中班组夏天主题活动方案

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下面是小编为大家带来的中班组夏天主题活动方案(共含19篇),希望大家能够喜欢!同时,但愿您也能像本文投稿人“不谙世事的咸鱼”一样,积极向本站投稿分享好文章。

中班组夏天主题活动方案

篇1:幼儿园夏天主题活动方案

动名称:炎炎夏日的体验

适合学龄:托班

涉及范围:场景逻辑培养自然

主题目标:

1、知道夏天很热。

2、乐意表现自己对夏天的感受。

环境创设:

1、自然角:陈列夏天的水果。

水果――西瓜、桃子、荔枝等。

2、手工角:橡皮泥、纸卷筒、小棒、雪糕形纸等。幼儿可选择自制冰淇淋、水果。

3、图书角:放一些具有夏季明显特征的、画面形象鲜明的图书或图片。

4、娃娃家:摆放夏天的衣物(裙子、短裤、凉鞋、扇子、水果模型、玩具电扇、冰淇淋模型、凉席等)。

5、音乐角:放水果头饰,供幼儿表演。

6、语言角:放夏季背景图及操作卡片。

家长工作:

1、让家长捕捉知了给孩子观察、玩耍。

2、请家长给孩子说说夏天)的水果。

3、让家长告诉孩子:夏天家庭中防暑降温的办法。

4、有条件的家长,带孩子去游泳。

5、请家长注意控制孩子冷饮的摄取量。

篇2:幼儿园夏天主题活动方案

设计意图:通过教师引导,让幼儿大胆发挥想象,自由绘画,并在教师指导下,较生动,准确的进行绘画,及填充颜色。

活动目标:

1、感知夏天,了解夏天的景物特点,以及夏天天气变化。

2、能够比较形象的绘画“夏天”,色彩搭配得当,自由发挥想象。

3、喜欢夏天,感受夏天带来的快乐。

活动准备:关于夏天的图片,夏天来了背景音乐、水彩笔(每人一份)幼儿创作的图画、铅笔。

活动难点:幼儿自由发挥想象进行绘画。

活动过程:

一、教师提问幼儿:“小朋友们,你们知道现在是什么季节吗?”幼儿集体回答。教师问:“那你们知道春天过去了,什么季节会来吗?”幼儿回答,引出夏天。

二、教师问幼儿喜欢夏天吗,幼儿回答喜欢或不喜欢,教师根据情况回答。

三、教师配合《夏天来了》背景音乐及图片,讲述夏天,介绍夏天“花儿开了,蓝蓝的天空,又大又甜的西瓜,欢乐的沙滩玩耍,可爱的熊猫宝贝..”

四、教师讲述完毕,问幼儿:“小朋友们,你们眼中的夏天是什么样的呢?”提出要求:

1)请幼儿发挥想象画出自己眼中的夏天。

2)保管好自己的水彩笔,图画时注意保持清洁。

3)幼儿自由发挥,教师巡回指导。

提醒:

涂颜色时候用笔力度均匀,色彩均匀,合理。

五、结束活动,经过教师指导,完成作品后,教师将幼儿的画贴在教室展示墙上。

活动延伸:

上一堂手工课,准备彩纸,教幼儿剪蜻蜓、蝴蝶,贴在教师事先准备好的夏天展示墙上,装饰班级。

篇3:幼儿园夏天主题活动方案经典方案

活动准备:

1.各种声音资料(蟋蟀声、蛙声、蚊蝇声、知了声、雷声、喝饮料声、电风扇、拍蚊声等);

2.蟋蟀、青蛙、蚊蝇、知了等图片;

3.各式蚊蝇拍、硬纸板、皱纹纸、软皮线、废旧饮料罐等。

活动过程:

1.创设夏夜的草坪情境,激发幼儿兴趣。

师:听,这是什么声音?快找它在哪儿?

(让幼儿倾听各种声音,寻找小动物。)

2.让幼儿感受夏夜的草丛中热闹的声音。

(1)通过歌表演、创编等活动自由模仿表现各种小动物的声音。

(通过此环节来激发幼儿的表现欲,发展幼儿的表演能力和创编能力。)

(2)让幼儿交流自己喜欢什么声音?不喜欢什么声音?为什么?

(3)让幼儿正确处理各种小动物。

(让幼儿凭借以为以往的生活经验来,区分益虫与害虫加深对个各种虫子的认识。)

3.利用雷声将幼儿引入室内场景。

4.通过倾听各种声音让幼儿想象、讨论、探索各种消暑解渴的方法。

(通过提供各种室内的声音,给幼儿提供一个自由充分想象、表述的空间,发展幼儿的想象力及语言能力。)

5.针对蚊蝇声让幼儿讨论如何来消灭蚊蝇。

(1)让幼儿运用多种材料来制作各种灭蚊蝇的工具。

(给幼儿提供多种材料让幼儿自由选择,充分发挥了幼儿的自主性,创造力,提高幼儿的动手能力。)

(2)幼儿进行灭蚊蝇活动,感受灭蚊蝇的有趣,在劈啪劈啪声中感受灭蚊蝇的热闹。

6.在灭蚊蝇后,让幼儿随着悠扬的音乐安静的入睡。

(动静交替,使幼儿享受到热闹的灭蚊行动之后那份独特的安宁,体验无比的成就感。)

篇4:大班夏天主题活动方案

活动目标

1、通过活动,幼儿知道夏天天气很热,人们想出各种办法使自己凉快起来。

2、在游戏活动中发展幼儿的语言能力,如:看图说一句完整话。

活动准备

夏天使人凉快的小图片若干。

流 程

启发提问——引导讲述——游戏

实施要点

一、启发提问:

夏天天气真热啊,有什么办法使自己凉快呢?

二、老师引导幼儿讲述:

1.夏天我们要穿裙子,短裤,还要穿什么?

2.刚才有的小朋友说,天热了可以扇扇子,开电扇,还可以用什么办法使自己凉快?

3.晚上睡觉和冬天有什么不同?(睡席子)

4.天热了,吃什么可以凉快?

5.天热了每天还要干什么?

6.天热了,你们最喜欢玩什么?

三、游戏:

幼儿摸一张卡片,如:卡片上上一只电扇,便说:夏天开电扇很凉快。

反思 天气热了,幼儿有生活经验。活动中幼儿说的比较多。

发现问题:幼儿

提到可以游泳可以凉快。幼儿都说自己会游泳边做动作,可是具我了解幼儿是不会游泳的。我觉得这是与幼儿的知识水平有关,他们的想象与现实混淆。现在正直夏天,马上要放暑假,非常有必要对幼儿进行安全教育,。

反思;在以往的活动中,我们的目标是不变的,但是在二期课改理念的背景下,我们要舍得放弃,给孩子当前最需要的,作到随时有教育,心中有孩子。

大班夏天主题活动方案5

活动目标:

1、让幼儿通过多种感官感知夏季的来临,掌握夏季的季节特征。

2、引导幼儿初步懂得夏季炎热、干燥要注意防晒,不在烈日下玩耍、要多喝水。

3、帮助幼儿认识几种常见的降温工具,并简单了解人们夏季防暑降温的方法。

活动准备:

趣味练习:

活动过程:

一、导入

老师给小朋友讲《小狗不热了》的故事。

二、展开

1.认识夏天的基本特征小朋友们,刚才老师故事中讲的小狗一会儿戴凉帽、摇扇子,一会又喝桔子水,吃西瓜、吃雪糕,这是说的什么季节的事呀?(夏季)(1)你们知道现在是什么季节了吗(夏季)(2)你们是怎么知道夏季来到了,夏天有什么感觉呀?

夏天比起春天、秋天、冬天有什么不同?

(自由讨论)小结:夏季十分炎热,穿的衣服比以前少了,吃的水果的种类比以前多了,昆虫多了,树叶也更茂密了。

2.让幼儿知道夏天天气炎热,人们在这么热的天该怎么办。

(1)如果我们现在出去跑一圈,就会满头大汗的,夏天这么热,我们该怎么办呀?谁能想出一些好办法,让我们在外面玩的时候不会这么热?

(2)小结:在户外时要注意防晒,不在烈日下玩耍,外出长时间在烈日下行走要打太阳伞,下午2点钟太阳最热,在很热的夏天,要尽量减少这个时间外出。

3.引导幼儿讨论:有什么办法能使自己凉快?

(1)小朋友们,你们有什么办法能使自己过一个凉快的夏天呢?比如你吃什么能凉快一些?你怎样做能使自己凉快一些?和你旁边的小朋友商量一下,我们比一比谁想的办法有多又好。”

(2)幼儿讲述想出的凉快的办法。

三、结束

1.引导幼儿交流,知道夏天要怎样过才凉爽。

2.趣味练习:夏天的物品让幼儿了解夏天的物品有什么。让幼儿知道在游泳的时候,一定要爸爸妈妈跟着,一定要注意安全呀!

篇5:幼儿园夏天主题活动方案

活动一:伟人故里行

(一)活动目的

学习伟大领袖的崇高理想和热爱祖国、热爱人民的深厚情感以及勇敢顽强、不怕牺牲的革命精神,激发孩子为中华崛起而读书的雄心壮志。(二)参加人员:全体家庭成员。

(三)活动过程

1.活动动员会:家长提出本次活动的时间、地点、目的、要求等。听取其它成员及子女意见,完善活动内容。

2.活动内容:参观刘少奇故居、刘少奇纪念馆;同时观赏伟人故里风光。认真、仔细观察其它游人的言行等。

3.活动小结:奖励子女表现好的方面,指出不足的方面。

(四)活动建议

1.出行前,教育孩子遵守参观规则和公共道德,做守法的小公民。同时要作好相关准备。

2.参观过程中,要教育和提醒孩子认真倾听讲解,认真记录要点,遵守有关规定,维护自身良好形象。

3.加强安全教育,确保全程平安。

4.参观后,指导孩子写好参观日记。

活动二:包饺子

(一)活动目的:

培养孩子的劳动观念,合作共事意识和动手能力.

(二)参加人员:

孩子、家长。

(三)活动过程

1.活动动员会

2.准备材料:面粉、馅料、案板、擀面杖及有关炊具。

3.明确流程:包饺子的工序为洗菜,切菜,拌馅料,和面粉、揉面团、擀皮子,包饺子、下锅蒸煮。

4.明确分工:由妈妈将上述各项工作任务分配给家庭成员。操作中各司共职,必要时适当调整。

5.活动小结:奖励优点,指出不足,同时提出整改要求。

(四)活动建议

1.讲究卫生,所有用具都要清洗干净,参与人员都要好好洗手。

2.分工合作,团结互助,齐心协力,优质高效地完成包饺子任务,饺子煮熟后,一家人共享劳动成果。如果爷爷、奶妈不住在一起。把他们接过来品尝。

活动三:家庭故事会

(一)活动目的

培养孩子的诚信品质,缎炼孩子的胆量。提高核子的口头表达能力。

(二)参加人员

孩子、家长。也可邀请邻居孩子参加

(三)活动过程

1.活动动员会:按活动要求评出一等奖、二等奖若干名(按参加人数多少定)。

2.明确要求:

确定以诚实守信为主题,参与人员各自搜集书刊上的诚信故事。或根据身边熟悉的人的诚信事迹编写故事。

故事会由爷爷(奶)或其他长辈主持,参与者按抽签次序当众讲故事。主持人对故事内容和讲述技巧作简要点评。

3.活动小结:活动总结,颁发奖励。

(四)活动建议

1.选取或编写的故事必须真实。

2.讲述时要用普通话。

3.营造隆重、热闹气氛。邀请亲友、邻居当听众。

活动四:家庭总结评议

(一)活动目的

激发孩子的进取心、荣誉感。培养孩子虚心向长辈学习的态度。

(二)参加人员

孩子、父母。(由爷爷或奶奶或其它长辈主持)

(三)活动过程

1.活动动员会

2.活动准备:

参与人员全面同顾自己过去一年的学习、工作、生活情况,认真总结取得的成绩和经验,找出存在的问题和不足及其原因,井表明以后的打算。

3.主持人宣布总结会开始。参与人员依次发言。

4.相互评议。

5.主持人小结。

(四)活动建设

1.参与人员必须认真总结,井写出书面提纲、以总结成绩和进步为主。

2.时间选择在阶段性节点为宜。

3.营造温馨民主气氨。表扬鼓励,相互学习,共同进步。

篇6:中班组运动会方案

一、活动宗旨:

本次活动以“面向全体幼儿,人人参与趣味运动,增强幼儿体质,促进幼儿健康成长”为活动宗旨。以“家园互动显和谐,游戏运动真快乐”为主题,以亲子游戏,体操表演,达标展示为主要形式开展各项健体活动。创造一种新型的师幼关系,家园关系,活跃幼儿园文化生活,激发幼儿对 运动的浓厚兴趣,增强幼儿抵抗力,培养幼儿综合素质,团队意识和集体主义精神。

二、活动时间:

20xx年4月12日 14:45

三、活动地点:

本园操场

四、活动准备:

1、全园以班为单位进行,每班设计一个集体游戏,一个亲子游戏,并做好游戏相关物品的准备。

2、各班规范幼儿早操,要求幼儿动作到位,精神饱满。

3、各班在自我双手轮流拍球达标的基础上,选出5名幼儿参加集体比赛。

4、每班一名协助管理的老师。芽一:露。芽二:瑶。芽三:池

五、运动会流程:

1、各班早操表演(搏击操、亲子操)(家长站二个一楼阳台和一块树阴下)

2、家长竞技比赛(全班家长和班老师跑步迎面接力赛)

3、班级左右手交替拍球比赛

4、班级竞技比赛(全班幼儿跳圈迎面接力赛)

5、亲子体育游戏三个

6、颁奖。

篇7:大班组新年活动方案

活动目标:

1、感受新年带来的喜悦有成长的,知道自己长大了。

2、有成长的自豪感,增强孩子的`自主性。

3、培养幼儿竞争,参与集体活动的意识。

活动时间:20xx年12月31日

活动地点:大二班教室。

活动准备:报子、气球、零食等

活动形式:

一、开场:

1、师幼共致新年贺词。

新年的脸红了;新年的心儿飞了;新年拉近了我们成长的距离;新年染红了我们快乐的生活;当鲜红的太阳跃上地平线,我们又迎来了新的一天。灵犬悄然而去,兔子一路奔来,在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,载歌载舞,共同庆祝新年的到来;在这里,我们祝大家:新年快乐、身体健康、万事如意、合家幸福!

2、齐唱:《新年好》(中英文)

二、主题活动:

(一)、幼儿节目展示

1、歌曲:《劳动最光荣》

2、歌舞表演:《读书郎》

3、儿歌:《魔术师》

(二)、游戏

1、游戏:《吹气球》

2、智力游戏:《是非题》

3、游戏:《魔毯》

4、游戏:《摸箱 》

(三)、幸运气球

在活动高潮部分进行“扎球”游戏。准备气球10个。以击鼓传花的形式选择幼儿来抽取幸运幼儿,并请幸运幼儿选择气球扎球,内设不同幸运奖品。

(四)、幼儿个人才艺展示

三、结束活动:

(一)、全体师幼跳兔子舞

老师与幼儿共同跳兔子舞。

(二)、致结束词:

这里欢歌笑语,这里满堂融融,这里畅想未来,这里放飞新世纪的梦想。让我们记住这美好的时光,再次祝大家新年快乐,兔年好运!

篇8:大班组感恩节活动方案

爱,是世间最美好的东西,爱,让整个世界布满着幸福!在我们享受爱的时候,更不能忘记了去感恩,感恩那些付出爱的人,感恩那些让社会更美好的人!为了培养孩子从小学会感恩,我们小班、小小班级组举行感恩节活动。

一、活动名称:

感恩种子,播撒心中!

二、活动目标:

将感恩的种子,播撒在幼儿心田,让孩子从小知道感恩。

三、活动时间:

20xx年11月28日下午4:00

四、活动地点:

幼儿园大操场

五、活动对象:

小班、小小班家长

六、活动流程

主持人讲话――手语《感恩的心》――亲子面包DIY

七、活动需要

方包(幼儿园提供)

各种水果、水果刀、装面包的碟子(家长自带)

篇9:班组活动策划方案参考

班组活动策划方案参考

如果说一个企业犹如一座大厦,那么班组就是这座大厦的基石。班组基础扎实,则大厦坚固耸立,傲视群雄,就能图谋发展,充满生机活力。以班组建设为抓手,推进矿井本质安全建设,提高企业的核心竞争能力。当前,我们的班组管理工作必须做到重心下移,就要紧紧抓住班组这个生产单元,加强班组建设的基础管理和目标管理,贯彻“以人为本”的根本原则,增强班组的竞争力。

一、班组建设的现状

近几年来,我矿相继出台了一系列加强班组建设的文件,这些文件的颁布、实施,明确了班组建设的指导思想、基本原则和基本内容,促进了班组科学化、规范化、目标化和制度化的进程。区队(车间)已经把班组建设摆到了极其重要的位置,区队(车间)组织职工认真学习《班组建设管理办法》,坚持对新型班组每月一考核每月一总结的基础上,不断深化班组管理。在班组中开展“效率、质量、运行、安全、节能”等小指标竞赛活动把加强班组建设作为工作基点,立足创新,突出特点,实现了安全教育到班组、经营管理到班组、学习培训到班组、生产竞赛到班组、文体活动到班组。有计划地对班组长进行安全业务技能培训,在实践中我们创造了四种班组学习模式,即把生产现场的技术难点作为班组学习重点的课题式,班组技能比赛考评积分晋级的段位式,班组开展现场技能讲台的学用式,班组绩效考核强化基础的对标式。学习《白国周班组管理法》,推行岗位描述、手指口述作业法;推广谭延军“五步工作法”、安全“十确认”工作法,着力打造一支高素质的班组长队伍。实施“三无”班组、学习型班组标杆工程,推行“三卡”管理,创新一流班组争优评先考核标准,发挥标杆班组典型示范作用。并善于发现典型,扑捉闪光点,进行总结推广,起到以点带面的良好作用,经过强化管理,班组建设有了长足的进步,消灭了不合格班组。我矿综采队谭延军在3月29日,**市总工会召开全市班组建设工作会上做交流发言,4月和9月两次参加由国家安全监管总局、全国总工会、国家煤监局组织的全国巡回事迹报告会,带动提升了我矿班组建设的整体水平,谭延军获得了“全国五一劳动奖章”,这些无疑对班组建设产生了极大的推动作用,但也应该看到我单位班组建设发展还不够平衡,基础不够牢固,效果不够明显,整体管理水平不高。主要体现在以下几方面。

(一)存在的主要问题

1、对班组建设的重要性认识不足。多数班组都没有深刻理解班组建设的重要内涵、指导思想、基本内容和基本原则。只注重生产任务、生产指标和安全生产的完成,忽视班组管理和基础台账的建立。特别是当生产任务繁重时,此问题尤为突出。

2、对班组建设的管理手段不先进。在班组长岗位有相当一部分年龄偏大,文化偏低,这些同志担任班组长时间长,经验丰富,业务能力强,但管理方式上仍然是传统型和经验型,由于自身素质所限,难以将现代管理知识、微机应用和创建学习型班组活动落到实处。

3、未能建立有效的制度化管理,考核制度不落实。班组长未能很好的按照制度进行管理,奖勤罚懒,公开透明,按劳分配,多劳多得的机制在班组内部并没有真正形成和落实。有些班组长工作图省事,怕得罪人、怕承担责任,不愿批评,不愿考核。对工资分配实行大锅饭,

在某种程度上挫伤了职工的积极性。

4、班组的.创新能力不强。表现在工作上遇到难点问题,不钻研、不攻关、不思考,拿不出具体的解决办法。创新能力不强,实质就是争先意识不强,结果造成工作被动。

5、经费投入不够,直接或间接影响了班组建设的平稳推进。表现在班里职工生病住院或其家属遇到生老病死时,班组没有条件进行物质上的慰问,班组也拿不出钱购买一些学习资料,使职工感受不到班组的温暖。

6、创建和谐班组的氛围不浓。以人为本的管理理念,在很多班组并没有真正树立;班组长不善于做职工思想工作,不善于解决职工在工作学习生活中出现的问题;班组的民主意识不浓,亲和力不高,凝聚力不强;职工的文化素质参差不齐。

(二)原因分析

1、班组长的综合素质、工作能力与班组建设的要求不适应。班组建设的好与坏,班组长起着关键和决定性作用。班组长应该具备政治素质高、技术业务精、组织能力强、群众基础好、工作有激情等基本任职条件,但实际情况是,在有些班组难以选出完全符合条件的班组长,以往配备班组长主要倾向业务能力和工作资历。这些班组长工作任劳任怨、兢兢业业、善于吃苦,能较好完成车间交给的任务,但抓管理、抓创新,就显得力不从心。

2、班组长的待遇问题,也是影响班组建设水平的直接原因。随着企业的不断发展,班组担负着繁重的生产和安全工作,千条线一根针,所有的工作都需要班组去落实,指标完不成,班长没业绩;安全出问题,班长有责任;职工有违纪,班长受牵连;管理上不去,班长有责任。特别是近几年来,对班组的考核力度不断加大,班长承受的巨大的心理压力。在工作中,他们需要以身作则,率先垂范,身先士卒,付出的要比别人多,承担的责任要比别人大,但回报并不多,这样就难以调动和发挥班长的积极性。

3、职工的观念跟不上当前的形势和集团公司发展,大多数的职工学习能力、创新能力、合作能力相对薄弱,责任意识、风险意识、竞争意识不强,严重的影响班组建设的质量。

二、加强班组建设的对策和措施

班组建设是一项综合性的工作,要搞好班组建设,必须持之以恒地全方位着力营造,制定切实可行的工作思路,理顺各种工作关系,调动相关积极因素,才能使班组这一企业“细胞”充满新鲜活力,发挥能动作用。

第一、党政的重视支持是班组建设的动力源泉。将班组建设工作纳入队长和书记绩效考核,党政工团齐抓共管是搞好班组建设的前提条件,建立由行政掌管的班组建设奖励基金,用于班组竞赛奖励,定期召开班组建设工作会议,专门研究讨论班组建设工作并积极解决问题,制定并逐步完善班组建设的管理措施,对班组建设的不断发展提出建议和要求。

第二、抓好班组长的选拔、培养与使用。一是坚持标准,把好入口关。选好班组长是班组建设的关键环节,建议对新任职班组长的选拔必须坚持“公开、公平、公正”的原则,严格按班组长的任职条件,个人推荐、民主选举、组织考察,竟聘上岗或行政组织任命的形式进行。既要考虑政治素质、技术业务素质,又要考察是否有强烈的事业心和责任感,是否具有一定的工作经验,是否具有分析、判断、处理问题的能力。二是注重培养,全面提高综合素质。对新任班组长来说,由于历史的原因和客观因素,有些不完全具备班组长的基本条件,对这些同志强化培训刻不容缓。一方面应创造条件鼓励他们自学管理知识、管理方法、拓展知识面、增强管理意识;另一方面,采取走出去,请进来的方式,搭建学习交流的平台。近年以来,我们对班组长进行专项强化培训,谭延军在203月29日,**市总工会召开全市班组建设工作会上做交流发言,两次参加由国家安全监管总局、全国总工会、国家煤监局组织的全国巡回事迹报告会,带动提升了我矿班组建设的整体水平,使班组长管理能力有了较大提高。三是动态考核,注重业绩评价。班组长的业绩要同班组所承担的各项考核指标挂钩,我们采取每月对班组生产任务、指标、安全、成本完成情况进行一次考核,每季度对班

组建设综合情况进行一次检查,并评出季度先进班组,班长奖励600元。经过多年的运行,效果非常明显。

第三、实行班组管理指标化。每年召开职代会将企业的总体目标分解到各班组、各岗位、每个职工身上,做到区队有目标、班组有指标、个人有责任,充分的依靠和发挥每个人的积极性和创造性,通过班组这个平台实现企业的总体目标。

第四、班组必须坚持以人为本的管理理念。班组管理包括安全管理、生产管理、设备管理、指标管理、资料管理、两纪管理等等,这些管理工作都需要人去完成。说到底,班组管理主要是对人的管理。坚持以人为本的理念,一是班组长要善于做思想工作,用理想信念教育职工,用形势任务激励职工,用美好前景鼓舞职工,达到职工的心往一处想,劲往一处使,形成合力,增强凝聚力的作用。二是要尊重职工、信任职工、理解职工、关心职工,切实维护职工的合法权益,坚持“四必讲,五必谈、五必访”(“四必讲”即重要会议精神必须宣讲;生产经营形势发生变化必须宣讲;安排的重要工作任务必须宣讲;重要的改革措施出台必须宣讲。“五必谈”即职工调动工作必谈;违纪受到处罚必谈;工作出现滑坡必谈;相互产生矛盾必谈;思想产生波动必谈;“五必访”即职工生病住院必访;直系亲属去世必访;家庭出现困难必访;夫妻之间不和睦必访;职工生儿育女必访)。三是要增强民主意识,通过民管会、班员大会、“班组建设大家谈”、“危机来临我为企业做点啥”等活动,广泛发动职工建言献策、征集合理化建议,对职工的意见和建议,要高度重视,能解决的要认真处理和答复。

第五、以工会小组为单位建立班组管理档案。确定班组管理记录员,对生产指标、产品产量、安全操作、质量管理、设备管理、降本降耗、劳动竞赛等各方面情况进行准确及时和完整的纪录和反馈,把班组和个人的目标完成情况同绩效考核挂钩,奖惩兑现。

第六、开展班组之间的竞赛,以点带面,激活班组建设。每季度开展优秀班组评比,每季度都要组织有关人员对班组的生产任务完成、安全生产、劳动纪律、班组凝聚力、企业文化等五个方面进行检查和评比,对优胜班组给予200元奖励、同时班组长也给予50元的奖励。通过这些活动的开展,培育一批高起点、高标准、高质量的班组。

第七、实行班组管理制度化和班组考核民主化。首先,班组长应对一些新规章制度、工作措施的出台,都要进行正面的解释、引导,使广大职工真正的清楚和理解它的含义。其次,班组管理严格按照集团公司制定的各项考核管理办法执行。在工作安排上要一碗水端平,不能存在关系户;在考核上要一视同仁,不能存在随意性;在利益分配上要杜绝不合理性。必须以制度管人、以制度服人,对职工的任何考核都必须及时反馈到职工,对受到处罚的职工要做好正面教育,使其心服口服的接受处罚。

第八、建立培训长效机制,是提高班组战斗力的有效手段。知识经济时代的到来使科学技术迅猛发展,怎样使广大职工掌握新的科学技术来应付工作中的问题,已经成为我们首要面对和急需解决的难题。以班组为单位的自主培训和学习是很有效的解决方案,班组长要了解本班职工所欠缺的知识,有针对性的对班组成员进行辅导,班组内部可以建立学习标兵,以比、学、赶、超、帮的形式来开展学习,以次来提高班组的战斗力,增强适应企业发展的能力。

第九、班组建设应与企业文化建设结合起来。一是要开展正面的学习教育引导活动,不断更新职工思想观念。今年,我矿首先组织“泰”文化全员答题,对优秀人员进行了奖励,为推行“泰”文化营造了浓厚氛围;其次开展群众性竞赛活动,围绕生产经营工作中心,在不同工种岗位组织开展了“立足岗位、创新创效,庆建党90周年”竞赛活动,并与“工人先锋号”创建等活动相结合,激发了广大职工立足本职学技术、学业务、练硬功的积极性,促进了各项任务目标的完成。让职工明确我靠企业生存,企业靠我发展的道理,让职工真正做到与企业同呼吸、共命运、同发展、共生存。二是广泛开展敬业爱岗、无私奉献教育。使职工的主人翁的意识扎根与每个人的心里,把企业真正当成自己不可分离的家。三是为了树立员工形象,

实现自我超越,在职工中开展了个人愿景和人生格言的征集,帮助员工规划好职业生涯成长计划,使员工与企业一同成长、一同进步、一同发展,促进企业发展,实现自我价值。总之,班组建设工作好的单位,一般任务完成较好,各项经济技术指标达到要求,职工得到实惠,心情舒畅,干劲十足;反之,班组建设不怎么样的单位,则工作平平淡淡,各项任务完成情况不够稳定,不够理想,职工情绪浮动,怨声载道,出工不出力,得个且过。随着现代企业制度的建立,我们必须抓好班组建设这个生产单元,只有这样我们才能使企业不断实现新目标,取得一个有一个的新成功

篇10:推普小报中班组活动方案

推普小报中班组活动方案

一、活动主题:

学说普通话,亲子乐淘淘。

二、活动时间:

20xx年9月17日———20日。

三、活动目的:

1、通过本次推普周活动,进一步浓厚幼儿园讲普通话。养成“说好普通话的良好习惯。

2、通过征集亲子作品,促进了幼儿喜欢文字、爱讲普通话的情感。

四、活动内容及安排:

(1)围绕周活动主题,营造宣传氛围

在各班班级门口,制作一块班牌标语“我是中国娃,爱说普通话”,提倡大家都讲普通话,注意文明礼貌,还利用家园栏、“给家长的`一封信”,宣传推普活动。

(2)征集海报————亲子互动

1、玩一玩:学习绕口令《数数歌》“山上一只虎,林中一只鹿,路边一只猪,草里一只兔,洞里一只鼠,大家数一数,一二三四五,虎鹿猪兔鼠”。家长进行监督,一起读一读,学一学,玩一玩。

2、想一想:幼儿与家长一起商量推普的活动主题内容,进行设想、构思,并收集相关材料。

3、动一动:在家长的带领下,幼儿与家长共同完成一张完整的亲子作品,作品要求干净、整洁,注意规范文字,要求图文并茂,从而体验其中的快乐。

(3)展示作品

1、各班老师,负责整理亲子海报,对作品以KT板形式进行全园展示。

2、全园幼儿与家长,进行作品参观。

篇11:炎热的夏天主题活动方案

炎热的夏天主题活动方案

一、活动产生:

通过“春天来了”的主题活动的开展,幼儿对于自然界规律的变化产生了浓厚的兴趣,也激发了幼儿对与自然变化探索的兴趣。随着天气一天比一天热,幼儿在着装上发生了明显的变化,每天的户外活动时都会留许多的汗,冷饮也变成孩子们钟爱的食品,在家里要开空调、电风扇等等,这些都是引起孩子们注意的问题,根据教育要顺应儿童的自然发展,要有效地将儿童的发展纳入社会发展需要,要促进幼儿全面发展的要求,我们在设计组织主题活动时关注孩子们的兴趣和发展需要,从中寻找制定主题网络的线索和依据。于是主题活动内容也就随即产生——“夏天真热呀!”

二、活动目标:

1、通过活动使幼儿感知夏天的特征,能够区分夏天与春天的不同之处。

2、知道夏天热了,要多喝水、勤洗澡,注意个人卫生。

3、能够知道几种避暑的方法。

三、活动与指导:

活动一:认识夏天活动目标1、通过观察夏天的景色和各种树叶、小草的变化,初步知道夏天到了。

2了解夏天的特征,萌发幼儿对大自然的'热爱之情。

活动准备活动前让父母带幼儿去公园帮助观察夏天的景色和各种树叶、小草的变化散步活动时引导幼儿观赏幼儿园的风景。

流程谈话活动----欣赏图片----布置墙面实施要点

(一)谈话活动:

A、前几天我们在公园园里看到了大树、小草有什么变化?

B、幼儿大胆地说说自己看到的事情。

(二)欣赏图片

1:夏天来了。哪些小动物出现了2、河里有什么花3、看看我们的穿着,有什么变化吗?——夏天到了,天气变热了,小朋友们穿上了薄衣裳。

4、与幼儿一起进行总结(可以用小朋友的语言来创编)——夏天到了、天气热了——蝉儿叫了了、荷花开了——小朋友们换上了薄衣裳

(三)布置墙面:

涂色,共同布置延伸活动:

引导幼儿到户外、在家里也寻找夏天还有哪些变化,(如吃冷饮、开空调)感受大自然的变化。

反思在活动中发现小班幼儿对夏天的前期经验还很少,分不清季节和季节的特征,对夏天的景物了解不多,如:不知道蝉,也从没见过,但从谈话中能发觉幼儿们对树、树叶、小草的观察很仔细,知道他们到夏天都有些什么变化了,我想知识需要积累,尤其是对小班幼儿,如果在主题结束时再进行一次类似总结性的这样活动,效果一定会更佳。

活动二:美丽的花裙子活动目标1、学习先涂颜色,再勾花边的方法装饰裙子。

2、增加对线条、图案美和色彩的感受和表现能力。

活动准备范画,装饰的裙子图片,未装饰的裙子轮廓图。

流程图片讨论——模仿示范——幼儿作画——作品展示小班主题:夏天实施要点一、图片讨论:出示图片1和2,这个小朋友穿上这么漂亮的花裙子,她们多高兴啊!

咦,这个小朋友怎么啦?她为什么不高兴呢?

(因为她的裙子是白色的,没有她们的花裙子那么美!)请小朋友们想想办法,怎样让她的白裙子变成花裙子呢?

(就用我们的小手、彩笔来帮帮她吧!)给她的白裙子上画什么呢?

画花儿、鱼儿,小兔子,熊猫,苹果……等等二、模仿示范:

先用两三种浅颜色蜡笔涂在裙子上。

再用较深的彩笔在上面勾出花纹。

看,小姑娘笑啦,她感谢小朋友们为她想出的好办法。

提问:除了可以画这种图案,还可以画其它的吗?(小朋友、房子、机器人…)三、幼儿作画:

教师巡回指导,鼓励幼儿大胆创作。

四、作品展示:

对优秀的作品进行评析,予以奖励。

反思通过这次活动,我感觉幼儿的绘画能力有了很明显的进步,大多数幼儿都能够涂满颜色,用绘画来表现自己的意思,有个别能力较强的幼儿,例如:赵艺萱、叶恬妮能够画面构图饱满,有动物、人物、植物,同时运用渐变涂色。大部分幼儿能用线条、图形加以简单地组合来表现事物的大致特征,并且色彩鲜艳,能够画满整个画面。

小班幼儿的想象力非常丰富,能够说出在白裙子上画上……有的甚至能说出画面的情景。但幼儿在具体绘画的过程中,对于自己讲述的内容却不能画出,这就造成了眼高手低,于是看别的小朋友画什么,就跟着模仿什么,每个小组有每个小组的风格。能力比较差的幼儿也把白裙子变成彩色的,而且涂色均匀。

篇12:火辣辣的夏天主题活动方案

火辣辣的夏天主题活动方案

主题说明:

虽然夏天炎热的、难耐的,但对孩子们来说夏天是多姿多彩的,可以吃好吃的冰淇淋,可以穿漂亮的花裙子,可以尽情玩水、游泳、打水仗,可以聆听夏天大自然的风、雨、雷电声和荷塘中美妙的奏鸣曲。

这一主题以幼儿感兴趣的夏季特征、夏天的雷雨和夏日交响曲为主线,贯穿于各个活动中,引导幼儿主动地探索发现和学习。在嬉戏中积累有关夏日的经验,引发对夏天许多问题的思考。在谈谈、做做中幼儿大胆壕与、大方地表演、积极地创造,体验夏日给我们带来的许多快乐,并学会在夏日自我保护的`方法。

让孩子拥有一个健康、快乐的夏天。

家园共育:

1、配合主题引导幼儿观察夏季的主要特征,帮助幼儿完成“夏天来了”调查表。

2、多给孩子讲一讲有关夏季的卫生知识、对幼儿进行健康教育。

3提供玩水游戏材料,鼓励幼儿多探索多发现。

4.家长园地中提供“夏季饮食卫生”、“夏季控制幼儿冷饮进食、量”“孩子适合戴墨镜吗”等内容供家长阅读。

主题网络

雷阵雨 荷花池里的朋友

火辣辣的夏天

找阴凉 在水池边

主题环境创设:

师生共同布置“夏日奏鸣曲”主题墙饰,引导幼儿收集有关夏天特征的景物、图片或食物,进一步加深幼儿对夏季的认识。

丰富自然角,提供夏季的花卉(荷花、太阳花。

篇13:中班组家长开放日的活动方案

中班组家长开放日的活动方案

一、活动目的:

为了加强幼儿园、教师、家长之间的沟通,让家长走进幼儿园,让家长走进课堂,让家长了解园内的'管理与发展趋势,让家长了解课堂教学和课改动向;传达我园教育理念,从而更好的配合幼儿园的各项工作,接纳家长的合理化建议,共同关注孩子的成长。

二、活动时间:

20xx年11月26日(星期四)上午

三、具体安排:

时间

活动内容

活动地点

负责人

备注

7:40-8:00晨间接待

1、热情接待每一位幼儿与家长

2、家长签到

各班教室

各班两位老师

8:00-8:20

晨间活动

中一班:滚球

中二班:脚踏车

中三班:玩瓶子

自选

配班老师

8:40-9:10

集体教学活动

中一班:语言《小老鼠和大彩笔》

中二班:科学《小动物搬新家》

中三班:科学《我的朋友在哪里》

各班教室

班主任

盥洗、做操、吃餐点、喝水

9:50-10:20

经典诵读

中一班:1、摇篮 2、我们的祖国真大

中二班:1、水调歌头 2、古诗联诵

中三班:1、捉迷藏 2、秋天的颜色

后操场

全体中班组老师

主持:钱美燕老师

10:00-10:30

亲子游戏

中一班:两人三足

中二班:过小河

中三班:运粮食

自选

配班老师

10:30-11:00

家长座谈

自定

各班教室

班主任

20xx-11-24

篇14:中秋节主题如何策划活动方案中

2019企业庆祝中秋节活动策划方案<一>

活动主题

亲情xx公司人——与你同行的明天

活动目的

1.让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2.实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

3.有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到xx公司的发展和进步。同时包装xx公司,促进其外部形象和内部文化的形成策划方案。

4.通过xx公司生活秀使xx公司人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

xx公司总部及xxx公司员工

活动时间:年月日晚

活动地点:xxx公司总部食堂

主办单位xxx公司

活动内容

一.节目征集:

1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;x公司不少于3个节目

2、本周四11点前完成节目申报工作

3、本周五进行排练

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

二.xxxx年中秋晚会现场

主干时间分配:1民乐中秋宣传片

又一段短小的宣传片作为晚会的开端

2领导致辞

由现场主持人介绍嘉宾邀请xx先生给xx公司员工致辞,并邀请大家共同举杯

3演出由各个部门选报的活动(具体编排待订)

4xx公司生活秀

说明:此项活动旨在让xx公司人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个xx公司的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场xx公司人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

5游戏

同一首歌

邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三

我猜,我猜,我猜猜猜

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品

奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)

游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6抽奖与礼品的颁发

效果预测

鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实际参人数可达600以上,网络报道5篇。对xx公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

媒介传播策略

1、鉴于《xx公司天地》9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在xx公司主页新闻中心发表通讯一篇。

2、活动执行后跟踪报道,有效运用《xx公司天地》和xx公司主页的优势。

3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式,将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页庆典活动方案。

广告媒介传播策略

1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。

3、一句话表述“中秋您想看什么,意外惊喜等着您”设立留言点,节目及电影放映确定前作为参照,使企业文化对内拓展合理化。

2019企业庆祝中秋节活动策划方案<二>

一、活动背景

每年的农历八月十五,作为中国传统的中秋佳节,在这一天所有的中国人都抬头望着一年中最美的月亮,寄托自己的思念之情。中秋丰收节,迎来一个又一个节点,勇攀工程高峰的日子,同时也是一个人们对美好生活向往的节日。这一天是对公司一个美好未来的既定,更加是坚定海外员工的信念,大大提高员工的归属感。

二、活动目的

借着节日活跃公司气氛,丰富员工业余生活,实现公司与员工间的互动,密切内部的人际关系,活跃身心,使员工能更蓬勃的朝气,更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作,巩固企业文化氛围。

三、活动主题

一轮满月圆虎邦河畔,大风起兮扬华龙风帆。

四、活动时间

今年的中秋节为9月8日是星期一。

五、活动地点

公司食堂

六、活动人员

中方人员及中秋节活动特邀嘉宾

七、相关准备

·由行政部负责准备前期活动策划、宣贯。(包含两张海报,内容以伸出单手左右掌心平放如握手状,背景为月亮,越圆越好,代表我们诚挚的邀请每一位员工参与我们的活动。一张贴至中方主营地食堂,另一张贴至中方主营地办公室。)

节日活动所需相关物资保障,包括月饼礼盒派送(在周日当天上午由各部门负责人按照行政部提供的中秋节发放月饼名单为准),车辆的接送(如有需求时)

中方食堂需要提供一部分未参与或有需要在食堂吃正餐的伙食,场地的整修(需要将场地杂草清理,打除草,除虫药,由后勤负责),硬件设施摆放与规划(需为嘉宾提供三张圆桌)

烧烤设备的使用和回收,食物食材的供应(烧烤类:豆角,鹌鹑蛋,鸡心,鸡胗,韭菜,豆腐干,香蕉,土豆,鸡翅,玉米,茄子,牛筋,青辣椒,对虾,罗非鱼等凉菜类:凉拌三丝,油炸/醋泡花生米,酒水类:以啤酒和碳酸饮料为主,各个部门抽调至少二名或以上人员协助行政部后勤准备)场地卫生的清理和打扫,活动当天的摄影摄像素材的收集,后续节日文字报道。

2019企业庆祝中秋节活动策划方案<三>

策划组:家好月圆庆中秋

策划组成员:

工作人员安排:

1)策划员:

2)采购员:

3)场地布置:

4)后勤员:

月是民族、家庭幸福的象征。自古以来,中秋节不仅仅是小家团圆的日子,更是举国欢庆的时刻。从时令上看,中秋是“秋收节”。从渊源上看,我国古代就有春祭日、秋祭月的礼制,中秋又叫“祭月节”。祭月的风俗始于魏晋,盛于唐宋,甚至被定为国节,烧斗香、放天灯、走月亮、舞火龙……中秋活动极大地丰富了起来。一个民族把宇宙天象最完美的时刻与农事巧妙结合,把月圆之夜作为举国同庆的节日,使得原本纯粹的自然现象有了丰富的人文寓意。

文化是月的魂。我们不但要让传统文化植根于市场沃土中,还要不断赋予“中秋望月”新的时代,重新找回“中秋望月”的时代感觉。今年的中秋节,我院为在校师生打造了“中秋望月”的平台。为此,我们设计了一个活动方案。

资料如下:

1、活动主题:“浓情中秋,情系火炬”

2、活动目的:让全院的师生们都感受到节日的浓厚氛围,以及家庭的温暖。

3、活动时间:零九年农历八月十五晚上7点30分到9点45分)

4、活动地点:院图书馆喷池广场

5、主承办单位:经济管理系07级商务英语专业

6、参与对象:全院师生

活动的整体构思(活动的板块、各个板块的主题、基调等)

活动形式:聚会+自助餐

环境的布置:

场地布置主要围着喷池进行,大致的布置状况如下:

聚会地点选在图书馆的喷池广场上进行,场地分为7个部分,分别是主席台(包括唱歌场地)、喷池、餐台A和餐台B(三米长)、工作后台和游戏场地橘子灯、猜灯谜和“你信任我吗”。

场地布置饰品有横幅、灯笼、气球、丝带。

以图示意:

图书馆

校门口

主席台

后台

餐台A

餐台B

喷池

橘子灯

猜灯谜

“你信任我吗”

宣传形式:

1)校园海报宣传;

2)校园播音宣传;

3)校园各人流密集处以传单方式宣传

餐点样式:

1)水果类:苹果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龙果、山竹、柚子、柿子、李子、

2)饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水

3)小吃类:月饼、栗子、牛角、叶仔糕、寿司、骨肉相连、鱿鱼丝、薯片、花生、棉花糖、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干、

活动节目:小橘灯、猜灯谜、“你信任我吗”、交际舞、赏月吃月饼、我爱记歌词、许愿船

篇15:幼儿园大班组春游活动方案

幼儿园大班组春游活动方案

一、活动目的':

1、结合主题活动,让幼儿感受春天的变化2、通过组织幼儿外出活动,真正让幼儿走进大自然,开阔孩子们的眼界,增强孩子们的团队意识。

3、让幼儿在与大自然的接触中感受人与自然和谐的重要,增强环保意识。

二、活动时间:201x年4月8日(星期二)三、活动地点:三元路环湖绿化带四、活动准备:

1、9:00从幼儿园出发,10点30分返园。

2、幼儿每人带一小书包准备一小瓶矿泉水、少量食物。

五、安全保障措施:

1、加强管理和监督措施。对各个环节的安全防范措施做到层层落实,责任到人。

2、班级教师对幼儿进行春游活动安全教育,增强幼儿安全防范意识和自我保护能力。

3、春游活动期间一切行动听指挥,准时出发,准时返校。

4、每一次集合时一定要清点好幼儿人数,确保幼儿安全。

5、携带好急救用品。以防幼儿突发事情。

7、注意言行文明,爱护公物,不随地乱扔垃圾。

8、全体幼儿必须穿好校服。

六、活动过程:

1、观察绿化带的树木、花草,感受春天的美丽景色。

2、幼儿写生活动:画一画“春天花、树”。

3、游戏活动: 揪尾巴、丢手绢。游戏准备若干红色绸带作尾巴,一块手绢。

4、幼儿分享实物。

七、动结束,教师清点人数、将场地上正路干净,步行返回幼儿园。

篇16:小班组秋游活动方案

小班组秋游活动方案

小班组秋游活动方案一:

一、活动内容

xxx亲子游活动

二、活动时间

三、活动准备

告家长书、照相机、家长签名表、各班准备好亲子小游戏

四、活动过程

1、各班下发告家长书,事先做好安全教育工作。

2、活动当天老师、保育员8:30集中金仓湖公园门口等候家长,做好点名等工作。

3、9点组织本班幼儿排队,以班级为单位进入公园,组织开展活动。

小班组秋游活动方案二

活动时间:20xx年11月16日

活动地点:xxxx

参与人员:部分幼儿及家长、两位班主任

老师设计思路:

《纲要》当中明确指出:“幼儿园要与家庭密切合作,综合利用各种教育资源,共同为幼儿的发展创造良好的条件。”“要充分利用自然环境和社区的教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。”正如陶行知所说:“生活即教育,生活即学校。”陈鹤琴先生所说:“大社会、大自然是我们活教材。”秋天来了,孩子们都热切的.希望到大自然中感受一下季节的变化,外出活动是他们最喜欢的,这也是孩子们第一次外出活动,在活动中教师更应体现对幼儿社会性的培养。

活动过程

一、签到准备

1、幼儿家长签到,做准备工作。

2、个别幼儿以及家长服用晕车药。

3、老师简单提秋游要求,让家长做幼儿的示范:

环保教育

1、不乱扔垃圾

2、爱护花草树木

礼仪教育

1、乘车礼仪

2、行走规则

3、礼貌用语

意志力的培养

我长大了,自己走

二、秋游活动

1、有序上车,互相谦让,照顾晕车的家长和小朋友坐前面。

2、注意乘车安全,跟好导游和老师,遵守时间,听清集合地点。

3、分享食物,体验快乐。

4、在秋游中谦让、互助。

5、不乱扔垃圾,自己走。

三、活动反思

在本次秋游活动中,老师均以幼儿为中心,带领幼儿和家长一起游戏,时刻关注幼儿,能正确引导幼儿。我们参观了欧美城镇、儿童世界、未来世界、苏格兰庄园、威尼斯水乡、百狮园、皇座广场等九大景区,无论是集体活动还是自由活动,我们的家长都能给幼儿以文明公民的示范,遵守七不规范。整个活动井然有序,自始至终体现了安全、文明的主题的活动氛围。

篇17:班组员工关怀活动方案

班组员工关怀活动方案

一、背景:

招工难已成为制约企业进一步发展的瓶颈,加强关爱员工、保留员工及提高员工技能,从而最大限度地稳定员工,成为了可以解决此问题之道。

二、目的:

(1)通过开展一系列的员工关怀行动,以温情感染员工、以温馨凝聚员工,从而培养员工对企业的认同感和归宿感,激发其敬业意愿,提高公司员工的敬业度。

(2)员工保持稳定并提高敬业度之后,整个生产率将提高、产品报废返工率将大幅度降低,从而降低成本。

三、20xx年员工保留改善关怀行动:

20xx年员工保留改善关怀行动

事项

模块

关怀项

执行时间

执行部门

备注

具体项

内涵诠释

与管理者工作关系

主管形象

1.一视同仁的管理风格;

2.及时的赞赏;

3.正确的批评

4.合理的工作量安排;

5.合理的工作压力;

在任何时刻

1.人力资源系统;

2.班组长;

3.车间主任;

4.总装/生产部经理;

5.总经办

总裁关注

1.现场视察及关注员工工作生活;

2.重要节日的现场问候;

3.通信问候:晚上加班的时候,给员工发短信致谢或通过有效的广播系统等为员工点歌或送祝福等;

4.入职欢迎

1.重要节假日前;

2.连续高强度加班季节;

3.每月的最后一个星期

4.员工入职时刻

1.总裁办;

2.总经办;

为了保证效果,应避免代为行为发生。

经理问候

1.人事主管问候生活困难及成长帮助;

2.生产主管问候工作安排、工作压力、技能成长、生活等。

3.员工情绪关注与疏导

1.新员工入职活动;

2.连续高强度加班季节;

3.在生产线巡视的任一时刻;

1.综合部;

2.总装部/生产部

拉长游戏

1.早会或工作间休息时应安排一个与工作有关的游戏;

2.安排一个娱乐游戏;

3.通过做游戏,提高拉线群体认同感。

1.每一个早会;

2.每一个停拉休息时间;

各生产班组/拉线

工作环境

加班控制

1.新员工:入职一周内不得连续3天加班,且加班不超2H;

2.整体加班控制在3H内

每个生产计划内

1.总装部/生产部;

2.PMC部、IE工程部、生产力促进中心;

3.综合部;

4.人力资源部

停拉休息

1.白天:15分钟;

2.晚上:10分钟;

每个生产时间段内

1.综合部和总装部/生产部监督;

2.PMC部门、IE系统制定、生产力促进中心;

3.各班组/拉线执行;

人力资源部、管理处督促

正确安排工作

1.拉线标准运行时间饱和(缩短停拉等料时间,有效利用正班时间);

2.员工能力与岗位要求匹配;

每个生产时间段内

1.总装部/生产部;

2.PMC系统、IE系统、生产力促进中心;

公平、公正安排工作

1.员工能力与岗位要求匹配;

2.每个人工作量都一样饱和;

3.允许员工对工作量的安排提出质疑申诉

每个生产时间段内

1.总装部/生产部;

2.综合部;

3.总经办;

人力资源部、管理处督促

营造无压迫感工作场所

1.生产场所内只能存在赞扬和肯定的声音;

2.生产场所内不得出现任何责骂现象;

3.早会时班组长/拉长不得板着脸说话;

4.生产拉线通道顺畅;

5.产品与物料有序摆放;

每个生产时间段内

1.总装部/生产部;

2.综合部;

3.总经办;

人力资源部、管理处督促

组织文化

入职欢迎

1.短信/书面/广播系统向新入职员工表示欢迎和肯定、鼓励

员工入职时

1.总裁:经理级以上员工;

2.部门总监:科长级员工;

3.部门经理/总装部、生产部经理:5-6级员工;

4.车间主任:7-8级员工

为效果,应亲自送达

员工生日

1.点歌:广播系统播放或拉组长演唱或其他同事演唱;

2.座谈:以月为单位,组织过生日的员工座谈;

3.加餐:每周为过生日的员工准备特别晚餐;

4.短信祝福:通过短信平台为员工发送生日祝福;

5.不加班/提前1H下班

1.点歌、短信祝福晚上不加班:每个生日日;

2.座谈、加餐:每周或每月;

1.点歌、座谈:总经办、总装部/生产部、综合部协同;

2.加餐:生活服务公司和综合部协同;

3.短信祝福:人力资源部和综合部协同;

4.晚上不加班:总装部/生产部和综合部协同;

1.人力资源部、管理处督促;

2.号召拉线或车间员工为其送祝福;

结婚纪念日

1.点歌;

2.不加班/提前1H下班;

每个纪念日

总经办、总装部/生产部、综合部协同

1.人力资源部、管理处督促;

2.号召拉线或车间员工为其送祝福;

离职祝福

邮箱/短信平台:感谢离职员工为公司所作出的不懈努力和杰出的贡献,以表示公司自始至终对员工的关注。

每个员工离职后

1.6-8级:综合部;

2.5级以上:人力资源部

由人力资源部统一格式

入职周期纪念日

1.点歌;

2.短信/邮件问候和感谢;

3.座谈或晚会活动等;

4.不加班/提前1H下班

1.入职满3个月;

2.入职满1年;

3.入职满2年以上

1. 总经办、总装部/生产部、综合部协同;

2.综合部、人力资源部、企业文化部协同

1.人力资源部、管理处督促;

2.号召拉线或车间员工为其送祝福;

发放福利包

1.洗衣粉;

2.牙膏/牙刷;

3.香皂/沐浴露;

4.洗发水;

5.洁厕剂;

6.其他

每个月或每三个月一次

综合部和总经办协同

可单项发放或礼包发放

子女生日

1.点歌;

2.不加班/提前1H下班

每个生日日

1.人力资源部、管理处督促;

2.号召拉线或车间员工为其送祝福;

亲子活动

1.参观公司;

2.当日不加班;

六一儿童节

人力资源部、企业文化部、综合部、总装部/生产部协同

可以车间为单位派代表的方式进行

迎新活动

1.举办迎新员工晚会,正面宣传公司对员工的关注;

2.通过活动的`方式让新员工了解公司文化;

3.营造和谐的员工关系

1.招聘旺季:2周一次;

2.招聘淡季:1个月一次;

人力资源部、企业文化部、综合部、总装部/生产部协同

灾害休息日

员工家乡出现不可抗拒的灾害时,为员工放假

灾害发生日后一周内

2天带薪休假

生活指南

1.公司生活娱乐设施;

2.公司周围娱乐、购物消费圈;

办入职手续时

1.企业文化负责设计版式及内容;

2.综合部印刷发放

传统节日幸福问候

在中国传统节日或国家特定节日,通过短信/明信片等向员工的父母或家人问候报平安及祝福

传统节日或特定节日

1.6-8级员工由综合部(科)负责执行;

2.4-5级由人力资源部负责执行;

3.2-3级由总裁办负责执行

与同龄人工作关系

建设同事群体性工作关系

1.多举办以团队方式进行的技能竞赛;

2.强调在工作中的协同作用;

1.每个生产时刻;

2.每个活动时刻

1.总装部/生产部;

2.企业文化部、综合部、培训部协同

1.80后90后同辈群体性倾向很强,工作稳定性和敬业度不高;

2.引导其由同辈群体性向同事群体性转变,提高其对同事关系的认可度,有助于其认同企业文化。

营造良好同龄人工作关系

1.努力营造大家是年轻人的工作环境(比如播放时下流行歌曲等);

2.根据岗位特性,将同一年龄段的员工安排在同一拉线或做同样的工作;

1.每个生产时刻;

2.每个活动时刻;

1.总装部/生产部;

2.企业文化部和综合部协同;

与同龄人的工作关系是决定其是否愿意在企业继续工作的基础

工作内容

工作内容多样化

1.同一拉线上,让员工尝试做不同的工作;

2.不同拉线之间,让员工尝试做不同的产品;

1.以1周为单位;

2.依据PMC计划

总装部/生产部门和IE系统、PMC部门协同;

人力资源部和管理处协同监督

成长机会

关注员工成长

1.及时赞扬每位员工的点滴进步;

2.每月开展技能进步讲评;

3.为有进步的员工提供职业发展通道;

4.为追求进步的员工提供培训等成长平台;

5.努力说服不思进取的人选择进取上进;

1.每个生产时刻;

2.每个活动时刻;

3.每个培训季度;

1.总装部/生产部;

2.培训部;

3.企业文化部;

现在的劳动文化是一种将个人职业发展置于忠于企业之上的文化,也就是企业能否为个人发展提供机会是影响员工对企业忠诚的重要因素。

福利和奖惩

福利

1.调整现在的食宿政策;

2.导入半包吃制(调整补贴比例,员工承担部分不应超过40%);

3.水电扣费调整,应引入员工与企业分摊机制并明细化、公开化;

全年

总裁办、人力资源部和生活服务公司协同

奖励

1.奖励应大张旗鼓;

2.奖励的力度应比处罚的力度大;

奖励发生时

1.总裁办和人力资源部协同;

2.总装部/生产部和综合部协同;

3.企业文化部;

惩罚

1.惩罚(包括口头批评等)影响应力求小范围、关在门内;

2.惩罚影响力不能盖过奖励的影响力。

惩罚发生时

总装部/生产部

四、结束语

员工对领导魅力的认同度及整体工作环境的满意度是影响员工去留的主要原因。直接上级在保留员工和激励员工方面起着极其重要的作用,直接上级的管理形象在员工心目中就是企业形象。

“感受到赞赏”和“能被关注”是影响员工工作表现和忠诚度的两个主要心理因素,因此,公司的任何关于员工的行动都应该让其感受到公司在赞赏和关注他(她)的工作付出。

篇18:班组建设的活动方案

班组建设是企业管理的综合性基础工作,是企业搞好安全生产,提高整体素质的落脚点。为了加我厂班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,特制定本方案。

一、指导思想

围绕集团公司关于推进“本质安全建设年、产能效益提升年、文化建设推进年”的活动目标,积极推进管理和技术创新,实施精细化管理,进一步规范和完善班组管理的基础工作,全面提高班组及员工整体素质,确保公司的安全生产和经济效益稳步增长。

二、班组建设基础工作

1、组织机构的建设

(1)成立以班组长为中心的班组管理机构,班组人数超过6人时,另设副班长一名,协助班长抓好生产工作。

(2)班组长采取公开招聘的办法,由车间根据需要,按照“公平、公开、公正”的原则,择优选拔德才兼备的业务骨干担任,由本车间班组产生。车间在选拔出班组长候选人后,须报公司人力资源部备案,并向全厂职工通报。

(3)班组长的聘期为一年,聘用期满后,按程序严格考核,合格后可连任。

2、班前班后会程序

(1)上岗前必须召开班前会,由班组长负责点名,并安排本日工作内容和容易出现的危险现象。

(2)进入生产区域内必须带好劳动保护用品。

(3)班组长必须时刻了解员工的安全规程掌握情况、员工的精神状态是否正常。

三、安全管理工作

1、班组长要积极开展教育工作。认真做好每日一题,使每个班组成员熟练掌握安全技术规程和应知应会。

2、新工人正式上岗前,组织“以老带新”以确保新工人的安全和班组无事故。

四、班组设备管理

1、班组所属设备做到专人包机负责制度。

2、班组工作前要检查好安全防护装置、设施是否齐全可靠。

3、操作设备时,必须按设备的操作规程进行设备的启动、运行与停止。不得野蛮操作。

篇19:收费站班组建设活动方案

一、总体目标:

以“管理规范、服务优质”为主题,围绕“四个创新”(观念创新、制度创新、管理创新、服务创新)和“二项工程”(素质工程、形象工程)。突出班组的地位和作用,创新班组建设理念,重视发挥班组长的作用,使班组管理立足制度化,着眼人本化,努力创建学习型班组,推行管理规范化、手段现代化、职工知识化、考核标准化,提高收费站工作人员的整体素质。

二、成立班组建设年活动领导小组:

组长:xx;

副组长:xx;

组员:xx、xx、xx。

请各收费站依据此模式,迅速成立相应的内部组织机构,并予上报。

三、措施和要求:

(一)领导重视,措施得力。

各收费站要成立班组建设领导小组,制定班组建设年度计划,并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束,保证班组建设工作的顺利开展。各级领导和机关一定要树立为班组服务的思想,为班组创造良好的外部环境和工作条件。要克服形式主义,下基层班组了解情况,听取意见,帮助班组排忧解难,调动各方面的力量,提高班组的管理水平。

(二)确定班组创建目标,拟订创建主题词。

收费站各班组可结合本班组的特色和特长,确定本班组的创建目标,提出创建主题词,并围绕主题词制订实施计划,开展各项活动。

(三)健全和完善《班组管理办法》,建立适合班组建设和运行的规章制度。

1、建立班组例会制度。

通过例会的形式讨论班组工作计划并采取多种形式加强落实。通过例会确定工作重点和及时总结工作,使班组工作不断进步。

2、建立班组学习制度。

班组人员综合素质参差不齐,影响着工作的质量、任务指标的完成。建立学习制度是提高员工素质的有效途径,是推动各项工作有效开展的根本保证。

3、建立班组交流制度。

班组交流可以借鉴先进的管理经验、管理知识、工作方法,防微杜渐防止不良现象发生,取长补短,提高认识,统一思想,统一工作方向,形成团结的氛围。

4、建立安全生产制度。

牢固树立安全第一的思想,严格执行各项安全制度,加强安全生产学习和培训,组织和开展安全活动,提高安全意识和技术水平。

5、建立班组个人档案。

班组内通过考核的形式,考察记录班组成员的业务情况、文化水平、工作数量、工作质量和先进事迹,为评先创造条件。

6、建立班组考核制度。

实践证明考核机制是非常有效的,是切实可行的管理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强,有效地促进班组凝聚力的加强,有效地促进班组竞争意识和竞争本领的提高。

(四)加强培训,全面提高班组素质。

组织丰富多彩的培训,加强职工尤其是班组长的政治学习、岗位训练,结合技能鉴定、岗位练兵、业务比武等活动,使广大职工的思想道德水平和业务素质不断提高。采取各种有效方式,加强业务知识和技能培训,开展多种形式的岗位练兵和技术比武活动。另外,积极开展艰苦奋斗、勤俭节约教育、职业道德教育,树立良好的职业道德;进行形势教育,增强广大职工的危机感、紧迫感和竞争意识。

(五)开展班组竞赛活动,促进班组建设全面发展。

为推动班组建设工作向纵深发展,激发班组争先创优的积极性,开展针对性强、便于操作的班组竞赛活动,对先进班组实行精神鼓励和物质奖励相结合的政策,充分调动职工和班组争先创优的热情,促进班组建设的健康发展。

四、工作计划:

(一)1月:确定方案宣传动员:印发班组建设年活动方案,明确总体目标、措施要求和工作计划。

(二)2月、3月:

1、成立xx中心班组建设年活动领导小组,做到有组织、有领导。

2、召集各部门、收费站领导召开动员部署会议。

(三)4、5月:制定制度组织实施。

1、制定班组建设年度计划,并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束,保证班组建设工作的顺利开展。

2、指导收费站确定班组创建目标,拟订创建主题词。

3、建立适合班组建设和运行的规章制度和考核办法。

(四)6――12月:全面贯彻自我完善:

1、认真学习、贯彻班组建设年的各项规章制度和考核办法,同每个班组长签定责任状,将开展班组建设年活动与奖惩挂钩,调动各方积极性,保证班组建设年活动顺利、有效的进行,全面提升文明形象。

2、进一步深化各项规章制度和管理规定的贯彻落实,重点抓好窗口服务建设,巩固已取得的成果。

3、对照各项规章制度和创建要求,认真查找自身存在的`问题和薄弱环节,做到有的放矢。

4、各班组对开展的活动通过自制版面宣传,宣传板报也将纳入考核目标。

(五)考核评议总结表彰:

1、对班组建设年活动进行回顾和总结,发现不足,总结经验,将建设年活动与征管工作长效管理有机结合起来,使文明服务、规范管理再上新的台阶。

2、做好各类资料、台帐的整理和汇总工作。

望各单位紧紧围绕活动要求,群策群力,统筹推进,迅速掀起活动高潮,确保通行费征管工作再上新台阶,全面提升xx中心管理水平。

班组活动策划方案参考

小班组国庆节活动方案

夏天什么活动方案

班组建设方案

班组竞赛方案

班组节支降耗活动目标方案

小班以夏天为主题的活动方案

中班组教研工作总结

幼儿园夏天主题活动教案

主题活动方案

中班组夏天主题活动方案(合集19篇)

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