下面就是小编给大家带来的杂志社编辑辞职信（共含12篇），希望能帮助到大家!同时，但愿您也能像本文投稿人“焦大王”一样，积极向本站投稿分享好文章。
尊敬的领导：
您好!年末岁尾，正式向您提出辞职，心情非常沉重。
我来公司整整1年，非常荣幸成为《首席财务官》杂志一员，非常感激您给予我机会和时间让我成长，非常感激无数次地给我改稿、修稿和谆谆教诲。虽少不更事，却值得珍藏!
这一年，或步履匆匆直奔公司，或低头静静查找资料。回首，也无风雨也无情，烦恼即菩提!
但因为个人原因需要提出辞职。我从今年4月开始备考研究生，每天凌晨4点到7点半起床背诵英语与政治，晚上6点到12点也看专业课程，沉重的考试压力对我的工作已造成不良影响，为此我不得不破釜沉舟，全心全意备战考研冲刺。我希望在11月15日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选，在未离开岗位之前，我会站好最后一班岗。
望您批准我的申请，祝您事业蓬勃发展，祝同事们前程似锦!
此致
敬礼
杂志社编辑辞职信
尊敬的田社长：
您好！年末岁尾，正式向您提出辞职，心情非常沉重。
我来公司整整1年，非常荣幸成为《首席财务官》杂志一员，非常感激您给予我机会和时间让我成长，非常感激无数次地给我改稿、修稿和谆谆教诲。虽少不更事，却值得珍藏！
这一年，或步履匆匆直奔公司，或低头静静查找资料。回首，也无风雨也无情，烦恼即菩提！
但因为个人原因需要提出辞职。我从今年4月开始备考研究生，每天凌晨4点到7点半起床背诵英语与政治，晚上6点到12点也看专业课程，沉重的`考试压力对我的工作已造成不良影响，为此我不得不破釜沉舟，全心全意备战考研冲刺。我希望在11月15日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选，在未离开岗位之前，我会站好最后一班岗。
望您批准我的申请，祝您事业蓬勃发展，祝同事们前程似锦！
签字人：张某某
尊敬的田社长：
黑龙江省社会科学院现设有13个研究所（中心）、9个处室及文献信息中心、网络中心、学习与探索杂志社、研究生学院和继续教育学院，在省内12个市地设有分院和4个省情调研基地，也是中国社会科学院研究生院教学实践基地。全院现有职工321人，其中，专业技术人员191人，包括正高专业技术职务40人、副高44人；博士和在读博士60人、硕士研究生近180人。拥有国家级、省级各类专家近60人次，包括享受国务院政府特殊津贴专家17人、享受省特殊津贴专家13人、国家级有突出贡献中青年专家2人、省级优秀专家8人、龙江文化建设终身荣誉奖4人、全省文化名家8人、省宣传文化系统“六个一批”青年人才4人。
您好!年末岁尾，正式向您提出辞职，心情非常沉重。
我来公司整整1年，非常荣幸成为《首席财务官》杂志一员，非常感激您给予我机会和时间让我成长，非常感激无数次地给我改稿、修稿和谆谆教诲。虽少不更事，却值得珍藏!
希望能够搞一些互动活动，可以增加亲切感，在短时间内增加注册用户。其实每次培训活动就是很好的机会，有条件的话会议期间就为学员开通博客把博客地址告诉他们，让他们把照片发上去。这方面好好利用的'话应该比现在还要好许多。也可以搞一些有奖征文，有奖竞猜活动。
这一年，或步履匆匆直奔公司，或低头静静查找资料。回首，也无风雨也无情，烦恼即菩提!
第四，编辑手段过于简单、缺少专业编辑精神和专业水平。我曾做过两个实验，我把咱们编辑编好的稿子和我写的底稿发给南风窗、南方周末和南方都市报的几位编辑。之后，他们编辑好后回传给我，对比之后我发现，这些编辑有专业的编辑功底、对记者稿子做了非常完美的包装和处理。而相比之下，我们的编辑的手段似乎只限于删减内容、组合段落……
但因为个人原因需要提出辞职。我从今年4月开始备考研究生，每天凌晨4点到7点半起床背诵英语与政治，晚上6点到12点也看专业课程，沉重的考试压力对我的工作已造成不良影响，为此我不得不破釜沉舟，全心全意备战考研冲刺。我希望在11月15日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选，在未离开岗位之前，我会站好最后一班岗。
望您批准我的申请，祝您事业蓬勃发展，祝同事们前程似锦!
第三，所谓“泛财经”的内容要求，除了管理团队外，大多记者根本无法全面理解其内容。傍徨、不安和无所适从，现在是记者们最明显的感觉和心理状态。因为这个口号太过于抽象，不容易理解———至少我是这样认为的。
此致
敬礼
中国周刊杂志社领导：
您好!
因本人的追求和新闻理念，与《中国周刊》秉承的目标发生较激烈冲突、分歧，导致本人和《中国周刊》的内容趋向，出现无法调和的矛盾。经过自己的认真思考和再三权衡，现决定，向单位领导提出辞职申请。
根据合同约定，员工辞职应当提前一个月向单位提出，在此本人特按照合同约定提出辞职申请。如果单位可以容忍我的“失约”行为，并且认为我的离去确实没有给单位造成损失，也希望单位领导及相关部门能够尽快批准我的申请。此外，以下几点想法，权作“人之将走”的肺腑。
第一，我认为《中国周刊》目前的管理团队，缺乏统一的新闻理念，没有成熟的新闻判断程序，甚至缺少明确的新闻理念植入方式。
第二，作为曾被外界一致看好，能够继承南方报系新闻理念衣钵的传媒，中国周刊目前却在目前强大的政治环境压力下，没有找到应该有的智慧。目前管理团队有太多的焦虑和妥协，唯独缺少南方报系在大难临头时的隐忍和躲闪技巧。
第三，所谓“泛财经”的内容要求，除了管理团队外，大多记者根本无法全面理解其内容。傍徨、不安和无所适从，现在是记者们最明显的感觉和心理状态。因为这个口号太过于抽象，不容易理解―――至少我是这样认为的。
第四，编辑手段过于简单、缺少专业编辑精神和专业水平。我曾做过两个实验，我把咱们编辑编好的稿子和我写的底稿发给南风窗、南方周末和南方都市报的几位编辑。之后，他们编辑好后回传给我，对比之后我发现，这些编辑有专业的编辑功底、对记者稿子做了非常完美的包装和处理。而相比之下，我们的编辑的手段似乎只限于删减内容、组合段落……
第五，编辑们因其天然的领导身份，人为的在编辑稿子过程中，形成了优越心理-----似乎记者的稿子必须按照其思路进行，其思路就是正确的;缺乏对记者写作思想的尊重和写作思路的理解。否则，就重写，重写。尽管很多不错的杂志都是“大编辑、小记者”的思想。但是“大”应该体现在对选题的判断上，而不是如是。
第六 ， …… 以上，个人看法，许为牢骚是荷。
辞职申请，请批准。
此致
敬礼
尊敬的杂志社领导：
因本人的追求和新闻理念，与××××秉承的目标发生较激烈冲突、分歧，导致本人和杂志社的内容趋向，出现无法调和的矛盾。经过自己的认真思考和再三权衡，现决定，向单位领导提出辞职申请。
第一，我认为××××目前的管理团队，缺乏统一的新闻理念，没有成熟的新闻判断程序，甚至缺少明确的新闻理念植入方式。
第三，所谓“泛财经”的内容要求，除了管理团队外，大多记者根本无法全面理解其内容。傍徨、不安和无所适从，现在是记者们最明显的感觉和心理状态。因为这个口号太过于抽象，不容易理解―――至少我是这样认为的。
第五，编辑们因其天然的领导身份，人为的在编辑稿子过程中，形成了优越心理-----似乎记者的稿子必须按照其思路进行，其思路就是正确的;缺乏对记者写作思想的尊重和写作思路的理解。否则，就重写，重写。尽管很多不错的杂志都是“大编辑、小记者”的思想。但是“大”应该体现在对选题的判断上，而不是如是。
辞职申请，请批准。
敬礼
尊敬的先生/小姐：
您好!今日阅读报纸，获悉贵公司征求内容编辑人员。本人自信符合应聘要求，写此信应征编辑职位。
我毕业于人民大学文学系，具有编辑经验，并熟悉校对、改编、出版以及此类相关工作。有关简历如下：
曾在销售量达三万份的《周报》担任编辑部主任，历时两年。并曾直接参加报纸排版工作。
xx年曾在《健康指南》担任编辑工作
主要工作：负责校对、改写以及长篇撰写项目。5年的工作磨励，使我熟悉媒体的动作，通过与名人进行访问，使我具备了很强的沟通能力。
我熟知一切办公室的例行工作，目前受雇于一广告杂志社，但此项工作为临时性的'工作，故希望谋求一份较稳定的工作。
随信附有我的简历。如有机会与您面谈，我将十分感谢。
此致
敬礼!
日期
尊敬的董事会先生们：
人类文化史将随着一位中国“名博”的出书而被改写。虽然这是由后人去书写的远期效应，但其近期效应将很快显现出来：世界上发行量最大、历史最悠久、我们苦心经营的《花花公鸡》杂志，将面临倒闭。
自中国这位“名博”还是草根时，我就已预感到会有今天，虽然我和你们都不愿接受的这一现实，但它来了，而且来的还很快，快得超出了我的判断和想象。
在我第一次看到他的博客时就发现，他对“性”和“色”的敏感度，都远远地超过了我们做为一个人所能理解和接受的程度，当时出于我的自私和自尊，我没有将这一真实感触向你们通报。他之所以能在短时间内使自己的博客点击率达到两千万，又在更短的时间内突飞猛进了五百万，这是非天才和常人所能达到的。
我仔细阅读了他的博客，他的办博方针和主题与我们是相同的，那就是“性”与“色”，我必须承认，他是这方面是至今为止，人类史上最富有天才的一位。因为我常为我们的杂志遭到我们女性的痛骂，而最为令人费解的是，他对女人的“乳房”、“大腿”的兴致勃勃，不仅仅男人喜欢，而且那里的许多女人不仅不反对，也很喜欢，听到他要“休博”还痛哭流涕、跪求挽留，我不知他有何魔术能使这些女人神魂颠倒。这也是我最佩服的地方和他的天才表现。
我很遗憾的向各位报告，他的出书举措是对我们最致命的打击，我们的发行量和影响力都将随着该“名博”的出书而成为历史。他的第一版印刷量最保守估计是两千万册，还未必能满足市场需求。那时我们的《花花公鸡》将何去何从?会不会成为中国农村茅厕的糊墙纸?我不敢想象，虽然这是我们都不想看到，但又是不可避免出现的残酷现实。
我很感谢诸位董事对我的信任，但作为一个主编，我不想承担如此重大的责任，不能看着我们这份曾在风靡全世界的杂志毁在我的手上，我不能当这一历史罪人。
最后我向尊敬的董事会推荐该“名博”来作为新主编的不二人选，如果大家不能接受我的建议，那等待的只有倒闭，我决不是危言耸听，而是在出书时将被验证的现实。如果现在给他股份，让他的书以我们的名义来出，还有挽救《花花公鸡》的'可能。当然，给他一两个亿美元是不可能的，至少要十个亿欧元。
为了感谢各位董事对我任职以来的支持，我在辞职后，要去这位“名博”家去考察，采访他的爷爷、父母、孩子和妻子，去他所读的学校重新进修学习，到他生活的地方体验那样的文化氛围，到他工作的单位去了解，然后再写一本《天才是这样诞生的》的书，以便在他百年后，培养出一个我们自己的、虽然超越他很难，但至少与他不相上下的新主编。
我估计这比再培养一位爱因斯坦还要难，但既然那样的自然和社会条件的“鸡”能生出这个“蛋”，我们再造一个相同的自然和社会条件生出一个类似的“蛋”也是有可能的。
尊敬的杂志社领导：
您好!我是编辑部的小林，下面是我的辞职信;
因本人的追求和新闻理念，与××××秉承的目标发生较激烈冲突、分歧，导致本人和杂志社的内容趋向，出现无法调和的矛盾。经过自己的认真思考和再三权衡，现决定，向单位领导提出辞职申请。
根据合同约定，员工辞职应当提前一个月向单位提出，在此本人特按照合同约定提出辞职申请。如果单位可以容忍我的“失约”行为，并且认为我的离去确实没有给单位造成损失，也希望单位领导及相关部门能够尽快批准我的申请。此外，以下几点想法，权作“人之将走”的肺腑。
第一，我认为××××目前的管理团队，缺乏统一的新闻理念，没有成熟的新闻判断程序，甚至缺少明确的新闻理念植入方式。
第二，作为曾被外界一致看好，能够继承南方报系新闻理念衣钵的传媒，杂志社目前却在目前强大的政治环境压力下，没有找到应该有的智慧。目前管理团队有太多的焦虑和妥协，唯独缺少南方报系在大难临头时的隐忍和躲闪技巧。
第三，所谓“泛财经”的.内容要求，除了管理团队外，大多记者根本无法全面理解其内容。傍徨、不安和无所适从，现在是记者们最明显的感觉和心理状态。因为这个口号太过于抽象，不容易理解——至少我是这样认为的。
第四，编辑手段过于简单、缺少专业编辑精神和专业水平。我曾做过两个实验，我把咱们编辑编好的稿子和我写的底稿发给南风窗、南方周末和南方都市报的几位编辑。之后，他们编辑好后回传给我，对比之后我发现，这些编辑有专业的编辑功底、对记者稿子做了非常完美的包装和处理。而相比之下，我们的编辑的手段似乎只限于删减内容、组合段落……
第五，编辑们因其天然的领导身份，人为的在编辑稿子过程中，形成了优越心理-----似乎记者的稿子必须按照其思路进行，其思路就是正确的;缺乏对记者写作思想的尊重和写作思路的理解。否则，就重写，重写。尽管很多不错的杂志都是“大编辑、小记者”的思想。但是“大”应该体现在对选题的判断上，而不是如是。
以上，是我个人看法，许为牢骚是荷。
辞职申请，请批准。
此致
敬礼
一、提高部门工作人员自身综合素质
包括专业知识、服务意识、工作能力等，在平时工作中每个人严格要求自己，在尽可能的情况下规范工作，完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余，有条不紊。(具体情况参见人才培养)
二、明确职责、强化责任，互相配合、加强联系
由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎，因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容，细致到每一点的负责人，做到胸中有丘壑，这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展，才能使部门工作具有连贯性、整体性，不至于花费时间后毫无成效，不仅如此，也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作，互相沟通，加强交流，招干、培训、采访、总结，缺一不可。
三、完善各项制度
一个部门的工作要开展，制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有“法”可依，部门在平时的工作中，在不断发展的过程中，新问题也会不断涌现，这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度，做到以不变应万变，稳中求胜。
1、例会制度(积极执行例会制度表，不多拓展)
2、人才培养制度(主要体现在两个方面)
干事招聘
招聘在“精”：干事招聘要慎重，选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点：
(1)加大宣传力度，使大一新生切实了解部门，实实在在知道部门的基本情况;
(2)重点考虑干事的态度，能力经验其次，尽量招到踏实稳定性的人才;
(3)在可能的情况下，招聘具有较专业摄影技术，软件编辑能力的学生，是部门工作尽快得步入正轨;
(4)尽量满足各副部长的需求，招聘与副部长默契程度较高的干事，提高干事和副部长激情。
业务培训
培训是关系到工作效率的一个很重要因素，建立和完善培训体系，能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。
(1)部门基础培训：熟悉部门工作，了解部门人员，讲述工作要求，工作要及时、注重细节，同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。
(2)工作培训:注重技能和实用性，培训日常工作的基本写作格式，采访形式和基本礼仪等重要技能，在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。
(3)中心培训：注重交流沟通，在掌握培训内容的同时，加强中心各部门人员的交流和了解，尽可能全面全方位的熟悉部门和中心。
(4)其他大型培训：加强对外交流，汲取精华，完善不足，同时，为部门和中心赢得地位和尊重。
3、考勤考核制度
部门的工作需要人性化的管理，也需要用考核和条例来约束，这个就能够提升集体的凝聚力和部门团结一致的向心力。
(1)完善考勤制度，制定较为明晰的考核条例，量化考核。例会迟到旷到，活动迟到旷到等一系列问题的量化考核。
(2)每月考核评分。在公平公正的原则下，部长给副部长评分，副部长给干事评分，考察每个人的工作态度和工作积极性。
(3)稿件质量的考核。各级稿件均参与考核，以优良中差的各分数级来评价。
4、奖惩制度
奖惩是部门发展不可缺少的原动力，一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率，另一方面也促进部门人员的工作激情，更好地为部门服务。
(1)奖励政策：在可能的条件下，对表现优异和有突出贡献的干事和副部长实行必要的物质奖励，集体积分奖励和综测奖励。
(2)惩罚政策：在不影响工作，不侮辱部门人员等具有恶意性质的惩罚的条件下，根据集体意见，对表现性质恶劣，工作有所懈怠和毫无工作成果的部门人员采取惩罚措施，具体措施视情况而定。
(3)及时收集奖罚情况、考勤情况，做到准确无误，公平公正。
四、加强内部交流，增强集体荣誉感
部门内必须每周召开一次部门会议，一方面总结本周工作情况、展望下周工作前景、督促部门人员做好工作，另一方面加强内部工作的交流、沟通，使整个人部门工作和生活更加流畅，更加完美。同时，有效的内部集体活动也是内部感情加深的润滑剂。
(1)开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味活动等，由部门副部长带头，发挥干事的特长，增强干事的自信心和优越感，增强团队的凝聚力和合作意识，增强部门合作意识与竞争意识，使大家更好更积极的工作。
(2)让干事积极参与部门各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和干事的参与度，使他们更好得了解部门，增强对部门的认同感和责任感。
(3)关心干事和副部长生活学习，做工作中的战友，生活中的朋友。
对外交流联系
一、积极加强中心交流
1、积极参加中心活动，构建良好的人际交流圈
2、了解中心相关部门的工作进度，发展情况，在可能的情况下了解各部门发展需要，提供力所能及的帮助
3、共同合作，为部门集体活动贡献每一份力量
二、努力营造良好的外部交流环境
知己知彼方能百战不殆，在完善内部，巩固中心的同时，也应把眼光放在全校性的新闻传媒上，做到成竹在胸，有备无患。
1、积极参加学校各类有意义的新闻传媒交流活动，构建良好的人际交流圈。
2、了解学校各相关部门的工作进度，发展情况，在可能的情况下与他们构建良好的置信度，必要时互相帮助，共同发展。
3、在尽可能的情况下，每年或者每学期邀请学校各新闻传媒部门开展一次交流会，促进相互了解，共同发展，建立良性循环的联系机制。
总之，发展才是硬道理。打造特色品牌，追求高层次发展是部门不变的宗旨。在报纸方面，我们要加大对专业技术人员的培养，形成一体化的办报程序，摆脱技术依赖和人员不足的劣势，稳步发展，加速流程。同时，我们也应该形成我们自己的新闻传媒阵地，着力培养一大批具有活力，有挑战力，能够撑起部门半边天的干事副部长团体，从新型人员配置出发，用专业技术武装头脑，由综合型转化单一型，由单一型造就尖端型，互相转化，融会贯通，真正把我们的特色和特点发挥出来，创造出价值的劳动成果。最后，知己知彼，将各方面的优秀人才联系在一起，取人之长补己之不足，将战略眼光放在全校性乃至整个社会，真正做到“影响有影响的人”。
编辑辞职信 -书信
李xx 总经理：
我已接受一家出版社的聘用，担任执行编辑一职，因此我将辞去在xxx公司担任的项目经理职位，我喜欢我的'新工作，希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最后一天是xxxx年3月10日，离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺利进行，
为xxx公司服务的这段经历让我受益非浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。
【www.lizhi123.net第 一范文§网整理该文章，版权归原作者、原出处所有。】并祝贵公司前程似锦！
张xx
（签名）
xx年x月x日
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