下面是小编整理的李彦宏：我在互联网大会上的演讲（共含7篇），欢迎您阅读，希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“萘普生”一样，积极向本站投稿分享好文章。
我讲的时间不长，我觉得也很简单，但回来后看了一下媒体的相关报道，角度真是五花八门，有些还有明显的错误，这其实也是一段时间以来我不愿意接受采访的原因之一 －－ 太容易被误解，
下面是我的演讲实录，有兴趣的话，大家可以跟那些报道对比一下。
大家下午好。我今天讲的主题是“中国互联网面临的挑战”。说实话我对这个主题有点后悔，当时大会的主办方问我讲什么题目，我实在不知道讲什么，因为讲搜索已经讲得太滥了，连续几年搜索都非常热，我讲了很多搜索的话。讲得宏观一点的东西，有关互联网好的东西，我想今天上午都已经讲了很多很多，我就想讲一点互联网面临的挑战。
为什么后悔呢？因为我昨天晚上没睡好。没睡好的原因是这个题目对我来讲很有挑战性，很多话你说正面比较安全，说负面就没那么安全。但是有些话不管安全还是不安全，还是真话，在座的基本上也都是业内人士，听一听也无妨。
讲一讲我所看到的互联网的产业所面临的一些问题和挑战。
第一，中国的网民人数。这方面我们听到很多很多遍的表述，中国互联网是全世界第二大，不久就会变成全世界第一大。但是当我们在看中国互联网渗透率的时候，也就是普及率的时候，9％都不到，也就是10个中国人里有9个是不上网的，这样一个渗透率其实比我们很多，不要说发达国家，发展中国家，比我们的邻国越南都要低很多，越南的互联网普及率大概是我们的两倍。而互联网作为一个网络，作为只有上了网才能相互交流的一个系统，如果说十个人里九个人不上网，这个功能就被大大限制了。所以，我要讲的是，我们现在所看到的中国的互联网，实际上根本没有发挥出来一个真正的互联网应该所具备的Power、功能。所以，中国互联网渗透率低是我们面临的一个挑战。这个挑战在所有的今天互联网的公司当中，其实都多多少少能够感受到一点，只不过有时是相对间接的，有时是潜意识当中有这种东西，而没有说是每天在思考这方面的问题。但是这么低的普及率，对互联网的发展是非常不利的。这就是为什么中国有这么多的互联网上市公司，但是市值最大的可能也只有日本互联网上市公司的十分之一的样子。
第二个挑战，现在互联网网民的结构。70％的中国互联网的上网者是年龄是低于30岁的，我们的上网人群年龄非常低。这当然有好的一面，非常活跃，年轻人接受新生事物非常快。另外一方面，我们可以看到真正的商业人群，真正的决策者其实对互联网是不熟悉的。今天上午曾培炎副总理的贺信中也讲互联网要推动经济发展和社会进步，要想很好地推动经济发展和社会进步，我认为真正企业里的决策者要懂得互联网，要熟悉互联网，要知道互联网能够带来什么样的好处，才能够很好地推动经济的发展、社会的进步。在这方面，因为绝大多数30多岁的人都不上网，导致互联网在我们的社会经济、生活当中所发挥的作用现在还没有发挥出来。
第三个挑战，现在互联网的环境其实也是有不少的问题。最近几年起来的所谓流氓软件，互联网的广告模式，从很多以前收费变成免费，从免费变成千方百计要进入到用户的电脑系统，占据一席之地，然后慢慢地向用户配送广告。对用户进行打扰的软件，很难卸载的软件非常非常多，技术含量非常低，能做的人很多，就形成了大家普遍意识到的问题。与此类似的还有媒体在导向性上的问题，比如像 的问题，中国的媒体其实对 非常感兴趣，但是在描述 的时候，通常没有给予正确的引导，
大家上网，有多少人能意识到 的行为是犯罪行为呢？肯定不是一个很高的比例。我昨天还看到一个非常著名的网媒上用“绝顶高手”这样的词称颂 ，这样的导向也使目前中国的互联网环境令人比较担忧。
第四个挑战，最近一年多以来非常非常火的所谓web2.0。这个挑战在哪儿呢？这个挑战在于web2.0没有商业模式，这个挑战为什么是中国互联网面临的挑战，而不是一个全世界范围的问题呢？因为中国互联网web2.0有太多太多风险投资投进来，那么多的资金进来，它们是需要回报的。一年找不到商业模式可以，两年找不到商业模式可以，三年、五年找不到商业模式就会出问题。最近一年多来起来这么多web2.0的公司，当然很多公司都做得很努力，这些人也非常优秀，但是这么多人来做同一件事情，我认为是非常非常可怕的。这个情形跟与初的网络泡沫有类似之处。很多人跟我讲，在美国web2.0有成功的模式，有Myspace这样成功的公司，在我看来中国的情况是不同的。Myspace这样的公司做的是社区，可以说是美国最成功的社区，现在也可以挣钱。但是大家知道在中国做的最成功的社区公司是腾讯，但是从来没有说是web2.0的公司，但是这些web2.0的公司要挑战腾讯需要很长时间。
第五个挑战是中国互联网的产业结构。产业结构相对比较单一。可能大家知道互联网公司里主要的收入来源是两个，一个是网络游戏，还有一个是移动增值业务。这两个应用、这两个子产业在国际互联网上都不是特别大的产业，但是在中国却很大。而除此之外，其它方面的收入还都是比较小的，中国这样一个市场在很多跨国公司的眼里或者是互联网的跨国公司的眼里，应该是一个非常初级的市场、非常小的市场，包括搜索在内。现在搜索在中国热了这么多年，很多人因为各种各样的原因，媒体的炒作也好，宣传也好，百度上市也好，大家对互联网的依赖性越来越强也好，有一个错误的印象是搜索现在已经非常非常挣钱了。其实中国的搜索市场是非常非常小的，小到什么程度呢？小到跟我们国家的地位不成比例。我们知道中国的GDP现在已经成为世界第四大经济体的GDP，排名前四位，但是中国的互联网搜索市场，可能还不如排在我们后面的英国的十分之一，是一个很小的市场。我们不比欧洲国家，即使跟我们的邻国韩国比，韩国的人口比我们少，互联网人口也比我们少很多很多，甚至我可以讲韩国的搜索网站的使用人数也比我们少很多很多，但是韩国的互联网搜索市场可能是中国互联网搜索市场的4到5倍。所以，中国互联网搜索市场还是一个很初级、很幼小、很不成熟的市场。
我看到网上有一些批评，讲百度太商业化了，甚至在恶炒恶意点击这种事情，原因是因为在美国Google赔了9000万美金，因为恶意点击。可是有多少人知道这9000万美金不是现金，而是优惠，又有多少人知道9000万美金赔偿是对过去那么多收入的赔偿，这个赔偿只占所有收入的1％都不到。所谓的商业化，大家看这些数字也能够知道，中国互联网或者是中国搜索现在商业化程度其实还是非常低的，跟任何一个邻国相比，刚才我讲韩国，大家都知道韩国的网络游戏发达，但我们国家的网络游戏市场数倍于韩国；我们这里搜索热，但是韩国的互联网搜索市场是我们的好几倍。这样的一个状况，很多很多人不知道，很多很多人没有意识到，就觉得我们已经发展得非常好了，但是实际上还有很多东西我们需要认真思考，我们需要等待时机，我们需要无线互联网，能够无线宽带接入非常普及、非常便宜，能够越来越多的人上网，能够懂得、熟悉互联网的使用。我在我的博客里曾经写过一个主题：吸烟和上网。我们国家有3亿多烟民，只有1亿多网民。我在那里讲，什么时候这个比例能够倒过来，中国互联网就有希望了。
谢谢！
还有10天，的钟声就会敲响。每逢岁末年初，人们总是会喜忧参半，大家的焦虑和焦躁往往也会最严重。在这个时刻，我们急需有心灵的导师为我们指引迷津。今天，听一听那些改变了世界的企业家正在说什么，这何尝不是一种感悟的方式呢?
“真正的企业家精神是不断创造新的市场和新的产业”，在近日的中国文化产业峰会上，作为中国民营文化产业商会会长的李彦宏，点出了企业家改变世界的精髓所在。在活动现场，这位互联网最帅CEO的出现，也引发了现场多位观众的欢呼，他的演讲精彩不断，赢得现场掌声、欢呼声阵阵。
在此，特意为大家精心整理了李彦宏演讲中超精辟的八句话，从梦想到企业家精神，再到未来的产业机会，甚至最新最潮的文化趋势……在岁末年初，让我们一起从李彦宏的演讲妙语中，来一次深刻的领悟。
关键词：梦想
我一直都梦想能用商业的力量扩大文化产业的影响力。我思考如何才能把一个很小的产业，做成更大的产业?如何让一个尚未被大家注意到的领域越做越大、获得更多人的认可和喜爱?文化产业是一个充满创造空间和想象空间的领域，是企业家实现梦想的舞台。
关键词：潮流
EXO在十几岁的年轻人中是如雷贯耳的组合，中国也有一个很受人们欢迎的组合是TFBOYS。我为什么知道他们呢?因为我知道他们在贴吧有几千万的粉丝，他们是一支重要的力量，有着与我们非常不一样的习惯和文化。这种现象在两三年前的中国没有，但现在有了，而且这个市场看起来非常庞大。
关键词：敏感
如果不能跟上时代的步伐，不能感知新文化现象的产生，不能感知移动互联网带来的便利，不能真正研究移动互联网时代的用户习惯和行为变化，这个公司很有可能被淘汰。如果我们不能保持对新现象的敏感，就会丧失很多机会，也不能创造出新的产业和新的市场。
关键词：改变
百度刚刚创立的时候，其实我们在创造一些新市场，但在大多数人看来却只是一个小市场，不值得做、没有钱可赚。但是，当时作为一个企业家，我想的是：我能够怎样改变现状，让人们更方便地获得信息，找到他们想要的东西。我知道我的技术可以让他们等待的时间小于1秒，而不是去等待3秒。我知道现在人们只要用自然的语言表达，就可以找到想要的东西。
关键词：信念
我们始终坚持一个信念：用户更需要、也更喜欢那些由专业人士制作出来的高质量内容。感觉前途渺茫是做企业过程中常见的现象。做企业一定会遇到挫折和困难、一定会遇到很多人都没有信心的时候，怎么办?就要看你是否相信梦想，能不能执着地坚持下去，能不能看到有一天你的市场会变得很大，很多人都对你表示认可。
关键词：机会
无论是文化产业还是其他产业，最大的机会和改变就是和互联网的结合，尤其是与移动互联网的结合。能够和移动互联网进行结合，垂直地打通各个文化环节的空间还是很大的。我们把文化产业做大，给用户带来各种各样的优质体验，在这样的大背景下，我们有望共同创造适合于移动互联网的新型文化产业生态。
关键词：融合
我们把文化产业做大，给用户带来各种各样的优质体验，在这样的大背景下，我们有望共同创造适合于移动互联网的新型文化产业生态。非常希望大家一起探讨未来的合作空间，用技术创新升级传统文化产业，共同促进文化产业的繁荣，真正使得中国的文化在全球产生越来越大的影响力。
关键词：企业家精神
无论是文化产业还是互联网产业，在整个长达几百年的商业和市场经济历史中，一直都是企业家在不停地创造新市场的历史。企业家要有前瞻性，要能够看到未来会是什么样。企业家要做的就是改变人们的思维方式，改变人们的行为习惯，创造出一个新的市场，去创造一个新产业，这才是真正的企业家应该做的事情，而不是去挤红海。这才是真正的企业家精神。
李彦宏演讲
《睡不着觉不是因对手》
1月8日，百度公司CEO李彦宏在公司年会上发表了演讲，在演讲中他谈到，百度的使命是“让人们最平等便捷地获取信息找到所求”，我们的使命今天正在得到越来越多人的认同。
他还表示，去年曾经有人说，他们也要做搜索，要让李彦宏睡不着觉。我真没想到他们这么关心我。我有时候确实会睡不好，但我睡不好时很少会想到那些人，我想的更多的是我们的用户、客户，想的更多的是百度员工的发展。
以下为李彦宏演讲实录：
各位亲爱的百度同学，大家好！
非常开心又和大家相聚在一年一度的百度年会。每年站在这里，我都会发自内心地感觉到温暖，都会觉得有很多话想和大家交流。因为这个时候大家聚在一起，意味着我们又共同走过了整整一年，又要在下一轮寒暑交替中迎来新的工作、生活和期待。
“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。”记得年会时我曾经感慨，总算把分散在不同地点的同学们聚集在一起，在百度大厦办公，我们又能像一家人一样在一起快乐地工作。从20到现在，也不过两年时间，我们的员工就从7000多人增加到将近15000人，总部办公地点就又变成了大厦、首创和奎科遥遥相望的格局。但是无论我们是不是在一栋楼里办公，我们的事业都在一起，我们的努力和成绩都在一起，我们的心都在一起！
过去的一年，是硕果累累的一年，是我们朝着新十年目标大步迈进的一年。我们圆满完成了年初制定的各项任务，公司业务快速增长，十周年时我们所制定的业绩增长40倍的目标，以今天的业绩为基数，已经只剩下11倍了。除了发展我们的核心搜索业务外，我们还推出了易平台，为移动互联网领域的发展打下基础；在国际化方面，我们进一步打通了总部技术平台资源，除了日本，我们也已经开始在东南亚、非洲等其他国家和地区提供服务。所有这些，都对公司未来的发展意义深远。
在这里，我要由衷地感谢每一位百度同学。是你们的辛勤工作，聚合成百度最闪耀的风采。谢谢你们！
回首共同走过的20，有很多感慨。今天也想借这个机会和大家分享一下。
首先，是我们沿着使命前行的成就感。
成就感往往来源于一些小事。今年6月，市场部基于一个真实的案例，做了一条片子，讲一个清洁工为了女儿，通过百度视频学完了迈克？杰克逊的舞蹈动作，然后参加比赛获了奖，片子最后定格为“平等地成就每一个人”。这个片子不仅感动了我，很多客户和合作伙伴看了之后也很感动，觉得这些年跟百度在一起，在做一件很有价值和意义的事情。是的，我们的产品除了给大家带来影音的欢愉，资讯的丰富，我们也在平等成就每一个老师，不管他们在哪里，都能分享网上最好的教案和课件；我们也在帮助每一个心急如焚的妈妈，在她们的孩子发烧时，能够迅速获取知识、采取正确的退热措施……无论教授还是牧民，无论老人或是孩子，他们渴求的信息会因为百度这个平台而触手可及。当那么多的用户在用百度的产品，成就自己每一个小小的愿望时，我感受到我们工作的伟大意义。
年百度推出了新首页。从“即搜即得”到“即搜即用”，再到“不搜即得”、“不搜即用”，我们实现了让用户获取信息从“一步到零步”的跨越。这是百度首页自诞生以来变化最大的系统工程。大家都看到了百度世界大会上新首页的闪耀登场，但很多人可能并不知道，新首页的背后我们的技术工程师和项目团队日以继夜的奋斗故事。负责新首页导航数据挖掘的团队，他们只有7个人。完成这项任务，公司只给了他们58天。在这短短58天时间里，他们汇总、整理和分析了2000多万用户的历史数据，为将近600万登录新首页的用户提供了高度准确的自动导航服务。到了项目后期，时间已经非常紧张，他们抓紧每一分钟对产品进行第二次、第三次的迭代。我和PM在这期间对产品提出了很多问题和意见，无论是上班时间，还是下班之后，甚至是午夜或者凌晨，总是能看到他们很快地做出反应和调整。后来大家谈起这件事情，想知道激励他们这样日夜为之奋斗的动力是什么，他们的解释却很简单。他们就觉得这是一个非常有意义的方向，通过首页导航能够帮助更多人更好地使用互联网，每个人都是发自内心地喜欢做这件事，不仅没觉得这是什么奉献或牺牲，反倒有一种无可替代、舍我其谁的责任感和成就感。
百度一直是一个有理想、有使命感的企业，这种力量激励着我们在座的每一个人，哪怕离开了这里，这样的理想和信念仍然流淌在他们的血液中。
最近我就听到这样一个老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立学校”的民办小学中，有一名叫做潘华的老师，他曾经在百度一共度过了6年的时光，先后在贴吧、游戏、下吧等团队都工作过。，27岁的潘华做出了一个让家人朋友非常意外的决定，他登上讲台、手握教鞭，成为了一位民办小学的教师。所在学校的条件很简陋，收入还不到他以前工资的五分之一；甚至因为教育管理体制的原因，他至今也没有解决教师身份的问题。但是，就是在这样的环境下，他已经送出了好几届打工子弟毕业生，其中还有不少学生考上了北京市的重点中学。面对前来采访的记者，潘华告诉他们，虽然很喜欢百度的工作，但他更向往和孩子们待在一起。尽管现在是一名教师，百度“让人们最平等便捷地获取信息找到所求”的使命还一直深深影响着自己，当初在百度，这是自己每天写代码、编程序的动力，而现在，这种使命感依然激励着他朝着自己的梦想继续前行。
今天，潘华也来到了我们的年会现场。潘华，你在哪里？让我们用最热烈的掌声欢迎潘华回家！
我们的使命今天正在得到越来越多人的认同，我最亲爱的百度同学们，在沿着使命前行的道路上，我们永远不会孤单，莫愁前路无知己，天下谁人不识君！
除了成就感，在这样一个公司高速发展的时期，我和管理层还特别感受到帮助员工成长的紧迫感。
在今年夏天的时候，公司颁出了成立以来的第一个“百度最高奖”。我太太后来看到现场我和获奖同学一起拍的照片，她说这是我一年当中笑得最开心的一次。是啊，那种小团队做出大事业的激情和成就，那种优秀员工收获到的回报与荣誉，永远都让我感到自豪与骄傲。
今天百度的员工总数已经接近15000人，回想一下，公司员工数量达到第一个5000我们用了八年的时间，而第二个5000仅仅用了不到两年的时间，而2011年，我们用了一年时间又即将突破第三个5000。对于这样一个规模庞大、快速成长的年轻团队，员工发展是一个充满紧迫感的问题。
百度的人才观包括四个方面：第一，招最优秀的人，第二，给最自由的空间，第三，看最后的结果，第四，让优秀的人脱颖而出。这四句话承上启下，缺一不可。其实对于百度这样的高科技企业，我能非常肯定的说，在座的是互联网行业中最优秀的一批人，然而千里马常有，而伯乐不常有，在百度，伯乐是什么？伯乐就是培养和选拔人才的机制。因为只有一个好的机制，才能保证优秀的、符合百度企业文化和价值观的人才源源不断地涌现出来。
去年曾经有人说，他们也要做搜索，要让李彦宏睡不着觉。我真没想到他们这么关心我。我有时候确实会睡不好，但我睡不好时很少会想到那些人，我想的更多的是我们的用户、客户，想的更多的是百度员工的发展。我会想你们如何能够在这里发挥出你们的聪明才智；我会想你们如何能够在这里得到足够的关注和培养；我会想你们如何能够在这里看到所向往的成长和成就。这一年来我们一直在不停探索怎么能够更好的帮助员工成长，让最优秀的人才脱颖而出。（励志演讲 )不论是最高奖，还是人才培养序列、五级领导力，潜力股，我们都是要在机制上保证让优秀的人获得应有的认可。接下来我们要把这样的工作做得更深、更透，让大家真正从这样的机制当中获益。回首2011，在“简单可依赖”文化氛围中工作，我还有一种深切的幸福感。
今年的年会又是百度历史上规模最大的一次，在这么快速变化的行业，这么快速发展的公司里，我们随时随地都能够看到很多记录的刷新，我们的员工数量，业绩收入，我们的客户数，户均投入，从很多角度看我们每天都在创历史新高，这或许让我们很兴奋。但越是在这样的情形下，我们越需要坚守文化，用“简单可依赖”的文化来为公司的高速发展保驾护航。过去的一年，这种文化正在不断扎根生长，内涵也在不断丰富。
什么是简单？我跟大家分享一个小故事。去年7月，因为公司业务发展的需要，运维部并入基础架构体系。运维部从梦秋的团队划出，转向加入百度不久的执行总监范丽汇报。刚得到这个消息，范丽是有点担心的。她来找我，说这样的调整对梦秋团队来说是一个很大的削弱，梦秋会不会有想法。我当时就告诉她，“你想多了，这样的调动目的只有一个，就是让业务更好地发展，梦秋肯定会支持的”。后来范丽告诉我，她去找梦秋道谢，梦秋还觉得很奇怪，因为她早就觉得运维和基础体系应该一体化运转。百度发展很快，历史上整个部门的调动也是常事，但往往各调动后的部门能很快融合到一起，高效地开展工作，这就是因为我们拥有简单可依赖的文化。简单，意味着没有公司政治、说话不绕弯子；意味着愿意被挑战；意味着公司利益大于部门利益；也意味着我们心无旁骛，不被外界噪音所干扰。
可依赖意味着什么？意味着自信、意味着开放式沟通、意味着我们只把最好的结果交给下一个环节。可依赖和可信赖是有区别的，它有亲情在里头。在你需要帮助的时候，会有很多人愿意真心的来帮助你；在别人需要帮助的时候，你也会真心的去帮助他。在你受伤的时候，这里是你疗伤的地方。这里有你的感情寄托。去年八月，某电视台对我们进行连篇累牍的报道，公司遭遇了暂时的挫折和质疑，全体员工众志成城、团结在一起，我们的员工家属、合作伙伴们也都给予我们最坚定的支持，这是一种融入血脉的亲情。在那时，我相信很多人和我一样，感受到了家人般的相互依赖和温暖，这也是我这一年感受到的最大的幸福。当我们全体百度同学团结一心，来自外界的困难和挑战只会积蓄起我们的势能，推动我们向更高更远的目标迈进。
在“简单可依赖”的文化氛围中，我们每一个百度人始终会用积极乐观的心态去面对外界的挑战，我们每一个百度人始终会在其他兄弟团队遇到压力时与他们守望相助。这正是我们从工作中获得幸福感的源头。百度同学和家属们，你们始终都是公司迎接挑战、战胜困难的最强大的后盾！
过去一年我在百度收获良多、感触良多。然而，站在更高处俯瞰百度的事业，把百度放在中国社会和经济整体发展的格局下来看，我们还肩负着时代所赋予的特殊使命。
中国已经成为全球第二大经济体，中美互联网发展的差异也已经在明显缩小，但是，一个多月前我去华盛顿参加中美互联网论坛，会上中国企业家们都在认真介绍中国互联网产业所取得的成就，美国政客们的发言却是一口一个“China must”、“China must”，就是说中国你必须要这样，必须要那样，仅仅热衷于对我们进行指手划脚，根本就不想了解中国互联网发展现状和对社会进步的贡献，听起来感觉让人很不舒服。
我当时就建议对中国有成见的美国代表们来百度看看，真正了解一下中国的互联网产业，看看这样一批中国最优秀的年轻人聚集的地方，是如何改变着人们的生活，如何推动着社会的进步。生逢其时，我们是很幸运的一代，这个时代给了我们机会去创造历史，给了我们机会去实现梦想，我坚信，全体百度同学一定会把握住历史机遇，通过不懈努力，为中国赢得全世界的尊敬！
今天我们已经走进20，对于的传说有很多，2012也因此具有很多的神秘色彩。我个人是不相信世界末日和灾难预言的。但我们愿意相信，我们所做的事业，是为中国更多的普通百姓，打造知识海洋的诺亚方舟，帮助他们最平等便捷的获取信息，摆脱贫穷、消除歧视，成就每一个人的梦想！
2012年，我们将继续在使命和责任的道路上前行，我们也将收获更多的感动、更多的成长和更多的幸福时刻！
2012，我们在一起，We Together！
11月16日下午第三届世界互联网大会在乌镇举行，百度董事长、首席执行官李彦宏在16日下午发表了《未来的机会在于人工智能和物联网》的演讲，快来一起看看!
大家下午好!今天是第三届世界互联网大会，也是我两年当中第三次来到乌镇，这次过来感觉变化非常大。最重要的变化是感觉走在外面非常温暖，即使是走在外面都不用穿大衣了。当然最根本的变化不是这个，是乌镇的互联网环境，是覆盖在无处不在的免费WI-FI上网，是它的智慧停车、智慧医疗。所以短短两年时间，乌镇已经变成了名副其实的互联网小镇。
靠移动互联网风口不可能再出独角兽
我们做互联网的人，其实特别喜欢看到这样迅速的变化。我们也习惯，甚至是在互联网之前，IT产业几十年的发展一直都是伴随着快速的技术甚至是市场的变化，这些个“变化”给人们带来了各种各样的惊喜，也带来了一些不适应。比如说在很多人看来是一个“黑天鹅事件”，但是其实它背后有一些必然。
前面两位政治家都谈到特朗普当选的事情，这在美国精英社会当中都认为是一个“黑天鹅事件”，是一个没有想到的事情。但是站在互联网的角度来看它其实是有必然性。因为，在今天的互联网上，在社交媒体上，那些被传播及其广泛的，很多是阴谋论、假新闻和各种各样极端感情的抒发，我觉得特朗普正是抓住这样一个互联网传播的特点，充分利用了Facebook、Twitter等网络媒体，获得了足够多人的支持。所以这些东西是互联网所带来的变化，导致的某种意义上来讲是必然的结果。
我看美国的互联网媒体公司，也意识到这里面有一些问题。他们甚至很多公司在一起搞了一个，等于说是合作的组织或者是网站，教给大家怎样在网上辨别假新闻，比如说有些时候有一个新闻说特朗普竞选演讲时有多少多少人去看，远远比看希拉里的人多，然后就附了一张人山人海的照片。但是如果我们熟悉互联网的人，以图搜图的方式，你会发现它的原图是在一场美国体育比赛以后人们聚集的场面。所以这些互联网的变化，会深刻影响我们的社会。
除此以外，也会带给很多人过去没有想到的东西。今天想讲这个主题，今天的互联网已经处于新的阶段，两年前我来乌镇时还在讲我们怎样适应移动互联网的时代，今天我要讲的是移动互联网的时代已经结束了。我说这个话，不是说以后大家不会用手机来上网了，而是说如果今天这样一个公司还没有成立或者是做大，靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了，因为市场已经进入相对平稳的发展阶段，我们的互联网人口渗透率已经超过了50%。像百度成立时，不到一千万的中国网民，今天是7亿多的中国网民。我们很幸运从极少的网民人数，一直跟着中国的互联网市场长到现在比较大的体量。但是未来没有这样的机会。
未来的机会：人工智能与物联网
那么未来的机会在哪里?我认为是在人工智能。人工智能也是从今年开始变得很火，每一个人都非常关注。但是它会给每个人、每个行业、每个国家带来什么样的变化，其实我觉得很多人还没有完全想清楚。但是每当我想到这些可能性时，我都觉得非常兴奋。比如说今天在乌镇景区外就有百度的无人车，有好多辆无人车可以让大家乘坐、试乘。一年前我们还只是把它摆在展厅里面让大家看静止的，今天你可以在公开的道路上来体验这样的无人驾驶的乐趣。再比如说自动翻译，今天的百度翻译已经可以支持20多种语言，700多种方向的翻译。未来的若干年，我们很容易想像语言的障碍会完全被打破。我们现在做同声翻译的这些人，可能将来就没有工作了。
这样的这种可能性还有很多，再比如说物联网。物联网在很多年前就被炒得很热，但是到现在一直没有起来，真正起来的时候，我认为已经为时不远了。以后，不管是你家里的电视也好、冰箱也好，还是你现在坐的椅子也好、用的桌子也好，你都可以用自然语言跟它进行对话，这样的一天我觉得也为时不远了。这还是列举的几个ToC的例子，其实ToB有更多的可能性。比如说我们现在可以用人工智能的方法，帮助医生去诊断各种各样的病人，有些病是非常罕见的，或者是同样的症状下可能有十万分之一的概率是某种病，这种情况下，人类的医生并不一定比电脑要想得全面。
再比如说我们的物流系统，目前中国路上跑的这些大卡车，有40%是空驶的，这样的效率怎样提升?其实人工智能、机器学习的方法可以有很多的帮助。再比如说每个公司都有的客服，每天都在重复回答各种各样的问题，我们也可以用人工智能的方式，实时用语言识别，识别客户问的问题，并且实时提示这些客户，最优秀的客服人员是怎样回答这些问题的。每想起这些可能性，无论是ToC还是ToB的可能性我都很兴奋，不仅仅是我个人，我们在座的每一个人，你们所处的每个行业、你们每一个国家会因为人工智能的到来发生重大的改变，我们需要重新想像每一件事情、每一个行业、每一个市场。谢谢!
16日下午，第三届世界互联网大会全体会议在乌镇举行。百度董事长、首席执行官李彦宏在致辞时表示，今天的互联网已经处于新的阶段，两年前还在讲我们怎样适应移动互联网的时代，今天移动互联网的时代已经结束了。他认为，未来的机会在人工智能。
李彦宏指出，“移动互联网的时代已经结束”不是说以后大家不会用手机来上网了，而是说如果今天这样一个公司还没有成立或者是做大，靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了，因为市场已经进入相对平稳的发展阶段，我们的互联网人口渗透率已经超过了50%。像百度成立时，不到一千万的中国网民，今天是7亿多的中国网民。我们很幸运从极少的网民人数，一直跟着中国的互联网市场长到现在比较大的体量。但是未来没有这样的机会。
在会上，李彦宏再提人工智能，他认为，未来的机会在人工智能。李彦宏说：“人工智能也是从今年开始变得很火，每一个人都非常关注。但是它会给每个人、每个行业、每个国家带来什么样的变化，其实很多人还没有完全想清楚。但是每当想到这些可能性时，我自己都觉得非常兴奋。比如说今天在乌镇景区外就有百度的无人车，有好多辆无人车可以让大家乘坐、试乘。一年前我们还只是把它摆在展厅里面让大家看静止的，今天你可以在公开的道路上来体验这样的无人驾驶的乐趣。再比如说自动翻译，今天的百度翻译已经可以支持20多种语言，700多种方向的翻译。未来的若干年，我们很容易想像语言的障碍会完全被打破。我们现在做同声翻译的这些人，可能将来就没有工作了。”
李彦宏指出，这样的可能性还有很多，再比如说物联网。物联网在很多年前就被炒得很热，但是到现在一直没有起来，真正起来的时候，我认为已经为时不远了。以后，不管是你家里的电视也好、冰箱也好，还是你现在坐的椅子也好、用的桌子也好，你都可以用自然语言跟它进行对话，这样的一天我觉得也为时不远了。这还是列举的几个To C的例子，其实To B有更多的可能性。比如说我们现在可以用人工智能的方法，帮助医生去诊断各种各样的病人，有些病是非常罕见的，或者是同样的症状下可能有十万分之一的概率是某种病，这种情况下，人类的医生并不一定比电脑要想得全面。再比如说我们的物流系统，目前中国路上跑的这些大卡车，有40%是空驶的，这样的效率怎样提升?其实人工智能、机器学习的方法可以有很多的帮助。再比如说每个公司都有的客服，每天都在重复回答各种各样的问题，我们也可以用人工智能的方式，实时用语言识别，识别客户问的问题，并且实时提示这些客户，最优秀的客服人员是怎样回答这些问题的。每想起这些可能性，无论是To C还是To B的可能性我都很兴奋，不仅仅是我个人，我们在座的每一个人，你们所处的每个行业、你们每一个国家会因为人工智能的到来发生重大的改变，我们需要重新想像每一件事情、每一个行业、每一个市场。
11月16日消息，第三届世界互联网大会在浙江乌镇开幕，李彦宏在下午全体会议发表演讲时表示，移动互联网的时代已经结束，这个风口已经没有可能出现独角兽，而未来的机会在人工智能。
以下是李彦宏演讲全文：
大家下午好!今天是第三届世界互联网大会，也是我两年当中第三次来到乌镇，这次过来感觉变化非常大。最重要的变化是感觉走在外面非常温暖，即使是走在外面都不用穿大衣了。当然最根本的变化不是这个，是乌镇的互联网环境，是覆盖在无处不在的免费WI-FI上网，是它的智慧停车、智慧医疗。所以短短两年时间，乌镇已经变成了名副其实的互联网小镇。
我们做互联网的人，其实特别喜欢看到这样迅速的变化。我们也习惯，甚至是在互联网之前，IT产业几十年的发展一直都是伴随着快速的技术甚至是市场的变化，这些个“变化”给人们带来了各种各样的惊喜，也带来了一些不适应。比如说在很多人看来是一个“黑天鹅事件”，但是其实它背后有一些必然。
前面两位政治家都谈到特朗普当选的事情，这在美国精英社会当中都认为是一个“黑天鹅事件”，是一个没有想到的事情。但是站在互联网的角度来看它其实是有必然性。因为，在今天的互联网上，在社交媒体上，那些被传播及其广泛的，很多是阴谋论、假新闻和各种各样极端感情的抒发，我觉得特朗普正是抓住这样一个互联网传播的特点，充分利用了Facebook、Twitter等网络媒体，获得了足够多人的支持。所以这些东西是互联网所带来的变化，导致的某种意义上来讲是必然的结果。
我看美国的互联网媒体公司，也意识到这里面有一些问题。他们甚至很多公司在一起搞了一个，等于说是合作的组织或者是网站，教给大家怎样在网上辨别假新闻，比如说有些时候有一个新闻说特朗普竞选演讲时有多少多少人去看，远远比看希拉里的人多，然后就附了一张人山人海的照片。但是如果我们熟悉互联网的人，以图搜图的方式，你会发现它的原图是在一场美国体育比赛以后人们聚集的场面。所以这些互联网的变化，会深刻影响我们的社会。
除此以外，也会带给很多人过去没有想到的东西。今天想讲这个主题，今天的互联网已经处于新的阶段，两年前我来乌镇时还在讲我们怎样适应移动互联网的时代，今天我要讲的是移动互联网的时代已经结束了。我说这个话，不是说以后大家不会用手机来上网了，而是说如果今天这样一个公司还没有成立或者是做大，靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了，因为市场已经进入相对平稳的发展阶段，我们的互联网人口渗透率已经超过了50%。像百度成立时，不到一千万的中国网民，今天是7亿多的中国网民。我们很幸运从极少的网民人数，一直跟着中国的互联网市场长到现在比较大的体量。但是未来没有这样的机会。
那么未来的机会在哪里?我认为是在人工智能。人工智能也是从今年开始变得很火，每一个人都非常关注。但是它会给每个人、每个行业、每个国家带来什么样的变化，其实我觉得很多人还没有完全想清楚。但是每当我想到这些可能性时，我都觉得非常兴奋。比如说今天在乌镇景区外就有百度的无人车，有好多辆无人车可以让大家乘坐、试乘。一年前我们还只是把它摆在展厅里面让大家看静止的，今天你可以在公开的道路上来体验这样的无人驾驶的乐趣。再比如说自动翻译，今天的百度翻译已经可以支持20多种语言，700多种方向的翻译。未来的若干年，我们很容易想像语言的障碍会完全被打破。我们现在做同声翻译的这些人，可能将来就没有工作了。
这样的这种可能性还有很多，再比如说物联网。物联网在很多年前就被炒得很热，但是到现在一直没有起来，真正起来的时候，我认为已经为时不远了。以后，不管是你家里的电视也好、冰箱也好，还是你现在坐的椅子也好、用的桌子也好，你都可以用自然语言跟它进行对话，这样的一天我觉得也为时不远了。这还是列举的几个To C的例子，其实To B有更多的可能性。比如说我们现在可以用人工智能的方法，帮助医生去诊断各种各样的病人，有些病是非常罕见的，或者是同样的症状下可能有十万分之一的概率是某种病，这种情况下，人类的医生并不一定比电脑要想得全面。
再比如说我们的物流系统，目前中国路上跑的这些大卡车，有40%是空驶的，这样的效率怎样提升?其实人工智能、机器学习的方法可以有很多的帮助。再比如说每个公司都有的客服，每天都在重复回答各种各样的问题，我们也可以用人工智能的方式，实时用语言识别，识别客户问的问题，并且实时提示这些客户，最优秀的客服人员是怎样回答这些问题的。每想起这些可能性，无论是To C还是To B的可能性我都很兴奋，不仅仅是我个人，我们在座的每一个人，你们所处的每个行业、你们每一个国家会因为人工智能的到来发生重大的改变，我们需要重新想像每一件事情、每一个行业、每一个市场。谢谢!
从开始，“互联网思维”正在对传统产业和传统思维形成前所未有的冲击。一时间，用互联网思维改造传统产业的各类案例与设想，四处迸发。这一切让新技术(互联网、移动互联网、可穿戴设备等)的发展不仅仅是自己领域里的竞争，更将战火全面弥漫到传统行业。
张瑞敏抡起互联网改造的重锤推动海尔生态圈再造;TCL用年报为载体，宣布将彻底摒弃传统，通过引入互联网思维实现战略转型突破;李书福旗帜鲜明地要带动吉利汽车融入互联网大潮;地产界“思想者”冯仑则在警示房地产行业正被互联网颠覆。
其中的沸点，要数百度董事长李彦宏在今年3月，作为唯一企业家代表出席重要记者会，面对300多家境内外媒体侃侃而谈，“无论哪个产业，用‘互联网思维’重新加以审视，就会发现当中仍有非常多的机遇和空间。”
正所谓“博观而约取，厚积而薄发”。对互联网思维骤然陡升的关注，实则反映出的是经过了相当长的一个阶段之后，整体产业对于互联网价值的认知，已经从偏向技术利用的工具理性，逐步深化为产业转型思考的观念变革。
其实早在，李彦宏在接受《赢周刊》采访时就已经有过类似表述：“以一个互联网人的角度去看传统产业，就会发现太多的事情可以做。把在互联网人精堆里磨炼出来的经验带到传统企业去，会有很大的投资回报。”一年之后，李彦宏更进一步预言，“5年后不会再有专门的互联网公司，到时所有的公司都要用互联网做生意”。现在再回头去看中国网民数量首次跃居全球第一的背景，再来比照如今各行各业如火如荼的“互联网化”趋势，不难发现他所传递的实际是对于整个互联网产业前景的信心。
如果说-20的预言，还是一种对于“互联网思维”的雏形描述，百度联盟峰会的演讲，则开启了真正以互联网思维影响产业的新阶段。李彦宏在演讲中指出，“在中国，传统产业对于互联网的认识程度、接受程度和使用程度都是很有限的。在传统领域中都存在一个现象，就是他们没有‘互联网的思维’。”这是目前有据可查的正式记录中，中国企业家第一次在正式场合提出“互联网思维”一词。而这一年他提出的“互联网三大机会”：中间页、读图时代、应用为王，都已在随后不到两年时间内一一被验证。
去哪儿、58同城、汽车之家等中间页网站纷纷在美国成功上市，扭转了资本市场对于中国概念股的封闭态度;Instgram被Facebook闪电收购、snapshot等图片应用走红西风东渐，甚至影响了包括微信朋友圈的设计思想;一个个垂直APP卖出天价，打车软件各受资助烧钱圈地……足见应用为王所言非虚。
而其中，尤以基于百度战略业务的中间页布局更有教科书意味：控股仅两年就通过去哪儿IPO实现10亿美元以上的投资回报，李彦宏用最直观的收益和性价比数字，说明了搜索引擎和传统产业的中间状态所蕴藏的巨大价值金矿。再加上同期的58同城、汽车之家也是百度联盟成员，这一波中间页扎堆IPO，成为李彦宏互联网思维如何从观念引导扩展为产业影响的背书。
28岁就获得了“超链分析”技术专利的李彦宏，是业界公认技术情结最强的企业家。他的技术风格不仅决定了百度的技术特质，也延伸出互联网思维的技术驱动。从开始，基于李彦宏的“框计算”理论，百度的信息索引与需求匹配进入到一个新的技术高度，由此而衍生的“百度数据开放平台”和“百度应用开放平台”，也成为用户和站长、开发者之间对接结构化数据或具体应用的平台。互联网思维在这里具象为更加便捷的需求响应、信息整合与技术呈现，以及由此而蕴含的巨大商业价值。
随着移动互联网的蓬勃兴起，这样的模式日益显现出平台化、接口化发展的趋势。从竞争态势来说，平台化、接口化是李彦宏对于百度在当下应该以一种什么角色迎战移动互联网的思考。而换位到互联网思维的角度，这更像是李彦宏对于百度在未来的产业转型浪潮中自我定位——作为一个技术型公司，打通内部的底层架构，以统一的形态对外提供降低技术门槛的支持，吸引开发者乃至更多传统产业围绕自己形成生态系统。从这个意义上说，这也可以视为李彦宏所定义的，像百度这样的平台级企业未来如何深化互联网思维影响的形态样本。
互联网行业有意思之处就在于不断的变化，不断有新东西出来，不断有新公司、新的业态，甚至新的思维方式出来。 随便你哪个行业拿过来，用互联网的思维来重新审视一遍，就会发现可做的东西还是非常多。在李彦宏看来，在互联网思维审视之下，每一个产业都是风口。
以下是李彦宏先生的演讲实录：
不在风口的人想找到那个风口，在风口又被吹得很难受，我就属于被吹了至少有十几年的。
从做百度开始，甚至百度之前，我就在互联网里。这个行业不停的在变，不停的有新东西出来，一代公司淘汰掉上一代公司，这一代公司又被下一代公司所淘汰，还是蛮残酷的，我们一直在动荡的风口待着，不停的在自己革自己的命。当然，有难受的地方也有感觉好的地方，不同的人可能感受是不一样的，我是属于喜欢变化的人，所以我就觉得，变化有什么不好呢?即使有人把我颠覆掉，我觉得也挺好，每天面对同样的东西我觉得没有意思，我每天面对新东西，(哪怕)这个东西是竞争对手弄出来的，我也觉得有意思，然后我会再弄一个比他更先进的出来。互联网行业有意思之处就在于不断的变化，不断有新东西出来，不断有新公司、新的业态，甚至新的思维方式出来。
这两年移动互联网对大家的冲击都很大，首先其实是对互联网公司的冲击。我们早期的时候依靠PC，依靠鼠标、键盘这些东西，占住了一定的市场份额，获得了一定数量的用户。但是，移动互联网来了之后，我们不断在修正自己对互联网的看法，不断在搜集用户是怎么上网的，他们的行为、喜好、习惯到底是什么。
对于百度这样的公司来说，我们的风口其实就是移动互联网，不少人问我：未来两三年，甚至更长的时间，你认为最重要的事是什么，或者说你的战略重点是什么?我说其实就是一个词，就是“移动”，移动在改变一切。原来的搜索在手机上变成另外一种形式，原来在PC上用户群体不是那么广泛的东西，比如地图，它可能在手机上就变成一个高频的，而且是囊括各种各样生活服务的这样的一个产品形态，人们对它的依赖性就迅速提升了。
在我们这个行业有一个词叫做“牙刷测试”，什么意思呢?使用频率像你使用牙刷一样高，一天至少使用两次，这就是一个好的产品的标志，你得让用户天天都用，而且每天要用多次。在PC时代，对于百度来说主要是网页检索。那么，在移动互联网时代，其实是什么?这个事我们还没有完全搞清楚。我们讲百度有14款移动产品，用户量过亿，装机量过亿。但是，现在没有一样产品像比如微信一样有那么高的频率，这是我们目前在思考的问题。
当然，(百度)很多产品商业价值非常明显，就是移动搜索增长也非常快，我们刚刚发财报，(移动搜索)收入已经占到总收入的20%以上，还在高速增长。比如说地图，地图在PC时代，大家并不觉得是一个明星产品，到了移动时代，所有人都说这是O2O的最主要的入口，也是未来手机上的商业模式的一个最佳载体。所以，我们目前在地图、在LBS、O2O这块投入也非常大。
做的过程中也不免会触及一些其他产业的利益，像去年我们把导航免费了，我们免费之后业界其他公司也基本上免费，这就意味着车载导航这个产业基本上就消失了，以前它是一个生意，能赚钱的，以后再也不会有这样的业务了，没有人会为这种东西付费，因为我们把它做成了免费的。
所以，互联网的做事的方式，或者说是我从2010年开始明确讲的“互联网思维”，随便你哪个产业拿过来，用互联网的思维方式来重新审视一遍，就会发现可做的东西还是非常多的。从这个意义上讲，我觉得，每一个产业都是风口，我们能够接触到的从医疗，到教育，到金融，到零售，到旅游，到视频，视频就是，其实最近感触蛮深的，就是《来自星星的你》，这个剧从来没有在任何一个电视台播过，能火到这个地步，这在几年前都无法想象。
消费者的使用习惯在迅速的发生变化，那些小孩，90后，00后，他们真的是(互联网原住民)，当他们出生的时候，互联网就已经比较普及了，当他开始识字，当他开始有能力去接触知识，接触信息的时候，他接触的就已经是互联网，甚至是移动互联网。那么，他的行为、喜好、习惯跟我们是很不一样的。这一代人成长起来之后，给我们提供了机会，或者是挑战，我觉得对于每一个人来说都非常值得思考。
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