以下是小编整理了员工降职申请书（共含16篇），希望你喜欢，也可以帮助到您，欢迎分享！同时，但愿您也能像本文投稿人“tianxin4402404”一样，积极向本站投稿分享好文章。
尊敬的公司领导：
自20**年3月分任行政副经理一职以来，因自身能力问题等原因，致使行政部的一些工作严重没有做到位，已经影响到公司的发展。
为了以后公司顺利的发展壮大，本人已无法适应行政部副经理岗位一职，特申请要求降为普通员工，肯请公司领导批准。谢谢！
申请人：
20**年**月**日
敬爱的各级领导：
本人在调至耒阳工作一个多月之后选择了自离，本人辜负了公司的栽培，浪费了领导给予的机会，在此本人表示深深地愧疚。但本人在公司工作的八年时间对公司忠心耽耽，一直尽心尽力，并能积极地完成公司下达的工作任务，配合好领导的各项工作分配，在公司里学习到的所有工作经验与职业技能都能很好地奉献给公司，很好地在公司得到学以致用，在公司领导中也得到不错的'工作肯定与口碑，本想本着这种执着的工作信念与谦虚的工作态度在公司好好干，好好学。
可是由于自已的家庭刚刚组建起来，工作地点与家里相距甚远，家中又有两位老年人，而且小孩才一岁，实在无法照料好，导致于工作有时也精力不够，有点力不从心，迫于无赖作出了如此不理智的行为。希望公司能看在本人如此长时间的工作表现上，能看在本人的特殊情况上给予本人一次机会，一次重新为公司奉献的机会，本人自愿降职调离，望公司领导批准！
申请人：
20**年**月**日
局属各处、中队、科室：
依据仑监决〔20____〕4号文件《关于给予方广才行政撤职处分的决定》，经局党委研究，决定：
【人名】同志为宁波市北仑区综合行政执法局(城市管理局)新碶中队副主任科员。任职时间从20____年11月算起。
委员会
年10月26日
局属各处、中队、科室：
依据仑监决〔20xx〕4号文件《关于给予方广才行政撤职处分的决定》，经局党委研究，决定：
方xx同志为宁波市北仑区综合行政执法局(城市管理局)新碶中队副主任科员。任职时间从20xx年11月算起。
委员会
年10月26日
刘某在北京某网络公司任市场总监，在今年月份的一次员工招聘中，与一位副总发生争执，这位副总立时觉得很没面子，遂与公司决策层商议将刘某的职位降为总监助理，市场总监另聘他人，并制定了一个劳动合同附件，附件中称：“经公司管理者多方面考核和部门经理会反复讨论，一致认为其本人能力达不到此岗位的要求，基于以上原因，公司决定对其劳动合同相关内容做如下变更：1、由原市场总监变更为总监助理；2、薪资由原2级降为4级；3、工作按一般职员的岗位要求进行考核。”公司要求刘某在上面签字。刘某拒绝，并一纸仲裁申请书，把公司告上仲裁庭。
刘某在申请书中写到：“我自受聘公司以来，与公司签订为期三年的劳动合同，劳动合同中明确规定其职位是市场总监，公司副总公报私仇，擅自变更劳动合同内容，故请求裁决：1、撤销公司降职决定，严格按照劳动合同履行；2、赔偿被降职后的工资损失及25%的赔偿……”刘某是坚决要把“权益保护进行到底”了。那么，刘某的这场官司能不能打赢？
分析
按照《劳动法》的规定，员工不能胜任工作、经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同，
由此不难看出，公司根据企业自身的客观情况，调整员工的工作岗位应该是很正常的事情。刘某与公司的劳动争议，裁决结果我们尚不得而知，但我们不妨来分析一下公司行为的不妥以及其将要面对的不利的仲裁前景：
1、在公司有权对员工予以降职处理的前提下，应给予被降职员工以合法，充分的理由；
2、在公司有权对员工予以降职处理的前提下，不应违反法律，法规及劳动合同、公司规章制度的规定。这也正是该公司极可能撤诉的根本原因！
根据刘某与公司签订的《劳动合同书》第二条的规定：乙方同意根据甲方工作需要，担任市场总监岗位工作。也就是说，该劳动合同已经明确了刘某的工作岗位，公司在行使管理权，调整其工作岗位的同时，实际上已经是变更了劳动合同的内容。根据“约定优先”的原则，公司的管理自然也不能与合同规定相抵触。
值得一提的是，在该案的仲裁过程中，公司提供了一份劳动合同附件。首先，根据《劳动法》第十七条规定，变更劳动合同条款，需合同双方当事人协商一致才能实现。其次，该附件作为劳动合同的组成部分，其效力不应溯及以前。
总之，企业享有用人的自主权，毋庸置疑，但一定要在合法、合约的前提下进行，这样才不至于遭致诉讼之不测。所以，当你一旦遭致降职、降级或者其他处分，你就可以理直气壮地对你的老板说：“请先给我一个理由。”
降职，无论对于员工还是企业，听上去都是一个沉重的话题，让很多企业的人力资源部门感到非常头疼，它犹如一把双刃剑，如果善后处理得当，降职将成为企业文化的一个行动导向，对企业的发展相对有利；否则被降职的员工轻则离职而去，重则在企业中混淆视听，散布言论，给企业文化环境造成不良影响。
鉴于多年的企业人力资源管理咨询经验，笔者认为降职管理需要与员工的个性紧密结合，采取针对性措施，逐一解决。
降职：原因不同，心态各异
员工被降职的原因有很多，但归结起来大致有以下几种：一是违反公司规定或犯了重大错误；二是绩效不佳；三是不可抗拒的外部原因所致等。对于违反公司规定或犯了重大错误的员工，按照规定该降职的要降职，以达到惩戒本人、警示他人的效果。对于绩效不佳的员工，应找出问题的根源，可能是因为态度问题(比如由本性懒惰或对企业及上级不认可导致的态度消极或不愿付出)，也可能是能力问题(比如应急晋升上岗后没有经过必要的培训与试用过程)。对于因不可抗拒的外部原因而降职的员工，比如机构改革、部门合并等非员工自身原因造成的降职，应该视实际情况给予员工安抚和补偿，预防优秀员工离职。
被降职的员工一般会有这样三种心态：一是觉得很没面子，同事面前抬不起头来，亲属朋友面前无法交待；二是不服组织处理结果，认为不是自己的原因，找理由归因于外；三是积极调整心态，勇于面对挫折和挑战。
对持第一种心态的员工，应给以更多关心与呵护，多鼓励，多沟通。尤其是当员工在新的岗位上做出成绩后，更要及时反馈，以增强其自信心。对持第二种心态的员工，要给以明确的批评与教育，并说明不做自我反思的后果，帮其重新认识自我，然后视其行为改变情况再行处理。对冥顽不改，不做反思的，必须与其解除聘用协议，不可再用；对有所认知与进步的，可与第一种情况等同对待；对持第三种心态的员工，则是企业应着重培养的对象，其潜力往往很大。
对有潜力的降职员工，人力资源部门应该更加关心和爱护，对他们过去有贡献的方面给以适当肯定，还要与其一同深刻剖析自我，认知自我，调整心态，对其进行能力培养，一般都会收到良好的效果。笔者在咨询过程中就遇到了这样一个案例，一个IT企业的经理历经了降职、晋升等转折，在专业咨询公司的指导下终于成为企业的优秀人才，其成长过程将在后面展开。
分析个性特征，去留自有应对
在降职员工的管理方面，对有潜力而绩效表现一时欠佳的降职员工，应该对其进行适当培养，发掘其潜在能力；而对于确实不符合企业发展需要的员工，针对不同特点的员工，应予以辞退或采用适当的办法使其自动离职。下面根据GFT理论把员工分为不同类型，针对不同类型的员工分别采取不同管理的策略。
降职员工的特点与对策
所谓GFT理论，即个性风格图理论(GraphforTalent)，它从人的思维模式入手，寻求由于人们思维模式的差异，而产生的行为及行为结果的差异。这套理论把人分为A、B、C、D、X、Y六大类，共12种类型。以下例举的类型是企业管理者中多见的类型，有些类型，比如Y2、B2、C2等由于个性的原因，在企业中的发展空间非常小，在各级管理者中也较少见，故不做介绍。
A1型(孙悟空型)：他们具有很强的判断力，凡事都有应对的招数，是解决问题的高手。个人独立行事能力非常强，只要不在团队中使用，绩效表现一般没问题，
不能达成绩效的原因，往往是不适应新的工作环境和同事，处理人际关系是他们的弱项，往往得不到大家的配合与支持。如果经过心态的历练与调整之后，让其明确组织目标，给其独立的平台和自我发挥的空间，就能把其潜力发掘出来。
A2型(孙中山型)：他们是强理论型的人，凡事都得有个说法，自圆其说能力、表现欲都很强。联想丰富，创造力、演说能力也是其长项。可以作为团队的军师，使其创意充分发挥，由团队来判断创意的价值。绩效不好的原因可能是没有条件把他的创意落实到实际的工作中来，往往是理论脱离实际。
B1型(项羽型)：他们急于造势和取得收获，是非常容易出绩效的员工，绩效不好的原因往往是心态出了问题。要了解其根源性的原因，对症下药。另外，这类员工绩效不好的同时往往会有很强的破坏性，因此必须引导其认知自我，调整心态。
Y1型(刘备型)：他们善于积累资源和做出判断，往往在其很了解自己的能力范围或有绩效出来之后，才会对自己有信心，信心不足时对组织交给的工作常会采取逃避、自欺欺人的态度，导致绩效不佳。此类员工潜力很大，又对目标敏感，只要给他明确的目标，并鼓励其挑战自我，是可以成为优秀员工的。
X1型(诸葛亮型)：他们思考问题非常缜密，不喜欢做没有把握、事先没有准备和缺乏资源支持的事情，很难适应工作的变化。绩效不好的原因也往往是从事了快速变化或快速决策的工作。只要减轻他们的压力，把比较有规律或可以计划的工作交给他们就可以了。
X2型(袁绍型)：这类人细心，喜欢与人打交道。只要是经常与人打交道的工作，其绩效都不会差，绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位，这类型的人在新岗位上需要找到感觉，没有找到感觉之前很难有好的绩效表现。
C1型(总理型)：他们的思维特征是配合他人的被动思考型，属于辅助性人才。在独立决策的岗位上由于其被动性思考，总是问题出现了才去思考对策，所以，因为没有前瞻性，会出现很大的问题。这类型的人责任心很强，只要有其信任的上级作为领导，做配合性的工作，也能把工作做好。
根据GFT人才顾问的分析，前面提到的那位IT企业的经理最开始作为总经理的人选进入公司，本身属于X2型，在没有经验的岗位上进入工作状态比较慢，思维方式也不够严谨，而且由于决策依赖经验和感觉，还可能会导致一些决策失误并引发团队问题，尽管该候选人潜质很好，但当时并不适合担任总经理职位。
不过这位职业经理人已经进入公司，不可能弃之不用。于是，咨询师给出了一个调整方案：在保持其总经理待遇的前提下，让他先负责一个独立的软件系统工程项目，作为熟悉公司、检验能力的过程。随后，在第一个绩效周期(三个月)结束时，不仅所有的绩效指标都没有完成，而且员工的冲突不断，项目进展不顺，客户投诉也很多，就是因为他做事大大咧咧，不够严谨，对于团队管理也不善长。
对此，老板一筹莫展，他本人的信心也大受挫折。后来在老板与咨询顾问协商后对其降职处理，将他安排到营销部做副职，负责客户的维护和软件产品的销售工作，希望其发挥原有的专业优势以及其善于交朋友，对客户以诚相待的特点，待其得到充分锻炼、做出成绩后再委以重任。之后，咨询顾问对这位X2型的经理人又做了辅导，指出他的优势和需要注意规避的问题，并指导其如何更大程度地扬长避短。
后来，他到了新岗位后如鱼得水，无论是在客户维护还是在市场开拓方面都取得了很大的成绩，半年后便升为华东区销售副总。
在该案例中，这位X2型的经理人虽然刚开始被降职，但后来只是换了一个岗位，其绩效便判若两人，很快又得到了晋升。这说明把员工放到合适的岗位上是多么重要，而且针对其自身思维特点进行的专门辅导也必不可少。
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职位调整事宜致各同事：为了做好车间的各项管理工作，经公司研究决定：由即日起,免去原手工部xxx主管职位。
该职员职位现调整为员工职位。
年月日
自从来到巴市飞尚铜业以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。对于我来说，巴市飞尚铜业不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学，跨入它的职场平台，便开始新学习生涯，在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与同事领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。现将一届来我在社会治安综合治理中所做的工作总结如下：
一、尽职尽责、全力以赴，积极参与公司治安综合治理工作保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡枯燥的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。在这一年的工作中我尽职尽责，严格按照公司的规章制度办事，依照国家有关法律法规全力以赴，积极打击公司偷盗行为，全年发现并制止多起盗窃公司财产事件,直接挽回公司财产损失上万元，避免公司财产流失，同时也在广大员工心中敲响警钟。
二、不断创新，勇于开拓，积极改进管理方式在一年的工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何安排时间及沟通的能力。沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。都说一日之际在于晨，我却认为，一日之际在于前一天的晚上，每天工作结束后我都会在便条纸上写下第二天待完成的工作，这样做的好处：第二天工作的时候就不会遗漏某件需要处理的事情，而且每做完一件事再做上记号，这样也利于我们工作总结。在工作当中我们一定要要全心投入工作中去，以健康快乐的心态来工作，有效率的工作，当然工作的同时更多的是要有耐心、细心、信心、恒心、责任心，为我们自己所做的每一件事负责。
同样，公司给我们每一个人展现自我的平台，每一个人都有自己的价值观，我能干什么，我会干什么，我干的怎么样，今天我给公司带来的是什么，我会说我给公司带来的是正资产而不是负资产。必须拥有勇于挑战自我，创新自我的人生价值观。只要你是千里马有一天会遇到伯乐的。更重要的一点是我们要与团队共成长，成功20%是靠自己，80%是靠别人。没有完美的个人，只有完美的团队，团队的辉煌依靠我们第一个人的努力。我们的成功离不开团队的力量。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起为飞尚铜业竭尽全力，为我们公司明天的宏伟蓝图添份一色。为我们今年的目标等待着我们大家齐心协力去完成，为公司的全面和攀升目标奋斗。
三、积极进行消防培训，确保公司安全的全面性
作为保安还是一名义务的消防员，我坚持以“预防为主、防消结合”的方针，，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合公司的消防设备、设施，定期组织人员进行设备的巡查和维护工作，确保公司员工的生命和财产安全。
最后，希望在今后工作中，能一如既往地得到各同事领导的支持各肯定。在此很感谢我部门的经理在工作中给了我诸多的指导与帮助,还有我的同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，假如没有你们就没有我今天的成长。望我们能在明年的工作中取得更好的成绩，为飞尚的明天添砖加瓦!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好!
我与20xx年3月31日进入公司，在服务实施部做技术服务工作，后因公司的需要进入华夏银行工作组，从事产品的二次开发方面的工作。到现在，试用期已满，根据公司规章制度，现申请转正为公司正式员工。
作为一个参与多次项目开发，有公司相关业务经验的年青人，自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位，一个部门最重要的是要重新调节自己，适应新的环境，熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延，做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中，公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导，让我很快完成了角色的转变。
在公司的两个月以来，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，服从公司战略发展的调配。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教，不断提高自己，争取尽早独当一面，为公司作出更大的贡献。当然初入公司，难免出现一些小差错需要领导指正，但这些能让我更快的成长，在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面，杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮助，感谢他们对于我工作的失误给予的中肯的指正。
来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情，对自己的敬业精神，业务素质和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中继续提高自己，增加自己的能力，为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作，为公司创造价值，为自己展开美好的未来。我是到华夏银行工作组以后正式开始从事产品的二次开发工作。
由于我在之前又做过OA工作流项目的经验，对工作流的各个环节还是比较熟悉，所以对开展新的工作并不难。但作为产品的工作流开发，我要关注的并不只是实现工作流，而是在产品自身已有的基础上添加功能，一次需要对产品的模块非常了解，这也是作为我刚开展计划跟踪工作的首要目标。自那以后对产品的整体功能，架构，以及数据库。我都作了进一步的了解。
在这两个月中，我严格按照项目进度要求，完成项目上的开发任务。主要参与了项目的CR流程的开发，项目流程的设计与开发。其中遇到问题，与同事共同商讨，研究解决方案，对于一些功能的实现需要公司支持的，通过公司的研发人员的支持，大部分也都得到了解决，现在项目已经进入到编码及测试阶段。在测试过程中也发现了自己做的不足的地方。我会吸取自身的不足，努力提高自己，让自己不断的成长。希望以后可以独当一面。到目前为止，可以很好的完成领导指派的人物，以后我还要继续努力，将工作完成的更好。完成上司下达给我的任务。希望自己可以在公司提供的更大的舞台上发挥自己的价值，为公司的发展做出更多的贡献。
现在我的试用期已过，申请转正，请领导考虑，予以批准。谢谢!!
此致
敬礼
x
尊敬的人事部：
我于20xx年六月二十五日进入公司，根据公司的需要，目前担任XXX一职，负责总经办内勤管理工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学日语课程，计划报考全国研究生硕士，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。
三个多月来，我在潘总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从;二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己;三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向潘总申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并根据公司的薪金福利情况，从20xx年10月起，转正工资调整为XXXX元/月。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
此致
敬礼
申请人：XXX
尊敬的领导：
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里的到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满xx年，符合公司xxx规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成了许多，为公司创造的经济价值很高，严格遵守公司的各项规章制度，没有出现过违纪现象和行为。现特提出奖金。
此申请
批准为盼！
申请人：
申请日期：
员工购买社保流程
1. 员工试用期过后，根据各部门情况为其购买社保。办理社保必须见其转正申请以及由领导批示的购买社保申请后方可购买。
2. 办理社保，首先要到行政中心办理劳动合同备案。 劳动合同备案所需材料：
（1） 招收转入申请表
（2） 劳动合同
（3） 招收转入花名册
3. 办理完劳动合同备案后方可购买社保及医保
购买社保所需材料：
（1） 招收转入花名册
（2） 员工社会保险基本信息登记表
（3） 劳动合同
（4） 社会保险增加表
（5） 员工身份证原件及复印件
如员工以前有参保过则只需要上交（1）、(4)相关表格。 医保购买必须在社保购买之后，办理医保所需材料：
（1） 招收转入花名册
（2） 医疗保险增加表
每个月20号以后方可领取上个月新增员工的医保卡。领取医保卡必须携带公司介绍信及代办员身份证原件。
您好！在过去的一年，在公司各级领导的领导下，在公司“××精神”的鼓舞下，公司全体员工围绕公司“××奋斗目标”，各尽职守，兢兢业业，心往一处想，劲往一处使，上下同心，为全面完成公司××目标作出了积极贡献。
为鼓舞员工士气，凝聚员工人心，增强公司领导与普通员工之间的交流和沟通，培育企业团结奋进的团队精神，营造企业和谐稳定的良好氛围。
特申请组织一次全体员工聚餐活动。
活动本着热烈、勤俭，不影响公司正常生产经营工作的原则进行，初步计划于×月×日×时进行，计划费用××元。（聚餐详细方案附后）。
特此申请，请批示。
李总：
您好！在公司各级领导下，公司围绕20xx年3月份的销售目标，全体员工上下同心，再生产上取得了一定的成果。为全面完成20xx年3月份的目标做出了积极地贡献。为回馈员工辛勤工作及奉献，同时鼓舞员工士气再接再厉，争取在4月份产量和质量上上一个新台阶，增加公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并未同事间相互交流，进一步认识提供机会，培育企业团结奋进的团队精神，特向董事长申请员工聚餐。
一：活动纪律。参加者统一接受公司人员的安排，不得擅自离开团队单独行事。有事者必须向相关领导说明情况，活动期间，员工自行管好自身的财务，以防丢失。
二：活动结束后，员工结伴打车或自行打车回家。在聚餐期间，注意安全，高兴聚餐，平安回家。
社保网上经办流程及注意事项
一、参保管理
（一）、人员参保
1、操作步骤：（详见附件《人员参保管理操作流程》）
2、注意事项：
1）、若职工在进入该企业之前是以个体形式参保并还未停保，该企业是无法为该职工续保，可以最大限度给其两个月的时间停保，需要注意的是：个体参保不能购买失业和工伤，若在此期间发生意外，则会引起纠纷；
2）、当月办理人员增加当月就产生社保费用；可增加本月和上月（最多增加到上月），这样就将生成两个月社保费用，如9月办理增加，就只能增加9月和8月的社保，注意新增人员失败的可以重新办理增加；
3）、若是想购买8月社保，但操作失误购买成9月的了，则需要补中断，直接补买8月的，不需要上传任何资料；若还想办理人员增加到上个月之前的，也要补中断，需上传一系列资料，资料详见附表一《最新单位补缴职工社保须知》；
注意①补中断的前提必须要先参保，只可补缴半年以内的，超过半年的社保局将会稽核，②在操作人员补中断时选择补缴时间若是9月，起始时间就该写成20xx.XX至20xx.XX，③若数据未上传，可以在“申报数据查询―补中断查询―未上传数据―勾选想要撤销的数据栏”，若数据处理成功（已实时支付）就只能办理人员减少，不能撤销；
4）参保时限为：男六十岁，女五十岁（管理人员可放宽到五十五岁，需到社保大厅办理，需提供说明和劳动合同，证明其是管理岗位），时间精确到年、月、日，超过这个时限就无法购买社保；
5）、只要职工没达到法定退休年龄（一般情况下:男60岁，女50岁），即使社保缴纳年限已满（比如某职工从25岁开始购买社保，到40岁已买满15年，但还未达到退休年龄），企业应继续为其购买社保，当然个体参保的除外；
6）、职工达到法定退休年龄但社保购买的年限未满15年（比如某女职工从45岁开始购买社保，到法定退休年龄时的社保年限只有5年），若企业未与该职工解除劳动合同就应该继续为其购买社保，直到劳动合同终止（因为一旦给该职工停保，企业就无法再次为其参保），在这种情况下劳动合同一旦终止，该职工只有以个体形式参保，直到参保年限达到15年就可以不再购买，并能终身享受社保待遇；
7）、若企业新入职人员为退休人员，企业就只能给其买商业保险，注意若某些职员还没达到退休年龄，但已经开始在社保局领养老金了，像这种只要是社保局内认了，就当成退休人员处理；
8）、非全日制（工作日非8小时制）与兼职人员（两个或两个以上企业）可以只买工伤保险，注意前提是“非全日制”：必须是个人购买了养老、医疗、生育、大病，“兼职人员”只要是在外或成都购买了五险或六险，并必须是企业的用人单位（政府机关、事业单位除外），需提供的资料详见附表二《只买工伤参保须知》；
9）、单位收付结算方式中“非定期银行托收”指“银行代扣”、“银行托收”，具体详见附表三《最新新增人员银行代扣和托收须知》；
注意是否扣款成功在缴费信息查询―缴费单查询打印中查看，若业务处理标志、财务处理标志为“已实付”，则为处理成功；
10）、若办理社保需急缴费的，可以在QQ群中跟蒋科长反应，他那边可以修改为“现金”
缴费形式，然后企业在网上打印缴费单，再到社保大厅缴费；
11）、25日为社保局扎帐之日，这一天不能进行缴费，其他业务可正常办理，若遇周末或节假日就提前到工作日处理；大帐（银行代扣、托收）最好在25日之前缴费，超过25号就需要找蒋科长签字，要保证大帐顺利进行，否则有可能影响医疗报销；
（二）、人员停保
1、操作步骤：（详见附件：《人员参保管理操作流程》）
2、注意事项：
1）、当月办理人员减少当月必须缴费，减少时间应该为人员离职时间（劳动合同解除之月）；
2）、办理人员减少最多只能减少到上月（前提是上个月忘记办理减少），减少时间为上月底，上月已扣款，则办理退款（最好在当月办理）；
注意最好在本月产生缴费单之前办理上月减少，若已经产生缴费单，可在QQ群告知蒋科长，他可撤销缴费单，再办理减少（只可范一次错误）；
3）、若是银行代扣、托收在“在途”状态，则最好不忙办理减少，否则就会产生退账、退款（在缴费信息查询―退账退款信息查询），在“已实付”状态时方可办理减少；
4）、第一次办理退款需要提交单位开户许可证复印件加盖公章，退款在网点或大厅窗口办理，社保窗口打印退款单拿回单位盖章，再找刘科长签字；
5）、在缴费查询―欠缴实缴信息查询中所查询的资料是最齐全的，可以用以与财务对账；
二、信息变更
（一）、人员工资变更
1、操作步骤：（详见附件《信息变更操作流程》）
2、注意事项：
1）、按月申报原则，当月申报，次月生效，若申报工资填写错误，在本月可更改重新填写申报，保证校验成功；
2）、，社保生账日期是在每个月的最后一个工作日，所以变更人员工资或者人员类别最好在生帐日期之前办理，若在当月月末办理工资申报，而当月月末正好是周末，那么只有在下下月才能生效（例如在9月30日申报，又恰好这天是周末，那么只能在11月生效）。
（二）、人员信息变更
1、操作步骤：（详见附件《信息变更操作流程》）
2、注意事项：
1）、姓名、身份证变更需上传资料详见附表四《最新变更姓名或身份证须知》；
2）、人员类别变更：3类变1类，低缴费变高缴费，不需要审核资料，即可处理成功； 若1类变3类，高缴费变低缴费，需要审核上传的资料，需备资料详见附表五《最新1类变3类须知》；
注意1类变3类的需要缴费成功后才能修改，3类变1类则不需要，当月修改，次月生效；
3）、注意资料是先修改后上传，所有资料需同时上传，情况说明由单位出具。
（三）、单位信息变更
1、操作步骤：（详见附件《信息变更操作流程》）
2、注意事项：
1）、变更法人代表、组织机构代码证、注册地址需上传资料详见网上经办页面“业务办理注意事项”；
2）、变更单位名称，若是银行代扣、托收，还需到社保局财务室更改，需上传资料详见附表六《最新变更单位名称须知》；
3） 、其他需变更的直接更改，不需要任何资料，即时处理。
三、社保补缴
（一）、企业除了“工伤险”不能补缴，大病补充保险只能往前推四个月之内可补缴，其他险种都要补缴；
（二）、补中断，“个体人员”医疗保险中断不能超过4个月，生育保险不能超过3个月，从中断月份开始计算，在这期间补缴医疗或生育险，并且累计满12个月及以上，可以享受医疗或生育报销；企业医疗、生育都可以补，医疗在4个月内、生育在3个月内补缴，并累计缴满12月及以上就可以享受报销待遇，若超过期限补缴就有一个等待期，需再次连续缴满12个月及以上才能享受报销待遇（从可享受补收加上正常缴费年限）；
（三）、初次参保（指从未参保）必须连续缴满12个月以上，也就是指购买到第13个月才能享受报销待遇；
（四）、若从外地转入，最好在三个月内办理社保转移手续，累计缴费年限超过12个月就无等待期，如某职工在外地购买社保到8月份，9月参保到本企业，10月生病住院，假如这职工在外地购买社保年限再加上在本地购买的年限超过12个月就无等待期；
（五）、社保购买年限不满一年，若是重大疾病可向社保局申请查实后方可报销；
（六）、若外地社保转入本地，外地社保缴纳年限不能累计到本地缴纳年限，例如某职工在外地购买，在本地购买1年，那么总缴费年限只有1年，必须从本地缴费年限开始计算并缴满15年且达到退休年龄，才能享受养老待遇；
（七）、在成都市20xx年1月之前参保的，到达退休年龄时若社保缴纳年限不够15年，只要是单位（任何一家）连续不间断缴费，达到退休年龄之后医疗就可以不再缴费（若是个体缴费办退休，则需要续交医疗直到缴满15年），并终身享受待遇，注意只能是单位并且能办理养老退休（可以是缴费年限加上工龄达到15年）的前提下；中间若出现中断或者个人缴费，就用15年减去已缴费年限，剩余年限可以续交。
四、社保制卡
一、操作步骤：（详见附件《制卡登记操作流程》）
二、注意事项：
（一）、需要打印的资料都要保存到桌面上再打印；
（二）、可查看业务办理注意事项；
五、证明打印
一、缴存单证明，可到社保网点打印;
二、实缴明细，单位开介绍信并到U盘到社保网点拷贝，打印并加盖章;
三、花名册，可以在网上打印，单位开介绍信到社保网点盖章;
四、参保缴费证明，单位开介绍信加本人身份证到社保局207室打印;
五、企业年金在社保局207室打印，另外企业要上市的，在社保稽核科去查询，若是按法律法规如实购买，全员参保，就可出证明。
附表一：
最新单位补缴职工社保须知
上传资料
1、职工劳动合同原件第一页、签订时间页、签订工资页、最后单位盖章、本人签字页
2、补缴月份的职工原始工资表
3、上传第1、2条后，把装订成册的、含有补缴月份的职工工资表的原始会计凭证拿到我这里来看；
备注：
1、若是法院判决、劳动仲裁、劳动监察、社保稽核需补缴的，只上传判决书或仲裁书或劳动监察改正书或社保稽核意见书原件。
2、当月已新增参保，只补缴上月的，直接在网上办理，不需要上传资料
3、也适用新增参保上月以前的
附表二：
只买工伤参保须知
一、非全日制职工参加工伤保险：用工单位需提供非全日制劳动合同或协议（复印件需盖公章），及《单位办理非全日制员参加工伤保险的申请表》（需盖公章），同时填写增加表2份。
二、职工在两个或两个以上用人单位同时就业的参加工伤保险：各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费，由只参加工伤保险的单位提供职工在另一个单位参加六险的证明，同时填写增加表。
主管：
您好!四月份即将结束，五一假期即将到来，为了感谢公司员工的辛勤付出以及鼓励员工工作的热情，特申请一次全体员工的聚餐，还望批准！
一个公司的聚餐不仅仅是全体是员工在一起吃个饭，更多的培养建立公司和谐的氛围，让员工在这个公司能够有家的感觉，能够以最好的状态工作，公司也是获利的。
尊敬的学校领导：
您好！我是营销中心新入职的员工XX，由于家庭住址距离公司的路程很远，上下班交通阻塞问题，经常难以控制好上班时间，常常担心早晨迟到，而不能好好休息，也很担心影响到第二日的工作。 工作期间我遵守学校的员工管理制度，努力工作，也希望通过学习拥有驾驶技能，便于市场部到市区公出维护咨询报名点以及谈合作，因此提出申请希望近期可以报名参加驾驶培训，望领导予以批准。
此致
敬礼！
申请人：XX
20xx年8月15日
★ 降职通告范文
★ 降职降薪协议书
★ 员工申请书
★ 员工换岗申请书
★ 员工提薪申请书
★ 员工涨工资申请书
★ 员工加薪申请书
★ 员工调薪申请书
★ 正式员工申请书
