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读野蛮生长有感
随着冷空气的消散，深圳又开始恢复大好天气，趁着休息日，蜗居在深云的我得空出去放松心情，去深圳图书馆惬意的看看书，以此来给机械式工作和生活的自己补充彩色的能量。进入图书馆，就直奔中国文学区去，狩猎自己的美食，作为一个刚入社会的打工仔，我特别渴望获得不同层级不同领域的成功人士他们自己的一些视野，来满足自己那颗好奇而蓬勃的心脏。在偶然中，我发现了这本被誉为“商业界的思想家”冯仑先生的著作《野蛮生长》。
《野蛮生长》作者冯仑先生xxxx年创建万通。现任万通集团董事局主席，北京万通实业股份有限公司董事长，中国民生银行董事。是一位名副其实的商业界成功大佬，但是他并没有因为成功而迷失自我，没有在物欲横飞的时代里冲昏心念，一直坚守初心，是一位有能力有势力有地位也颇负思想的企业家。在书中，他以一位成功人士创业回忆录的视角叙述了中国商业界的发展与未来，阐述了自己对原罪的理解，并且对当代年轻人提出很多宝贵建议。
冯仑先生认为“一个颠扑不破的真理是，一个人要想成功，第一要做专业的事；第二要坚持长时间的去做，不要动摇。第一点要做到，很难，越是聪明的'人，可做的事越是多。第二点更难，机会那么多，时局时刻变化，一条道走到黑，太容易被认为傻。”我认为这个适用于商业界创业之路的自我总结，同样可以适套在深铁工作的自己身上，我渴望成功，也认识到要一步一步踏实学习专业知识才能获得成功，但是青年们都有一种蓬勃到近乎膨胀的成功欲，会使得自己难以坚守本心、浮躁飘然。书中的冯仑先生同样经历过这种年龄，他在年轻时就事业有成，深陷膨胀扩张的心态中，疯狂扩张，野蛮生长，导致公司发展链供应不足，内部产生裂痕，好在他悬崖勒马、壮士断腕，忍痛割爱收缩产业，沉淀万通公司的底蕴，积极探索内心的“原罪”，最终才能一条路走到黑，走出光明的未来。
书中的创业经跌宕起伏，能一直坚守本心的冯仑先生，用叙述自己亲身经历及自我总结给了初入社会的我很大的启迪，将自己那颗蓬勃喷张的心脏锁起来，埋在心底，用沉稳踏实的心态去培育，不骄不躁，等候自然生长，才能不犯错误、不出事故的做好自己的本职工作，做到守正出奇，以正合，以奇胜，这才是对“我的岗位无差错，我的岗位请放心”最好的阐述和最佳的展现。
老子说：夫唯不争，故天下莫能与之争。将自己的“野蛮”抑制住，才能顺利的“生长”；才能将机械式的工作时刻保持两纪一化；追梦少年才能有梦可追、有梦能追！
看老曹的书，有许多观点和做人、做事是一样的，重新翻看一年半前看冯仑《野蛮生长》所写的一些笔记，觉得能够相互应证，也作为做股票如做人的一个佐证吧。
冯仑的《野蛮生长》，这本书是民营企业教材，是在民营企业从事管理工作，关注民营企业发展或者是准备创业的人就应看的书。题目源自冯仑回答“你最喜欢男性身上的什么品质?”勇于牺牲，敢于胜利是男性最就应具备的品质。男人天生具有一种征服欲，具有侠性，这是纯属男人个性张扬的特性。这种征服欲和侠性，却往往是陷入连环失败的原因。敢于承认错误，敢于认输赔钱，敢于清仓不玩，那是男人的优良品质。所以赵丹阳敢于清盘他的私募基金，让我佩服，是个男人!
在书中，还谈到创业资金的来源问题，如何获得创业资金?创业资金亏损后止不止损?这对每一个人都很重要。如果资金来源于储蓄或者家人，不及时止损，害的就是自己和自己的家人。
冯仑在《野蛮生长》中，谈到民营企业的商业化问题。顺便提一句，中小板里面有一堆的民营企业，我们看这些企业的公司治理水平必须要理解民营企业的特性，而且要从历史发展的角度来看待。
推荐大家有空要看看书。看书，使人有思想，有价值决定标准和潜力。有思想和价值决定潜力就能把握行业机会，并发现和构建盈利模式。科学完整的盈利模式能确保投资安全性和计划性，并且能够将可能出现的风险化解，还能坚定创业团队或管理团队的决心，坚定不移地打通盈利模式的关键环节。
再回到我们看《野蛮生长》的体会，也就是民营企业的商业化问题。民企要不就是合伙企业或者是家族企业，当企业扩大到必须规模后，要把这种非契约性的管理组合转化成公司制，转化成商业化的运作模式。也就是冯仑所提到的四化，“资本社会化、公司专业化、经理职业化、发展本土化”。当然，本土化能够进一步发展成国际化，成为国际经济链条的一环。选取一个民营中小企业，比如说中小板的企业，我们必须要看它的公司治理是否实现了商业化。一个简单的方法就是看有没有风投基金进去，进去时间长短，持股比例状况。另一个方法就是看其管理层和董事会成员背景。这些都有助于我们去观察民营企业的公司治理状况。
冯仑把民营经济的发展划分了三代：1991年前的草莽时代或者叫江湖时代;前叫公司时代;20后的叫创富时代。对应的，我认为这和改革开放的社会发展进程是基本匹配的。我更愿意把市场经济进程的第一、第二代断代时间划到1993年，标志事件是宏观调控。第二代和第三代的划分我更愿意划到，标志事件是创业板的预期和延期。1993年前是市场经济的萌芽和初步发展阶段;20前是市场经济的发展阶段;年后是市场经济资本化阶段。
我们沿用冯仑对民营经济的断代划分。第一阶段，是个体户+倒爷阶段，劳改犯等社会边缘人员开店办企业及利用价格双轨制倒卖物资是典型特征，这个时代的创业特征是“撑死胆大的”。第二阶段，也就是公司时代。政府官员下海，乡村能人、大学生、海归创业俱有，是个全民经商的时代。这个时代的特征是群鱼争食，优胜劣汰，贴近市场的善泳者胜出。能把握住市场机会的，管理潜力强的，竞争优势确立的成为表表者。这个时代，我们经历了以家电产业为代表的轻工业品的价格竞争，现代零售业态的成形，房地产业随着住宅商品化的复苏等。第三个时代，也就是创富时代，典型特征是产业或商业模式加资本的时代。社会财富充足后产生的民间资本、信贷资金、企业积累资金及海外资金追逐投资机会，使具备竞争优势和良好商业模式的企业得到迅速壮大，如网络公司，如高科技企业。对创业者来说，这个时代，讲究的是发现机会及构建商业模式，典型代表是盛大、分众。盛大代表的是机会成就企业;分众则代表的是商业模式成就企业。为什么《天下无贼》里一句：“21世纪最缺乏的是人才”能引起那么大的共鸣?知识创造财富啊。
关于投资，冯仑分三类进行论述，我觉得有道理：一是项目投资;二是时间投资;三是人的投资。项目投资大家比较熟悉，无非是可研之类的。时间投资有点意思，学技术是一种投资，比如我们上学;熬资历是一种投资，比如本岗位工作未满三年不能晋升;等等。时间是具备挤出效应的，既是投资也是消费，看你如何安排。如王石一样爬山，是时间消费;如我一样写读书笔记，既是消费也是投资，花费时间加班加点是钟投资，在写读书笔记过程中我得到愉悦，那就是消费。关于人的投资，冯仑写的篇幅较长但是比较概括。我觉得值得深思，人的投资涉及到生活中的婚姻、感情、交友;涉及到创业、守业、公司治理。如果把人的投资作为一种契约来思考，不论是感情、婚姻、友情、合伙、职业经理或者雇佣合同。很多事情其实能够很简单。投资一个人，作为朋友也好，作为合作伙伴也好，作为感情寄托也好，你有没有适当地用一些量化指标去思考呢?呵呵，其实选人和选股票是一样的。
继续我们的读书笔记，继续我们的《野蛮生长》。不明白大家会不会嫌我写读书笔记太闷?关于投资，冯仑说，投资的最高境界就是“发现价值，创造价值和实现价值”。然否?是的。关于价值发现我们以前讨论过多次，包括看股票以及与大家一齐讨论分享我的读书笔记，都是在试图发现价值和发现发现价值的方法。
投资的原则就是连续地正向积累。这个观点就是我们一向以来说的，如果你有10万元，连续做10个翻番的股票，你就有1个亿的身家;或者说你如果一年里，做六个股票，每个股票实现30%收益，那么10万元能够变成52万元;又或者说，你每个月赚10%，一年下来也有30万元收益。关键就在于持续连续正向积累，不能中间被腰斩。
冯仑很赞赏万科，认为万科专注做一件事情，十多年下来，积累的品牌、技术力量、管理潜力和开发实力都实现了正向积累。正如万科的股东刘元生，原先拿300万投资了万科的B股，后的这天，价值20个亿。这就是正向积累的结果。
看《野蛮生长》，谈到伟大，谈到趋势，谈到立志。促使我对自身也做反省。我是否要成就一番对我自己而言伟大的事业?我是否就应就某个方向进一步细化我的职业规划?君子立恒志，立志就是看准方向，也就是看准趋势。
冯仑在关于伟大这个命题上说：“伟大是个美学命题，但我理解伟大往往是激励一个男人一生故事的主线。”我觉得是这样的，一个男人如果没有理想，那么就不可能高度自律、随时反省，就不可能懂得牺牲。不懂得牺牲，不明白把握大道理，放下小道理，一个人就不可能伟大。正如我们小时候被要求写日记一样，每一天如果能写日记，就有了每一天自省的行为。我在想，我一向在寻找一个自我发挥的平台，就应是个怎样样的平台?激励我一生故事的主线是个什么样的主线?三十而立，四十不惑，我介乎于而立与不惑之间，伟大就应从此刻开始，故事也就应从此刻开始。我期望每一位朋友都能向自己人生的未来十年展望一下，十年后自己是个什么样的人?自己的生活状态和事业状态是个什么样貌?没有对未来的期望和勾勒，自己容易在日常生活中迷失自己。这一点和做股票是一样的。做股票如果没有原则，没有方法，没有纪律，尤其是没有自律，股票是做不好的。有投资理念、投资风格、投资程序、投资纪律，投资才是投资，而不是投机、不是赌博。
有了伟大的理想，向着目标，每一天前进一小点，积累下来，用时间考验就是伟大的成果。借用我们说的正向积累来算，如果你的股票每一天涨1%，一年240个交易日，1.01的240次方，估计是个天文数字。
关于《野蛮生长》，我陆陆续续写了不少读书笔记，因为这本书里确实有很多观点值得讨论和反思。比如关于诉讼，冯仑认为避免诉讼是好公司的标准。一个好的企业领袖或者一个好公司，要避免做坏蛋或者做笨蛋。如果让别人诉讼你，那么你是坏蛋;如果你去诉讼别人，说明你被人骗了，是笨蛋。呵呵，有道理吧。
又如，关于管理，有段话很有意思，我摘抄给大家，原文见该书P78-80。
“满街都是管理书籍，却到处都有破产企业;满书店都是感情教程，可满大街都是不幸婚史。管理和感情一样，都清楚又都不清楚;都有道理又都没道理。每个个体都有体验，整体又有经验，总结成学说，还是解决不了问题，只能在有限的空间理解整体的概念。”
管理也好，感情婚姻也好，选人用人也好，做股票也好，在有限的空间看清楚和明白是一个层次。能透过有限空间看穿看透，把握整体是另外一个层次。
《野蛮生长》一书是作者根据自己的亲身经历描述中国民营经济改革开放以来的发展史，人的欲望、本性与社会规则、法律、道德的交织下的冲突、矛盾以及各种情绪。
首先，民营企业的发展史。
第一，中国民营企业发展，第一代是从1978年到20世纪90年代初，“个体户+官倒”，(靠爹挣钱——学会组织才能活)典型：傻子瓜子年广久;第二代“公司时代”，(靠胆略挣钱——学会透明阳光才能活，需要治好原罪)20世纪90年代初到年，创业经营活动以公司形式展开，万通在此列;第三代2001年到此刻，“创富时代”，(靠战略管理、人才挣钱——要有商业技能，否则也会死)代表新经济的网络公司，如阿里巴巴。
第二，民营企业的组织结构变迁也从带有江湖帮派气质向礼貌的、有组织、有纪律的现代公司转变。想要活下来，民营企业应管理好自己的欲望，明确好自己的目标，合理架构组织，认真追求绩效。
第三，活过来的第二代和第三代更有社会职责感。投入公益事业，这个办法既能持续生产领域里的效力，又能解决社会当中的不和谐和社会差别造成的矛盾。
第四，只有建立科学合理的治理结构，构成专业化的、有效的公司管理系统，才能稳健有效地与政府管理部门对接，获取长期发展的市场资源和政府资源。应对国有资本，民营资本只有始终坚持合作而不竞争、补充而不替代、附属而不僭越的立场，才能进退裕如，持续发展。
第五，明确自己公司的风险和位置，清醒地思考自己的公司会怎样死掉。明白如何死才能体悟如何更好的生。
其次，民营企业的老板——企业家的个人修炼。跟民营企业一样，被揭了一层又一层皮，才完成真正的蜕变，悲壮。总体来说，三句话：一，有真正的理想;二，管好自己;三，跟着自己的心走。
第一，要有真正的理想。冒险的时候、冲动的时候、勇气勃发的时候，是现实在支撑理想，玩太大了，过火了，有危机了，是理想在支撑现实。理想，能成人，但以理想为借口而求其他，例如，金钱，地位，则危险。事情搞砸了，撒手不管，逃跑了，这叫耍流氓，不仅仅这一件事情使你变成流氓，以后的事情你会顺其自然的变成流氓。当然，这个理想必须是正面的、用心的、有人性的、贴合社会发展的，不然还没开始冒险，就已经成了流氓。所以，真正的理想很重要，不要到最后，写一本自传，起的名字怎样看怎样像流氓的一生。
第二，管好自己。子曰：其身正，不令则行，其身不正，虽令不从。己所不欲，勿施于人。不是太阳，就别期盼别人围着你转，做一个小行星，所经营的公司才会像太阳系一样转得有模有样，寿命才会很长。而太阳，当然就应是第一条中的大家共同的、真正的理想。你说你想像风一样自由，那也得自己造出一个大气压。历史才不会书写哪一股小风吹折了哪一根树枝，但会记载哪一群像风一样的人，把社会发展推到了哪个位置，即使这群人把原先的社会搞得天翻地覆。然后，尘埃落定，风和日丽，海清河晏，你，便幸福了。
第三，跟着自己的心走。心是什么样的，人也是什么样的，不然，不是别人看着痛苦，就是你自己痛苦，何必呢?折磨自己就算了，折磨别人，伤财、悲哀、伤风化，会折寿的。做真实的自己，不回避自己的缺点与劣势，别人才会帮你捏筋拿骨，才不会更痛苦。像王石，“望之俨然，即之也温，听其言也厉”，这才是真正的君子。
再次，本书的观点中，我不认同对女性的评价。而且作者也没有详述自己关于女性的心路历程，两种原因，一，心虚，说来遭骂;二，确实光明磊落，没什么可说。但是，我宁愿相信是第二个原因。在民营经济发展过程中，女性第一阶段是起支配作用，第二阶段是控制作用，第三阶段是从属与补充作用，第四阶段是合伙合作作用。书中这个论述是客观的，不予评价，读者多多少少都会有些疑问。除了第四阶段，前三阶段，女性都充当着牺牲品的主角，用之好用，弃之也方便。女性是火，能够点燃世界，也能焚毁世界。有火的世界，充满着光明与温暖，贪官污吏被焚，究其原因，是因为没有管好自己。“所以领导干部在不得已接触女性的时候，切记这三类女性不能碰，名字里带萍字的女人、女记者和女商人，尤其是女商人。”这个论述太荒诞!但是可能对男士有借鉴好处，相信这句话的男士则：不能碰带萍字的女人，说明没常识，迷信;不能碰女记者和女商人，充分显示了自己的智商和情商不如女记者和女商人，愚笨。
总之，这是一本好书。
万通的冯仑写的这本书还有点意思，看着看着就看出了民营资本和民营资本家发展的轨迹，在如今公有制经济的框架下这是是多么的不容易。
特别是遭遇经济危机的当下，最近听到一些朋友经营的小公司都遇到了市场的问题，有些公司应收帐收不回来，突然间就倒闭了。所以今日读这本书确实深有感触。
这些民营企业都是一群毅力超强的人，就像在书中所说他们的伟大成功是管理自己、自律自己、坚持自己、用时间和心血累积起来的，值得钦佩。想起近日看的《荒野猎人》的场景，一个民营小企业，从它诞生的那一刻起，这一路走来的路程，其中的艰难曲折，甚至血腥搏斗，相信经历过的人，都会感怀真的是如同一个荒野猎人，靠着活下去的信念，披荆斩棘。所以冯仑用“野蛮生长”来定义，真的是再妥帖不过的词眼。
看这本书也很长知识，知道人该坚持什么，如何坚持，如何把握。特别是时至今日互联网共享经济的喷薄欲出，对早期这批民营企业无疑是巨大的挑战。欣喜地看到这些成功的先知先觉们，自信的背后永远有着最睿智的眼光。
如今阿里巴巴市值100亿美元;百度市值60亿美元。
柳传志的女儿柳青，没有做联想的继承人，从高盛董事出来勇敢拥抱滴滴，让美国本土巨大盈利的Uber,在中国节节走败。我的复旦校友秦朔，更是看清趋势，大胆创新自媒体，秦朔朋友圈让我辈日日刷屏，去感知知识经济的力量。
所以喜欢再次捧读这本《野蛮生长》，想信这些曾经成长的基因已经深深刻入中国民营企业家的基因血脉里。迎着时代的发展，曾经经历过的野蛮，会让再次发展的土壤，深耕、开花，一代代结果传承下去。
当然无可否认资本的原罪。书中的论述堪称精辟，中国民营企业的原罪是最初制度安排上的困境和悖论造成的源发性疾病。民营求生之道：资本社会化，公司专业化，经理职业化，发展本土化。
诸如此类的书中的论述精彩纷呈，看过以后你甚至还会弄清很多网络上看到的那些高大上的民营企业家发起的联盟。像是：
中城联盟：中国城市房地产开发商策略联盟，由万科、万通、河南建业、浙江南都等企业创立，门槛高达430万。
亚布力中国企业家论坛：其实是田园和陈东升发起的草根论坛。
数字中国：IT界的精英企业家组织。
华夏同学会：长江和中欧的CEO班;华夏慈善基金会。
中国企业家俱乐部：刘东华中国企业家杂志发起。
近日最红火的一个组织，阿拉善SEE(Society of Entrepreneurs&Ecology)生态协会：NGO组织，由刘晓光发起，近一百个中国企业家参与。
美国三大基金会：洛克菲勒，卡内基，塞奇。
还有一些论述特别值得学习。尤其对于当下非常热门的所谓股权投资，到底投什么?
时间投资的二律背反现象，也叫排挤效应。时间本身是一维的，就一件事情持续地用功，按一个方向投资，在时间上不吝啬，必须在一个方向上去积累，连续正向积累比什么都重要，时间会决定一件事的性质。坚持长期增长，投资时间，朝一个方向做一件有价值的事情，把时间和事情的价值重叠到一起。
投资于人这件事情，时间越长越隐蔽回报就越高，投资在人身上是值得的，把钱简单存在银行，或者说把它变成一个死的东西，是很短视的。在价值观上的投资相当于给人装上一个GPS,人生观就是人一生的卫星定位导航仪。投资于人，实际上是要选择人的价值观，不同的价值观带来的福利曲线是不一样的，回报也是不一样的。
人的一生，究竟是投资机会还是投资趋势，也是个大问题，趋势是大机会，机会是短趋势。一个公司必须要有战略，用战略引导按趋势发展业务。投资的最高境界就是：发现价值，创造价值，实现价值。
管理应看成是如何使人的行为在一个组织当中按最有效率的方式去活动，从而达到预定的目标和绩效，即目标、组织、人群行为。给客户的永远是1%的使用价值和99%的希望。好企业挣三笔钱：第一笔靠积累，第二笔靠耐心，第三笔靠智慧，即企业的商业模式在资本市场得到投资人认可。鲁迅说：面子是中国人的精神纲领，总是尊重别人，把人家放到台上，你在下面，“善处下则驭上”，这样你在社会中就可以比较好地发展自己。管理欲望最好的，让人满足感最强的，用很少的钱就能幸福的要算宗教了。
其实人和企业都一样，一有烂事来了，就又伟大了一点儿。立志可以过滤人生很多是非，做出价值判断，帮助人们决定选择给予还是获取。把大道理留给自己，把小道理留给别人。大道理是伟大的人遵守的，凡是伟大的事不可能是令人舒服的。当一个人愿意约束自己，并根据外界不断的变化来检讨自己，以便找到新的前进道路时，这个人就变得宽容、坚毅，能够长期坚持做一件事情;当然也会变得冷酷，因为目标太执着了，一切无关的都可以不要。一个人目标约束非常严谨，行为高度自律，随时自我反省，这些品质会引导他把自己的人生像导弹一样发射到高处天空，同时他也会牺牲自己，变得过于勇敢、无畏、冒险、进取、残酷、手很、心硬。就像那个“荒野猎人”一样勇往直前。
一个有价值的人的一生，是践志的过程，以及找到志向相投的朋友的过程。真爱无敌，一个奋斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同时也是摧残别人的一生，一刀一刀把自己雕得很好，越从远处看越伟大，其实越走近越可怕。伟大是男人内心的明灯，是一个梦想，围绕这个梦想展开他一生的故事。一个男人有了精神追求，征服的首先是自己，感染的是大家，最后才能做出看似奇特的举动，甚至忍受别人不能容忍的痛苦。
伟大是一种状态，一种自由的状态，凡是伟大的人内心都是极度自由，极度渴望跳出一种现存的格局。人生修三种境界：一修吃饭睡觉，修个没心没肺，照吃照睡;二修正经正常;三修善恶是非。人逐步从生存阶段的自由到角色上的自由，最后到是非标准上的自由创造，这就是由平凡到伟大。
伟大还是一种创造的状态，自由一定不按常规，会创造一些新的规则、是非标准、新的机会选择;伟大还是一种荒诞的状态，以及自我观察中的一种喜剧或悲剧角色。一种社会价值取向会变成一种伟大的基因，伟大的基因也是一种情感，比如偏执地对一件事情喜欢投入。伟大还表现为管理自己而不是领导别人，管理好自己才取得领导资格，在组织中成为最好的成员。
伟大是时间的函数，所谓创造历史，就是在伟大的时间、伟大的地点和一群伟大的人做一件庸俗的事。一个真正伟大的人是不会被监狱关住、被时空限制住，他的能量所释放出的光芒是永恒的。
书中讲到的王石和他的万科的伟大之处让人记忆深刻。万科是王石一手创建的，但他是唯一的例外，没当老板，他追求的是职业经理人的定位。王石选择不做老板这件事是中国所有创业者当中最独特的一个选择。王石自己取名不取利，万科才会明确规定超过25%利润的项目不做。这跟所有创业者都不一样，导致了他今天能够资源集中，有一个很好的经理人文化，很好的价值观，很好的治理结构，能够在专业领域持续增长，超越所有人，成为一个伟大的企业家。人能够在金钱上自律非常不容易，在他年工资30万时，突然有了250万，却一分没留全都捐了，可见超然境界。没有缺点的人是最可怕的，因为他有巨大的欲望和意志力。
太喜欢书中的一些闪光的论述，感觉仍然是现在还在创业或想往成功创业的百科经典。
社会仍然在发展，中国大地永远都需要这些百折不挠的伟大创新创业者。从野蛮到伟大的发展，折射出了中国社会必将迎来的发展蓝图。祝福曾经野蛮生长的民营企业和民营企业家们，在未来的旅途上一路走好走远!
今天读了冯仑的野蛮成长，感觉有很多意思。先说一下这个人，我想可能大家都知道鄱石屹，冯仑说过有三个人成就了今天的鄱，一个是邓公，一个是鄱的老婆，另一个就是他了。他们几个年轻人一起创业，与其说是创业不如说是冒险与搞钱，反正成就了今天的几位顶级富人。但冯的过人之处在与思想上到了哲学的境界，经常搞的语不惊人死不休，而且很中国的理论与哲学让人感觉很是那么个意思，于是一个富翁，幽默加深度还有MONEY，自然吸引了我.
做事业一开始要追求高利润，尤其是如果你有短融资的时候，所以，短融是很有压力的，如果没有高利润维持，资金链就会断掉，而企业也会陷入困境。如果要想到长融方可以使企业维持一个理性的经营与发展。
男人喜欢那种东奔西突的感觉的，这一点我深有体会。是这个样子，怎么做事的时候感觉这么爽，所以一个朋友现在虽然不怎么赚钱，可由于每天出差见高官，精神状态也是很好的原因吧。
说到朋友，控制与理性，他讲到自己是一个渐进的过程，从以前的模糊到现在的清晰，从不同行业到专于一个行业，从很中国到很现代，也是我国改革开放推进的过程，于是他又说到原罪。我想肯定这一点的是，原罪也罢，如果一个企业家能创造很多财富，在创造这个财富的过程中，他将部分财富又分给了国家与员工，对于一个社会，这种创造还是多了好吧。
说到一个人的钱，有三种境界，一种是自己挣到的，从市场从别人直接挣到的，与是让自己富了起来，同时，又由于他能给社会给别人带来财富，所以中国人会给他奖励(上市)，到了成为世界型的企业时，他会受到世界人民的奖励(全球上市)。所以看来，财富这个东西很有意思的，保持聪明创造与道德，会成长为超级富翁。
我梦想有一天我能动作几个亿的资本，我相信自己有这个能力的。因为风险的理解与经验都在进步。努力中!
原来知道冯仑这个人，但对他没什么了解，也不关注。最近看了他写的《野蛮生长》，觉得他是个智者，是个擅于学习擅于思考的人，从他的这本书中还是学到了不少东西。
1、对年轻的创业者有很大帮助!年轻的创业者在很多新的事情上都不知道如何处理，会感到很迷茫。冯仑通过自己人生的经历告诉创业者对很多事情该如何处理。比如说选择合伙人、如何投资、如何管理、如何看待金钱、如何处理政商关系和如何看待幸福等等，冯仑的观点都颇有借鉴意义，甚至可以成为我们行为的准绳。
2、本书描写比较大胆，感觉很真实。冯仑没有仅仅写创业者光辉的一面，也透露了灰暗的一面。在创业过程中，他提到了公司的原罪，他描写了给政府官员送钱，他也提到了黑道的力量以及和合作伙伴的冲突，他把创业者真实的经历展现给读者，让人能感受到创业的真实情况。
3、本书告诉人们如何去处理未知的问题。冯仑很有意思，在创业初期他爱学习先进，碰着名人就努力去学习，或写信或见面，他能和王石成为朋友应该得益于他爱学先进的爱好吧!冯仑爱读书，读各种书籍，他在创业中碰到棘手的问题，就会想尽办法找到各种书籍来帮助他解决问题。在他与其他创业者发生矛盾的时候，他甚至都研究了土匪的组织架构，可见他很爱学习和思考。处理未知的问题，我们可以借鉴先进的经验和理论，我们可以请教相关书籍，当然我们也可以自己创新，创新对自己的要求那就更高了。
4、本书让我学会了如何做领导。在冯仑介绍王石的那一章，他一再强调，伟大在于管理自己，想要很好的领导别人，那就首先要管理好自己。管理好自己，离成功的领导就很近了，在这种情况下，你的下属就会像你学习，你自然而然的就会成为一个优秀的领导。当然在管理自己的时候，要制定严格的制度，自己遵守了，下属就自然遵守了。
总得来说，这本书是难得一见的好书，值得多读几遍的，说不定多读几遍会有更多的体会!
在读《野蛮生长》这本书之前，对冯仑知之不多，仅仅知道万通是他旗下的企业，他被誉为“地产界的思想家”。
读完全书，更印证了冯仑是个充满智慧，用心思考的人，在这本书中，冯仑先从企业的“原罪”说起，然后分别从“合伙人”、“投资”、“管理”、“金钱”、“政商关系”、“伟大”、“幸福”、“女人”、“死亡”等方面向读者展示了他自己的亲身经历和感悟，向读者展现了他在企业的创立、发展壮大过程中自我完善的心路历程。这本书充满了冯仑对中国社会经济中诸多话题的理性思考和深刻感悟，书中的很多观点见仁见智、颇能启发读者的思维。
书中说了很多故事，从故事中见道理，读来每每让人掩卷沉思，在书中，我们可以看到中国民营企业是如何发展起来及企业家是如何管理自己、领导别人的。万通初创，正是中国处于经济蓬勃发展，房地产市场兴起之初，“万通六君子”怀着想做事的共同理想信念，创办了企业，可以说，他们当初凑在一起，有一种江湖聚义的味道，即冯仑说的的“江湖方式进入”，后来“万通六君子”分家，并各自成就了一番事业，得益于以“商业方式退出”，他们现在仍是好朋友，所以他们都是“伟大的人”。所以冯仑说要成就一番伟大的事业，就要有一个伟大的时间，伟大的地点，还有伟大的人。
冯仑关于伟大的论述，用两句话来概括，一是“伟大是熬出来的”，二是“伟大是管理自己”。他认为做事业，首先要有一个奋斗的目标，定下了目标，就像人生有了个航标，即使因为各种原因使行为出现了偏差，但奋斗目标这个航标总会指引回正确的航线上来，定下一个方向后，就要一直往一个方向上努力，知难而进，百折不挠，就是“熬”，对信念的执着不能靠一时的小聪明，在遇到困难时，多数人是再选择而不是将原来的选择坚持到底，“成功者与常人的差别并不是智商而是一种毅力”，专注于一件事情的长期积累，就必有成功的一天。而管理自己，在于养成一个良好的习惯，什么该做，什么不该做，做什么事情对事业有帮助，怎样有效安排自己的时间，怎样围绕事业目标做知识储备，要有一个自己的原则，善于管理自己，是事业成功的关键之一，王石就是一个善于管理自己的人。
读完本书，我不禁对自己的现状进行思考，一是，我想做成一番事业吗？我的奋斗目标是什么？我的未来该往哪个方向发展？二是在管理自己上，我是比较糟糕的，比如，近期的读书计划，虽然按期读完，但没及时写上读后感；日常生活的毛病，更是比比皆是，要求自己在晚11：30前上床睡觉，到几乎都到将近凌晨1点，饮食要清淡，却总是偏好重味重辣，平时总说忙碌，但事后看来，所做的事情似乎都无关紧要，“忙”只是自己不想做很多事情的借口，是管理自己糟糕的表现。
这本书给了我们很多可以借鉴和思考的东西。如果，从现在开始，我能修正自己的奋斗目标，定下一个发展方向，在实现目标的过程中改掉自己的陋习，更加完善、有效地管理自己，这将是我读这本书的最大收获。
《野蛮生长》内容概要：民营企业家中，有成功者也有失败者，王石为什么成功？牟其中为什么失败？冯仑通过近距离观察给出了颇具特色的企业家素描。此外，关于幸福、关于金钱、关于伟大、关于女人……冯仑均用他鲜活麻辣的语言进行了解读，书中精辟的语言展现了典型的冯式风格：不麻辣、不深刻、不性情，就不是冯仑。
在读《野蛮生长》这本书之前，对冯仑知之不多，仅仅知道万通是他旗下的企业，他被誉为“地产界的思想家”。然后我百度了一下，发现在新浪读书频道里有《野蛮生长》的推荐理由，“爬格子的没有冯仑的经历，搞商业的没有冯仑的文采，做学问的没有冯仑的务实”，这更让我产生了对这本书的向往。
这两天读完了冯仑的《野蛮生长》，让我知道了冯仑是个充满智慧，用心思考的人，在这本书中，冯仑先从企业的“原罪”说起，然后分别从“合伙人”、“投资”、“管理”、“金钱”、“政商关系”、“伟大”、“幸福”、“女人”、“死亡”等方面向读者展示了他自己的亲身经历和感悟，向读者展现了他在企业的创立、发展壮大过程中自我完善的心路历程。这本书充满了冯仑对中国社会经济中诸多话题的理性思考和深刻感悟，书中的很多观点见仁见智、颇能启发读者的思维。
在书中，冯仑以他一贯的诙谐、幽默、感性的语言来表达深邃的思想，而涉及到主题的部分确都是有关道德、责任、使命、人生、财富等内容。他说，作为作者，他希望能很好地把人性、人的本能，以及矛盾、困惑、误解、摇摆、沮丧甚至亢奋都能淋漓尽致的展示出来。
书中用“原罪”一词阐述了王石、牟其中等人所领导的企业的原始积累过程中的一些秘闻，对王石的成功、牟其中的失败进行了近距离的解读。同时我们可以看到中国民营企业是如何发展起来及企业家是如何管理自己、领导别人的。万通初创，正是中国处于经济蓬勃发展，房地产市场兴起之初，“万通六君子”怀着想做事的共同理想信念，创办了企业，可以说，他们当初凑在一起，有一种江湖聚义的味道，即冯仑说的的“江湖方式进入”，后来“万通六君子”分家，并各自成就了一番事业，得益于以“商业方式退出”，他们现在仍是好朋友，所以他们都是“伟大的人”。所以冯仑说要成就一番伟大的事业，就要有一个伟大的时间，伟大的地点，还有伟大的人。
也许你还没有成就伟大的梦想，实现理想中真正的成功，但是，你一直以来的志存高远，让我始终欣赏。曾经跟身边的人说过，虽然你现在的能力，跟某些人相比，并非那样的优秀，但是，我欣赏的是，你内心伟大的梦想，你永不停息的追求精神！你曾说就算你在街边卖可乐，也要创造你自己的品牌！
“伟大的人会牺牲掉一个正常人的生活状态。一个有价值的男人的一生，是践志的过程以及找到志向相投的朋友的过程。”
“一个奋斗男人的一生，是雕刻自己的一生，同时也是摧残别人的一生。”
牺牲。尤其是最初的牺牲。柳传志牺牲掉了很多，包括健康。但是他不会后悔，因为他唯一的目标就是要把联想做成一个伟大的企业。不管现在联想的发展如何，是不是称得上一个伟大的企业，但是几乎可以这样说――联想就是柳传志生命的全部。
是的，追求伟大的时候，也许真的会牺牲掉正常人的一些小幸福，但是真正在追求的人，会享受到追求的大幸福。那么，何必在追求的时候想过多的得失？有得必有失。只看，我们最初内心想要什么，我们不能失去的，又是什么？
“男人的伟大是勇于牺牲，敢于胜利。”
曾有朋友对我说：“假如你不再追求，那么还是你吗？”
追求一个伟大的梦想，一定是很难熬的。牺牲，也许其中就包括了摧残自己。为了能熬下去，所以我们要努力，要变得越来越强大，坚不可摧。
人生路上的困惑，也许在于跟普通人的比较。假如我们追求的不是普通人的追求，那么为什么要跟普通人做比较呢？为什么要用普通人的标准来衡量自己呢？
为了伟大在雕琢自己，在熬着的你，假如你依然追求，那么就跟我一同继续相信梦想的力量吧！
伟大，有时候是孤独的。但是，作为你的兄弟，我始终理解和支持你！
也许你要问：要熬多久？什么时候才能成就伟大？冯仑这样说――伟大是时间的函数。所谓创造历史，就是在伟大的时刻、伟大的地点和一群伟大的人做一个有价值的事。
走向伟大的过程，需要长时间的正向积累。给自己多一点耐心和时间吧。
就让我们继续为了伟大而折腾，为了伟大而熬吧！
这本书错过了一次，当人说这本书不错的时候，没有理会，等到一天在第一财经上看到专访后，方才知道自己有的时候还是比较任性于自认为对的方式，固执的不愿意接受过多的建议，大概是摩羯座+属牛的关系，四个犄角，够烦人的。
说句老实话，最近也是我待岗接近尾声的时候，虽然新的方向还没有确立。心里创业的冲动在燃烧着，不过好像心里上还不能接受自己做老板的心理的关口。几年来，身边的朋友不断劝说让我自己出来做，可就是一种感觉总是暗示自己之前的路走得还不够稳，不断地向能够触及到每一个成功人士学习者。直到最近，好像无法在简单地听命于任何所谓的公司第一把手的大饼诱惑了。
然后不断地看书，大约最近两个月的闲暇，收获非常之大。十几年的工作没有静下来认真地坐下来，思考一下未来，理解一下时间的使用。野蛮成长有好多精彩的段落，我最喜欢的主要是三个方面，第一、《色・戒》看懂的人不多，看懂的人都很佩服李安的水准，但真的看懂什么，没有几个人敢说，连冯哥也是避实击虚，不过足于欣慰，和成功人士有相通的感受;第二、时间成本，都知道时间的可贵，知道专业来源于卓越的专注，然而，前十年走得很稳，没有遗憾，没有高收入，没有大成就。现在停下来思考，相信能走的更加高远了;第三、伟大是熬出来的，大家都知道多年的媳妇熬成婆的道理，然而这句话真的可以让每一个有故事的人回忆起好多的事，足以对着一个空旷的地方，留下好多莫名其妙，如此多感触地泪水，人说男儿有泪不轻弹，呀呀呸的，谁管谁呀。
读罢由北京万通董事长冯仑编写的《野蛮生长》，犹如在口渴难耐之时突然喝到一罐冰镇可乐，一个字―---爽，两个字―---超爽。
冯仑是一个学者型的企业家，思维缜密，逻辑清晰;可是语调确不是一般学者专家那般深邃难懂，反而市井化味道很浓厚，甚至有点江湖小混混的口气，但对问题的分析和观点的表达却是入木三分，精辟入理。很对我的口味与脾性，文中的很多观点也是我们认为平时很重要的，但如果是按照所谓的专家地思维去理解的话，长篇大论自不待言，可能也会把人搞得云山雾罩、摸不着北的;可是看过此书，很多观点用平实亲切、耳孰能详的语言表达出来，自然让我们印象更深。很真实的道理能够很简单的表达，这种书谁不爱看?
文章的自序就很意思，用去年最火的电影《色戒》为引子，标题更是吸引人的眼球--《清清白白的汤唯干干净净地脱》。把“色”和“戒”转变成了我们生活当中“欲望”和“约束”，我们每个人都在用尽浑身解数来满足自己的各种欲望，但是同样生活在一个地球，我们又不得不遵守各种各样的约束。如何在俗望和约束之间找到平衡，就是我们值得努力奋斗与拼搏的地方。
文章分为十六个章节，分别述了中国民营企业的发展历程以及在中国民企的各个方面的特征。一些道理平时大家可能都懂得，可是也只是潜意识里面一种模糊的感观而已。这本书中把这些平时大家都清楚却又不清楚的道理很清楚的表达了出来，而且是用我们很熟悉的语言和故事。给人一种醍醐灌顶、如沐春风般的感觉。结合万通公司发展的历程和作者自身成长的经历，全面总结了中国民营企业从萌芽到今天的发展过程。为什么会有民营企业的出现，这是市场经济必须的结果;从计划经济到市场经济的转变，这不是一蹴而就的，她是有一个过程的，民营企业的出现除了是经济体制带来的必然变化之外，人的因素也绝对不能忽略。为什么创业者愿意抛弃端了几十年的“铁饭碗”，书中提到了关于“原罪”的问题。正是因为人类的冒险基因和希望得到被人认可被人尊敬的需求欲望，各种适应于市场经济游戏规则的做法自然会应运而生。然后在刚开始的时候，各个方面是非常不成熟的，那些所谓的创业者也是经过体制的转变，社会的发展而逐渐地产生者流变，从小倒爷发展到企业家;也从商贩、工匠和流寇似的作业方法达到了汇流和融合，体验着人生有梦、筑梦踏实的过程。书中还就我们平时经常挂在嘴边上的对金钱的态度以及政商关系、面子关系都籍了透彻却又俏皮的解释。同时也把企业人物化，强调了企业公民的责任，回顾了企业公民的历史，诠释了企业公民的幸福、提醒了企业公民的死亡……
(后记：这是一本看起来很轻松的书，甚至你都忍不住会乐出声来，但是掩卷沉思，很多的观点确实是描述得入木三分、一针见血，隔段时间一定还要拿出来细细品读。)
《野蛮生长》的第一章以原罪为题，讲得是民营资本的原罪。这里我们需要看重的，不是他的观点是否正确――屁股决定脑袋，站在一企业无产者的角度去评论一个有产者的正确，是非常蛋痛的。我从这一章，只是试图从冯仑的角度来了解以他为代表的这一代民营企业家对自身发展的态度。
从“原罪”一章我们可以看到，虽然在制度与观念的夹缝中几经周折，历尽艰辛，但民营资本以其固有的坚韧终于迎来了蓬勃的发展。那么，民营企业家对这一段历史是怎么看的呢?从冯仑的表述中，我们可以看到，民营企业家们对原始积累时期的经历，其实是迫切希望得到社会的谅解或者说理解。他们认为在当初的历史条件下，在当时的政治与法律环境下，所做的一切虽然可能不合乎今日的法理与道德，但至少大众应该理解并原谅他们，过去的只是历史，对今天毫无意义。社会不应纠结于已成为历史的违法或者违反道德的作为，而是面向现在，面向未来。
与此同时，冯仑对自己的企业能够及时的自我反省，找到正确的发展道路得意不已――这一点，也是我所钦佩的。看过太多中国的民营企业发展到一定阶段之后轰然倒塌的例子，万通能够走到如今，真的是非常不容易!万能的“反省日”，也非常有新意，有想法。民营企业不应该仅仅是以赚取眼前的蝇头小利为目的，而应该有更远大的目标，更严谨的经营态度，更科学的管理，更开放的精神。只有这样，才能走得更远，飞得更高!
《野蛮生长》是本不错的书，特别是对经管类的同学，冯仑以万通董事长这样一个过来人，对改革开放后中国的民营发展过程作出了哲学的思考，同时对中国社会的合伙人关系，金钱关系，政商关系等问题，讲得很真实，让人不惊大呼过瘾。
书中的序以李安的《色戒》开头，色是人的欲望，而戒是理性，制度，伦理。《色戒》真实表现给我们的，是欲望与理想，行动和感情，理性与本能等矛盾交织，冲突。而《野蛮生长》贯穿始终的，便是在这过程中，对欲望的控制。
万通初期，包括史玉柱的巨人大厦等等，都是企业经营在一路高歌奔进当中，失去控制的结果。控制，来自于对自己的清醒认识，利欲熏心，盲目，失去控制是个很可怕的事情，就像本是拖拉机的状态，配上了法拉利的发动机，一启动，便是四分五裂。
对于个人，控制住自己的欲望，也不是一件容易的事情，不是单纯地清心寡欲，而是控制好自己的各种欲望。没有欲望，人生无趣，但每时每刻都会滋生各种欲望，如果任由欲望支配，便是动物本能。首先，是对自己的清醒认识，你的理想，你的精力将要，必须集中在哪。这个挺好，那个也不错，想要的东西太多了，都想要，这是最致命的，也是最难做出选择的。甚至，我们不得不断肘以求大局。君子立恒志，小人恒立志，认准一个方向，用十年，二十年的时间去努力。像马云第二次见风投孙正义时说的：去年我们是电子商务这个方向，今年我们依然是这个方向，只是我们向前迈进了一点点。用十年的时间干一件事，远胜于用十年的时间干十件事。耐心，信心,做起来很难，也正因为很难，所以做成的人都成功了。其次，是对自己日常的控制管理。这就需要一个明确的计划，坚定不移地执行。如何计划严格能执行就没事了，但计划是赶不上变化的，会有调整，调整过程中，便往往出现了将就，出现了一时的糊涂，一时的冲动，一时的没大关系，自认为没问题，可最终的结果往往是越走越偏。因此，时刻保持清醒很重要，但也很难。
因此，控制，是需要极大的耐心与信心。
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