下面是小编给大家整理的赊销合同书(共含13篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“江湖马扇子”一样，积极向本站投稿分享好文章。
甲（卖方）、乙（买方）双方本着互相促进、互惠互利、共同发展的原则，积极开拓甲方所产系列产品的销售市场，经诚挚协商并达成以下协议，以便共同遵守、执行。
一、甲方赊销给乙方皮鞋产品价值总额为人民币（大写）：
二、乙方在 年月日前将赊销皮鞋欠款的.本金或产品全额还给甲
方，不得拖延或短欠。
三、乙方从甲方仓库（燕郊）取货时，其间产生的费用由乙方承担。
四、本协议未尽事宜由双方协商签订补充协议（补充协议具有同等法律效
力），本协议经双方代表签字并附加身份证复印件后生效。协议期满前三十天，若双方同意可续签。
五、因履行本协议发生争议，双方先协商解决。
六、合同终止乙方方给甲方退货需保证产品外包装及产品本身无破损。
本协议壹式贰份，双方各执壹份，经双方代表签字并加盖公章后生效。（另附产品清单和乙方身份证复印件）
甲方：乙方：
电话：电话：
签订时间： 年月日
出售方（甲方）：电话：
购买方（乙方）：电话：
担保方（丙方）：电话：
为了更好的实现服务三农、助理三农的经营理念，联达农资特推出农资产品赊销服务，经甲乙双方协商及丙方自愿为乙方担保的情况下，达成如下合同：
第一条：甲方赊销
给乙方的农资产品金额为人民币（大写）：￥ ：
第二条：乙方在xx年12月10日前将赊销农资欠款的本金及利息全额还给甲方，不得拖延或短欠。
第三条：本欠款自合同签署之日起，按照1.2%月利率计算。
第四条：丙方自愿为乙方担保，在乙方不能按时还款时，由丙方全额还款。
本合同一式两份，甲乙双方各一份。
甲方签字：乙方签字（画押）： 丙方签字（画押）：
年 月 日
甲方（买方）：
地址：
电话：
传真：
乙方（卖方）：
地址：
电话：
传真：
甲乙双方根据中华人民共和国法律法规等的规定，在平等、自愿的基础上，经过友好协商，就甲方购买乙方商品事宜签订本合同，双方共同遵守和履行。
一、 订货：
甲方订货应当提前向乙方提交书面订货清单。订货清单包括内容：乙方商品描述（包括商品名称、品牌、规格、型号等）、数量、计量单位、单价、金额、总金额（大小写），详见本合同附件一。
二、 退货：
甲方向乙方退货应当提交书面退货清单。退货清单应包括内容：乙方商品描述（包括商品名称、品牌、规格、型号等）、退货数量、退货单价（即甲方购买商品单价）、退货总金额。乙方非因商品质量问题不接受甲方退货。
三、 交货期限及交货地点（请用“√”选择相应内容）：
□ 乙方不提供送货服务。
□乙方为甲方提供免费送货服务。乙方应自双方书面约定的送货日期内运送本合同商品至甲方指定地点。甲方指定乙方送货地点为： 。甲方收货应派代表签署乙方送货单。送货单一式贰份，甲乙双方各执壹份。
四、 赊销总金额：
甲方向乙方购买商品的赊销总金额最高为人民币 (￥ 元）（以下简称“赊销总金额”）。甲方应在赊销总金额范围内向乙方赊销货款。乙方在此赊销总金额范围内为甲方提供货物。甲方赊销货款金额累计不得超过本合同的赊销总金额。如果甲方赊销货款的金额超过赊销总金额，乙方有权拒绝提供超过赊销总金额的货物。
五、 赊销期限（请用“√”选择相应内容）：
□ 赊销期限为 日。
□赊销期限为 星期（每星期指从星期一至星期日，以下同）。
六、 付款日期及付款方式（请用“√”选择相应内容）：
□甲方自收到乙方货物之日起15日内以支票、现金等方式向乙方支付货款。
□ 在甲方向乙方赊销货款的每星期一前，甲方应当向乙方一次性结清上两个星期的全部赊销款项。
如果甲方违反上述规定逾期向乙方结清赊销款项，每逾期一日，甲方应向乙方支付逾期未付款项金额的百分之三作为延期付款违约金。
七、发票开具方式（请用“√”选择相应内容）：
□ 乙方自实际收到甲方货款之日起14个工作日内甲方开具发票。
□ 其它_________________________________________________。
八、商品的验收及异议方法：
甲方自收到乙方货物后应立即当场按照本合同的规定验收商品。甲方在验收中，如果发现商品的品种、型号、规格、数量等不符合本合同的规定，应当立即向乙方提出书面异议。甲方的书面异议应当包括不符合规定的产品情况及处理意见。如甲方自收到商品当时未向乙方提出书面异议的，视为商品符合本合同规定。
九、不可抗力
由于甲乙双方订立本合同时不能预见且对其发生和后果不能避免并不能克服的不可抗力事件（包括战争、水灾、地震、风暴等自然灾害和政府有关法律或政策的变化），致使任何一方不能按约定的条件履行本合同项下的有关义务时，该方应立即将有关情况通知对方，双方经协商讨论决定是否终止本合同、免除本合同规定的部分义务或者延期履行本合同。双方不承担违约责任。
十、本合同的有效期
年 月 日至 年 月 日。 甲乙双方任何一方可以提前30日以书面形式通知对方提前终止本合同。合同终止后，双方结清货款。
十一、其它规定：
1、本合同在执行过程中如发生纠纷，甲乙双方应当及时协商解决。若不能协商解决，任何一方均可向本合同签订地所在的人民法院起诉。本合同签订地位于______________________________。
2、合同如有未尽事宜，须经双方共同协商签订书面补充协议，补充规定与本合同具有同等效力。
3、本合同的附件为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
4、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
法定代表人： 法定代表人：
签订时间: 签订时间:
协议编号：_________
甲方：_________（以下简称甲方）
联系人：_________
电话：_________
传真：_________
乙方：_________（以下简称乙方）
电话：_________
传真：_________
地址：_________
经甲方双方友好协商，就乙方向甲方提供快件服务一般事项达成协议如下：
一、服务内容
1．甲方同意委托乙方承运同城、国内、国际特快专递及货物运输服务。
2．乙方根据《特快专递邮政处理规则》及《NQS运输条款》，为甲方提供的服务包括：门到门的取件及派送服务，免费的快件跟踪查询服务等。
3．乙方接受甲方委托，在向甲方提供合法的'快递服务过程中，严格遵守甲方有关操作规范。
4．在甲方有特急快件时，可与乙方取得联系，乙方须迅速上门取件。
二、责任
1．甲方同意乙方提供的运单背面所印标准运输条款适用于所有甲方交运给乙方的货物。标准运输条款对乙方就甲方交运货物的丢失、损坏和延误所应承担的义务有所限制。
2．双方应按乙方提供的运单背面所印标准运输条款的约定承担相应的权利和义务。但是，标准运输条款中关于保险的内容暂不适用本协议。
3．甲方应完成所有运单，形式发票和其它相关所需文件的填写，若授权乙方完成，则甲方有义务保证其提供给乙方信息的准确性和完整性。
4．对于未承担保险（即在运单保险费一栏中未填写保险费）的业务，本公司的赔偿一律遵守邮政法规定，即赔偿金额为应缴费用的150%，文件类最高赔偿100元人民币。
三、价格
1．本协议所适用的价格表见附件。乙方在提前7日通知甲方的情况下，有权修改该价格表。甲方关于价格的任何异议应在收到乙方通知后5日提出，否则，视为默认乙方提出的条件。
2．甲乙双方一般应在合同期满前30日内，重新协商制定新的价格表如双方并未达成新的价格，则原价格表继续适用。
3．乙方保留征收紧急附加费的权利。当出现在订立本协议之初不能预见的短期市场环境变化或全行业情势变动时，如由于战争或禁运引起油价上涨，乙方在提前7日通知的情况下，有权征收附加费。此种附加费均是临时性的，并单独列出。
4．运费计算依从货件实际重量和体积重量两者之中较高者计算。计算体积重量，需将包裹的长、宽、高（单位：厘米）相乘，再除以6000。
四、付款方式
1．乙方按[日/周/月]以帐单形式通知甲方应付款项的数额，甲方依帐单付款。甲方如对发生的运费有异议，应在收到帐单后3日内提出。经双方核对后，甲方依双方最终核定的数额付款。
2．甲方应在帐单出具日起十日内以约定货币付清相应款项，付款方式可以为现金、支票、托收或电汇。
五、违约责任
1．乙方提供的服务中，因违约给甲方造成损害的，应按标准运输条款中的约定给予赔偿。
2．甲方如未按本协议约定支付相应款项，乙方有权单方面中止合同。此外，对于拖欠款项甲方要按银行同期贷款率支付相应的款项的利息，同时还应按日千分之一的比例向乙方支付滞纳金。
3．若有不可抗力事件发生，虽然双方可以免责，不过在条件允许的情况下，受影响一方应尽早通知对方，并在不可抗力影响停止后在能力许可范围内继续履行未尽的义务。
六、有效期
1．本协议自_________年_________月_________日起有效期[_________]年，经双方签字盖章后按上述日期开始生效。
2．任何一方如欲终止本协议，应提前30日以书面形式通知对方，则本协议终止。
3．本协议终止或期满时，任何自然延伸的责任和义务继续有效，不受本协议期满或终止的影响。
4．本协议期满后若双方无异议自动延长至下一年度，协议条款内容全部有效。
七、争议的解决
对于在合作中的争议，甲乙双方应协商解决。协商不成的，可通过仲裁解决；也可由任何一方向乙方所在地的人民法院起诉。
八、其它约定事项
1．本协议一式_________份，甲乙双方各执_________份，具有相同法律效力。
2．本协议适用中华人民共和国法律管辖。
甲方：_________（盖章） 乙方：_________（盖章）
代表人：_________（签字） 代表人：_________（签字）
_________年____月____日 _________年____月____日。
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协议编号：_________
甲方：_________（以下简称甲方）
联系人：_________
电话：_________
传真：_________
乙方：_________（以下简称乙方）
电话：_________
传真：_________
地址：_________
经甲方双方友好协商，就乙方向甲方提供快件服务一般事项达成协议如下：
一、服务内容
1．甲方同意委托乙方承运同城、国内、国际特快专递及货物运输服务。
2．乙方根据《特快专递邮政处理规则》及《nqs运输条款》，为甲方提供的服务包括：门到门的取件及派送服务，免费的快件跟踪查询服务等。
3．乙方接受甲方委托，在向甲方提供合法的快递服务过程当中，严格遵守甲方有关操作规范。
4．在甲方有特急快件时，可与乙方取得联系，乙方须迅速上门取件。
二、责任
1．甲方同意乙方提供的运单背面所印标准运输条款适用于所有甲方交运给乙方的货物。标准运输条款对乙方就甲方交运货物的丢失、损坏和延误所应承担的义务有所限制。
2．双方应按乙方提供的运单背面所印标准运输条款的约定承担相应的权利和义务。但是，标准运输条款中关于保险的内容暂不适用本协议。
3．甲方应完成所有运单，形式发票和其它相关所需文件的填写，若授权乙方完成，则甲方有义务保证其提供给乙方信息的准确性和完整性。
4．对于未承担保险（即在运单保险费一栏中未填写保险费）的业务，本公司的赔偿一律遵守邮政法规定，即赔偿金额为应缴费用的150%，文件类最高赔偿100元人民币。
三、价格
1．本协议所适用的价格表见附件。乙方在提前7日通知甲方的情况下，有权修改该价格表。甲方关于价格的任何异议应在收到乙方通知后5日提出，否则，视为默认乙方提出的条件。
2．甲乙双方一般应在合同期满前30日内，重新协商制定新的价格表如双方并未达成新的.价格，则原价格表继续适用。
3．乙方保留征收紧急附加费的权利。当出现在订立本协议之初不能预见的短期市场环境变化或全行业情势变动时，如由于战争或禁运引起油价上涨，乙方在提前7日通知的情况下，有权征收附加费。此种附加费均是临时性的，并单独列出。
4．运费计算依从货件实际重量和体积重量两者之中较高者计算。计算体积重量，需将包裹的长、宽、高（单位：厘米）相乘，再除以6000。
四、付款方式
1．乙方按[日/周/月]以帐单形式通知甲方应付款项的数额，甲方依帐单付款。甲方如对发生的运费有异议，应在收到帐单后3日内提出。经双方核对后，甲方依双方最终核定的数额付款。
2．甲方应在帐单出具日起十日内以约定货币付清相应款项，付款方式可以为现金、支票、托收或电汇。
五、违约责任
1．乙方提供的服务中，因违约给甲方造成损害的，应按标准运输条款中的约定给予赔偿。
2．甲方如未按本协议约定支付相应款项，乙方有权单方面中止合同。此外，对于拖欠款项甲方要按银行同期贷款率支付相应的款项的利息，同时还应按日千分之一的比例向乙方支付滞纳金。
3．若有不可抗力事件发生，虽然双方可以免责，不过在条件允许的情况下，受影响一方应尽早通知对方，并在不可抗力影响停止后在能力许可范围内继续履行未尽的义务。
六、有效期
1．本协议自_________年_________月_________日起有效期[_________]年，经双方签字盖章后按上述日期开始生效。
2．任何一方如欲终止本协议，应提前30日以书面形式通知对方，则本协议终止。
3．本协议终止或期满时，任何自然延伸的责任和义务继续有效，不受本协议期满或终止的影响。
4．本协议期满后若双方无异议自动延长至下一年度，协议条款内容全部有效。
七、争议的解决
对于在合作中的争议，甲乙双方应协商解决。协商不成的，可通过仲裁解决；也可由任何一方向乙方所在地的人民法院起诉。
八、其它约定事项
1．本协议一式_________份，甲乙双方各执_________份，具有相同法律效力。
2．本协议适用中华人民共和国法律管辖。
甲方：_________（盖章）乙方：_________（盖章）
代表人：_________（签字）代表人：_________（签字）
_________年____月____日_________年____月____日
赊销之亲：七大功劳
产品成为皇帝的女儿不愁嫁的时代再也不会有了，即便产品是行业第一品牌，
赊销是朵红
。所以很多的中小型企业老板，特别是弱势品牌在自己不赊销，别人赊销，自己的客户就会跑到竞争对手那里去的忧虑与所迫之中进行着赊销和铺底工作。因为赊销在某种程度上会对销售起到促进作用：
一是赊销有利于企业开发更多的客户，特别是弱势品牌和新生企业尽快启动市场，抢占销售据点，客户因为没有资金的压力，没有经营的风险自然愿意合作。而对那些资金暂时有困难的买家来说，赊销无疑具有强大的诱惑力；
二是赊销能够在一定程度上提高企业（卖方）的渠道竞争力，一家采用赊销策略的企业显然比没有采用赊销策略的企业具有更强的客户争抢能力；
三是赊销能帮助提高销售量，客户因为不受资金的限制就会多进货，多压货，帮助企业和销售经理们完成销售指标；
四是赊销有利于企业开发大客户，因为大客户店大欺客，要求较长帐期，一般不做现款生意；
五是赊销可能会比现款结算卖出更高的价格；
六是供应商处于弱势地位时，赊销也能够起到一定的稳定和保持客户关系的作用，特别是对信誉好实力强的客户提供赊销和铺底作为优惠条件时；
七是赊销能够帮助弱势品牌减少企业库存，形成生产和销售的良性循环。
赊销之痛：八大罪状
地球人都知道，“红 ”虽然美丽，却是有毒的。赊销的“红 ”在栽种倒是轻松，但日后开出的花和结出的果实却是很毒很苦的。赊销在带给企业喜悦和兴奋的同时也带给了企业可怕的病毒和毒素。这些病毒和毒素要么对企业的生存造成直接的威胁，要么沉淀下来，造成企业久治不愈的“慢性病”。这些“慢性病”的表现形式就是货款要不回，利息等费用增加，资金周转困难，被欠帐客户牵制，精力、心理为帐款所累。企业形成“泡沫收入”和虚假收入，企业经营的压力因资金方面的困难越来越明显和沉重，对企业发展贻害无穷。
（1）赊销货款是呆死帐的源头之一。平时，我们听得最多的感慨是“企业赊销等于找死”，因为赊销货款极易成为呆死帐，而一分钱的死帐却要以10倍、20倍等额的销售额来填漏弥补，其前提还是这些货与款没有任何风险。美国收账者协会的统计数据表明，超过半年的账款回收成功率为57.8％，超过一年的账款回收成功率为26.6％，而超过两年的账款回收率则只有13.6％。这还是在社会整体信用机制比较发达的美国，中国的情况可想而知。
（2）有的企业为了追求销售额，向客户盲目、被动地赊销，结果是赊销的合理回报率没有保证，大量应收帐款的利息成本和坏帐损失吞噬了企业的最终利润，增加企业的融资成本。所以一些企业出现应收帐款长期居高不下，甚至“潜亏”现象，让赊销成为了圈套和枷锁。
（3）拖欠货款的经销商有时容易象曹操“挟天子以令诸候”一样，“挟货款以令业务员”，让你欲罢不能。
因为货款掌握在经销商手上，主动权也就完全掌握在对方手里，所以厂家无论是想对销售政策、市场还是经销商进行调整，只要对经销商稍有不利，其结果都只能是厂家投鼠忌器，最后被迫与经销商签订“不平等条约”。如果经销商市场又做得有些糟糕，那厂家就会更加的痛苦不堪。
（4）经销商卷款逃跑。市场竞争日趋激烈，很多经销商本身实力并不雄厚，加上经营管理不善，有的又好打价格战，经常发生入不敷出的现象，或者有的本已打算转手，却仍然虚张声势，骗取厂家的货物，或者把应付厂家的货款拿去炒股炒地皮，等业务员发现并追寻货款时，那边已是人去楼空，或是“城头已换大王旗”，让你满眼泪水无处流，满肚子苦水无处吐。
（5）容易造成业务员携款潜逃。有了赊销和铺底，应收帐款的回收则容易出现监控漏洞，有的企业甚至是缺乏严密的控制措施。这样，少数品行不端的销售人员把收回的现金欠款用于自已的个人消费；或当公司的分配政策等触动了他们的利益，他们就带着收来的欠款不辞而别，等总公司发觉时，人和款已经远走高飞了。企业在远程管理时最容易出现这样的问题。
（6）销售人员容易象周渝施美人计一样“赔了夫人又折兵”。举一个真实案例来说明这个问题。韩伟杰是北京某化妆品公司驻宜昌的业务员，好不容易在宜昌市内和周边市场各找到了一家教好的经销商，都答应尽力帮其开拓市场，只是有个条件：新产品销路如何，心中尚无把握，故先做试销。言下之意就是货我可以帮你销，货款暂时不能支付，
省区经理张和新上任的业务韩伟杰很想做出点业绩，就同意了，心里盘算着旗开得胜后的美景，哪里想到这次赊销铺货会让他们付出得不偿失的代价。韩伟杰为了讨回这笔货款，前后跑了十几次，磨破了嘴皮，软硬兼施，结果还是被这两位老板狠心地扣算了广告补贴、推广津贴、进场费、陈列费、促销费等。张经理和韩伟杰不仅没有得到提成奖和绩效工资，反而挨了公司领导的批评。时间浪费不说，搞得身心俱疲，市场也煮成了夹生饭。
（7）赊销容易让销售人员忘掉角色定位，在工作中迷失掉自己。将“私交”渗入“商业”，用判断朋友的价值观去衡量一个商业客户的“资信”与“能力”，凭自己的喜好“开仓放粮”，这些都为日后的“财务危机”埋下隐患与暗礁。并且到那时，从任何一张单据、一张申请上，是看不出今天早就潜伏了的“风险预兆”的。企业大多数沉淀下来的“债无主、冤无头”的“不良帐款”都是这样形成的，最后又都成为企业羞于人言的切肤之“痛”。
（8）赊销是个温床，容易让销售人员丧失战斗力和进取心。因为赊销让市场开发和推广、客情关系的维护等变得相对容易些，于是销售人员的综合素质和业务能力地锤炼相对来说就要弱得多。所以一旦和竞争对手真刀真枪拼起来后这些企业往往处于下风，即便是一次局部的促销活动。
化解之法：“清源治流”，双管齐下
赊销策略的运用之于企业，好象“人在江湖漂，哪有不挨刀”一样，一些企业几乎到了谈帐色变的地步。可是，我们却不能因噎而废食，正如“红 ”本可以入药治病一样，只要用量适宜和方法得当。同样赊销与帐期策略运用得当也会给企业带来“药引子”的作用，那么我们究竟应如何去面对企业信誉与赊销账期呢？我们能做的，只能是如何去强化企业的责任承担机制、风险控制机制和销售过程的管理。
源头控制
从源头抓起，打造出一个消费者喜爱的优秀强势的品牌是企业面对赊销与帐期的基本态度，从根上去提高企业的话语权，这也是每个企业发展的根本宗旨。
光有品牌是不够的，更何况品牌不是一日炼成的，所以还要在企业里推行客户信用管理模式。通过在企业内部增加信用管理职能，制定售前、售中和售后三个阶段的系统解决方案，采用流程化管理方式、内部控制制度以及专职信用管理等手段，针对几个关键的业务环节进行信用管理和风险控制。对企业的赊销决策、赊销风险控制和帐款回收等基本职能进行整合，从而建立起一套科学的客户管理与信用管理制度。实践证明，信用风险是一个综合性的风险，它与其他风险密切相关，如信息风险、市场风险、客户风险、管理决策风险、财务风险等联系在一起。所以，只有各相关职能部门责、权、利清晰，分工明确、合理，销售过程中的分阶段系统管理，才能达到有效的风险预测和控制目的。
销售过程的治理
这里重点谈一下销售过程中的分阶段系统的管理方法。
售前管理主要是将管理重点前移到销售业务发生之前，防范于未然。针对潜在客户的价值和风险进行统一的评估和预测。企业对客户的营销和管理应当是建立在与潜在客户发生业务前，即事前科学的评估和分级的基础之上的。为此，每个公司应当根据企业的具体情况建立起一系列有效的评估方法，如重要客户评估方法、客户信用评估方法，从而发现、筛选那些真正有潜力、信用好的客户。同时企业还应当建立起应收帐款的预测与报告制度、帐龄控制程序等等。售中管理主要是对订单在运行中受个人操作影响较大的业务环节进行规范化、程序化管理。比如，订单的审批程序、客户赊销条件和信用额度的确定和控制、发货速率的控制、合同履行（按时发货）监督、以及交易纠纷的快速处理程序和帐龄控制等。多年的营销实践证明，这些科学的管理方法对于提高客户的认知程度、控制应收款的风险能够起到非常重要的作用。
售后管理主要是以应收帐款为核心而实行的一套货款催收管理方案和债权管理制度。当然企业应该追求的是没有“滞后管理”的境界。
成功的企业和成功的销售经理是把产品转化为现金，失败的企业和失败的销售经理是把产品转变为债权，债权在手不如现金在手，现金在手不如利润在手。企业老板和销售经理们应该时刻关心几个与钱、货有关的问题：我有多少钱和货？谁欠我的钱或货？我欠谁的钱或货？我的钱和货哪儿去了？各部门各区域收支状况如何？各产品的收支状况如何？如何快速得到货款？做一个爱钱爱货如命的企业老板和销售经理吧，因为公司需要最基本的现金流量保障，就如同你需要血液
企业赊销活动财务管理对策
在市场竞争激烈，产品销售疲软，库存积压等情况下，随着商业信用的广泛推行，赊销成为一种重要的促销手段，这就要求企业管理部门在作赊销决策时，要多角度考虑问题，以规范企业赊销活动。
一、正确估算赊销成本，建立应收账款总量控制制度
应收账款是企业流动资产的一个重要项目，而持有应收账款则要付出相应的代价。由于赊销形成的应收账款，使销售和收款这两种行为之间存在一个时间差问题，于是销货企业不得不垫支一定的资金和花费一定的费用，从而就形成了应收账款的成本。主要有：（1）应收账款的资金占用成本。企业赊销意味着不能及时收回货款，这笔资金就被应收账款所占用，企业为筹措这笔资金所支付的各种费用就构成了应收账款的资金成本。（2）应收账款的管理费用。催款时发生的通讯邮资费，差旅费，搜集客户的有关信息所发生的费用等，构成了应收账款的管理费用。（3）应收账款的坏账成本。有一些应收账款由于种种原因，可能无法收回而形成坏账，将成为应收账款的最大风险。因此，企业会计在作赊销决策时，必须在增加收益和成本之间权衡得失，作出正确的判断。既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售，增强竞争力，应收账款的管理目标就应当是求得利润，这就需要在应收账款所增加的盈利与持有应收账款的成本之间进行权衡。通过建立应收账款总量控制制度，可以使企业从全局出发，衡量应收账款收益与成本关系，避免单纯为了增加销售而盲目增加应收账款，从而避免应收账款回收困难的情况出现。
二、准确了解对方信用程度，制定合理的信用政策
赊销这种促销方式效果的好坏，一定程度上取决于企业的信用政策。企业的信用政策主要有：信用期间，信用标准和现金折扣政策。信用期间是企业给顾客的付款期间。信用期过短，不足以吸引顾客，在竞争中会使销售额下降；信用期过长，对销售额增加固然有利，但若只考虑销售额增加而盲目放宽信用期，所得的收益有时会被增加的费用抵消，甚至造成利润减少，因此企业必须在反复权衡中合理确定信用期。信用标准是顾客获得企业信用应具备的条件。企业在给予顾客信用之前，要对顾客的资信情况进行分析。通过客户信息管理系统，了解顾客背景状况，组织管理水平，经营能力等，尤其要对反映顾客财务状况的`指标如：资产负债表相关指标，获利能力指标，偿债能力指标进行量化评价，并认真分析顾客的付款记录，银行信用等重要信息，通过对上述内容进行综合考察，企业可以在确定的合理信用额度下给予顾客赊销待遇。现金折扣政策是企业对顾客在商品价格上所做的扣减，主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款，缩短企业的平均收账期。当企业给予顾客某种现金折扣时，应当考虑折扣所能带来的收益与成本孰高，权衡决断。
因此，是否给予赊销，关键是要权衡赊销所带来的收益是否大于所增加的成本。当赊销所带来的增量收益大于应收账款成本时就予以赊销，否则，不能赊销。
三、强化财务销售分类账的管理
在企业赊销活动过程中 ，财务营销决策与销售部门的营销决策其基本原理和要求是一致的。但是，出于企业对所属各业务部门的经济责任考核各有侧重，因此，销售部门的营销决策往往侧重与销售量的完成和产销率的实现；而财务部门的营销决策更重视资金的周转和营销款项的回收。也就是说，销售部门的营销侧重点在于实物销售量。因此，企业销售部门和财务部门在应收
[1] [2]
赊销的词语解释及造句
【注音】： she xiao
【意思】：用赊欠的方式销售。
赊销造句：
1、我们不赊销。
2、如果这项业务采取赊销的方式，会计上就不能确认收入，直到公司收到了这笔款项。
3、诞生于美国，但未在日本试验的核心选择是通过发行货币赊销公共开支，或减税成本。
4、车商以赊销方式向你出售的时候，他们能赚取一笔相当可观的.附加利润。
5、可以翻阅过去两个世纪美国和欧洲的历史，每当发生战争或巨大冲击时，你都要首先赊销，稍晚后偿还。
6、许多企业为了扩大销售，纷纷采用赊销产品的促销方式。
7、另一方面，每家企业都宁愿现销而非赊销。
8、很多公司甚至设置了自己的赊销信用管理部门调查潜在客户的资信。
9、赊销已经成为各行业市场中主要的交易方式。
10、向东欧国家赊销没有财务风险。
11、我们不打折扣。我们赊销。
12、经商贸易讲究择吉开张、注重招牌，有赶墟日（定期集市）、赊销等习俗。
13、这就要求企业管理部门系统评估赊销决策，要多角度考虑问题，以规范企业赊销活动。
14、在激烈的市场竞争中，赊销作为一种销售策略普遍存在于供应链中；
15、在市场竞争激烈情况下，赊销已成为企业的一种重要的促销手段。
16、往来帐户：赊购或赊销，经常通过采购方授权签名的确认。
17、第二种情形下是依靠赊销刺激需求，并把机会成本控制在一定范围内而获得绩效提升。
18、以面向日常事务处理的数据库技术为基础，按职能管理组织结构建立的信息系统不利于赊销决策分析。
19、大型企业一般都专设一个信用调查部门，负责建立信用政策，核准每一笔赊销业务。
20、如果事情真像我想的那么顺利的话，我们接下来就有可能讨论我的那家店的一些赊销条件。
21、除第5、6条规定外，赊销账户仅为提供便利，不收取任何费用。
22、但在传统的应收账款管理模式下，很多企业因为赊销陷入财务危机，甚至破产。
23、一个公司因赊销商品或服务而产生的应收客户的账款金额。
24、往来帐户：赊购或赊销，经常经由过程采购方授权签名简直认。
25、饥荒时期，她们赊销谷物。
26、如何加强赊销管理，降低信用风险问题不能不引起人们足够的重视。
27、国际保理，概括而言，是为国际贸易赊销方式提供的一种集账务管理、应收账款收取、信用风险担保和贸易资金融通为一体的综合性金融服务。
28、饥饿季节他们则赊销粮食。
29、第二章，企业赊销信用风险概述；简要阐述企业赊销信用风险的含义及内容。
赊销是经营活动中的一种销售方式，也称代销，即先拿货，后给钱；卖完付款或在规定的时间内付款，然而赊销的风险是难以掌控的，在现今市场经营活动中，仍然存在赊销这一销售行为。大家都对赊销方式深恶痛绝，但又没有更好的办法去改变。特别是在农资行业，赊销成了一种顽症，让人欲绝不能。不赊，轻则没有销量，重则丢掉市场；赊吧，资金被大量占用，经营风险也随之增高。尤其是在春秋销售旺季，赊销之风如决堤之水，难以阻挡。但到了旺季过后，收账又成了头痛之事，“欠账易，收账难”，大凡收过账的人皆有感触。
农资行业之所以赊欠成风，一、农资零售店面对的客户是农户，这些农户都是乡里乡亲，碍于面子，不好意思不赊，结果由“不好意思”变成了一种习惯，最后不赊就难以形成销售。二、由于市场的激烈竞争，大家为了抢占市场，追求销量，不得已出此下策；再加上一些小厂家和假冒伪劣产品厂家的推波作澜，本来“我不想赊”，由于“你赊、他赊”而最后变成“我不得不赊”。三、因为农资店赊给了农户，从而导致农资店向批发商要资源，于是批发商不得不赊销给农资零售店。长此以往，便形成一种恶性循环。人们都知道赊销的害处，但又有哪个批发商能够杜绝呢？
谁都清楚，资金是有限的，从厂家拿货付现款，批发给农资零售店是欠款，两头挤压，农资代理商的日子确实不好过。由此，农资经营成了一个烫手的山芋，年年如此，年年难做，年年还得做。有代理商感叹：“赊给客户，客户还不说你好，他认为是应该的。真难干啊！”难道农资经营真的没有出路吗？笔者认为出路肯定是有的，
现在农资行业也出现了不赊销的情况，比如强势品牌的玉米品种隆平206、先玉335等，不仅不赊销，而且是款到发货，提前预定，预定时间迟了，拿钱也提不到货。不论是其营销模式，还是其品牌效应，总而言之，打破了农资行业长期赊销的行为。而且厂家、代理商、农资店、农户，都在遵守此游戏规则。
再就是，目前个别农资零售店也做到了不赊销，其手段就是靠技术。以农技服务做支撑，变卖成品为卖技术，能够给农户解决实际问题，让庄稼增产增收。
所以，解决农资行业赊销困局的有效途径有以下几点：
一、走品牌化、正规化道路。不论是代理商还是农资店，选择产品很重要。应从长计议，绝不能经营假冒伪劣产品，不随大流，要坚持己见。以品牌为依托，从而形成自己在当地的影响力，在消费者心目中赢得良好的口碑。
二、农资零售要转变经营思路。不能再停留在传统的经营思路上，要在经营服务和店面管理上下工夫，要具有现代经营意识。作为农资零售店必须做到店面整洁、店堂干净、明码标价、电脑收款、杜绝赊欠。
三、走专业化道路。随着国家鼓励土地流转的政策出台，种田大户、私人农场将会不断涌现。作为农资代理商和农资零售店，必须具备专业的农化服务技术，以技术服务带动销售，以此才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：ahduanyang@126.com
每个企业在与其它企业进行商业贸易往来的过程中，都不可避免地要进行赊销活动，但是对赊销信息进行管理，似乎还是一个新鲜的话题，
每个企业在与其它企业进行商业贸易往来的过程中，都不可避免地要进行赊销活动，但是对赊销信息进行管理，似乎还是一个新鲜的话题。在公司内部设立专门的赊销信息管理部门或者开辟这一管理功能，对公司现金流进行有效监测，恐怕只有少数接受了赊销信息管理观念的老板才会采取行动。那么，什么是赊销信息管理?进行这项管理有什么样的必要性?国内企业存在什么样的赊销管理误区?中小企业应该怎样避免这样的误区呢?来自香港，从事赊销管理十多年的资深专家、广州燕隆企业咨询公司首席顾问向玉隆先生日前作客本报，为我们揭开赊销管理神秘的面纱。
不要等苹果烂了才去管它
原料供应商将货供给经销商，但经销商无须马上付钱，而是在约定的时间内将钱付清，这就是赊销。赊销包括买进和卖出两个流程，卖出后关心货款回收，买进时想要多拿点货，并希望还款的期限越长越好。赊销管理就是对买和卖，即进与出这个关系进行管理，它的主要功能就是管理企业的现金流。
在企业内部，赊销管理部门应该是与企业的财务部门和业务部门平行的一个部门。顺德有一家企业，早在就建立了自己的赊销管理部门，起初放在业务部门里。因为业务部门仅仅注重把货卖出去，而赊销管理部门对其无约束力，结果企业的业务上升了，但钱还是追不回来。后来又将赊销管理部门放在财务部，业务又下降了，因为财务不理解市场，一直用赊销管理部门对业务部进行售货压制。最后他们听了向先生的建议，把赊销管理部门独立出来，结果形成对财务部与业务部之间的制衡，这才达到预期的效果。
有的企业把赊销管理只单纯理解为追债，其实不然，追债是个事后的方法，等于把收款的先机失去了，相当于事先没有去管它，等到一个苹果烂掉了才去管它。赊销管理部门的一个职能就是利用各种渠道，搜集与本企业交往的客户资料，建立必要的客户信息档案，有效预防债务追不回来的情况发生。当确实需要追债的时候，不要单纯地只看作是追债，还要维持好企业与客户关系，把这次收账看成是准备下次交易的到来。
赊销管理避免企业破产
向玉隆说，每个企业都有赊销，问题是企业有没有将赊销管理系统化，有没有去重视它。每个企业想要在竞争中胜利，都必须重视赊销管理。赊销管理所监测的企业现金流，就像人体的血液一样。最近几年，人们总是说企业的竞争是人才的竞争，而从赊销管理的角度看，现代企业的竞争应有两种竞争：(1)市场份额竞争;(2)应收帐天数竞争。因为人才竞争说到底是钱的竞争，没有钱人才就不会来，企业的市场就不会扩大，就没法 健康发展。扩大市场份额的一个简单、快捷的方法就是赊销。但是市场份额扩大之后，就会面临债权和债务的问题，也就是说，把自己的经营资金大部分放在外面，
企业的钱是有限的，大量放在外面，现金流就会出现问题。很多时候，有些老板在面对蒸蒸日上的业绩会纳闷：为什么会没有钱呢?其实不是没有钱，而是钱都在外面，没能及时回收。假如这个老板能够把钱及时回收的话，他的现金流就没有问题;而且回收速度越快，对他就越有利。表现一家企业的现金流有没有问题的指标很多，其中一个就是上面提到的“应收帐天数”，它是指把货交给别的公司之后，经过多少天能把钱收回。例如有一家公司开在你公司的旁边，规模、资金与你一样，假如他的应收帐天数是30天，你的是60天，那么你输了，他赢了。原因就在于，他的资金流动比你快，这给他带来的利润比你多，在“时间就是金钱”的情况下，他抢得了时间，所以他赢得了胜利。
由此我们可以看出，赊销管理对一个企业的发展是多么重要，去年有一个统计显示，全球范围内，企业破产的原因有两个最重要的方面：一是企业流动性不足;二是企业信息不足。流动性不足表现为货卖不出去，钱收不回，债无法还;信息不足就是企业没有注意去收集客户信息，对交往过程中产生的信息不懂利用。这两个方面是赊销管理的重要方面，倘若企业懂得了赊销管理，悲剧就可能避免发生。
深圳全聚德倒闭之谜
目前市面上有很多关于赊销管理的书，很多老板也自称很懂赊销。但当这些老板在碰到客户要求赊销时，马上就会问：他的偿还能力足够吗?其实这还不是第一要问的问题，第一要问的问题是：假如出了问题，我应该去找谁?其次才是客户的支付能力，以及他明年还会不会经营你的产品。例如几年前，深圳开了一家全聚德烤鸭店，开了6个月之后，突然之间倒闭了，原因是它从开张到倒闭，期间没有付过一分钱房租。房东认为像全聚德这样一个出名的品牌，不会付不了房租，结果6个月过去了，这家全聚德因为开张前的装修花了很多钱，真的就没钱付房租。于是房东联合一些供应商起诉，致使这家全聚德倒闭。在这里，房东要知道的首先并不是这家全聚德有没有偿还能力，而是先要搞清楚万一出了问题，应该去找谁。房东当时并不知道，深圳的这家全聚德是独立法人，北京总店可以管它的问题，也可以不管，盲目信任造成了房租无法追讨。
目前国内想要考察一个客户的详细资料还很难，最近的一项立法对企业咨询公司的限制，使全国500—600家咨询公司处于不合法状态，如果这些咨询公司无法运转，就会更增加企业了解客户的难度。企业要想稳定发展，注意搜集客户的资料，加强赊销管理是必不可少的。企业在与客户的交往过程中，其实已经产生了大量的信息，很多企业没有去注意和有效利用这些信息，以致企业拖欠款增加、流动资金减少、隐性破产甚至倒闭。
小企业需要赊销管理吗?
中小企业资金有限，没办法不求稳定，但稳定不等于不发展，向玉隆说，中小企业要发展，还是要从市场份额和应收帐天数这两个指标来考虑，从这种情况看，中小企业的赊销管理与大企业没有差别。大企业有实力，可以设立专门的部门，有一帮专职的人员进行这方面的工作，而小企业一个人甚至在做一个甚至几个部门的工作，可能没有太多的人力和物力进行赊销管理。这个没关系，只需保持对赊销管理足够的重视，按照设计好的赊销管理系统进行规范操作就足够了。比如有一家规模相当大的香港公司，只有赊销管理经理和一名业务员两个人在进行赊销管理，就可以保证公司的现金流不出问题，并保持 销售额按照预期的目标上升了。
赊销内控的设计和运行论文
应收账款在企业总资产中比例过高，将增加产生呆账、坏账的风险。如何防范、降低这种风险，确保应收账款的回收呢?
企业为了增强竞争能力，提高市场占有率，降低产品库存，往往会采取加大赊销力度的办法，但是随着赊销力度的加大，导致应收账款在企业总资产中比例过高，相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。如何防范、降低这种风险，确保应收账款的回收呢?笔者结合实际情况，从赊销内部控制的设计和运行上谈一些看法。
一、企业管理者应结合市场具体情况，制定合理的赊销政策。
赊销政策主要包括赊销期(信用期间)、赊销标准、折让折扣等三个方面。(1)赊销期通常指客户从购货到付款的期间。赊销期太长会导致许多不确定因素的产生，同时也会增加相应的成本费用，赊销期太短会对客户失去吸引力，丧失赊销作用，所以企业应针对每一个具体将要赊销的客户制定合理的赊销期间；(2)赊销标准，企业应结合自身情况制定本企业赊销的标准，客户能达到这个标准的，才能赊销，这个标准可以参照“五C”系统。即客户的品质(Character)、能力(Capacity)、资本(Capital)、抵押(Collateral)和条件(Conditions)等五个方面来综合分析，应收账款的质量将很大程度上取决于对客户的.“五C”系统评价；(3)折让和折扣，采用折让和折扣可以吸引客户为享受到优惠条件而提前付款，从而缩短应收账款的收款期，但折让和折扣同样也会导致企业在价格上的损失，影响损益，故企业应根据成本效益原则来恰当把握。
二、应建立健全的赊销组织机构，恰当的职责分离，严格的赊销审批制度。
根据内部控制原理要求，企业在建立和完善组织机构过程中，应遵循不相容职务相互分离的原则。赊销是应收账款产生的原因，一般来说，销售人员为了增加销售数量，提高业绩而不十分重视坏账损失风险，建立独立于销售部门之外的赊销审批部门，严格地按照企业的赊销政策执行赊销审批职能，就可以有效地克服这一现象。由于内部控制仅仅针对于一般常规业务活动而设计，对于赊销审批职能来说，一定要按照被授予审批职权来执行，对于超出规定权限的赊销一定要特别授权，不得滥用审批职权。严格地执行赊销审批制度，可以有效地降低坏账风险。
三、用充分的凭证和记录，提供一个完整清晰的赊销交易轨迹。
凭证和记录的控制是内部控制程序中一个重要的组成因素。做好这项工作可以确保内部控制发挥作用，实现内部控制目标。一项赊销业务从开始意向的达成，合同的签定一直到应收账款的回收应由充分的凭证和记录来反映和控制，这些凭证和记录往往来自不同的部门。例如，信用审批部门、销售部门、仓库部门、运输部门、财务部门、审计部门等，各部门在建立岗位责任制的基础上要重视、完善和保护这些凭证和记录。这些凭证和记录提供的信息主要分为两大类：一是涉及经营管理方面的，属于管理会计的范畴；二是涉及财务会计报告方面的，属于财务会计的范畴。这些凭证和记录不仅充分详细地描述了赊销交易过程，同时也为管理当局日后分析和评价赊销的内部控制设计是否合理，运行是否有效提供了依据。
四、加强应收账款的日常管理，做好应收账款核对工作，制定恰当的收款办法。
对于应收账款的核对，可采用由有关部门按月寄出对账单的方法，对于不符金额可及时进行核对，找出不符原因。对于应收账款回收，一般应确信大多数客户都能按照合同或协议履行偿还所欠贷款的义务。若客户在约定的期限没有付款，无非有两种原因：一种是恶意拖欠；一种是确实无力偿还。企业管理当局应具体问题具体分析，针对不同的欠款原因，采取不同的收款方法，例如可采用电话、电传、信函、派人上门交涉、诉诸法律等方法。在制定这些方法的过程中同样也适用于成本效益原则，一要考虑收款的成本费用，二要考虑坏账损失的数额，尽量做到效益最大化。
五、做好应收账款回收情况监督，寻找赊销内部控制中可能存在的薄弱环节，改进和完善赊销内部控制。
内部控制无论设计和运行的多么完善都无法避免其固有的局限，这种局限性一方面来自于内部控制的的本身，另一方面来自于执行内部控制的管理人员，所以做好内部控制的检查与评价尤为重要。这项工作一般由直属于企业最高管理层的内部审计部门执行。对于赊销来说主要做好应收账款的回收情况监督，通过对应收账款的收款情况进行检查与评价，可以找到赊销内部控制中的薄弱环节，提出建设性意见，以便于今后工作中改进和完善赊销的内部控制。例如可以通过编制“应收账款账龄分析表”来了解应收账款的可回收性和估计坏账损失金额的大小。对于被确认或被注销的坏账，应查明原因，取得确凿的证据，判断是否符合坏账的标准，检查是否履行了报批手续和经过正确的会计处理。
供方：____________________________________
地址：____________ 邮码：____________ 电话：____________
法定代表人：____________ 职务：____________
需方：____________________________________
地址：____________ 邮码：____________ 电话：____________
法定代表人：____________ 职务：____________
为保护供需双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，经协商一致同意签订本合同。
一、品名、规格、产地、质量标准、包装要求、计量单位、数量、单价、金额、供货时间及数量
品名
规格、型号、牌号、商标
产地或厂家
质量标准
包装要求
计量单位
数量
单价
总金额
交（提）货时间及数量
备注
执行记录
合计人民币（大写）
二、供方对质量负责的条件和期限：____
三、交（提）货方式及地点：____________
四、运输方式到达站（港）及收货单位：____
五、运输费用负担：________________
六、合理损耗计算及负担：____________
七、包装费用负担：________________
八、验收方法及提出异议的期限：____
九、结算方式及期限：________________
十、违约责任：____________________
十一、合同附件：____________________
十二、其他约定事项：
1.合同正本一式两份，双方各执一份。
2.本合同经双方签字盖章后生效。有效期限自____年____月____日至____年____月____日。
供方（盖章）：________________________ 需方（盖章）：________________________
法定代表人：____________ 法定代表人：____________
委托代理人：____________ 委托代理人：____________
开 户 银 行：____________开 户 银 行：____________
帐 号：____________ 帐 号：____________
销售合同范本的注意事项
1.在签订合同以前，经营者必须认真审查对方的真实身份和履约能力；
2.审查合同公章与签字人的身份，确保合同是有效的；
3.签订合同时应当严格审查合同的各项条款，有条件的不妨向专业人员咨询；
4.约定违约条款；
5.约定争议管辖权条款。
合同书范文（二）
立协议人：
男方：
女方：
男方 与女方 现因夫妻感情彻底破裂自愿离婚，经双方商定，对有关事项达成以下协议：
一、双方婚生女_____由男方抚养，女方每月_____日前支付共计____元人民币抚养费。女方每月逢双周周六上午九点到男方处接孩子探视，于当日下午七点之前送回男方住处。
二、 双方共同财产分割方案如下：
夫妻双方共有的位于___市___路___弄___号____室房屋登记在双方名下，系双方共同财产。现双方约定：
离婚后，该套房屋归男方所有，女方配合男方办理产权变更登记手续。因办理产权变更登记手续所应支付的一切税费由男方承担。
为保障子女的居住和生活环境，女方放弃该套房产的共同财产分割折价款。
三、女方自愿自筹______元人民币作为父母义务抚养子女期间的医疗费用，若以上钱款不足以支付以上医疗费用，超出______部分，由男方承担。
四、双方各自名下的其它财产归各自所有。
五、夫妻双方在婚姻关系存续期间内无其它共同债权债务；个人名下的债权债务离婚后由各自享有和承担。
上述协议事项，双方保证切实履行；协议内容如有隐瞒、欺骗、责任自负。
立协议人：
男方： （签字） 女方： （签字）
年 月 日 年 月 日
（本协议一式三份，当事人双方各执一份，交婚姻登记机关存档备案一份）
合同书范文（三）
甲方：________ 身份证号码： 乙方：________ 身份证号码： 丙方：________ 身份证号码：
甲、乙、丙三方本着互利共赢，团结合作的精神，经友好协商，就共同经营____________________________事宜达成如下合伙协议：
第一条协议范围内，双方的关系确定为合作关系。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者，根据公司的规划，甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核，同 意乙方加入___________公司的销售网络。同意乙方在_______省（市、自治区）_________市（地区）_______县 （区）_______地点（商场建筑物）（代理、经销、专卖、批发、零售）专属性经营（_______）品牌________系列产品。
第二条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。乙方作为单独的企业法人或经营者进行经济活动。因此，他必须遵守对所 有企业法人或经营者共同的法律要求，特别是有关资格的规则以及社会的、财务的商业要求。作为一个企业法人或经营者，乙方应就其活动自负一切风险和从合法经 营中获利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇员和合伙人。乙方不是作为甲方委托代表，乙方无权以甲方的名义签定协议，使甲方在任何方面对第三人承担责 任，或由甲方负担费用，承担任何义务。订立本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利，甲方对本协议任何条款有最终的解释权。
第三条有效期从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日，由签约日计。除非本协议提前终止，乙方可在协议有 效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求，经甲方同意，可以续签《__________合作协议书》。
第四条甲方为使乙方所辖区域更好运营，开发和提供适销产品，保证产品质量符合标准，合理定价，最大限度保证乙方的供应。在本协议期间，甲方承诺，积极协助 承担市场物流、组织功能乙方按甲方规划进行市场设计和拓展市场网络。甲方承诺在乙方要求下，可为乙方代办货物托运及相应事项，用乙方要求的方式运输到乙方 所指定的地点，其运输、保险等费用均由受益人乙方支付。甲方为乙方提供适当的培训和辅导。作为市场开发和业务拓展必备条件，以保证整个系统持续统一。甲方 负责组织品牌宣传，并协同承担市场物流、组织功能的乙方开展区域性的促销活动，最大限度地支持乙方的经营。甲方在作出的广告及推广活动之前，须先将有关活 动资料通知乙方，以使乙方能于活动前作出适当准备及加以响应。甲方的品牌和产品及相关的灯箱广告、POP广告、店铺内外之装潢设计及陈设，由甲方定出 VIS形象设计，并为乙方提供相应辅导。
第五条乙方保护甲方的商标等知识产权，规范地使用甲方商标标识。乙方有义务协助甲方打假、市场监管。举报、举证假冒伪劣产品、窜货以及其它不正当竞争行 为。协同甲方与当地相关的执法部门进行协调、沟通。乙方只能在甲方授权的区域内开展业务，不得在其它区域销售商品，如未有其它分销商经营的区域，乙方如愿 发展业务，必须向甲方申请。
乙方只能在甲方所指定的进货渠道进货，不得到其它地方进货。通过市场的细分、有序的管理、合 理地分配，有效支持网点商品供应，不得经营其它品牌产品和销售假冒产品。协议有效期内，乙方所属区域内网点的零售价格，在甲方建议价格范围内保持统一，不 得随意大幅度调价。乙方有义务为甲方收集所需要的市场信息，或根据甲方的要求进行市场调查，并在规定期限内汇总上报甲方。妥善保存乙方的经营业务记录，以 备甲方的核查。
第六条乙方有使用甲方授权范围内的商标、商标标识、VIS形象设计及甲方提供的适当范围的经营技术和商业秘密的权利。乙方具有从甲方指定进货渠道 进货并在协议规定的范围内进行销售的权利。具有因甲方提供的产品本身质量问题可无条件退换的权利，但属乙方经营问题则由乙方自理。获得甲方所提供的培训和 指导的权利。独立处理协议约定以外事项的权利。在协议约定的范围内行使甲方所赋予的权利。承担市场物流、组织功能的乙方有权推荐、考核所辖范围内分销商或 零售商。但推荐的分销商、零售商必须向甲方申请，签定协议、由甲方颁发证书后方可运营。
第七条在乙方违背本协议即违法经营、制假、售假、恶意窜货、侵犯甲方知识产权等严重侵害甲方合法权益等行为时，本协议视作立即终止。甲方有权采取对乙方的 下列措施：
1.责令乙方自行承担费用拆除所有的灯箱及一切有关的装饰用具、店面装修、宣传品等。乙方自行承担软件和硬件设备投资的一切损失2.向有关执法机关提出执法请求，封存乙方所有的带有甲方商标标识的商品。
3.依法提请司法和执法机关追索乙方的赔偿责任和法律责任。与此同时乙方必须
（1）结清与甲方（甲方指定的.供货商）的财务往来关系。
（2）不得再进行销售甲方的商品。
（3）必须承担客户后续服务成本，包括退货、维修、索赔等。
第八条甲方的商标，属甲方所有的知识产权，受国家法律保护。所有相关产品的标识，均属甲方所有。未经甲方事先书面专项授权，乙方不得使用甲方的名称、商 标、公司司标等涉及公司知识产权内容、标识进行工商注册、招 商、广告等；不得使用甲方提供的标识用于本协议以外的任何交易。乙方承诺不得擅自印刷有关商标、标识及促销广告发布；不得超越本协议所规定的权利 范围，擅自制作总经销、总代理、代表处的证书、文件、名片、搁牌、铜牌等进行营业和运作；不得擅自改变统一的形象进行招牌、灯箱和有关标识物的制作和装 潢。若乙方违反规定，甲方有权单方面终止协议，乙方除应按规定承担违约责任外，还应赔偿甲方遭受的一切损失。
第九条如双方因不可抗力，或非双方所能控制或所能预见事件的发生，包括自然灾害、战争、政府行为、社会骚乱等情况而不能履行其业务，本协议的履行可以终 止。如果发生不可抗力事件，援引不可抗力的当事人必须在15天内或通讯障碍消除之日起_______天内以书面的方式，必要时以传真或电传的方式，立即通 知另一方当事人该事件的发生。如果他在上述期限内未能这样做，他将不能继续从本条协议中获益。
本协议受中华人民共和国法律的管辖。
第十条如果产生有关本协议的存在、效力、履行、解释、终止的争议，双方应通过友好协商解决， 如果争议发生之日起三个月内通过协商不能解决的，或者任何一方拒绝协商的，则任何一方均可诉请本协议签定地人民法院裁决。
第十一条协议签署地为南京市。本协议一式两份，甲乙双方签字之日起生效。双方各备案一份，复印件无效。乙方兹承认签署本协议，并已阅读及明白本协议所列条 款所包含的规定，并同意受其约束。
如果某个条文认为是不适用或无效的，可以在本协议的附加协议中予以更改和修正，该条文不适用或无效不应影响整个协议的效力。同时签署的本协议的附加协议中 的更改和修正，与本协议有同等法律效力。
第十二条 其他
（一） 经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充约定；补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准；
（二）本协议一份四页，各合伙人各执一份；
（三）本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。
全体合伙人签章处：
甲方： ___________
乙方： ___________
丙方： ___________
签约时间： ____年___月___日
签约地点： ______________________
合同书（黑体，一号，加粗）
（合同名称与下文间隔一行）
甲方：
乙方： 单位名称
依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，经充分协商后，就 合同具体内容 订立以下合同条款，以资共同遵守。
第一章或第一条 合同具体内容（与后文间隔两个字符，仿宋，四号字，1.5倍行间距，第一章或第一条加粗）
1、
（1）
（2）
（3）
第二章或第二条 合同价格、付款方式
1、合同总价款为人民币（￥ ）大写： 。 合同总价款中包含乙方〃〃〃〃〃〃的全部费用。
2、本合同采用以下付款方式：
（1）全部定作物制作、安装完成并经甲方验收合格后个工作日内支付全部款项，即人民币（￥ ）大写： 。
（2）分期付款： 第一期付款：合同生效后，甲方在 总价款的个工作日内支付合同%，即人民币（￥元）大写： 。
第二期付款：经甲方验收合格后 个工作日内支付合同总价款的%，即人民币（￥元）大写：。
第三期付款：余款%，即人民币（￥ ）大写： ，作为质保金。质保期满，无质量问题且乙方在质保期内如约履行维修等义务的，甲方在 个工作日内无息退还质保金。
3、结算前，乙方应向甲方提供全额、有效、规范发票。乙方未及时提供规范发票的，甲方的付款时间相应顺延，但乙方不得以此为由延期或拒绝履行任何义务。
4、支付方式：□支票 、 □转账 、 □现金 、 □其他_________________。
第三章或第三条 双方权利及义务
1、甲方权利和义务
（1）
（2）
2、乙方权利和义务
（1）
（2）
第四章或第四条 违约责任
第五章或第五条 其他
注：合同条款因合同具体内容不同做具体加项；
乙方为个人时合同书需附本人身份证复印件，加盖手印； 合同需加盖公章或合同专用章，并加盖骑缝章；
（签章内容与正文间隔两行）
甲方：（加盖公章）
法定代表人：
授权代理人：
公司地址：
联系电话：
开户行：
账号：
签约日期：年 月 日
乙方：（加盖公章）法定代表人： 授权代理人： 公司地址： 联系电话： 开户行： 账号： 签约日期： 年 月日
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