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金沙江白鹤滩水电站首批机组投产发电心得体会
近日，总书记在致金沙江白鹤滩水电站首批机组投产发电的贺信中指出：“白鹤滩水电站单机容量最大功率百万千瓦水轮发电机组，实现了我国高端装备制造的重大突破。全体建设者充分发扬了精益求精、勇攀高峰、无私奉献的精神，团结协作、攻坚克难，为国家重大工程建设作出贡献。”社会主义是干出来的，新时代是奋斗出来的，年轻干部要汲取白鹤滩头的精神养分，勇立时代潮头，浪遏飞舟。
磨砺至臻至善、精益求精的匠心精神。“建世界一流工程，创世界一流质量”，这从不是一句口号。从1958年全国科学规划会上，提出研制30万千瓦、45万千瓦、60万千瓦、80万千瓦、100万千瓦水电机组等5个方案的构想，到20xx年8月国家科技部设立百万千瓦水轮发电机组关键技术研究课题，再到今日实现首批机组正式投产发电，这是我国制造业从无到有、从弱到强的巨变缩影，更是无数建设者匠心精神的集中体现。只有不忘本来才能开辟未来，只有善于继承才能更好传承。年轻干部要接过前辈的`“接力棒”，以精益求精为支点，持续打磨工作方法，做“事经我手请放心、文经我手无差错”的“行家里手”，把精雕细刻、精益求精当成一种工作常态。
培育勇于登攀、敢于超越的进取意识。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。白鹤滩水电站工程规模巨大，地质条件复杂，地处金沙江干热河谷地带，综合技术难度位居世界第一，主要技术指标6项世界第一……沧海横流，方显英雄本色，困难从不能阻挡中华儿女前进的步伐，我们在水电工程建设史上打造了引领全球的又一张“国家名片”。当前，我国还有很多浅滩要涉，还有很多“硬骨头”要啃，更需要年轻干部有逢山开路、遇河架桥的进取意识，少一点假把式，多一些真功夫，不断创新工作思路、工作方法，勇于担当、敢为人先，开拓创新、锐意进取，真正做到干实事、鼓实劲、出实招、求实效。
涵养淡泊名利、默默奉献的崇高品质。“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”。白鹤滩水电站的“心脏”，在位于金沙江两岸山体深处的地下厂房内；而无数科研工作者、水电站建设者更是远离亲人，一头扎进深山。他们舍弃生活方式的多彩而选择单调，舍弃功成名就的机会而选择平凡，不计个人得失，不求名利地位，以苦为乐，却始终无怨无悔。年轻干部要不断涵养淡泊宁静的豁达处世态度和胸怀境界，以淡泊之心看轻名利，不被利益所诱惑，沉得住气、静得下心，做到志存高远，看淡个人得失，倾情投入、奉献自我，在朴实事业上担当作为、尽责守职、奋力苦干，谱写新时代的青春之歌。
投产拼音
【注音】： tou chan
投产解释
【意思】：投入生产。
1、这个厂是去年投产的。
2、虽然在中国投产还有很长一段路，但来自中国的飞机订单却大量流入。
3、“目前，我们的产品正在工厂全面投产，”他说。
4、在服装方面，杉杉已经开始为伊藤忠的.合资公司投产了，拥有诸如雷诺玛巴黎和大公鸡的设计品牌。
5、因为容易出故障，价格又比标准版福特汽车贵上两倍，它投产三年就停产了。
6、他说，根据这两处设施的设计能力，两处在全面投产后用不了一年，就都能生产出足以制造一枚核弹的可裂变材料。
7、一种只需短暂培训不需要飞机驾驶证的私人飞机即将投产。
8、一旦事情完成，我会做些手工检查，然后直接投产。
9、这个危机实际上是一种严格的倒计时游戏，直到其它国家的稀土矿山相继投产，中国人彻底失去筹码。
10、他们部门的前座支撑架在正式投产前永远也无法通过碰撞测试。
11、整体看他一半是火箭，一半是汽车；不幸的是，他并没有投产。
我青岛巨基伟业科技工贸有限公司自成立以来，依托自有的知识产权，历经多年反复试验，不断改良创新，研发出汽车及通讯用柴(汽)油机节油净化器。现已有生产经理1名，财务经理1名，财务3名，后勤3名人员,技术人员3名，一套完整的流水线。已经建立了一套完善的生产管理体系，严密的质量检验体系，财务管理制度以及售后服务制度。在现有生产线的基础上，需要招收主工60名，辅工80名，进行严格培训后，可达到日产量1500台，月产量45000台，年产量不低于50万台。如订单数量增加，为确保生产的正常进行，根据订单数量，增加生产线，再招收培训100名主工，辅工150名，完全可以达到年产量100万台。
我公司为了对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与
管理，建立了科学的检验规程，并对检验指标进行了量化，责任到人，确保公司持续稳定生产合格的产品。
首先从原材料严格把关，我公司原材料机件全部自行研发设计，制定严格的产品工艺指标，找指定厂家进行生产，为进一步确保质量，专门委派技术人员到供方进行监督。
进厂原材料配件购入时，仓库管理部门根据规定办理收料，由质检部依原材料质量标准及检验规范的规定完成检验。经过严格的检验测试，合格后入库。
公司的生产过程，首先生产车间根据生产计划领料；先进行
内部机件组装，再整机组装；经试压等各项指标检测合格后；烤漆，再检验。然后再贴商标，防伪标签，合格证等，包装装箱入成品库。根据订单数量，日期等要求出厂发货。在以上生产流程中，为严格把好质量关，建立定期的员工质量培训制度，树立每一个员工的质量意识。
产品出厂可根据实际情况，余外配备一定数量的产品，以确保产品意外不良得到及时更换。其余根据制定的售后服务管理办法，以确保用户的利益。
通过以上组织生产计划，我公司在确保产品质量的同时，确保订单及时完成。如果产品质量出现严重问题，我公司承担法律责任。
关于xxxx的投产计划
3月31日，针对一次xxxx，召开了一次由全公司各主要部门参与的产品鉴定会，与
会者各抒己见，发表了诸多意见和建议。我现将会议主要意见和决定汇总，分发给各与会者，特别是给xx，希望在此后的继续设计、调整、开模等环节中要充分考虑大家的意见。
一、产品的意义
该产品经过广交会、香港展、已被部分客户相中，从两次订货会上对一次收合床第一代和第二代样品的展示情况来看，客户都比较感兴趣。产品可以实现xxxxxxxxxx的效果，改变了传统xxxx的操作方法，是一次操作方式的革命。
二、产品的关键点
该产品的关键点是稳定的可靠操作，目前各部件的精度要求比较高，相互牵制作用的关系会影响到该产品的.稳定可靠操作。这个关键点在设计时，如果不彻底解决，会直接影响该产品的生产效率，用户的使用等，直接决定了该产品的生命力。
建议一：建立零件达标的标准，重要零件要逐个检测达标，做到产品零件的模块化，产品部件有模块化标准，有检测手段和制作的工装，做到模块化零部件测试合格，做到总装合格有保证。建议二：在设计中充分考虑产品的耐用可靠性，设计有强度余量，有富余功能，以耐用可靠性为第一，成本为第二。
三、产品的决定
对该产品的外观造型，会议一致决定采用双色造型。
四、产品注意事项
1. 要符合欧盟EN716的标准，特别是
a二次保险标准xxxx
b侧翻标准xxxxx
c冲击标准
d间隙标准xxxx
e项链测试标准xxxx
2. 该产品的成本，要核算精确，做到合理报价。
五、产品的投产时间表
1. 4月1日至4月15日完善广交会样品。
2. 4月16日至4月30日投产开模准备期。
3. 5月1日至6月15日 试生产10台。
4. 6月16日送sgs测试 争取6月底拿到测试报告
5. 7月份小批量投产 ，做一个20尺的小柜。
六、产品开发步骤
1.先开发1xxxxx尺寸
2.后开发 xxxxx5尺寸
七、开模资金问题
1.总投资金额
2.出资方法
xxx
xxx年xxx月xx日
一、活动宗旨
采取“人气-氛围-商机”，即在理念上采取三个操作步骤： 激发人气、营造氛围、沉淀商机
把上述三个理念性步骤整合起来策划、实施，公司的开业就会体现出规模，实力，竞争力，知名度等效果。主要围绕“人气-氛围-商机”这条线索及递进式解决思路来策划本案。特别是抓住“商机”这一根本，通过这次庆典活动，为公司挖掘或种下各种显性和隐性的商机，通过“人气”来提升公司在行业和领域中的地位，形成一定的影响力，从而鼎足于洪洞市场。
二、庆典表现形式：
1、场面布置选择“热烈”、“隆重”、“喜庆”
2、邀请行业有关领导和祝贺单位嘉宾揭牌、剪彩。
3、选择媒体（电视、报纸、DM单张、手提袋）。
4、纪念品发放，
5、产品现场展示
6、领导题词，合影纪念
三、庆典主体部分：
现场布置
1、公司门外，玻璃上端挂横幅：“祝 公司隆重开业”，长度为7.5米。
2、公司前台牌坊用红布覆盖。
3、公司门外右侧入口摆放新颖、独特、时尚的大花篮，右边2个，花篮上贴有宣传广告语（暂定为公司文化理念体系内容）
4、两边电梯上下出口悬挂吊旗，横幅或POP。
5、在未租的写字间过道边玻璃上贴（ 开业庆典 ），给来宾指引地点。
6、在公司外过道设置来宾签到处，配备发放之纪念品，用本公司定做的礼品袋装放。
7、在公司大厅和会议室日光灯下挂小型吊旗或者POP（共10个）。
8、公司玻璃门外大概6米长的地方设为剪彩处。
9、主持仪式台设公司门外左边的防火门处（含音响、盆景等物的摆设）
10、主持台设置领导座位8个。
11、主场地面铺红地毯（最好能从出电梯口铺到公司）。
12、公司产品介绍用写真的材料做成展板形式，给来宾做直观展示。
二、现场布置的配套设施
1、主持台的背景布置：主题背景板，内容含主题、颜色、字体注意美观大方，颜色以喜庆，热烈为基准
2、横幅
3、公司内吊旗
4、POP
5、手提袋
6、DM单张16开宣传单页
7、现场分区平面指示图（见附件）
8、各功能区布置效果图（见附件）
9、主持台背景效果图（见附件）
三、庆典活动程序
前日下午四点 所有布置完毕，组织验收
8：00--8：30 公司人员全部到齐，检查准备工作未尽事宜 9：00--9：45 来宾签到，纪念品发放。
9：55--9：58 召集公司全体员工在公司大门外例队集合面对庆典主持台
9：58--10：02 庆典活动开始--主持人宣布开业典礼开始，介绍到场的各位领导、嘉宾， 由主持人开始进行开场白，祝贺“ ”隆重开业
10：02-- 10：05 领导剪彩，揭幕
10：06--10：20 董事长致辞， 领导致辞，嘉宾代表发言
10：30--11：30 领导题词；向来宾介绍公司和产品情况；合影；和新闻记者商讨新闻发布事宜
11：30以后 会议结束，聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。
四、媒体配合
1、电视媒体，邀请《洪洞教育电视台》报道
2、选择平面媒体 （《 日报》，《 晨报》）
3、平面媒体新闻报道稿的准备
五、资金预算
1、庆典所需物品（如下表）
名 称 数 量 费用（元） 名 称 数 量 费用（元）
大型花篮 2 毛笔 2
签到台鲜花 1 墨汁 1
条幅 1 红纸 3
室内吊旗 10 宣纸 3
DM广告 3000 胶水 1
手提袋 3000 裁纸刀 1
信封 3000 剪刀 4
托盘 4 铁锤 1
请柬 100 图钉 2
相机 1 贵宾胸花
胶卷 3 POP告示 10
指示牌 6 签到簿 2
名片银盘 1 签到笔 2
组合音响 1 砚台 1
立式话筒 2 揭牌红绸 1
主持台背景 1 签到台 1
铁钉 签到台红绸 1
题词薄 1
费用合计为：
2、聚餐费用
3、纪念品
4、其他费用
摄影师：
主持人：
礼仪小姐：
小计：
总费用：
庆典人员邀请
预计人数为100人
投产前工作计划以设备安装、整改为主要内容，解决影响工厂投产的各项问题。
投产前工作安排：设备改进、人员培训
设备改进：
一、4月20号——4月30号 依靠全厂55名职工的经验和智力解决工厂内我们可以自行决解的问题。
二、5月1号——5月15号 依靠陆教授技术指导，对影响工厂生产的问题进行改进
三、5月16号——5月31号 以我们现在的技术和能力无法解决，要借鉴他人技术和经验结合我厂实际情况对影响工厂生产的问题进行改进。
四、6月1号——6月15号 对工厂设备进行全方位满负荷72小时不间断调试。
人员培训：
一、5月1号——5月20号 对工厂职工进行安全知识、生产操作、工艺技术、产品质量、特殊工种等培训。
二、5月21号——5月31号 对职工进行培训考核。 正式投产工作安排：人员定岗
对考核合格人员定岗，不合格人员重新培训，再不合格更换岗位。
原料采购、原料基地集体讨论决定。
山东海螺型材公司年产12万吨（首期4万吨）PVC优质节能复合门窗型材项目工程已进入土建施工关键期及设备安装阶段，为保障项目工程建设的顺利推进，特制定项目投产准备计划书，具体如下：
一、项目名称
山东海螺型材公司年产12万吨（首期4万吨）塑料型材项目
二、项目投产目标计划
混料楼工程：计划8月28日竣工投产。
型材挤出生产线工程：计划208月28日竣工投产。 辅助设备工程：计划于8月20投入运行。
三、成立项目领导组
组 长：王杨林
副组长：王希勇 段天祥 陈 军
组 员：刘正江、朱立军、柏 磊、汪周进、张 瑞、
孟庆栋、刘其星、孟 铭、李道杰、梁 振、
江 坤
下设七个专业工作小组：
⑴ 土建工程管理小组负责：刘正江、孟 铭
⑵ 装备管理小组负责：陈 军、朱立军
机械专业设备安装：刘其星、江 坤
电气专业设备安装：马俊伟、梁 振、
自动化专业设备安装：李道杰
⑶ 物资供应管理: 张 瑞
⑷ 资金管理小组负责：孟庆栋
⑸ 生产工艺管理小组负责：汪周进
生产组织管理:孙小伟、岳崇标
工艺配方管理:芮 晨、邓培然
⑹ 人力资源及后勤保障小组负责：柏 磊
⑺ 调试试生产安全管理小组负责：汪周进
各小组要明确职责，责任到人，统筹处理好调试试生产与工程施工之间的衔接，理清具体的工作步骤和落实时间。
各部门要以工程建设为契机，强化责任落实，组织安排新进人员积极参与项目建设。通过项目建设，锻炼队伍、培养人才，迅速搭建保障生产经营的组织体系和技术保障体系。
四、项目投产前主要工作
1、项目完成保障
1.1 基建工程主要工期节点和控制指标
⑴ 投产前主要工期节点：公司将围绕8月28日投入试生产的目标，严格按照《项目管理流程书》和工程总进度实施计划及年度综合经营计划，切实落实业主负责制，把握关键节点，在确保工程质量、安全的前提下，倒排关键节点工期。确保工程建设期间安全、质量、投资、进度各项指标受控。
1.2 设备安装工作计划
为确保工程项目各项工作顺利有序的推进，同时结合工程项目整体计划进度，设备安装、调试总体按照：“土建交一块，设备装一块，单机调一块、联动试整套”的原则，分步分批完成设备的安装、调试工作。
⑴ 设备到货计划及到货后验收
主机设备到货计划：挤出主机设备到货于年7月10日开始陆续交货，8月10日完成交货。负责人：陈军；
主机下游设备到货计划：2012年7月15日开始陆续交货，7月30日完成交货。负责人：朱立军；
混料主机设备到货计划：2012年8月10日到货。负责人：陈军；
混料系统配套设备到货计划：2012年7月5日陆续到货，7
月15日完成交货。责任人：朱立军；
国产配套设备到货计划：全部设备于2012年6月30日-7月10日完成到货。责任人：朱立军。
设备开箱验收由马俊伟负责，负责登记造册、资料收集、与安装单位交接。
⑵ 主机设备安装调试
① 混料系统安装、调试计划
混料配套系统安装自2012年7月6日开始安装，主机系统8月10日开始第一套系统安装，8月18日开始单机调试，8月22日完成系统调试；第二套系统8月19日开始安装，8月25日单机调试，8月27日完成系统调试，8月28日联动带料运行；责任人：陈军、朱立军。
② 挤出主机安装、调试计划
7月15日开始第一批8台挤出机安装，7月23日完成， 7月24日开始第二批8台挤出机安装，7月31日完成， 8月10日开始第三批8台挤出机安装，8月15日完成，并于8月16日完成单机带料调试。责任人：陈军、朱立军。
③ 挤出钢平台制作及设备安装、调试计划
挤出钢平台土建现场6月8日完成交安，6月9日开始钢平台支架制作，于7月2日完成制作，钢平台设备于7月25日完成成套设备安装、调试工作；责任人：刘其星。
④ 混料输送系统安装、调试计划
混料输送系统根据整体设备及支架系统的制作计划，8月20日前完成输送系统的安装调试；责任人：刘其星。
⑤ PVC、混合料、辅料仓的制作、安装计划
PVC、混合料、辅料仓甲供材料于6月12日到货，7月12日完成PVC、混合料仓的制作，7月14日运至安装现场，7月30
投产生产总结
本次投产从7月7日开始，到10日顺利结束，总体来说又是一次成功的投产。但在投产过程中还是暴露出一些问题，在此进行总结，为后续投产奠定基础。
1、7月7日，下午检查投产checklist，发现siebel7。5的导入，排在北京RBS导入前，经过多方一起分析，确认siebel7.5部分可转入账户，需要在北京RBS导入后，才可执行。因此需要调整投产指令的顺序。
2、7月7日，晚上7点开始导入基础信息、CTI配置、知识库、分支机构，原计划为8―12点，但是实际是从7点开始操作，由于为一个操作、多人复合，所以每步操作时间增加一倍，CTI配置为手工在页面操作，且数据较多，花费了将近1个半小时，建议该部分通过工具导入，提高效率。知识库导入时北京有个文件无法导入，日志报错为该文件对应base表必输字段为空。经过重新单独导入该文件后，结果成功导入。全部完成操作时，时间已经12点了，建议以后投产时，该部分时间窗口放长点。
3、7月8日上午，计划将ptf09部署到生产后，批量同步7日数据验证ptf09正确后，即开始siebel7.5的数据迁移工作。部署好ptf09后，发现批量同步7日数据时，调用runIFBBANCS.Sh时报错，导致无法运行eim任务。经过2个多小时的排查，发现加上home环境变量设置后，即能正常运行。建议后续投产时，涉及到程序版本的部署，在投产前起变更投产，以免影响投产过程。
4、7月8日上午，发现天津数据迁移sqlldr导入很慢，时间为准生产环境两倍。经开发平台工程师检查，发现IO参数设置有问题，调整了AIO设置后，sqlldr导入时间恢复到正常状态。建议，后续投产时建议信息中心一定要检查相关环境的一致性。
5、7月7日晚上迁移天津数据时，发现有一存储过程无法执行。经过检查发现该存储过程生产环境未部署。建议以后投产时，将涉及到需要用到的功能，在投产前检查核对版本是否正确。
6、北京EIM向siebel导入时，发现脚本存在隐患，未清除账户EIM表，后信息中心修改了相关脚本后，成功导入北京数据。经过分析，项目组提供的操作手册中有该步骤，但是信息中心人员进行整理时，遗漏了此步骤。建议后续投产时，对信息中心自己整理的操作步骤等手册进行审核。以免出现类似错误。
7、在导入北京Siebel7.5数据时，发现有300多条操作员信息没有导入，后经过分析，发现这部分数据的电话号码字段出现了回车换行符，导致一条记录被截断成为两条。后经过将该部分数据调整后，重新导入，问题解决。此问题暴露出在演练过程中存在演练不细致的问题。经过准生产测试、演练都没有发现问题。
此次投产，最大的教训是：
1、虽然我们已经经历过多次成功的投产，但是每一次都要向第一次投产一样，认真对待，对所有的操作手册、步骤都要进行认真走查，认真分析，避免出现任务不明确等情况。由于此次投产为厂商负责，Siebel组未安排所有人走查投产方案，导致出现此问题，建议Siebel组继续发挥把关作用，对厂商提交的文档/代码等都要严肃认真、多次走查。
2、认真对待演练，在演练时一定要配合信息中心、协调信息中心，完全按照投产操作时序执行，以免出现像Siebel7.5演练时后迁入，投产时安排先迁入的情况发生，影响投产过程。
尊敬的各位领导，各位来宾、各位职工:
大家好!
今天是我们铜川恒晟科技材料有限公司陶粒砂生产线项目一期投产的大喜日子，在此，我代表恒晟公司，向热情帮助公司建设的各级领导、各界朋友表示衷心地感谢;对各位领导、各位嘉宾能在百忙之中前来参加恒晟公司的投产仪式表示热烈的欢迎和衷心地感谢!
公司陶粒砂生产线建设采用节能环保新工艺，该工艺的突出特点是能耗低、无污染、产出高。目前，以生产高、中、低密度陶粒砂为主，产品主要出口国外市场。新建成的一期生产线年产陶粒砂4万吨，可实现产值1亿多元，利税4000多万元。公司从去年8月开始动工兴建，到今天第一条生产线投入生产，实现了公司的大步跨越。在各级领导和政府的大力支持下，我们有决心、有信心把恒晟公司发展壮大起来，公司必将紧紧围绕“科学发展”和“创新创优、提质提效”的要求，全力以赴抓生产、促发展。形成我区财力增长、就业增加，公司增效的三赢局面。
各位领导、各位来宾、各位职工，让我们通力合作，携手共进，共同祝愿我们的事业蓬勃发展，祝愿我们的明天更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
各位领导、各位来宾，同志们、朋友们:
今天，我们在这里隆重举行***公司办公楼落成暨生产线投产仪式，这是我县项目建设取得的一个重要成果，也是全县工业结构调整、产业延伸发展的新突破。在此，我谨代表县委、县人大、县政府、县政协向项目建成投产，表示热烈祝贺!向为项目建设付出辛勤努力的园区、职能部门和建设者们，表示诚挚问候!
***公司PPR管材生产线项目是我县招商建设的重点煤化工补链项目，该项目的建成投产，对于促进煤化工产业延伸、引领新型建材发展具有重要示范意义，在带动就业、增加税收等方面也有积极的经济社会效益。特别是在全县上下齐动员、强措施、补欠账、保完成的关键时刻，给全县中小企业发展做出了表率，给全县工业发展增了量、鼓了劲。希望有关职能部门一如既往地关心支持企业发展，各尽所能，主动服务，排忧解难，全力扶持企业发展壮大。希望工业园区进一步完善设施，优化环境，强化招商，外引内扶，在企业入园、提升产能、管理服务上再下功夫，争取更多项目落户园区，不断壮大园区经济总量。希望***公司以项目投产为契机，加强后续管理，深入研究市场，搞好产销对接，切实把项目经营好、管理好，使其尽快发挥效益，为全县经济社会发展做出更大贡献。
最后，祝***公司兴旺发达!PPR管材生产线项目投产大吉!
谢谢大家!
尊敬的**、各位领导、各位来宾、女士们、先生们、朋友们:
大家好，在即将步入新的一年之际，我区隆重举办**201x年工业项目暨民生工程签约、动工、竣工庆典活动。现在这里举行的**公司高档彩色印刷包装项目竣工投产剪彩仪式是其中活动之一。**公司高档彩色印刷包装项目经过一年时间的奋战，现顺利竣工投产。这是**公司值得庆贺的一件喜事，更是高新区的一件喜事。
值此机会，我代表高新区党委、管委会，向**公司表示热烈的祝贺，向前来参加剪彩仪式的`各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎，向关心、支持高新区经济和社会发展的各级领导、社会各界朋友表示最深的谢意，也向**公司全体员工表示亲切的慰问!
近年来，在市委市政府的正确领导下，在市直各部门的大力支持下，我区抢抓机遇，乘势而上，在科学发展、加快发展、幸福追赶的道路上快马加鞭，掀起了工业项目加快建设的高潮!
201x年，包括**公司高档彩色印刷包装项目在内的新竣工投产工业项目达38个，在建工业项目达58个。这些项目的相继竣工投产，为我区经济的又好又快发展奠定了更加坚实的基础和注入了新的活力，为实现 “十二五”规划目标打开了良好的开端!
展望即将到来，充满憧憬的，我们豪情满怀、信心百倍。希望**公司及广大企业，在新的起点上，继续发扬艰苦创业精神，开拓创新、锐意进取、不断做大做强，在高新区这块热土上大展宏图，创造更加辉煌灿烂的未来;也恳切希望上级领导和部门一如既往地对高新区的发展给予指导、支持和关心。
在此，我也代表高新区党委、管委会向大家承诺，我们将进一步做好服务，继续一如继往地对**公司及广大企业今后的快速发展给予全力支持，从各方面为企业提供优质高效的服务，将全力创造企业发展的最佳环境。
我相信，有区党委和管委会的坚强领导，有我们全区上下的共同努力，我们高新区事业必将更加兴旺发达、人民群众的生活必将更加美满幸福!
最后，祝各位领导、各位来宾、同志们工作顺利，身体健康万事如意。
谢谢大家!
各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
大家上午好!今天，欢迎大家来到这里，为了共同迎接一个美好的时刻。在这里，即将举行的是****有限公司落成投产仪式，借此，我仅代表**集团所有成员，向参与筹建**工厂的全体成员致以崇高的敬意和诚挚的感谢，并对长期支持**品牌的的各级市委领导、经销商朋友们，表示最热烈的欢迎!
**年，**从美国踏上中国这片土地上，就此开启了一场壮丽而辉煌的旅程。在这里，**生产基地，经过了我们2年的精心筹备和建设，今天正式扬帆起航，这是将载入**史册的重要时刻。
**基地，占地**平方，总投资**万美元，其中设备投资***万美元，拥有国际化水平生产线**条，生产设备***套。产品范围覆盖座便器、艺术台盆、系列陶瓷件等。在秉承**一贯的严苛工艺、国际化高标准、高质量的前提下，**基地所生产的新产品全部采用节能环保新工艺，其特点是低耗能、无污染、产出高。
正式投产后，新公司年产出将达到座便器**件、台盆**件，系列陶瓷件**件，产品主要出口欧洲、美国，至此，**作为在中国行业内最大的外商独资卫浴制造公司，又将在卫浴这一领域跨上新的高度。
今天的****有限公司，是美国**集团中重要的一员，不仅对**今后在中国的发展起着至关重要的里程碑作用，更将为****产业结构调整及优化、社会安定和繁荣，献出自己的力量。
再此，再次感谢各位领导、各位来宾、各位同仁的光临，也希望大家能一如继往地支持我们**的发展。**也决不会辜负****市委市政府、**镇委政府的殷切期盼，必将紧紧围绕“建设新型建材工业强镇”这一要求，全力以赴抓生产、促发展，为**工业经济的腾飞做出应有的贡献。
最后,祝各位来宾、各位同仁身体健康、万事如意!
谢谢大家!
投产仪式邀请函
邀请函的正文是指商务礼仪活动主办方正式告知被邀请方举办礼仪活动的缘由、目的、事项及要求，写明礼仪活动的日程安排、时间、地点，并对被邀请方发出得体、诚挚的邀请。下面整理了一篇投产仪式邀请函，希望对您有帮助!
投产仪式邀请函
一、邀请单位的'申请报告(申请报告内容包括：被邀请人的姓名、背景资料、来访目的，来华期间主要活动计划，计划行程日期等)。
二、邀请函原件(英文)，要求邀请单位负责人签字后加盖单位公章。
三、邀请单位出具的担保函，要求法人代表签字并加盖单位公章，担保函中注明“被邀请人在华期间如有任何违法行为有我公司负责”。
四、邀请单位的营业执照复印件(加盖单位公章)。
风雨送春归，飞雪迎春到，水电站年终工作总结及下年度工作计划。我们送走了令人难忘的20xx年，迎来了将更加充满希望的20xx年。过去的一年，我站在区委、区政府和区水利局的直接领导下，站党政班子带领全站干部职工同心同德，团结协力，与时俱进，开拓创新，在安全生产、设备维修、抗台防讯、四台旧发电机组报废重建以及三个文明建设等各方面都取得了一定的成绩，受到了上级有关单位的好评和肯定。现将我站20xx年度相关指标的完成情况和各项工作作如下总结：
一、相关指标的完成情况
20xx年的天气情况总的来说是比较好的，上半年降雨量比较充足，因此，有关指标的完成情况也比较理想。
1、发电量指标：全年完成发电量2078万度，比20xx年1937万度增加141万度，同比增加7.3%。
2、售电量指标：今年完成售电量2026万度，比20xx年1817万度增加209万度，同比增加11.5%。
3、销售收入指示：今年实现销售收入751万元，比20xx年634万元增加117万元，同比增加18.5%。
4、单位成本指标：今年每千度成本205元，比20xx年193元增加12元，同比增加6.2%。
5、利税总额指标：今年实现利税总额73.85万元，比20xx年51.82万元增加22.03万元，同比增加42.5%。
6、厂用电量指标：今年的厂用电量3.52万度，比20xx年6.526万度减少3.006万度，同比减少46.1%。
7、厂用电率指标：今年的厂用量率为0.17%，比20xx年0.34%减少0.17%，同比减少50%。
二、全面贯彻《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》强抓安全生产不放松
安全生产是电力生产永恒的主题。一年来，我站以安全生产活动月“遵章守法，安全第一”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全管理，开展安全活动，消除安全隐患。20xx年安全工作成效显著，截止十二月三十一日，全年安全运行无事故，累计安全运行日6277天，保持了以来安全记录无中止。安全促效益，安全促生产，我站20xx年的安全生产管理工作画上了圆满的句号，为明年的安全生产奠定了坚实的基础。
1、站长作为全站安全生产第一责任人，深知安全生产责任重大，要对全站的安全生产做到情况早掌握，工作早计划，责任早明确，行动早准备。元旦一过就召开了站安全生产领导小组全体成员，副值班长以上干部和安全员会议，制订了安全生产工作计划，部署全年的安全生产工作目标。四月十四日上午，在全站副值班长以上干部参加的安全生产工作会议上，站长代表站部与生产副站长、技术副站长、运行车间主任、坝区管理主任、各班组长、科室负责人和重要岗位负责人签订了20xx年度《安全生产综合目标管理考核责任书》。通过《责任书》的签订，进一步明确了各自的安全生产工作职责，做到一级抓一级，层层抓落实，把安全生产责任细化到人，使每一个职工都感到肩上的压力。站长还在会上再次重申安全生产考核要实行一票否决制，明确规定安全生产责任要与职工个人经济利益紧紧挂钩。由于站领导对安全生产工作高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展安全生产的措施到位得力有效，从而使我站的安全生产工作成为制度化和规范化。
2、全面贯彻和落实《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》。自从《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》在我站实施以来，站党政班子就一直高度重视，做到了一把手亲自抓，分管领导重点抓，安全员具体抓。多次召开党政班子会议和安全员、班组长会议进行贯彻落实，要求运行车间主任和坝区管理主任，以及各位班组长和科室人员认真组织学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，要用制度规范人和约束人的行为。多次强调以《安全产生法》和《浙江省安全生产条例》作为准绳，一旦发生责任性的安全生产事故，要用《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》来追究相关责任人员的法律责任。通过学习《安全生产法》和《浙江省安全生产条例》，使全站干部职工提高了法制观念，充分认识到安全生产的重要性，从而确保了我站一年来安全生产工作的顺利进行。
3、采取多种方式方法，强化安全生产教育。我站一贯坚持“以人为本”的原则，用人性化的办法开展安全生产教育，从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣传画、标语、横幅，开展安全知识竞赛等各种方式，对全站职工进行宣传教育，今年的三月三十一日，我站组织运行人员和检修人员进行《安规》和应知应会考核。十月二十四日又举办雅一电站职工全员安全知识培训，除了停薪留职和外借职工外，全部参加了安全知识培训，课后又进行了严格考核，并建立了考核档案。通过《安规》和安全知识培训和考核，不断提高了职工队伍的安全生产观念，在思想上牢牢绷紧安全生产这根弦，深刻领会安全生产责任重于泰山的真正意义，让安全生产的警钟长鸣。另一方面，职工的技能素质也得到了提高，在日常工作中，杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故，防止了人身伤亡事故的发生，使职工家庭美满幸福，促使社会平安稳定，确保了企业一方平安。
4、搞好机电设备的维修和保养，即确保了安全经济满发多供，又是开展安全生产的根本保证，没有较好的机械设备完好率，要想在平时运行中做到安全经济满发多供就无从谈起。一年来，我站党政班子根据运行多年面临报废重建的实际情况，结合机电设备在平时运行中发现的问题和存在的缺陷情况，编制了检修计划，制订了具体的切实可行的安全措施，来保证检修计划的顺利进行。今年1#—4#旧发电机组报废重建，检修任务相对较轻。十一月二日我站就组织强有力的技术力量，由技术副站长具体负责实施检修计划，对5#机组进行了年度大修，对主、辅设备进行了维护保养，确保主设备消缺完好率达到100%，其它设备消缺完好率达到95%以上。通过全体检修人员的共同努力，十二月上旬已经完成检修任务，通过检修，提高了我站发电设备的安全性和可靠性，在水库有水的情况下，能随时开机发电，提高经济效益。
三、利用世行贷款，顺利开展报废重建工程
利用世行贷款，顺利开展报废重建工程，是今年我站一切工作的重点，早在去年元月六日，在全站副值班长以上干部会议上，站领导就提出1#—4#旧发电机组的报废重建和争取世行贷款这个大问题。利用世行贷款来搞报废重建工程，这是千载难逢的一次大好机会，是保证企业生存，增强企业发展后劲的重大举措。于是站主要领导为了争取到解决报废重建工程的资金问题，想方设法，不辞辛劳，千方百计到上级有关部门反映、报告，争取得到上级有关部门、有关领导的大力支持，帮助我站解决报废重建工程所需资金这个大难题，经过站党政领导班子的大量工作，我站终于在零六年六月十六日被列入中国可再生能源规模化发展（浙江小水电）利用世行贷款报废重建项目。
甲方：
乙方：
为了使 运行和安全保障，加强运行管理，提高发电量，经研究决定，以承包电度给乙方运行管理的方式进行承包，具体有关事项协议如下：
一、以电站发电量(高压计量有功电度为准)计算为运行，看水工资及管理费用。以每度 元计算，承包给乙方。
二、炭刷及炭刷架、保险器、灯泡及灯头、变压器及轴承用油、电话费、擗水水渠和管道。耙水渠耙前池坝头、补水渠、更换钢丝网、钢丝刷、看水工具、一般维修、厂房及宿舍的四周卫生均由乙方负责。除以上小配件之外非人为机械故障维修配件由甲方负责。
三、如有人为造成事故均由乙方负责。
四、付款方式：每季度结算一次，首季度应留押金4000元，待期满后退还。其余工资每季度支付，承包期满后付清。
五、承包期限：四年制。
六、电站补贴首次修补水渠经费 元。
七、承包日期： 年 月 日至 年 月 日止。
八、以上合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方共同遵守履行。 甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
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