区多次组织社工对公共文明指数测评有关文件进行学习讨论，使全体社工进一步认识到做好迎检工作的重大意义，进一步明确了全力支持全市文明城市创建和加快文明社区创建的工作目标，进一步增强社工做好迎检的紧迫感和责任感；同时成立了以社区书记为第一负责人的“迎检工作小组”，全体社工按照包片区域各司其职，通力合作，制定周密的迎检工作方案，明确了各自的职责范围，实行严格的责任制。
二、大力宣传，广泛发动，营造浓厚的迎检氛围。
社区不断加强迎检工作的宣传力度，积极拓宽宣传渠道，以多种宣传手段相结合，充分调动社区群众的迎检积极性，为迎检工作创造了浓厚的舆论环境和群众氛围。
社区在居委会委员会议、和谐促进员会议等会议上，广泛宣传全市公共文明指数测评的重要意义，号召居委会委员和社区和谐促进员要尽职尽责，率先垂范，为打造文明社区更为全市再创文明城市多做贡献，并以自己的实际行动带动更多的社区群众参与其中；充分利用宣传窗、宣传栏、报刊等多种载体，宣传文明礼仪和道德规范，以提高居民的公德意识和文明素质，为顺利通过文明测评打造文明社区提供强大的思想动力；
三、抓住薄弱环节，解决突出问题。
由于社区是一个地处城乡结合部的老社区，下辖的多个社区没有物业，再加上居民的'环保意识普遍不强，所以环境问题一直是制约社区发展的重要因素，也是社区文明测评工作的薄弱环节和重点环节。针对老小区环境卫生较难治理这一难题，社区上下齐动员，同出力，在5月份先后两次开展了环境卫生的专项整治。在这两次整治活动中，集中清扫了社区卫生死角，清除了胡乱张贴的牛皮癣，清理了随意堆放的建筑垃圾，大大改善了社区卫生环境。焕然一新的社区环境不仅得到了居民的交口称赞，更意味着社区扫除了迎检工作的最大障碍。
社区将以此次迎检工作为契机，努力实现文明整治工作的长效化，促进社区的各项工作迈上一个新的台阶。
小学校务公开工作阶段性汇报
一所学校的建设发展离不开全体教职员工的努力，要增强教职员工的主人翁意识，必须与教职员工交心、交底。因此当校务公开工作在社发局系统铺开后，我校党、政、工领导班子成员思想上达到了高度一致，大家都认识到：校务公开工作是为贯策落实党的“全心全意依靠工人阶级”的根本指导方针和中央关于“政务公开、厂务公开、村务公开”的精神，为进一步完善以“教代会”为组织形式的民主管理制度，推进学校的民主化、科学化管理而进行的一项必然改革。目的是从根本上引导、保护和发挥广大教职员工参与改革、支持改革的主观能动性和创造性，激发教职员工主人翁责任感，促进学校发展。因此我们严格遵照《社会发展局关于实行校（院）务公开的实施意见（试行）》方案，并根据昌邑小学自身发展的需要，在校务公开工作中做了一番尝试，收效显著。下面就从三方面进行汇报。一、《昌邑小学校务公开实施细则》的制定
校务公开工作在事业单位推行可以说是没有经验可以借鉴的，为了有效地制定实施细则，增强它的可操作性，校领导对局文件精神进行了反复研究，进行了多次讨论，几易其稿才最后把草案定夺下来，并提请教代会审议通过。我们本着“突出重点、实事求是、及时全面、方便群众”的原则，设立了校务公开领导小组、校务公开监督小组，确立了校务公开的十一项内容，并在细则中详细罗列了各项内容的公开层面。制定的校务公开程序也是清晰明了的。校务公开的渠道更是畅通无阻，除了教代会、校务会议、行政例会，还有校务公开公告栏、校务公开联系箱等为校务公开工作提供方便。
二、《昌邑小学校务公开实施细则》的实施
根据实施细则中校务公开内容的范围，我校按照公开程序着重对以下内容进行了公开或审议。
1、发展性教育督导评估
5月30日，学校成立自评领导小组和6个专项评估组，制定了自评工作计划。6月底召开校务会、行政会、教职工大会，认真学习了《督导评估手册》，进行宣传发动，布置了工作计划，提出任务要求。7月至8月各专项小组认真对照各项评估指标，收集信息，并整理有资料。9月校务会、行政组结合本校实际情况，提出方案，教代会通过，确定申报等级为示范二级。9月至10月上旬，全校动员，分层分级落实任务，各专项小组完成C级指标自评表的填写工作。10月中旬各专项小组完成分报告。10月底召开教代会，审议自评报告。11月上旬基本完成，请督导室领导来校指导工作，我们对不足部分，及时加以修正、整改。
2、工会换届改选
4月上旬学校党支部对三年一次的工会换届改选进行了宣传发动，在全教会上决定选举方式。4月7日进行组室提名，提名较集中的列为候选人。然后在校务公开公告栏中对候选人进行情况简介。4月25日以无记名投票方式进行正式改选，当场唱票进行汇总，然后上报学区。这一工作符合民主程序，符合群众意愿，受到群众的一致好评。
3、教代会
三年来，两届工会委员会共召开了八次教代会。
.10--12
七届一次：昌邑小学实施素质教育三年规划讨论、通过昌邑学校务公开实施细则讨论、通过
.1
七届二次：学校党政主要领导年终考核
局、校优秀名单（校考核小组推荐）
度工会财务及经审报告
2001.3--6
七届三次：昌邑小学教工考核制度修订
昌邑小学教工奖惩制度修订
昌邑小学教工岗位责任制修订
昌邑小学教师行为规范细则
2001.12―.2
七届四次：校中层干部考核、校党政考核
工会经费使用情况及经审报告
2002.6--8
七届五次：制定昌邑小学师德规范
2002.12―.1
七届六次：党政考核及中层干部述职，群众评议
学校及工会经费使用情况报告及经审报告
2003.6
八届一次：后备干部推荐工作
“昌邑形象教师”评选细则
2003.10
八届二次：讨论、修改，进一步完善督导总报告
4、党政领导年度述职报告
三年来，校长和书记当着全体教职员工的面进行了述职报告，述完职，校长书记离场，由工会委员会具体负责组织教工对党政领导的考核，考核表收教后，当众封袋，上交学区。
5、工会年度经费使用情况公开
每一年，工会财务委员张青凤同志向全体会员汇报了20工会财务收支情况，经审委员邱鸿年作了经审报告，得到了会员的普遍认可。
6、职称评定
我校通过教代会的选举产生了学校专业技术职称评定小组群众代表两名――沈煊老师和陆翌老师。在2000年小二升小一、小一升小高的职称评聘中，先由符合条件的教师提出书面申请，再由职评小组成员经过深入细致地分析、讨论，最终确定送审人员。对条件不够但又上报的教师逐一说明不送审原因，消除他们的顾虑，指出今后努力方向，并尽可能为他们提供机会，弥补不足。9月，由于沈煊教师内退，补选杨佩青教师为教师代表。在小一升小高的职称评聘中，学校里符合条件的有5位老师，但实际名额只有一人。校职称评定小组投票同意杨文英教师评为高级教师，另两位符合条件但受名额限制的教师，学校在第二年将对他们低评高聘。
7、年终考评
每一年度都有年终考评工作，在此项工作中，我校遵照“从群众中来、到群众中去”的原则，通过自下而上、自上而下的途径保证“优秀”的产生公开、公平、公正。我们首先让教师在自己组内交流年终小结，在交流的基础上，根据学科教师比例产生“优秀”候选人，再提交学校评优领导小组，领导小组在汇总后，根据个人实绩，确定优秀名单，这其中严格控制中层干部“优秀”比例，尽可能考虑确有贡献的、第一线的教师。接着张榜公布优秀人选，给大家一定的时间提出异议，若无异议，最后上报局人事办。
8、报或评定先进人物
在近一年中，我校分别向上级申报了区“三八”红旗手、区先进工作者、区园丁奖、局优秀党员、局青年岗位能手、学区优秀党员、学区优秀团员等不同级别、不同层面的先进称号，但无论是哪一级的评优工作，我校都根据标准或条件，按照民主推选的方式层层落实，因而使得各类评优真正符合民意，尊重实绩，也一次次振奋了人心，起到了促进教师发展的.目的。
9、副职聘任
1月，学校从实际出发，对副校长一职进行了公开聘任，在各组室的充分酝酿下，高名义同志被一致推选并受聘。
10、浦东新区教师奖金分配方案
三、对校务公开工作的思考
1、校务公开工作毕竟只是开了一个头，工作中难免会出现这样那样的问题，从实践中，我们感到要边做边学，边学边思，发现问题要及时改正，既要多学一些法律法规的常识，又要善于灵活掌握规则，在不违反政策的前提下可以进行变动。而目的只有一个：调动教职员工工作的积极性，乐意为学校建设发展出谋划策、发光发热。
2、校务公开工作应该作为一项长期的、重要的工作来抓，党政工领导要齐心协力，步调一致，在校务公开工作中必须心照不宣，坦诚相见，这样才会收到预期的效果，否则，会使教职员工丧失信心，也丧失学校发展的大好良机。
总之，我们昌邑小学会坚持把校务公开工作做稳、做实，让学校在校务公开的指引下，使各项工作结出喜人的硕果。
学校月阶段性工作总结汇报
学校月阶段性工作总结汇报一、沉下身子，深入一线，全面了解校情
我于8月20日到松树台中心小学报到，在此之前先后与教导主任闫志飞、总务主任洪日升、后备干部乔耀宇进了沟通，对学校情况有了基本了解。8月21日，到各个校点进行了进一步了解，基本掌握了办学条件。同时调阅了教师档案和学校管理档案，又与当地的几名老教师王守文、崔玉武、房玉国进行了座谈，对教师情况和学校管理有了基本了解。
开学后，深入班级了解教师授课情况和学生学习基础、学习习惯。两个月来听课32节，召开学生座谈会6次，村干部座谈会3次，教师个别谈话24次，下校点12次；坚持每天校园至少巡视2次，巡课、查课2次；与师生一起坚持两操和大课间活动；深入课外小组，了解活动开展情况。现在对学校的管理、学情、教情有了较深入的了解，为工作的开展奠定了基础。
二、全力以赴，克难攻坚，做好合并工作
8月22日，召开古山子小学5、6年级学生合并座谈会后，23日我校利用全体教师上班时机，对校园环境进行了彻底清理；对宿舍、食堂进行了全面检查和部署，同时在全体教师会的基础上又专门召开了相关人员会议，在环境、住宿、就餐、专业课设置、教师值班等方面全部做好准备。26日下午古山子5、6年级46名学生报到，27日早又有6人报到，学生报到后，在组织学生安排好宿舍之后，带领学生和家长参观了校园和专业教室、餐厅等设施，在27日全校开学，第一节上课，各项活动与正常上课一样，吸引学生的基础上，利用晚上时间，分班级召开了古山子学生座谈会，了解学生对学校的初步印象和要求，稳定学生思想，安定学生情绪；28日安排了计算机、阅读、音乐课、美术课让学生体会到了办学条件优越的好处，同时将体育器材搬出器材室，让学生尽情的使用；保持与乡政府、古山子小学、中心校的有效沟通；又分别与古山子各村村干部进一步联系，请求他们帮助做好稳定工作。在教学上、纪律管理上采取小步前进，循序渐进的方式，让他们逐步适应。8月31日，向家长发放了征求意见卡，9月2日又把各村村主任、书记请到学校，对学校管理进一步征求了意见，在对意见进一步梳理，对各方面工作又做了改进。通过一系列的手段和方法，稳定了生源，巩固了合校成果。截至目前为止又回古山子的两人（6年级肖文慧家长意见、五年级王江新学生想家），转出一人（6年级刘蕾、南五十家子小学姐弟二人都去了），其余49人非常稳定。
三、大处着眼，细节入手，狠抓教育教学常规管理
开学伊始，我校就组织全体教师重温了《杨树岭学区中心校教学常规》、《松树台中心小学考勤制度》、《工作制度》、《值周、值班制度》明确要求各项工作立即进入常规化；开学第二天教学、大课间、二课活动、早操、纪律卫生管理、住宿、就餐管理、经典诵读、少先队活动全部按上学期要求正常运转。主要完成了：
（1）学校领导班子精心研究，在教师严重不足的情况下，调整思路，克服实际困难，做教师思想工作，领导班子开学前三周连续听课，所有学科教师无论年长、年轻，全部听课，并对重点教师重复听，跟踪听，了解学情，教情，合理安排了教师岗位设置，优化了毕业班教师队伍。
（2）巩固省督导评估成果，不让教育投入成为花架子。学校制定方案，充分利用好每一个专业教室。今年，我校开齐了全部课程，成立了少先队科技活动小组、鼓号队、舞蹈队、乒乓球队、体育训练队等多个活动小组，为了让开放式图书阅览室发挥其真正作用，我们每天安排了专门时间，向学生开放。
（3）加强培训，全面提高教师专业素质。以县教研室新课标培训为契机，我们安排了所有学科教师都参加培训，学习后撰写心得体会，起到了很好的效果。同时开学以来学校组织集中业务学习5次，分别学习了《学区教学管理常规》《学校教学常规要求》《教师如何听评说课》《教师职业道规范》等，我做了《立师德 正师风 强师能》专题讲座。
（4）扎实有效的开展教研活动，(本网网 )每周五下午7、8节为教研活动时间开展教研组活动；与古山子中心小学、营子中心小学联手，举行英语教师观摩研讨活动，提高了英语教师课堂教学能力。
四、以打造毕业班精神为切入点，全力创建校园精神
以毕业班精神为突破口，在全校打造以“坚定信心、敢于挑战、齐心协力、追求卓越，全面提高教育教学质量”为口号的校园精神。制定了《松树台中心小学校园精神创建工作活动计划》，召开全校师生大会，举行签名活动。9月21日下午，组织全体教师，在多媒体教室召开―上学期教育教学工作会议。
公布了我校三年三大步的奋斗目标；从“教学常规工作”“班级管理”“课外活动”“德育教育”“毕业班管理”等五个方面部署了学校本学期的教育教学工作；同时就学生的安全教育和学校各区域的安全工作提出了具体的要求；学习了《松树台乡中心小学星级班级管理细则》、《学校、班级公务量化管理规定》和《松树台乡中心小学校园精神创建活动方案》。对我校现状进行了深入的分析，确定了我校近期和远期工作目标。提出了：巩固督导评估成果；规范常规，大力提高教学成绩；加强教师队伍建设；加强学生思想道德建设；全力打造生成校园精神；坚持“四个坚决”，实现“四个转变”，落实“一岗双责”；完善“三位一体”值周制度；强化安全管理；加强小科教学及各种活动的开展等九个方面的具体要求。通过两个月的`实践，师生面貌发生了很大变化，勤奋学习、爱岗敬业的局面基本形成。
五、合力攻坚，狠抓毕业班管理
我校毕业年级基础差、底子薄，尤其是数学学科成绩位居全县末位，学生三、四年级的基础知识都不会。为此我们把毕业班成绩提高作为重中之重来抓。首先配备了目前最好的师资；其次，召开毕业班教师成绩分析会，认真分析成绩，查找不足，对比新并入校学生成绩，找方法，让新生尽快适应新学校，同时也让新生尽早进入学习状态。通过领导班子几次跟踪听课，了解情况，解决困难问题，目前毕业班已经进入紧张的学习状态，但成绩仍有待进一步提高。第三，出台了《松树台中心小学2012-毕业班工作设想》。提出了奋斗目标和领导包班包学科；以打造毕业班精神为切入点，振奋精神，树立追求卓越的信心和勇气；以低起点、小步子、快反馈、勤纠正、多训练为手段，提高课堂效率；培优补差，加强课外辅导，提高整体质量；以加强常规管理为基本手段，为教学质量提高提供保障，落实“三抓、四优、五跟、六练”；严格考试训练，加强成绩分析，及时制定补救措施。加强家校联系，做好学生的思想和安全保障工作等具体措施。通过两个月的努力，学生的精神状态、学习态度有了明显改观；月考结束后，及时召开了成绩分析会，查找不足，制定措施；分层次召开学生座谈会，了解学生中存在的问题，充分利用在校时间加强习题训练；同时召开了六年级全体学生动员会，从精神鼓励和学法指导几个方面进行了动员。虽然成绩纵向比略有起色，但还很不理想，仍需继续努力。
六、查漏补缺，完善幼儿园档案建设
为保证申报省级农村标准示范幼儿园成功通过验收，集中力量对档案建设进行了自查，弥补不足，现已基本完成。硬件补充工作：玩具、录音机、电视机、水桶、餐厅布置等也已经完成，力争一次通过验收。同时对八牌、老道洼幼儿园也适当补充了部分玩教具。
七、加强安全教育和管理，杜绝安全隐患和安全事故
开学初学校召开班子工作会议和全体教师会议，就安全工作进行了重点部署，同时由班子成员对中心小学和下辖三所幼儿园的设备设施每两周排查一次，对发现的的问题及时进行了整改并报送有关部门。组织各班上好开学初第一节安全教育课，继续执行课后一分钟的安全教育，每天放学后由教师亲自将孩子送到家长手中。同时，继续对学校校门、食堂、水房、宿舍等区域加强监管力度，做到“防患于未然”。严格落实三位一体值周值班制度，学生在校期间教师和领导24小时不间断管理，与学生同吃同住，杜绝了安全事故的出现。
八、以“经典诵读”“大课间”“文明礼仪”为主要内容，坚持特色校园创建。
从起，我校开始以经典诵读作为校本教材，不断完善，始终坚持。今年开学，我们加强了对校本课程的开发和使用，坚持以每天晨读为经典诵读时间，本周五，我们将开展“爱祖国、喜迎十八大经典诵读”主题活动，展示诵读成果。
丰富多彩的大课间成为我校特色之一，大课间分上午下午两个时间段，上午主要是广播操和眼保健操，下午大课间活动由一分钟军姿、原地踏步、筷子舞、兔子舞、和大秧歌组成，学生手持红绸，合着韵律节拍，舞的有板有眼，在校园里能称的上是一道亮丽的风景线，这项特色也是我校的一个亮点。
以局“小学教育抓养成”为指导思想，在全校开展“文明礼仪伴我行”活动，首先，以校园文化建设打造学生养成教育氛围，让花草说话，让每一块石头说话，让每一面墙壁说话，时刻警醒学生注意文明礼仪；接着，开展“文明礼仪伴我行”少先队主题实践活动，少先大队召开启动仪式大会，会上大队辅导员宣读倡仪书，通过活动，我校的学生文明程度提高了，学生礼貌用语使用已形成习惯，今后，我们还在这方面给予阶段总结和评比，让文明礼仪之花在我校永驻。
九、存在的问题
1、教师编制紧张。开学后虽然补充了3人，但有2人至今未报到；又有2人（张树庆、戴学如）请了病假，崔玉武（哮喘）冬季不能坚持上班；所有教师每人都身兼数职。如：六年级（84人）教师既要担任两个班课程又要值班上早晚自习、打饭、查宿，管理员（纪素英）同时兼任全校美术课、营养餐发放工作。
2、学生基础差，底子薄。由于上半年迎检，基本上荒废了教学，尽管有的个别学科成绩尚可，但整体上普遍较差，同时上学期各年级基数普遍都存在少报现象，学生的学习习惯没有养成。
3、教师创优争先意识不强。普遍存在完成任务、不拉后就行的思想，没有争先的劲头。
4、特色工作不鲜明，甚至是每个学校都在做的事，就看谁坚持的好了。
5、教科研氛围不浓。
十、今后工作设想
1、继续围绕“五条主线”开展工作不动摇。特别是在进一步巩固常规工作的基础上，继续打造生成“坚定信心、敢于挑战、齐心协力、追求卓越”的校园精神，通过岗位评先、典型树立、主题演讲等活动，加强“三支队伍”建设，把校园精神创建推向新的高度。
2、进步加强教育教学常规量化考核管理。落实公示与谈话、亮牌警告制度；
3、深化习惯养成教育。树立标杆，评选五星班级、五星学生。加强日常考核和管理，充分利用岗位示范带动深化养成教育效果。
4、进一步加强少先队工作，充分发挥少先队职能作用。参观、观摩辽宁少先队活动；结合特色创建实际开展丰富多彩的主题教育。
5、加强教研活动的开展，提高教师业务素质。继续开展业务讲座和学习活动、与邻校开展专题研讨活动、加强校本活动的检查与考核。
十一、结合“小学教育现场观摩交流会议精神”开展“找差距、比干劲、看效果”主题实践活动。
1、组织干部、教师学习先进学校经验，对照自身工作开展“回头看”活动，明确自身不足，制定计划、措施迎头赶上；
2、组织五、六年级教师到黄土梁子明德小学听课、研讨；参观宿舍管理、特色工作开展和校本教研活动；
3、积极谋划设计本校标准化建设，为上级领导决策提供依据。
4、开展养成教育汇报评比活动，巩固养成教育成果。
2012-10-23
物业公司小区电梯广告阶段性工作进度汇报
尊敬的业主：
您好！
公司自7月7日上架电梯广告至今，已有20余天。期间公司开展了数次会议，也于7月16日和7月21日分别发布了相关情况。目前本项工作尚未完结，相信不少业主仍在关注事件进展，为此，我们给您做一个阶段性汇报：
01、工作进度
关于电梯广告的更换、调整工作，公司在有序开展中。具体内容如下：
（1）公司已与合作方达成协议，撤下合作方所有商业广告。合作方遭受的经济损失由物业承担，包含但不限于广告框制作费、海报制作费、粘贴材料费等。
（2）我们已安排广告公司制作公益广告，本次费用由物业承担。海报发货周期为5天左右。
（3）待海报到货后，工作人员将开展以下工作：
①达吽小镇的49部电梯，撤下2个广告框，保留1个广告框，用于投放公益广告。
②江滨花园的44部电梯，撤下1个广告框，保留2个广告框，近期全部用于投放公益广告。后期如有投放商业广告的需求，公司会事先做好调查，不会贸然上架。
（4）之前破坏电梯广告的涉事人员，请于5个工作日内主动到物业办公室支付赔偿金，价格为50元/个。公司均完整保存所有涉事人员的作案视频，包括戴头盔、戴口罩的，我们也通过案件前后视频，从性别、服装、身形等特征进行对比，准确锁定涉事人员。请当事人于期限内主动支付赔偿金，否则我们将会把视频移交给公安局，届时产生的所有后果，只能由当事人承担。当所有涉事人员赔偿完毕后，公司会统一到派出所撤案。
02、问卷调查形式
7月16日，物业通过网上投票的形式，征集业主的意见。投票结果公示后，持反对票的业主仍然质疑最终票型，想通过其他相对更公正的方式进行投票，比如上门调查。公司就此事做一个简单的说明与分析：
（1）工作量巨大
据不完全统计，江滨花园小区共6000余户住户，人口高达20000多人。若我们挨家挨户上门调查，将会耗费工作人员和业主的大量时间。
（2）安全性
本小区有相当一部分业主常年在外，要么只有老人与小孩居住，要么无人居住。我们担心不法分子利用此事开展违规违法的事情，因此不敢贸然开展此项工作。也借此机会说明，如有人以物业工作人员的名义向您咨询问题或提出某些请求或安排的，请您先仔细核对好该人员的相关证明，谢谢。
（3）调查结果依然无权威
就投票结果而言，哪怕最终票型为同意者居多，持反对票的业主依然会质疑票型的合理性。比如：
“6000多户你们调查完了吗？那么多户主都不在本地，你怎么确定他们投的是同意票还是反对票？”
“老人心地都比较善良，他们大多都会投同意票，这如何衡量公平性？”
“20000人那么多，你能证明你统计的票型是真实的吗？谁知道你们会不会在暗地搞鬼，反对票也被你们录成同意票！”
由此可见，哪怕我们上门做调查，得出的结果依然难以信服。
因此，我们决定将您的意见进行区域划分，根据不同的区域进行相应调整。当然，本次工作并不是最终决策，如果后续您仍有其他意见或建议，欢迎随时提出，我们会根据具体情况做出调整或解释。我们不断强调，物业从未想过与您对立。
对于投票的形式，我们目前还想不到更好的方式，如果您有好主意，请与我们分享，谢谢。
03、投放商业广告的用途
本小区居住人数庞大，公共资源丰富，若能合理投放商业广告，我司将能为您丰富很多小区元素。就举近期公司计划开展的2项活动为例：
（1）计划3个月内举办第一届业主交流会
经投票结果统计，排名第一的活动为乒乓球赛。我们需要开展落实场地、确定比赛时间、安排工作人员等前期工作，尽量3个月内举办乒乓球赛，届时会通过公众号发布具体事宜。
（2）计划9月9日举办小区游园活动
9月9日是农历八月十四，中秋节的前一天。小区的游园活动，除极特殊原因外（如疫情严重），我们每年都会举办1—2次。
公司原本计划本次游园活动引进部分赞助方，由他们赞助活动的奖品，这样我们就能设计更多的游戏环节，提供数量更多的奖品。交换条件是，小区提供部分公共区域为他们做产品宣传。
由于目前没有合作方，因此从场地、工作人员、奖品等等费用的支出，均由物业提供。不过请您放心，我们会参考往年的'预算，不会因此缩减支出。
乒乓球交流赛也是如此。如果业主的反响较好，我们会增加活动的项目与次数，以丰富小区元素。
04、写在最后
我们深知，业主和物业之间的信任危机，是不可能通过几篇文案、几场活动就能化解的，这不现实，而且两者之间并没有直接关系。所以，我们也不奢望您能在短期内重新对我们建立信任。我们也明白，不管我们发表怎样的文章、做出怎样的解释，都会受到您的质疑。所以，您只管批评就好，“做得不好还不让骂了？”对吧？物业哪里做得不够好，您尽管提出，我们尽量解决。只是我们想提个小小的请求：请不要辱骂和人身攻击。虽然我们隔着屏幕，但屏幕对面是也是活生生的人，他们是某个人的父母、某个人的爱人、某个人的子女。他们不能代表公司，却要承受所有的负面情绪。从某种角度来说，业主和物业是雇佣关系，您缴纳物业费，我们为您提供物业服务。我们工作上有做得不到位的地方，您可以提意见，我们会改。但人身攻击的言论，我们不知道从何改起。而且人身攻击不但不能解决任何问题，还会徒增双方的烦恼。因此我们也在群里规定，只要是涉及人身攻击、侮辱性语言的信息，我们会直接踢出群聊。所以，请您“口”下留情，谢谢。
最后，请您给我们一点时间，并持续监督我们的工作，我们会不断提升服务质量，真正做到“为业主提供舒适的居住环境”。
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