这里小编给大家分享一些工作落实情况汇报(共含17篇),方便大家学习。同时,但愿您也能像本文投稿人“soenuxjsnnw”一样,积极向本站投稿分享好文章。
一、主要做法及工作成效
(一)强化组织保障,政策落实更有力度。
一是压实责任,提振工作动力。区局党委把落实减税降费作为履职尽责的“主攻点”和服务发展的“着力点”。
二是完善机制,凝聚工作合力。按照上级部署和工作需要,重新调整了减税降费政策落实工作机制,把阶段性集中办公的临时机构转变为常态化牵头推进的长效机制,进一步明确减税降费的牵头部门和责任体系,有效聚合整合工作力量,推动政策落实更加规范有力、高质高效。
三是强化统筹,提升工作推力。加强工作统筹和组织推动,依托工作例会、推进会、会商会等及时总结分析、协调解决减税降费工作进展及问题难点。发挥督查考核机制效能,以督导强干劲、以奖惩促落实,加压推动减税降费抓实干好。
(二)强化措施保障,政策推进更有强度。
一是抓好宣传培训,确保政策尽知。精心组织开展一系列精准高效的宣传培训活动,针对不同行业、不同规模的纳税人缴费人,分门别类梳理整理减税降费政策信息,第一时间通过短信微信、资料汇编等发送企业学习掌握。组织开展多税种、分行业的网络直播培训,精准讲解、答疑解惑,推动减税降费政策尽知尽会。
二是抓好问题整改,确保红利尽享。坚持“应享尽享、一户不落”的工作要求,对上级推送、自身监控发现的减税降费应享未享、错误享受等问题,安排专人“一对一”对接辅导,及时帮助纳税人更正申报,确保政策红利落地尽享。
(三)强化服务保障,政策享受更有温度。
一是提升纳税服务质效,政策享受更便捷。扎实开展“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”,实行“先预审、后叫号”创新举措,审核指导纳税人完善办税资料,避免“多头找、多次跑“的问题。全面推开“非接触式”办税,实时监控业务办理进度,积极引导纳税人预约办税、线上办理,持续压减等待时间。
二是畅通征纳互动渠道,需求摸排更精准。密切与纳税人缴费人的交流沟通,积极通过税企直联互通平台、纳税人座谈会、“四送一服双联”活动等深入摸排全区重点行业企业在政策享受、生产经营等方面面临的发展难题,建立问题需求清单,有针对性的帮助企业渡过发展难关。
三是加大纾困解难力度,发展动力更强劲。在精准摸排市场主体现实发展难题的基础上,加大助企纾困力度,加强与区财政、经信、商务粮食等职能部门及金融机构的协同协作,着力在搭建供需平台、畅通融资渠道、减轻税费负担等方面想办法、强举措,全力为企业发展解难题、增动能。
二、下一步工作安排
一是责任再压实,全力推动政策落实。xx区税务局将扛牢抓实减税降费政治责任,强化责任意识和工作干劲,以实打实的作风、硬碰硬的举措,不折不扣推动税费优惠政策落地生根。
二是服务再优化,着力保障政策落好。坚持以需求为导向持续优化税收营商环境,聚焦政策培训盲点、申报操作难点、办税服务堵点等难题,进一步抓实抓好培训辅导、提速提质纳税服务,让政策享受更快捷、更舒心。
三是措施再加力,坚决抓好政策落地。认真梳理总结当前工作成效,聚焦培训更加精准、服务更加精细、落实更加精确的目标,着力在组织领导、政策辅导、问需解难等方面提升工作力度,创新服务举措,以更大的工作推力全方位落实落好减税降费政策。
一、当前落实党风廉政责任制中存在的主要问题
1、责任主体不明确。没有按照“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,职工群众支持参与”的工作格局和工作机制,明确谁主管谁主抓的责任主体,在一定程度上出现了党委过问、行政兼顾、纪委主唱的现象,致使工作都有责任,而责任落实都不到位。
2、工作创新不够。一方面,责任制考核内容缺乏可操作性,考核什么,如何考核,不能根据岗位实际准确定标,考核的口径要么太小,要么过大,甚至把工作范围内的其他问题也纳入党风廉政建设责任制内容,造成日常工作落实不力;另一方面,部分班子成员和职能部门负责人对自己履行党风责任制的职责认识不够,站位不高,找不到工作的切入点,工作思路窄,不能创造性地开展工作,停留在一般化、机械化的状态,未能体现出责任人应有的责任心和主动性。
3、日常工作落实不一贯。有的单位没有认识到党风廉政建设责任制落实是一项长期性、日常性工作,“一手硬、一手软”的现象还没有得以很好的解决。有的认为现在安全压力大,经营任务重,各项工作千头万绪,在党风廉政建设方面又没有存在大的问题,无须花大力气抓,致使在落实党风责任制方面经常出现时紧时松现象。上级要求严了,面临检查评比了,就集中精力、抽调人员应付准备一下,没有形成像抓生产经营那样的分阶段、有重点、常抓不懈的工作态势。
4、考核追究不彻底。虽然各单位都制订了责任制考核和追究办法,但考核追究不彻底的现象还大量存在。一是考核形式单一,有的仅仅停留在填表式的考核上,内容填多填少、填好填坏没有质和量的要求,缺乏对被考核人实际意义上的约束力;二是没有形成完善的监督考核机制,对责任制日常落实的情况掌握不够,特别是职工群众的日常监督没有参与进来,不能实施全面全过程的监督考核;三是追究力度小。党风廉政建设工作的特殊性,带来考核追究方面的工作难度,一些单位也往往疏于追究,多数是以批评教育、诫勉谈话和适当的经济考核为主,通报批评、责成检查等轻处理方式也鲜见,而真正采取组织处理、纪律处分等严厉手段的更是少之又少,
二、落实党风廉政责任制应采取的措施
1、明确工作责任。要进一步强化党风廉政建设责任意识,要像抓安全那样,切实落实好党风廉政建设责任制。对肩负不同责任的主体职责要进行细化,纳入个体和部门整体的综合经济责任制考核,促进岗位职责的落实。一要界定责任范围,达到“两个明确”,即:明确职责范围,确立管辖范围就是责任范围,责任主体必须对责任范围内的党风廉政建设负责;明确集体责任和个人责任范围。二要落实责任目标,按照“谁主管、谁负责”和“管人、管物、管廉政相统一”的原则,进行责任目标分解,以展开表的形式责任到人,或采取签订责任状的形式定责,形成环环相扣的责任目标体系。三要突出工作重点,通过分析排队,确定本单位党风廉政建设重点部位和重点人,本着责、权、利对等的原则,加大部门和部门负责人的奖惩力度,加强日常工作监督和工作指导,通过抓重点带一般,促进单位党风廉政建设工作的整体水平。
2、完善制度措施。首先,纪检部门要主动参与到本单位生产经营管理制度的制定中去,参与到党委有关重大问题决策办法的制定中去,协调有关部门,把党风廉政建设的有关要求渗透到制度措施之中,在制度措施出台的源头上把好关;其次,积极开展调查研究,广泛听取干部职工的意见和建议,随时向党政有关领导输送职工群众的心声,对有关的制度措施及时进行修订完善;第三,以创新精神,本着“实际、实用、实效”的原则,结合上级要求和单位特点,对本单位党风廉政建设的制度办法作一次全面清理,符合的保留,不适应的及时废除,使其更具操作性和实用性,从而贴近本单位改革发展的客观需要,达到服务于生产经营的要求。
3、加强党风廉政教育。明确党风廉政建设的指导思想和工作格局,强化宣传教育,变独唱为合唱,形成大宣传教育格局。一是把党风廉政建设纳入干部职工的年度教育培训计划,纪委要积极协调党委宣传、职教等部门,根据不同的教育对象,确定针对性的教育内容,分层施教,对班子成员、部门负责人和“六管”人员重点施教;二是把党风廉政建设教育纳入重大经济活动中,在签订工程合同、购销合同前,主管领导必须对有关人员进行廉政教育,签订廉政建设保证书。对一些重大经济活动,纪委人员要安排专门人员参与始终,发挥好教育和监督的作用;三是把党风廉政建设教育纳入工作创新课题,通过问卷、座谈等,把握干部职工乐于接受的形式,把严肃的党风廉政建设教育话题,通过干部职工喜闻乐见的形式,如辩论赛、警示教育、职工论坛等形式,灌输到干部职工的头脑中,使干部职工充分认识到自己的主体地位,明确自己的.责任和义务,增强落实党风责任制的主动性。
4、加大考核追究力度。加大党风责任考核,敢于在责任追究上碰硬,是抓好责任制落实的关键。一是要建立考核组织,完善考核追究办法。要在党委统一领导下,成立有纪检监察、组织、干部、劳人部门参加的责任制考核组织。要注重考核的科学性和可操作性,在确定应考核项目分值的基础上,做到定性与定量相结合,考核要作出全面分析与评估,尽量客观准确的反映被考核对象的真实情况。考核内容标准既要全面准确,又要便于操作,既要采取不同的手段,又要防止流于形式,如述职述廉、评议测评、个别征求意见等都是被实践证明的有效考核手段,要不断加以完善。二是加强上下级的工作协调。采取“报告制”等方式,由基层单位事先向分局报告追究事项,听取是否需要追究的意见,使责任追究的准确性更有把握。同时,要明确责任追究的范围,按照分级管理、一级对一级负责的原则,明确站段追究的范围。三是明确应负的责任。在一般情况下,责任追究应以上追一级为宜,针对所发生的问题,分清直接领导责任,主要领导责任,重要领导责任,并按追究程序和干部管理权限处理,使责任追究既严肃认真,又可有效地防止出现失之于宽、失之于软的现象
落实省市建设工作会议精神的汇报
省市建设工作会议召开以后,为认真贯彻落实省市建设工作会议精神,我处把这项工作作为首要任务,组织全处干部职工认真学习了全省建设工作会议报告和市建设局局长做的团结创新、清廉务实、努力开创建设事业新局面的讲话,并经过与会同志们的热烈讨论,结合我单位实际最后确定了我处今后应从以下几个方面不断进行加强和努力:
一、精心组织,全力抓好城市道路项目建设。
在今年的城市道路建设项目中,我处将要坚持质量第一的原则,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,增强科技含量,实现科学管理,提高工程质量,发挥工程效益,全力打造精品工程。坚持统筹兼顾的原则,在工程当中协调好各方面的关系,做好分部工程间的配合与衔接,全力打造系统工程。坚持以民为本的原则,科学施工、文明施工,做到便民、利民、少扰民、不扰民,全力打造民心工程,最终实现“保质量、保工期、保安全、保效益”的目标。
二、常抓不懈,抓好全年安全生产工作。
安全生产工作贵在常抓不懈,重在狠抓落实,同时也是我们城市建设当中常抓不懈的永恒主题,我们将在施工当中牢固树立安全防范意识,逐步完善纵向到底横向到边的安全生产责任网络体系,把安全生产责任落实到施工班组和个人,贯彻到全年的每月、每天、每时,不断加大安全隐患排查、事前监督检查和责任追究力度,把麻痹侥幸心理消灭在萌芽状态。并认真贯彻落实建设工程安全生产标准化活动,坚持监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合,坚持全面要求与重点监督相结合,坚持监督执法与服务指导相结合,通过全处上下的共同努力,实现全年无各种事故发生的目标。
三、转变作风,促进政务公开透明进行。
从有利于群众知情办事和便于监督出发,采取多种形式,因地制宜、因事制宜的公开政务及运行状况,完善和规范政务公开栏,极大地方便群众来我处办事。对涉及群众切身利益的热点问题,从依据到决策、执行、结果实行全过程动态公开,不断创新服务的理念和举措促进行政服务提质提速。做到在感情上贴近群众,在决策上倾向群众,在工作上相信群众,在落实上依靠群众,同时拓展服务领域,细化服务环节,完善服务举措,强化服务质量,严格责任追究,实现由规范化服务向优质服务的转变,由优质服务向亲情化服务的.延伸,塑造效能、服务、亲情型单位的良好形象。
四、勤廉并重,大力推进精神文明建设。
通过开展荣辱观教育、理想信念教育、党纪法规教育,夯实廉洁从政的思想道德基础,进一步增强领导干部廉洁自律意识和自我保护意识,促进领导干部廉洁从政,同时将“五查五看”活动引向深入,坚决杜绝没人不办事,不见人不办事,不给好处不办事,给了好处乱办事等现象。抓班子、带队伍,努力建设一支勤政廉明、精干高效的城市建设队伍,积极推动精神文明创建活动向深度和广度开展,通过丰富多彩的文化活动增强我处广大干部职工的凝聚力和向心力,从而增强战斗力。
总之,我处将以此次学习贯彻落实省市建设工作会议精神为契机,认真总结经验,发扬成绩,寻找差距,改进不足,广泛听取群众的意见和建议,虚心学习先进单位的好做法、好经验,更好地发挥我处职能作用,在省、市、区各级建设部门的正确领导下,心往一块想,劲往一块使,为我区城市建设的更好发展做出我们更大的贡献。
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“工作”汇报
喜欢四五月份,除了正常的周末之外,都有一个小长假可以休息。今年两个小长假,都是选择在家宅着度过的。老王同志马上要考试了,职称害人啊~~~,他只能选择在家啃书,而我,不得不给他做后勤保障工作了。 感觉今年(还是去年)的冬天特别长,从去年11月的第一场雪到4月末,整整半年的时间。最冷的时候,有暖气,没有感觉那么冷;一旦停止供暖,寒意就止不住的'涌上来了。终于熬到了“春暖花开”的日子(虽然还有几天就要立夏了),总算能把又厚又重的大棉衣给收起来了。一次去小象家的时候,她给我推荐了一款收纳箱,十分好用,我也推荐给大家好了。也多亏这个箱子,把我的衣柜腾出来很多空间。我觉得这种牛津布的收纳箱比超市里那种塑料的要好,摔不坏,以前搬家的时候,摔坏过2个那种塑料的收纳箱。这种也便宜,99元/3个,每个都很大,能塞不少东西。我都已经买2组了。十分好用,超赞!(卓越――牛津布收纳盒) 最近因为工作太忙,回家都不太愿意想事情,以前经常看的节目和书都不愿意看,伤神!给老王同志说,我回家以后就要把脑子清空,什么事也不要想。所以,我找到了很适合我的方法:看肥皂剧! 上两周看完了很烂的韩版“流星花园”――《花样男子》,确实是很烂!但是烂有烂的好处,不用我费脑子想事,跟着剧情嘻嘻哈哈笑就是了,看完就忘记了。这两天又在看美剧――《绯闻女孩》。很纠结的一部肥皂剧,按baby童鞋的说法是“乱七八糟的,就那么几个主角,换来换去的爱,私生活混乱”。 除了电视剧,还抽空看了一部电影,《杜拉拉升职记》。因为看过小说,总感觉翻拍还是有差距,内容没啥好说的。倒是想说说里面的服装SHOW。号称是商业时装大片,但“杜拉拉”的装扮也太雷人了吧。尤其在莫文蔚这些配角的承托下,老徐这个“杜拉拉”真的像村姑。一部不错的小说,被老徐拍成了一部“商业肥皂烂片”,老徐真的“江郎才尽”呢?!看完这个,我实在有点后悔为什么没有选择看“岁月神偷”,失策啊失策! 本来计划这周要看《叶问2》的,但无奈下周要出差,为了高峰会的旅游,我和领导要事先去“踩点”,也就意味着,所有行程上的景点,我们都得去两次……。顺带说一句,我的“第一次”出国,居然献给了著名的“国际叫花子”――柬埔寨,实在让我没什么好期待的了。只希望这次能拍点好PP,但现在那边是雨季……my god!一、绩效考核的定义和目的
绩效考核是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核就是员工完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。通过绩效考核,使员工充分了解自己的工作成绩和不足,从而明确努力方向,不断提高自身素质和工作绩效;让管理者全面掌握每位员工的德、能、勤、绩等情况,更有效的发挥沟通、引导、帮助、激励的作用,调动员工的工作积极性,提高车间的生产管理水平。
二、绩效考核的原则:
1、实行逐级考核原则:逐级管理、逐级负责、逐级考核,下属的工作好坏由其直接上级评定。
2、公平性原则:员工的工作目标等考核内容,考核人应在考核初期予以明确。
3、客观性原则:对被考核者的任何评价要求都应有事实依据,避免主观臆断和个人感情色彩。
4、双向沟通原则:每次考核时,考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通交流,考核结果要及时反馈给被考核者。
5、常规性原则:绩效管理是各级管理者例行的日常工作职责,对下属员工作出正确评价,帮助下属改善工作业绩是管理者的重要工作内容。
三、班组如何运行好绩效考核
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,也是企业快速发展的落脚点,企业的所有生产活动都在班组中进行并最终得到落实,所以班组基础管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。绩效考核管理是班组基础管理工作的重点。通过加强车间班组的绩效考核管理,形成规范的绩效考核模式,提升班组每位员工的工作绩效,来达到目标、任务的完成和落实。
原矿车间目前有5个班组,生产班组和检修班组工作内容不同,班组内人员工作岗位的难易程度,质量要求也不尽相同。再加上班组员工和班组长自身素质的不同,这些因素的存在对绩效考核带来一定的不利影响。为此,我认为应做好如下几点:
1、班组的绩效考核一定要遵循“公平、公正、公开”、“有法可依,有法必依”的原则。班组的绩效考核标准要对员工公开,严格按照标准进行考核。考核记录要对员工公开,考核记录要详细,不能记“黑账”,绩效考核对所有员工要一视同仁,不分亲疏远近,不包庇纵容。考核要有理有据,严格按照公司、厂、车间相关制度标准执行,不能有随意性。这样才能保证绩效考核的正常有效进行,发挥其应有作用。
2、班组的绩效是“辅导”出来的,而不是“考核”出来的,班组长布置完任务后,不能撒手不管,当甩手掌柜,而要时刻关注生产过程,对员工进行绩效辅导。当员工情绪低下,积极性不高时,班长应及时去沟通和关心,帮助员工调整心态,提高士气。当员工技能水平欠缺时,班长应给与具体指导,传授技能,当好教练和培训师,并监督员工实施执行,对于技能水平较高的员工,班长只需指导方向,多给与鼓励,发挥其创造性。当员工遇到难题和困难时,班长应想方设法,帮助员工分析原因,解决困难和难题。班长应经常与员工沟通,对班组员工的工作方法,业绩,精神气等进行点评,分析每位员工有哪些进步和好的做法,及时予以赞扬和奖励,有哪些不足之处,及时予以分析帮助解决。这样做的好处是:随时跟踪和了解任务的执行情况,便于在第一时间发现问题,解决问题,对目标实现的关键点进行有效控制,保证任务的圆满完成。
3、绩效考核要发挥其真正的作用,不能流于形式,不能为了考核而考核,绩效考核不能在员工眼里成为扣分、扣工资的代名词。对于员工的不足,在考核扣分的同时,班长要从帮助员工提升、改善的角度,分析原因,找出改进方法,而不是用激烈的言辞去批评,甚至冷嘲热讽。要给与员工更多的关怀和鼓励,给员工信心和支持,让员工用积极的心态去面对以后的工作。如果员工对考核结果有不满情绪,就要与员工开诚布公的沟通,加以开导教育,消除员工的不满情绪,不能让员工带着情绪去工作。对绩效指标完成较好的员工,更多的是采用职权之内的激励方式,如听觉激励,班组长以语言激励赞美下属;视觉激励,班组长组织员工根据月度绩效考核结果评选“月度优秀员工”上报车间进行奖励,并将其照片及事迹张贴公布。或者将表现优秀员工的事迹以稿件的形式向公司进行投稿宣传。班组也可以根据年度绩效考核结果,对表现优秀的员工推荐其参加厂、公司先进个人的评选。班组评选“月度优秀员工”千万不能搞轮流坐庄,失去考核激励的意义,对表现优秀的员工可连续评选“月度优秀员工”,享受工资晋升的奖励。
绩效考核的正确运用,可以促进班组各项工作的有序开展;激励员工“做正确的事”的同时,也要“正确做事”。通过绩效考核管理、引导、激励广大员工更好的完成自己的职责。
宜阳县地处豫西浅山丘陵区,辖19个乡(镇),383个行政村,全县人口67.3万人,其中农业人口59万人,人均耕地仅1.57亩。作为以“工业强县、产业富民”统揽经济工作全局的农业大县来说,人多地少的矛盾十分突出。随着城市经济建设的发展,因道路绿化、公路建设、重点工程用地、退耕还林、移民搬迁、地质灾害等原因造成的土地信访问题层出不穷,占据全县信访量的40以上。作为“三农”问题的“老大难”,土地信访问题处理的是否及时、是否到位,直接影响农村社会的稳定。只有把关系到群众切身利益的涉土信访问题解决了,确保人民群众能够安居乐业,社会大局持续稳定,政府部门才能一心一意搞经济建设,促城市发展。正是基于对解决涉土信访问题的高度重视,宜阳县采取县国土资源局会同县政法委、信访局、各乡(镇)人民政府及涉农相关部门等各方面的力量联合办案,对案件进行集中“会诊”,打了一场集中处理涉土信访突出问题的攻坚战。由县国土、农业、林业、交通、城建等部门共同排查出的135起涉土信访案件,在一个多月时间内,办结121起,结案率达90以上,收到了解决问题,保障稳定的双赢效果。
一、周密部署,扎实安排
此次集中处理活动由宜阳县信访局、国土资源局牵头,联合全县各涉农部门,集中力量,集中时间,集中行动,确保了集中处理涉土信访突出问题达到了预期目标。宜阳县委、县政府成立了以县委副书记王玉峰为组长的“集中处理涉土信访问题领导小组”,从县委、县政府及农、林、水、土等9个单位抽调的26名业务骨干组成的工作组,按照《宜阳县关于集中处理涉土信访突出问题实施方案》的要求,在两天时间内进驻分包的16个乡(镇),与乡、镇工作组会合碰头,先摸清案件底数,后分清轻重缓急,本着先大后小,先易后难,先重点后一般的'原则,扎实开展工作。一是与信访当事人逐个见面,深入了解情况,拟定合理的工作方案;二是查清案件基本情况,整理证据材料,确保每起案件达到事实清楚,定性准确,处理恰当,手续完备,适用法律、法规得当;三是在案件查结后,及时向当事人反馈处理意见,并让其签署意见后,方为终结。
二、明确责任,加强督导
宜阳县在集中处理涉土信访突出问题中,强化案件领导责任制。各乡(镇)人民政府、及涉农相关部门根据包案情况,分别成立了集中处理工作组、联合工作组,并由县主要领导包乡、乡主要领导包案,明确各乡(镇)一把手为第一责任人,确保每个案件落实到人,责任落实到人。同时,以解决实际问题为核心,对案件的处理情况,各工作组都分门别类写出专题结案报告,由工作组成员、组长、乡(镇)书记、乡(镇)长签名,当事人签出意见书,达到一案一报。对不能如期解决的重大疑难案件,由工作组组长、乡(镇)第一责任人到专项整治办公室说明不能解决的理由,并提出下步工作打算和设想,做到不推诿、不回避,想方设法,采取措施,稳定上访群众,切实解决问题。根据分片包干需要,宜阳县成立了以四大班子领导牵头的4个督导组,分工负责,深入各发案村,了解民情,体察民意,倾听群众的呼声;对各乡(镇)案件办理情况进行巡回督导,跟踪督办,及时做好协调矛盾和案件处理指导工作,确保案件高质量办结。
三、深入群众,直触难点
为确保每个土地信访问题的成功解决,宜阳县在集中处理涉土信访案件中,牢固坚持四个原则:依法处理原则、依政策处理原则、实事求是原则、不激化矛盾原则。同时,转变思想观念,改进工作方法,由传统的治表为主、表本兼治解决信访问题,变为以治本为主、治本控源,从根本上解决问题。
宜阳县韩城镇距县城25公里,因道教圣地福昌阁而久负盛名。近年来,韩城镇政府抓住机遇,大力发展乡镇经济,努力打造“商贸重镇、畜牧大镇、豫西名镇”。经济的发展,离不开农村社会的稳定,该镇东、西关及官东村200余户村民的宅基地落实问题,成为了镇政府的“头疼事”。1995年,官东村四组14户群众在宅基地规划定位时,因除树问题而引发纠纷,加之,村委班子换届、部分村民在宅基地划分中存在不同意见,而从中阻碍,致使14所宅基地一直无法落实到位。,该镇西关村原村委在给群众方宅基地时,只收钱,不落实地块,由于各村组用于规划宅基地的土地有限,致使200余户群众的宅基地一直没有落实到位,群众上访不断,县信访局、国土局几次组织人员驻村协调,仍不能从根本上解决问题。20__年,为适应城镇建设步伐,该镇官东村委在原郑卢路已废置不用的老公路上规划了一排24户临街宅基地,并于20__年12月,经县政府批准办理了土地使用证。20__年3月,在县政府号召下,韩城镇在郑卢路两侧进行了通道绿化,绿化带全部在公路控制线15米内,24户群众因通道绿化的树木影响到其通向郑卢路的出路,而不能建房,并因此引发了与镇政府之间的矛盾。
韩城镇涉土信访问题做为县重大涉土信访案件,在这次集中处理活动中,由县委副书记王玉峰主抓,县国土局副局长王发魁带领由国土、城建、农业及韩城镇政府人员组成县派工作组迅速进驻韩城镇,针对群众反映的突出问题,深入涉案村组、走访涉及农户,逐个调查、核实,掌握了大量的第一手资料。为确保案件妥善处理,切实解决影响人民群众生产生活的实际问题,工作组人员及时向主抓领导汇报情况,认真细致的研究案情,制定了切实可行的解决方案。在县派工作组的协调下,县公安、司法机关积极配合,由土地所、村两委及村民组到场,为官东村四组14户群众宅基地重新进行了规划、定点、放线;由韩城镇政府及官东村委出面,给郑卢路边24户已办理土地使用证的群众,解决了一条3至5米的路道,方便了群众进料建房;由西关村委及村民组在调整土地时,在村周围调出余留地,妥善解决西关村群众宅基地问题。5月18日,宜阳县国土局院内响起了震耳欲聋的鞭炮声,韩城镇官东村两委、村民组长及原上访群众等七人将一面“执法严明、为民解忧”的锦旗送到了县国土资源局,表达他们对国土局扎实解决宅基问题的感激之情。正是由于工作组人员工作深入、作风扎实,真心诚意为老百姓解难题、办事实,取得了当地群众的理解和信任,从而促进了案件的成功解决。
四、调解为主,情法并用
土地信访问题的解决过程,实质上就是一点一滴地树立党和政府威信、化解矛盾的过程。土地信访问题关系群众切身利益,抱着对人民群众深厚的感情和宽容的爱心,对他们反映的实际问题,用最短的时间,通过最佳的途径,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,是对人民群众高度负责的态度,也利于从根本上维护基层稳定。宜阳县莲庄乡上涧村村民王某,因宅基地地界问题多次与邻居张某发生争执,并因此引发纠纷。因双方证地均不符,证载面积小而占用土地面积多,经当地政府、土地所及村民组多次调解都没有结果。加之张某长年在外打工,使两家宅基地问题迟迟不能解决。为确保该案圆满处理,乡包案领导与工作组的几位同志,多次深入上涧村,利用吃饭时间,走访当地群众,了解发案原因,多方收集证据材料,对当事人王某耐心细致做工作。并几经周折,联系到在外打工的张某,劝其在规定时间里回家。4月27日,两家当事人终于坐在一起,共同协商解决宅基纠纷问题,工作人员对双方当事人认真细致的进行了调解。同时,给他们讲法律、讲政策、讲道理,使他们懂得了只有妥善处理好每个邻里关系,才能真正实现全社会稳定的道理。并从维护稳定,保障群众利益的角度出发,拿出了具体解决方案:由土地所负责变更双方宅基使用证;两家之间界墙,谁先翻建要向对方打招呼。精诚所至,金石为开,经过十几小时的调解、说服工作,双方终于在《上访协议书》上签下了自己的名字,同意问题处理意见,并且保证今后不再上访。
宜阳县在集中处理信访问题中,注重利用调解方式,以情感人,以理服人,调解为主,情法并用,持之以恒,不解决问题不收兵,确保案件解决彻底、不再反弹。同时,把握住四个结合:解决实际问题与解决思想问题相结合,干部做工作与群众做工作相结合,上级组织分析指导与基层组织参与调解相结合,以理调解与依法调解相结合。此次集中处理土地信访问题中,利用调解方式解决的问题占总信访量的90。对争议较大的疑难案件,才依法引导当事人通过法律途径解决,通过引导进入法律程序和已进入法律程序的案件仅有14起。
对群众反映强烈的严重的土地违法案件,宜阳县国土资源局在查清事实,依法处理的基础上,加强了与公安、法院等部门的联系,争取到当地政府的积极配合,对违法用地者给予严厉的查处。
丰李镇小营村卢某,1993年5月申请占地10.2亩办铸造厂,企业一直未生产,也未办理集体土地建设用地使用证。3月,经小营村委研究决定,在卢某铸造厂厂址内规划了20所宅基地,并于19至由丰李镇土地所分别给14户群众办理了《集体土地使用证》。根据《土地管理法》第四十条和七十六条的规定,宜阳县国土局依法先后给卢某下达了土地行政处罚告知书、土地行政处罚听证告知书、行政处罚决定,而卢某拒不履行无条件拆除非法占用土地上一切建筑物的义务,导致14户村民宅基地无法落实。在此次集中处理涉土案件中,宜阳县国土资源局会同有关部门对其采取了行政强制措施,有效维护了法律尊严和群众的切身利益,也达到了处理一起,震慑一片,事半功倍的效果。
五、扎实推进,力求实效
在集中处理涉土信访问题的一个月时间内,宜阳县委、县政府每周召开一次由县派工作组、案件督导组及各乡(镇)主抓信访领导参加的案件汇报会、交流会、总结会,坚持疑难案件县领导亲自督办,限时间,要结果。县派工作组、案件督导组本着“以人为本,化解矛盾,解决问题,稳定一方”的工作指导思想,变群众上访为干部下访,变被动信访为主动查访,深入到发案乡村、农户,直接面对当事人了解案情,抓住案由,并通过走访群众,对当事人反映的问题逐条逐项层层落实,逐案办理。对135起涉土信访案件,县派工作组及各乡(镇)都做了大量深入细致的工作,做到了查清问题,程序合法,手续完备,及时与上访人见面,并且一案一卷,上报存档,使一大批信访突出问题得到了解决。在案件处理过程中,坚持难案重点抓。凡是事实准确,处理难度大的案件,采取现场办公,通过召开有村民组、当地群众、当事人参加的群众会议,公开处理,使广大干部、群众亲身目睹,维护了法律尊严;坚持在处理问题上,秉公执法。不吃请、不讲情、自身净,敢顶说情风,得到了群众支持,使案件办理得顺利,群众满意;坚持把问题解决在基层,解决在初发阶段;坚持对案件“回头看”。对已解决案件进行回访,看案件是否真正从根本上得到解决。通过集中处理工作,进一步转变了基层干部的工作作风,密切了党群干群关系,强化了基层各级领导干部执政为民的意识,减少了重复上访、越级上访、异常上访现象的发生,从根本上维护了社会大局的稳定。
众所周知,绩效考核的目标从上至下层层分解,可是在具体操作的时候,往往会发生这种情况:
组织描述:某事业部的架构,总经理——部门经理——员工
案例:考核工作启动了,各部门经理开始对员工进行考核。事业部总经理由于很忙,所以一般在最后的时刻才给部门经理进行考核。所以实际上是员工先接受了考核,部门经理后接受考核。如果部门经理给很多员工打了高分,而他本人的考核结果为差,这就不能体现绩效考核的关联性了。这种时候HR要求部门经理对员工的考核结果做调整,部门经理由于已经进行过绩效面谈了,被强制要求把员工的考核结果调低,他肯定不愿意。
所以,考核变成了从下至上,或者说员工的考核结果跟部门经理没有关联性。如果避免这种的情况呢?
一、先进行部门经理的考核
二、以事业部为单位,实施强制分布法
三、各部门的优秀员工、一般员工、待改进员工的比例,根据部门经理的考核结果进行分配
四、如果事业部整体效益较高,那么可以适当跳出强制分布的比例,增加优秀员工名额。
“请示”和“汇报”是各级党政机关在“上行文”中使用频率最高的两个文种。其中“请示”属于正式公文文种;“汇报”如果是当面汇报属于日用公文文种,如果是文字汇报则要改为“报告”,属于正式公文文种。
第一、如何提高请示性公文的效果
一、当前在“请示”性公文办理中存在的主要问题
归纳起来有“三不”:
一是“不规范”。
二是“不准确”。
三是“不及时”。
二、提高“请示”性公文实效应抓好的八个方面工作
(一)请示的理由要充足。充足的理由可从下列4个方面去有选择性地进行表述:一是从解决此问题的重要性去说;二是从解决此问题与人民群众切身利益的直接关联去说;三是从解决此问题的紧迫性去说;四是从解决此问题的特殊性去说。
(二)政策依据要准确。凡请示上级解决问题的公文,必须有选择性地提供如下两个方面的政策依据:一是党中央、国务院及其部门的总政策;二是地方政府贯彻党中央、国务院总政策的决策,或者是当地政府从实际出发自行发出的政策规定。
(三)文字表述要得体。请示性公文应说清楚5个方面的内容:一是把意义讲清;二是把困难讲透;三是把自己的能力说实;四是把规划和投入说准五是把自己的态度表明。
(四)打印,校对要过细。
(五)传递公文要及时。行文机关的相关人员应该做到两点:一是对请示公文的承办人员要熟悉;二是改进某些特别重要公文的传递方式。
(六)催办工作要加强。一是主动询问转办公文的运作情况;二是主动询问请示性或外发公文是否送到或寄到了应送的机关;三是及时回答上级机关在办理公文中提出的问题;四是对涉及重大事情的请示或协调性公文要上门催办或协商。
(七)配合协调要到位。一是在给上级政府呈送公文的同时,要抄送或抄报相关业务部门;二是如条件许可,下级机关或部门应主动上门向上级政府职能部门汇报工作。
(八)公文回归要认真。一是认真研究上级机关的批复或批示,及时做好落实工作;二是及时将落实工作情况向上级反馈;三是对于被一时否定或完全否定的重要请示事项,要创造条件寻机再报。
第二、如何提高向上级党政机关“汇报”工作实效
一、当前在“汇报”性材料中存在的主要不足
一是抓不准主要问题;
二是材料归纳能力弱;
三是提出请求解决的问题理据不足。
二、提高“汇报”工作实效应抓好的八个方面工作
(一)必须强化“工作汇报”的意识。
1、“工作汇报”是任何系统保持高度集中统一的重要措施;
2、向上级机关汇报工作是下级机关的重要职责;
3、“工作汇报”是肯定自已、推介自已、争取上级机关支持的一种积极方式。
(二)工作汇报的原则和主要内容
1、工作汇报的原则有法定原则、时限原则、自觉原则、督促原则。
2、汇报工作的主要内容有对上级机关召开的重要会议精神、制定的方针政策、重要文件精神的贯彻落实情况、对本级党委的重要工作部署、重大事项和一个时期的中心工作的贯彻落实情况、对重大事件的情况汇报等。
(三)常用“工作汇报”的种类及其特点。“工作汇报”是有不同类别的,基层政府机关经常遇到的,有“综合性工作汇报”、“专题性工作汇报”、“全过程工作汇报”、“阶段性工作汇报”、“紧急性工作汇报”、“连续性工作汇报”等6种。
(四)“工作汇报稿”的结构。工作汇报稿的主要部分。主要由4部分8个字内容组成。即:“情况”(即工作效果或问题现状),“做法”(即做了哪些工作和怎么做的),“问题”(存在及需要解决的主要问题),“打算”(下步的工作措施)今后准备怎么做(如口头汇报则可提出帮助解决问题的请求)。
(五)“工作汇报稿”观点的提炼
1、“成绩部分”的观点提炼。一般应提炼为排比式观点;
2、“做法部分”的观点提炼。一般应提炼为“排比式”观点或“集结式”观点;
3、“体会部分”的观点提炼。一般使用频率较高的是“必须”、“要……就”、“是”3种形式;
4、关于“加强领导”的观点提炼。一是从领导工作的内涵和重点中去提炼。二是从全年领导工作取得的突出成绩中去提炼。
(六)完成一次“工作汇报稿”写作任务的基本程序
1、准确领会上级机关意图;
2、准确把握汇报的政策正确方向;
3、认真回忆和收集材料;
4、分析归纳列出提纲;
5、根据汇报的形式要求确定篇幅;
6、写作与修改;
7、呈领导审定;
8、打印上报或备用。
(七)起草“工作汇报稿”前的材料收集
1、经常性积累;
2、请本单位领导介绍情况;
3、有目的地通知下级单位上报有关情况;
4、亲自到一些重点单位作调查
5、选择材料。
(八)“工作汇报稿”写作应注意的问题
1、不要讲更多的道理;
2、要有的放矢、详略得当;
3、要善于提出新观点和举实例;
4、不能自吹自擂说过头话;
5、不能言之无物尽讲空话;
6、要选用各种数据;
7、不要模棱两可说含糊话;
8、不要光汇报成绩不汇报存在问题。
绩效考核,是一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的“双赢”。
因此,一名合格的HR做好员工的绩效考核是十分必要的。但是在绩效考核中,我们往往会遇到很多问题,解决这些问题,使我们做好绩效考核的基础。818企才e通根据绩效考核常见问题总结了十个核心的问题,希望能各位HR能够在绩效考核方面的注意这些问题,将绩效考核工作做的更好。
问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相背离的行为.
问题二:企业绩效管理仅仅被视为一种独立的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务板块协同发挥作用.
问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致企业绩效管理的核心目的不明确.
问题四:绩效管理被认为是人力资源部门的工作,各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任.
问题五:组织.团队.个人之间的绩效存在差异,无法实现组织绩效.团队绩效和个人绩效的联动.
问题六:绩效管理指标没有重点,体现不出企业对关键业绩的关注和对员工行为的引导.
问题七:考核指标无法体现对所有员工的牵引.
问题八:不能很好的诠释短期绩效和长期绩效之间的关系,过分突出业绩而忽略了企业的经营安全.
问题九:绩效管理成为奖金分配的手段.
问题十:绩效管理中缺少员工的参与,使得绩效管理单纯成为绩效考核,阻碍了绩效管理提升员工绩效和能力的作用的发挥.
落实领导讲话的汇报
自我加压奋力赶超
为实现xx经济的率先突破而努力奋斗
全省加快##发展现场办公会议后,xx全县上下精神振奋,斗志昂扬。我们深刻领会精神实质,并对照“三三一一”目标,找差距,定措施,大家一致认为,这是##发展史上的里程碑,是省委、省政府的殷切重托,是广大人民群众的强烈愿望,也是千载难逢的最后机遇。我们如果再痛失良机,必将成为不可饶恕的千古罪人。我们一定要不辱使命,负重奋进,自我加压,以只争朝夕的精神,迎头赶上去,为实现东明经济的率先突破而努力。
一、破除旧观念,抢抓新机遇,确立加快发展的大目标
加快xx发展,实现率先突破,当务之急是要破除阻碍经济发展的陈旧观念,树立正确的思想意识。破除等、靠、要的观念,树立自力更生、艰苦创业的思想意识;破除怨天尤人的观念,树立与时俱进、奋力争先的思想意识;破除无所作为、畏难发愁的'观念,树立奋发有为、克难制胜的思想意识,以思想的大解放、观念的大更新,促进经济的大发展。我们一定牢牢把握和紧紧抓住这次影响xx未来的大好机遇,变压力为动力,变被动为主动,一心一意谋发展,抢抓机遇求突破。争取到~年,全县gdp、财政收入、限额以上工业销售收入分别达到75亿、5亿和130亿元,二、三产业比重占国民经济的85%以上,甩掉“30弱”的帽子,综合县力挤身全省第二方阵。
二、选准突破口,把握着力点,谋求重点工作的大突破
加快##发展,实现“xx率先突破”不能只停留在口头上,也不能“眉毛胡子一把抓”,必须选准突破口,把握着力点,坚持有所为有所不为的原则,做好上级倾斜政策和xx实际紧密结合的文章,立足自身优势,谋求重点工作的大突破。
一是以两大基地建设为重点,实现工业经济的大突破。立足石油化工、农副产品加工两大主导产业,用足用活省委、省政府扶持欠发达县的优惠政策,利用东部地区向欠发达县产业转移的机遇,主动出击,靠上去做工作,加大投入,连续投入,迅速膨胀。到~年,全县农副产品加工企业销售收入达到60亿元,利税4亿元。石化集团力争每年投资10个亿,三年内实现销售收入100个亿,五年再造五个石化厂。
二是以农民增收为重点,实现农村经济发展的大突破。坚持城乡统筹,协调发展的指导方针,按照跳出“三农”抓“三农”的思路,通过减少农民来富裕农民。加大农业结构调整力度,重点培植滩区林牧、沿黄水产、城郊花卉、中部西瓜、南部中药材、北部蚕桑的特色化格局。壮大脱水蔬菜、大树实业等农字号龙头企业,拉长农业产业链,实现农产品的加工转化和培植。大力发展劳务经济,每年对外输出劳动力保持在10万人,人均增收1000元以上。
三是以扩张总量为重点,实现民营经济的大突破。消除一切制约民营经济的障碍,废除一切歧视民营经济的政策,做到思想上再放心,准入上再放宽,工作上再放手,奖励上再加重,扶持上再加大,给民营经济更大的发展领域、发展空间,形成既铺天盖地,又顶天立地的态势,彻底改变我县民营经济“腿短”的局面。
办公室落实党风廉政建设责任制汇报材料
办公室贯彻落实 党风廉政建设责任制汇报材料 年,办公室紧紧围绕工作中心,以党风廉政建设为抓手,以“业务建设年”活动为载体,不断强化领导班子和全体职工的思想作风、工作作风,筑牢防线,内强素质,外树形象,有力地保证了县委决策的科学制定和顺利实施,得到了领导和各方面的充分肯定。具体工作中做到四个“不”。一、健全组织,强化领导不动摇 一是完善机构,突出责任分解。我办在安排年度工作计划时,按照“两手抓、两手都要硬”的方针,把党风廉政建设纳入业务建设目标管理考核中,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。同时,成立党风廉政建设工作领导小组,及时制定党风廉政建设具体实施意见,落实任务,分解责任,形成了一把手亲自抓,分管领导配合抓,各科室直接抓的工作局面和一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作机制,使党风廉政建设横向到边,纵向到底,领导有力,落实有力。二是明确职责,突出责任考核。根据党风廉政建设实施意见,由办公室主任负总责,划分各级责任,明确责任追究,定期逐项对照检查,对发现没有完成任务和工作不实的方面,能及时改正的立即改正,需要一定时间改正的、限时改正。在搞好日常考勤考核的基础上,坚持半年一小结,年末一总结,对领导班子和全体职工的德、能、勤、绩、廉进行考核评分,促进党风廉政建设等各项考核细则落到实处。三是领导带头,突出责任主体。办公室领导班子成员严格执行党风廉政建设各项规定,在工作中,带头遵守各项规章制度,做到言必行,行必正。在作风上,坚持严谨细致、精益求精,力争工作零差错。在生活中,恪守“两个务必”,坚持做到勤俭节约,生活俭朴,不搞特殊化,不以权谋私、以陪谋私,做到了廉洁自律、率先垂范,以实际行动推动党风廉政建设。二、筑牢防线,学习教育不间断 一是在学习内容上求“新”。加强党风廉政建设,首要问题是提高领导干部和职工的政治思想素质,这是明辩是非,经受考验的根本保证。 2004 年度我办根据不同时期的学习重点和要求,适时组织职工认真学习党中央、国务院和上级党委、政府、纪委有关党风廉政建设的文件,及时学习中央颁布的《两个条例》,从中吃透精神,领会实质,指导工作。同时,积极宣传曹发贵、任长霞等先进典型,对王怀忠、唐宗仁等违法违纪案件进行剖析,通过鲜活的典型案例,进一步增强全体干群遵纪守法的自觉性和拒腐防变的能力。二是在学习形式上求“活”。我办根据工作特点,以建设“学习型办公室”为切入点,安排学习内容,制定学习计划,采取大学习、小学习间周更替的方式,通过集中学习、分科室学习讨论及组织专题讲座、观看电教片等灵活多样的学习形式,不断调动全体职员的学习积极性,提高政治理论水平,增强拒腐防变能力。全年共举办各类形式的讨论、讲座数十场,撰写心得体会文章 40 多篇,在全办形成了讲学习、讲政治、讲正气的浓厚氛围。三是在学习效果上求“实”。通过每月召开一次室务会,每半年召开一次民主生活会的形式,在班子成员和各级干部之间开展批评与自我批评及述廉、讲廉活动,从中找出差距,修正缺点。同时,将存在的问题逐一分析研究,提出整改方案,落实整改措施。通过班子成员和各级干部之间相互监督,相互促进,切实提高学习教育效果。 三、堵塞漏洞,健全制度不放松 我办严格按照党风廉政建设要求,不断完善各项纪律约束制度,以制度来规范各项工作,堵塞和防范漏洞。一是抓纪律作风树形象。办公室是县委的核心部门,办公室同志工作在领导身边,不是领导,但其一言一行,一举一动,都影响到县委的形象,影响到领导的形象。因此,办公室对全体干部群众提出,要做到“正直、敬业、奉献、保密、团结、进取”,始终牢记全心全意为人民服务的.宗旨。在政治作风上,不断强化党性修养,增强政治敏锐性和洞察力,与党中央及县委保持高度一致。在工作作风上,先后完善了上下班、车辆管理、文印、用印等规章制度,严格考核,约束行为,引导全办职工形成无私奉献、任劳任怨、品行端正、奉公守法的工作作风。在生活作风上,要求每位同志耐得住清贫,守得住寂寞,抗得住诱惑,坚决做到不打领导旗号办私事、谋私利。一年来,无一名同志有违法违纪违章行为,未收到一封群众举报信件,树立了县委办的良好形象。二是抓行政管理促服务。在后勤服务上,坚持做到主动、超前、快捷、高效,确保保障有力,进一步严格财经纪律,完善重要物品的采购领用制、公务接待交办单制、重大事项定期通报制等,保证资金和资产的合理有效利用,杜绝不正之风在我办发生。在大楼管理上,严格执行完《县委办公大楼管理暂行办法》,落实大楼卫生状况通报制,强化值班门卫管理。同时,根据县委常委会议精神,坚持公开、公平、公正的原则,牵头组织开展了县委大楼电梯招投标和更换安装工作,努力为党委、基层、群众提供一流的服务和工作环境。三是抓机制创新提业务。为切实履行办公室参与政务、管理事务、搞好服务三大职责,我办完善了学习考勤、机要保密、文秘综合、会务接待等规章制度,使办公室工作有章可循,按章办事,促进工作人员依法办事、廉洁奉公,保持良好操守。在文字工作上,切实加强文秘人员的文字交流和写作锻炼。全年共起草文稿 110 多份近55 万字,核发县委及办公室文件 300 多份,发表种类文章 18 篇,业务整体水平在原有基础上有了进一步发展和创新。在机要保密工作上,完善落实密码目标管理,执行岗位工作规范,全年办理各类电报 700 多份,收发文件 3.5 万份,打印各类文件材料近7 万字,基本做到了保密、及时、准确、安全,全年无差错。四、加强督查,落实责任不走样 保障各项政策、措施有效实施的途径是落实责任,把握住这点,就是抓住了要害,县委办公室作为决策机构的参谋部,重要职责之一就是督促落实。一是在群众监督中落实党风廉政建设责任制。县委办主动推行政务公开,定期通报各自工作进展和财务运行情况。在领导干部年度述职活动中,要求全体职工对领导干部一年来在德、能、勤、绩、廉等方面工作进行打分,主动接受群众的监督,有力促进了党风廉政建设责任制的落实。同时,要求每位同志做到:同志之间大事讲原则,小事讲风格,干群之间热情相待,以礼待人。特别是对待上访群众,要做到晓之以理,动之以情,力所能及地帮助解决协调问题,据不完全统计,全年共接待来信来访 100 余件次,全部做到事事有回音,件件有落实。二是在业务建设中落实党风廉政建设责任制。我办按照“廉洁勤政、务实高效”的总要求,把提升业务水平作为办公室每位同志的必修课,自觉做到爱岗敬业、淡泊名利、无私奉献,在急、难、险、重任务面前拉得出、用得上、干得好。切实不让领导交办的工作在我手中延误,不让办理的文电在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让基层的同志在我这里受冷遇,不让党委办公室的形象在我这里受损害。三是在经济工作中落实党风廉政建设责任制。全办同志积极贯彻落实县委、县政府的招商引资决定,充分发挥办公室联系面广、权威性强、可信度高等优势,坚持走出去、引进来的思路,扎实做好各项基础性工作,超额完成了全年引资任务。在招商引资工作中,全办同志认真落实党风廉政建设的各项措施,切实做到拒腐蚀、永不沾,树立了立党为公、执政为民、依法办事、清正廉洁的良好形象。
落实全省税政管理工作会议精神汇报
针对这次会议,三科从创新管理方法着手,以推动所得税税政管理科学化、精细化、制度化、规范化为目标,以强化管理为重点,以提高执行力为切入点,全面提升所得税税政工作的质量与效率,主要从以下几个方面抓贯彻落实:一、吃透会议精神,抓紧贯彻落实。
为迅速、准确、全面、高效落实全省税政工作会议精神,24日上午史局长就组织税政一、三科办公室相关人员召开了碰头会,集中传达了省局会议精神,讨论了具体落实办法,并就当前税政工作进行了安排和部署。通过学习,全科统一了思想,一致认为:一要提高认识,深刻领会会议精神,充分认识加强税政管理的重要性,提高税政工作自信心;二要加强学习,要沉下心来学业务,对于各类业务文件要吃准、吃透,要把税收理论和实际工作融会贯通,既要在落实税收政策中加强理论学习,更要在理论学习中解决工作中的实际问题;三要突出重点,根据全省税政工作会议精神,结合自身工作实际情况,找准几个重要落脚点,在最短的时间内作出周密部署。
二、加强和改进收入分析工作,确保全年“两税”任务的完成。
(一)坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,分解落实“两税”收入计划,大力组织收入,确保完成全年“两税”任务,杜绝税种转移、应收不收、违法乱收等现象。
(二)加强所得税收入与经济因素弹性关系的分析工作,探索所得税收入与经济增长、企业效益提高与个人收入水平之间的弹性关系,逐步提高弹性系数,促使所得税收入与经济协调增长。
三、认真贯彻落实新的所得税汇算清缴管理办法。
按照“明确主体、规范程序、优化服务、提高质量”的指导思想,深化企业所得税汇算清缴改革,进一步理顺和规范纳税人和税务机关在汇算清缴中各自的责任和工作程序,规范汇算清缴工作流程,抓紧实施《企业所得税汇算清缴管理办法》。进一步加强年度纳税申报前的所得税政策辅导培训工作。加强汇算清缴的后续管理工作,重点抓好汇算清缴结束后的纳税评估、检查工作,切实提高纳税申报和汇算清缴质量。
四、采取有效措施,继续加强企业所得税纳税评估工作。
配合征管部门组织好、开展好纳税评估工作,特别是全省四个试点单位之一的醴陵市地税局,在试点的基础上,根据总局和省局的要求,借鉴已开展这项工作的'外地经验,结合我市实际,制定科学实用的所得税纳税评估具体方案,建立企业所得税指标体系,逐步在全市推广。
五、进一步转变管理方式,加强审批制度改革后的后续管理工作。
继续按照总局和省局的要求,进一步落实精简、下放审批事项的工作,研究完善取消、下放审批事项的后续管理方法,完善国产设备投资抵免、总机构管理费和技术开发费的税前扣除管理办法。规范和加强减免税、财产损失税前扣除管理办法执行情况的跟踪管理和检查监督。
六、按照“四一三”工作思路,切实加强个人所得税征管。
(一)严格按照总局要求,充分认识个人所得税全员全额扣缴申报工作的重大意义,贯彻落实《个人所得税全员全额申报管理暂行办法》,制定具体可行的计划,有重点、有步骤地做好宣传培训工作,切实提高税务干部和扣缴义务人的业务素质,稳步推进全员全额扣缴申报工作,强化扣缴义务人全员明细申报工作,减少扣缴义务人零申报比例。
(二)进一步扩大个人收入档案覆盖面,及时补充调整重点纳税人群。加强对重点纳税人的信息比对和征收管理,搞好个税扣缴软件的应用,在运用好企业版的同时,加强税务版的使用。
七、深入调研,充分发挥所得税的调节作用。
按照省局的统一部署,确定三个调研课题:《新办企业税收优惠政策导致税收流失情况的调查》、《房屋交易利用捐赠免缴个人所得税情况的调查》、《税收政策和税收征管的关系》。 (税政三科)
在今后的工作中,我们将以开展党的群众路线教育实践活动为契机,继续按照公司党委的部署要求,继续做好以下工作:
进一步提高认识,切实履行好主体责任。加强思想教育,将党风廉政建设的重要内容纳入党支部学习中;要求班子成员切实履行好廉政责任主体意识,树立起不抓党风廉政建设是失职,抓不好党风廉政建设是不称职的思想意识。
接受群众监督,维护群众利益。做好领导班子议廉述廉工作,将领导班子的党风廉政建设纳入群众评议工作中,畅通群众诉求渠道,定期研究分析群众反映强烈的问题,有针对性的开展专项治理,坚决纠正和查处损害的群众利益的不正之风和腐败问题。
继续改进工作作风,不断加强廉洁自律。坚持开展“走基层、听意见、办实事、暖人心”的工作方式;严格落实中央“八项规定”,班子成员以身作则,规范费用支出,杜绝铺张浪费;着手廉政风险防控机制建设,查找廉政风险点,把问题切在源头。
加强组织领导,形成工作合力。将反腐倡廉工作融入到业务工作中,发挥整体作用,推动党风廉政工作深入开展。
进一步建立党风廉政建设的长效机制。认真落实党风廉政建设的“主体责任”报告制度,完善领导班子和领导干部的述职述廉制度;加强对党风廉政责任制度的考核,进一步做好干部的选用,同时强化责任追究制度,切实做到有责必问、有错必纠;深入推行党务公开,接受群众监督。
作为在街道分管党务党建的班子成员,一年来,我认真学习并贯彻落实党委主体责任,在街道党工委领导下,抓好党风廉政建设,协助党工委书记落实好主体责任,对自己分管的工青妇组织和民政、党建等科室起好第一责任人作用。我必须具备“脑清、身正、言准、行坚”——“四件法宝”,才能履行党风廉政建设的主体责任和分管领域第一责任人的职责,才能有所担当。
一是“脑清”。其实就一句话,党风廉政建设不光是党工委书记的事,出了问题要追究责任。责任清才能敢担当。如果对形势缺乏清醒认识,没有把管党治党、加强党风廉政建设当作自己的主责,就是领导不力。
二是“身正”。有人认为,落实主体责任就是“支持”纪委工作。这句话不准确。党委、纪委是领导和被领导的关系,不是支持或不支持的问题。我作为班子成员,应该对准自己的坐标,摆正自己的“主体责任”和“第一责任人”的位置,在工作中履行职责,在实践中检验担当,坚持做到“身正”。
三要“言准”。有的党工委成员对机关和社区党的建设了解不够,一说到加强党风廉政建设就客客气气,提要求时习惯说“我希望”,表面上看是“用词不当,语言表达极为不准确”,实则是履职不当,担当不够,“话后无音”、“敲鼓无声”。
四是“行坚”。既然承担主体责任,就要在干事上敢于担当,在管人上敢于担当。担当就要不怕得罪人。关键时刻要敢于站出来、敢于亮剑,坚决同不正之风和腐败现象作斗争。党风廉政建设和反腐败斗争不是请客吃饭,必然会得罪人。不能因为怕得罪人、丢选票、伤和气,就当老好人,对违纪行为、腐败现象视而不见,爱惜自己的羽毛。不得罪腐败分子,就必然有负于党和人民。
曹维华
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年黄金周旅游安全工作准备落实情况的汇报
根据xx发展假日旅游协调会议《关于认真做好xx年春节黄金周旅游工项工作的通知》(皖旅假日办号)文件精神,我局重点做了以下几项工作:
一、明确安全生产责任。
今年是旅游业全面复兴的一年,做好本次“春节”黄金周的安全工作,让广大群众度过一个欢乐、祥和、喜庆的黄金周,不仅具有重要的政治意义,也直接影响我市旅游业的下一步发展。为此,我局及时下发了关于“春节”黄金周的安全、质检、统计等各方面的文件,要求全市的旅游管理机构和旅游企事业单位认真贯彻落实省政府关于确保“春节”旅游黄金周度汛的文件精神,并立即制定“春节”黄金周工作措施,落实责任,使全市旅游系统广大员工统一了认识,从思想上高度重视此次黄金周的准备工作。
二、建立协调和应急反应机制。
为确保“春节”黄金周安全渡汛,我们协调了由宣传、交通、文化、工商、公安、卫生等个部门,由各成员单位互相协作,统一预防解决“春节”黄金周期间出现的问题。各县市区也根据本地的形势和特点,理顺了黄金周旅游工作机制,明确了“春节”黄金周期间的的各项具体要求和工作进度。为了在“春节”黄金周期间能够及时处理突发问题,按照省假日办的.要求,我们排定了全市“春节”黄金周期间的值班表,实行小时值班制度,实行首问负责,以保证假日旅游指挥系统的高效运转。同时,针对黄金周期间可能发生的各类突发事件以及旅游投诉,我们制定了相关的应急处置预案,为及时处理和解决各种问题提供了保证。我们还通过报纸、电台、网络等媒体公布了旅游投诉电话,从月日开始,“春节”黄金周旅游值班电话正式开始受理投诉。各县市区旅游部门也建立了小时值班制度,随时受理投诉和咨询。我们还布置全市的旅游管理机构和旅游企业每天定时向市局报告“春节”黄金周期间的信息,随时掌握全市的接待情况、市场动态、交通变化等情况。
三、全面开展旅游安全生产大检查。
根据省假日办和市委、市政府的有关文件精神,我局要求全市的旅游企事业单位开展安全生产自查自纠行动,并于月日—日派出检查组对全市的旅游景点、旅游宾馆和旅行社进行了国庆黄金周安全生产大检查,排查各种安全隐患。检查重点放在疾病预防、游乐设施的维护保养、食品卫生、防火防盗等方面。重点抽查了敬亭山风景区、广德太极洞索道、中国鳄鱼湖、江南第一漂、市旅游公司、宣城国旅、宣城宾馆、南天宾馆、等十多家旅游企事业单位。从检查的情况来看,全市绝大多数旅游企业都做到了设施器材、制度保障和人员配备等方面落实到位,为迎接“春节”黄金周的到来提供了可靠的保障。对个别有缺项的企业,我们提出整改要求,责令其限期整改,并对此进行跟踪检查。由于气候的原因,江南第一漂、月亮漂流等一批水上漂流项目在春节期间暂停营业。
元月日,我局会同xxx旅游局和市旅游公司,召集全市旅游车辆的业主、车主召开了xx年春节安全生产布置会,强调了春节期间的安全生产纪律,严禁旅游客运车辆带病上路,严禁司乘人员超载、违章、疲劳开车及酒后驾驶。会议还请来了车辆管理部门的技术人员对业主和车主们进行了安全生产的规章教育和技术培训,进一步强化安全意识,确保旅游客运万无一失。
四、规范全市旅游市场秩序。
元月初,我局联合全市的十多家旅行社成立了旅游联合体,在旅游联合体的成立会议上,我局布置了xx年度“春节”黄金周的工作。会议要求全市的旅行社充分认识做好“春”黄金周旅游安全工作的重要意义,进一步规范经营行为和导游服务行为,切实加强对一线工作人员的管理,努力提高旅游服务质量,保障广大旅游者的正当权益。并重申了不准组团社和接待社之间因合同纠纷而扣留“人质”、特别是扣留旅游者的纪律,要求他们严格遵守,如有违反,坚决严惩。各旅行社负责人纷纷表示,一定要自觉维护旅游市场秩序,保障即将到来的“春节”黄金周的旅游接待工作平稳进行。同时,我局联系了工商、公安、文化、物价、质量技术等部门,决定在“春节”黄金周期间开展联合监督,坚决打击非法经营旅行社业务和非法从事导游的活动,整治旅游客运秩序,大力净化旅游景区(点)的游览环境,规范和整治旅游市场秩序。
在“春节”黄金周到来之际,我们将一如既往地重视旅游安全生产工作,常抓不懈,坚持“预防为主”,注意抓苗头,抓隐患,抓落实,保证“春节”黄金周健康、安全、秩序、质量四统一目标的实现。
区水务局落实区大气环境治理工作动员会议精神汇报
强化工地管理,控制场尘污染为落实区大气环境治理工作动员会议精神,朝阳区水务局迅速行动起来,采取有力措施,强化管理,全面打响控制扬尘污染攻坚战。区水务局以控制施工工地扬尘污染为重点,以实现“五个100%”为目标,深入开展控制扬尘污染工作。特别是控制清河导流渠和仰山大沟综合整治工程施工工地扬尘污染,该工程是奥运会水环境建设的重点项目,位于奥运森林公园内,正处于土方施工阶段(计划量是150万方)。工程动工后接连出现沙尘天气,控制扬尘污染直接关系到奥运配套工程的顺利开展,关系到北京作为奥运承办城市的声誉。
区水务局党政领导将控制清仰工程扬尘污染工作的重要性提升到政治觉悟的高度,明确指示,严格执行施工工地环境治理的紧急措施,做到“五个100%”。还亲临现场,动员、指挥、监督工地控制扬尘污染工作。
建立机构,落实领导责任。工程指挥部专门成立了控制扬尘污染工作领导小组,由相关部门部长及各施工标段负责人、环保负责人具体负责施工工地控制扬尘污染工作。
制定方案,强化工地管理。指挥部制定了控制扬尘污染工作方案和五项处理系统并配以八条控制措施,五项处理系统包括流动水车降尘系统、洗车池系统、自动喷洒降尘系统、防尘网系统、道路清扫系统。八条扬尘控制措施:(一)施工现场采取洒水、覆盖、固化、绿化等有效措施,做到不泥泞、不扬尘;(二)施工现场的主要道路采取硬化处理;(三)施工单位施工现场道路出口处铺设草帘,并设置冲洗车辆的设施;(四)施工现场土方集中存放的`,采取覆盖或固化措施;(五)施工现场使用搅拌机的,须搭设封闭式机棚,配备有效防尘装置;(六)拆除旧有建筑时,随时洒水,减少扬尘污染;(七)遇有四级风以上天气,不得进行土方开挖、回填、转动及可能产生扬尘污染的施工;(八)施工单位配备专人负责保洁,购置洒水设备,及时洒水、清扫,减少扬尘污染。
实行责任制,签订责任书。与施工单位签订控制扬尘污染责任书,向其规定了材料土方覆盖标准、路面硬化标准、洒水降尘标准、垃圾存放标准、车辆清洗标准、施工围档标准,共计六大类20小项。
监督检查,确保“五个100%”。由监理部门负责日常监督检查,指挥部另行安排每天1-2次抽查;并加强对环境整治、环境保护信息的收集、报送。以过硬的施工环境,随时迎接执法部门的检查,接受人大代表、政协委员、社会媒体和群众的监督,从而进一步促进我局控制扬尘污染工作。
落实防扬尘措施,严格控制扬尘污染。该工程自开工至今共铺设防尘网29.9万平米,铺设围档3610米,硬化道路720平米,安排洒水车449台班。配备水泵29台、冲洗车设备7套、冲车池7个,总投资达百余万元。安排专人负责每天根据施工情况喷水降尘7-8次,洒水面积达9.5万平米。
目前,全区各水环境建设工地路面得到硬化,裸露的土地上覆盖了绿色的防尘网,专门配备了洒水设备压尘。区水务局将继续加大对施工工地监控力度,深入研究控制扬尘污染管理工作长效机制,有效的控制建设工地扬尘污染的发生。
春节黄金周旅游安全工作准备落实情况的汇报 -春节
根据安徽省发展假日旅游协调会议《about认真做好春节黄金周旅游工项工作的通知》(皖旅假日办[]11号)文件精神,我局重点做了以下几项工作:一、明确安全生产责任。今年是旅游业全面复兴的一年,做好本次“春节”黄金周的安全工作,让广大群众度过一个欢乐、祥和、喜庆的黄金周,不仅具有重要的政治意义,也直接影响我市旅游业的下一步发展。为此,我局及时下发了about“春节”黄金周的安全、质检、统计等各方面的文件,要求全市的旅游管理机构和旅游企事业单位认真贯彻落实省政府about确保“春节”旅游黄金周度汛的文件精神,并立即制定“春节”黄金周工作办法,落实责任,使全市旅游系统广大员工统一了认识,从思想上高度重视此次黄金周的准备工作。
二、建立协调和应急反应机制。为确保“春节”黄金周安全渡汛,我们协调了由宣传、交通、文化、工商、公安、卫生等14个部门,由各成员单位互相协作,统一预防解决“春节”黄金周期间出现的问题。各县市区也根据本地的形势和特点,理顺了黄金周旅游工作机制,明确了“春节”黄金周期间的的各项具体要求和工作进度。为了在“春节”黄金周期间能够及时处理突发问题,按照省假日办的要求,我们排定了全市“春节”黄金周期间的.值班表,实行24小时值班制度,实行首问负责,以保证假日旅游指挥系统的高效运转。同时,针对黄金周期间可能发生的各类突发事件以及旅游投诉,我们制定了相关的应急处置预案,为及时处理和解决各种问题提供了保证。我们还通过报纸、电台、网络等媒本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃体公布了旅游投诉电话,从2月2日开始,“春节” 黄金周旅游值班电话正式开始受理投诉。各县市区旅游部门也建立了24小时值班制度,随时受理投诉和咨询。我们还布置全市的旅游管理机构和旅游企业每天定时向市局报告“春节”黄金周期间的信息,随时掌握全市的接待情况、市场动态、交通变化等情况。
三、全面开展旅游安全生产大检查。根据省假日办和市委、市政府的有关文件精神,我局要求全市的旅游企事业单位开展安全生产自查自纠行动,并于1月19日―21日派出检查组对全市的旅游景点、旅游宾馆和旅行社进行了国庆黄金周安全生产大检查,排查各种安全隐患。检查重点放在疾病预防、游乐设施的维护保养、食品卫生、防火防盗等方面。重点抽查了敬亭山风景区、广德太极洞索道、中国鳄鱼湖、江南第一漂、市旅游公司、宣城国旅、宣城宾馆、南天宾馆、等十多家旅游企事业单位。从检查的情况来看,全市绝大多数旅游企业都做到了设施器材、制度保障和人员配备等方面落实到位,为迎接“春节”黄金周的到来提供了可靠的保障。对个别有缺项的企业,我们提出整改要求,责令其限期整改,并对此进行跟踪检查。由于气候的原因,江南第一漂、月亮漂流等一批水上漂流项目在春节期间暂停营业。
元月25日,我局会同宣州区旅游局和市旅游公司,召集全市旅游车辆的业主、车主召开了20春节安全生产布置会,强调了春节期间的安全生产纪律,严禁旅游客运车辆带病上路,严禁司乘人员超载、违章、疲劳开车及酒后驾驶。会议还请来了车辆管理部门的技术人员对业主和车主们进行了安全生产的规章教育和技术培训,进一步强化安全意识,确保旅游客运万无一失。
四、规范全市旅游市场秩序。元月初,我局联合全市的十多家旅行社成立了旅游联合体,在旅游联合体的成立会议上,我局布置了“春节”黄金周的工作。会议要求全市的旅行社充分认识做好“春”黄金周旅游安全工作本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃的重要意义,进一步规范经营行为和导游服务行为,切实加强对一线工作人员的管理,努力提高旅游服务质量,保障广大旅游者的正当权益。并重申了不准组团社和接待社之间因合同纠纷而扣留“人质”、特别是扣留旅游者的纪律,要求他们严格遵守,如有违反,坚决严惩。各旅行社负责人纷纷表示,一定要自觉维护旅游市场秩序,保障即将到来的“春节”黄金周的旅游接待工作平稳进行。同时,我局了工商、公安、文化、物价、质量技术等部门,决定在“春节”黄金周期间开展联合监督,坚决打击非法经营旅行社业务和非法从事导游的活动,整治旅游客运秩序,大力净化旅游景区(点)的游览环境,规范和整治旅游市场秩序。
在“春节”黄金周到来之际,我们将一如既往地重视旅游安全生产工作,常抓不懈,坚持“预防为主”,注意抓苗头,抓隐患,抓落实,保证“春节”黄金周健康、安全、秩序、质量四统一目标的实现。
为认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定,以及市委、市政府关于加强作风建设的相关精神,结合科技行政工作实际,严格对照规定要求,认真做好各项工作。
一、加强学习型机关建设。实施“干部修身计划” ,以 “修学、修心、修礼、修德、修廉”为主题,加强干部政治品德、职业道德、社会公德和廉洁自律教育,今年共组织领导班子学习会36次,机关全体成员集中学习12次,提高机关干部的政治素质、理论水平和创新工作能力,强化科技为民理念、公仆意识和奉献精神,。
二、严肃工作纪律。规范日常工作,全局干部实行摆座牌、去向报告制度,严格遵守考勤、请销假、值班等一系列制度,并与年终考核挂钩。工作时间不准从事与工作无关的事务。全局干部工作日不经批准一律不得外出,外出期间必须保证通讯工具畅通,值班期间必须坚守岗位,会议期间一律关闭通讯工具或调至静音状态。加强环境卫生管理,保持办公场所卫生整洁。
三、提高工作效能。推行转变作风、工作职责、办理实事、廉政风险点等公开承诺制度,自觉接受社会监督。在保证开展日常工作的前提下,每周至少到一个企业或一个村镇,了解企业项目情况,宣传科技政策等,今年已申报各级各类科技项目12项。去年共组织召开党组会、民主生活会、重大事项听证会15次,进行科技服务满意度、重点企业技术需求调查等民意调查和服务对象座谈等活动13次。
四、落实便民服务措施。公开服务内容,将服务范围、工作流程办理时限、责任人、监督电话等信息,在政府网站和单位公示栏中公示。实行首问负责制,全局工作人员遇到群众申请办理相关业务即为首问责任人,需向群众解答有关的办理规定, 并协助做好接洽业务承办人、工作程序一次性告知等。
五、厉行勤俭节约。压缩文件、简报、宣传资料、会议及其他日常办公经费开支,减少纸质公文数量,控制会议活动规模。压缩公务接待开支,同城不接待,控制公务接待标准,不搞超标准接待,不搞公款相互宴请,公务接待禁止饮酒,工作日禁止午间饮酒。实行出差、学习、培训、检查审批制度。严格车辆管理,实行公务派车审批制度,严禁私自驾车、出车,严禁公车私用,压缩车辆费用开支。倡导全局干部践行文明高尚的生活 作风,节约每一度电、每一张纸、每一升油、每一滴水,不搞铺张浪费,反对婚丧嫁娶大操大办。
六、加强廉洁自律。加强道德教育,带头遵守社会公德、职业道德、家庭美德,注重个人品德修养,不出入高消费娱乐场所,不追求低级庸俗生活情趣,不组织参与赌博活动。严格执行党风廉政建设责任制,讲实话、报实情、办实事、求实效, 自觉抵制各种不正之风。 实行廉政风险点分级管理,从源头上有针对性地制定和实施相应的预警防控措施,不断提高反腐倡廉规范化、制度化水平。
通过制定各项制度,全局干部职工都能对照各项规定,做到严格要求自己,从根本上杜绝了各种违规违纪现象的产生,下一步,我们将继续认真落实中央八项规定要求,在全局上下营造了积极向上、公平正义、廉洁高效的机关环境,为各项工作的顺利开展提供了良好的氛围。
严格贯彻落实中央八项规定精神
为贯彻落实中央“八项规定”精神,严防“四风”反弹,按照国家局要求和办事处党组工作部署,5月27日下午,办事处党组成员、副巡视员纪珉仕同志在公司总部中会议室听取了公司一季度关于落实中央八项规定反对“四风”情况的汇报,公司董事长兼总经理陈黄新同志主持会议。
会上,公司董事长兼总经理陈黄新同志代表公司班子,汇报了公司一季度落实中央“八项规定”情况。陈黄新同志表示,公司坚持将严格贯彻落实中央八项规定精神、驰而不息地纠正“四风”问题作为工作的重中之重来抓,通过加强学习教育,加大监督检查力度,加强制度建设,形成了不想腐、不敢腐、不能腐的氛围,持续巩固了公司风清气正的发展环境。下一步,公司将抓住关键时点和关键环节,确保将中央“八项规定”落到实处。
纪珉仕同志对公司一季度以来严格贯彻落实中央八项规定,坚决反对“四风”、持续抓好党风廉政建设工作给予肯定,同时对下一步工作提出要求。一是要认清形势,严明纪律,充分认识到“全面从严治党,持续正风肃纪”是一项长期而紧迫的任务。二是要改进作风,遵规守纪。党员领导干部要真正做到廉洁自律的表率、执行制度的表率、带头监督的表率。三是要严格执行党风廉政建设责任制,确保各项工作任务落到实处。班子主要负责同志必须认真履行党风廉政建设第一责任人的职责,切实做到重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要任务亲自督办。四是“五一”节即将临近,公司要继续严格执行中央八项规定精神,盯住关键节点,紧紧盯住作风领域出现的新变化新问题,加强监督检查,用铁的纪律整治有令不行、有禁不止和顶风违纪行为。
陈黄新同志表示,公司将严格贯彻落实办事处党组要求,采取切实有效的措施,建立健全长效机制,加快转变干部作风,提升工作效能,为实现公司健康发展做出新的贡献。
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