行政物业部部长个人简历表格

以下是小编精心整理的行政物业部部长个人简历表格（共含16篇），供大家阅读参考。同时，但愿您也能像本文投稿人“蹄儿”一样，积极向本站投稿分享好文章。

篇1：行政物业部部长简历

姓 名：

国       籍： 中国

目前所在地： XX

民族： 汉族

户口所在地： XX

身材： 164 cm XXkg

婚姻状况：

求职 意向

人才 类型： 普通 求职

应聘职位： 行政经理/主任/主管：行政经理、人力资源经理/主管：人事经理、总裁助理/总经理助理：总经理助理

工作年限： 职称： 无职称

求职 类型： 全职

可到职日期： 随时

月薪要求： X000--X000

希望工作地区： XX

工作经历

公司名称： XX电器有限公司  起止年月：

公司性质： 股份制企业

所属行业： 电器，电子，通信设备

担任职务： 行政物业部部长

工作描述：

1、编制行政管理规章制度、行政预算及督促、检查制度的贯彻执行，

行政物业部部长简历范文

，

2、负责行政物资采购、行政后勤管理及行政费用控制工作。

教育背景

毕业院校： XX大学

最高学历： 本科

毕业日期：

所学专业一： 行政管理

所学专业二： 中英文秘书

语言能力

外语： 英语 一般

国语水平： 精通 粤语水平： 良好

联系方式

篇2：物业个人简历表格

物业个人简历表格

篇3：物业个人简历表格

物业个人简历表格

基本信息

姓名：

目前所在： 海珠区 年 龄： 29

户口所在： 湖北 国 籍： 中国

婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族

培训认证： 未参加 身 高： 177 cm

诚信徽章： 未申请 体 重： 75 kg

人才测评： 未测评

我的特长：

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 客户经理/主管：，物业管理经理/主管：

工作年限： 8 职 称： 中级

求职类型： 全职 可到职日期： 一个月

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州,广东省,

工作经历

光大物业管理有限公司 起止年月：20xx-03 ～ 至今

公司性质： 国有企业 所属行业：物业管理/商业中心

担任职位： 物业经理

工作描述： 负责物业管理区域各部门日常事务、装修管理、清洁绿化管理、员工工作技能培训计划、区域内的突发，异常事件的处置。包括协助其他部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜，完成公司预定收费率和其他工作任务。

离职原因：

广州市城启物业管理有限公司 起止年月：20xx-10 ～ 20xx-12

公司性质： 股份制企业 所属行业：房地产/建筑

担任职位： 客户部任主任

工作描述： 广州市城启物业管理有限公司，任客户部主任。主要负责客户重大投诉、部门日常事务、装修管理、清洁绿化管理、员工工作技能培训计划、区域内的突发，异常事件的处置。包括协助其他部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜，完成公司预定收费率和其他工作任务。

离职原因：

志愿者经历

教育背景

毕业院校： 广东工业大学

最高学历： 本科 获得学位: 毕业日期： 20xx-07

专 业 一： 物业管理 专 业 二： 行政管理

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

20xx-09 20xx-07 广东省工业大学 物业管理 是 4402513658

20xx-04 20xx-06 建设部企业经理培训中心 物业管理 物业管理企业经理资格证 4223220605

语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 一般

其它外语能力：

国语水平： 优秀

工作能力及其他专长

本人性格开朗，踏实稳重乐于与人沟通，团结同事具有较强的工作责任心和团队合作精神。通过七年工作中不断学习和实践，具备了较强的协调能力和一定的管理工作经验，能迅速的适应各种环境，并融合其中。希望能凭借我的实力加盟贵公司，与贵公司共同发展，进步。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!

自我评价

20xx年4月-------20xx年7月入职广州市城启物业管理有限公司，客户部副主任,主任，区域内的突发，异常事件的处置。包括协助部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜,客户重大投诉，解决客户困难,完成公司预定目标。

20xx年8月——至今任光大花圆客服中心，物业部主管。

篇4：物业个人简历表格

基本信息

姓名：

目前所在： 海珠区 年 龄： 29

户口所在： 湖北 国 籍： 中国

婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族

培训认证： 未参加 身 高： 177 cm

诚信徽章： 未申请 体 重： 75 kg

人才测评： 未测评

我的特长：

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 客户经理/主管：，物业管理经理/主管：

工作年限： 8 职 称： 中级

求职类型： 全职 可到职日期： 一个月

月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州,广东省,

工作经历

光大物业管理有限公司 起止年月：-03 ～ 至今

公司性质： 国有企业 所属行业：物业管理/商业中心

担任职位： 物业经理

工作描述： 负责物业管理区域各部门日常事务、装修管理、清洁绿化管理、员工工作技能培训计划、区域内的突发，异常事件的处置。包括协助其他部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜，完成公司预定收费率和其他工作任务。

离职原因：

广州市城启物业管理有限公司 起止年月：-10 ～ -12

公司性质： 股份制企业 所属行业：房地产/建筑

担任职位： 客户部任主任

工作描述： 广州市城启物业管理有限公司，任客户部主任。主要负责客户重大投诉、部门日常事务、装修管理、清洁绿化管理、员工工作技能培训计划、区域内的突发，异常事件的处置。包括协助其他部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜，完成公司预定收费率和其他工作任务。

离职原因：

志愿者经历

教育背景

毕业院校： 广东工业大学

最高学历： 本科 获得学位: 毕业日期： 2003-07

专 业 一： 物业管理 专 业 二： 行政管理

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09 2003-07 广东省工业大学 物业管理 是 4402513658

2006-04 2006-06 建设部企业经理培训中心 物业管理 物业管理企业经理资格证 4223220605

语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 一般

其它外语能力：

国语水平： 优秀

工作能力及其他专长

本人性格开朗，踏实稳重乐于与人沟通，团结同事具有较强的工作责任心和团队合作精神。通过七年工作中不断学习和实践，具备了较强的协调能力和一定的管理工作经验，能迅速的适应各种环境，并融合其中。希望能凭借我的实力加盟贵公司，与贵公司共同发展，进步。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!

自我评价

4月-------7月入职广州市城启物业管理有限公司，客户部副主任,主任，区域内的突发，异常事件的处置。包括协助部门处理日常工作及事务，负责协调其他部门的相关事宜,客户重大投诉，解决客户困难,完成公司预定目标。

208月——至今任光大花圆客服中心，物业部主管。

1.物业个人简历表格

2.物业管理个人简历表格

篇5：物业部部长岗位职责

1、配合物业总监负责大区物业及各项目：百科软件园一期工程(2.5万平)、二期项目(8.3万平)、百科物流园项目(30万平)、浑南自持住宅用地项目(7万平)及沈阳东部、辽宁抚顺、辽宁本溪市、内蒙锡林郭勒盟等园区(总土地面积储备达51000亩)的整体物业管理工作;

2、制定物业管理部各项规章制度、工作程序、年度工作目标及计划，并督导执行;

3、合理控制各项费用的开支、收取及各类资源的使用，保证经营指标的完成;

4、负责工程、客服、保洁、安防、绿化等全面保障工作，对物业品牌形象，服务品质与质量负责;

5、负责物业管理部资产及设备管理;

6、负责大区物业及各项目团队建设与培训开发;

7、负责前期介入项目的各项管理与协调工作，协调与相关部门的公共关系工作;

8、负责各种突发事件与紧急情况的处理。

篇6：物业部部长岗位职责

1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区工程管理的全面工作，对公司总经理负责;

2、负责辖区设施设备、计量器具管理;负责房屋及配套设施的维护工作;

4、负责接管验收及外委期间工程遗留问题的收集和反馈;

5、合理安排所有分公司工程维修工作，做好审查及验收。

6、并制定全年工程维修计划，及时发现问题，积极解决问题;

7、对公司水、弱电、电梯部门的管理。

8 、建立完整的设备档案及工程维修档案。

篇7：物业部部长岗位职责

1.负责完成并安排项目工程的管理，管理部门日常维修工作及项目经理下达的工作任务;

2.负责解决业主相关疑难问题, 配合项目经理完成全年设施设备维保计划;

3.负责项目设备运行的管理工作，出现事故时指挥迅速，及时进行处理突发问题;

4.负责团队人员的培训和相关技能考核;

5. 熟悉高、低压设备系统的运行及管理，对强、弱电及水暖等相关工作有很好的掌握。

篇8：物业部部长岗位职责

1、全面负责所辖线路、车辆段等板块项目的管理工作;

2、拟定各项目年度、月度工作计划，加强落实部门及项咳嗽惫芸赜胪哦咏ㄉ杼嵘ぷ;

3、熟悉地铁线路运营模式，了解轨交物业服务模式，拟定标准化服务流程及管理办法;

4、协调集团内部工作对接，能够高效处理各类突发事件，积极配合其他公司开展相关工作;

5、负责制定部门年度预算、审核各类费用开支，合理把控各项成本支出。

篇9：行政个人简历表格

行政个人简历表格

篇10：品质部部长个人简历

基本信息

姓名：CNrencai

目前所在： 黄埔区 年 龄： 30

户口所在： 湖南 国 籍： 中国

婚姻状况： 已婚 民 族：

身 高： 183 cm

体 重： 72 kg

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 质量管理/测试(QA/QC)-经理/主管

工作年限： 9 职 称：

求职类型： 均可 可到职日期： 一个星期

月薪要求： 希望工作地区： 广州，不限，不限

工作经历

**公司 起止年月：-08 ～ -03

公司性质： 股份制企业 所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位： 电池事业部-品质部部长

工作描述： 主导ISO9001/ISO14000系统在厂部推行和规范化。

离职原因： 回广州工作

**公司 起止年月：-02 ～ 2012-08

公司性质： 外商独资 所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位： 营业部 客服中心课长

工作描述： 2月份因市场需求职位调动，担任公司大陆区域营业部客服中心课长职务，负责中国大陆市场客服品质技术支持。 主要工作职责： 1. 主管公司大陆保税仓产品售服管理与验收控制。 2. 市场动态分析与发展策略拟订和改善。 3. UPS电池、电动代步车及电动车电池协助营业部开发新客户。

离职原因： 撤消大陆保税仓

**公司 起止年月：2006-12 ～ 2010-01

公司性质： 外商独资 所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位： 品质保证部 课长

工作描述： 2006~期g任品|保^部主任眨f助公司在隆安省建立第二家分工S，U大公司模K推行炔咳面|量管理活印K主推行ISO9001和TL9000品|系y入。 20~2010/1月担任品质保证部nL铡⒊掷m推行品|系y。

离职原因： 调回总公司工作

**公司 起止年月：-02 ～ 2006-09

公司性质： 外商独资 所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位： 质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)

工作描述： 期g任量yx器校正工程，晒Sx器校正作I 任SQA主管期g供商品|管理和提升 任客服工程A南客服活印 同r兼任IPQC主管，推行工S品质改善活印

离职原因： 去越南工作

教育背景

毕业院校： 湖南大学衡阳分校

最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2004-06

专 业 一： 机械设计制造及其自动化 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09 2004-06 湖南大学衡阳分校 机械设计制造及其自动化

语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 一般

其它外语能力：

国语水平： 优秀

工作能力及其他专长

熟悉公司部门管理运作，同时有设立仓库项目管理，并且有越南工作3年经验。

自我评价

篇11：物业行政部工作总结

物业组在公司领导和上级部门的正确领导下，以及本组员工共同努力下，顺利、圆满的完成了公司的物业管理工作和后勤保障任务，现将年度工作总结如下：

一、加强思想教育，强化业务技能培训

一年来物业组在公司领导的关心及上级部门的严格要求和规范管理下，本组经常性组织开展学习公司

的各项规章制度和条令条例。并有针对性的安排各班小组人员进行业务技能培训，不断提高本组人员的业务技能和综合水平。

二、工作表现及完成情况

1、水电班工作方面

水电班编制4人，在班长李国君的带领下认真做好自己的本职的工作，对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使设备设施随时保持正常和良好。并文章版权归文秘114网作者所有!严格按要求执行各种设备操作规程。水电班人员还经常利用休息时间加班加点，如：周六周日对办公楼的设备设施进行维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场布置等。为办公楼的设备正常运转及水电供应提供有力的保障。由于工作需要，水电班的电工叶俊钳5月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的管理和监督工作，工作量大且时间又长，但本着对工作负责的态度，该员工不怕吃苦，任劳任怨，吃住在工地，半年没有休息，并出色的完成了各项工作任务。

2、员工食堂

员工食堂现平均每天用餐人数为每天140人次左右，而且厢房常有接待任务，在人员少任务重的情况下，厨房的3名工作人员坚持爱岗敬业，发扬积极进取的奉献精神。对每天进入食品严格把好质量和卫生关。工作中兢兢业业，一年来每天都按时按刻的高标准做好膳食工作。特别是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁忙，经常是加班加点，但厨房的工作人员始终是无怨无悔。厨房工作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好评。

3、卫生保洁、园林绿化、宿舍管理

公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司，在物业组的严格管理和合理安排下，办公楼的卫生环境和植物绿化一直保持良好。员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负责管理，物业组经常组织对宿舍卫生和内务进行检查，并开展评比活动。二楼业务人员的接待宿舍由物业组的勤杂工负责管理,宿舍的床上用品保证每月干洗一次，为业务人员返回总部提供一个良好舒适的住宿环境;

4、物业组费用支出：

物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的维修保养、饭堂食品及后勤物资的采购和管理任务，本着开源截流的原则，在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的维修保养中进行了合理计划和科学的管理。在后勤物资的采购工作中严格执行公司的采购制度流程，严格把好价格和质量关，为公司的后勤提供有力的物资保障。

三、工作中的不足和改进方面：

1、个别员工的工作积极不高，综合素质和业务技能较差，应加强思想教育和参加业务技能的强化培训;

2、食堂管理及剩饭菜的浪费现象有待解决;

3、水、电的浪费现象有待采取措施;

4、部分设备、设施维护保养不到位，效果不理想。

通过xx年的工作总结，物业组全体员工在成绩面前应戒骄戒躁，深刻反省我们工作存在的不足，取长补短。在新的一年里，意味着新的起点及新的挑战，物业组全体员工决心再接再厉，更上一层楼。为完成的各项工作目标而更加努力!

二xx年行政物业组工作计划

一、工作方向

xx年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。贯彻落实公司的各项规章制度和条例。认真组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增强员工工作的积极性及综合素质的提升，确保办公楼的管理秩序正常。

二、工作目标

围绕物业管理这中心工作，层层抓落实，争取实现和完成以下工作目标：

1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作，切实保证设备、设施的正常运转;

2、规范管理公司公共财产，认真抓好采购工作，为公司提供有力的后勤保障;

3、加强食堂秩序管理，优化食堂的用餐环境和改善伙食标准;

4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作，为公司提供一个整洁、优美、舒适的办公环境;

三、具体措施

1、加强水电、燃气及设备设施管理

水电工坚持经常性检查水电线路，发现问题及时排除，确保水电线路畅通，确保办公楼工作及生活的需要。每月认真核对水电、燃气表度数据上报财务部门。对办公楼的设备设施要做到多巡视、勤检查，定期采取维护和保养措施并认真记录，保证设备、设施随时保持良好的状态;

2、食堂管理办法，

严格执行食品卫生法。对每天购入的食品厨房

工作人员必须严格把好卫生和质量关，杜绝食品安全事故的发生。食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。为规范食堂管理，提高饭菜的质量。物业组将有计划性的组织食堂工作人员进行相关的业务技能培训;

3、切实加强办公楼卫生保洁管理和环境建设，对卫生保洁人员要做到分工明确。在植物绿化的养护工作中做到科学管理，确保花草、树木的正常和良好;，

4、做好后勤物资采购工作，保证正常的物资需要。

采购工作坚持价廉物美，安全卫生的原则。严格遵照公司采购操作流程实施，按时保质保量采购各种物质;

5、宿舍管理

公司员工集体宿舍采取专人负责制，物业组将定期对宿舍内务和卫生进行检查和评比，全体物业组工作人员要牢记职责，树立服务观念，立足于公司发展，服务于办公大楼的办公需要，努力做好本年度的后勤服务工作!

篇12：物业行政部工作总结

本部门主要负责电信系统的清洁、绿化、装修、消防的管理和移动大厦、东逸豪园、东翠园、汇景小区、电缆厂小区、太平洋保险公司的全面管理及移动各营业厅、各镇供电所、联通营业厅的安全保卫工作，物业部工作总结。由于得到了各位同事的鼎力支持本部门的工作得到顺利的开展，回顾过往一年即****年本部门做了以下的工作：

一、****年2月份本公司通过了ISO的认证，完善了本公司的管理体制，使本部门的工作有条理地进行，提高了我们的管理水平。

二、****年2月份接管了移动大厦的管理，这是我们对外业务接管的第一个写字楼单位，而我此时也被命任为移动综合楼管理直接负责人，开始的时候面临种种的困难，在公司各部门的大力支持下，经过短短的两个月的时间针对移动的特点和要求对设备管理、安全管理我们制定了一套严格的管理制度，由于管理力度到岗到人，致使在每个季度的客户调查中都得到了移动公司领导的好评，客户满意率达到95%以上。

三、在小区的管理方面我们遇到更多的困难，例如：客户投诉、装修管理、人员出入管理等都要求很高，为满足小区住户的要求，我部门作出了大量工作，并制定了相应有效的措施。

1)积极与业主沟通了解业主的情况，及时把我们的工作漏洞做好，提高管理力度。

2)加强装修的巡检，减小因施工单位装修工人的疏忽大意造成管道堵塞和乱建乱搭的现象。控制好装修时间，为住户提供一个安静的休息环境。

3)加强人员出入管理，每月对小区安全管理员进行培训，每季度进行业务考试，提高了我们的安全管理员的素质，在****年的时间里杜绝了传销人员、推销人员进来传销、推销工作，认真检查人员的出入，有效控制了外来人员的进出，为住户提供一个安全的居住环境。

经过我们共同的努力，小区服务管理逐渐得到了业主的认可，在我们每季度的客户调查报告中可以看出****年上半年客户满意率只有80%，到下半年已经达到了90%以上，这一成绩给了我们巨大的鼓励，证明我们的努力是成功的，工作总结《物业部工作总结》。

四、在消防安全方面，本部门定期对员工进行消防知识培训和消防演习，不段提醒员工安全至上不能掉以轻心，做好各种应变、应急措施，在****年其间本部门管理的物业未发生过一次失火，消防系统故障率只有1%，消防安全率达到100%，为服务单位提供了一个安全的工作环境。

五、****年是我们业务发展特快的一年，除接管了移动大楼、东翠园等物业外，我部安全管理员的驻点更是迅速增长，****年在我部门工作的安全管理员只有20人次，****年我们接管了移动各营业厅、邮政局、供电所及联通营业厅的安全管理共40个点，使我们安全管理员的队伍日益壮大，现阶段安全管理员数量已经达到了180人，比前一年翻了九倍。

六、协助公司企业文化建设、员工培训在****也是本部门的一个重点项目，在上一年本部门组织了安全管理员五一青年烧烤活动、两次篮球比赛、安全管理员骨干去宝墨园旅游的活动以及本部门贺中秋迎国庆晚会等活动，使我们同事之间互相了解，拉近了彼此之间距离，促进了友谊关系，增强公司的凝聚力。

员工培训方面组织了安全管理员骨干到奥林匹克花园、广州建银大厦等地方去参观考察，学习先进优越的管理。每季度组织员工学习本部门ISO作业指导书的有关规章制度并委派管理人员学习关于物业管理的课程。通过种种的培训使我们在日常的工作中不断提高我们的管理水平。

过去的一年公司领导制定的方针和政策是正确的有效的，在此感谢公司领导对我工作的指导和同事们对我工作的大力支持。

篇13：物业行政部年度工作总结

物业组在公司领导和上级部门的正确领导下,以及本组员工共同努力下,顺利、圆满的完成了公司的物业治理工作和后勤保障任务,现将年度工作总结如下:

一、加强思想教育,强化业务技能培训

一年来物业组在公司领导的关心及上级部门的严格要求和规范治理下,本组经常性组织开展学习公司的各项规章制度和条令条例。并有针对性的安排各班小组人员进行业务技能培训,不断提高本组人员的业务技能和综合水平。

二、工作表现及完成情况

1、水电班工作方面

水电班编制X人,在班长XX的带领下认真做好自己的本职的工作,对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使设备设施随时保持正常和良好。并严格按要求执行各种设备操作规程。水电班人员还经常利用休息时间加班加点,如:周六周日对办公楼的设备设施进行维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场布置等。为办公楼的设备正常运转及水电供给提供有力的保障www.fdcew.com/。由于工作需要,水电班的电工XX5月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的治理和监督工作,工作量大且时间又长,但本着对工作负责的态度,该员工不怕吃苦,任劳任怨,吃住在工地,半年没有休息,并出色的完成了各项工作任务。

2、员工食堂

员工食堂现平均天天用餐人数为天天XX人次左右,而且厢房常有接待任务,在人员少任务重的情况下,厨房的X名工作人员坚持爱岗敬业,发扬积极进取的奉献精神。对天天进入食品严格把好质量和卫生关。工作中兢兢业业,一年来天天都按时按刻的高标准做好膳食工作。非凡是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁忙,经常是加班加点,但厨房的工作人员始终是无怨无悔。厨房工作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好评。

3、卫生保洁、园林绿化、宿舍治理

公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司,在物业组的严格治理和合理安排下,办公楼的卫生环境和植物绿化一直保持良好。员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负责治理,物业组经常组织对宿舍卫生和内务进行检查,并开展评选活动。二楼业务人员的接待宿舍由物业组的勤杂工负责治理,宿舍的床上用品保证每月干洗一次,为业务人员返回总部提供一个良好舒适的住宿环境;

4、物业组费用支出:

物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的维修保养、饭堂食品及后勤物资的采购和治理任务,本着开源截流的原则,在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的维修保养中进行了合理计划和科学的治理。在后勤物资的采购工作中严格执行公司的采购制度流程,严格把好价格和质量关,为公司的后勤提供有力的物资保障。

三、工作中的不足和改进方面:

1、个别员工的

工作积极不高,综合素质和业务技能较差,应加强思想教育和参加业务技能的强化培训;

2、食堂治理及剩饭菜的浪费现象有待解决;

3、水、电的浪费现象有待采取措施;

4、部分设备、设施维护保养不到位,效果不理想。

通过20xx年的工作总结,物业组全体员工在成绩面前应戒骄戒躁,深刻反省我们工作存在的不足,取长补短。在新的一年里,意味着新的起点及新的挑战,物业组全体员工决心再接再厉,更上一层楼。为完成的各项工作目标而更加努力!

篇14：物业行政部年度工作总结

一、工作方向

xx年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。贯彻落实公司的各项规章制度和条例。认真组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增强员工工作的积极性及综合素质的提升，确保办公楼的管理秩序正常。

二、工作目标

围绕物业管理这中心工作，层层抓落实，争取实现和完成以下工作目标：

1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作，切实保证设备、设施的正常运转；

2、规范管理公司公共财产，认真抓好采购工作，为公司提供有力的后勤保障；

3、加强食堂秩序管理，优化食堂的用餐环境和改善伙食标准；

4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作，为公司提供一个整洁、优美、舒适的办公环境。

三、具体措施

1、加强水电、燃气及设备设施管理

水电工坚持经常性检查水电线路，发现问题及时排除，确保水电线路畅通，确保办公楼工作及生活的需要。每月认真核对水电、燃气表度数据上报财务部门。对办公楼的设备设施要做到多巡视、勤检查，定期采取维护和保养措施并认真记录，保证设备、设施随时保持良好的状态。

2、食堂管理办法，严格执行食品卫生法。对每天购入的食品厨房

工作人员必须严格把好卫生和质量关，杜绝食品安全事故的发生。食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。为规范食堂管理，提高饭菜的质量。物业组将有计划性的组织食堂工作人员进行相关的业务技能培训。

3、切实加强办公楼卫生保洁管理和环境建设，对卫生保洁人员要做到分工明确。在植物绿化的养护工作中做到科学管理，确保花草、树木的正常和良好。

4、做好后勤物资采购工作，保证正常的物资需要。

采购工作坚持价廉物美，安全卫生的原则。严格遵照公司采购操作流程实施，按时保质保量采购各种物质。

5、宿舍管理

公司员工集体宿舍采取专人负责制，物业组将定期对宿舍内务和卫生进行检查和评比，全体物业组工作人员要牢记职责，树立服务观念，立足于公司发展，服务于办公大楼的办公需要，努力做好本年度的后勤服务工作！

篇15：物业行政部年度工作总结

物业组在公司领导和上级部门的正确领导下，以及本组员工共同努力下，顺利、圆满的完成了公司的物业管理工作和后勤保障任务，现将年度工作总结如下：

一、加强思想教育，强化业务技能培训

一年来物业组在公司领导的关心及上级部门的严格要求和规范管理下，本组经常性组织开展学习公司的各项规章制度和条令条例。并有针对性的安排各班小组人员进行业务技能培训，不断提高本组人员的业务技能和综合水平。

二、工作表现及完成情况

1、水电班工作方面

水电班编制4人，在班长李国君的带领下认真做好自己的本职的工作，对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使设备设施随时保持正常和良好。严格按要求执行各种设备操作规程。水电班人员还经常利用休息时间加班加点，如：周六周日对办公楼的设备设施进行维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场布置等。为办公楼的设备正常运转及水电供应提供有力的保障。由于工作需要，水电班的电工叶俊钳5月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的管理和监督工作，工作量大且时间又长，但本着对工作负责的态度，该员工不怕吃苦，任劳任怨，吃住在工地，半年没有休息，并出色的完成了各项工作任务。

2、员工食堂

员工食堂现平均每天用餐人数为每天140人次左右，而且厢房常有接待任务，在人员少任务重的情况下，厨房的3名工作人员坚持爱岗敬业，发扬积极进取的奉献精神。对每天进入食品严格把好质量和卫生关。工作中兢兢业业，一年来每天都按时按刻的高标准做好膳食工作。特别是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁忙，经常是加班加点，但厨房的工作人员始终是无怨无悔。厨房工作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好评。

3、卫生保洁、园林绿化、宿舍管理

公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司，在物业组的严格管理和合理安排下，办公楼的卫生环境和植物绿化一直保持良好。员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负责管理，物业组经常组织对宿舍卫生和内务进行检查，并开展评比活动。二楼业务人员的接待宿舍由物业组的勤杂工负责管理,宿舍的床上用品保证每月干洗一次，为业务人员返回总部提供一个良好舒适的住宿环境。

4、物业组费用支出：

物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的维修保养、饭堂食品及后勤物资的采购和管理任务，本着开源截流的原则，在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的维修保养中进行了合理计划和科学的管理。在后勤物资的采购工作中严格执行公司的采购制度流程，严格把好价格和质量关，为公司的后勤提供有力的物资保障。

三、工作中的不足和改进方面：

1、个别员工的工作积极不高，综合素质和业务技能较差，应加强思想教育和参加业务技能的强化培训;

2、食堂管理及剩饭菜的浪费现象有待解决;

3、水、电的浪费现象有待采取措施;

4、部分设备、设施维护保养不到位，效果不理想。

通过xx年的工作总结，物业组全体员工在成绩面前应戒骄戒躁，深刻反省我们工作存在的不足，取长补短。在新的一年里，意味着新的起点及新的挑战，物业组全体员工决心再接再厉，更上一层楼。为完成20xx年度的各项工作目标而更加努力!

篇16：物业助理个人简历表格

物业助理个人简历表格

罗小姐

目前所在： 白云区 年  龄： 31

户口所在： 广州 国  籍： 中国

婚姻状况： 已婚 民  族： 汉族

诚信徽章：  未申请 身  高： 153 cm

人才测评：  未测评 体  重： 50 kg

我的特长：

◆ 求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 物业管理经理/主管， 物业管理顾问/专员/助理， 行政专员/助理

工作年限： 6  职  称： 无职称

求职类型： 全职  可到职日期： 两个星期

月薪要求： 2000--3500  希望工作地区： 天河区,白云区,广州

◆ 工作经历

广州市花都***物业管理服务有限公司   起止年月：2007-03 ～ 2011-07

公司性质： 外商独资  所属行业：物业管理/商业中心

担任职位： 物业助理

工作描述： 1.受理用户投诉,记录跟踪及在规定时间内回访。

2.受理用户的管理服务要求和有偿维修,记录派单、跟踪及回访。

3.负责对业主办理收楼、装修、出租登记、过户登记等各种手续。

4.控制外来人员来访及物品放行。

5.负责社区的客服接待、办公接待及其他一些会务接待。

离职原因： 搬家回白云区

***地产附属机构康业物业管理(中山)有限公司   起止年月：2004-04 ～ 2006-04

公司性质： 中外合资  所属行业：房地产/建筑

担任职位： 行政助理、客户服务助理

工作描述： 1.负责业主的投诉接待及处理,重大不能处理的投诉报告上级.

2.搂宇巡查,装修巡查.

3.遗留工程的跟进.

4.对清洁绿化的监督.

5.前台接待.

离职原因： 回广州结婚

◆ 教育背景

毕业院校： 广东省农业管理干部学院

最高学历： 大专  获得学位: 毕业日期： 2004-07

专 业 一： 物业管理 专 业 二：

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

2001-09 2004-07 广东省农业管理干部学院 物业管理 物业上岗证,会计人员从业资格证 0219000000442321

◆ 语言能力

外语： 英语 一般 粤语水平： 精通

其它外语能力：

国语水平： 精通

◆ 工作能力及其他专长

本人具有一定的领导才能:具有决断能力,分析能力,适应能力,并愿意面对困难及主动承担责任.

在工作期间：

曾任人事部庶务一职,主要负责公司后勤，如：宿舍管理，员工福食，制服等，且兼顾采购,固定资产，印刷，办公室的管理等工作。

于2005年5月日调往小区管理：主要负责：

1. 负责追收管理费之工作，联络、探访欠交住户，务求把欠费率压缩至公司规定标准

2. 处理一般投诉工作，并及时向上级汇报；

3. 办理月租及固定车位使用证及办理住户证。

4. 巡视小区，抽查和检阅各巡逻岗位员工交来之巡视报告，整理及向上级汇报。

注意事项包括：

⑴.电梯、蚊机运作情况；

⑵.消防及其它机电设施备是否正常；

⑶.大厦清洁；

⑷.公共地方、车场等；

⑸.巡查空置单位；

⑹. 小区绿化巡查。

5. 文书处理。

6. 协助处理突发事件并向上级报告。

7. 支持及辅助客户服务员的工作

8. 跟进大厦房口单位的.二次装修前后工作，如咨询、报装、违规、验收、退证；

9. 协助租售物业、家居服务的推广。

10.协助绿化日常工作安排及种植计划的实施,

11.保固期内，跟进大厦房口单位的各项维修工作，并协助助理行政主任跟进遗留工程；

12.执行上级及公司指派之其它工作

◆ 个人自我评价

本人性格活泼开朗，积极乐观，待人热情，讲诚信，具有较强的团队精神及集体荣誉感，责任心强，能吃苦，并能够承受一定的工作压力。

工作热诚，勤恳，尽职尽责，能吃苦耐劳，大胆创新，善解人意，善于寻找机会及愿意面对困难。懂得掌握权力及运用权力，有需要时肯承担衡量过的风险，愿意承担责任，以身作则。

“只要肯努力，总有出头天”是本人一直以来的座佑铭，本人坚信：只要不断进取，总会有美好的明天。

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