下面小编为大家带来学院院长辞职信（共含14篇），希望大家喜欢!同时，但愿您也能像本文投稿人“长亭晚”一样，积极向本站投稿分享好文章。
尊敬的领导：
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是××的院长xx，很遗憾向您提出辞职。因个人发展需要，已无法在本地继续工作，故提出辞职报告，对此给学校造成的不便还请谅解，再次对我的离职给学校带来的不便表示深深的歉意。很感谢校长这几年给我做院长的机会，由于您对我的关心、栽培和信任，才使我在教育行业获得很多机遇和挑战。同时我也希望学校能否体恤我的个人实际，对我的.请求予以考虑并批准。
祝学校领导和所有同事身体健康、工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
尊敬的xx校长：
从xx年初至今，进入学院工作两年的时间里，得到了学院领导和各位同事的多方帮助，我非常感谢学院领导和同事们对我们生活、工作的关心。回首近两年以来的工作，真是一言难尽，既有成绩，也有不足，但还有很多的无奈和心酸。
我对校长做过一个承诺，最少在学院干两年，这个承诺很快就要实现了。据学院人事规定，如要辞职需提前一月提交辞职申请，目前离放假还有一月之余，经过慎重考虑，我决定在本学期期末结束我在本院的工作，希望学院能早日找到合适的人手接替我的工作。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
xx学院：
我因学术研究的工作太忙，无力胜任xx院的院长职务，特正式提出辞去院长的职务。
xx院的一切活动及工作，我将不再涉及，并且我会配合好下一位接任的院长做好交接工作。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
尊敬的xx校长：
从xx年初至今，进入学院工作两年的时间里，得到了学院领导和各位同事的多方帮助，我非常感谢学院领导和同事们对我们生活、工作的关心。回首近两年以来的工作，真是一言难尽，既有成绩，也有不足，但还有很多的无奈和心酸。
我对校长做过一个承诺，最少在学院干两年，这个承诺很快就要实现了。据学院人事规定，如要辞职需提前一月提交辞职申请，目前离放假还有一月之余，经过慎重考虑，我决定在本学期期末结束我在本院的工作，希望学院能早日找到合适的人手接替我的工作。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
1.正式的辞职报告优秀范文5篇分享
2.工人辞职报告范文5篇
经历高考的洗礼，我们即将迎来又一批志存高远、渴望成材的年轻学子，共同携手在新的校园谱写成材的篇章！
北京科技大学天津学院自20xx年经国家教育部批准成立以来，秉承北京科技大学“学风严谨、崇尚实践”的优良传统，立足天津“大发展”的时代背景，发挥北京科技大学理工结合，文理渗透的办学优势，树立“以育人为本”的教育理念，贯彻“教育、培养、服务、管理”四位一体的工作思路，两年来，学院在教学工作、第二课堂建设、师资队伍建设等方面取得了卓越的成绩。
目前，天津学院拥有完备的教育设施、丰富的教学资源和优良的校园环境，更有一支充满活力、爱岗敬业的师资队伍。我们坚持“教书育人、管理育人、服务育人”的育人理念，在知识结构与社会需求不断更新变迁的时代，培养学生具有知识自我更新、自我发展的能力，尤其注重培养学生的学习创新能力，努力培养具有社会责任感和较强的社会政治经济建设能力，具有国际视野和参与国际竞争能力的高素质应用型、复合型、创新型人才。
大学是思想教育和学术研究的园地，是同学们修正理想目标的地方。大学阶段就是要把同学们培养成为“德才兼备”的人。希望广大青年学子把握金子般的年华，修身养性、学会为人，勤奋学习、学会求知，勇于创新、学会做事！
祝愿新生朋友们在北京科技大学天津学院学习好、生活好，度过美好的四年大学时光。
院长致辞：
亲爱的同学们：
感谢您满载希望走进华天……
感谢你的亲友对你的选择给予帮助与支持！
人生是个过程，每一个过程都是一个精美的小珍珠，回顾一生，把小珍珠串起来就是一串精美的项链。
在这里，敦促所有的老师和学生热爱母校，宽以待人，严以律己，助人为乐。永远不要忘记自己对社会的责任，对国家的义务。
人的一生除了赚很多钱，还要想方设法帮助那些不是因为自己的原因，而被生活遗弃的善良人。我们应当达济天下，对他们负义不容辞的责任。
我们是祖国的未来，社会的栋梁。
我们没有理由不爱你们，没有理由不呵护你们。但是，人有时会在有力所能及的情况下往往会留下那么一点点的遗憾，望还在追求完美的同时给那么一点点的支持和理解，因为，有时遗憾也是一种美。
一点小小的理解，一句小小的问候，一个甜甜的微笑。有时就会带来一份巨大的感动。人的欲望有时很大也很校
亲爱的同学们，让我们热烈的拥抱吧！真情的互动吧！珍惜好时光学习吧！展开自己理想的翅膀腾飞吧！
学院宣誓:
华天以饱满的热情，科学的方法；以公平，良知，法律，道德的准则，去履行自己的使命。我们决胜千里，奏响中国高等教育的最高音！铸就东南沿海对台高等教育第一品牌！
学院院长岗位职责
1、学院院长岗位职责
一、领导和主持本学院行政工作，贯彻执行党和国家的教育方针、政策与学校的决定、指示、规章制度，组织全面落实学校下达的教学、科研及其他任务。
二、根据学校教育事业发展的长远规划和年度工作计划，主持制定学院教学、科研、发展规模、办学形式、专业设置、课程建设、实验室建设、师资队伍建设、招生分配、学术交流等行政规划和年度计划，报学校批准后，组织实施。
三、组织落实学校下达的教学任务，主持、协调学院教学工作的运行，做好教学各个环节的组织管理，抓好学院建设、系部建设、学风建设、教研教改工作和学生管理工作，保证教学质量。
四、管理本学院教学研究、学术交流、技术开发、推广和社会服务工作。组织学院的教学项目的立项、实施和验收工作;审查学院的科研项目，鉴定科研成果，评价学术论文，审核重点课程教材等。
五、主持本学院会议或院党政联系会议，研究、处理本学院教学、科研等方面的重大问题，协调党、政、工、团等各方面的工作关系，保证完成教学、科研任务。
六、加强师资队伍建设。做好教职工的聘用调配、培训、考核、奖惩和专业技术职务的评聘工作;抓好教师梯队建设，培养好学术带头人。
七、主持学院招生、毕业实习和就业等各项工作。
八、主持学院信息化建设工作，包括院系网站建设，空间管理、空间教学、空间课程资源建设等。
九、制定学院教学管理和考核制度，组织、督促、检查本学院教职工全面履行工作职责，严格执行考核、奖惩制度等。
十、关心本学院学生德、智、体全面发展，组织开展育人活动、第二课堂活动，协同党总支、支部作好学生的思想政治工作。
十一、关心学院教职工的思想、学习、工作和生活，协调党总支、支部做好思想政治工作，认真做好本部门离退休人员的工作。
十二、负责本学院经费预算、管好、用好各项经费。
十三、组织领导好本学院物资管理、计划生育、安全保卫、环境卫生、图书资料、档案、信息等工作。
十四、完成学校领导交办的其他工作。
2、学院院长岗位职责
1、召集和主持学院管理层会议，组织讨论和决定学院的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
2、负责建立和完善学院培训模式、体系、制度和流程。
3、负责课程建设。根据企业发展要求和实际需要，制定学院学科建设规划，做好学科调整，实现学科建设目标。组织力量开展学科研究和合作开发。
4、负责师资队伍建设。引进并合理使用人才，加强教职工的教育和管理，并不断提高教职工的政治业务素质和管理水平。
5、负责主持教材编订工作。
6、负责学校领导梯队的体系，包括企业的人才理念、战略、政策、制度和流程。
7、负责管理学校资产的申报，依法合理使用学校经费和资金。
9、负责建立和实施本校经费管理与使用情况的通报制度。
10、代表学校参与集团的各项会议，负责对外的交流联络工作。
11、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。
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一、在学院分管教学副院长领导下完成专业学院的教学、行政管理及学生管理工作，并向学院分管教学副院长负责。
二、按照学院总体发展规划，制定二级学院发展的长远规划和阶段工作目标，报学院批准后组织实施。
三、根据社会经济发展的需要，结合二级学院特点，负责提出二级学院各专业设置及更新改造的意见，组织制定年度招生计划，报学院综合平衡，经上级批准后实施。
四、组织制定二级学院各专业的教学计划，并报学院审批。组织各门课程的教学任务和教学改革，统筹教材建设，协调和安排各教学环节，建立实验实习基地，指导学生实习，完成人才培养计划。
五、根据学院统一部署，做好对学生进行思想教育和管理、毕业生就业等有关事宜。
六、负责组织制定二级学院专业建设规划，审定科研项目，检查专业建设工作进展情况。
七、负责二级学院实训室的'建设、管理。
八、负责组织制定二级学院教职工队伍建设的规划和计划，做好教师梯队建设，教职工培养、教师职务聘任及职称等有关工作，负责教职工的业务考核。负责二级学院教职工在院内的调整和调动。根据教务处下达的学期教学任务，做好任课教师和实习实训指导教师的教学安排，做好二级学院教师的管理和考核工作;做好外聘教师聘用和管理工作。做好教师职称评定和教师资格证书考试等基础工作。
九、在学院财务处指导下，组织二级学院教职工增收节支，根据学院预算和二级学院实际，制订二级学院资金预算，管理好、用好学院划拨的经费和各种渠道的科研经费，关心和支持学生的勤工俭学活动。
十二、主持制定有关规章制度，维护二级学院正常教学、行政管理秩序，承担二级学院院长职责范围内一切责任事故的领导责任。
十三、积极争取学院有关部门、学院领导和各职能部门对二级学院各项工作的支持，不断加强二级学院在学院的地位，并扩大对外影响。
十四、按照学院的有关规定，组织奖励二级学院先进个人，提出教职工记过以下的行政处分(含记过)处理意见，审定和上报学生的毕业资格;提出学生的升留级意见。以上材料均应报学院有关部门备案。
十五、主持二级学院院务会议，听取各方面的意见，做出正确决策，不断改进工作。完成学院交办教学评估、升本评估等要求的各项工作。
上一篇：历史教师工作职责 下一篇：食堂厨师岗位职责xxxx年6月29日，我被学校聘任为理学院院长，岗位职责主要有(1)认真贯彻执行学校的各项制度和政策，完成学校下达的教学、科研任务，对院行政工作负主要责任，并分管学院人事、外事、财务工作;(2)负责学院的学科建设工作，提出建设规划和实施意见并提交院党政联席会和院学术委员会讨论;(3)对学院各师资队伍建设和各类人员的业务培训、提高、考核、使用、晋级、奖惩等工作提出实施意见，并提交党政联席会讨论;(4)负责院学术、学位分委员会工作及研究生学位论文答辩及学位申请工作;(5)代表学院行政向学校党、政领导请示汇报工作，向学院党员大会、教职工代表大会通报中心工作;(6)党政配合，做好教职工和学生的思想政治工作;(7)完成学校和领导交办的其它工作。
依照学校党委的要求，我对履行岗位职责的情况进行了认真思考和总结，感触很多。一年来，在学校领导及各部门的大力支持下，在院班子成员、各系负责人、支部书记及全院师生的大力配合、支持和共同努力下，理学院各方面工作取得了显著进展，下面分别就理学院一年来的教学工作与本科生培养、科研与学科建设、班子建设与制度化管理、师资队伍建设与人才引进、研究生培养以及我本人在理论学习与廉洁自律、教学与科研、不足与努力方向等方面进行总结，在这些切身体会中融入了我对岗位职责的认识及我本人所做出的努力。
一、教学工作与本科生培养
教学工作是理学院中心工作之一，也是理学院重中之重的工作。一年来教学工作中的主要成绩如下：
1、进一步明确教学理念与指导思想，增强教师责任感
在教学工作中，我们强调理学院的全体教师要特别明确以下两点：(1)理学院的教学要为培养高水平和创新型人才打下坚实的理学基础;(2)理学院的教学质量是全校教学质量稳定及提高的重要保证。
就我校而言，“宽口径、厚基础”在很大程度上是要厚理学基础，在基础课内容上，不仅要使学生了解经典数、理、化及力学的基本内容，而且要了解近、现代的相关基本内容;不仅要学习课程内容的基本理论、方法，而且要学习数、理、化及力学学科的思想;要使学生了解基础学科与学生所在专业学科之间内在和本质的联系，这有助于提高学生学习基础课的动力和兴趣。
理学院为全校所有学院及烟台校区开设了基础课，因此理学院的教学质量直接关系到全校教学质量的稳定及提高。
2、完善教学管理制度
理学院为全校本科生开设了47门公共课，为本院开设了116门本科生课程，基础课教师人均纯教学工作量超过500学时。我院教师数量约占全校教师的1/10，而承担的教学工作量约为全校的1/4。完善的教学管理制度是如此大量教学工作顺利完成的重要保证，因此我们制定和完善了多项教学管理制度，涉及教学工作的各个方面。
3、鼓励教学研究与改革
理学院鼓励教师积极进行教学研究、教学改革及教材编写工作，一年多来学院教师编写教材25本，发表教改论文17篇，主持各类教改项目6项，建设校院两级精品课程8门。
4、本科生创新型人才培养成绩显著
在本科生创新型人才培养方面，理学院有很好的基础，近年来在各类学科竞赛及本科生发表论文方面取得了突出成绩。在中山大学举行的全国大学生化学实验邀请赛中，1人获二等奖，2人获三等奖;在06年全国大学生数学建模赛中，获全国一等奖1个，北京市一等奖3个;在国际数学建模赛中，获国际二等奖2人;07年首次参加学校挑战杯比赛，参赛的两位同学分获一等及二等奖第一名。
5、本科生的就业率与考研率位于学校前列
理学院十分重视本科生的就业及考研工作，认为本科生的就业率与考研率在一个重要侧面反映了本科生的培养质量。我院现有3个本科专业，分别是化学、工程力学和数学，其中工程力学和数学为新办专业，工程力学今年刚刚送走了第一届毕业生，而数学专业明年将迎来第一届毕业生。
06年我院的化学专业就业率为98.18%;07年化学专业就业率为98.85%，工程力学专业的就业率为97.92%。06年化学专业考研率为60%;07年化学专业在扩招后考研率为43.68%，工程力学专业为27.08%。在就业压力增大、考验人数激增的背景下，我院在本科生就业及考研工作上取得了名列学校前列的好成绩。其中特别值得一提的有两点：一是作为新办专业的工程力学取得了很好的就业及考研成绩;另一个是作为国家化学理科基地班的化学专业，今年有10余名学生通过激烈竞争被保送或考取了北大、清华及中科院等国家一流高校或科研机构的研究生。
5、国家化学理科基地建设进一步加强
一年来，在原有建设的基础上，特别加强了与上级主管部门的'领导及有关专家的沟通。今年寒假期间，在教务处的大力帮助下，为有关领导和专家做了一次很好的汇报，今年还多次去了其它化学理科基地所在的学校学习经验，这些都为申请基地建设经费打下了良好基础。
6、化学实验教学中心被评为北京市实验教学示范中心
去年8月，在学校领导和教务处的大力支持下，经过相关教师的艰苦工作，我院化学实验教学中心被评为北京市实验教学示范中心。作为农业院校的基础学科实验中心，在北京市获得市级实验教学示范中心实属不易。评估专家认为我们的亮点在于实验室制度完善、实验教学理念清晰、实验课程设计有新意、本科生及实验员均有署名第一作者的SCI论文发表、对其它农业院校的化学实验教学有很好的辐射作用。
7、教学评估工作进展顺利
理学院对教学评估工作高度重视，成立了由学院领导构成的迎评领导小组和由教学院长、教学系主任及办公室人员构成的工作小组，多次邀请专家对教师及有关人员进行辅导，由教学院长带队，到已完成评估工作的兄弟院校进行考察交流，对相关材料进行统一整理、归档，在全院进行教学质量、特色及教学评估的大讨论，号召大家要以评促建、以评促改。在上周进行的校内教学评估检查中，校领导及相关专家对理学院在教学工作中取得的突出成绩、在迎评工作中取得的进展给予了高度评价。
8、教学基本功大赛获多个奖项
在学校举办的教学基本功大赛中，我院有3位教师分获一、三等奖和优秀奖，我院获得“最佳组织奖”。
二、科研与学科建设
科研与学科建设工作是理学院的另一项中心工作。在承担繁重教学工作的同时，如何提高理学院的科研与学科建设水平、提高科研产出是我们一直十分关注的问题。我们特别强调教学与科研的相互促进作用，在相关学科前沿领域的探索对本学科的教学、对创新型人才的培养具有重要意义。
1、07年SCI、EI收录论文数量跃居学校第一位
近些年，理学院在SCI、EI收录论文的发表数量上一直名列学校各学院的3—5名，而今年上半年已发表SCI、EI收录论文76篇，位于学校各学院之首。在这可喜成绩的背后有两个特点，一是发表SCI论文的教师来自数学、物理、化学、力学及农药学等各个学科，另一个是近些年引进的青年教师已成为发表SCI论文的生力军。这两点意味着我院在SCI、EI论文发表上仍有巨大潜力，今后必将有更多高水平的论文发表。
2、科研经费有较大增长
06年与相比，学院科研经费增加了30%，07年已到帐和将要到帐的经费预计比06年增加40%。在科研经费增长的背后，是全院教师申报项目的积极性和主动性。06年以来，我院在国家自然基金、“十一五”、“863”及许多横向研究课题的申报上取得了可喜的成绩。
3、基础学科建设已有了好的开端
在基础学科建设方面，学院一直强调要加大人才引进力度、凝练学科方向，要特别注意发展与农学、生物学相关的数学、物理、化学、力学等方面的研究。近几年，我院基础学科在人才引进、SCI论文发表、项目申报及研究生学位授权点申报等方面有了长足进步，为今后的学科建设打下了坚实基础。
4、国家重点学科农药学顺利通过评估
今年我院国家重点学科农药学顺利通过教育部的评估，在校内进行的预评估汇报会上，有关专家和领导对农药学科这几年的发展给予了很高评价。特别值得一提的是，由农药学、植病学、昆虫学组成的我校植物保护学科在今年的一级学科评估中名列全国第一。
5、“985”建设惠及理学院
由于种种原因，除了“新世纪优秀人才支持计划”外，我院各个学科在学校以往的“985”建设中没有得到经费支持。今年在校领导的大力支持及学院领导、教师的努力下，我院获得了“985”建设经费较大的支持，这一支持不但对理学院的学科发展，而且对学校其它学科的发展都具有重要意义。
三、班子建设与制度化管理
班子建设是理学院发展的关键因素之一，建立一个高效、团结、有为、廉洁并得到广大教师支持的班子是我们追求的目标。
1、加强沟通
学院与学校领导、学院与各职能部门、班子成员之间、班子成员与各个系负责人、班子成员与广大教师都要建立良好的沟通关系。加强沟通才能使学校领导、各职能部门了解和支持理学院，才能消除误解，保证决策的正确和广泛代表性。
2、民主决策
在决策过程中，特别是在敏感问题的处理上要特别注意广泛听取意见，发挥学术委员、各系负责人、支部书记、教代会及工会负责人的决策作用。民主决策才可以赢得广大职工的支持。
3、率先垂范
我们要求班子成员在工作中严于律己，在荣誉、利益和各种诱惑面前经得起考验。要求教师做到的自己首先要做到，努力将自己的教学、科研工作做好。廉洁、公正、业务及管理能力强的干部才具有号召力和凝聚力，才能带领全院职工做好各方面的工作。
4、制度建设
制度建设是规范化、科学化管理的基础，可以很大程度上避免决策的随意性和人为因素的干扰。几年来，学院完善和制定了多项有关制度，涉及教学、科研、人事、财务等各个方面，这些制度的建立和执行对学院的发展起到了重要作用。
四、师资队伍建设与人才引进
理学院近些年引入了近40名非常优秀的青年人才，今年又引进校聘教授1人、副教授1人。他(她)们毕业于北京大学、清华大学等“985”建设高校或中国科学院，具有博士学位，半数以上是博士后，这些青年人才的引入对理学院科研、学科建设及教学工作的贡献日益凸显。
五、研究生培养
07年1月25日，理学院隆重召开了研究生工作会议，会上邀请了研究生院有关领导就研究生培养的有关政策、未来的改革方案进行了介绍。学院全体研究生导师对授权点、教学质量、导师资格及队伍建设、基础学科教学实验平台、就业、思想工作等内容进行了热烈讨论，取得了许多重要共识。近两年来，研究生在学院的科研及学科建设工作中发挥了重要作用，在学院所有发表的SCI、EI论文中，研究生为第一作者的约占50%。
六、理论学习与廉洁自律
作为理学院现任的分党委书记，自己能够积极参加学校党委组织的各项学习活动，认真学习党的各项路线、方针、政策，特别是“三个代表”的重要思想。在保持共产党员先进性教育及长效机制的建设活动中受到了很大锻炼，政治理论水平、分析解决问题的能力有了很大提高。在抓紧政治学习的同时，自己也努力学习业务及管理知识，提高业务和管理水平。
廉洁自律方面，能严格要求自己，不利用职务之便谋取个人私利，认真执行《收入申报规定》、《个人重大事项报告规定》、《“三重一大”规定》等有关规定，没有违反党纪、政纪和学校规章制度的行为。
七、我本人的教学与科研工作
1、教学工作
现主讲本科生课程“仪器分析”、“综合化学实验”，硕士研究生课程“分析化学进展”，博士研究生课程“农产品安全选讲”。其中“综合化学实验”的内容来源于我领导的研究小组多年来在手性农药分离分析领域的研究积累，在课程的内容设置和具体环节上我投入了较多精力。在去年的教学实验室评估中，有关专家认为这门“综合化学实验”课内容新颖、综合性强，对培养学生的综合及创新能力大有益处。
2、科研工作
近年来在手性农药分离分析及其环境行为这一研究领域取得了突出成绩，在国内外重要学术刊物及国际会议上发表学术论文150余篇，其中SCI收录论文50余篇，而06年1月至今已发表23篇SCI收录论文，包括在EST、JCA、JAFC等重要国际学术刊物上发表了有影响的学术论文，其中发表在JAFC上的论文被评为该刊他引率最高的论文之一。今年5月美国化学会特邀我参加该组织今年八月在波士顿举办的第234届年会，并就手性农药的相关研究进展作会议报告，这是对我在农业化学领域所取得的研究成绩和影响给予的肯定。
3、学生培养
现指导13名博士、3名硕士的论文工作，06年有4名博士、1名硕士毕业，其中1人获学校优秀博士论文称号。07年有5名博士、1名硕士毕业。07年首次指导2名本科生参加学校挑战杯比赛，参赛的两位同学分别完成了相关的实验及论文撰写，并已将论文投到了SCI收录的国际刊物上。由于成绩突出，2位同学分别获得了学校一等及二等奖第1名，其中1名同学的论文已交付修改稿并将代表学校参加北京市挑战杯比赛。
八、不足与努力方向
我深知，目前制约理学院发展的客观因素主要有3个：(1)经费投入不足。虽然近两年学校已加大了对理学院的投入，但与其它学院相比、与理学院的发展势头及产出相比，这种投入远远不够;(2)教学、科研用房严重不足。理学院的教学用房大多为全校的基础课服务，教学用房紧张直接影响学校的教学质量。而科研用房更为稀缺，所有基础学科的教师基本没有科研用房，这极大的限制了基础学科的发展、限制了学校SCI、EI的产出，影响了基础学科教师的自身发展和工作积极性，也直接或间接的影响了我校其它学科发展后劲;(3)缺乏顶尖学术带头人。理学院虽然在青年学术人才的引进上取得了很大成绩，但是目前缺乏院士或长江学者等在同类学科中有重大影响的学术带头人。顶尖学术带头人的缺乏一方面严重制约了学科的发展，另一方面使我们在校内及同类学科领域失去了应有的话语权。
作为院长，既要对学院长远的发展目标有明确认识，也要有脚踏实地、切实可行的实施方案。对理学院教学及科研条件的改善、对争取学院各方面的利益、对顶尖学术带头人的引进我都责无旁贷，我将尽自己所能与班子成员及广大教师共同努力，进一步加强与学校领导和职能部门的沟通，希望得到更大的支持和帮助。
在今后的工作中，仍要紧紧抓住教学、科研两个中心工作，更广泛的听取大家的意见，努力把理学院各方面的工作办好。
一年来，看到我们许多基础课教师承担500学时以上的教学任务、看到他(她)们在期末每人都要评阅1000份以上的考卷，这些默默无闻工作的教师没有什么名利，但恰恰是这些教师对全校教学秩序、教学质量起到了决定性的作用;看到我们许多基础课教师、许多新引进的青年教师在承担繁重教学任务的同时，还在努力进行科研工作，发表高水平的SCI收录论文，而这些教师大多是1间科研实验室也没有;看到我们这个由4个一级学科及农药学组成的理学院，虽然跨校区却日益呈现出团结向上的氛围;看到去年在救治我院一生病博士生时，理学院许多师生纷纷伸出援助之手……我非常感动。
我一直希望理学院不仅有竞争、有压力，更要有轻松、有和谐。我希望我院的教师在教学、科研工作中取得突出成绩，也更希望我们的教师身心健康，有个快乐的人生。
我的性格决定我会真诚、坦率的面对每一位教职工，会认真倾听每一位教师的建议和意见。作为院长和分党委书记，我对理学院的任何决定都负有主要责任。以往日子里，如果在职称评聘、导师遴选、干部聘任和各种评优活动中，或者我的工作方式、我的言语给您带来了不愉快，请多多谅解。
我周日一个人躲在家里，用了一整天的时间写了这份述职报告，不妥和不全面之处请多多包涵。
非常感谢各位领导、班子成员、系负责人、支部书记，特别是全院教职工对我的帮助和支持。真诚的谢谢大家!
外国语学院院长先进事迹
王占斌同志获得天津市“五一”劳动奖章。现将其事迹材料做简要介绍，希望广大教职工向先进学习，为学校发展贡献力量。
一、努力工作 以身作则
王占斌是外国语学院院长，共产党员，英语系教授，在读博士，硕士生导师，学院重点学科负责人，学科带头人，天津市翻译协会常务理事，天津市外文协会常务理事，天津外国文学与比较文学学会理事，天津外国语大学中央文献翻译研究基地研究员，天津市考试院高考命题专家。
王占斌教授努力工作，积极钻研科研。迄今出版学术专著2部，译著2部，编著3部。在《上海翻译》、《山东外语教学》等外语类核心期刊和其它重要期刊上发表学术论文40余篇。参与完成国家社科基金项目2项，主持在研天津市哲学社科项目1项，主持在研天津高校人文社科项目1项。
王占斌教授被邀请为《天津外国语大学学报》、《天津工程师范大学学报》等多家期刊的匿名申报人。先后应邀为天津工程师范大学外语系教师、耀华中学师生、天津海运学院教师，延安大学外语学院师生、三亚学院外语部教师做学术讲座，取得了良好的效果。
二、爱岗敬业 冲锋陷阵
受学校领导的重托，协助FIU组织成立了9人组成的`英语教学团队，负责开展教学改革试点工作，目前团队工作顺利进行，为学校的其它教学改革和国际合作教学提供了宝贵的经验。
月王占斌负责在商业大学成功举办了天津市外文学会第四届年会和第二届研究生创新论坛，会议取得了圆满的成果，受到会长天津外国语大学校长王铭玉教授高度称赞。
年王占斌负责在天津商业大学成功承办了中国二十一世纪杯演讲大赛（天津赛区）决赛，并被选担当比赛主评委。
初王占斌随葛宝臻校长一行与美国FIU和加拿大Trent大学进行合作培养项目的洽谈工作，圆满完成了联系业务和现场翻译工作任务。
三、履职尽责 注重落实
第一、注重科研质量
1. 王占斌鼓励老师申报各类项目。近三年，我院教师成功申报国家社科基金项目1项，教育部项目1项，天津市哲学社科项目4项，天津教委项目4项，校级项目若干项。
2. 王占斌鼓励老师发表高水平的论文和专著，近三年，老师在SSCI,CSSCI源刊和北大核心期刊上发表论文30余篇，16篇论文被国际著名检索工具 SSCI, ISTP 和 A&HCI 收录，出版高质量专著8部。
3.王占斌负责举行外国语学院2015年博士学术讲坛，()取得了良好的效果。
第二、注重教学质量
1. 王占斌负责并作为带头人于2015年10月成功申报英语专业教学团队，填补了外国语学院教学团队的空白。
2. 王占斌于2015年10月负责成立外国语学院本科生论文审核专家委员会，对论文的选题、中期检查和答辩等过程严抓不放。
3. 王占斌注重国际化办学，于2015年11月与日本与日本羽衣国际大学校长助理会谈，开展了外国语学院日语系与羽衣大学新的一轮合作，20将有4名学生前往羽衣学习。
4. 王占斌重视突出人才的培养，负责2015年11月成立英语语言实验组，指定由韩晓波老师带队培养语言拔尖生，进行语言试点教学试验。
第三、注重学生实践
1. 王占斌鼓励与企业合作办学， 2015年12月1日外国语学院与北京步一步公司合作办学，步一步公司在外国语学院设立10万元企业奖学金，这是学院建院以来首个企业奖学金。
2.王占斌重视学生竞赛，2015年外国语学院成功承办二十一世纪杯演讲大赛（天津赛区）决赛，外国语学院田通同学获得天津赛冠军；2015年外国语学院学生陈云鹏在外研社杯决赛（天津赛区）决赛中获得冠军，在全国决赛中获得2等奖。2015年11月外国语学院田通同学参加上海举行的世界模联联合国大赛，获得优秀外交官的最高奖项。
3.王占斌每年负责组织并亲自指导全国口译大赛和天津市英译汉和汉译英翻译大赛，取得了丰硕的成绩。至今，外国语学院已经获得1等奖1名，2等奖3名，三等奖9名。
学院院长竞聘书
首先，我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫**，现年岁，中共党员，博士，副教授学院院长竞聘报告。近5年来出版著作2部，主持省级项目2项，发表学术论文20篇，*年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是**学院副院长。
下面，我将从竞聘优势，获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告，请大家批评指正!
一、竞聘优势：
竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量：
1.坚定的政治立场和融洽的人际关系。
本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导，坚决执行党的路线、方针政策，时刻与党中央保持高度一致，注重思想理论知识的学习，工作认真踏实，人际关系融洽，多次年终考核优秀。
2.对学院的热爱。
*年大学毕业后来我校*学院任教院长竞聘演讲稿范文，一直从事经济学研究。其间分别于*年赴*大学从事产业经济学的研究，*年赴*大学从事生态经济的研究，*年取得博士学位返校后，继续从事经济学领域的教学和科研工作。
3.高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。
*年任教研室主任以来，先后负责、参与专业评估，专业教学计划的修订，实验室建设，硕士点申报材料的撰写等;*年，作为*学院本科教学评估工作骨干之一，圆满完成了学校交给的任务，工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。
从*年9月起，在读博期间，积极参与科研项目与学术交流活动，尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写，已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息副院长竞聘演讲稿，让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!
4.具有全身心投入副院长工作的身体保障。
30-40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”，*岁的我，年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。
二、工作目标：
我竞聘的职位是*院副院长，学院从建院至今发展较为迅速，科研产出持续增加，科研经费连年走高，为我校科研工作做出了极大的贡献。但是，在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中，学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在：(1)科研团队建设方面，学院未能组建真正意义上的科研团队，体现不出科研实力。(2)校企合作没有实质性开展，无法张显社会服务在其中的作用。
十多年的高校教研工作，让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功，我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验，结合我院具体情况，修订相应的科研管理(激励)制度院长竞聘上岗演讲稿，具体概括为：联队伍、建平台、立课题、扬成果。
三、工作思路与具体措施：
1.走产学研相结合的道路，进一步加强与社会(企业)的联系，争取建立2-5个真正意义上的“院企联盟”，搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的.平台。
2.运用专门的“孵化”机制升级科研课题，在学院形成良好的科研工作氛围，推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。
3.加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量，切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性，我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心，辅以经费支持，并设立量化指标予以考核。
4.以人为本，积极为教师减压，以便平衡其工作和科研，提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励，以带动教师的科研意识与需求，推动全院的科研教学上台阶，实现科研和教学相辅相成、共同进步。
以上是我竞聘*学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的工作绩效，我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗，我要按照分工，摆正位子。做一个勤奋、务实，敢于承担责任，讲政治、顾大局的副院长，和其它党政领导一起，创造一个教研人员舒心卫生院长竞聘演讲稿、学生欢心、学术氛围浓厚，学术成果丰硕的*学院。
学院院长试用期工作总结
xxxx年6月29日，我被学校聘任为理学院院长，岗位职责主要有(1)认真贯彻执行学校的各项制度和政策，完成学校下达的教学、科研任务，对院行政工作负主要责任，并分管学院人事、外事、财务工作;(2)负责学院的学科建设工作，提出建设规划和实施意见并提交院党政联席会和院学术委员会讨论;(3)对学院各师资队伍建设和各类人员的业务培训、提高、考核、使用、晋级、奖惩等工作提出实施意见，并提交党政联席会讨论;(4)负责院学术、学位分委员会工作及研究生学位论文答辩及学位申请工作;(5)代表学院行政向学校党、政领导请示汇报工作，向学院党员大会、教职工代表大会通报中心工作;(6)党政配合，做好教职工和学生的思想政治工作;(7)完成学校和领导交办的其它工作。
依照学校党委的要求，我对履行岗位职责的情况进行了认真思考和总结，感触很多。一年来，在学校领导及各部门的大力支持下，在院班子成员、各系负责人、支部书记及全院师生的大力配合、支持和共同努力下，理学院各方面工作取得了显著进展，下面分别就理学院一年来的教学工作与本科生培养、科研与学科建设、班子建设与制度化管理、师资队伍建设与人才引进、研究生培养以及我本人在理论学习与廉洁自律、教学与科研、不足与努力方向等方面进行总结，在这些切身体会中融入了我对岗位职责的认识及我本人所做出的努力。
一、教学工作与本科生培养
教学工作是理学院中心工作之一，也是理学院重中之重的工作。一年来教学工作中的主要成绩如下：
1、进一步明确教学理念与指导思想，增强教师责任感
在教学工作中，我们强调理学院的全体教师要特别明确以下两点：(1)理学院的教学要为培养高水平和创新型人才打下坚实的理学基础;(2)理学院的教学质量是全校教学质量稳定及提高的重要保证。
就我校而言，“宽口径、厚基础”在很大程度上是要厚理学基础，在基础课内容上，不仅要使学生了解经典数、理、化及力学的基本内容，而且要了解近、现代的相关基本内容;不仅要学习课程内容的基本理论、方法，而且要学习数、理、化及力学学科的思想;要使学生了解基础学科与学生所在专业学科之间内在和本质的联系，这有助于提高学生学习基础课的动力和兴趣。
理学院为全校所有学院及烟台校区开设了基础课，因此理学院的教学质量直接关系到全校教学质量的稳定及提高。
2、完善教学管理制度
理学院为全校本科生开设了47门公共课，为本院开设了116门本科生课程，基础课教师人均纯教学工作量超过500学时。我院教师数量约占全校教师的1/10，而承担的教学工作量约为全校的1/4。完善的教学管理制度是如此大量教学工作顺利完成的重要保证，因此我们制定和完善了多项教学管理制度，涉及教学工作的各个方面。
3、鼓励教学研究与改革
理学院鼓励教师积极进行教学研究、教学改革及教材编写工作，一年多来学院教师编写教材25本，发表教改论文17篇，主持各类教改项目6项，建设校院两级精品课程8门。
4、本科生创新型人才培养成绩显著
在本科生创新型人才培养方面，理学院有很好的基础，近年来在各类学科竞赛及本科生发表论文方面取得了突出成绩。在中山大学举行的全国大学生化学实验邀请赛中，1人获二等奖，2人获三等奖;在06年全国大学生数学建模赛中，获全国一等奖1个，北京市一等奖3个;在国际数学建模赛中，获国际二等奖2人;07年首次参加学校挑战杯比赛，参赛的两位同学分获一等及二等奖第一名。
5、本科生的就业率与考研率位于学校前列
理学院十分重视本科生的就业及考研工作，认为本科生的就业率与考研率在一个重要侧面反映了本科生的培养质量。我院现有3个本科专业，分别是化学、工程力学和数学，其中工程力学和数学为新办专业，工程力学今年刚刚送走了第一届毕业生，而数学专业明年将迎来第一届毕业生。
06年我院的化学专业就业率为98.18%;07年化学专业就业率为98.85%，工程力学专业的就业率为97.92%。06年化学专业考研率为60%;07年化学专业在扩招后考研率为43.68%，工程力学专业为27.08%。在就业压力增大、考验人数激增的背景下，我院在本科生就业及考研工作上取得了名列学校前列的好成绩。其中特别值得一提的有两点：一是作为新办专业的工程力学取得了很好的就业及考研成绩;另一个是作为国家化学理科基地班的化学专业，今年有10余名学生通过激烈竞争被保送或考取了北大、清华及中科院等国家一流高校或科研机构的研究生。
5、国家化学理科基地建设进一步加强
一年来，在原有建设的基础上，特别加强了与上级主管部门的领导及有关专家的沟通。今年寒假期间，在教务处的大力帮助下，为有关领导和专家做了一次很好的汇报，今年还多次去了其它化学理科基地所在的学校学习经验，这些都为申请基地建设经费打下了良好基础。
6、化学实验教学中心被评为北京市实验教学示范中心
去年8月，在学校领导和教务处的大力支持下，经过相关教师的艰苦工作，我院化学实验教学中心被评为北京市实验教学示范中心。作为农业院校的基础学科实验中心，在北京市获得市级实验教学示范中心实属不易。评估专家认为我们的亮点在于实验室制度完善、实验教学理念清晰、实验课程设计有新意、本科生及实验员均有署名第一作者的SCI论文发表、对其它农业院校的化学实验教学有很好的辐射作用。
7、教学评估工作进展顺利
理学院对教学评估工作高度重视，成立了由学院领导构成的'迎评领导小组和由教学院长、教学系主任及办公室人员构成的工作小组，多次邀请专家对教师及有关人员进行辅导，由教学院长带队，到已完成评估工作的兄弟院校进行考察交流，对相关材料进行统一整理、归档，在全院进行教学质量、特色及教学评估的大讨论，号召大家要以评促建、以评促改。在上周进行的校内教学评估检查中，校领导及相关专家对理学院在教学工作中取得的突出成绩、在迎评工作中取得的进展给予了高度评价。
8、教学基本功大赛获多个奖项
在学校举办的教学基本功大赛中，我院有3位教师分获一、三等奖和优秀奖，我院获得“最佳组织奖”。
二、科研与学科建设
科研与学科建设工作是理学院的另一项中心工作。在承担繁重教学工作的同时，如何提高理学院的科研与学科建设水平、提高科研产出是我们一直十分关注的问题。我们特别强调教学与科研的相互促进作用，在相关学科前沿领域的探索对本学科的教学、对创新型人才的培养具有重要意义。
1、07年SCI、EI收录论文数量跃居学校第一位
近些年，理学院在SCI、EI收录论文的发表数量上一直名列学校各学院的3―5名，而今年上半年已发表SCI、EI收录论文76篇，位于学校各学院之首。在这可喜成绩的背后有两个特点，一是发表SCI论文的教师来自数学、物理、化学、力学及农药学等各个学科，另一个是近些年引进的青年教师已成为发表SCI论文的生力军。这两点意味着我院在SCI、EI论文发表上仍有巨大潜力，今后必将有更多高水平的论文发表。
2、科研经费有较大增长
06年与相比，学院科研经费增加了30%，07年已到帐和将要到帐的经费预计比06年增加40%。在科研经费增长的背后，是全院教师申报项目的积极性和主动性。06年以来，我院在国家自然基金、“十一五”、“863”及许多横向研究课题的申报上取得了可喜的成绩。
3、基础学科建设已有了好的开端
在基础学科建设方面，学院一直强调要加大人才引进力度、凝练学科方向，要特别注意发展与农学、生物学相关的数学、物理、化学、力学等方面的研究。近几年，我院基础学科在人才引进、SCI论文发表、项目申报及研究生学位授权点申报等方面有了长足进步，为今后的学科建设打下了坚实基础。
4、国家重点学科农药学顺利通过评估
今年我院国家重点学科农药学顺利通过教育部的评估，在校内进行的预评估汇报会上，有关专家和领导对农药学科这几年的发展给予了很高评价。特别值得一提的是，由农药学、植病学、昆虫学组成的我校植物保护学科在今年的一级学科评估中名列全国第一。
5、“985”建设惠及理学院
由于种种原因，除了“新世纪优秀人才支持计划”外，我院各个学科在学校以往的“985”建设中没有得到经费支持。今年在校领导的大力支持及学院领导、教师的努力下，我院获得了“985”建设经费较大的支持，这一支持不但对理学院的学科发展，而且对学校其它学科的发展都具有重要意义。
三、班子建设与制度化管理
班子建设是理学院发展的关键因素之一，建立一个高效、团结、有为、廉洁并得到广大教师支持的班子是我们追求的目标。
1、加强沟通
学院与学校领导、学院与各职能部门、班子成员之间、班子成员与各个系负责人、班子成员与广大教师都要建立良好的沟通关系。加强沟通才能使学校领导、各职能部门了解和支持理学院，才能消除误解，保证决策的正确和广泛代表性。
2、民主决策 在决策过程中，特别是在敏感问题的处理上要特别注意广泛听取意见，发挥学术委员、各系负责人、支部书记、教代会及工会负责人的决策作用。民主决策才可以赢得广大职工的支持。
3、率先垂范
我们要求班子成员在工作中严于律己，在荣誉、利益和各种诱惑面前经得起考验。要求教师做到的自己首先要做到，努力将自己的教学、科研工作做好。廉洁、公正、业务及管理能力强的干部才具有号召力和凝聚力，才能带领全院职工做好各方面的工作。
4、制度建设
制度建设是规范化、科学化管理的基础，可以很大程度上避免决策的随意性和人为因素的干扰。几年来，学院完善和制定了多项有关制度，涉及教学、科研、人事
尊敬的各位教授、尊敬的各位校领导、尊敬的各位职能部门领导：
大家下午好！
我竞聘的岗位是：**工业大学电气与电子工程学院院长。
本人基本情况：1957年×月出生，中共党员，博士研究生毕业，理学博士学位，控制理论与控制工程专业教授。
我汇报两个方面的内容：
一、上一届工作简单小结
20XX年底担任**工业大学电气与电子工程学院院长以来，学院完成的主要工作有：
1、建设和谐学院。与学院党政班子一起，实施改革院内奖金分配方案。从我做起，从全体班子成员做起，把主要精力放到学科建设和管理工作上来。充分调动了广大教师的积极性。
2、积极进行博士点和硕士点建设，在国家和卫生院长竞聘演讲稿省硕士点评审中，通过了控制理论与控制工程、电机与电器两个硕士点。在**省重点学科评审中，通过电力电子与电力传动为**省级重点学科。在**省博士点立项建设评审中，通过了电力电子与电力传动学科博士点建设立项。
3、积极支持科学研究工作，实现了国家级项目的零的突破，获得国家自然科学基金委资助项目一项，与兄弟院校联合申报国家×项目获得成功，成为我校同时获得国家基金委项目和国家×项目的学院之一。
4、积极开展学术交流活动，成功举办assa国际学术研讨会；与武汉理工大学联合举办第十一届中国人工智能学术年会，会上，国家教育部吴启迪副部长会见了我校相关领导；与三峡大学联合举办全国电气工程教育专委会学术年会，会上，我校知名教授周克定先生为学校电力电子与电力传动学科博士点申报工作，作了积极的演讲和宣传；成功承办《电气与电子工程》学术刊物，该期刊已被国家教育部中国科技论文在线收录，为电力电子与电力传动学科博士点申报工作搭建了良好的学术交流平台。
5、积极促进本科教学上水平，电气工程及其自动化专业荣获**省品牌专业，电路理论、电工学荣获**省精品课程；我院已有六门课程选用了国外精品原版教材。通过使用这些原版教材，培养了一批能直接用英语教学的年轻教师。
6、关心老教授、老同志，党政班子一致认为：老教授、老同志是学院建设与发展的宝贵财富。国际电磁场专家、我校硕士点主要创始人之一周克定乡镇卫生院院长竞聘方案教授和张文灿教授退休后，我院一直与他们的保持联系，遇事经常向老教授寻求帮助，每逢教师节及传统的节日、或老教授生日，必去探望，电力电子与电力传动学科的申博工作一直得到老教授们的关注和帮助。
二、对竞聘岗位的基本工作思路
1、认真学习党的十七大精神，树立科学发展观。坚决服从学校党政领导，积极进行工作创新。
2、进一步加强学院党政班子的和谐与团结，认真制定学院发展的总体规划和学科建设规划。
3、以博士点申报工作为主导，继续建设和谐的电气与电子工程学院，努力完成学校下达的任期工作目标，为学校的发展和建设做贡献。
尊敬的各位教授、尊敬的各位校领导、尊敬的各位职能部门领导：
大家下午好！
我竞聘的岗位是：**工业大学电气与电子工程学院院长。
本人基本情况：1957年×月出生，中共党员，博士研究生毕业，理学博士学位，控制理论与控制工程专业教授。
我汇报两个方面的内容：
一、上一届工作简单小结
20XX年底担任**工业大学电气与电子工程学院院长以来，学院完成的主要工作有：
1、建设和谐学院。与学院党政班子一起，实施改革院内奖金分配方案。从我做起，从全体班子成员做起，把主要精力放到学科建设和管理工作上来。充分调动了广大教师的积极性。
2、积极进行博士点和硕士点建设，在国家和卫生院长竞聘演讲稿省硕士点评审中，通过了控制理论与控制工程、电机与电器两个硕士点。在**省重点学科评审中，通过电力电子与电力传动为**省级重点学科。在**省博士点立项建设评审中，通过了电力电子与电力传动学科博士点建设立项。
3、积极支持科学研究工作，实现了国家级项目的零的突破，获得国家自然科学基金委资助项目一项，与兄弟院校联合申报国家×项目获得成功，成为我校同时获得国家基金委项目和国家×项目的学院之一。
4、积极开展学术交流活动，成功举办assa国际学术研讨会；与武汉理工大学联合举办第xx届中国人工智能学术年会，会上，国家教育部吴启迪副部长会见了我校相关领导；与三峡大学联合举办全国电气工程教育专委会20xx年学术年会，会上，我校知名教授周克定先生为学校电力电子与电力传动学科博士点申报工作，作了积极的演讲和宣传；成功承办《电气与电子工程》学术刊物，该期刊已被国家教育部中国科技论文在线收录，为电力电子与电力传动学科博士点申报工作搭建了良好的学术交流平台。
5、积极促进本科教学上水平，电气工程及其自动化专业荣获**省品牌专业，电路理论、电工学荣获**省精品课程；我院已有六门课程选用了国外精品原版教材。通过使用这些原版教材，培养了一批能直接用英语教学的年轻教师。
6、关心老教授、老同志，党政班子一致认为：老教授、老同志是学院建设与发展的宝贵财富。国际电磁场专家、我校硕士点主要创始人之一周克定教授和张文灿教授退休后，我院一直与他们的保持联系，遇事经常向老教授寻求帮助，每逢教师节及传统的节日、或老教授生日，必去探望，电力电子与电力传动学科的申博工作一直得到老教授们的关注和帮助。
二、对竞聘岗位的基本工作思路
1、认真学习党的十七大精神，树立科学发展观。坚决服从学校党政领导，积极进行工作创新。
2、进一步加强学院党政班子的和谐与团结，认真制定学院发展的总体规划和学科建设规划。
3、以博士点申报工作为主导，继续建设和谐的电气与电子工程学院，努力完成学校下达的任期工作目标，为学校的发展和建设做贡献。
一年来，在省委，省政府，省委高校工委，省教育厅和××市委，市政府的正确领导下，我与学院领导班子成员一道，团结协作，干事创业，认真履行岗位职责，协调做好学校行政方面的工作，努力推动学校科学发展，圆满完成了学校党委确定的各项工作任务。
一，加强学习，不断提高自身修养
一年来，作为一院之长，我始终把加强学习放在首位，做到学以修身，学以养德。一是加强政治理论学习。积极参加学校党委理论学习中心组每一次集体学习活动，积极参加继续解放思想，推进科学发展学习教育活动，深入学习贯彻党的指导思想，不断增强党性修养锻炼和政治鉴别力，政治敏锐性，不断提高思想政治素质，政策理论水平和领导能力，全面贯彻落实党的`教育方针政策，与党中央保持高度一致。二是加强知识更新学习。始终保持与时俱进的精神状态，不断加强对金融，财税，审计，人力资源开发管理等方面知识和法律法规的学习，完善提升知识结构。坚持理论联系实际，努力用所学的理论，知识，方法和法规指导实践，促进了工作的开展。
二，真抓实干，各项分管工作取得扎实成效
财务工作方面，突出以千方百计破解经费不足问题这一制约学校迎评建设和发展的根本因素为重点，坚持“开源节流，量入为出”的原则，加强学生收费管理，合理利用银行贷款，加强预算管理，严格预算支出，提高资金使用效益，较好地完成了预算收支任务，被评为市直部门决算先进单位。全年预算收入情况良好，实际完成预算收入12773万元，超预算完成11.5，其中全年学费收入7500万元，缴费率达98，为历史最好水平；积极筹措资金，大力争取银行支持，全年办理续贷资金8200万元，新增贷款5960万元，保证了学校建设和发展需要。支出方面，合理调度资金，优化结构，提高效益，在确保工资，津贴足额发放的基础上，适当控制工资，津贴以外的人员经费增长，从紧安排行政和消耗性支出，从严控制非教学性支出，继续加大对教学，科研，设备图书经费的投入力度，确保了教学科研和行政办公的正常运转。
人事工作方面，坚持引人，引智和在职培养等多措并举，加强了师资队伍建设，共引进8名博士研究生，36名硕士研究生；在职培养的7名博士研究生，13名硕士研究生学成返校；聘请兼职教授，名誉教授31名；8名教师考取了定向或委托培养博士研究生；加强了新教师的岗前培训和试用期满考核工作。进一步加强优秀教学团队建设，组织完成了第二批培养对象的评选工作，新增校级优秀教学团队培养对象7个。顺利完成了XX年职称评审，推荐工作，优化了教师队伍的职称结构。进一步深化人事管理制度改革，初步形成了“按岗定责，按责考核，择优聘任”的人事管理运行机制，为建立“能进能出，能上能下，能高能低”的竞争激励机制奠定了基础。加强了机构设置，岗位设置和人员编制管理，将7个系更名为二级学院；积极争取新增教学，管理机构各一个，使全校内设机构达到了39个；根据上级要求，科学编制了管理，专业技术，工勤三类人员设岗方案，完成了教职工编制实名制管理工作。认真做好工资，津贴调整发放和养老保险审核工作，学校被评为××市社会保险工作先进集体。
审计工作方面，围绕大局，服务中心，充分发挥审计监督职能，积极探索内部审计转型的途径和方法，更新审计内容，在年度工作中增加了管理审计，效益审计项目，对基建工程项目进行了全过程跟踪审计，实现了工程项目造价控制关口的前移。全年共参与招投标项目，物资采购验收项目，维修工程验收签证项目160余项；监督签订经济合同60余份；涉及资金近5000万元，实现了降本增效。
★ 学院院长述职报告
