下面是小编给大家带来的《故事思维》读后感（共含12篇），以供大家参考，我们一起来看看吧!同时，但愿您也能像本文投稿人“粉红恶魔没吃饱”一样，积极向本站投稿分享好文章。
《故事思维》读后感
原创： B儿
万事开头难，任何一件事的开始并不是我们想象中的那么简单
一个好的故事，需要一个好的心态
一个好的故事其实就是在做我们的人生展示，不断的去改变我们的自己，让这个故事越来越好
一个“好的”生活情景，加上我们的身体动作演示，用我们的原来最真实的情感表达出来的东西，就是做好我们自己
让听到我们故事，看到我们故事的人，和我们身临其境，一样的有感触，有感觉
故事里面我们的身体，语音，表情所表达出来的每一个细节，都能够决定我们一个故事的成功与否
可能是5s的沉默，就会让你讲故事的时候给别人的感觉和情绪，带来不一样的感觉，这些小细节就会成为扩音器，传播到听到这个故事的人的心里
一个故事可能是一件小小的事，也可能就是一个人的一生
我们并不是为了讲故事而去讲故事，而是让讲故事成为我们生活的一个态度，生活态度决定我们的思维，思维决定我们的生活高度
一个有人情味的好故事，就是一个人的生活状态，影响到他人，让别人和你一样，先说通这个故事，让故事本身具有感染力，你就可以说服这个人
讲故事，对错不重要，用情感说话，在中国这个人情社会的.世界，不需要数据分析，不需要1?1=2,可能我和你有感情有故事，我们就是1?1=3,这就是故事
我们的每一天每一个表情每一个事件的产生，就是一个个小故事，你如何让这个影响别人，就看你的魅力你的描述力，你的 篇章由你来写，篇幅长短，内容随时间随地点随人等等，有不同的表示方法
最后总结一点，欲想讲好故事，首先做好好故事的主人公，就是你自己。你自己就是一个很好的的故事，影响别人，从改变自己开始，让自己成为一个故事，其次，不断训练自己的语言表达能力，身体表现形式，表情等等能够传达出去信息的任何一个小细节，不断修正自身，成为一个好故事
还有一点短故事容易给人以思考？,长故事给人以改变，坚持去倾听每一个小故事，与你的故事相连接，可以串出大故事，让故事变得有意义，才是故事的真正价值，同样的，讲故事也是扩大影响力唯一的办法
我们每时每刻不处于一个故事中
（B儿小小见解，第一次花较短时间看完了全书，吸收不是很多，但是感受颇丰）
万事开头难，任何一件事的开始并不是我们想象中的那么简单
一个好的故事，需要一个好的心态
一个好的故事其实就是在做我们的人生展示，不断的去改变我们的自己，让这个故事越来越好
一个“好的”生活情景，加上我们的身体动作演示，用我们的原来最真实的情感表达出来的东西，就是做好我们自己
让听到我们故事，看到我们故事的人，和我们身临其境，一样的有感触，有感觉
故事里面我们的身体，语音，表情所表达出来的每一个细节，都能够决定我们一个故事的成功与否
可能是5s的沉默，就会让你讲故事的时候给别人的感觉和情绪，带来不一样的感觉，这些小细节就会成为扩音器，传播到听到这个故事的人的心里
一个故事可能是一件小小的事，也可能就是一个人的一生
我们并不是为了讲故事而去讲故事，而是让讲故事成为我们生活的一个态度，生活态度决定我们的思维，思维决定我们的生活高度
一个有人情味的好故事，就是一个人的`生活状态，影响到他人，让别人和你一样，先说通这个故事，让故事本身具有感染力，你就可以说服这个人
讲故事，对错不重要，用情感说话，在中国这个人情社会的世界，不需要数据分析，不需要1?1＝2，可能我和你有感情有故事，我们就是1?1＝3，这就是故事
我们的每一天每一个表情每一个事件的产生，就是一个个小故事，你如何让这个影响别人，就看你的魅力你的描述力，你的篇章由你来写，篇幅长短，内容随时间随地点随人等等，有不同的表示方法
最后总结一点，欲想讲好故事，首先做好好故事的主人公，就是你自己。你自己就是一个很好的的故事，影响别人，从改变自己开始，让自己成为一个故事，其次，不断训练自己的语言表达能力，身体表现形式，表情等等能够传达出去信息的任何一个小细节，不断修正自身，成为一个好故事
还有一点短故事容易给人以思考?，长故事给人以改变，坚持去倾听每一个小故事，与你的故事相连接，可以串出大故事，让故事变得有意义，才是故事的真正价值，同样的，讲故事也是扩大影响力唯一的办法
我们每时每刻不处于一个故事中
曲线思维故事
一位踌躇满志的年轻画家，倾尽了所有家产，又向朋友借了一些钱，在巴黎的艺术街开办了一间画廊，专门展示自己的作品。他以为这么一来，自己的作品便能很快地享有很高的知名度，并为自己赢得显赫的声名和大量的`财富。但哪儿知道，等他在艺术街一个不显眼的角落（租金已经高到了他能够承受的极限）开办了这间画廊之后，他才发现了一个残酷的事实，原来在艺术街上已经有了太多的画廊，除了十几家装饰特别华丽的知名画廊外，像他这种小画廊根本没有什么人进门，更不用说吸引投资人了。就这样，在苦苦守望了几个月后，他只能无奈地决定关闭这间曾经寄予了无限希望，但仍然门庭冷落的画廊。有一天，他坐在街道上唯一的咖啡馆里，望着周围热闹的客人，自己苦闷地喝着咖啡。突然，一个灵感涌进了他的脑海之中。
也许，开一间这样的咖啡馆，生意应该不错。
但自己的作品呢？他凝视着这家咖啡馆墙壁上几幅陈旧庸俗的画，思路逐渐清晰了。
一个星期后，在这条长长的艺术街上，又出现了一间小小的咖啡馆。
虽然位置并不显眼，但咖啡的香气足以吸引每一个路人，让他们在畅游艺术殿堂之后，到这里休息片刻。
而且，进到里面，竟然会发现墙壁上挂满了一些颇有新意的作品。
就这样，他的咖啡馆门庭若市，其中更有不少投资人。终于，一天中午，有人问起这些作品的来历。当对方知道它们出自面前这个在咖啡馆里跑堂的老板时，敬意油然而生。
几个月过后，他的作品终于推广出去了，而那间小小的咖啡屋，或者说那间不同凡响的画廊已经在街上声名显赫了。
最近奇葩说很火，里面的辩手辩论的时候，用的最多的手法就是讲故事（也可以叫段子），用故事讲出来的道理，往往能让观众更好地理解故事背后的逻辑和道理，观众听了故事之后，不但在理智上认可辩手的逻辑，甚至在感情上感同身受。每次被奇葩说的辩手辩得七荤八素的时候，嘴上大呼一声好，眼泪还在流，心里却在想，我明明知道他是讲了一个故事，但是人家怎么就把故事讲得这么好呢？
《故事思维》就是一本讲讲故事的书。故事的力量，在网络时代早已被极大地认可，但是有时候人们难免还是会想：不就是讲故事嘛，讲个故事而已，谁都会。等一下，你觉得你真的知道怎么讲故事吗？你有没有过哪怕一次，讲出一个让观众捧腹大笑或者痛哭流涕或者不语深思的故事？不妨回忆一下。
对于大多数人来说，讲故事还是一个相对稀缺的能力，如果你也隐约觉得需要提升一下自己的能力，不妨读一读这本书。
这本书不是一本格物致知严肃皱眉的纯理论书，不会让你一拿起来就大呼看不懂没有用，它是一本深入浅出告诉你故事是如何在普通人的生活环境中潜移默化地影响你我他的书。同时整本书中穿插了很多小贴士，告诉我们该如何讲一个好故事，该如何在生活中培养自己的故事思维，训练故事能力。
一个好故事是如何炼成的
讲一个好故事最重要的一点，也是作者反复强调的一点，就是你，作为一个讲故事的人，不能违背自己的内心――也就是说，你不能讲一个你自己都不相信、不认可的故事，你不能一边想着这个故事太假了肯定不是真的，还一边去鼓励听众在遇到任何困难的时候都不要低头。没有任何一个听众会愚钝到听不出你内心的声音。只有这个故事，真的对你意义深重，真的是你深信不疑的故事时，才可以去讲述给别人。这也从侧面体现出讲述者对听众的尊重。
其次，负面的故事可以讲，但是切记负面故事不应该作为主旨，如果听众听完你的故事陷入了不能自拔的悲伤、自责和难过当中，这是解决不了任何现实问题，不能起到任何作用的。比如，你给大家讲一个臭氧层被破坏全都是因为自私自利不顾一切地追求扼杀彼此而导致的――人们是多么残忍，道德是多么地败坏，人们是多么不顾一切地去发展科技，最终地球百孔千疮，上帝抛弃了人类。这样的故事，就算你讲得再好，也没有任何意义，让大家都陷入自责痛苦中并没有任何意义，不如话锋一转讲一讲某某谁在这样的事实中，还能够忍住背痛有所建树，将悲痛变为力量。这样讲有一点俗，但是在我们的生活中，一个让我们都能鼓起勇气面对伤痛和失败的故事，天生就是加分的好故事。当然如果你是个讽刺作家、心理研究者或者气候学家，这一条不必理会。
第三，选材一定要尽量真实。你可以讲一个普通人很难企及的名人的非凡故事，但是一定不要去过多地编造，原因和第一条一样，没有人是傻瓜。但是，如果你有一个身边的故事，当然还是优选身边的故事，如果是你自己的故事就更好了。因为我们都是平凡的大多数，故事的主角越平凡，对大家来说才越真实，影响越大。我看《奇葩说》这么久，印象最深的一次辩论，就是臧鸿飞谈自己的奋斗背景，“我就是爱拼才会赢本人！”这句话一出口，整场观众泪眼婆娑掌声雷动，就这一句话，这么一个故事，就彻底改变了飞飞在我心目中的形象，从此他不再是一个音乐圈的怪咖，而是像你我一样的平凡的人。
第三，虽然说讲自己的故事是最好的，但是也不能讲得像白开水一样不愠不火，我们要找真正触动自己的故事，如果没有好故事，宁愿不要讲。然后就是要提前彩排。虽然所有人的话说出来都是平淡简单的，但是实际上一个真正讲故事的人，他的每个人故事都是经过打磨的。何时该说什么，说到哪里的时候用哪些词，听众反应如何，某处是否应该适当改进？至少，起码要保证自己的故事不断线，流畅清晰吧。
第四，尽可能地打破思维定势，多角度讲故事。当你站在一个一般人都想不到的角度的时候，故事自然就变成了角度新奇的故事。一个角度新颖的故事，可以帮助大家打开局限的思维，多角度思考问题，就像辩论一样，你深刻理解了正方的'论点，然后你再去理解了反方的论点，经过两边对自己观点的不断阐述，你发现其实任何事情都不是一边倒的，任何人基于任何一个着眼点做了任何一个决定，都不是毫无根据的，都不是不可原谅的。你更深刻地理解了这个世界。
第五，真理是越简练越直接越好，但故事不是。一个好故事，要在不破坏故事的情况下，尽可能多地描述细节。有句话叫细节决定成败，可能在工作和生活中这句话并不是百分之百地适用，但是在讲故事这件事中，这句话几乎是绝对正确地。试想，我们如果要表达一个人的家族情况时，说“我生在在一个很大的家庭中”比较好，还是说“我家里一共有10个小孩，我是其中的第4个，我大姐总是喜欢拿桂花糕给我吃，但是我最喜欢的其实是糯米糕”比较好呢？
第六，讲一个好故事，讲故事的人要像一个演员一样，调整好自己的身心和情绪。讲一个好故事，就像演绎一个小剧场，要学会照顾到听众的视觉、听觉甚至嗅觉。“讲”故事，语气、表情和肢体动作肯定是非常值得考虑的事情，这些一方面折射出我们的个人情绪，只有情感丰富恰当，讲出来的故事才是具有感染力的故事。除非故事需要，我们不能带着自己的负面情绪去为听众讲故事，因为我们所有的负面情绪，都会通过语气、表情以及肢体中传达给听众，影响故事质量；另一方面，语气、表情以及肢体语言会带领听众进入一个新的世界，当我们描述一个柠檬的酸，我们皱着眉头，用手做出用刀切片柠檬的动作，紧接着我们偷偷尝了一口，我们的舌头有一瞬间僵硬，五官挤在一起，身体也有一下子停顿，我们说“啊，这篇柠檬鲜嫩多汁，但是实在是太酸了！它的酸枝一点点渗透到舌头上，染黄了我整个整个舌头。”所有的听众都和我们一起尝到了那个酸柠檬。
第七，要学会适当留白停顿。停顿看着简单，但实在是非常需要练习的一个技巧，恰当的留白在任何一种艺术上都会起到锦上添花的作用，有些事不必从头到尾一直说。
第八，随时关注听众的反应，观察他们的表情，必要时甚至可以停顿下来直接询问他们是否愿意将故事听下去。一个故事，哪怕再精心编排，没有经过听众检验，是成是败也都是个未知数，这种时候不要抱有侥幸心理，如果听众真的已经到了没有兴趣的地步，不要勉强，果断停下。
如何练就一身武艺
其实没有什么特别的武艺，作者也再书中提到了，真正的高手大概不会一直费劲寻找什么“武功秘籍”，他们只会日复一日地练习，在实战中提升技能。想练习讲故事的能力，就时时刻刻练习好了，任何触动我们的故事，任何让我们难忘的经历都可以用来提取并且打磨，成为我们的核心故事。
对于“讲”的能力，那就是不断地练，开始的时候可以从亲戚朋友下手，有什么故事都可以讲给他们听，观察他们的反应，不断改善自己的能力。对于本书中提到的肢体语言、眼神等方面，可以把自己的讲述过程录制下来，通过不断回放来找到自己的问题。要相信，这一类问题是可以通过不断练习去克服的。
关于“故事”的方面，可以试着从搜集开始。作者从“我是谁”、“我为何而来”（我做某件事的动机、我的目的）、“愿景”（我某个阶段或者整个人生的奋斗目标、我的梦想和使命、我做这些事能给你们或者别人带来什么）、“授人以渔”（教会大家某件事、某种技能、某个道理）、“自己的经历”（我经历过什么样的事情）、“我知道你们在想什么”（我是有能力的，我是值得的）这几个方面来鼓励大家寻找故事，这几个方面是我们在职场或者生活中会经常需要的主题，初学阶段不妨先以这几个领域作为中心寻找模板建立自己的基本故事体系。
逐渐有些经验之后，就可以根据需要信手拈来，来完善自己的体系和肌骨，找到对我们更重要的故事。其实素材可以是方方面面的，就像小时候英语口语考试，老师总会让你准备几个题目一样――“我做了哪件失败的事，导致了什么结果，我如何地痛彻心扉，又如何得到了教训，以后我做事都会怎样”、“我有哪件事是我从头到尾付出了百分之百的努力，得来了一个什么样的好的或者坏得结果”、“哪件事真真正正的改变了我，它是怎样的”、“上次哭是因为什么”、“谈谈你深爱家人或者你家人深爱你得感人故事”……
无论是自己的故事也好，还是别人的故事也好，由于我们搜集出来加以利用的故事每一个都是我们深信的故事，慢慢地我们就会真正知道或者更加明确自己是谁，自己在依靠怎样的价值观而活着。当我们遇到困难、不知所措，我们永远都会想起“我为什么来到这里”的故事，永远都会明白在我们内心深处支撑我们的是什么。我们讲给别人的故事，不但影响着别人，也代表着自己，它们最能表现我们的性格。
当我们彻底理解并铭记“我是谁”，“我为什么在这里”，“我的愿景是什么”的时候，我们在每个选择的面前都不会犹豫，我们永远知道自己的远方在哪里，世界更加广阔，心胸更加宽大，这其实是一个找到自己、坚持自己并发展自己的过程，我们都会从故事中得到快乐和激励。
《故事思维》的作者是世界级故事大师安妮特・西蒙斯，她是将故事思维应用于商界的第一人，本书是其公认的奠基之作，被誉为在商界推广故事技巧的“圣经”。
作者曾培训过微软、NASA等众多著名机构，有着丰富的实战经验。她将过去数年间见识过的故事的力量以及故事带来的影响力和说服力、使用故事影响他人的所有技巧全部毫无保留的呈现在这本书中。
作者用大量的故事将要表达的观点贯穿起来，读起来感觉非常流畅，利于我们理解作者的观点，又给我们提供了很好的素材，因此这是一本非常实用的书籍。
虽然读起来非常流畅，但是我又不得不时不时的停下来思考，这也正是这本书的魅力所在。
《故事思维》里的这个小故事，我被深深震撼了。当我们是“真相”的时候，是否会咄咄逼人，示人以冷若冰霜的一面？此刻，对方感受的不是我们的一片诚恳与好意，恰是凶狠与冷酷。突然觉得自己过去也偶尔会扮演“真相”。自以为手握真理，大义凌然，义正言辞。
其实，吓到了家人、朋友和同志。“直白的真相令人畏惧”，没错，就像苦口的良药吓跑了孩子，严酷的诤友赶走了知己。娇艳的花儿，才能引来蝴蝶翩翩起舞，才能唤醒一个明媚的春天。来点故事思维，让我们的生活和写作多一点五颜六色、五彩缤纷。生活和写作并没有因此而变“坏”，反而锦上添花、秀外慧中。
故事思维，不光是讲故事。正如”断舍离”，不只是噼里啪啦大扔东西。在《故事思维》这本书中，作者安妮特 西蒙斯（美国）提出一个非常重要的观点：在我们的辩证思维之外，再加上一个故事思维。在运用辩证思维和理性思维时，我们剔除了情感因素和逸事因素，这也把故事剔除了。
在作者看来，故事思维跟辩证思维、理性思维是平起平坐的。有了故事思维，才能使内容获得人们的信任，触动人们的心弦。
也许是作者觉得没有必要像教科书那样，一板一眼地介绍故事思维。这本身就是一种故事思维――调动主观、情感，基于真实的人生经历，帮你跨出“客观思想”，用故事去影响别人。可见，故事思维，是运用故事的元素进行思考和设计，以求解决某种问题，达到特定处事效果的一种思维。
当我被一位女神问道：“你会讲故事吗？”，我只好戛然而止。因为她正处于熬心的异国恋，面对于隔着屏幕去喜欢一个人是很困惑的。如果我当时自己早已储备这样的故事、并能够讲好，可能就会减轻她的困扰。
直到在过后的两个星期，遇见了安妮特西蒙特所著的《故事思维》。可能正是听了论文老师所讲的故事而被激励，可能是因为面对女神讲不出故事的尴尬，读《故事思维》的时候我放慢了速度。
拿着笔勾勒出美句，并在一旁记录当时的想法。这样书变得“脏”了许多，但当我准备写这篇文章进行第二遍阅读时却减轻不少工作。可能是在一遍遍修改论文的空隙读这本书，使得自己对这本书都有了“深情”。
在《故事思维》这本书中作者会讲到很多故事，如果你想读这本书就认真去读每一个故事。因为在阅读结束你会发现故事与故事存在着某种联系，认真读每一个故事自然就能有所感悟。
作者认为讲故事是获取信任的捷径，讲一个富有真情实感、具有说服力的故事能有效地提升你的影响力。
用一个有意义的故事帮人们自己做出决定、走出困境，这才是获得真正影响力的秘诀。
1.“我是谁”的故事
能够用一个故事就可以证明你是谁，就好比大学新生报道首先要学会主动介绍自己。而在讲“我是谁”的故事中，更多用自己亲身经历的事情会让别人更快了解你。
你可以向陌生人讲自己不为人知的一面，而不在意熟悉眼光中的惊讶。你可以讲自己的不足，就当是自我剖析般、“赤裸裸”地站在大家面前。反而这样坦率的你，更会交到一些交心的朋友。
2.“为什么我会在这里”的故事
告诉人们“我为何而来”，就像大一时你会说：“因为录取”、“因为调剂”。
好比你需要推广一个公益性募捐活动，就必须坦承的告诉对方你想要获得怎样的帮助，做到开诚布公。唯有水不断地流进流出，才会生机盎然。唯有将获得的财富懂得如何施舍，人的生活才更有姿色。
3.“愿景”的故事
当人们认识了你、并听取了你的故事，接下来最期待能从你的故事会给他们带来什么好处呢？
面对这样的期待，你往往会选择一个能够产生共鸣的故事。就像之前我在简书的衷曲无闻老师曾对我说：“基本类似百度百科，没有深挖、共鸣度也不够。”对于老师的指点我听取并改正，成功写出了第一篇热门文章。
当你的故事能激发起人们对未来的憧憬，让人们克服现在的困难并振作起来，你就会觉得这些努力没有白费，更会为成为一个真正故事家而努力。
4.“教学”的故事
老师更多希望他的学生不仅仅只是学会了知识，而更多希望学生真正的掌握学习的本领，通过现有的知识尝试着去解决遇见的新问题。老师更多希望“授人以渔”，而不是“授人以鱼”。
当你的故事能让人明白“你让他们去做什么”和了解“你为什么要他们这样做”的原因，授人以渔的故事才算是真正的成功。我们要学会用故事启发人们，引导人们去思考故事背后的故事。
作者认为讲故事应该不仅使人获得技能，还能让他们懂得如何学习其他技能。
5.“行动价值”的故事
作者认为任何价值观念，如果不能在人们的生活中体现出来，不能为我们所实践，那就没有意义。
自身具有的行动价值的故事，是最富有说服力的，同样也最能打动人心。论文老师所讲的那个学生就是通过自己的行动，证明了一直拼搏就会拥有幸福生活。每年的《感动中国人物》颁奖典礼，我们都会去听获奖者的故事，他们通过自身的行动而去感动了整个社会。
而我们所要做的就是时常更新自己的故事，或是常听别人的故事，能去分享别人的故事也是简单的幸福。
6.“我知道你们在想什么”的故事
作者认为讲个类似“我知道你们在想什么”的故事，不仅可以打消听众的顾虑，还可避免正面的冲突。
讲故事并不是要挑起一场火药味十足的“战争”，有人去质疑你所讲的内容，而你在讲故事的过程中添油加醋。
故事只是一个道具，让大家更好的认识并信任你。而你需要做的就是保持自己的善良，做一个暖男去打消他人的担忧。
人的一生本就是一本故事书，每天你都在书写着属于今天的故事。其实我们每天都在讲述故事，只是在明天你才深有体会。
1、相似联想创新——太阳锅巴的诞生
西安宝石轴承厂厂长李照森及其夫人发明的锅巴片，获得了国家专利，其生产技术已在十多个国家和地区获得专利权。太阳牌系列食品已成为风靡全国、跻身国际市场的名牌产品。仅1990年，西安太阳食品集团的食品销售量高达25000多吨，销售收入达15亿元。一次偶然的机会，李照森陪客人到西安饭庄进餐，发现人们对一道用锅巴作原料的菜肴极感兴趣，于是引发了以下联想：“锅巴能作菜肴，为什么不能成为一种小食品呢?”“美国的土豆片能风靡全球，作为烹任大国的中国，为什么不能创出锅巴小吃打出国门呢?”接着就是试制、成功、投产、走俏。之后，联想进一步展开，既然搞成了大米锅巴，当然还可以用其他原料、别样风味的锅巴。一时间，小米锅巴、五香锅巴、牛肉锅巴、麻辣锅巴、孜然锅巴、海味锅巴、黑米锅巴、果味锅巴、西式锅巴、乳酸锅巴、咖喱锅巴、玉米锅巴等等不一而足、琳琅满目。既然锅巴畅销，那么类似于锅巴特征的食品也相继开发问世，如虾条、奶宝、蓼宝、麦圈、菠萝豆、乳钙杀香酥、营养箕子豆等等，这些风味多样的新产品使小食品市场五彩缤纷，也使西安太阳集团腰缠万贯。李照森运用联想思维的相似联想创新思维，从锅巴作原料的菜肴，美国的土豆片风靡全球，联想到锅巴作成小食品，投入市场，不但畅销全国，还打入世界市场。
2、对比联想创新——人工牛黄的诞生
天然牛黄是非常珍贵的药材，只能从屠宰场上碰巧获得。这样偶然得来的东西不可能很多，因此很难得到，也无法满足制药的需求。其实，牛黄这种东西，只不过是由于某种异物进人了牛的胆囊后，在它的周围凝聚起许多胆囊分泌物而形成的一种胆结石。一家医药公司的员工们为了解决牛黄供应不足的问题，集思广义，终于联想到了“人工育珠既然河蚌经过人工将异物放入他的体内能培育出珍珠，那么，通过人工把异物放进牛的胆囊内也同样能培育出牛黄来。他们设法找来了一些伤残的菜牛，把一些异物埋在牛的胆囊里，一年后，果然从牛的胆囊里取出了和天然牛黄完全相同的人工牛黄。医药公司员工运用联想思维的对比联想创新思维，在了解到牛黄生成的机理后，对比人工育珠的过程，联想到通过人工将异物放入牛胆内形态牛黄。从而制成了人工牛黄。
3、大胆联想创新——细胞吞噬理论的产生
德巴赫是法国着名的生理学家，他曾致力于研究动物机体同感染作抗争的机制问题，但一直没有成果，这令他伤透了脑筋。一次，他仔细观察海盘车的透明幼虫，并把几根蔷薇刺向一堆幼虫扔去。结果那些幼虫马上把蔷薇刺包围起来，并一个个地加以“吞食”。这个意外的发现使德巴赫联想到自己在挑除扎进手指中的刺尖时的情景：刺尖断留在肌肉里一时取不出来，而过了几天，刺尖却奇迹般地在肌肉里消失了。这种刺尖突然消失的现象，一直是他心中没得到解决的一个谜。现在他领悟到，这是由于当刺扎进了手指时，白血球就会把它包围起来，然后把它吞噬掉。这样就产生了“细胞的吞噬作用”这一重要理论，它指明在高等动物和人体的内部都存在着细胞吞食现象，当机体发生炎症时，在这种现象的作用下，机体得到了保护。
4、伴生联想创新——月球仪的诞生
在荷兰的一个小镇上，住着一位名叫阿•布鲁特的退休老人。他和不少退休老人一样，每天都是以看电视来消磨时间。有一天，电视里播放有关月球探险的节目。在电视屏幕上，主持人煞有介事地将月球的地图摊开，并口若悬河地加以讲解。布鲁特老八心想：“看这种月球平面图，效果不好。月球和地球都是圆的，既然有地球仪，同样也可以有月球仪。地球仪有人买，月球仪肯定也会有人买。”于是，老人开始倾注全部精力制造月球仪。当第一批月球仪做好以后，老人就在电视和报纸上刊登广告。果然不出他所料，世界各地的订单源源不断地飞来。从此，他每年靠制造月球仪就可赚一千四百多万英镑。老人运用的就是伴生联想思考法，从地球仪联想到月球仪，创造出了大量的财富。
5、相涉效应创新——抱娃热销之谜
韩国的金光中曾生产了一种叫“抱娃”的黑皮肤玩具，在百货公司里销售。他为了宣传这种玩具，还刊登了广告。可是这种玩具的销路一直不好，几乎无人问津。百货公司让他拿回去。无奈，金光中只得把“抱娃”取了回来，堆放在仓库里。金光中的儿子是一位肯动脑筋的年轻人。他注意到，百货公司里有一种身穿游泳衣的女模特模型，女模特模型有一双雪白的手臂。他想：假如把这种黑色的“抱娃”放在女模特模型雪白的手腕上，那真是黑白分明。有了这种鲜明的对比，说不定顾客会喜欢“抱娃”呢。于是他的儿子决定试一试。他费尽了口舌，终于说服了百货公司，“同意让女模特模型手持抱挂”。这一招果然奏效。凡是从女模特模型前走过的女孩都会情不自禁地打听：“这个‘抱娃’真好看，哪儿有卖?……”原来无人问津的“抱娃”，一时间成了抢手的热门货。后来，他的儿子又想出了一个办法。他请了几位白皮肤的女士，身着夏装，手中各拿一个“抱娃”，在繁华的街道上“招摇过市”，一下子吸引了大量过往行人的注意，连新闻记者也纷纷前来采访。第二天，报纸上竞相刊登出照片和报导。没想到，这一成功的推销竟然掀起了一股“抱娃”热。归根结底，“抱娃”推销术之所以收到了奇效，是因为成功地运用了相涉效应思考法。
相涉效应思考法是指，根据事物之间在形状、结构、性质、作用等某一方面存在的互相反对或互相矛盾的关系进行联想。
6、因果异同联想创新之一——南极输油冰管
思考的力量是巨大的，它往往能超越现实，解决许多事物所不能解决的问题。美国的一个南极探险队首次准备在南极过冬时，遇到了这样一个难题：队员们打算把船上的汽油输送到基地上，但由于输油管的长度不够，当时又没有备用趵管子，无法输送。正当大家一筹莫展的时候，队长帕瑞格突发奇想：南极到处都是冰，能不能用冰来做成冰管子呢?由于南极气温极低，屋外能“点水成冰”，这个联想并非是不切实际的空想。可以用冰做管子，但怎样才能使冰成为管状又不致于破裂呢?帕瑞格又想到了医疗上使用的绷带，在出发时带了不少这样的绷带，他们试着把绷带缠在铁管子上，然后在上面浇水，让水结成冰后，再拨出铁管子，这样果然就做成了冰管。他们再把冰管子一截一截地连接起来，需要多长就接多长。就是依靠这些冰制的管子，解决了输油管长度不够的难题。在解决这个难题中运用的是异同因果思考法。
异同因果思考法是指，根据实践的需要，在一些从现象上毫无联系的事物之间进行联想。
比起其他的联想来，异同因果可以在更广阔的思考范围内进行，思考的跨度更大，自由度更高。尤其是在科技方面，许多发明创造都是飞跃联想的产物。
7、因果异同联想创新之二——煤油替代汽油
早些年，人们对用煤油代替汽油在内燃机中使用，一直持怀疑态度，因为煤油不像汽油那么容易汽化。后来，有个人看到一种红色叶子的野花，能够在早春季节的雪地里开放。由此他进行了大跨度的联想：因为煤油吸收热量比汽油慢，所以煤油不像汽油那样容易汽化。野花能依靠红叶子在微寒的早春雪地里快速地吸收热量而存活，如果把煤油染上红色，也许也会像红叶那样更快地吸收热量。经过试验之后，结果正如他所料，煤油汽化的难题解决了。这样煤油就可以同汽油一样在内燃机中使了。从现象上来看，煤油与野花没有任何联系，但是通过异因同果把它们联系起来，却取得了意想不到的成果。
《工匠精神》
[美]亚力克·福奇 著
陈劲 译
浙江人民出版社 -12
百年来，工匠精神如同一台不知休止的发动机，引领着美国成为“创新者的国度”。它塑造着这个国度，成为其生生不息的重要源泉。正因如此，在如今的移动互联时代，我们比以往更需要工匠精神、更呼唤工匠精神的回归。那么，究竟什么才是工匠精神?工匠精神将如何改变我们的生活?作者通过对美国工匠精神发展史的梳理，给出了这些问题的答案。
《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》
李善友 著
机械工业出版社 2014-12
短短3年间诺基亚陨落，摩托罗拉区区29亿美元出售给联想，芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零，风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙，默默无闻的小公司一战成名迅速崛起，令人瞠目结舌的现象几乎都被“颠覆式创新”法则所解释。本书从哲学、物理、思维、管理多个维度，探索已知世界的边界，透过费解的现象，揭示商业社会中令人惊悚的真相。不确定的世界里，探索比结论重要，移动互联网时代，见识比知识更重要。
《想象：创造力的艺术与科学》
乔纳·莱勒 著
简学、邓雷群 译
浙江人民出版社 2014-10
作者乔纳·莱勒将艺术与科学相结合，以科学的视角揭示了大脑是如何产生创造力的：左脑还是右脑更擅长创造?爱做白日梦更有利于发挥创造力吗?鲍勃·迪伦怎么创作歌词?马友友是如何做到即兴演奏的?莎士比亚为何会成为人类历史上最伟大的剧作者?皮克斯是如何创作动画电影的?城市有利于激发人的创造力?以上问题都是本书围绕“我们如何想象”这一主题来探讨的
一、三三两两讨论法
此法可归纳为每两人或三人自由成组，在三分钟中限时内，就讨论的主题，互相交流意见及分享。三分钟后，再回到团体中作汇报。
二、脑力激荡法(Brainstorming)
脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略，该方法法是由Osborn早于1937年所倡导，此法强调集体思考的方法，着重互相激发思考，鼓励参加者于指定时间内，构想出大量的意念，并从中引发新颖的构思。脑力激荡法虽然主要以团体方式进行，但也可于个人思考问题和探索解决方法时，运用此法激发思考。该法的基本原理是：只专心提出构想而不加以评价;不局限思考的空间，鼓励想出越多主意越好。
此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则，在团体中激发参加者的创意。
三、六六讨论法(Phillips 66 Technique)
六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。方法是将大团体分为六人一组，只进行六分钟的小组讨论，每人一分钟。然后再回到大团体中分享及做最终的评估。
四、心智图法(Mind Mapping)
是一种刺激思维及帮助整合思想与信息的思考方法，也可说是一种观念图像化的思考策略。此法主要采用图志式的概念，以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，成为一幅心智图(Mind Map)。结构上，具备开放性及系统性的特点，让使用者能自由地激发扩散性思维，发挥联想力，又能有层次地将各类想法组织起来，以刺激大脑做出各方面的反应，从而得以发挥全脑思考的多元化功能。
大爷买菜——逆向思维
大爷买西红柿挑了3个到秤盘，摊主秤了下：“一斤半3块7。”大爷：“做汤不用那么多。”去掉了最大的西红柿。摊主，“一斤二两，3块。”正当摊主找方便袋装那两个西红柿时，大爷从容的掏出了七毛钱，拿起刚刚去掉的那个大的西红柿，扭头就走了。摊主当场目瞪口呆，有话说不出。
这个故事告诉我们打破定势思维，往往有意想不到的收获。
有笼必有鸟——心理图式
一位心理学家曾和乔打赌说：”如果给你一个鸟笼，并挂在你房中，那么你就一定会买一只鸟.”
乔同意打赌.因此心理学家就买了一只非常漂亮的瑞士鸟笼给他，乔把鸟笼挂在起居室桌子边.结果大家可想而知，当人们走进来时就问：“乔，你的鸟什么时候死了?”
乔立刻回答：“我从未养过一只鸟.”
“那么，你要一只鸟笼干嘛?”
乔无法解释。
后来，只要有人来乔的房子，就会问同样的问题，乔的心情因此搞得很烦躁，为了不再让人询问，乔干脆买了一只鸟装进了空鸟笼里。
心理学家后来说，去买一只鸟比解释为什么他有一只鸟笼要简便得多，人们经常是首先在自己头脑中挂上鸟笼，最后就不得不在鸟笼中装上些什么东西.
狗鱼思维——拒绝变化
有一种鱼叫做狗鱼。狗鱼很富有攻击性，喜欢攻击一些小鱼。科学家们做了这样一个实验：把狗鱼和小鱼放在同一个玻璃缸里，在两者中间隔上一层透明玻璃。狗鱼一开始就试图攻击小鱼，但是每次都撞在玻璃上。慢慢地，它放弃了攻击。后来，实验人员拿走了中间的玻璃，这时狗鱼仍没有攻击小鱼的行为这个现象被叫作狗鱼综合症。
狗鱼综合症状的特点是： ——对差别视而不见 ——自以为无所不知 ——滥用经验 ——墨守陈规 ——拒绝考虑其他的可能性 ——缺乏在压力下采取行动的能力。
这个故事告诉我们，思维定势一旦形成，有时是很悲哀的。这也是我们要不断学习新知识、新观念的原因之一：形势在不断变化，必须关注这些变化并调整行为。
过去，在美国西部，有一个牧场主养了很多可爱的小羊羔，他的邻居恰好是个猎户，家里养了很多狼狗。狼狗经常跳过栅栏袭击小羊羔。牧场主几次请猎户把狗关好，但猎户却不以为然。没过几天，他家的狗又跳进羊圈横冲直撞，咬伤很多小羊。
牧场主气的直想和邻居打架。后来，他的小儿子想了一个办法：“爸爸，您为什么不送一只可爱的小羊给隔壁人家的孩子呢?”
牧场主听了儿子的解释后，送了一只小羊给隔壁猎户的孩子。猎户的小孩非常喜欢这只羊羔，于是便敦促他的父亲把狗锁好。
问题就这样解决了，两家人后来还成了很好的邻居。
名人寄语：
要敦促别人改变，最好的方法就是让他认识到那是他自己所想要的。
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