设备管理个人简历的

下面是小编为大家收集的设备管理个人简历的（共含11篇），仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“W双唯”一样，积极向本站投稿分享好文章。

篇1：设备管理个人简历

姓名：xx

目前所在： 花都区 年龄： 25

籍贯： 广西 国籍： 中国

婚否： 未婚 民族： 汉族

身高： 168 cm 体重： 60 kg

简历求职意向

求职职位： 自动控制工程师/技术员：设备管理，工程/机械/车工/磨工/铣工/冲压工/锣工：

工作经验/年： 3 专业职称： 中级

工作类型： 均可 就职时间： 随时

期望薪资： 3500--5000 求职地区： 广州

工作履历

广州威尼达 起止年月：-03-01 ～ -02-01

公司性质： 私营企业所属行业：

担任职位： 设备维修与保养

工作描述：

离职原因：

教育简历

毕业学校： 广西桂平东方技术学院

最高学历： 中专获得学位: 毕业时间： -08-01

所学专业： 机电一体化 第二专业： 无

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

-02-01 2005-08-01 东方技术学院 机电一体 技术证 -

语言能力

外语： 其他较差 粤语水平： 优秀

第二外语： 无 国语水平： 优秀

简历自我评价

能独立工作,一般问题可以马上解决,善于思考,配合生产与跟进!

【扩展阅读】

篇2：设备管理工程师个人简历

在时间排列顺序上亦遵循由后至前这一规则，即从当前的工作岗位写起，直至求职者的第一个工作岗位为止。求职者要将所服务单位的名称、自身的职位、技能写清楚。

把社会工作细节放在工作经历中，这样会填补工作经验少的缺陷。例如，您在做团支书、学生会主席等社会工作时组织过什么活动，联系过什么事，参与过什么都可以一一罗列。而作为大学生，雇主通常并不指望您在暑期工作期间会有什么惊天动地的成就。当然如果您有就更好了。

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篇4：生产设备管理个人简历

生产设备管理个人简历模板

大多应聘者在编辑一份简历时都会着重突出自己的优势，如果做好了这就是扬长避短，获得招聘官的好感。如果说的太夸张，把自己夸过头了就成了自吹自擂，这么做的后果是让招聘官的反感甚至厌恶。

个人信息

yjbys

性别： 男

学历： 中专 政治面貌： 0

生日： 1952-01-13 民族： 汉族

婚姻状况： 已婚 籍贯： 河南-新乡市

身高： 182 公分 体重： 95 公斤

专业： 化工 工作经验： 应届毕业生

期望工作地点：

求职意向

行业/职位： 生物/化工/制药/环保/供水 生产设备管理 期望月薪： 面议 工作性质： 全职

工作经历

公司名称： 新乡博源生物科技有限公司

工作时间： -01-01 至 2016-05-31

公司规模： 保密

所在部门： 生产设备部

工作分类： 机械/设备/电仪 设备主管

职位月薪： 保密

工作描述： 主管设备维修，新厂车间安装吹净与老厂设备维修整改，对设备部人员招聘面试工作。

公司名称： 河南创思特监理有限公司

工作时间： -04-26 至 2013-12-10

公司规模： 保密

所在部门： 施工部

工作分类： 房产物业/建筑施工类 设备安装监理工程师

职位月薪： 保密

工作描述： 在监理工作中，能对施工部门设备管道安装进行监督管理，为甲方工程质量把好关。

公司名称： 河南科隆新能源公司

工作时间： -03-03 至 -12-30

公司规模： 1000人以上

所在部门： 动力设备处

工作分类： 高级经营/管理 其他

职位月薪： 保密

工作描述： 负责生产设备管理及新建生产线的安装与技术改造，大修组人员管理和设备维护。

公司名称： 河南中科化工有限责任公司

工作时间： 1970-08-10 至 -10-31

公司规模： 1000人以上

所在部门： 生产设备处

工作分类： 工厂/生产/制造加工类 副厂长

职位月薪： 保密

工作描述： 1970年进新乡市化肥厂，1973年11月任压缩维修组长，1980年任合成车间维修班长。1987年任压缩工段长，1991年任安装公司副经理，1993年任化工设备厂厂长，任合成工段长，198月任企管办副主任，任化肥分厂副厂长，任设备科长，4月任项目办主任，2011月企业改制，任技术开发部副部长，10月任生产安全部副部长兼生产设备处处长。正式退休。

自我评价

40年的工作经历，22年的管理工作经验，积累了丰富的知识，对车间管理，人员培训，设备安装维护精通。6年的企业设备管理，大型项目及技改絁工，对化工设备，机械，压力容器的管理与维护有较强能力。

拓展阅读：简历中不同人谈不同经验

如今社会中有很多形形色色的应聘者，有些是工作经验丰富的`求职人员，而有些则是工作经验不足甚至是没有任何工作经验的应届毕业生。比起前者似乎后者更难获得面试的资格。现在企业非常看重经验而非学历。如果你毫无工作经验就要学会用简历扬长避短，下面让我们解析不同阅历如何在工作中谈经验。

1)工作经验

对工作经验丰富的求职者来说在简历中谈到工作经验无疑是加分项，工作经验是让应聘者在用人单位脱颖而出的重要要素之一。工作经验是指在应聘者所有的工作史，不分兼职全职，也无关有偿无偿。只要是工作都可以列举出。要清楚罗列出工作企业，担任职位，工作地点，就职与离职的日期，其中要重要提到工作的内容，这样更方便让用人单位了解应聘者的能力。从而选择获得面试资格。

2)社会经验

如果应聘者是应届毕业生，写工作经验无疑成了最大的劣势。因为缺乏工作经验从而错失了工作机会，所以对于应届毕业生而言写工作经验并不是一个加分项。应该更突出社会经验。社会经验与工作经验不同，社会经验是从一个人来到这个世界就开始计算的东西，比起工作经验对于应届毕业生而言社会经验要更丰富。可以说说你在生活中或者学校活动中所学到的为人处世的技能，或者总结出的人生哲理。

篇5：设备管理工程师个人简历

最高学历

学 历：本科

专 业：海洋工程与技术

学 校：同济大学

求职意向

到岗时间：可随时到岗

工作性质：全职

希望行业：石油/化工/矿产/地质

目标地点：上海

期望月薪：面议/月

目标职能：设备管理工程师

工作经验

/10 – /6：XX有限公司[8个月]

所属行业：石油/化工/矿产/地质

管理部设备管理工程师

1. 负责设备、工装结构设计工作，并负责改造、优化，保证生产的顺畅。

2. 主持设备的日常维护和保养工作，及时诊断并解决生产设备故障。

3. 生产设备的设计、调试、选型、维修、保养等设备管理工作。

2013/5 – 2014/9：XX有限公司[1年4个月]

所属行业：石油/化工/矿产/地质

管理部设备管理工程师

1. 检查制订焊工培训计划，组织焊工考试，参与公司压力容器规范的焊接工艺制造。

2. 提供模块建造场地布置图，制定建造计划，解决技术相关问题。

3. 压力容器生产制造流程、制造工艺、质量保证体系及焊接质量控制系统。

教育经历

2009/8— 2013/6 同济大学海洋工程与技术 本科

证书

2010/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

自我评价

本人能努力学习、虚心请教、认真负责、吃苦耐劳、适应能力强、勇于接受新的挑战。喜欢简单、平静、快乐的生活。平易近人，脚踏实地、有较强的团队精神，工作积极进取，态度认真。有较好的组织能力，乐于助人，诚实守信。

篇6：设备管理个人简历的

设备管理个人简历的模板

姓名：

目前所在：广州年 龄：28户口所在：湖南国 籍：中国婚姻状况：已婚民 族：汉族培训认证： 未参加 身 高：168 cm 诚信徽章： 未申请 体 重：60 kg 人才测评： 未测评 我的特长：

求职意向

人才类型：普通求职 应聘职位：生产/营运：生产管理，汽车：工作年限：7 职 称：无职称 求职类型：全职 可到职日期：随时 月薪要求：3500 希望工作地区：广州,深圳,珠海

工作经历

牛尾(香港)有限公司 起止年月：04 ～ 08公司性质：外商独资 所属行业：

担任职位：设备管理

工作描述：（1）设备的日常维护，维修及其水、电、气的点检、维修等；

（2）公司设备的5S维护，TPM等的推进等；

（3）持续的设备改善等。离职原因：学习日语名幸电子（广州南沙）有限公司 起止年月：04 ～ 11公司性质：外商独资 所属行业：通信/电信/网络设备

担任职位：现场管理

工作描述：1担当部门ISO9001/ISO14001/RHOS等资料的收集与编订；

2部门生产手顺书的建立，推行与持续改进；

3公司ISO管理评审，内外部监查计划的实施；

4定期对公司员工进行ISO基础知识的培训及安全知识教育；

5团队的管理与监督，审查工作目标；

6进行部门品质目标，环境目标和RHOS目标等的设定与定期的审查与评价；

7进行IQC，OQC，QA等技术的指导和品质知识的培训；

8检测仪器，治工具，设备等的`内部校正与外部校正的管理。离职原因：

志愿者经历

教育背景

毕业院校：天立外国语学院最高学历：大专 获得学位: 毕业日期：12专 业 一：日语专 业 二：房地产起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号200808200912黑龙江天立外国语学院日语一级1A294868

语言能力

外语：日语 优秀粤语水平：一般其它外语能力：国语水平：优秀

工作能力及其他专长

学校毕业后一直就职于日企,对日企的管理及运营模式相对比较熟悉.并担当过制造管理与设备管理等职务,熟悉4M管理，人员绩效管理，5S管理，TPM管理，QC七大手法等，对生产流程管理,纳期管理,零库存管理，看板管理等都有所心得.而且,通过近两年专业的日语学习,现已取得日语一级证书及大专毕业证!

自我评价

良好的职业操守,认真踏实的工作态度,刻苦耐劳的精神是我工作的基石!

创新的工作思维,良好的团队协作精神是我带领团队取得成功的关键!

较强的人际沟通能力及个人亲和力,让我在处理各种突发事件及各种复杂的关系中显得游刃有余,左右逢源.

善于不断完善自我,让我适应当今瞬息万变的社会,迎合各种不同的机遇及挑战,

希望贵公司能给我一个发展的空间,为公司效力,并以实现自我人生的价值!

篇7：设备管理与维护个人简历

目前所在： 广州 年 龄： 21

户口所在： 茂名 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

诚信徽章： 未申请  身 高： 158 cm

人才测评： 未测评  体 重： 42 kg

◆ 求职意向

人才类型： 应届毕业生

应聘职位： 行政专员/助理， 文秘/文员， 计算机硬件

工作年限： 1 职 称：

求职类型： 全职 可到职日期： 随时

月薪要求： 2000--3500 希望工作地区： 广州,不限,

◆ 工作经历

广东邮电职业技术学院 起止年月：-12 ～ -04

公司性质： 股份制企业 所属行业：通信/电信/网络设备

担任职位： 设备管理与维护

工作描述： 管理计算机机房里的电脑设备、音频设备、投影设备，并负责网络故障处理、设备运行故障处理等等故障处理，整理归档课表等工作。

离职原因： 实习期已结束

毕业院校： 广东邮电职业技术学院

最高学历： 大专 获得学位:  毕业日期： 2013-06

专 业 一： 计算机应用技术 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

◆ 语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 优秀

其它外语能力：

国语水平： 优秀

◆ 工作能力及其他专长

主干课程：计算机通信、C语言程序设计、计算机硬件基础及其应用、计算机网络技术、网页制作与编程、网站建设实训、Linux系统管理、数据库原理与应用（Oracle、SQL Server)、综合布线与工程制图、网络设备与管理、LAMP技术、网络信息安全、接入网及宽带接入技术等。

◆个人自传

在求学的这三年期间，我始终以提高自身的综合素质为目标，以自我的全面发展为努力方向，树立正确的人生观、价值观和世界观，刻苦学习，点滴积累，努力实践，逐渐掌握了适应社会发展的技能。

思想和精神的完善，才是人真正的`完美。在完成学业和实践活动过程中，我不断地加强自己的思想道德修养，既要学会做事，又要学会做人，恪守"有所作为是人生的最高境界“的人生信条，积极奉献，乐于助人，多次参与社会捐赠和公益活动。在校期间，我积极的参加一些社团的活动，我担任过编辑部和外联部两个职位，多次社会实践活动，使我的思想觉悟有了很大的提高，并且对什么事都有着强烈的集体责任感。

掌握扎实的专业技能是我们在竞争中致胜的法宝。因此，我们随时注意到理论联系实际，认真学好每一门课程。增强自己的实际操作能力。通过在校的学习，自己在学习上取得了一定的成绩。

在学习专业知识和拓展个人兴趣的同时，强烈的集体荣誉感和奉献又使我积极、热情、务实地投入到一些有益的社会活动中。在毕业实习中，我参加过工作，尽管时间很短，但体会颇深，无论是在业务能力，还是社交能力，都有一定的提高，具备了一定的工作经验。

虽然我刚从学校毕业，工作经验有限。但是，在这次应征之前，我就对自己别以了评估，我觉得以我有较扎实的专业知识与较强的敬业精神，实践经历，我相信自己适合助理、协调员、管理等服务性相关工作。请您相信我，给我一个发展的机会，我会以一颗真诚善良的心、饱满的工作热情、勤奋务实的工作作风、快速高效的工作效率回报贵单位。

篇8：械设备管理与维修个人简历

日常使用个人简历过程中，很多求职者为提高自身的竞争力，往往采用“修饰”的方法对于简历进行参假，对于此类方法不仅即便获得工作的岗位机会，但是对于自身的后续工作产生较大的影响，因此在求职应聘过程中需要根据自身实际情况进行诚实的填写各类信息资源，避免造成严重的浪费。

个人信息

yjbys

性 别： 男

年 龄： 39岁 民 族： 布依

工作经验： 以上 居 住 地： 浙江台州 黄岩区

身 高： CM 户 口： 贵州贵阳 云岩区

自 我 评 价

本人诚恳，吃苦耐劳，抗压力强，挑战性强。

求 职 意 向

希望岗位： 经营/管理类-项目经理/主管

寻求职位： 管理

希望工作地点： 浙江台州黄岩区 浙江台州椒江区

期望工资： 10000 /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间：随时到岗

工作目标 / 发展方向

在不断的实战中，不断总结经验，进一步完善和武装自己。

工 作 经 历

▌-08--2012-05：欣芷轩日用品有限公司

所属行业： 快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟(私营企业)

担任岗位： 工业/工厂类/车间经理/主管

职位名称： 车间主任、生产经理

职位描述：该公司生产护肤用品、洗手液、沐浴露、香水、冰箱除臭剂、厕所清洁剂、清香剂以及部分洗涤用品，产品主要出口欧美、拉美、日本等地区。本人主要工作为：1、贯彻执行6S管理 2、全面负责生产部门的行政、培训工作。3、协调生产部与公司业务、采购，人事部门的关系。4、根据业务订单的交期及物料到位情况制订生产计划。5、统筹、协调、指挥生产部各车间的生产链。6、监督并控制生产计划的顺利完成。7、制定各项生产管理制度。8、协同技术部门制定并完善各类生产产品的作业指导书。9、带领各生产主任及品质人员全程监控生产制程，确保生产出优质的产品。10、改善和控制生产成本。

▌-08--2010-07：贵阳市民政福利事业第二服务中心

所属行业： 生产、制造、修饰加工(集体事业)

担任岗位： 经营/管理类/项目经理/主管

职位名称： 生产经营科科长

职位描述：本人名许少军，毕业于贵州省机械工业学校机械设备管理与维修专业，同年进入贵州格朗姆酒业公司市场部工作，6月进入贵州省贵阳市民政局局单位贵阳利民五金厂冲压车间工作，该单位是集生产冲压加工，净化元件加工，拉丝制钉，气动钉加工与经营为一体的半企业半事业单位，该单位职工大部分来源与残疾人，，由于效益不好，面临解散。经过组合，我由冲压车间的车间的.主任进入刚成立的生产经营科任科长，并协助副厂长主管生产与经营，通过我们的相互合作，对市场的考察与本单位的实际出发，我们重新定位，改变生产与经营方式，重新制定生产标准，改变包装方式，注重产品质量，实行送货上门，又让我们的产品融入了市场。6月，由于单位改成全事业单位，展成为地名标牌管理中心，不再进行生产，为此我离职。

▌2012-05--至今：黄岩明宇塑料(泡泡水)玩具厂

所属行业： 互联网、电子商务(私营企业)

担任岗位： 经营/管理类/厂长/副厂长

职位名称： 厂长

职位描述：该公司主要生产儿童塑料玩具泡泡水系列产品，本人负责公司采购，行政，生产，品质部门的管理工作。

教 育 经 历

-09--2000-07 贵州省机械工业学校 机械类/机械设备管理与维修 中专

培 训 经 历

1996-09-- 2000-07 贵州省机械工业学校 设备管理，经营管理

技 能 专 长

语言能力： 英语：一般;

计算机能力： 初级

其它相关技能：

本人从20学校毕业后，在贵州贵阳市首先做过1年的酒业销售。，在曾经工作过的单位参加过新产品的开发和新设备的引进工作，同时也了解大部分的机加设备，参加起草并主持完成本厂气动枪钉产品企业标准的工作。持C照，驾龄4年.在将近10年的时间里，我从车间工人到车间主任，市场业务员，采购员到管理生产与经营的双部门负责人，不管是在市场经营与管理，还是生产管理，生产成本控制、产品品控方面有着自己的工作历练。

本人吃苦耐劳，抗压力强。

拓展阅读：让个人简历与招聘单位“一见钟情”

成千上万的个人简历审阅，是很多招聘单位最为痛疼的问题，由于个人简历在制作过程中需要利用一定的技巧，而普普通通的个人简历对于求职者而言影响力非常大，针对此类情况要求求职者必须将简历的内容进行全面的改版，通过不同的形式表达个人能力展示，从而获得招聘单位的认可。

如何让简历与招聘单位“一见钟情”

内容针对岗位制作

在制作个人简历的过程中，需要针对简历的内容进行全面的了解，如何让招聘单位在众多的简历中看到简历的优势，需要求职者在通过网络下载简历模板以后，需要对于简历进行相应的修改，只有在完全不同于简历模板的情况下，才能够快速获得招聘单位的认可，从而提高自身的市场竞争力，获得心仪的工作岗位。

工作经验需要丰富

针对不同的求职岗位，在进行处理以后，能够有效的提高市场的竞争力，同时在填写个人简历内容的过程中，尤其需要避免出现避讳内容，如果涉及到个人隐私或者工作经历中不存在的内容，需要根据自身特点进行全面的更改，从而达到精简个人简历内容的需要，避免过多的内容招聘单位无法一一审阅。

篇9：设备管理年度总结

时光荏苒，白驹过隙，20xx已成历史，进入我厂也一年有余，回首20xx既有收获的踏实和欢欣，也有因不足之处带来的遗憾和愧疚。20xx年以来，我认真贯彻落实分厂下达的各项工作任务，破难攻坚，有序开展各项工作，全面推进生产设备高效运转和技术改造创新工作。

一、现将有关工作总结如下

1、逐步完善设备管理，落实设备管理责任

设备管理方面，时刻与公司的发展目标保持一致，把安全、环保以及节能减排作为设备管理的首要条件开展各项管理工作。主抓设备管理中出现的问题，把解决问题作为设备管理的重中之重。部门重新整理和完善了分厂设备技术台账、设备运行记录、维修保养及设备检查记录。同时规范和统一了设备相关记录和表格（设备运行记录、设备日常保养记录、设备巡查记录、设备维修记录），扭转了先前因设备填写表格种类多，表格设计不规范和员工填写工作量大趋于应付的不良局面。

管理制度方面，本着一切服务于生产，把提高产量和质量作为前提条件，根据集团公司设备管理制度和程序的要求以及公司的其他相关文件，部门根据生产实际情况积极建立健全了我厂设备维护保养管理制度，将设备管理责任落实到人，使我厂的每台设备做到定人操作、定人维护保养。使设备工作的开展向着更科学、有组织、有计划、有标准和有规程的方向发展迈进了一步。

2、设备技术力量加强，快速提高业务技能水平

20xx年是集团公司高速发展的一年，我们知道企业的发展既要有强有力的管理团队的带领，也离不开技术力量软实力的大力支持。只有将两者有效的结合起来才能使公司的各项工作顺利的开展。我们我厂的技术力量在整个集团公司来说都是相对薄弱的，没有设备管理工程师、没有机械设计工程师和电器工程师。这给我厂的各项设备工作的开展带来了很大的困难。我们知道开展设备工作需要机械、电器、仪表、给排水等各个行业的专业技术人才，面对这种局面，在分厂领导的带领，各工段积极配合下，结合我厂的实际情况，我们将设备管理和技术工作同机修班的各项工作相结合，积极参与到设备维修过程中去，通过和维修人员的交流沟通，形成优势互补，从而使我的业务水平得到了很好的提升。同时，我更多地进入一线，深入了解生产工艺，更加准确的掌握前沿信息，了解那些方面需要改进才能使工作做得更好，更切合实际、更实用，为生产设备管理，工艺技术改造奠定基础。

3、主要工作完成情况

今年我厂设备管理工作在万总及车间主任和所有工友的共同努力下紧张有序的开展，并取得了可喜可贺的成绩，这给了我们很大的信心和鼓舞。

主要体现在以下几个方面：

（1）设备管理方面

①编制设备大中修计划一份，编制设备计划性检修计划1份；

②会同机电工程公司设备管理部编制设备操作规程x份；

③参与公司组织的设备检查x次；

④报废设备2台次，调拨设备1台次，转移设备2台次；

⑤相对集团公司其他设备检查评比单位，我厂区域大，设备多，前工段工况条件较差，但是在全体职工的共同努力下，我厂在集团公司设备检查评比中名列前茅，根据集团公司设备管理文件规定，8月份给予每位员工当月工资2%的奖励。这说明只要我们转变思想，敢于面对困难，发挥员工主人翁的精神，齐心协力解决问题，方法总比困难多，总会取得意想不到的收获。

（2）节能环保和职业健康方面

根据公司发展的要求车间在节能减排、环保和职业健康方面做了大量的工作，其中技术改造7项，技术创新2项。具体体现在：

①烘干车间南北方向挡风抑尘墙的设计与制作安装；

②1#烘干机燃烧室工艺和安装基础的技术改造；

③卧式焙烧车间破碎线的搬迁；

④烘干料棚内收尘室的设计制作；

⑤我厂料棚内两条破碎线除尘系统的安装；

⑥烘干车间6台烟囱除尘及污水回收利用技术创新方案的设计；

⑦焙烧立式车间内一氧化碳和灰尘清除技术创新方案的设计。通过技术改造，切切实实改善了一线职工的工作环境，降低了生产劳动强度。

⑧铸造车间铅蒸汽收集处理；

⑨立式焙烧车间一楼灰尘较大，申请制作大型料仓，目前工艺方案已通过会审，项目施工图设计院正在绘制中，根据公司安排在2月份春节过后开始动工，截止20xx年6月交付车间投入生产。

（3）设备维修方面

绘制机械维修设备图纸共30余份；协调机电工程公司设备部组织公司技术人员讨论烘干机轮带断裂和托轮磨损维修方案；6#烘干机开式传动齿轮的磨损维修方案的制定；1#烘干机托轮维修等难度大技术含量较高的机械维修和其他一些常规设备的检修工作。

二、不足之处

过去的一年里，通过大量工作的实践，是我清晰的认识到还存在很多的不足，在许多工作面前显得有些力不存心。因此给我们设备工作的顺利开展带来了很大的困难，也使我感到很大的压力。

主要表现在以下几个方面：

1、设备管理与技术工作所投入的人力不足。我们焙烧车间只有一个专职设备人员，这给一些需要几个人相互配合协作才能开展的工作带来很多的困难，也造成了很多工作的滞后；

2、技术力量不足。我们知道设备工作的开展需要多学科的专业技术人员和较强的工作经验才行，而我只是单纯的机械专业人员，明显感觉自己技术水平不足，根据现状这要求我本人要加强学习力度，提高自我学习的能力，不仅仅提高机械专业知识水平，还要尽快深入了解土建、给排水、钢结构、化工和电器等多个学科领域的专业知识。每当看到自己本部门的同事一个个晋级比我高好几个级别，而我还是原地打转，使我清晰的认识到自己落伍了，我需要比他们付出更多的努力才行。

3、设备管理经验少、方法陈旧、管理思路缺乏创新。管理就是生产力，没有先进的管理，在好的设备、再先进的技术也不能发挥应有的效益。思路决定出路，好的管理理念和方法可已将一个企业带到更高的层次。由于我的经验少，接触设备工作时间短，所以在设备管理方面还比较老旧没有大的突破。使一些参与保养人员因内容繁多而产生消极情绪，设备保养工作的组织落实在具体操作时往往难以落实，保养工作达不到预期效果。

4、缺少沟通。由于日常工作较繁忙，再加上自己性格的原因，每天只知道埋头苦干，缺少和领导、工友的沟通，造成工作中走了很多弯路，既浪费了时间，也使得工作的开展缺乏准确性和实用性，从而导致事半功倍的不良局面。

三、明年重点工作安排

1、设备管理制度：以创新的思维和一切服务于生产、服务于职工，以安全环保为基础的原则，立足于焙烧车间本身设备装备水平，建立健全具有科学性、技术型的设备管理制度。

2、设备内页资料：

（1）更新和完善设备操作规程、设备检修规程、设备技术台账；

（2）更新和完善设备运行记录、设备日常保养记录（设备润滑记录）、设备检修记录、设备巡查维修记录、四大基础表格；

（3）更新和完善设备档案。

3、技术水平及业务能力：为了满足企业高速的发展以及车间的需要，从焙烧车间实际出发，找准方向，坚持培养复合型技术员工、一人多岗一人多能的目标。加强培训力度、提高学习能力，以公司所创建的平台快速提高专业技术水平和业务能力。为焙烧车间设备更好的服务于生产而全力以赴。

4、设备培训：对岗位设备操作工、维修人员和设备技术员进行月培训，以季度为单位进行测试，保证培训质量。培训内容主要包括：

①公司下发的关于设备方面的文件。

②设备管理程序。

③设备记录表格的规范填写。

④设备安全操作规程。

⑤设备检修规程。

⑥跨行业，多学科设备专业知识。

5、积极配团公司组织的设备检查工作，本着学习的态度将兄弟企业好的管理和技术经验，来服务于焙烧车间。 本着互相交流，互相学习的态度来提高理论知识、提高实践经验，由浅入深的方式快速增强技术力量。同时将发现的问题及时提出整改措施，力争在保持xx年所取得成绩的基础上设备管理有质的飞跃。

6、技术改造、技术创新：根据公司20xx年文件的规定，完成20xx年2项技术改造，2项技术创新的目标。

7、日常工作。

●编制《年度设备计划性检修》表；

●根据年度计划表和生产实际情况编制月《设备计划性检修》表，并做好《设备计划性检修验收报告》工作；

●做好设备日常检修工作；

●跟进备品备件、维修材料计划的申报；

●非标件图纸绘制，技术创新、技术改造项目方案设计；

●设备事故调查与处理工作；

●负责本岗位环境因素、危险因素的识别和控制；

●做好储料仓、挡风抑尘墙等兴建项目、、等工作；

（2）配合新项目投资管理中心和设计院，负责好技术工作，按照预定目标在20xx年6月份将焙烧立式车间的四个散装储料仓建立完毕，顺利通过验收工作，并交付生产使用。

（3）与公司沟通，尽快落实焙烧立式车间东门挡风抑尘墙的筹建工作；

（4）根据公司发展的部署，尽快落实烘干车间除尘料仓的筹建工作；

（5）完成领导交给的零时任务、周二中基层管理人员及技术人员培训会、班组建设、开展群众路线实践教育等活动。

（6）根据公司20xx年11月23日下发文件xxx号文件要求每个从事管理和技术工作人员必须持证上岗的精神要求参加20xx年6月份中的两天国家职称考试。拓展知识层面，提高设备工作业务能力。

20xx年已匆匆离去，充满希望的新的一年正向我们走来。路之长，求索之路漫漫，公司20xx年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，做好工作计划，为公司的发展和个人价值而不懈努力。在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年再接再励，在设备技术管理方面创造更大的经济效益，为早日实现“天元梦”贡献更大的力量。作为21世纪的青年人我们要敢于面对挑战，不要被眼前的困难所吓倒，要敢于拼搏。再过若干年，当我们回首往事的时候，我们会为自己今天的努力而感到骄傲！

篇10：设备管理年度总结

20xx年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。20xx年安全生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等，为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到安全工作心中有数，确保公司的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工入公司“三级”安全教育，从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产活动。组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。

3、消防演练、消防知识培训：在去年组织职工参与的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

4、在组织“安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、设备管理方面

1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和操作维修人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了。

2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未及时填写的及时通知该车间的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。

篇11： 设备管理总结

一、加强仪表自动化现场设备管理，使仪表“四率”一直维持在较高水平。

仪表周期受检率100％仪表自动化设备投用率99％仪表自动化设备完好率99％标准仪器的受检合格率100％

二、利用QHSE设备管理文件进行仪表设备的维护检修工作

特别是仪表设备的春检及秋检工作。每次春秋检都成立领导小组，而且按章操作严细认真，春秋检出具QHSE作业指导书，把仪表检修的问题都认真分析，填写问题总结单，出具春秋检定合格报告，并更换检修过程中不符合要求的仪表配件，保证了安全生产。

三、加强仪表设备的基础资料管理

运用计算机和网络技术，把各种仪表设备进行计算机网络化管理。并首先完成仪表设备档案的先期录入工作。根据生产实际，将仪表自动化系统分为仪表设备、自动化系统及管理系统三部分。采用以生产单元系统为单位进行档案建立，改变传统的一机一档的手工记录档案方式，把原来只重视生产单台设备的管理改变为生产单元系统技术状况的管理，实行计算机网络化系统管理。在本系统中按照系统分类，把仪表设备划归到所属系统中。同时，根据生产实际特点及仪表应用属性，将仪表设备分为五大类，即安全防护类、设备监控类、过程监控类、运销计量类、实验室仪器仪表类。凡是属于安全防护防爆接地及防止静电的仪表划归为安全防护类如安全栅、可燃气体报警器等。将用于诊断设备运行监控的，属于输油生产中的某一局部区域，属于设备监控类，如机泵监视器、电视监控、普通电动阀的执行机构。把输油过程控制仪表及对进出站有影响的设备分属过程监控类。如进出站压力温度变送器，油罐液位计、进出站调节阀的执行机构等。将用于原有运销计量的如体积管、大流量计化为运销计量类。把标准仪器仪表、仪表附属设备如电源、仪表柜、加湿器、校验仪表归属为实验室仪器仪表类。通过输油生产网络信息管理系统，仪表自动化的设备管理上升到一个较高水平。特别对于仪表分类，对其他输油分公司的仪表管理将起到一定的指导和借鉴意义。

四、加强仪表设备的备品备件管理。

在资金比较紧张的情况下，经过多方研究调研，采用贵重仪表的国产化仪表代替管理。如原来采用西门子压力及温度变送器，每台都七八千元，通过国产化优质仪表的选型及替代，成本每台降低三千元，腾出了资金用于购置其他的仪表设备。保证了日常维护检修仪表备品备件的数量，维护了正常的安全平稳生产。

五、加强仪表设备核心维修技术的培训工作。如PLC设备培训，

特地请厂家来人指导，培训人员不但是技术员，而且要求仪表工班长也参加。这样先进设备维修维护技术就向生产一线靠拢，使设备维修技术不出现断层，不垄断，增强了大庆分公司先进设备的整体维护维修水平，保证了输油生产的正常运行。

六、对技术基础工作进行重建，逐步满足生产实际需要

两站改造已经基本结束，原来的一些操作规程、检修规定、档案图表等已经不能满足要求，我们本着“精简、科学、实用、完整”的原则，坚持“边改造，边完善，边运行，边修改”的工作方法，在基础工作重建方面主要做了以下几方面的工作：

1、重新制定了各种生产记录、报表、档案等，并实现报表计算机化管理。

2、根据新系统绘制两站仪表控制图、仪表巡回检查线路图，并进行喷绘制作成图板上墙；

3、制作仪表等标牌300余个，对生产管理和运行操作，都有一定的指导意义；

4、利用近8个月的时间，结合改造后输油生产实际，编制仪表自动化专业各种新技术新系统的培训资料，并收进《输油技术基础》一书中。该书具有学习培训、查阅、指导生产与安全管理等作用。

5、结合两站改造的实际情况，对生产管理制度进行重建，形成了仪表自动化专业管理手册，使管理和运行操作有法可依，有章可循。

★ 设备管理总结

★ 设备管理先进事迹

★ 设备管理规章制度

★ 设备管理承诺书

★ 设备管理责任书

★ 设备管理工作总结

★ 设备管理工作总结

★ 设备管理责任书

★ 设备管理规章制度

★ 设备管理工作总结范文