读《战略节奏》有感

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读《战略节奏》有感

篇1:读《战略节奏》有感

虽然只是匆匆浏览了一遍,但《战略节奏》还是给我带来了重大的启发。企业,尤其创新型企业必须把握用户和市场的节奏,找到资源的结构洞,借助资本洼地,走出企业转型之路,并适时调整企业战略及其实施节奏。此书跨越了波特静态的竞争理论,作者尤其聚焦于动态、不确定的市场环境,譬如快速发展的新兴市场,这与斯坦福谢德荪教授的《源创新》一书有异曲同工之妙;站在中国情境下,作者分析了典型的中国企业如何面向变化中未来不确定的、纷繁复杂的市场,用户以及资源、资本,如何适时并适度地跟上用户节奏、市场节奏,作出适势、及时的资源配置与资本运作,促成可持续的、动态调整的战略转型。

当然,在瞬息万变的市场中砥砺前行的我们,很难预测将来会遇到什么样的挑战,因此我们更要重视每个市场阶段的战略管理。作者指出快速的.变化使得战略所涉及的两个重要的维度――长期性和全局性,越来越难以把握。企业在时间维度上要应对现在和未来,而现在和未来之间是一个线性和指数逻辑交替的过程,在任何市场都如此,从而增加了未来的不确定性;此外,企业还要应对来自产品市场、资源市场和股权市场的挑战, 结构性的变化在这三个市场的相互影响,使得企业所面对的变数增多,给企业家带来了挑战。

而战略节奏理论正是希望帮助企业家应对这一挑战。在原来静态的世界里,节奏可能不那么重要,但是在越来越动态的商业环境下,节奏感对企业家来说就不可或缺了。企业家可以通过思考如下三个问题,来形成与外部环境相协调的企业自身的节奏:产品市场的结构性变化在哪儿?这一变化传导到资源市场,会使什么要素短时间供不应求,形成结构洞?资源市场上的结构洞体现在股权市场上,会有什么估值洼地?

不同的市场,主流客户不同,市场的规模和成长速度各异,市场需求图景更是天壤之别。有的市场阶段需求相对一致、相对清晰,有的市场阶段,需求纷繁多样。在不同的阶段我们应该采取不同的战略战术。

当下的中国汽车市场,汇集了全球所有品牌和绝大多数车型,早已经进入“分众市场”阶段,已经或者即将进入“杂合市场”阶段,我们应为此主动迎战,自觉实施以下的制造业转型:

1、科学细分、精准定位。做到每个细分市场都有足够的不同,而细分后的单个市场仍足够大。

2、以“敏捷开发”做好产品/服务的UCD用户导向开发与快速迭代,发展研发领域的用户思维;同时还需要聚焦于平台、架构相关模块化技术,可确保成本效益最优化,性能目标达成事半功倍。

3、产业链纵向整合,尤其在智联新能源方面的“结构洞”、即关键核心零部件及核心技术领域(如动力电池、新型变速器/机电耦合器、XCU、V2X新链接技术、车辆信息安全技术等),都应该积极投资布局,结成强相关的战略纽带关系。

4、思考并明确定位,即未来在汽车制造业,究竟做“农耕者”还是“狩猎者”?个人感觉在国家严控产能的大形势下,再想做汽车制造业的“圈地者”已不可能。只能练好内功、做好农耕,伺机转型为狩猎者,形成快速高效的软硬件出行平台制造商。书中提到,在全球化过程中,跨界成为常态,新业务、新产品、新模式层出不穷,使得商业世界的变化更加多样、更加复杂。以互联网、移动互联网、大数据、人工智能和物联网这些信息技术为代表的新兴科技,已经蔚然发展为一轮席卷全球的科技浪潮,所以企业的角色期望也应随之转变。

再看新兴的出行服务市场,发展迅速,短短几年,从小众市场阶段一下到了大众市场阶段,更将进入“分众”市场阶段。我们应把握态势,建立“平台型”新经济企业。

1、成立出行服务创新中心,开发高利润定制化服务,掌握链接算法、大数据相关的核心技术。

2、与阿里、腾讯、华为等携手建立“一站式”出行平台,共建生态圈,发挥“平台型企业”及“双边S曲线”的巨大作用,快速在出行服务领域打开局面,甚至抢夺原有大众市场的既有守成者(如滴滴等)的低粘性用户。

3、坚决做“圈地者”,凭借既有用户群优势、(投资企业所在地)政企关系优势、资本青睐优势,勇敢迈出资本运作的步伐,在资源结构洞投资方面、以及创新业态探索方面,利用资本加力撬动新市场拓展。

4、形成学习型组织文化,既能清零、又能驾驭新领域新业态,让集团在不同业务之间快速切换。

最后,看清了形势,关键是出发,边干边调整。通过多年的合资合作以及自主品牌事业发展,集团汇集了一大群敢想敢拼的“年轻奋斗者”,如充分调动起来,再加上外来的跨领域专家、新型骨干人才,结合外部资本力量,在既有传统制造业“修炼内功、扩大战场”的踏实基础上,完全可以在新经济领域快速发力,推动创变前行,并同时反哺集团传统制造业,拉动其成为出行平台的软硬件解决方案提供商。所以,发展新型出行业态、拓展新经济用户群,将是确保集团下一个十年不被收购或合并的战略举措。

肖宁

广汽丰田汽车有限公司副总经理

兼研究开发本部副本部长

篇2:读《战略节奏》有感

读《战略节奏》有感字

作者 | 黄智雄

班级 | 清华大学―广汽集团中高层管理干部研修班第一期

清华大学朱恒源、杨斌教授的《战略节奏》一书,剖析了国内外较有影响的35家成功企业的经验和教训,认真研读后,深受启发。

该书以国际商业竞争和企业发展理论为基础,结合中国改革开放40年来渐次市场化和逐步开放的发展路径,以及中国企业发展变化的具体实践,提出了企业在发展过程中,需要根据产品市场变化和发展的要求,动态调整自己行为,积累自己能力,这个“战略节奏”概念。指出企业要全方位跟踪了解产品市场、要素市场和股权市场的变化,踏准市场发展节奏,努力使企业战略节奏和市场发展节奏相契合、相协同。在企业的发展过程中,要熬得住、认得出、抢得先、跟得上,争取在动态的市场变化中,形成具有核心竞争力的竞争优势,准确把握未来。

中国是全球最大的新兴市场,在多样化需求的驱动下,中国市场形成了容量大、层次多、差异大、变化快的市场特征。企业在这个大市场中,既面临用户对产品整体需求和偏好性需求等需求方的不确定性,又面临产能和技术进步造成的生产方的不确定性。企业不仅要在众多潜在用户群中,按照接受新产品的先后次序,学会识别并找到发烧友、时尚派、实用者、挑剔客和保守派这五类用户群体;还要能够在产品市场的导入期、成长期、成熟期、衰退期所对应的小众市场、大众市场、分众市场、杂合市场中,善于把握不同用户群体和产品的双边演进规律。在不确定的市场环境中打造竞争优势,求生存,谋发展。

以发烧友和早期时尚派为主的小众市场,是市场导入期。精准地找到并锁定用户,打磨好产品,是企业成功的关键。这一阶段一定要注意防范出现定位不准,过早消耗资源,导致企业难以为继的风险。

在实用者为主的大众市场里,快速扩张产能,高效率的'渠道覆盖和大规模的广告营销,是实现市场快速成长的关键。但也必须规避产能过剩的风险。

在市场增速放缓,以挑剔客为主的分众市场里,企业需要科学细分市场,并提供差异化的产品。此阶段企业制胜的关键,不是产能或者渠道,而是要练就低成本、高效率完成个性化产品开发的能力。此时要防止产品市场过渡细分,或盲目对标热销竞品的不当行为。

在新增用户主要为保守派的杂合市场,用户需求呈现出高度混杂和细分的特点,企业不应再试图去寻找主流客户,而应将产品功能及定价向定制化发展。杂合市场中,平台和应用开发商将应运而生。尽管杂合市场增长乏力且高度碎片化,但也孕育着重大创新突破,将迎来市场的另一轮大发展。

面对动荡的市场环境和瞬息万变的行业格局,企业如何保持可持续增长?()不同的企业有不同的做法。农耕者企业,会立足于特定产品市场,根据不同市场发展阶段来调整自己的能力和资源组合,以适应不同竞争态势;狩猎者企业,却不局限于特定产品市场,而是基于自身独特的能力和资源,在不同产品市场中寻找增长机遇;圈地者企业,则在不同行业中投入,在不同产品市场中追逐机会。

《战略节奏》启示我们:要认清客户需求、把握市场变化,打造企业竞争优势、实现可持续发展。这对于“创无止境,心有未来”的广汽集团,有着很强的借鉴意义。通过学习,对集团的发展,我有如下两点感悟:

一、致力于“成为客户信赖、员工幸福、社会期待的世界一流企业,为人类美好移动生活持续创造价值”的广汽集团,经过前两年大幅高于行业平均增长的高速增长之后,集团在今年行业微增长的局面下增速快速下滑,面临着从高速增长到高质量增长的艰难转型。在客户需求和市场急剧变化的形势下,集团迫切需要继续强化农耕者角色,聚焦整车主业,加强经营协同,探讨微增长形势下的健康发展,做强传统汽车产业链。

特别是对于构成集团核心竞争力、支撑集团可持续发展的广汽传祺,要一以贯之地举全集团之力支持其发展壮大。享受了前几年SUV高速增长红利的广汽传祺,今年突然面临SUV市场竞争激烈、增速下滑的严峻挑战,便凸显出轿车实力偏弱、SUV单轮驱动的发展短板。需要客观认识自身发展规律,充分利用前几年高速发展形成的市场优势和自主品牌灵活高效的特点,根据不同产品的生命周期,进一步认清客户需求,精准对标竞品,把握市场变化,调整市场营销节奏,强化自身竞争优势;同时练好内功,补强短板,把广汽传祺打造成SUV、MPV和轿车全面发展的中国一流品牌。

二、集团要练就狩猎者本领,顺应“电动化、智能化、网联化、共享化”的行业发展大势,利用国家鼓励汽车转型升级的一系列新政,大力发展智能网联新能源汽车,尽快形成新的核心竞争力。具体要把握打造广汽智能网联新能源汽车产业园的契机,乘势而上,补强智能网联新能源汽车的发展短板。利用广汽新能源这一新平台,打造纯电平台电动车及其三电(电池、电机、电控)供应能力,确保以高品质的产品和服务抢抓市场机遇,力争在新能源领域实现后来居上,以新能源汽车的优异业绩来强化广汽品牌的科技形象。

同时,集团要顺应人民日益增长的美好移动生活需要,扩大开放合作,携手大数据、云计算、人工智能和移动互联网科技公司,共同构建共享出行生态圈。以广汽新能源汽车为抓手,积极布局共享出行新业务,努力实现从汽车制造商向移动出行服务提供商的转型。

黄智雄

广汽集团战略研究部部长

篇3:读《大国战略》一书有感

读《大国战略》一书有感1000字

纵观世界历史,大国崛起并非一蹴而就,它不光包含一个民族对未来的憧憬,更需要几代人脚踏实地的努力。

在如今全球化的背景下,挑战与机遇并存,但是地区冲突、霸权主义以及顽固的民族主义者不断挑起常规领域跟非常规领域的战争,危险一直都在。

大国崛起需要大国战略。大国战略是对当下与未来充足认识的基础上对自身与客观事实的综合分析的结果。毛主席曾在1948年中共中央的决议草案中提出“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”的战略和策略思想。虽然时局变迁,但是思想核心依旧适用。

《大国战略》一书中金一南教授携手乔良等专家纷纷祭出重拳,在世界视野下,以不回避的态度直面中国所面临的最迫切性挑战。

我认为,全书在提出系统、全面的战略布局思想之外更核心的实质是传播“家国”意识,让读者引起一系列思考。

首先,要明确“中国什么时候才算一个国家”.

相对物质而言,精神上的认知跟齐心协力才是真正需要统一的领域。普法战争后都德《最后一课》的核心精神跟抗日战争中伪满政权的文化渗透,其核心都在于“敌人”企图用文化的力量达到入侵一个国家的目的。生于旧中国的'中国共产党在一步步的成长中不断进步,将马克思思想融入到中国的大背景之中,形成与时俱进的中国特色社会主义,并在今后的发展中充足的凸显了其优越性。()正如书中说的“没有最惨痛的沉沦,就没有最辉煌的崛起。中国共产党人给中华民族注入了现代国家的观念,让我们认识了什么叫作国家”.

其次,要认清自己的社会担当。

国家是由无数个体组成,国家的崛起需要每一个的努力。认清自己与国家的关系的实质在于认清自己的社会担当。所有人都存在“趋利避害”的心理,如何在责任跟义务,在正义与沉默之间做出正确抉择是每一个人应该深刻反省的。中国的确不会因为一个自私、虚伪、毫无人性的人而影响其发展,但是倘若有一批这样的人,游走在道德与法律的边沿,披着无私的外衣行虚伪的勾当,持强凌弱危害社会风气,这个国家能够得不到任何一个国家、任何一个民族的认可。如果这类理论横行于我们的社会,我们又怎样避免20世纪初孙中山的感叹:四万万中国人,一盘散沙而已!倘若将法律作为最基本的行为规范,那么正义只将存在于国家层面而没有深入每个人心中,我们要敢于发声,敢于跟“人性”的薄弱环节做斗争,用自己的行动坚守民族核心价值观中优秀传统。

最后,上升到国家层面的分析跟长远规划。

国家战略的宗旨是在保障国家安全与自身利益的基础上,在力所能及之余保证正义霸凌,外部的动荡终将影响内部的发展,维护世界的秩序将为国家提供稳定外在环境。除了内在环境与外在环境的斗争,国家利益与他国利益的争夺,还在于内外环境相辅相成,利益上互利共生。但这一切基于自身综合实力为核心的世界话语权的争夺。3月11日,第十三届全国人民代表大会第一次会议将“命运共同体”写入宪法修正案。早在《中国的和平发展》白皮书就已经提出,要以“命运共同体”的新视角寻求人类共同利益和共同价值的新内涵。理念一经提出就得到各国相应,只有自己强大才能换来他国的重视,才能将自己的理念带向世界。

引用毛主席《沁园春雪》作为展望:江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。俱往矣,数风流人物,还看今朝。

作者:湖南铁路联创公司深圳分公司

杨化翰

篇4:读MBA的战略

2月25日作者:英国《金融时报》撰稿人尼尔?柯提斯(Neil Courtis) 来源:《金融时报》

对很多人来说,MBA是一条通向新职业之路,而对那些以投资银行为目标的人来说,顶尖商学院当然是一个跳板。但是跳板通向哪里呢?随着人们日益担心经济衰退,以及各银行因巨额信贷资产减记而步履蹒跚,商学院的潜在申请者应该认识到,他们毕业时也许会面对一个竞争更为激烈的就业市场。尤其是银行,它们的招聘人数可能会减少,与雇员患难与共的意愿也会减弱。转行者从来没有像今天这样需要一个战略。

首先,申请者要选对学校。投资银行的招聘人员手里从不缺简历。由于时间有限,因此著名商学院具有吸引力,因为它们能够提供精挑细选过的人才资源。

很多银行只会去三五家欧洲商学院招人,去的美国商学院稍多一些。相应地,要转行加入银行业的人,一定要进入一家这种顶尖商学院。如果你已经有中意的银行,就去看看商学院每年的毕业生招聘数据,看看各家银行最喜欢在哪些学校招MBA。

不过,在看这些统计数据时要留心。很多人是从商学院走进金融业的,但也有很多人首先就是来自金融业的。转行者需要一个战略,以便与更富经验的同辈竞争。

事先准备是关键。投资银行通常主要通过实习招人。很多银行会把所有的工作机会给那些当过暑期实习生的人。只有当这些工作机会没有被接受时,它们才转而去招聘全职工作人员。在MBA通常为一年制的欧洲,这种情况造成了一个难题:通常,MBA学员刚开始上金融课没几周,就开始接受实习生面试了。银行会体谅客观原因,但个人学习还是有帮助的。《 Vault投资银行就业指导》(The Vault Career Guide to Investment Banking)是非常热门的面试准备材料。如果能跟校友谈谈,效果更好。

那么,投资银行要找什么样的人呢?在很多方面,所有雇主要求的东西都一样:读过好学校、在有声望的公司获得了明显的升迁、语言能力强(这一点越来越重要了)。对某些特殊团队来说,还需要具备特定行业的深厚知识。不过,各家银行最希望看到某些与众不同之处。投资银行业是一项竞争日益激烈、日益商品化的业务,各家银行要寻找那些能让它们具备优势的人。

现在负责雷曼兄弟(Lehman Brothers)投资银行业务欧洲招聘工作的前银行家盖纳?阿诺德(Gaynor Arnold)指出:“我们想要企业家能力。候选人生活中某些迹象可以表明,他们已经把自己推到舒适区以外:也许是创建一个企业,也许是做一些慈善事业。”

“我们想要的是这种人:他们能介入困境(也许是应对一种不熟悉的产品,也许是跟一个特别难缠的客户打交道),他们有挺过困境并取得成功的冲劲,

候选人需要表明自己理解这种工作环境。被聘为经理的MBA,在第一年就要极度紧张地工作(甚至在当实习生的时候,每周都要工作80到90个小时),而且还要面对从食物链最底层做起的现实。重要的是,这意味着要与那些经过三年艰苦分析员工作被内部提升为经理的人打交道。能够表明自己已经为这些要求做好准备的候选人,显然更具吸引力。

相反,那些有大量管理经验或家庭责任的人,也许就该证明,自己已经想好如何应付长时间的工作以及一开始缺少地位的处境。

欧洲工商管理学院(Insead)就业服务主管桑德拉?施瓦策尔(Sandra Schwarzer)指出,候选人需要进行一番自我反省。她表示:“如果你真正喜欢的是管人,那你就得意识到,那并非大部分职位的主要内容。”

“不过,”她继续说道:“如果你喜欢定量分析、同时应付多个项目,以及冲在最前线的刺激感,那你可能就大有作为了。”

说到数量技能,各银行显然要求具备一定程度的计算能力。如果你不能找到计算64的12.5%的捷径,你也许就该到别的地方找工作。

不过,招聘MBA并不是为了让他们作数学专家(那类工作,银行会找博士和极具自然科学才华的人去做)。银行业始终还是跟人打交道的业务,建立人际关系网是一项至关重要的技能。这样做的目的不仅仅是为了工作本身,你也可以借此结识有可能与你共事的人,并弄清楚这份工作是否适合你。

不过,如何在展现魅力与奉迎讨好之间达到平衡呢?如果你见过招待酒会上渴望得到工作的学员团团围住一个潜在雇主的景象,你就会明白,这种平衡可不容易实现。些许谦恭也许能创造奇迹:比如问一位酒杯空空的招聘人员是否要喝一杯,也许这就能让你在贪婪的人群中脱颖而出,就这么简单。

读了那些头条新闻后,商学院的潜在申请者也许会思考是否要卖出这一步。不过,前景也许并没有那么暗淡。Michael Page Financial Services主管马克?佩特曼(Mark Pettman)指出,尽管目前境况不佳,但没有银行希望重复最近犯过的错误。他说:“,各银行让太多初级工作人员离开,市场升温时就很难补上这种人才缺口。”

这种周期性还可能成为一种优势。那些考虑读商学院的人现在距离就业市场还有18个月到两年的时间。在这段时间里,某些技能(特别是风险管理能力)也许会变得更加重要,而市场在整体上也可能探底回升。

佩特曼认为,现在也许是学习MBA的好时机。他说:“市场艰难时,你退出了;等过一段时间环境有望好转时,你再回来。”

现在也许该下载申请表了吧?

篇5:读《简单》有感

读《简单》有感

今天,我读了《简单》这篇文章,头脑里想了许多许多……

文章讲了一位上班族先生,刚从外地出差回来,只睡了四个小时,就又要开始永无止境的工作。晚上回家,他错过了最后的末班车,自己独自走在街头,想着自己简简单单的生活:一件普通的衬衫、一串廉价的手链、咽下的第一口西红柿。虽然不富裕,却活得很快活。 作文网

是啊!虽然不富裕,去活得很快活!山珍海味、穿金戴银、豪华住宅,这些,也许是某些人们一辈子追求的、梦想得到的东西,他们认为得到这些东西就是得到一辈子的幸福。但是,真正的幸福不一定就是华丽的外表、奢侈的生活,那样的生活,通常会让我们活的很累。真正的`幸福生活并不需要很多,只要有一点点、一点点就够了,比起那些富裕人家的华丽生活,它们可以让我们的生活更滋润。 作文网

其实,现实生活中就有许多这样的例子。从一辆名牌轿车下来的一位女孩,浑身上下都是名牌,手上带着昂贵的钻石手链。但是,无论多华丽的外表都无法掩盖住她的傲慢。这时,一位普通的小女孩跑在马路边,一条廉价的蓝裙子和贝壳手链,在她身上显得充满了灵性。她身上散发着纯洁、可爱、活泼,脸上洋溢着微笑,真是人见人爱。

奢侈的生活会使人失去淳朴的本质,改变人的性格。而简单的生活会很滋润,不失人们的本质。

很多人都会疑惑,我们追求了这么久,怎么还没有过上真正的幸福生活?其实,幸福生活只要有一点点、一点点的知足。

篇6:读《网》有感

滴水之恩,涌泉相报,善良是人的美德,特别读了《夏洛的网》后有了更深的体会,总有些人像夏洛一样,不惜自已的生命帮助朋友,夏洛曾经说过:“一只蜘蛛,一生只忙着捕捉和吃苍蝇是毫无意义的,通过帮助你,也许可以提升一点我生命的价值。谁都知道人活着应该做一点有意义的事情。”让我深有感触。

通过夏洛,威尔伯不再是一头胆小懦弱的小猪,她教会了威尔伯坚强、自信和勇敢,也教会了我们要乐于助人。

我们要学习夏洛不惜一生想尽办法救助他人的精神,更要学习威尔伯知恩、感恩、懂得报恩的精神。还有弗恩的爱心也让我深受感动,因为有她的关心和爱护,才能使得小猪得以有生存的机会。

读了这本书后,让我收获最大的就是要富有爱心,要助人为乐,并且要坚持不懈的付诸行动做下去,任何事情只要努力了就都会有收获,只要付出了爱心,同样爱心也会回报于你,只有这样人生才会更有意义,世间才会更加美好。

篇7:读 有感

以前,我们读过<<和时间赛跑>>这篇课文,它是台湾著名作家林清玄写的,作者在和时间赛跑的经历中体会到了时间的珍贵,告诉我们要珍惜时间,学习中的我进一步认识到人虽然跑不过时间,但是可以节约时间,在相同的时间里做比原来更多的事情.

以前,爸爸,妈妈给我买了各种各样的书,我却总是装腔作拭的在他们面前这儿翻下,那儿翻一下,根本就没有认识认真地看.等他们一走,我的书就躺到书柜睡大觉去了。

我体会到只有珍惜分分秒秒的时间,才能成为时间的主人,我想,以后上课认真听讲,这样我就可以充分的利用每节课40分钟的时间,放学后,我认真完成作业,然后挤出一些时间来读书,参加有益的活动。

篇8:读 有感

今天,我读了一篇文章,名叫<<小猴和西瓜>>.写一只小猴子拿了一个西瓜但不会吃,小牛说教它吃,但小猴不让,结果吃了皮.

我也经常像小猴子一样.对某件事看明白了,就满以为像自己想像中那样做,很简单,根本不需要别人的指导,自以为是,自以为了不起.到头来,吃亏的始终是自己.

篇9:读 有感

信任是人与人之间最美好的东西,信任往往能创造奇迹,爱是可以传递的,信念是可以感染的。我学过《地震中的父与子》这篇文章,就是父与子之间的信任创造了伟大的奇迹,父亲付出了巨大的代价,儿子充满了信心。正是因为父亲常对儿子说的一句平凡而又伟大的话“无论发生什么,我总会和你在一起”,时时刻刻激励着父与子,使父亲怀着儿子生还的信心坚定地在废墟中挖掘38个小时,使儿子没有放弃生的希望,满怀信心地在废墟中等待着父亲。想不到,这样一句普通的话竟会起到这么大的作用。

故事是这样的:1989年的一天,美国洛杉矶突然发生了一场大地震,30万人在极短的时间内受到了伤害,其中包括一位年轻父亲的儿子在内的14个孩子被困在瓦砾堆下的一个角落里面。面对如此悲惨的情景,父亲并不灰心,他没有丝毫放弃的念头,而是满怀信心地挖掘,希望儿子生还,儿子也满怀信心地等待着父亲来救他。正是爸爸鼓励儿子的这句话“无论发生什么,我总会跟你在一起”使儿子成熟了,长大了,像一个男子汉一样在最后获救的时候主动要求最后一个走出教室下的瓦砾堆,这是多么令人感动呀父亲不顾一切,儿子乐观等待,促使父与子两个人无比幸福地拥抱在一起。这是爱的力量使父子重逢,并创下了一个伟大的奇迹。在《地震中的父与子》中,“无论发生什么,我总会跟你在一起”这句话在文中多次出现,是这句话鼓励了父与子,使他们信心十足,充满希望。在我们的生活中,人与人之间要互相信任,人们把信任视为人间最美好的事物。我们不要没有任何证据而对别人乱猜疑,这种现象会破坏朋友、同学等等之间的友谊,我们一定要信任别人,说不定你和别人之间的信任也会创造出意想不到的奇迹呢!

篇10:读 有感

读 有感正文:

读 有感

读<<抗日战争胜利六十周年>>有感

浙江省宁波市 幸福苑实验学校 303班 马诗睿

1937年,日本鬼子就进了中原,杀害了千千万万,数不胜数的同胞们。也有千千万万个战士们跟日本去搏斗,在搏斗中,牺牲了无数的战士们,取得了胜利。我们不能忘记日本鬼子的残忍,我们世世代代都不能忘记。

抗日战争的勇士们是多么的勇敢,而我是多么的胆小。勇士们摔伤很多血什么都不顾,仍然去跟日本鬼子搏斗。而我摔伤了一点点血都要哭了。

以后我一定要像抗日战争中的勇士学习,做一个勇敢的小女孩。

指导教师:余薇薇

投稿:20xx-8-19 10:47:22

篇11:读有感

读有感 -读后感作文

秘密的花园是地方非常隐秘,还是花园中有不可告人的秘密?我带着疑问,一口气读完了这篇文章.

文章进的是由于一位叫卡罗琳的'朋友给作者打电话说:“山上有人种了水仙,”于是作者和卡罗琳走了很长的一段山路,去看个究竟.终于到了,作者一看见山顶的水仙惊呆了,各种花草在花园一展风采.作者产生了许多疑问:是谁修建这个美丽的花园?为什么会选择慌无人烟的地方?这个花园是怎么建成的?作者看见花园中间的大理石板上刻着这样的字:一位妇女,两只手,两只脚,一点点的想法和一点点时间,始于1958年.

我被创造这个美丽的花园的妇女震惊了.她和、几乎在50年前就开始了.这些年来她每天做一点点不懈的努力,这个世界变得更美丽了.她持之以恒,一天只用一点点的时间,日积月累就成就了这座美丽的秘密花园这好比我们的学习,假如每天背一个英语单词,那一年就365个单词小学就背2190个单词,这就相当与三分之一的字典了.只要每天用一点点时间,坚持做一点事情,就可以创造美好的世界.我们要从小树立一个远大的目标,每天向目标前进一小步,这样就会离目标越来越近.

我们不论干什么事,都要持之以恒.我有时就没能做到.有一次我妈妈给我买了个大拼图.头一天,我想:我一定把拼图拼好,挂在墙头.前几天我还感兴趣,每天拼一点,后来我根本就不拼了,拼图被我丢在遗忘的角落.

我想我们要向文中创造花园的妇女学习,干什么都要有耐心,有恒心,不能半途而废.

篇12:读有感

这本书的里面所讲的是主人公鲍雷伊的爸爸是开大卡车的,他的妈妈是在餐厅打工的,他们还有一只狗,那只狗叫作土匪,

读有感

。他的爸爸和妈妈关系一直很好,有一次使一家人闹的离了婚,那是他的爸爸想买一辆大卡车,可是妈妈却不同意,说:“如果用掉的'话,那我们的生活费该怎么办?”就这样而争吵了起来,最后离婚了。鲍雷伊跟着妈妈,土匪跟着爸爸。之后主人公就和汉修先生开始写信,里面有鲍雷伊的许多问题,其中有一个问题就是他带去的午餐总会被人偷,汉修先生给他了一个建议,就是在里面放一个报警器,

篇13:读>有感

寒假里,我又读了一遍>,这本书我已经读了好多遍,书的作者是菲比.吉尔曼.书中主要讲了一块普通的料子,但是书中约瑟的爷爷却把这块看起来极普通的料子缝制成温暖,舒服的毯子,再用针缝进缝出又把旧了的毯子缝制成外套,背心,领带,直到很小的一粒纽扣.故事中约瑟的爷爷用自己心灵手巧的双手做出了很多东西,他总能把旧的看上去可以扔弃的东西重新变新.我读了这本书以后觉得这个故事很奇妙,从中我也学会了从小要养成勤俭节约的好习惯.我以前铅笔用了几天就扔了,以后我也要学会节约,做到不浪费,变废为宝.名师点评:小作者对《读>有感》 的`理解不仅在于她能够读透文章,还在于用心感受文章、感受生活,

读>有感

篇14:读有感

读了这本书我觉得写作一定要多看书,多写字,这样才能写出很好的作文来。名师点评:嗯,读了小作者的文章,老师觉得你确实需要多多看书,多写字,这样才能提高你的写作水平。小作者的语言表达存在比较严重的问题,在叙述《亲爱的汉修先生》这本书的主要内容时,表达得不是很清楚,有点混乱。让人看了你的介绍之后,并不清楚这本书到底讲了个什么事情。建议小作者一定要加强写作练习,五年级的学生应该重视作文了。(学乐中国特聘教师:高丹丹老师)2009-6-21 21:36:00

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读《战略节奏》有感(通用14篇)

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