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房产公司的口号

2022-09-16 08:56:23| 收藏本文下载本文作者：doroghy

今天小编在这给大家整理了房产公司的口号（共含18篇），我们一起来看看吧！同时，但愿您也能像本文投稿人“doroghy”一样，积极向本站投稿分享好文章。

房产公司的口号

篇1：房产公司口号

房产公司口号46条

1、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争

2、用一流的待遇留住一流的人才

3、团结、敬业、奉献、创新

4、创建南电网络，追求美好生活

5、创造更新、更全、更强、高速的电信网络

6、用我们行动连接你我他

7、我们网络永不堵车

8、团结奋进、开拓创新、拼搏向上

9、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群

10、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取

11、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新

12、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战

13、“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务

14、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神

15、高质量服务，高技术创新，高速度发展

16、与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流

17、团结协作、奋斗创新、服务用户

18、与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起

19、办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象

20、振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象

21、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实

22、以拥护为中心，以市场为导向，全方位提高服务水平

23、求发展，中实效，一切为了企业利益；树形象，创一流，一切为了用户需要

24、积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌

25、客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺

26、社会企业的发展，离不开你我

27、千里之遥近在咫尺，精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信

28、飞奔的骏马，腾飞的.电信

29、自尊、自信、自强，做企业信任；开拓、进取、创新，创企业辉煌

30、用户需求就是企业所追求

31、传递世间情感，共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天

32、高新技术让我们解决问题，优质服务让我们处理问题

33、为企业多做一点，为客户多想一点

34、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本

35、“三创、两爱、争一流”：机制创新、管理创新、技术创新；爱公司、爱岗；一流的技术、一流的管理、一流的服

36、拼搏、超越、创造！

37、拼搏创新、同创一流、团结忠诚、共享双赢

38、创一流通讯企业，当中部崛起先锋

39、只争朝夕，做好实事，锻造精品，把事做实

40、客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来

41、“三创三争三赢”：创高效、创精网、创一流服务；争奉献、争先进、争做南电明珠；赢机遇赢挑战赢入世更辉煌

42、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展

43、开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干

44、以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新

45、我们的追求是：更快、更好、更新、更精

46、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先

篇2：房产公司的口号

1,源于心,止于心,始终用心

2,领航时代,因为有心

3,一切从心开始

宏观解读:这三句口号虽然形式不同,但内涵都是一样的,都是紧扣一个“心”字而展开.“心”对于现代企业来说真是越来越重要,一家企业要想长久地发展,就必须具备一颗内涵丰富的“心”,有了这颗“心”,一家企业就会处处体现出人性化的特征,比如诚信,比如尊重,比如和睦……而对于一家企业来说,这颗心在不同的方面又会有不同的体现:

首先,对于企业内部来说,“心”意味公司上下团结一心,同心同德.具体体现为同事与同事之间和睦共处,上司与下级之间互相尊重,公司上下,无论职位高低都要平等互助,共创明天.

其次,对于顾客和生意伙伴来说,“心”一方面表现出公司优质的服务,即“用心服务”,“全心全意为客户服务”;另一方面也表现出公司优秀的商业品格,即用心与客户合作,概括地说,就是诚信与道义.

另外,对于整个社会来说,“心”体现出公司强烈的社会责任感,即公司“在商言商”的同时,也会心系社会,必要的时候,公司会义无反顾地回馈社会.这无疑将公司的企业文化提升了一个层次,也让公司的总体形象更加高大,更加亮丽.

因此,无论是企业内部,还是合作伙伴,或者是顾客乃至整个社会,以“心”为企业宗旨都可以同时兼顾得到.

具体运用:这些宗旨既可以从大处定义,也可以从微处解读.比如,“源于心,止于心,始终用心”,这句口号放在为顾客服务这一个情景中,它可以解读为:我们的服务至始至终都是认真负责的,我们用心开始服务,我们也将用心让服务完美地画上句号,我们的心始终贯穿于服务的全程. 而放在对招聘员工的场合中,又可以解读为:我们公司始终用心对待每一个员工,从你来到公司的第一刻起,到你离开公司前的一刻,我们都会用最真诚的心来对你.总之,在不同的场合,这口号可以做出不同的具体解读,但从大的方面来讲,它们的内涵都是一样的,都是以“心”为核心.

威客kukong

篇3：房产公司的口号

团结一致，再创佳绩!

忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

大家好,才是真的好。

因为自信，所以成功。

众志成城飞越颠峰。

大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。

付出一定会有回报。

永不言退，我们是最好的团队。

相信自己，相信伙伴。

因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力!

失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!

道路是曲折的，“钱”途无限光明!

篇4：房产公司的口号

关于房产公司的口号

1、真诚服务每一秒！

2、先您之忧而忧，后您之乐而乐。

3、买房卖房，还属领航，买者开心，卖者放心。

4、温馨的家，就在你的身边。

5、领航者房地产，领跑房产市场。

6、您的满意，我的追求！

7、选择我，不会错，上海领航者！

8、优质优购，服务第一！

9、问题不会改变，解决之道在于改变自己。

10、房地产经纪，有你梦想的家园！

11、优质生活，从领航者开始！

12、诚你所信，引领未来。

13、我和你缔造的美好时刻。

14、诚信为桨，服务为帆，领航房产，领航您的未来。

15、寻找美好的生活，从这里开始。

16、敞开诚门，安居无忧。

17、秉诚信之本，领强者之航。

18、至尊服务，和谐人生。

19、三十年（后），我们依然领航！

20、公平的交易才能造就平等人生！

21、领航者——引领行业先行者。

22、让看房人不虚一看，让买房人不虚一买。

23、诚信体现价值，服务品牌的保障。

24、做中国房产经纪的领航者！

25、诚门常开，安居乐业。

26、信我乃大，德进为先。

27、敞开诚门，置业无忧。

28、共创美好家园，享受高品质生活！

29、诚信待客，用心服务，快速流通，安全交易。

30、沟通你我的心，领略最诚的选择！

31、一卖一买，绝对如待亲人般实在！

32、领航者，引领房产新天地。

33、我们将用诚心、恒心、耐心，换您的安心、舒心、顺心。

34、安家找我们，有事不闹心。

35、领航者，为您的房产交易引领航线、保驾护航！

36、诚信为本，服务至上；实现价值，创造非凡！

37、享高素质服务，购高质量套房！

38、领航者，领航现在，创造未来！

39、高素质的员工成就高质量的`住房，上海领航者是您最佳的选择！

40、领航房海，致富万家。

41、二等的价位，一等的服务。

42、诚信开拓，创一流队伍，建一流服务，我们是业界的领航者！

43、领航诚信，诚信领航！

44、舒适家园，我来创造；美好生活，我来保障！信誉，是我们的根本！

45、安居置业，共筑和谐——领航者房产！

46、没有勇气就没有奇迹，没有诚信就没有业绩！

47、买房领航者，“房”恼我解决！

48、上海领航者，引领房海安全高效。

49、领航者房地产，领跑新时代。

50、我们卖的是诚信，收获的是尊严和感恩！

51、你家我家是一家，领航指引创新家。

52、相亲相爱，全面专业；安全可靠，诚信公正。

篇5：房产公司口号示范

房产公司口号大全

“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇

勇创一流、勇创新高

敢于竞争、善于竞争、赢得竞争

用一流的待遇留住一流的人才

团结、敬业、奉献、创新

创建南电网络，追求美好生活

创造更新、更全、更强、高速的电信网络

用我们行动连接你我他

我们网络永不堵车

团结奋进、开拓创新、拼搏向上

信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群

爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取

诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新

热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战

“高、真、无、优”谐音为“高枕无忧”：即工作高效、服务真诚、无私奉献、优质服务

励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神

高质量服务，高技术创新，高速度发展

与时俱进、拼搏向上、团结务实、争创一流

团结协作、奋斗创新、服务用户

与时俱进、开拓创新、心系南电、中部崛起

办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象

振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象

客户至上，技术争先，团结协作，求真务实

以拥护为中心，以市场为导向，全方位提高服务水平

求发展，中实效，一切为了企业利益；树形象，创一流，一切为了用户需要

积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺

社会企业的发展，离不开你我

千里之遥近在咫尺，精彩人生共架桥梁—腾飞的中国电信

飞奔的骏马，腾飞的电信

自尊、自信、自强，做企业信任；开拓、进取、创新，创企业辉煌用户需求就是企业所追求

传递世间情感，共创人生精彩—中国电信伴你走过每一天

篇6：房产公司口号示范

上半年房地产企业销售五十强企业slogan

万科：让建筑赞美生命

绿地：营造美好生活

恒大：中国标准化运营的精品地产领导者

保利：和者筑善

碧桂园：给你一个五星级的家

中海：诚信卓越精品永恒

富力：富而思进,力创新高

融创：海纳百川,有融乃大

华润：品质给城市更多改变

龙湖：善待你一生

绿城：为城市创造美丽

雅居乐：远见、心建、共建未来

招商：家在情在

金地：科学筑家

佳兆业：佳居乐业

金科：做好每个细节

旭辉：用心构筑美好生活

越秀：成就美好生活

中国铁建：诚信、创新永恒精品、人品同在

远洋：共同成长相伴一生

金融街：基业长青，建筑永恒

中信：筑人生信有成

新城控股：让幸福变得简单

阳光城：中国时尚社区建设领跑者

荣盛发展：建筑有形生活无限

融侨：为居者着想为后代留鉴

中国中铁：勇于跨越，追求卓越

中南建设：打造时代精品，铸就百年基业

合景泰富：用心筑家创建未来

九龙仓：創建明天

敏捷地产：筑梦想家园，让生活更美好

蓝光实业：用心建筑生活

泰禾集团：为当地创造作品，为当代创造精品

复地：以人为蓝图

正荣：正直构筑繁华

世纪金源：以情服务、用心做事；敬业爱岗，廉洁自律电建地产：创建精品、创造价值、创新发展、共赢未来华侨城：优质生活的创想家

融信：让生命更有价值

海航：和筑天地之美

其他房地产企业slogan

仁恒：善待土地,用心造好房

首创：创新生活创造价值

新鸿基：以心建家

华宇：责任创造感动

和泓：理想建筑成就完美人生

瑞安：创造新天地共寻新理想

光华：天地灵韵日月光华

合生创展：优质生活完美体现

北城致远：责任每一天

中渝：诚信敬业爱人

百嘉信：建筑经典信达天下

津滨：建筑梦想成就未来

禹洲：以诚建城以爱筑家

宋都：厚积薄发用心营造

凯迪：城市发展的见证者

农工商：厚德载物，惟精惟勤；家园即道，信守一生国际嘉业：人本诚信卓越

天地源：更多价值更多关爱

城投：让都市生活更美好

泰达：慎终追远，守正出奇；创新立值，服务滨海开元：五星生活缔造者

宏宇：诚信做人踏实做事不断创新追求卓越

鑫苑：美善相随美好家园

华远：责任地产品质建筑

亚泰：创百年基业展万千风流

富通：筑造上善生活

北辰：创新进取追求卓越

万通：创造最具价值的生活空间

财信：信义立业财富共享

来新居：建百姓新居筑长青基业

伟东：厚德文治怀远兴迩

建发：打造钻石人生

栖霞：成就优质生活空间

宝龙：繁荣城市创造价值

晋愉：晋迁佳境愉悦人生

南方：缔造财富关注民生

斌鑫：斌鑫集团构筑百年温馨

港城：团结拼搏求实创新质量为本效益聚富

兴茂：缔造和谐生活

洋世达：理想缔造辉煌——志存高远、脚踏实地、以人为本天奇：天天诚信创新奇

海宇：承载你丰美人生

上海城开：创造灿烂明天

中远房地产:共同成长,相伴一生

置信实业:为您想的更多,为您做得更好

篇7：房产公司口号示范

房地产企业口号大全3篇

1、让世界向往的故乡

2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊

3、一江春水一种人生

4、某钱塘江边楼盘：面对潮流经典依旧

5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景

6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产

7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵俯瞰繁华

8、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的'房子

9、某学区房：不要让孩子输在起跑线上

10、尾盘：最后，最珍贵

11、回家就是度假的生活

12、生命就该浪费在美好的事情上

13、我们造城——

14、我的工作就是享受生活——

15、我家的客厅，就是我的生活名片——

16、在自己的阳台看上海的未来——

17、公园不在我家里我家住在公园里——

18、这里的花园没有四季——

19、***，装饰城市的风景——

20、***，我把天空搬回家——

21、房在林中，人在树下——

22、生活，就是居住在别人的爱慕里——

23、到〖星河湾看看好房子的标准——

24、好生活在〖珠江——

25、爱家的男人住〖百合

房地产企业口号大全（2）：

水景房的几句广告语:

滨水生活，气派超然

水岸人生，无限风光在眼前

演绎水的故事，缔造人的传奇与水同乐，与潮流同步

坐拥湖畔尊邸，辉耀流金岁月水天一色，人日同辉

水景家藏，尊贵自露

领略水文化，倡导住潮流

珍稀水景已惯见，非凡生活视等闲魅力聚焦，尊耀一湖

篇8：房产公司口号示范

房产公司口号

合生创展成熟，才是完美生活（XX’质量服务升级年）二

碧桂园凤凰城白领也可以住别墅（给你个星级的家，集年经验建造）城启蓬莱阁创西关首个新贵公寓融入广州做“新广州人”

天河河北侨林苑

白云高尔夫花园白云居住，首选人家（“好房子，要住 70 年”）（双跃式，双书房）

凤凰城为每个成功的广州人建造间别墅！（凤凰城浪漫阳光别墅/独立花园别墅）（白领也可以住别墅）（在森林湖泊中安个家）

碧海湾国际名流府邸（新中轴线，数千亿打造成的豪华后花园）

南国奥林匹克花园南园奥园，胜在综合性价比（我日复日的追求，就是为了明天帮你圆梦）

逸景翠园家园绿色而易居（在 8.6m 生态阳台上拥抱万亩生态果林）珠江帝景感受江畔艺术之都传世之美（法式庭院，卢浮宫）时代花园非凡生活视等闲（成就机场路至尊府邸）

翠山美庭（翠山美庭=住越秀山+中国大酒店）

城启，荔港南港（西关风情之旅全方位主体化教育文化社区西关风情日游））（国家雕塑大师钟志源力作——大型组雕“西关之家”落户）

京士顿山尊，贵乎大自然为您预留片绿色（生态公园/趣味滑草/家庭烧烤/品茶/名流生活/负离子吸氧登山/高尔夫）

天鹅苑绿色家园

天府绿园我家住在天河公园对面（两府园——天河美妙生活圈）美林海岸（寻找非常男女）

经典居天河中心大型临江山景园林休闲社区（挑战临江豪宅 3800 元/m2）

金海岸花园玩海去（清河东路，“新都市主义”黄金地段）嘉富人家

保利花园水荫路上幽静人家世纪绿洲家景甲天下（让花开在你身边，开在你脸上，开在你心里。）

奇逸花园蓝谷

天骏花园（知本宣言）

星河湾

锦绣香江心情盛开的地方居住与世界同步离公司不远，离绿色很近我创造，我享受（自然是建筑的灵感，品味是生活的艺术）（国际化山水生态高尚别墅社区）

蝶舞轩生活由我定义（祈福新屯阝——精英卫星城）（我的生活，必须刺激）

中海康城

广州雅居乐你想生活体验国际文化生活（不同的角落，同样的异国风情）

金碧花园

世纪华都

篇9：房产公司口号示范

香格里拉——房地产广告语

精雕细琢玉玲珑钟爱一生国宝级窗景的永久居留权

别人有的香格里拉也有而香格里拉有的，别人却不一定有

水莲山庄——房地产广告语

有安法水莲专业的健康管理你只要轻松就能健康生活

生活与健康同步，安法水莲

摩天引——房地产广告语

青春。捷运。摩天引家庭的梦想，在淡水，摩天引

我们的长假在摩天引我和我的幸福在淡水摩天引

淡水最魅力，摩天引，十全十美

梦想最大，景观最好海誓山盟一户摩天引

海誓山盟化为实际理想一户摩天引

让您拥抱山水，真情永远

阅读欧洲——房地产广告语

阅读，让心灵澄静自觉家，让生活慰藉

阅读是一种体验，享受，品位，咀嚼

灵感，发现，重新开始的乐趣

“阅读欧洲”让您以看风景的心情来欣赏家

建筑年鉴——房地产广告语

在文山最精华的地段，成就一世纪只有一次的完美

人文经典大宅超然落成

精质六米楼中楼大户，大安换屋第一选

静静数千坪大自然书房，建筑年鉴为您收藏

御松园——房地产广告语

日本国宝大师与台北企业家的感动相遇

从禅艺盎然的京都意境?走进生活圣殿

坚持在最好的地点与世界级的一流团队合作

您的家将在世界上留名

太平洋时代——房地产广告语

专业心，爱家情

经过多年努力，功成名就后，该是跟家人分享生活甜美的时刻了

欢喜成为1700坪森林城堡的主人

实现永和森林住宅的梦想 1700坪城廊，大树成林，心灵养生

拥抱庭院。山。水。树。花。全家天天享受健美欢乐！

霞关——房地产广告语

满足一次购屋的渴望住一辈子的家，惟有霞关

成就事业一片天，您需要更宽阔的舞台

个性细腻完美主义只有霞关经得起您的挑剔

丽宝经典——房地产广告语

SORRY台北豪宅让台北豪宅黯然失色不是我们的本意

让每一位主人幸福享受才是丽宝经典的初衷

一栋人性豪宅懂得友善它的主人

看过丽宝经典您不会羡慕叫价上亿冰冷森殿的台北豪宅，也不会收藏只顾养眼的宫廷建筑真正的豪宅懂得更贴近生活

让不同年纪的主人都能在这里舒适生活

我们的新家是不是国王住的地方

谢谢上帝！送我一个爱丽丝仙境花园

首都花园——房地产广告语

在时尚繁华包围的信义计划享受公园学校包围的

千坪南洋花园住家

隐身信义计划区繁华的绿洲城堡

盛宴——房地产广告语

用什么奠定百年基业用什么匹配显赫尊荣

用什么报偿半生戮力用什么打造传世家徽

盛宴“惟我论” 20世纪国际首席建筑大师——为您打造无价的1/1

元利星河——房地产广告语

生命中的每一刻，都该是顶级豪情享受换未来?精选第一排名宅

换生活让每一刻都是休闲无价豪宅只站首排舞台

换环境让未来的每一刻都是享受花最少的预算住最阔的名宅

天空之城——房地产广告语

以微小的力量，轻松累积成家梦想家居“之最”

梦想的撒瓦尔生命是一匹快速的战马但我的思想会在这块土地上留存下来

家居，磺溪流域第一间，人生居家之最惊叹号，已打造完成

新闻线上——房地产广告语

公园。绿荫。纯住宅软体园区生活圈中，最耀眼的住宅之星

新名宅身段，中产阶级价位新时代对门同居新风潮

丽致文林——房地产广告语

家之极致专注品位，用心建筑

巴黎的灵感，上海的风情与隽永的台北

逸仙雅林——房地产广告语

家是一部协奏曲但你还需要一个美丽的空间独舞

都市行馆。心灵CAFÉ不论你来自纽约，巴黎或瑞士你一定会喜欢逸仙雅林

中悦仁爱广场——房地产广告语

满足内心最大渴望不只是世界级豪宅，更是典范豪宅

海神——房地产广告语

您，用什么来DNA一栋真正的豪宅

知识经济新豪宅

香港地产广告——房地产广告语

都会豪庭灵秀群山别洞天丰林万里倩云载都会魅力见非凡

只缘身在此山水优游碧海自得意

世纪都会气象万千闻暇畅乐?咫尺逍遥

显赫气派现代优雅谴兴舒怀?随意关心

当您可以选择的时候，生活才是享受

情寻世外欧意地，逍遥千色星月天且歌往来八方间

写意满足，谱奏生活乐曲

晴轩——房地产广告语

洒脱不凡，欲显高雅气派繁华闹市，一份清幽感受

是晴是雨亦令人心醉

坐享怡人景致，半山罕有，豪华府邸今夜星光特别璀璨醉人景致依稀萦绕心间

高级住客会所，设备豪华完善身心舒泰坐拥绿茵乐趣，景色优美怡人

新都城——房地产广告语

一室内尽享生活优游从容间驾驭都会节奏

微风中徜徉悠闲步调星空下邀约繁华共舞

晨曦中洋溢温馨情怀

浅月湾——房地产广告语

超然景致堪赞欢登堂赏雅意无限滔滔水色在此间

广州——房地产广告语

运动就在家门口——生命在于健康，健康在于运动

华南碧桂园华南碧桂园，每日的星级享受

华南碧桂园，离城不离市

中海锦苑天天不一样的江景

香榭里花园品位是底蕴的境界

广州奥园花园靓景单位

多层电梯湖景洋房幸福源自健康家庭

广州白云堡山外青山楼外楼，白云仙境白云堡

万科城市花园——新城市，新生活

万达商业广场——缔造商业传奇，引爆财富亮点

耀江丽景湾——悠然小镇，悠闲生活；这里的花园没有四季

宜家汤臣——下一站，宜家汤臣；汤逊湖畔，别墅大师

万豪国际——很国际，很豪宅

中乔官邸——中侨官邸非豪宅

海虹景——一个改变你世界观的城市文化住宅富丽奥林园——健康生活领跑者非常男女——我和我私奔汉飞青年城——时尚空间，简约生活

威嘉白金领域——因值得，而选择；我们，还为未来提供居住

统建大江园——筑我所想，住我所爱；生活在此，理想在此

中一花园——建筑无言，品格自现

中奇香港花园——地段，永远是赢家

东鑫鑫海花城——我有我的生活主张；我有我的生活高度；生活主流，上层之家汉口春天——下一站，开往汉口春天

F、天下——别墅看F、天下；贵族领地；山水别墅，唯我独尊；

怡景花园——投资职业首选，怡景花园

金色华府——市府街，才智名门，释放生命的金色魅力；家，孕育生命之富饶德大锦绣人家——城市黄金分割点

滨江苑——璀璨江景得意居

琴台颖园——景观多人一点，生活迈高一线

水榭香堤——潺潺岁月，恋恋生活

南国风华天城——思想者的风暴；比住花园更美好的家在哪里？

澎湖高级公寓——尊崇生活，完美呈现

丽岛花园——装饰城市的风景

银河湾——一个放飞心情的港湾世纪广场——世纪广场改变办公时代；5A智能纯写字楼，执掌中南资本核心青青美庐——庭院浓荫街坊情青青美庐（商铺）—— 一铺养三代，在武汉最具升值潜力的新城门户栽种摇钱树徐东销品茂——全新生活全新体验；消费和娱乐真正“一站式”

泰和中央公寓——黄金沌口小户型楼王百变全能投资有理

狮城名居——高知社区高雅人群高尚生活

名都花园——鸟语花香纯水岸

学雅芳邻——书香地，文化家

南国明珠——都市人的心灵居所

山水星辰——汉口城西第一水景名盘

蓝色天际——都市精英艺术社区

东方夏威夷——世袭制美式群岛生活圈

南胡中央花园——中央花园的杜鹃开了

江南家园——武汉光谷，精致生活蓝本

大洋彼岸假日群岛——唯我山路十八弯

德盛大厦——我把天空搬回家

惠园CBD——艺术惠园，见微知著

翠堤春晓——独占太阳湖，只有天空可以在你之上；公园生活新体验

天源城——都市新生带，品质新生活

幸福人家——有一种舒适叫幸福；源于狮城新加坡的浪漫风情，享受超前居住空间时尚欧洲——家大天下大；住时尚欧洲，做城市主人

东方华府——后小康经典生活家

城中坊——城市中心，品味精致

复地翠微新城——梧桐树下，时尚生活江南明珠园——至尊私邸，领秀江南；放眼江南明珠满目春色，尽收江城四岸十里繁华东方帝园——城市中心点，品质生活圈芳卉园——有怎样的理想，就有怎样的追求；有怎样的追求，就有怎样的品质；有怎样的品质，就有怎样的生活

巴黎豪庭——生活大师大众豪庭

保利花园——和谐生活，自然舒适；香樟佑人，朱雀佑宅

绿色家园——房在林中，人在树下

银海华庭——让建筑延伸梦想

花前树下——春来花前鸟语，福入树下人家

剑桥春天——引领街区生活，静享都市繁华

大唐新都——原创生活，非常空间

东湖名居——东湖就在家门口

奥林匹克花园——运动家，生活家，生活的最高荣誉

半岛豪庭——少数人的府邸，所有人的梦想

天上人间——天上人间，风景人家

紫荆花园——香港路行政级榜样社区

吉祥国际——如意生活，自在随我

城南新居——听城南故事，看城南新居

华城新都——尽享都市繁华的宁静，彰显尊贵生活的从容

世纪家园——精算专家，精致生活金地?太阳城——纯美领地，时尚生活特区冰壶名都城——生活，就是居住在别人的爱慕里阳城景院——庭院深处，大户人家

和盛世家——家合人和，万事盛兴

黄鹤世家——东边古楼西边水，黄鹤飞处是我家

南湖山庄——魅力聚焦，尊耀南湖

华智?翡翠星空——创意生活由此进

盛合嘉园——修身养性赢天下

关山春晓——城市文脉，原生生活

绿色晴川——完美生活，用心创造

篇10：房产公司总结报告

尊敬的集团公司领导、各位同事：

大家下午好!

众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了房地产业的宏观调控措施，市场环境日趋严峻、_在集团公司与董事长的领导下逆势而进，全体员工紧紧围绕把公司打造为_一线地产开发企业而努力工作。在集团公司和公司各部门的支持配合下，团结一心、迎难而上、积极进取，前期客服了人员不足、机构待建、资金紧张的困难圆满地完成了集团公司下达的年度工作任务目标，取得了一定的工作成绩。

_x自组建近半年以来，完成了公司组织架构的建立健全、部门及人力资源的完善提高。公司于月顺利完成了项目营销中心建设并如期进驻使用，月日成功的举行了营销中心开放仪式。项目的各项推进工作以全面展开，为年开工建设做准备。同时项目的营销工作以在绵阳市场已全面启动，并取得了积极的市场反响和关注，树立了良好的公司品牌形象与项目形象。

通过公司上下的努力，_项目在本年度获得了_楼市“_楼盘”、“_楼盘”、“_楼盘”等荣誉称号，董事长荣获“_行业年度人物(优秀企业家)”殊荣。

内部管理：

年，行政人事部紧紧围绕公司“精细化管理、精细化服务”的管理理念，以“服务、管理、提升”为工作重点，着重发挥行政部上传下达、协调

各方的中心枢纽作用，为公司组织架构的建立、人员班子的搭建、办公环境的筹建和正常运行保障等作出了积极贡献。

根据各公司的人员需求，积极开展人才招聘工作，公司现有员工人。完成公司内部管理所涉及的各种制度的建立，并监督实施。为公司的正常运营工作发挥了重要作用。

为稳定员工队伍，本着为员工着想、让员工省心的原则，自项目工作开展以来，公司坚持早晚派车接送，解决了员工上下班等车难的交通问题。并为解决员工午间就餐问题，组织筹建了员工食堂。自月日员工食堂开办以来，截止月日，公司食堂就餐人数达人次。

工程建设：

年月工程部组建成立，项目工程的开发建设随之展开，公司工程技术部初始阶段经历了边推进工作边组建人员的工作时期，在克服了队伍因专业不齐、人员不足的情况下，完成了售楼部施工建设的配合和管理工作，并顺利投入营销使用。

经过近半年工作的推进，“_x”项目前期工程已全面铺开，场地第一期土方的平整已接近尾声、边坡治理进入设计阶段等。目前完成了对建设地块全面的勘察摸底，为土方平整的施工具备了工作条件。

完成了场地土方平场施工单位的合同谈判与整理工作，土方开挖施工如期开工，目前第一期土方的开挖施工已进入收尾阶段，具备了为总包单位入场施工的基本条件。

项目推进：

为使项目顺利的推进，公司于月组建了项目拓展部，积极协调推进项目地块内的拆迁工作，并取得了理想的成果，拆迁工作将于春节前全满结束。

项目的报规报建工作正在紧罗密布的进行中，目前项目方案正处于规格局的批复跟进中，争取在年内取得《规划许可证》及《施工许可证》，为明年项目的开工建设创造先决条件。

销售接待：

_项目月组建销售团队，通过为期两个月的专业培训及考核，建立了一支近人的素质优秀、专业过硬的销售队伍。建立健全了销售工作的各项管理规范制度，以专业、严格、高效的标准来开展后期的销售接待工作。前期已对绵阳教育园区的三所学校开学进行了行销工作。月下旬配合公司完成售房部的搬迁，并开始对外接待客户，同时市内接待中心顺利进场并接待客户。

年月日销售中心正式启用，接待了媒体、领导及客户上百组，截止月中旬共接待客户约组、来电约组，项目累计客户数量已达到上千组。

策划推广：

策划部于年月组建并展开工作。前期完成制定了项目本年度的总体营销推广计划并完成了项目的形象定位及入市推广工作;在时间紧、任务急的情况下，完成了营销中心启动准备工作;并于年月日圆满的举行了“营销中心开放仪式”活动。

在项目推广理念、卖点挖掘、广告创意等工作方面创新的提出了“_”

产品理念，使项目个性鲜明的立于_楼市，取得理想的宣传推广效果。同时整合有效的媒体资源，建立了良好媒体关系，形成多层次、立体化的推广渠道，为项目的营销工作服务。

通过近半年的宣传推广，已树立了差异化、高品质的项目形象，形成了具有竞争力的核心价值理念，项目引起了高度的市场关注，得到了客户及行业的赞誉与认可。

财务融资：

财务部在圆满完成财务部各项工作的同时，为提高工作效率、提高数据查询、财务分析等进行了会计电算化的实施，为优质高效的财务工作等下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，各项资金的转入及转出奠定了良好的运营环境。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

为确保公司资金的使用，财务部加积极为融资工作收集、整理了大量资料，编制各类文件。为解决企业明年工程建设发展的资金需求完成了融资报告。

物业服务：

为做好项目后期的物业保障工作，公司组建了物业部(后将成立物业公司)。自组建以来，克服了前期人员不足、时间紧、条件有限的情况下确保营销中心具备了开放条件，并如入使用。积极开展队伍建设，合理整合人力资

源、有效开展培训工作、出台了一系列规章制度，明确了各岗位人员职责、管理制度以及岗位人员工作流程。物业部现有人员人，为公司及销售中心提供了优良的安保、保洁及服务工作。

目前已完成了公司销售大楼的开荒工作总计面积约平米，并配合销售部的接待服务工作，总计接待客户量约万余人次，为后期物业公司的建立打下了良好的基础。

开疆扩土的年已成为历史，新的一年已经开始。过去一年的工作中我们也存在着问题和不足，继续公司组织架构及制作的建设完善、提升公司管理及工作标准、提升销售及物业服务水平等都是我们需要加以提高的方面。

我相信，在认真总结过去经验教训的基础上，绵阳五和置业公司全体员工会继续发扬优良的工作作风改正工作中的不足，以崭新的工作面貌和更大的动力去迎接新的工作。在新的年里，在国家调控政策继续深入的市场条件下，公司面临项目建设与开盘销售的重要任务，全体员工将振奋精神、迎难而上，扎实工作，努力提高自身的业务水平和管理水平，为把_x打造为具有竞争力的品牌项目、把_建设为绵阳一流房地产开发企业的目标而不懈努力!同时为集团公司的发展壮大作出应有的贡献!

最后我代表_x全体员工祝集团公司各位领导及同事在新的一年里：身体健康、工作顺利、万事如意!

篇11：房产公司工作总结

一年多来房产公司在局领导的关怀指导下，在公司领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，较好地完成了工作任务和年度利润指标，取得了较好的成绩，房产公司工作总结。现就公司一年来的工作总结如下：

一、生产任务完成情况

1、闵子骞墓苑修复工程：继去年修复的基础上，今年完成了山门、厢房的新建、碑廊须弥座的新作等工程内容，工程造价约计80余万元。

2、稽查队办公楼外装饰工程，工程造价7万余元。

3、艺校拆建工程：该工程主要包括新建办公楼1000平方米、地下排污管道改造、东围墙大门新建、琴房楼新建及其他一些零星整修施工，工程造价104万元。

4、舜耕山庄部分修建工程：今年公司接下了山庄B段、C段接建，C段加层的工程，贵宾楼B段宴会厅的改造，以上工程造价合计约60万元。

5、植物园南大门扩建装饰工程50万元。

6、长春观维修工程30万元。

7、华阳宫维修工程20万元。

8、府学文庙工程40万元（前期准备工作）。

9、美里湖工程50万元。

10、在完成上述工程的同时，公司还完成了一些零星修建工程。如：明星影院的改建工程（工程造价10万元）、京剧院宿舍维修工程（工程造价5万元）、吕剧院灶间改造工程（工程造价3万元）、胜利影院修建工程（工程造价4万元）、以及玉函路宿舍更换主电线3.5万元。

20xx年公司共计完成工程造价460多万元。

二、公司日常管理情况

1.抓好政治理论学习，发挥企业党组织的政治核心作用

首先抓好党员干部政治学习的落实，加强学习制度的严格化,在学习中，我们不但及时学习和贯彻党的十六届四中全会等有关文件精神，而且还根据日常工作中所遇到的问题，理论联系实际，有针对性地进行学习、讨论，研究解决问题方案。通过我们灵活的学习，增强了党员的凝聚力，使公司党组织在各项工作中都发挥着战斗堡垒作用，使我们的各项工作都能顺利的进行。

其次是在员工队伍建设中，领导班子也始终把思想政治教育摆在首位，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，积极开展了创建学习型职工活动。职工的业务和技术水平有了很大提高。

2.强化管理，开拓市场

房产公司的领导班子是一个务实的班子。尽管在本产业中，房产公司推向市场较晚，经营规模小，抗风险能力弱，但班子成员敢于面对现实，在事业上群策群力,以苦干、实干加巧干的精神带动市场决策，适时进行ISO9001质量管理体系认证工作，从而将房产公司事业不断推向前进。

在经营工作中，公司不断适应市场，调整经营策略，进行大胆尝试。一是确立了“抓小不放大，抓零不放整”的经营策略。对外承揽业务时，不论是工程造价几万元的工程，还是工程造价上百万元的工程，我们都用户至上，以优良的质量、完备的服务、最低的造价来赢得客户的信任。二是狠抓工程质量。质量是企业的生命，在工作中，公司确立了“一切从质量抓起”的宗旨，强化管理职能。在今年所施工的工程中，无一例施工事故发生，工程质量、服务质量明显提高。

三、廉洁自律情况：

本年度廉洁自律方面，公司领导一直认真学习贯彻执行上级有关部门下发的廉洁自律的文件规定，在工程中严格按合同规定处理工程问题，工程的支出和收入严格遵守财务规定。未出现任何违规现象。

四、物业管理方面

本系统的物业管理一直是我公司日常工作的重要组成部分之一。公司继续狠抓物业管理的正规化和制度化，按照物业管理的有关规定，上半年公司协同业主成立了业主委员会，并展开了一系列的工作，解决了许多多年来遗留下来的问题，并由去年的临时资质，成为今年的三级资质。取得了一定成绩，使物业管理走向正规。公司将严格按照行业标准对物业进行规范管理，随着各项规章制度的建立健全，物业公司将参与市场竞争，进行市场运作，取得更大的成绩。

五、职工收入、福利问题

我公司现有职工43人，在岗职工工资与去年持平，退休职

工的福利及不在岗职工的收入均能按时发放，及时按相关政策处理职工的医疗费用。

六、存在的问题

1.市场压力在职工中体现不均衡，还需继续加强对广大职

工的教育。

2.细化管理制度已经健全，但对各项规章制度的执行监督

有待加强。

3.营业成本虽较往年有所下降，但仍存在浪费现象。

4.工程回款不及时，给我公司在经营及资金周转上造成了一定影响。

七、20xx年工作打算

1.在市场经济的环境下，企业的竞争已经成为人才的竞争近几年来人才的引进一直是我们公司的工作重点。迄今为止公司培养的研究生，新召入的大学生，有专业职称人员，已占在岗职工的60％，使公司人员的整体素质和专业技术水平有了很大的提高。在此基础上积极组织公司人员进行专业培训，采用多种方式组织公司人员学习党的路线、方针、政策，使职工正确看待我们改革所面临的一些困难，相信我们的改革方向，提高职工的思想觉悟。夯实现有经营基础，力求经营更上一台阶

2、在公司的人才储备有了一定的'基础的情况下，如何在市场经济中更好的发展，成为我们公司当前和今后的工作重点，公司领导和职工经过多次讨论，认真分析这一问题达成一致意见，就是管理和经营创新,创新是企业的灵魂，如果工作不创新企业就不会有发展，同时也会被市场淘汰。在新的一年中要认真贯彻执行公司通过的ISO9001-20xx质量管理体系，实行规范化管理，使公司的工程管理质量有一个大的飞跃。在经营创新方面，公司力争走向市场，寻求联营伙伴，各自发挥优势，取得好的效益。

3、本系统内的维修改造工程是我公司的经常性工作，

来年我们将继续配合各兄弟单位，做好维修改造工作，在有限的条件下，争取文化设施以新的面貌，迎接文化市场的挑战。

4、物业公司已运行一年多，在过去的一年中，虽然取得一定的成绩，同时也存在很多问题，在新的一年中，物业管理方面要做到保持过去一年的成绩，修正过去一年的不足。在新的一年中力争使物业管理上一个新的台阶。

5、工程方面还需加大投入力度，项目管理方面加大改革力度，争取在市场竞争中获得更多的优势。

可以说，20xx年是收获的一年。这一年，我们收获了成功的经验，也吸取了失败的教训。在今后的工作中，我们还将继续努力，扬长避短，强化管理，开拓市常相信在局领导的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，房产公司将会取得更大的成绩。

篇12：房产公司工作总结

销售台帐的变革具有重要意义，原本我们只有非常简单的销售台帐，格式不利于各个楼盘的日常统计，无法反映每个业主签约、回款、按揭进度、纳税、办证等情况，通过改良，现在各个楼盘使用的销售台帐足以全面反映销售情况，同时保证资金安全，保障资金回款的速度。

回首20xx，财务部坚定不移的按照年初公司制定的年度总计划以及我部门年度计划开展工作，在本部门所有人员不懈努力下，取得了一定的成绩，但也有不足之处；我部门在今后的工作中将继续努力、不断改进。以下为20xx年的工作回顾：

一、财务数据统计

截至20xx年末，公司各项目总共实现销售收入4亿元，实现资金回款2.5亿元，销售回款率为73%，按揭签约放款率达80%，实现银行融资一亿元，共支付工程进度款及其它费用2亿元，共计缴纳税款1200万元，全年预计实现销售净利润4000万元。销售及回款任务基本完成，融资工作取得了较好的成绩，支出按照全年预算得到有效控制。

二、会计核算工作

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，特别针对开发成本科目的明细核算重新作了要求，总结了各个科目的核算范围，并进行了清晰的约定。这套会计科目表和核算规范文件保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;使帐务体系更标准和规范，也让新的会计人员能快速上手公司的帐务；更为重要的是能直接快速地计算出每个项目的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。目前该科目设置，处于行业领先水平。

2、今年财务软件用友U8的投入使用意味着财务部真正进入电算化进程，感谢公司对财务部硬件设备建设的支持。重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。

3、销售台帐及销售收款管理制度的建立

4、其它完成工作

篇13：房产公司工作总结

众所周知，在过去的一年里,为稳定房价，国家不断放松调控，释放改善性需求，先后取消和放松了限购、首套房认定政策。但整个销售市场需求观望情绪严重，房地产投资的增速明显放缓，商品房销售量呈现逐月下降趋势，且跌幅不断扩大。受此全国性大气候的冲击，我市房地产销售额大幅下降。面对风云变幻、市场动荡不安的**年，公司全体员工紧密团结在公司董事长周围，认真贯彻执行各级领导的指示，通力合作，顺利实现了“**” 项目开盘销售。虽未实现计划销售目标，但与本地区同行业相比，仍取得了较好的销售业绩。现将公司一年来的工作情况汇报如下：一、20xx年主要工作情况

（一）主要指标完成情况20xx年已推房源*套，已售房源*套，完成已推可售房源的*%,实现销售面积*平方米，实现销售收入*万元。全年累计签约金额*万元，资金回笼*万元，资金回笼率*%。

20xx年一标段主体至*层，砌体至*层；二段标*号楼完成基坑开挖支护，*号楼主体至*层。

（二）销售指标完成情况

1、截止20xx年12月31日止，全年累计来访*组客户，累计认购*套，转化率为*%；全年累计签约*套，签约率为*%；全年已售房成交均价*元/平方米。

（三）财务收支状况

截止20xx年12月31日止，货币资金余额*万元。具体如下：单位：万元

该部在严格按财税法规，及内控流程做好日常帐务、纳税申报、审计、检查、资金划转、回款催缴工作的.同时，配合相关部门顺利取得*行、*行、按揭贷款审批；并全力配合公司领导跟进前期*问题磋商洽谈。

（四）工程施工方面

由*亲自挂帅，工程部各专业工程师在部门负责人的积极带动下，齐心协力，圆满完成**项目20xx年工程安全、质量、进度目标。

该部严格贯彻领导会议精神，始终将安全管理工作做为重中之重，充分发挥监理、施工管理团队、分包管理人员作用，定期对现场进行安全巡查，杜绝安全隐患，迄今为止未发生一起重大安全事故。同时督促监理、施工单位按照相关法规要求，完善安全文明施工措施，使施工现场秩序井然、防护到位。主抓安全、文明施工的同时，现场质量管理工作也不曾松懈，严格按图纸、合同及相关规范进行工序验收，做好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，确保主体工程结构优良；对重要部位和关键点的施工，督促监理实行全过程旁站，及时发现和纠正施工技术质量问题。并配合做好规划方案报规，售楼部、样板间、总平绿化设计、施工、验收、整改工作。并在施工管理过程中不断探索，及时提出合理化建议，优化设计施工方案，严把施工造价控制关。

（五）预算采购管理方面

预算部严格按照工程造价执业准则和职业道德要求自己，拓展自身优势资源，在设计、地勘、监理、施工单位、电梯、营销代理、物管等分项工程、合同的发包过程中，加班加点，扎实做好预算基础数据的编制审核，为合同的谈判签订提供了强有力支持。同时，配合工程施工做好规划总平设计、施工图设计，售楼部装饰设计、绿化总平设计、基坑支护、正式用电等方案优化审核工作，为工程造价成本控制做出了一定贡献。该部在人员紧张情况下，基本完成安装算量核对，及水、电材料市场询价比选，确定了预算价；对土建施工图以内算量除手工计算的全部完成。及时做好施工总包进度款的审核及股东单位的核对工作。

供应部人员在身兼数职的状况下，仍全力配合各部做好材料采购，市场询价，合格供方资料的收集、整理、比选、谈判、确定工作。对大宗材料及重大合作单位的选定都严格按招投标管理制度执行。坚持公开、公平、公正的原则，通过对相关市场的调研、考察，对符合销售约定、质量条件，项目定位的合作方、工程承包商和材料供应商进行筛选，按合理、低价的中标原则，确定中标合作单位。同时，配合做好售楼部软硬装饰材料、物资比选采购，电商、广告设计、活动策划、画面制作、印刷、公交、大牌等一系列工程、检测、销售合同的谈判选定，通过认真细致的比选，大幅度降低了销售推广费用开支，站好了成本控制监管审计班。

（六）行政报建方面

该部通过全体同仁的不懈努力，圆满完成报规报建、招投标、资质换证、按揭回款、物管后勤服务保障工作。并在刘总带领下，严格按计划完成项目立项，规划容积率调规，规划总平方案审批，招标方式备案，环评、文勘、市政方案审核，节能、消防、人防、防雷施工图审查，建筑区划、物管备案等工作，顺利取得《工程建设规划许可证》、一标段《施工许可证》，*号楼《预售许可证》，保障了工程、销售工作的正常开展。牵头主抓销售按揭回款工作，做好信息的上传下达、资料的传递上报，截止20xx年1月27日止，按揭累计回款*万元。

提出合理化建议，牵头协调办理了*的减免。并配合预算部完成施工、物管等的招投标备案工作，及环评、土壤氡、沉降检测、图审等合作单位的比选确定。同步做好临水、临电、临讯的报批开通缴费，零星物资采购，办公设备的管理工作。及时完成工商变更、年检工作。协助做好物管人员招聘到岗管理工作，及客户、行销接送，拆案、调价、投拆、纠纷配合工作。

二、20xx年的不足及改进措施

上述成绩的取得，是全体同仁共同努力的结果，在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多极待改进之处。

（一）销售方面：

全年销售计划完成率较低，虽有受市场大环境影响之因，但也跟项目整体推盘思路不明晰，销售团队内部管理工作还不够到位等诸多因素相关。20xx年，房价会继续进行合理回归，根据项目资金流，应加大以量换价，去库存化。在*长的指导下，拟从三个方向入手改进，以应对市场更加激烈的竞争。

一是，加强电商、分销、行销等协作单位的沟通、监管，深挖现有渠道客户资源；在保持推广费用不变的基础上，调整转变现有营销推广战略

打法，优化资源，引进差异化的营销渠道或拓客方式，扩大项目区域性影响力，促进来访。二是，引进行业顶尖人才，通过自行组建新的销售团队，加大营销代理公司压力；出台具有可操作性的销售刺激政策；加强一线销售人员案场执行能力培训；在来访保障的基础上，促进成交。三是，做好市场调研，及区域产品与自身产品的深度分析研究，顺应市场趋势，灵活多变的进行上量促销活动，以缓解融资缺口，减少融资成本，控制整个项目开发建设成本。

（二）工程技术预算供应方面：

对工期计划、工序控制点的把控还欠缺前瞻性，设计变更及技术核定较多，对施工单位的现场管理还不够到位，缺乏系统性的控制措施，以至总、分包单位对甲方的指示贯彻执行力度不够。因人员配置紧张，预算、供应虽对现场工程施工需求配合到位，但时效性上还有待加强。针对前述不足，拟从二个方面进行改进：

一是，多渠道引进优秀安装、预算专业人才，按需配置齐各部门急需中坚力量；同时对现有人员进行内培加外培的多途径学习，提高其业务素质；从而打造一个高效、专业的工程预算团队，满足后期复杂的施工需求。

二是，在预结算审核过程中对所有原始数据、材料及时认质认价，在增减分项工程量上做好技术核定及书面证明材料的收集整理确认。在现行房价走低的情况下，从点滴做起，采购适宜于该项目定位的高性价比材料，从质量事前控制入手，把好工程质量管理关，建造合格的精品楼盘，切实规避交房常见的几大质量通病，为后期业主回楼，及商业、地下室推广打下牢实基础。

（三）在行政管理方面：物业管理工作还不够到位。物管人员流动性大，从而影响案场服务水平和安全保卫工作，为突发事件的应急处理埋下隐患。对项目周边行销的驱赶工作时有松懈。企业文化建设工作未落实。针对上述问题拟从团队凝聚力、稳定性着手，不断提高员工归属感，营造良好的企业文化氛围，从而

篇14：房产公司年终总结

生活不可能像你想象得那么好，但也不会像你想象得那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时，我可能脆弱得一句话就泪流满面，有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。莫泊桑

20xx年即将过去，回想兔年年初过的着实让人失落，因为自己自负的选择，让工作发生了很大的变化，时间总是狡猾得让人快速惊觉后却不给倒退的机会。无奈之下只能默默努力，蓄势待发。古人云，塞翁失马，焉知非福，直到七月，黯淡的未来终于又照进了曙光，来到了英冠集团。在加入XXX的团队之初，其实并未感觉松了口气，更多感受到的依然是焦虑和不安，不确定自己的选择是否正确，是否适合自己，也不确定自己能否胜任岗位职责，未来发展会是如何，加上工作节奏的改变，曾一度感觉不适与纠结，感觉自己的生活工作就如同在打一场持久战，每天都在和看不见的对手纠缠，却时时陷入窘境。那段时间家严大人嗜看《亮剑》，受其影响也完整的看完了此剧，之中的亮剑精神最是励志：亮剑精神是勇气，即使倒下，也要成为一座山，一道岭，他令敌人望而生畏，令队友充满信心，敢于共同面对困难，在困境中求生存、谋发展。而领导及时给出的工作指引和同事的热心帮助，慢慢将自己的心态调整，变的越来越适应所处的工作环境和工作岗位，学习—记录—思考—拓展—再学习，坚持着循环，去探索去求证去解决，从中提高自我，进而又获得更多的学习机会。受此鼓舞，最初的焦虑和不安渐渐变的从容和坦然，未来要走的路也越来越清晰，纵使坎坷，奋力前行。

一群人急匆匆地赶路，突然，一个人停了下来。旁边的人很奇怪：为什么不走了？停下的人一笑：走得太快，灵魂落在了后面，我要等等它。反思，是对历史与未来负责的一种态度。

做工程会在一段时期内遇到大量的重复劳动工作，在重复劳动的过程中，如果不及时反思自己的心态和思想，完全可能导致自己思想放松意识麻痹，觉得枯燥和压抑，所以我想，自动自发和忧患意识是工程管理中必不可缺的态度。首先，自动自发：主动学习，在飞速发展的大环境下，只有坚持不断的学习，才能应对各种新的突发状况，而一个人在团队中是否值得信赖，很大程度上也取决于学习能力的强弱；主动承担工作压力，人固有惰性，固有趋利避害的本能，只守着自己一亩三分地，美其名曰做好自己的份内工作，实则为拒绝成长不负责任的表现，在做好份内工作的同时，主动帮助同事，或主动承担更多的工作范围，是对自己的磨练和提高，也是对团队的支持和负责；主动以节约成本为核心思想，时刻反思自己的投入和获得是否一致，投入同样的时间和精力是否能做好更多的事情，进而衍生思考自己的工作方式、工作技巧是否可以改善和优化。拥有这样的主人翁态度，不论是自己的心态或是自己的能力，都得到很好的调整和提高，工作不再觉得枯燥乏味，心情也不再焦虑和压抑，在重复的工作循环中，不断践行自己所思索的工作方式。其次，忧患意识：孟子说，生于忧患，死于安乐，做人做事如果心里藏着点担心和害怕，那么一定会自动自发的去力求完美。而真正为的是自己内心的平静和安稳而拥有的危机感。作为现场管理人员的我，应该要将忧患意识时时刻刻放在脑中，要严格按照合同和图纸以及相关技术规范对现场施工队伍的施工质量进行监督和记录，要在工作之余不断自我充电和学习，要努力磨练自己的心态，提高自身管理素质。对于整个项目部来说，要与项目经理和同事统一思想，相互团结，相互信任。随着打桩阶段的结束，更要做好充分的思想准备，之后的工作难度和精神压力更大，要将这半年来桩基现场的管理经验和总结的教训应用到未来的土建施工质量管理中，以相同的投入换来更高效的质量管理成果，要从各个方面将忧患意识灌输到施工方的思想里，要让他们拥有和我们相同的忧患意识，和我们的心态达成一致，才能让有限的资源逐渐扩大化。

付出不亚于任何人的努力。也许我的才能不足，但是，我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。《活法》

20xx年我需要强化以下能力：

1、解决问题的方案制定能力

2、积极寻求培训和实践的学习机会

3、超强的自我安慰能力

XXXX项目总体规模庞大功能复杂，建设时间长且技术涵盖面广，出现问题不足为奇，但是在问题发生前，要有所预料和准备，并且能保证有多种措施和方式来快速解决问题化解危机，知易行难，要预知突发问题的前提就是要充分了解现场目前状态与未来进程，首先对于现场已经发生和正在发生的问题进行文字记录与影像记录，并对自己的工作重点和工作方式实时总结，然后和进度计划对比，在做工作计划的同时，预测和判断将会出现的相关问题，经过一段时间的重复循环后将两者对比加以判断，思考并从中获得提高。以积极的心态去学习新兴知识，以敏感触觉的去感受世界的发展，在这资讯高速传递的时代，已经成为了生存发展的必要。柯达公司的案例给了我很好的感悟，柯达错过多次转型机会，曾一味固步自封坚持胶卷发展换来的代价是惨重的，再是强大的百年老年，也经不起时代发展巨轮的碾压，而建筑业发展的传统观念也正悄然革新，在《建筑业10项新技术20xx版应用指南》一书中，从打桩与地基基础，到主体的钢筋、混凝土、安装工程，以及绿色节能、抗震加固和信息化应用，几乎各项分部分项工程都引入了新型建筑技术，而各项新技术都与现代科技相接轨，相比传统的施工材料、施工工艺、检测方法都逐渐改变甚至替换，该书中的多项技术也将用在XXXX的实际施工过程中。作为现场管理的我，应该及时结合现场的实际情况制定正确的学习内容和步骤对新技术，新材料，新规范进行学习，并传递给整个项目组。同时，主动的参与更多的现场管理，让自己的心态和实践技术变的成熟和完善，在过去的一年里，在失落和压抑的时候，往往选择对外的倾诉，幸运的是我有值得信赖的朋友和同事，但我自身来说，这绝非是成熟和值得信赖的表现，回顾过去一年，自己的心态起落走向为“失落焦虑振作”，在新的一年里，做到自我安慰和自我消化，靠自己的乐观和自信去释怀。

篇15：房产公司工作总结

本人于9月份进入房地产开发公司工程部工作，主要负责z公寓、酒店后期工作，期间得到了公司领导的大力提携和各位同事的诸多关照、才能在工作中与各位同事紧密配合，做出了一点成绩。

虽然我进入公司时间较短，但在工作中善于思索，善于总结，却也发现了许多问题，下面我结合自己多年的施工管理经验粗浅的谈几点几个月来在具体工作中的体会和认识，仅供公司领导和各位同事批评指正。

一、工程部主要职责和工作重点

1、工程部主要职责

工程部主要职责是掌控和督促工程的进度、质量、安全，审定工程洽商，协调总体关系，保证工程按照合同要求如期完成竣工。严格审定工程量，审阅设计图纸、做好图纸会审及设计交底、协助总工审查各款项的支付、负责材料的评定、协调解决施工场地等必备条件、施工方案的审查、协助总工完成竣工验收及竣工结算、对监理单位、设计单位及施工单位的管理及监督等工作。

2、工程部的工作重点

第一是进度。如工程不能如期竣工，即会给公司带来直接经济损失及信誉等无形经济损失。因为在开发公司内部，任你有天大的理由，工程没有完工，也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点原因上。

第二是工程洽商（即工程变更、现场签证成本控制）。由于设计考虑不周或甲方更改图纸，必然会出现工程洽商。建设方内部应对工程洽商严格控制，因为洽商是造成工程预算大幅度上升的首要原因。要求工程部人员严格按照工程计量签证工程程序进行工作：

（1）科学、严谨的审核承包商申报的工程量清单、变更设计增加的工程量清单、制定工作的工程量清单；

（2）在施工过程中，施工图（包括设计变更）范围内，以实际完成的且工程量达到合格标准经过验收后方可进行工程计量签证，对承包商超出图纸设计和自身原因造成返工的工程量不予计量；

（3）承包商申报月表时必须附有已完工程的工程量计算单，并附已完工程的质量合格证明资料及隐蔽工程验收单；

（4）工程部人员及监理根据施工单位月报表工程量计算单，对已完成的工程工作量进行统计，做好书面记录，校核施工单位所报工程量的准确性，并在计算单上签署意见；

（5）工程部人员对现场监理所测量、计算后签署的意见审查后在施工单位月报表中签证；

（6）甲方所指定的工程量，必须有甲方的书面文字才能进行计量签证；

（7）计量签证必须是工程质量合格后才能进行签证，如：工程质量不合格或存在缺陷，通知承包商进行返工或修补，达到合格后方能进行签证；对已完成的工程质量不合格，影响结构安全或不符合使用功能要求，承包商又无技术力量处理的，工程量不得进行签证，由施工单位承担全部返工的经济损失，还要对施工单位进行经济处罚；

（8）准确统计该段时间内经过签证计量的工程量，以防止重复计量；

（9）施工单位应根据施工合同、预（决）算定额、取费系数，计算程序规定和已签证的工程量，计算进度款，提出进度款计算单和工程款支付申请上报审批，工程部人员和监理审核后开具工程款支付证书，并且扣留一定比例的工程款，作为工程质量保修费用暂不支付，上报领导审批。

二、监理单位的工作重点

监理单位是由建设方聘请，负责监督工程质量、进度、安全，进行技术把关及工程量审批等一系列工作的专业机构。在诸多问题中，监理的工作中心也以下面两个方面为重点。

第一是安全。

当前，由于事故频发，相关主管部门已加大对监理单位的事故连带责任的处理。出现重大伤亡，不但监理单位会被暂停工程投标权，而且还会追究相关的刑事责任。所以，现在的监理对安全问题表现极其谨慎。以至于工程常会发生方案与施工进度倒挂的现象，也就是施工方的活都干完了，监理对方案的审批还没有出来。这也是监理单位为平衡甲方进度压力和自身安全责任之间所采用的自保手段。但这会给甲方的管理造成许多困扰。

因为迫于工期压力，甲方在施工方案未被认可前，常会默许施工方开始施工。而此时监理单位便有理由规避自己的监督责任，这可能会造成工程质量的某些盲点的出现。频繁发生这种状况，必然会造成质量管理的失控。为避免这种情况的出现，甲方应牢记，应尽早督促施工单位上报各种方案，并由监理单位及时审核，出现问题，立刻修改。务必使监理方案审批工作在该项施工前完成。

第二是质量。

由于监理负责材料和工程质量把关，并要在相关资料上签字认可。一旦出现问题，监理自然难辞其咎，所以监理单位对质量会持比较审慎的态度。甲方对工程质量的管理应以监理为龙头。甲方在检查中一旦发现质量问题，首先应向监理问责，这样会督促监理加大质量检查力度。

三、总包单位的工作重点

总包单位原则上对所有进场施工的单位进行总体协调管理，负责工程施工的进度、技术、方案制定和安全管理等多方面的工作。在诸多问题中，总包方关心的是三个方面。

第一是资金拨付。进度款是施工单位的血脉，也是总包单位最关心的要素。

第二是进度。

总包单位也关心进度，因为在总包合同的签署中，总包的进度是要与工程款挂钩的，延误工期自然会被罚款。不过，在进度这个问题上总包并不与甲方的关注点完全相同。总包通常最关心的是自己承建的那一块的工程进度。

第三是洽商。

经济洽商对甲方来说是成本，对总包来说便是经济增长点了。所以总包会对洽商高度关注。而且，洽商的出现通常是由于设计或甲方原因产生，与总包无关。总包可堂而皇之的就洽商问题与甲方在工期、价格、数量上讨价还价。洽商问题处理不好，会给甲方的管理带来很大的被动性。每个工程都无法避免洽商的出现。

设计考虑不周，甲方需求改变都是产生洽商的根本原因。洽商不但造成工程量和造价的增加，还是造成工期延期扯皮的的原因。而且，许多承包商也是本着“低价中标，洽商索赔”的原则来运作工程的。

虽然许多开发商也采取某些策略来抑制洽商对造价成本的增加，诸如：一定额度内的变更洽商由承包商自行消化。但由于后期工程工期的压力，多数开发商还是会对洽商问题有所妥协的。

所以，应通过图纸审核尽可能在图纸设计阶段进行完善方案，才是减少洽商量的根本办法。一般来说，强弱电专业的接口工作通常是最模糊，最容易产生洽商和扯皮的地方。对此，应该在合同中以明确的文字描述，来划分接口工作的施工分界面。

四、工程质量管理问题

1、质量管理中，必须以监理为龙头，实行监理问责制，即甲方发现质量问题马上通知并追踪监理，由监理再对施工单位问题做出处理。这么做是因为甲方对质量和进度往往同时具备需求，而这两方面在某些时候可能是一对矛盾点。总包方常常会利用甲方对质量问题投鼠忌器的双向心理迫使甲方做出某种让步。而监理在质量管控中具备一定单向性，而且具有资料签字权，管理效果往往会更好些。所以甲方必须高度重视监理的质量检查工作，而对质量问题麻木不仁，不闻不问的监理工程师应立即更换，加大质量管理力度。

2、在工程初期，应把质量放在首位，进度放在第二位。这是因为，在工程初期，即结构施工阶段，多为总包一家单位施工，其整体协调性、进度计划性较强。且无其他甲直分包参与施工，出现工期延误总包亦无法推卸责任。再者，只有工程初期加大质量管理力度，形成良好质量意识习惯，在工程后期，才可能不因为抢工使质量管理失控。

3、在工程后期，甲方应更加关注工程进度。因为在这个阶段，甲直分包开始增加。我们前面说过，总包和甲方都关注进度，但着眼点不同。与甲方相比，总包更关注于自己承揽工程的那一块。在施工中，总包方可能会因为自身的原因造成进度延误。为避免承担延期后果，有的总包单位，会利用自己掌握的资源优势，故意减缓甲直分包的工程进度，用以转嫁责任。对这一点，甲方必须加强重视，因为这会使工期进一步延误，造成恶性循环。

4、在工程后期，由于抢工期的需要，甲方会在许多方面对总包退让妥协。而且在这个阶段，建设方高层往往会参与到工程的直接指挥管理之中。这就使现场甲方管理人员与监理威信发生弱化，出现总包一枝独大的现象，造成管理上的困难。对此，必须引起建设方管理层的高度注意。

五、成本与方案控制问题

工程中任何项目都涉及造价成本问题，在保证既定方案目标得以实施的前提下，必须把成本降到最低。心里要清楚，降低成本可不仅仅是预算部门的事情。

再说“方案”。工程中任何项目的实施都涉及“方案”，图纸其实就是“方案”表现形式的一种。在相关资金预算不增加的前提下，你必须尽可能的把方案考虑周全。当然，这也不仅仅是设计和承包厂商的事情。

六、工程进度管控

进度是工程中的一大要素。兵法讲：兵贵神速。工程干的再细再好，如果工期拖久了注定是要亏钱的。当然，保证安全和质量依然是工程进度的前提条件。

控制进度的关键是要有计划，根据计划去监控和调整进度。当进度和计划不符的时候，影响进度的原因自然就会浮现出来。

做为甲方，你的手中必须握有五本计划：

①施工进度计划

②劳动力计划

③设备材料进场计划

④甲供设备材料招标计划

⑤资金计划

前三项由总包编制，甲方审核修订。第四、五项由甲方自行编写。计划可按如下步骤制定：

1、首先，甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。在此强调一点，倒排计划的关门时间点应以取得建委的'竣工验收备案表之日为准。因为总包的竣工概念往往同甲方不同，许多总包会把自己承揽的工程完工时间做为竣工来理解。如果按总包的理解去编排计划，你会发现，原来你要求的真正竣工时间依然遥遥无期。

编排计划务必详细，尽可能多地考虑一切关联因素，包括各种手续办理、工种配合、资料填写以及行政主管部门的验收周期等等。计划通常还要考虑的是，春节、雨施、冬施、麦收、两会、高考对施工的影响（包括人力与天气）。夜施证及车辆行驶通行证也是考虑范围之内。

2、列出施工进度计划后，分发给各承包厂商，由其根据关键时间节点完善自己的施工进度计划。

3、总包施工进度计划确定后，应马上编排劳动力计划与设备材料进场计划。各分包亦如是。

4、依据施工进度计划及设备材料进场计划，甲方才可着手拟定自己的招投标计划及资金使用计划。

以上五个计划同时完成后，就可按计划监控各项工作的进度情况，并随时做出动态修订。发现问题，应立即查明原因，及时解决。

七、消防及其他问题

由于消防验收是质检站验收的必要条件，处理不好，可能影响整个工程进度。消防验收涉及多个专业的配合，包括消防水、消防电、风机、照明、电梯、防火卷帘等。这项工作按常理应由消防公司牵头协调，但由于消防单位通常为甲指分包，在协调中不具备权威性，所发指令常常不能奏效。所以甲方必须提早介入协调工作，否则可能造成工期延误。

市政部分的管线综合也是一大重点，涉及单位非常多，包括：电力、电信、燃气、热力、自来水、中水、雨污水等。需要甲方认真计划，高度协调，切不可等闲视之。

总之，我在短短的几个月时间里，努力工作，勤奋学习，不断向各位同事虚心学习，我坚信自己在以后的工作中还会得到领导的大力支持和各位同事的大力帮助，我坚信自己在新的一年里还会做出更大成绩，为公司发展贡献自己所有的智慧和力量。

篇16：房产公司工作总结

一年多来房产公司在局领导的关怀指导下，在公司领导的.正确领导下，在全体职工的共同努力下，较好地完成了工作任务和年度利润指标，取得了较好的成绩，房产公司工作总结。现就公司一年来的工作总结如下：

一、生产任务完成情况

1、闵子骞墓苑修复工程：继去年修复的基础上，今年完成了山门、厢房的新建、碑廊须弥座的新作等工程内容，工程造价约计80余万元。

2、稽查队办公楼外装饰工程，工程造价7万余元。

4、舜耕山庄部分修建工程：今年公司接下了山庄B段、C段接建，C段加层的工程，贵宾楼B段宴会厅的改造，以上工程造价合计约60万元。

5、植物园南大门扩建装饰工程50万元。

6、长春观维修工程30万元。

7、华阳宫维修工程20万元。

8、府学文庙工程40万元（前期准备工作）。

9、美里湖工程50万元。

20XX年公司共计完成工程造价460多万元。

二、公司日常管理情况

1、抓好政治理论学习，发挥企业党组织的政治核心作用

2、强化管理，开拓市场

三、廉洁自律情况：

四、物业管理方面

五、职工收入、福利问题

我公司现有职工43人，在岗职工工资与去年持平，退休职工的福利及不在岗职工的收入均能按时发放，及时按相关政策处理职工的医疗费用。

六、存在的问题

1、市场压力在职工中体现不均衡，还需继续加强对广大职工的教育。

2、细化管理制度已经健全，但对各项规章制度的执行监督有待加强。

3、营业成本虽较往年有所下降，但仍存在浪费现象。

4、工程回款不及时，给我公司在经营及资金周转上造成了一定影响。

七、20XX年工作打算

1、在市场经济的环境下，企业的竞争已经成为人才的竞争近几年来人才的引进一直是我们公司的工作重点。迄今为止公司培养的研究生，新召入的大学生，有专业职称人员，已占在岗职工的60％，使公司人员的整体素质和专业技术水平有了很大的提高。在此基础上积极组织公司人员进行专业培训，采用多种方式组织公司人员学习党的路线、方针、政策，使职工正确看待我们改革所面临的一些困难，相信我们的改革方向，提高职工的思想觉悟。夯实现有经营基础，力求经营更上一台阶。

2、在公司的人才储备有了一定的基础的情况下，如何在市场经济中更好的发展，成为我们公司当前和今后的工作重点，公司领导和职工经过多次讨论，认真分析这一问题达成一致意见，就是管理和经营创新,创新是企业的灵魂，如果工作不创新企业就不会有发展，同时也会被市场淘汰。在新的一年中要认真贯彻执行公司通过的ISO9001-质量管理体系，实行规范化管理，使公司的工程管理质量有一个大的飞跃。在经营创新方面，公司力争走向市场，寻求联营伙伴，各自发挥优势，取得好的效益。

3、本系统内的维修改造工程是我公司的经常性工作，来年我们将继续配合各兄弟单位，做好维修改造工作，在有限的条件下，争取文化设施以新的面貌，迎接文化市场的挑战。

5、工程方面还需加大投入力度，项目管理方面加大改革力度，争取在市场竞争中获得更多的优势。

可以说，20XX年是收获的一年。这一年，我们收获了成功的经验，也吸取了失败的教训。在今后的工作中，我们还将继续努力，扬长避短，强化管理，开拓市场相信在局领导的大力支持下，在公司领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，房产公司将会取得更大的成绩。

篇17：房产公司年终总结

20xx年转眼就过去了，对于项目部来说，对于我来说，20xx都是意义重大的一年，在这一年里，有丰富的体验，有更快速的成长，也积累了更多的专业知识。

开年2月随着售楼处三层模板拆除、放线砌墙，开始了新一年的工作，紧接着随之而来的是售楼处安装工程、幕墙工程、装饰工程以及钢结构的进场，每一样对我而言都是未知的体验，全新的学习机会，在徐工和宝林师傅丰富经验的指导下，从划分图纸开始看起，学习相应的验收规范，实际丈量现场尺寸，并且时时记录影象资料便于日后查询和回忆，慢慢了解以前从未踏足的领域，渐渐有了基本的认知体系和完整的概念。现在回忆起来，仅仅这样还是不够，在当时应该把更多的精力放在对图纸的理解上，包括对图纸里各个工种交接碰撞都应该仔细了解，对于关键节点的处理更是应该预先思考和假象而非出了问题再考虑如何解决，才能符合一个地产工程师应有的心态和思维。与此同时，现场抓紧进行着土方开挖工作，基坑降水，土钉、喷锚等基坑围护工程也相应进行，基坑围护的安全，边坡稳定性一直是建筑深基坑施工要确保的的重点难点，而连续降水导致地表土体产生的细微裂缝，会因连降大雨入渗土体导致边坡失稳。就在3月初，因为连续几日降雨，隔壁工地的港丽置业发生了局部的基坑坍塌，这也为大家敲响了警钟，确保之后5月6月的梅雨季节里没有出现类似事故。但是本应在艰难时期共患难的前总包勤业公司，却因各种理由偷工减料、不按流程上报施工工序、不按设计变更联系单施工等各种不配合，导致在5月初现场停工。勤业公司的表现绝非一念而起，在施工监督的过程中有很多是我需要反思的，这之中做的最不到位的就是对合同的解读，因为合同的订立对勤业公司来说几乎无可趁之机，勤业公司唯有曲解合同，反而因为我对合同理解的不自信导致多次失去了针锋相对的主动权，加上自己管理力度的不足和管理流程上的不合理，使得在对接上处于被动。这些都引发了事后对自己的反思和怀疑，可能很多事在常人看来是件极寻常极简单，如同钓鱼岛自古是中国般的无可争议，也依然要坚持的发声，坚持与日本一样的小人对抗。

我也曾试问过自己，假如有那么个人，受过同等教育，智力、体力、经历相似，赋予的权利和职责也一样，有没有可能，所做的事，所产生的效果，会做的更好，哪怕仅仅只是一点点的改善？我想一定是有的，那么那个人究竟会有怎样的品质或者优势，能够做的比我更好呢？我想，至少那个人做事会更坚持吧，更深的坚持着自己的原则和团体的利益。这就很好的回答了我在去年的总结里所描述的，“今后可能会碰到更狡猾更素质低下的施工单位，我们该如何面对”。纷争既然已成事实，进度拖延是最大的损失，不论是公司，或者项目部，哪怕是对最底层的我来说也是一样，但是如果好好反思，认真总结这次的经验教训，对以往错误思想进行归零，至少能对未来的工程管理有了新的觉悟和警惕，才能对得起公司为此所付出的沉没成本。所幸更换总包的处理比大家想的要迅速的多，7月上旬新总包的进场，使整个工地重新回归正常，而我承蒙几位前辈的信任，给予诸多机会能参与到整个施工现场的质量监督和验收，对照着图纸、图集和规范，看着一个个区块内的桩承台施工、垫层浇捣、钢筋铺设焊接、筏板基础配筋、底板混凝土浇捣等等施工工序的有序进行，清楚的感受到随着工地的逐步建设，自己的心态和经验以及各方面能力都在相应提升。而在今年10月，另一大分包单位，钢结构的正式进场，我也参与对该分包单位的管理，这对我来说又是一次重大考验同时也是大幅提高能力的机会，吸取了先前的教训，在熟悉合同的基础上，以规范和图纸为依据，将现场的情况及时分析并汇报给项目经理，在领导的把关下，严格控制了质量标准。更重要的是为今后数十个分包单位的管理方式打下良好基础。随着我在现场接触到更多工种的同时，发现自己需要同步学习的也越来越多，不管是图纸或是验收规范还是施工工艺，不管是土建或是安装工程或是人防钢结构，彼此都需要贯通的联系，现场的管理、图纸的解读要独立更要统一，幸而项目部人才济济，术业有专攻，在新的一年更要各位前辈多学习多求教。

27岁的我对于地产工程师来说，还很年轻，这种年轻更多体现在经验和阅历上，为了更大程度拓展自己的视野，去周边工地进行了参观，了解同行对基坑围护的实施方案例如基坑降水，扩大头锚索等，也学习了对主体结构的施工如梁、柱混凝土浇捣，劲性柱相关工种的交叉作业。并且用几个周末的时间，参观了上海中心大厦的建设，大致的了解其施工材料和施工工艺，630多米高的超高层建筑对我们现场来说，有很多经验和技术可以参考和学习，比如为防止高层泵送混凝土堵管而采用的自密实混凝土，比如为保证五天一层建筑速度的自爬升电梯井筒模板和多塔吊阶梯吊装技术，以及为保证安全施工的超高层钢平台施工技术，另外还有双层玻璃幕墙施工所带来的难度以及其他节能环保的工艺及材料等等。而如此复杂的建筑还依赖了另一项较为先进的信息技术，BIM，将设计、施工、设备、材料等不同信息以计算机整合成三维模型，大到一个整体小到一根管线，任意一个工种都可以找到自己在建筑体里所在的位置从而及时发现问题，而传统CAD无法清楚的表现出如此复杂的空间关系。我想随着公司慢慢壮大，今后会有比XXXX规模更大更复杂的工程，届时，掌握这类先进的信息技术一定对工程质量和进度有非常大的帮助。当然作为一个房产公司的工程师，不仅要追求项目内的施工技术突破，同时也要关心公司战略发展，契合公司运营模式，在即将到来的20xx年，随着售楼处的落成与投入使用，可以想象将会与客户发生近距离的接触，清楚的听到客户对安全质量的要求，对功能实现的需求，而这一切应从现在开始就要贯通与我的思想、融汇进我的理念，所以，新的一年，在技术层面不仅要对施工方案、图纸、工法清楚的理解，参照规范和图集对施工过程的关键节点进行控制，更要将公司的营销理念转化为工程技术参数，将客户要求转化为构造技术标准，并且时时把施工成本与造价控制进行思考与衡量。

今年的冬天是数十载来最寒冷的冬天，气候是如此，地产业是如此，XXXX项目亦是如此，但终归脱不了“寒极复暖”的自然规律，寒冬里的蛰伏是自我修炼，写完了这篇总结，也翻完了整年的笔记，回顾这一年，有错过一些机会，也抓紧了很多机会，有过自我怀疑，也有自我肯定，总体来说恰似一条正切函数，形势整体上扬，但是明年一定还会有更大的挑战，因为对自己有着更高的要求。最后写上九九消寒字，《亭前垂柳珍重待春》，沉淀下浮躁，等待冬尽寒消，为的是来春的一树繁花。