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企业领导班子民主生活会主持词
《中国共产党党内监督条例（试行）》规定民主生活会是党内一项主要的监督制度, 明确提出：“党组织应当坚持和健全党员领导干部民主生活会制度，按照规定开好民主生活会。通过民主生活会，统一思想，改进作风，加强监督，增进团结，提高依靠自身力量解决问题和矛盾的能力。”
自去年10月27日召开局领导班子民主生活会至今，整整一年了。遵照集团公司党组、四川省国资委党委关于召开领导班子民主生活会的要求，局党政安排今天召开局领导班子民主生活会。四川省国资委党委组织部副部长XX同志，国资委纪委XX同志，集团公司党组成员、副总经理XX同志，集团公司纪检组XX同志，专程到会来指导和监督，让我们以热烈掌声表示欢迎！
为了开好这次生活会，局党政十分重视，会前做了大量工作：
一是确定了生活会的主题。我和集湘同志、建华同志自8月份以来，研究和沟通了多次。根据集团公司党组和四川省国资委党委的要求，我们联系局领导班子和班子成员的思想、工作和作风实际，确定了这次生活会的主题、主要内容，以及召开的时间。
二是提前进行了布置。9月15日，局党委印发了七委发[]182号文，即《中共水电x局委员会关于召开20局领导班子民主生活会的通知》，要求班子成员按通知精神提前做好相关准备；9月30日，在局党政联席会上，我就开好今年班子民主生活会问题，要求班子成员在国庆大假期间认真学习指定的文件和资料，认真回顾局领导班子和自己一年来的思想和工作情况，找准存在的突出问题，写好发言提纲。
三是广泛收集了职工意见。9月中旬，局党政安排局纪委、党工部抽出专人，围绕生活会主题，深入到各分局、公司以及局机关部门,征求各方面干部职工的'意见和建议，并于会前汇总成书面报告发给班子成员对照检查。
这次领导班子民主生活会以“学习落实《监督条例》，树立科学发展观、政绩观，加强‘四好’班子建设”为主题。要求大家按照中纪委提出的“四项纪律”、“八项规定”以及国企领导干部“三个不得”的要求，对照检查班子和个人的思想、工作、学习、生活作风情况，积极开展批评与自我批评，找出存在的突出问题和不足，提出和制定整改措施，
这次民主生活会的主要议程是：
1、选学有关文件；
2、通报收集到的干部职工的意见和建议；
3、通报度民主生活会整改措施落实情况；
4、按照民主生活会主题进行对照检查，查摆班子和班子成员存在的问题，开展批评和自我批评；
5、请莅会领导讲话。
至于本次民主生活会的整改措施和方案，另行安排时间讨论制定。
会议按议程安排进行。会中，请同志们围绕这次民主生活会的主题，按照要求开诚布公，畅所欲言，积极开展批评与自我批评，大家共同努力，使这次民主生活会收到实效。
月12日
企业领导班子民主生活会主持词来自本网-，仅供学习，请注明出处。公司领导班子民主生活会情况通报
同志们：
这次领导班子专题民主生活会情况通报，既是先进性教育活动规定的一个重要环节，也是班子进一步向大家征求意见、改进思想工作作风及时提出整改措施的重要举措。下面，我代表公司领导班子，将这次专题民主生活会情况向大家予以通报。
4月22日，公司领导班子召开了“保持共产党员先进性教育活动”专题民主生活会，集团公司党委督导组副组长XXX同志和督导组成员参加了会议，到会进行了指导。为开好这次生活会，公司领导班子做了认真准备：一是在学习提高阶段，认真学习了《党章》等重要文件，集团公司领导的有关重要讲话，切实提高了思想认识。二是在教育活动进入第二阶段后，领导班子和个人广泛征求方方面面的意见。4月2日、4月10日、4月19日，公司领导班子邀请不同层次的干部群众60余人，分别召开了基层车间主任座谈会、机关科室负责人座谈会和各界群众代表座谈会，集团公司党委共发放各类征求意见表62份，收回62份；在召开好各种座谈会的同时，我们通过设置征求意见箱、个别谈话、问卷调查、设立热线电话的形式，广开言路，全公司和基层单位共设置意见箱2个，开通热线电话2部，共收集到各类意见和建议24条。同时，积极开展谈心活动，并根据征集到的意见和深入自查，对照《党章》和新时期共产党员先进性基本标准，认真撰写了党性分析材料。
在党政班子民主生活会上，每个成员都实事求是，敞开胸怀，襟怀坦白，认真查找和分析问题的根源，积极开展批评和自我批评。在自我批评时，班子每个成员认真对照先进性这个基本标准，联系党性分析中查摆出来的问题，特别是在理论学习、工作作风、廉洁自律等方面，进行了诚恳的自我批评，并从思想上深挖细查了根源。在进行相互批评时，大家本着认真负责、实事求是、与人为善的真诚态度，从团结的愿望出发，从大局出发，开展了认真的批评，并对今后的工作提出了殷切希望。集团公司督导组的领导对这次领导班子民主生活会给予了充分肯定，被邀请参加会议的13名党外群众代表也对会议非常满意，认为我们这次民主生活会主题突出，质量很高，查摆问题很实在，提出的初步整改措施和努力方向很明确，而且具有可操作性。可以说，这次民主生活会，使党政班子每位成员交流了思想、消除了一些误会，加深了相互理解，增进了团结，增强了凝聚力，振奋了精神，鼓舞了士气。
从征求到的`意见和公司班子批评、自我批评中收集到的意见看，大家对公司领导班子和班子成员提出意见17条，对存在的突出问题，进行领导班子认真讨论，并提出了初步的整改意见。这六个方面的问题是：
第一，关于党建工作方面的问题。一是建立健全基层党支部，更好地开展思想政治工作，发挥党组织的作用；二、公司领导应多深入基层，多与职工交流谈心，了解职工思想动态；三、建立公司领导接待日制度，听取职工提合理化建议；
第二、关于生产经营方面。一是应加在生产管理，搞好节资降耗；二是基层车间应引进管理和技术人才；三是加强职工劳动纪律，加大对脱岗、睡岗的处理力度；四是公司的设备和产品出入库手续不完善；
第三、关于安全方面。一是加大安全生产宣传力度，提高职工的安全防范意识；二是劳保用品发放不及时，给安全造成一定隐患；三是部分重要岗位劳保用品发放周期太长，职工不够用；
第四、关于技术管理方面。一是公司职工技术水平不高，应办学习班，业余授课，对职工进行培训，提高职工业务技能；二是应先派一些骨干到其他氧化铝厂进行学习；三是应加大全能人才培养力度，搞铝行业深加工；
第五、关于生活福利方面。一是应建职工家属房和职工宿舍；二是应在厂区建一个停车棚，便于车辆管理；
第六、其它方面。一是基层车间职工没有定岗，影响职工的生产积极性；二是职工工资时间拖的太长，应尽快发放。
针对六个方面存在的突出问题，班子经过认真研究，提出了以下整改措施：
1、加强学习教育，努力提高政治理论水平和指导实际工作的能力。一是坚持中心组学习制度，大兴学以致用之风，把理论学习与业务培训紧密结合，合理安排学习和工作时间，妥善处理工学矛盾；在坚持和完善学习制度的同时，开展工作交流、业务探讨，形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气。二是加强理想信念、宗旨教育。坚定共产主义信念，坚持走建设有中国特色的社会主义道路；树立科学的世界观、人生观、价值观，树立科学的发展观和正确的政绩观。三是教育干部职工始终保持艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，树立正确的苦乐观、得失观，甘于寂寞，甘于奉献，吃苦耐劳，任劳任怨；始终保持昂扬向上的精神状态，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不误、小事不漏，始终要坚持高标准、严要求。
2、努力抓好干部队伍建设。一是加强思想政治建设。要继续弘扬不怕吃苦、敢于奉献和勇于创新的精神，努力培养学习型、思考型和开拓型干部，着力提高干部队伍整体素质。二是加强组织建设。完善内外监督制约机制，严格全方位的目标管理制度，认真落实岗位责任制，发挥广大干部的聪明才智和工作积极性。三是加强作风建设。要争先进位，有所作为，彻底改变懒、散、拖等问题；并结合当前工作、坚持按照年初制定的工作思路和确立的奋斗目标,坚持以经济建设为中心，围绕工作重点、扎实苦干、奋力拼搏、为推动我公司经济跨越发展贡献力量
3、坚持民主集中制，维护班子团结。带头坚持正确的政治立场、政治观点，增强班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力，认真宣传好、贯彻好、执行好上级的决议、决定，加强对贯彻执行局上级决定的督查，提高执行力。坚持集体领导与个人分工负责的原则，坚持重大问题在广泛征求意见的基础上集体讨论决定，坚持定期召开班子成员会议，充分发挥班子成员的作用，最大限度地调动干部职工的工作积极性，切实维护好班子的团结。
4、加强沟通理解，增强凝聚力和战斗力。按照政治上的关心，思想上的沟通，生活上的体贴的原则，加强班子成员之间、班子成员与干部职工之间的思想交流和谈心，增进相互之间的了解与信任，尽力解决干部职工在工作、生活上的实际困难，切实增强领导班子的凝聚力和战斗力。
5、搞好廉洁自律，增强拒腐防变的能力。加强对班子成员及干部职工的教育，牢记“两个务必”的精神实质，严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等廉洁自律各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，始终保持清正廉洁、秉公守法的公仆本色，以实际行动维护党纪政纪的权威性和严肃性，树立党员干部勤政廉政的良好形象。
总的来说，这次领导班子专题民主生活会，由于领导重视，准备充分，会风正，效果好，大家敢于发言，敢于揭短，敢于开展批评与自我批评，起到了团结一致向前看的作用。下一步，公司领导班子成员将对照所提的意见、建议，进一步修改剖析材料，完善整改措施，及时、认真、全面的进行整改。
同志们，在集团公司督导组的直接指导和帮助下，义翔铝业公司的先进性教育活动整体进展顺利，达到了“两手抓、两不误、两促进”的效果。下一步，我们要按照集团公司党委的要求，巩固活动成果，深化活动内涵，紧紧围绕今年各项中心工作，开拓进取，顽强拼搏，为确保集团公司“跨越发展，十年百亿”目标做出积极的贡献。
各位领导、同志们：
大家好!按照上级领导的指示精神，经过精心细致的会前准备，我们的领导班子民主生活会终于胜利召开了。今天我们很有幸请到集团党工部的领导xx主任来给我们做指导，让我们对他的到来表示热烈的欢迎。经过前期的研究探讨，我们给本次领导班子民主生活会定的主题：科学管理，和谐建企。这个主题是结合我们会前征求到的意见情况确定的，也很贴近我们的企业发展实际，下面我先就这个主题作个简单介绍，就算是抛砖引玉，请大家畅所欲言。
一、主题剖析——“科学管理，和谐建企”的
企业要发展，管理是关键，要使企业持续健康发展，就要做到科学管理。我们认为，科学管理就是用科学发展观来完善企业管理，用科学的手段改变传统的发展思维和克服盲目发展，使企业管理科学化，并以此来促进企业向前发展。管理科学化，包括管理理念的科学化，管理体制的科学化，管理行为的科学化等。这些内容是建立现代企业的重要组成部分。
要使企业管理科学化，我们必须：
首先，要树立全新的科学管理理念，认真落实科学发展观，把科学发展观贯彻到企业的管理实践中，贯穿到对企业的考核、评价与监督中，贯穿到整个企业管理系统工程的建设中，以科学发展观来审视和衡量企业管理科学化的质量和进程。
其次，要用科学的办法充实、调整、细化各系统的管理职能，使之逐步达到管理科学化的目的，明确管理目标、管理责任、管理办法、管理制度，致力于建立起周密、高效的科学管理机制，形成强大的凝聚力和推动力。
第三，企业管理科学化还要求每个管理者要深入了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，切实集中民力，在履行管理职能的过程中自觉接受职工群众的评价和监督。牢固树立全心全意为人民服务的思想和企业高度负责的精神，把权为民所用，情为民所系，利为民所谋的要求落实到企业经济发展的各项任务之中。
从企业管理科学化的基本要求来看，和谐建企是企业科学管理的应有之义。
和谐建企，就是要把企业建设成和谐企业。建设和谐企业，不仅是构建社会主义和谐社会的题中之义，也是企业不断发展壮大的必然要求。和谐企业的基本应该包括：经济发达、制度健全、科学发展、诚信经营、企业与社会和谐相处、良性互动等。
我们认为构建和谐企业，就是要把企业建设成为“循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的企业。高耗能、高污染企业破坏自然环境平衡，不是和谐;职工住房、保险不落实，上访频繁，不是和谐;只顾企业利益，在生产经营中偷工减料、偷税漏税、制定霸王条款，更不是和谐。和谐是企业立足之本、发展之需、传世之必备条件。企业解决一切问题的关键是效益。要聚精会神搞建设，不断开拓创新，提高经济效益，实现可持续发展，和谐的内部和外部环境必不可少。企业不和谐，就根本谈不上发展，反而成为发展的绊脚石。
从思想观念的突破到实际问题的解决，再到管理水平的提高，科学管理体系的建立和完善，管理制度建设的成形，这是一个循序渐进的过程，也是一个理论与实践良性互动的过程。科学发展观的灵魂是“科学”发展，而科学管理体系的灵魂也是“科学”。科学发展要靠科学管理来实现，科学管理体系的形成，要靠管理者正确的思考，敏锐的洞察，科学的分析，认真的研究，不断的充实和完善。在学习实践科学发展观活动中，有一条十分清晰的思路：就是通过转变不适应、不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题 ，进而构建有利于科学发展的体制机制。
当前，xx公司正处在高速发展的过程中，项目多，任务重，公司上下都在“白加黑，五加二”地加班加点工作，领导累，员工忙，这是大家共有的一个感受。但是时代在前进，科学在发展，企业管理的科学化滞后是对企业发展最要害的制约，我们是否考虑过从科学管理这个角度来改变一下我们的现状呢?实业公司很年轻，才刚刚起步，在体制机制上还存在诸多问题，制度上不健全，流程上不成熟清晰，企业文化也没成形等等，这些问题都较大程度上影响着我们的效率，从而最终制约我们的发展。
因此，我们必须按照科学发展观的思路，在努力适应市场的同时，建立健全一整套科学管理的体系，确保以管理科学和管理和谐推动企业科学发展。
二、讨论导言——结合公司实际探讨具体做法
我建议从以四个方面来探讨我们的主题：
一是在建立管理科学化体系中注重以人为本，注重调动人的聪明才智，发挥每一个人的积极因素，把抓好人才培养和管好职工队伍作为企业管理体系的核心，使管理体系既科学化又人性化。
二是结合企业实际制定切实可行的、完整的管理制度。要体现一切从实际出发，一切从代表先进生产力的发展要求出发，一切从最广大人民的根本利益出发。管理制度要体现严密性，完整性，可操作性，易考察性。企业管理是一项系统工程，企业管理制度也要系统化，哪一处存在管理漏洞都可能导致企业全盘失利，因此，要求我们必须建立完全能够闭合的“制度环”。
三是建立激励约束机制。确保好的制度能够得以落实，必须要配套激励和约束机制。激励机制就是要鼓励全体员工照章行事，全面落实各项规章制度，在制度要求内充分发挥其才智，为企业创造更多的财富，对遵章守纪，对企业发展有重大贡献的职工要给予表彰、奖励、重用的激励。约束机制就是要对那些不执行制度，不照章行事的职工实行纪律约束，给与打击或制裁。激励和约束要形成规范的机制，体现公平、公正、合理性。
四是大力加强管理监督机制的建设，建立机构合理、配置科学、程序严密、制约有效的管理运行机制，从决策和执行等环节大力加强对权力的制约和监督，保证党和职工群众赋予的权力真正用到企业经济效益提升和企业全面发展上来。从而建立起有利于全面协调可持续发展的科学管理体制、机制和制度，为科学发展提供制度保证。
同志们，贯彻落实科学发展观，逐步完善管理科学化，建设和谐企业，必须要在当前形势下，注意研究新情况解决新问题。科学发展观与管理科学化是指导与被指导的关系，科学发展观的实质是要实现经济社会又好又快的发展。落实到企业，管理科学化是科学发展观的一种实践，从根本上来说，坚持以经济建设为中心，争取较快的发展速度，用发展的办法解决前进中的问题，促进企业的全面发展、和谐发展，以管理科学化带动管理现代化，应该是一种积极的尝试。
一、总结回顾今年的工作
今年上半年我担任公司的总经理，下半年上级对我们公司班子作了调整，安排我担任公司监事会主席。
㈠、经营管理方面。上半年主抓的工作，体现在以下几个方面：
1、落实全面预算管理，做好做实各项基础工作。一是搭建架构，打造基础;二是修订制度，细分责任;三是改进管理，落实监督;三是内外借力，增加收入。
2、在市场业务方面，坚持“优胜劣汰”的发展方针，在稳定现有优质项目的基础上，发挥公司的主业优势，拓展市场优质项目，逐步退出非优势、非高质量项目。
3、贯彻实施全面预算管理，在成本管理上，一方面严格执行工程立项报价审核预决算，节省费用;另一方面加强费用申请和报销审批流程管理，控制支出。
4、落实品质考核与薪资挂钩机制，抓好服务质量检查，持续改进服务流程，提高业户满意度，提升企业品牌形象，获得了多项荣誉。
5、落实安全生产管理要求，巩固安全基础，努力提高安全生产水平，确保了上半年安全生产无事故发生。
㈡、思想作风方面。积极参与党员先进性教育活动，根据领导干部作风建设的要求，坚持崇高的理想信念，遵从党的为人民服务的宗旨，严格遵守党的纪律，树立良好的工作作风，做好表率，强抓经营管理工作和企业和谐维稳。
㈢、理论学习方面。一是抓好理论学习落实，并重视学以致用，把所学理论应用到实际工作中;二是抓好学习风气转变，反对形式主义、本本主义，扎扎实实提升学习能力;三是抓好文化氛围塑造，将学以致用作为“指南针”，对自身工作定方向，对问题矛盾定原则，对工作效果定标准。
㈣、勤政廉政方面。作为一名领导干部，一名老党员，我深知个人的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观等方面始终都应当保持高规范严要求，做一个品德高尚的人。时刻警示自己保持严谨端正的作风，积极与其他领导干部一同推动企业党风政风的建设。
三、批评和自我批评
通过深刻分析自身思想根源和工作实践，发现自己存在一些不足。
1、在创先争优活动中，理论学习不够系统深入，学习渠道开拓不足，在日后的学习中需要针对性提高。
2、经营管理方面缺乏创新。面对新问题，比较保守谨慎，有时不能以创造性思维研究解决办法，今后要注重开拓思维，提升解决问题与矛盾的能力。
针对这些问题，在以后的工作中，我将紧密围绕“创先争优”主题思想，从发挥党员领导干部表率作用的角度出发，发扬优良传统，明确努力方向，同时抓好学习与工作，把理论学习、党性修养和监事会工作实际紧密结合起来，切实做到“互不误、互促进”，认真履行监事会主席的职责，尽职尽责。
以上是我个人评议的发言，不足之处，还请各位同志给予批评、指正。
XX供电公司领导班子专题民主生活会情况通报
中共XX市委保持共产党员先进性教育活动领导小组：
根据我公司开展保持共产党员先进性活动的计划安排，征得上级先进性教育领导小组和督导组的同意，9月2日下午，我公司召开了先进性教育活动分析评议阶段领导班子专题民主生活会。公司全体党委委员、领导班子成员参加了会议，会议由党委书记XXX主持。现将有关情况报告如下：
一、领导班子专题民主生活会的准备情况
公司党委把开好民主生活会作为保证先进性教育活动不走过场、取得实效的重要环节来抓，带头开好民主生活会。为高质量开好专题民主生活会，党委在会前做了充分的准备工作：
1、认真组织学习。在前一阶段学习的基础上，公司党委组织领导班子成员有针对性地学习了江泽民同志《论加强和改进执政党建设（专题摘编）》等七篇文献，进一步提高了认识。
2、广泛征求意见。公司党委采取多种方式，广泛收集和听取各方面的意见和建议。一是召开座谈会。公司共召开座谈会51场，参加党员人数420名，群众252名。二是发放征求意见表，共发放征求意见表1482张征求意见。三是设立意见箱征求意见。四是开设网上论坛征求意见。通过上述途径，共征求到9个类型的意见111条。
3、深入开展谈心活动。坚持党员领导干部主动谈，普通党员相互谈的原则，认真组织各层次党员干部之间的相互谈心。每位领导班子成员诚恳地与其他成员、与所分管部门负责人之间及普通党员和群众开展谈心活动，公司领导班子成员人均谈话达28人次以上。通过开展谈心，达到了沟通思想、互相帮助、增进团结的目的，为开好领导班子专题民主生活会奠定了思想基础，营造了良好氛围。
4、认真撰写党性分析材料。领导班子成员对照《党章》、新时期保持共产党员先进性的基本要求和我公司先进性具体要求，对照先进典型，结合征求到的意见，切实找准自身存在的问题，认真撰写了个人党性分析材料。领导班子成员的党性分析材料均经过严格审阅，公司党政主要领导的党性分析材料由省公司先进性教育领导小组和市委分管领导进行了审阅，领导班子成员的党性分析材料由公司党政主要领导审阅，并分别提出了修改意见，领导班子成员对照意见进行了认真修改，为开好专题民主生活会做好了准备。
公司领导班子成员均认真参加了联系点的民主生活会，进一步征求意见和建议，为开好领导班子专题民主生活会奠定了基础。
二、领导班子民主生活会的基本情况
1、会议主题。按照中央、省委和市委召开领导班子民主生活会的要求，我公司领导班子专题民主生活会的主题是：按照实践“三个代表”重要思想的要求，深入查找领导班子和党员领导干部个人存在的突出问题，剖析思想根源，明确努力方向，进一步保持共产党员先的先进性，全面建设“一强三优”现代公司，努力推进“两率先，两步走”。
2、会议召开情况。领导班子成员严格按照 “一人一讲、逐个评议、分段进行”的程序要求进行，先由领导班子成员作个人党性分析，然后大家对其进行民主评议，在评议时大家立足于提高认识，沟通理解，做好工作。领导班子成员以对同志高度负责的态度，严肃认真的开展了批评与自我批评。进行自我批评时，每位班子成员实事求是的反映真实情况，重点检查了自己存在的突出问题，深刻剖析产生问题的原因，明确今后努力的方向。进行互相批评时，讲党性、讲原则，不说恭维话，不说客套话，做到坦诚相见，“知无不言，言无不尽”；被批评的同志虚心听取各种意见，“有则改之，无则加勉”。会议气氛严肃认真、热烈融洽。
3、会议取得的成果。公司领导班子专题民主生活会坚持实事求是，严肃认真，达到了提高认识、统一思想，互相帮助、增强党性，形成共识、解决问题，促进团结、共同提高的目的，为公司党委下一步抓住主要问题，认真进行整改，打下了思想基础。领导班子成员一致认为自己在理想信念、宗旨意识、工作作风、能力建设、沟通协调等方面还存在差距，对今后努力的.方向集中体现在：一要进一步深入基层，二要进一步提高能力，三要进一步主动作为，四要进一步团结协调，五要进一步开拓创新，六要进一步廉洁自律。
三、关于对公司领导班子的意见及整改措施
（一）存在的问题
通过对照查找和广泛征求意见，经梳理综合，归纳了以下四个方面存在的问题：
1、作风建设方面
在作风建设方面，大家就领导班子深入基层、加强沟通协调和提高服务意识等方面提出了意见和建议。大家希望：领导班子成员要进一步深入基层调查研究、解决实际问题；领导班子成员之间要进一步加强沟通协调；对有些关键问题要果断决策，如组织架构的调整；职能部室要进一步提升为基层服务的意识。
2、组织建设方面
在组织建设方面，大家围绕党建工作和队伍建设提出了意见和建议。在党建工作上，对党员的教育管理要进一步加强，要将先进性教育落实到具体工作中，并建立长效机制；在队伍建设方面，对中层干部要加大培训考核和换岗交流力度，对年轻干部要加强锻炼和培养，对管理人员要加大考核力度并引入淘汰、竞争机制，对生产一线人员要加大技能人才队伍的培养。
3、企业管理方面
在企业管理方面，大家提出的意见和建议主要有：要加大同业对标的力度，优化流程；针对目前会议多、文件多的现象，要力求精简；要提倡建设节约型企业，反对浪费；在电网建设中，要加大与上级部门的沟通和交流力度，加强电网规划和工程建设管理；在安全生产上，要进一步加大监督力度。
4、多经发展方面
公司的多经发展是广大职工群众关心的热点，对其下一步发展给予了极大关注，认为多经企业的发展必须在以下几方面改进：公司领导班子成员要加大对多经健康发展的关注力度；要加强对多经企业的基础管理工作；要配强多经企业关键岗位的人员；要加强多经电力工程业务的归口管理；对一些大项目的投资和管理，要如大透明度和决策的科学性。
（二）整改措施
对领导班子的意见和建议，公司党政主要领导逐条进行了审阅。为保证每条意见整改措施的有效落实，实行了意见承办单制度，将意见进行分类，由公司领导负责督办，拟定责任部门，落实整改措施、规定整改时限、明确整改要求。目前，每条意见和建议，公司领导均做了批示，各责任部门也提出了初步和原则性的整改措施。经公司领导班子认真研究，提出以下整改措施：
1、进一步加强领导班子建设。公司两级领导班子要认真贯彻落实国网公司党组《关于建设“四好”领导班子的意见》。领导班子成员要多深入基层，多接触职工，掌握实情，要自觉地将下基层列入自己的工作计划；班子成员不仅要加强工作上的交流，更要加强思想上的交流；不仅要注重素质的提高，更要注重能力的提高；要努力提高工作
的激情和主动意识，对重点和难点问题，要想对策、多协调，求突破；要认真执行省公司下发的党委工作规则和行政议事规则，尤其是“三重一大”问题集体研究决定制度；要重视分管范围内的党风廉政建设，确保分管口子各项工作的规范管理和廉政安全。
2、进一步加强职工队伍建设。根据省公司组织机构调整方案，结合公司实际，制定公司组织机构调整方案，全盘考虑人才的合理分配问题，将有限的人力资源用到最急需用人的地方；根据省公司有关规定和要求，加强调研，进一步完善干部交流机制，对年轻中层干部制定下基层锻炼的计划，并结合岗位要求，组织中层干部参加不同形式的岗位培训和轮训；建立技师带徒制度，并做到与薪酬挂钩，对生产技术骨干在培训、待遇、使用上加大倾斜力度；进一步加强对社会化用工市场薪酬制度的研究，充分发挥人力资源的作用，降低劳动成本；定期在基层班组开展谈心活动，加强与一线职工的沟通与交流，有针对性开展思想政治工作。
3、进一步提高企业管理水平。根据国网公司要求和省公司统一部署，深入扎实地开展创一流同业对标工作。通过对标找差，找准企业定位，明确努力方向；通过对标找差，逐步完善企业管理体系，建立指标体系，优化管理流程，提高管理水平。各部门要进一步增强超前谋划的意识，加强计划性安排，特别是电网建设、政策宣传处理工作。要倡导简洁的文风、会风，严格控制各类会议的参会对象；进一步整合公司信息资源，减少简报的种类；各部门要加强相互沟通，保证公司政策的唯一性；要结合企业贯标工作，认真梳理各项规章制度，并加大对各项制度执行的考核力度。
4、进一步增强优质服务意识。在对外优质服务上，要进一步优化业扩流程，明确部门职责。同时，要增强对内的服务意识，各级领导要增强为职工群众服务的意识，各职能部室要增强为基层服务的意识。各部门要发挥好“检查、指导、协调、服务”的职能，加强调查研究，保证部室与基层沟通渠道的畅通，掌握基层的实情，积极指导基层单位把公司各项决策和工作部署同本单位的实际相结合，卓有成效地开展工作，并做好检查督促。各部门要加强与上级对口部门的联系和汇报，加强沟通，做到上情下达，下情上传，对基层单位提出的问题和困难，要及时给予答复并帮助解决。
5、进一步规范多经企业管理。认真贯彻执行省公司多经发展指导方针，进一步推动“清理、整顿、规范、明责”，促进多种产业规范、健康、持续发展。加强对多经发展的调研，理清思路、把握定位，找准多经发展的目标。认真开展对多经企业的清产核资工作，清理投资效益差和经营风险大的企业，加快多种产业结构调整和施工力量整合工作。严格控制各类外包业务，严格外包队伍资质审查，提高施工质量，降低安全风险，提高企业经济效益。
根据边议边改的原则，在意见征求过程中，对一些职工群众反映强烈能立即整改的问题，立即进行了整改。如要求加大同业对标力度方面，公司党政主要领导亲自带队，组织各部室主要负责同志前往XX公司学习；在建设节约型企业方面，公司制订了“建设节约型企业指导意见”；在加大对技能人才队伍的培养方面，公司制订了技师带徒制度，做到与薪酬挂钩。
以上整改措施是初步的，原则性的，在整改提高阶段将进一步细化，并认真组织实施。
二OO五年九月
XX供电公司先进性教育活动领导小组
同志们：
今天，我们在这里召开公司领导班子副职20xx—20xx年聘任期届中述职会。明天还将举行机关各部门中层干部述职会。这两个会议的举行，是我们遵循“党管干部”原则，加强领导班子和领导干部队伍建设，建立健全聘任考核长效机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。
20xx年是我们这届领导干部聘任期的上半阶段。在全年的工作中，我们两级领导班子和领导干部队伍以科学发展观为统领，围绕企业既定战略目标，深入开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的争创“四好”领导班子活动，通过进一步强化思想理论建设、素质能力建设、制度机制建设、作风形象建设，两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强，统筹指挥水平和领导工作艺术有了可喜的提高。
正确的权力观、政绩观、群众观得以进一步树立。正是由于两级领导班子和领导干部队伍建设的取得的新水平，为我们全面、胜利地完成各项经济技术指标提供了坚强的保证，和谐企业构建水平进一步提升，企业进入了新的历史上升期。当然，我们也要清醒地意识到，同企业新的形势要求相比，同各单位发展的态势相比，同广大职工对我们的期望值相比，我们每个班子和每名领导干部队伍在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处，都存在持续改进的空间。因此，在聘任期届中通过述职这种形式，对自己进行全面、客观的分析总结，是非常必要的。既可以听取组织和群众对自己的意见建议，又可以与同行相互学习交流，对于完善自我，取长补短，干好聘期的后半阶段有着积极的促进意义，希望述职的同志能够珍惜这次机会。
根据党委的通知要求，进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己06年工作，分析取得的经验，存在的不足，以及xx年的.工作打算等等。参加评议的各单位、各部门负责人和员工代表同志们应当认真听取述职内容，给予客观评价。
有一个情况需要说明。由于各分公司班子成员在所在单位进行述职，所以公司副总经理同志和***同志在其主管的钢结构分公司述职，就不参加今天的述职会了。
下面，今天的述职会就正式开始。
首先请公司副总经理***同志进行述职；
下面请公司副总经理***同志进行述职；
下面请公司副总经理***同志进行述职；
下面请公司副总经理***同志进行述职；
第五个请公司总经济师***同志进行述职；
下面请公司总工程师***同志进行述职；
下面请公司总会计师***同志进行述职；
下面请公司工会主席***同志进行述职；
最后请公司党委副书记兼纪委书记***同志进行述职。
以上，公司班子的九名副职都进行了述职。希望参加评议的同志们能够本着对企业负责、对领导干部个人负责的态度进行全面客观的评价，并认真填写《民主测评表》。公司党委
将对评议效果进行梳理归纳，对每一名述职干部进行反馈。
今天的述职大会到此结束，散会。
关于公司领导班子述职会议主持词
同志们：
今天，我们在这里召开公司领导班子副职XX-XX年聘任期届中述职会。明天还将举行机关各部门中层干部述职会。这两个会议的举行，是我们遵循“党管干部”原则，加强领导
班子和领导干部队伍建设，建立健全聘任考核长效机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。
XX年是我们这届领导干部聘任期的上半阶段。在全年的工作中，我们两级领导班子和领导干部队伍以科学发展观为统领，围绕企业既定战略目标，深入开展了以“政治素质好、
经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的争创“四好”领导班子活动，通过进一步强化思想理论建设、素质能力建设、制度机制建设、作风形象建设，两级领导班子和每
名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强，统筹指挥水平和领导工作艺术有了可喜的提高。
正确的权力观、政绩观、群众观得以进一步树立。正是由于两级领导班子和领导干部队伍建设的取得的新水平，为我们全面、胜利地完成XX年各项经济技术指标提供了坚强的保证
，和谐企业构建水平进一步提升，企业进入了新的历史上升期。当然，我们也要清醒地意识到，同企业新的形势要求相比，同各单位发展的态势相比，同广大职工对我们的期望值
相比，我们每个班子和每名领导干部队伍在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处，都存在持续改进的空间。因此，在聘任期届中通过述职这种形式，对自己进行全面、客观的
分析总结，是非常必要的。既可以听取组织和群众对自己的意见建议，又可以与同行相互学习交流，对于完善自我，取长补短，干好聘期的后半阶段有着积极的`促进意义，希望述
职的同志能够珍惜这次机会。
根据党委的通知要求，进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己XX年工作，分析取得的经验，存在的不足，以及XX年的工作打算等等。参加
评议的各单位、各部门负责人和员工代表同志们应当认真听取述职内容，给予客观评价。
有一个情况需要说明。由于各分公司班子成员在所在单位进行述职，所以公司副总经理同志和***同志在其主管的钢结构分公司述职，就不参加今天的述职会了。
下面，今天的述职会就正式开始。
首先请公司副总经理***同志进行述职；
下面请公司副总经理***同志进行述职；
下面请公司副总经理***同志进行述职；
下面请公司副总经理***同志进行述职；
第五个请公司总经济师***同志进行述职；
下面请公司总工程师***同志进行述职；
下面请公司总会计师***同志进行述职；
下面请公司工会主席***同志进行述职；
最后请公司党委副书记兼纪委书记***同志进行述职。
以上，公司班子的九名副职都进行了述职。希望参加评议的同志们能够本着对企业负责、对领导干部个人负责的态度进行全面客观的评价，并认真填写《民主测评表》。公司党委
将对评议效果进行梳理归纳，对每一名述职干部进行反溃
今天的述职大会到此结束，散会。
★ 民主生活会主持词
★ 公司主持词
