以下是小编收集整理的对后勤工作的意见建议（共含7篇），希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“飞天神兽”一样，积极向本站投稿分享好文章。
王永海每到一个单位都说明三层来意。一是向大家报到，作为机关服务局局长，会牢固树立服务宗旨，明确保障定位，尽最大努力做好服务保障工作。二是寻求帮助，请各单位为机关后勤工作出主意、想办法，为做好机关后勤工作献计献策。三是寻求支持，请各单位对机关后勤工作多理解、多支持、多参与，努力营造人人关心理解机关后勤工作、人人支持参与机关后勤工作的氛围。
各单位对机关服务局长期以来为做好机关事务管理和后勤服务保障方面所做的大量工作表示肯定，对机关后勤工作面临的一些实际困难以及存在的客观制约因素表示理解，对进一步做好机关事务管理和后勤服务保障工作提出了一些建设性的意见和建议。并表示，会一如既往的支持、配合机关后勤工作，在尽可能的范围内提供最大限度人力、智力支持，共同促进机关后勤工作上水平。
王永海对各司局、各直属单位长期以来对机关服务局工作的理解、支持、帮助表示感谢，
机关后勤工作在服务局几任党委领导班子的共同努力下，在保障机关工作正常运转、服务广大干部职工方面做了大量卓有成效的工作，取得了不少成绩。同时，也清醒地看到，随着社会的发展进步以及物质文化生活水平的`不断提高，时代赋予机关后勤工作更加丰富的内涵，也提出了更高的要求。
目前，机关服务局在工作中还有一些不尽如人意的地方，离党组对机关后勤工作的要求、离广大干部职工的期望还有一定差距。在谈到下一步机关后勤工作思路时，王永海表示，今后机关后勤服务保障工作要逐步树立大服务理念。大服务要有大视野，站在建设现代林业的全局高度全面认识和科学谋划机关后勤工作，吸收借鉴其他部委机关和行业后勤工作的先进经验，推动工作上台阶、上水平。大服务要有大整合，以开拓创新的精神整合全局、全行业乃至全社会各种可能的资源，配置到后勤服务保障第一线，最大限度发挥资源的积极作用，促进后勤工作上水平。大服务要有大参与，充分发挥机关各单位参与后勤工作的积极性和主动性，集思广益、群策群力，通过大家的参与，来促进机关服务局创新工作方式、改进工作方法、提高工作质量。
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各办事处、各乡镇政府，县政府各部门：
为认真贯彻落实中央和省委、市委、县委关于加强新形势下人民政协工作的意见精神，更好地支持人民政协履行政治协商、民主监督、参政议政职能，促进政府决策的民主化、科学化，进一步推动我县三个文明建设，现就有关问题提出如下意见：
一、深刻认识支持人民政协履行职能的重要性和必要性
人民政协是中国人民爱国统一战线的组织，是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构，是我国政治生活中发扬社会主义民主的重要形式。人民政协作为我国政治体制的重要组成部分，在我国政治生活中具有不可替代的重要作用。人民政协联系面广、包容性强、位置超脱、人才荟萃、智力密集，所提出的意见和建议，对提高政府工作的效能和政府决策的科学化水平，具有极为重要的作用。各级政府、各部门一定要深入学习贯彻《中共中央关于加强人民政协工作的意见》（中发（20**）5号）和省委、市委、县委有关指示精神，从坚持和完善基本政治制度、发展社会主义民主政治、构建社会主义和谐社会的高度，从加强政府自身建设、提高执政能力、打造阳光政府、责任政府、服务政府和法治政府的高度，充分认识人民政协的性质、地位和作用，切实支持政协履行职能，努力开创政府工作与政协工作互相支持、互相配合、互相促进的新局面。
二、切实把政治协商纳入政府决策程序
政治协商是政府实现科学民主决策的重要环节。把政治协商纳入政府决策程序，就地方的重大问题在决策之前和决策执行过程中进行协商，是政治协商的重要原则。县政府工作报告、财政预决算报告、国民经济和社会发展规划，重大决策事项、人民群众普遍关心的重大问题等，都要在人大审议、政府决定之前，提交政协进行协商，广泛听取意见。
要根据年度工作重点，主动与政协沟通，确定协商议题和计划，共同做好充分的准备工作。对政协全委会议、常务委员会会议、主席会议提出协商的议项，政府及其相关部门要认真研究，及时作出安排。
为保证协商工作的顺利进行，协商会议召开前，政府及其有关部门要及时将协商的有关材料、文件送交县政协；协商会议召开时，政府及其有关部门的负责人要积极参加，通报有关情况，认真听取县政协和政协委员的意见和建议。
协商会议形成的《协商纪要》或《协商建议》，要及时送政府领导同志阅批，并对协商意见、建议的采纳落实情况，及时向政协反馈。
三、自觉主动地接受人民政协的民主监督
各级政府、各部门及其工作人员，要切实增强政治意识、大局意识、责任意识和统战意识，自觉接受人民政协的民主监督，并以此作为改进政府工作的有效形式。国家法律 、法规 的实施，重大方针政策的贯彻执行，国民经济和社会发展规划及财政预决算的执行情况，政府机关及其工作人员履行职责、廉政勤政等方面的情况，都要认真听取政协的意见和建议，接受政协的民主监督。
政协有关会议、建议案、提案、委员视察、委员举报、大会发言、民主评议等，是政协实行民主监督的有效形式。县政府在重视和支持政协通过以上形式进行民主监督的同时，将适时邀请政协有关负责同志和政协委员，就全县重要工作开展情况进行视察和调研，或邀请他们参加政府组织的纠风治乱检查和联合执法活动。继续完善邀请政协委员担任政府部门监督人员制度，定期组织开展有关检查、考察和评议活动，积极为他们开展监督工作提供条件。县政协和政协委员以书面形式提出的民主监督意见和建议，有关部门负责同志要高度重视、认真研究，及时办理，并以书面形式向政协反馈。
四、大力支持人民政协参政议政
县政府及其有关部门要支持政协对经济社会发展中具有综合性、全局性、前瞻性的问题以及人民群众普遍关心的重大问题开展调研、视察、考察等活动，认真听取和采纳政协提出的意见和建议。要主动向政协推荐调研视察课题，协助安排被调查单位，积极为政协议政建言提供便利。县政府确定的涉及改革发展稳定的重要调研题目，可以委托政协就有关专题开展调查研究，也可邀请政协有关领导和政协委员进行联合调研。
各级政府及有关部门要采取多种形式，主动向政协通报情况，拓宽政协委员和社会各界的知情渠道，帮助他们了解大势、熟悉情况、掌握政策、献计出力。要适时向政协常委会议通报政府工作和经济社会发展情况。应政协邀请，政府及有关部门要就经济社会发展中的重要问题作专题通报。
支持政协多渠道、多层次、多形式地开展对外友好交往和联谊活动。政府组织的重要内外事活动，应视情安排政协有关领导参加。
五、切实抓好政协建议案、提案、调研报告的办理工作
对经政协全体会议、常务委员会议、主席会议审议通过的建议案和调研报告，政府主要领导同志要亲自阅批，提出办理意见，特别重要的意见和建议，应提交政府有关会议进行讨论，承办部门要认真研究，充分采纳，并及时将办理结果向政协书面反馈，必要时可由承办部门在政协有关会议上通报落实情况。
要高度重视政协提案的办理工作。县政府及各部门要认真贯彻落实中共莘县县委办公室、莘县人民政府办公室《关于转发<莘县政协办公室关于办理政协提案的意见>的通知》（莘办发［20**］25号）精神，进一步加强领导、健全制度、完善机制、创新方法，加大提案办理工作力度，不断提高提案落实率和委员满意率，确保件件有回音，事事有着落。县政府要把提案办理工作纳入政府督查的重要内容，列入部门年度目标考核体系，跟踪督办落实，严格考核奖惩。县政府每年要向县政协常委会议通报一次提案办理情况。政府各职能部门的提案办理情况，要有选择、有计划的通过政务信息、工作简报等形式进行公开公示。
六、重视政协信息和反映社情民意工作
要善于通过政协信息和政协委员反映的社情民意，及时了解社会不同阶层、不同群体的呼声、愿望和要求，密切政府与人民群众的血肉联系。要畅通政协信息、政协委员反映社情民意的报送渠道，规范办理程序、落实办理责任。对事关改革发展稳定大局的重要信息和带有普遍性、趋向性、警示性的社情民意，政府领导同志要亲自阅批，有关部门要及时分析处理，并将办理、采纳情况以不同形式予以反馈。
七、进一步推动政府与政协工作联系的制度化
要认真总结支持政协工作的好经验，不断探索新形势下加强与政协联系、互相促进工作的新途径。县政府明确一名副职负责联系政协工作，及时沟通情况，交换意见。政府部门要坚持和完善与政协专门委员会对口联系制度，通报工作情况，交流业务信息，加强协作配合。
县政府召开决定重要事项的常务会议、全体会议和其他重要会议，应根据情况邀请县政协有关领导、人民团体负责人及无党派民主人士参加或列席，并认真听取他们的意见。政协举办的大型会议和重要活动，凡邀请政府领导和有关部门负责人参加的，政府及有关部门应积极派员参加。
建立健全重大事项通报制度，对全国、省、市、县重要会议、重要精神和重要情况，应根据不同内容和性质，采取不同形式向政协通报。县政府及其部门制发的重要文件、行政规章等，应及时抄送政协及其各专门委员会，对政协需要的有关文件、资料、数据等及时提供。
八、积极为政协开展工作创造良好条件
要切实保证县政协的经常性经费和其他必要的专项经费，按照规定列入财政预算，并随着财政收入的增长和政协事业的发展而不断增加，根据财政状况，逐步改善政协的基础设施和办公条件。同时，认真落实不住会政协副主席的待遇，切实帮助解决存在的困难和问题。
根据中央、省委、市委和县委的有关规定，制定落实好政协机关机构改革方案，合理确定政协机构设置和人员编制，认真解决政协机关人员编制方面的问题。要在县委的统一领导下，搞好政府与政协之间的干部交流，并积极为政协机关干部交流到政府部门创造条件。
各级政府、各部门要充分尊重和保障政协委员的各项民主权利，努力为委员履行职能创造条件。委员所在单位要积极支持委员参加政协组织的各项活动，并在时间、经费和工作条件等方面予以保障。
为认真贯彻落实《中共中央关于加强人民政协工作的意见》（中发〔20**〕5号）和省委、市委的贯彻实施意见精神，进一步支持人民政协更好地履行政治协商、民主监督、参政议政职能，促进政府重大决策的科学化、民主化，推进我市经济社会又好又快发展，特制定如下意见。
一、进一步增强支持人民政协履行职能的自觉性
人民政协是中国人民爱国统一战线组织，是中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机构，是我国政治生活中发扬社会主义民主的重要形式。进一步支持人民政协履行职能，是全面落实科学发展观、推进眉山经济社会又好又快发展的必然要求；是发扬社会主义民主、推进眉山政治文明建设的必然要求；是科学决策、提高行政能力的必然要求。各级政府要充分认识人民政协的重要地位和作用，增强支持人民政协履行职能的'自觉性，进一步推进政府支持政协工作的制度化、规范化、程序化。
二、切实把政治协商纳入政府决策程序
政治协商是人民政协的首要职能。要把政治协商纳入决策的必要程序，及时将有关重大问题主动提交同级政协进行协商，真正做到协商在决策和实施之前。协商的主要内容是：经济、社会发展中的重要决策和重要部署，政府工作报告，财政预决算报告，经济和社会发展规划，政府重要的规范性文件，关系群众切身利益的重要问题等。
各级政府要根据年度工作重点，进一步加强与政协的联系和沟通，重大问题在决策前都要主动听取人民政协的意见和建议，对涉及全局性的特别重大问题以及社会生活中的热点、难点问题，要主动邀请政协委员参与咨询、听证、论证或开展联合调研。
对政协常委会、主席会议就有关重要问题向政府提出开展协商的建议，各级政府要认真研究，及时作出安排，并及时将协商的有关材料送交政协。政协全委会及政协常委会召开的专题协商会议，政府有关领导和相关部门负责人要积极参加，通报有关情况，认真听取意见。
三、自觉接受人民政协的民主监督
各级政府要高度重视和自觉接受人民政协的民主监督，并以此作为改进政府工作的有效形式。国家法律法规的实施，重大方针政策的贯彻执行，政府机关及其工作人员履行职责、依法行政情况，都要自觉接受人民政协的民主监督。
建立向政协通报情况制度。各级政府要主动向人民政协通报情况，()积极支持人民政协拓宽民主监督渠道。有关文件资料要分送政协领导同志和政协办公室。有关调研和检查活动，可视情况邀请政协有关负责同志或政协委员参加。坚持和完善政协委员应邀担任政府部门特约监督人员制度。
建立人民政协民主监督交办事项工作责任制。对政协组织以书面形式提出的监督意见，政府及部门负责同志要认真阅批，有关部门要及时办理， 并将办理情况及时反馈。
四、进一步完善与人民政协的联系制度
政府要确定一名领导联系政协工作，及时向政协常委会通报全国和省市重要会议、重要精神和本地重大决策及重要工作情况，根据不同内容和形式，采取不同形式向政协通报。政府每年向政协常委会通报经济社会发展情况一般不少于2次。建立完善市政府领导与市政协委员约见制度，充分听取和采纳市政协委员的意见和建议。市政府各部门和各区县人民政府也要积极开展约见工作，推动约见工作规范化、制度化。畅通政协委员反映社情民意的渠道，密切政府与各界群众的联系。进一步建立健全政府部门与政协专门委员会的对口联系制度。政府召开全体会议和其他重要会议，可视情况需要邀请政协有关领导列席。政府部门召开重大专业性会议应邀请政协专门委员会负责人和有关政协委员参加。政府和部门负责人要积极参加政协大型会议、重要活动，认真听取意见。政府及其部门制发的重要文件、规范性文件等，应按要求及时抄送政协。
五、进一步做好人民政协提案、建议案办理工作
要认真落实政协提案、建议案办理工作三级责任制。政府办公室作为总归口单位，负责做好指导、督促工作。重点提案、建议案政府领导亲自阅批；涉及几个部门办理的，由政府分管领导或指定牵头部门协调、督促办理。提案承办单位要加强与提案人的沟通联系，建立完善“三见面、两结合”工作机制，即政协委员、承办部门、督办单位三方见面，书面答复与现场办理、面上催办与重点催办相结合，对重要提案和建议案，主要领导要高度重视，认真研究办理。凡是能够解决的，都要及时解决；对暂不能解决的，要做好解释工作并积极创造条件逐步予以解决。提案、建议案一般应在3个月内以书面形式反馈办理情况，最迟不超过6个月。要加强对办理工作的督促检查，对各承办部门的办理情况纳入政府目标考核内容。各级政府每年向政协常委会通报一次提案、建议案的办理情况。
六、进一步为人民政协履行职能创造工作条件
市、区县行政学校要将党的统一战线和人民政协的理论、政策列入公务员培训内容和教学计划。政协委员参加政协组织的活动，委员所在单位要统筹安排好工作，给予时间保证。认真落实好各项政策，保障政协工作的开展，为政协组织和政协委员履行职能、开展工作创造良好条件。
对组织委员的意见建议
一. 班情分析：1.我们班同学来自五湖四海，经过一个学期的活动，班级凝聚力有一定提高，但然需提高;2.大学教学模式不像高中，同学们在一起交流时间少，接触不够!3.同学们都多才多艺，对班级活动热情高。4.同学们都在校院等部门担任职务，或者个人爱好，空闲时间不多。
二. 工作目标：配合班长，团支书等各个班干的工作，一同将班级建设好，一起为建设优秀班级努力;增强同学们之间的团聚力，提高班级凝聚力;通过活动，充实同学们的课余时间。
三. 工作计划：1.配合青志协工作，鼓励并安排同学们参加志愿活动;2.配合班长团支书等班干组织开展活动;3.策划有意义的活动，组织同学们参加活动;3.加强和其他班组织委员的联系，共同组织活动;4.每月围绕一个主题，策划活动，通过活动提高同学们合作与竞争意识，增强同学们关注社会的责任感。
四. 班级发展理念：共创一个家，同圆青春梦。
五. 班级发展目标：每个人各尽所能，为班级的发展努力，共创优秀班集体，共创温暖家;班级则为每位同学自身的发展提供机会，维护同学们的权益，为同学们成就梦想保驾护航。1班是我们来自五湖四海的同学们在湖南的家，我们幸福的家庭需要大家的努力，而不仅是班干部的任务，每位同学都要合力，为1班美好的明天而奋斗。
六. 特色活动：班级辩论赛;农家乐活动。(目的：辩论赛的举办体现了班级为同学们自身发展提供平台，通过辩论赛提高同学们思辨能力，引导同学们关心国家大事，关注热点时事，培养同学们社会责任感，同时也为年级或校辩论赛培养参赛人才，为创先进班级助力;农家乐活动能让同学们增进彼此亲密感，体会合作精神，体验一家人的温馨。)
七. 班委活动：为了班集体的发展，班委之间需要密切合作，需要多多交流。介于平时班委工作繁忙，我建议班委可以在周末利用老爸茶的时间，一起坐着喝茶聊天，举行小型的讨论会，气氛温馨，利于讨论。
八. 雷锋月活动策划：敬老院献爱心(内容简介：希望我们能利用雷锋月搞活动这次机会，学习雷锋助人为乐精神，到敬老院为晚年的.老人们带去我们的关心与温暖，同学们可以和爷爷奶奶们说说话，谈谈心，帮助老人的扫扫地，梳梳头，整理床单等，最后送上全班每个同学事前准备好的一份小礼品，活动后同学们写感想。)
九. 女生节活动小建议：在节日当天，全班女同学在小纸条上写出自己一个小心愿(实际的，男生能力范围内，合理)由班上5名男同学随机抽纸条，被抽中的女生心愿，男生应尽可能帮忙完成。男生完成心愿后，女生唱一首歌送给男生，表示感谢。
十. 纪念五四运动活动策划：收集五四运动题材，通过出板报方式宣传五四“爱国，进步，民主，科学”精神，同时进行校道“勤于学习，乐于奉献，爱我中华，缅怀先烈”横幅签名活动;组织同学们观看爱国主题电影。
十一. 母亲节活动策划：在学院教室举行配乐朗诵大赛―我和妈妈的故事。邀请学院两三位学姐学长当评委，由本班同学通过报名参加比赛，最后评定3名同学获奖，并颁发由班费出资购买的奖品做为奖励。
上一篇：周恩来同志逝世讣告 下一篇：没有了目前公司的情况是新人办完入职手续之后，基本上进入自学自熟阶段，间或会有老员工给予指点，但同时附赠些公司的负面信息给新人，造成新人对于公司及个人发展的迷茫，找不到归属感的占大多数。
于此，建议人力资源部和用人部门对新人进行持续跟踪和扶持“软着陆”。具体执行可从新员工正式报道开始，人力资源部、用人部门跟踪新员工至完全适应工作岗位，独立开展工作为止，作为对新人跟踪扶持的考核周期，人力资源部与用人部门同时负有培养新人责任，纳入人力资源部及用人部门考核指标。
新员工流失原因集中在以下几个方面：关爱不够，环境压力大，从老员工那里受到负面影响，新进员工抱着试试看的心态等。
于此，我的建议是：
1、用人部门领导的正面关怀，适时与员工谈话，了解其压力来自精神上还是工作上，适时解决或帮员工解压;
2、用人部门安排优秀员工帮带新员工，避免负面信息的传达。对于一些心态不端正的老员工进行单独沟通，做思想工作，影响原则的问题，可劝退。
3、人力资源部在面试阶段清楚了解应聘者的应聘目的，过滤筛选掉跳槽倾向大、忠诚度低的应聘者，除了关注人才的能力外更注重人品。
4、招聘者向应聘者如实反映公司情况，切忌为招募优秀人才而夸大公司实力，为人才的流失埋下隐患;面试时向应聘者讲清胜任要求及岗位技能要求，准确辨别，适才适岗。
5、对于 “抱着试试看”心态入职的新员工可设置为期一周的试工期，此一周期间无薪资，顺利度过试工期后，此一周工资可纳入当月工资按时发放。
四、对于注重留人，减少人员流动方面的建议。
1、完善落实好薪酬福利制度。尽量使支付的薪资福利与员工的努力和贡献相一致，与区域主流的消费水平和生活质量保持平衡，在同行业中保持相当的竞争力。注重满足员工不同层次的需求(物质、精神等)，使企业人才济济，一派繁荣景象。
2、加强企业内部沟通。通过搭建沟通渠道(总经理信箱，投诉建议，文稿投递，部门会议，员工茶座会、节日庆祝、员工之间聚餐等集体性活动等等)有效地增进职工与职工之间，职工与管理者之间的交流，使员工明晰公司目标，战略决策(上市)，看到公司美好的未来，增进员工对企业的感情，增强企业凝聚力;让公司管理层更广泛地收集信息，从而做出高效决策。做到从信息到决策，从决策到执行，从执行到改进，层层沟通顺畅，效率大大提高。
3、为关键岗位人才，优秀员工设定职业生涯规划，人力资源部设定员工职业生涯通路，在入职培训时就让员工清晰入职岗位及晋升方向。
4、保持管理层团队的相对稳定，提升管理层胜任力及领导魅力的同时，切忌频繁更换部门负责人。
5、优秀人才及关键岗位人才的流失虽很遗憾，但人力资源部也要注重离职面谈，了解员工离职的真正目的，为员工站好最后一班岗，为公司留下良好形象。
综上所述，个人认为公司要实现上市的战略目标，每位员工都面临着极大的压力，需要付出不懈的努力，特别是所有的中高层管理人员任重道远;我希望自己能与公司一同成长，配合公司团队发挥自己的优势和长处。
自x月X日入职以来一周的时间，通过认真了解，与公司人员沟通各方面情况;个人认为，需要改善的在于三大方面：作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质)，执行力，凝聚力。
部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力的强化;工作积极性与责任心在于企业凝聚力的打造。
以上种种，依赖于完善公司管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。
执行并持续改善公司的`内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。
鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下：
首先，我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。
一，企业文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度，工作流程?我想目前公 司的大多数员工会持消极负面的心态来看待，于是阳奉阴违，相互推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。员工抱怨情绪过重，执行力差。
二，导致以上情况的原因有：1、个别员工个人素质差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息。2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。3、部分人员文化程度低，综合素质较差，看问题不能从大局出发，曲解和执行错误的信息和流程。4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了管理难度。5、部分员工文化程度较低，对于培训的相关内容不能很好的吸收运用，导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程，工作能力低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题，要使员工有凝聚力须先从部门主管入手。
三，加强企业文化建设，通过精神引导弥补管理制度的不足。培养企业的共同价值观，通过企业主流价值观规范和约束员工行为，形成较强的企业凝聚力，成为企业可持续发展的源动力。
其次，对于企业文化方面我想说些个人看法及改进措施，
一、新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训，并设定相关试题进行考核评分，列入试用期员工考核项目。
二、早上班前会(晨会)诵读，建议不仅仅局限于几句话，学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲，凝聚战斗力，或者选取更合适的晨会流程。
三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前，班前会时间固定为早7:20或者是7:30，员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室打扫卫生或者整理办公台面。目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干，扎堆聊天，聊些对公司，对工作不利的内容，抱怨等，建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。
四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道，员工可以匿名方式给公司提意见或建议，杜绝在公共场合抱怨或以不良方式发泄个人情绪，负面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入无抱怨相关规定，对于思想负面，喜欢抱怨的员工给予警告，经警告不改，责令离职。
再次，对于提高员工工作效率的建议，
一、招聘面试尽可能做到人岗匹配，入职培训中加入岗位胜任要求及工作纪律要求。
二、部门负责人做好人员的分工配合，加强内部培训，提高员工的工作技能。
三、由企管部牵头人力资源及各部门负责人参与，将公司各岗位/工种进行工作分析，做出岗位量化分析表(细分常态工作项和突发工作项，阶段性工作项等并赋予工作权重，清晰工作的轻重缓急，便于员工合理安排工作)，梳理各岗位工作流程;由部门负责人负责传达学习。
四、加强日常管理，对员工工作状态进行监督，适时指导。建议员工做出当日工作总结及第二天工作计划，量化到工作项完成的时间(小时/分钟)。将工作
纪律及工作态度作为员工绩 效考核指标，适时进行考核，对于不适合岗位的员工进行培训后上岗或解聘。
五、评选优秀员工，树立模型(评选标准从业绩、效率、责任心、 特殊贡献等多方面进行评核)，形成向模范，向标准，向规范学习的风气。
六、实施人员筹备计划为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才，避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司有序、高效发展。
七、周例会召开时间建议为周一或周末，参会人员确定在中层管理者及以上，生产系统可根据需要确定参会人员，后勤管理部门不必全员参加;会议内容可围绕如何解决问题展开，主持会议人员提前整合会议内容，避免开长会开无效会;至于会议精神、会议要求可由部门负责人传达并监督执行。
八、树立中层管理者的权威，各项工作做到层层监管，同时要求和提升中层管理者的管理能力及个人领导魅力，真正起到部门领头人的作用。
以上是对于公司整体管理方面的建议，如有不妥之处，敬请董事长批评指正。
对领导个人意见建议
对领导个人意见建议1、批评不等于批判、斗争;
2、批评应该促进被批评者的反思;
3、批评应尽可能建立在客观、公正的基础上;
4、批评的方式方法与批评本身同等重要;
5、批评是对自我的真正挑战。
质询组织是民-主生活会的重要环节。群体压力：当一个人独立提出自己的意见时，会感到一种心理上的压力。群体压力有助于群体规范的形式，可以增强群体成员的安全感。群体压力也会窒息成员的创造精神。
结构化的方法(解除压力的好办法)：把思维的不同阶段划开，避免思维方式的相互干扰。保证了成员间在发言权利上的平等，保证了时间的利用效果。如有序、限时、定内容。
“六副眼镜”方法：
白眼镜：补充新的分析、解决问题的信息;
红眼镜：不作理性分析，谈自己的直觉感受;
绿眼镜：突破思维定式，提出新的意见和建议;
黑眼镜：找毛病，看还有什么没谈到，或提出的解决方案，还存在什么潜在的问题;
黄眼镜：从积极正面的角度进行评价和补充完整;
蓝眼镜：组织和管理讨论的过程，维持纪律、控制进程。
关于方法的具体意见：
1、建议交替运用绿眼镜和黑眼镜;
2、每个人进行党性分析后，可将其他同志分为两组，分别戴绿眼镜和黑眼镜进行评价。每人至少提出一条以上评议意见，别人说过的一般不要重复。
四、加强领导
切实发挥党委(党组)书记“第一负责人”的作用。加强对民-主生活会的指导。
对本单位应该做到：宽松、敞开、积极的环境，始于领导的自我发动，主要负责人要有勇气，带头敞开自己的心路历程，讲真话，做表率。只有将信己变为信人，才能在交流中把误解变为理解，异心变为同心。要成为良好的倾听者(要有正确的目的，需要注意力和精力的大量投入)。
助人自助(对下级组织应该做的)：不要替代、帮助别人自己去做。群众、班子成员、负责人，上级机关联合互动的过程，每一方的角色缺位、不到位，都会影响民-主生活会的质量。任何简单化、程式化的做法都不好。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的`实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心
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