以下是小编整理的“你的名片太烂了”―创业后才能真正有的体会（共含7篇），希望能够帮助到大家。同时，但愿您也能像本文投稿人“高甫洁”一样，积极向本站投稿分享好文章。
昨日我和一起创业的伙伴约了以前的两位同事吃饭聊天，这两位工程师以前在公司经常配合我们去谈项目，互相非常了解，私交也很好，这次一见面觉得和我们从精神状态上差别就很大。两人衣着光鲜、精神饱满，相比较我的精神状态是好了很多。当我把自己的名片递给同事后，他看了看，用手指弹着名片，皱着眉头说道：你的名片也太烂了！
我当时可以原谅这位比我年轻几岁的工程师颇为不礼貌的举动，但从这个细节能看出创业的经历是打工时永远体会不透的。如果我还在以前的公司工作，看到让自己不满意的名片设计或质地，都可以让助理搞定这一切，还可以责怪他办事不力。针对这件事，要知道，你的助理不用你亲自去招聘、培训和发工资，名片不用你亲自的设计、找印刷门市，不用自己买单和去取。这位年轻的同事在把他优质且彰显档次的名片给我的时候肯定不会想到以上我说的那些，
当然这是正常的，我举这个例子只是想说一件非常非常小的事情来让大家泛泛的体会一下我们创业的感受。
在我们创业后，就没有在公司时那么多信息交换机会，那么多人脉维护，那么多项目信息，最重要的是没那么多精力放在你本职的工作上。我们需要处理很多此前我们没想到的事情，我就常常奔波于开户银行、国税地税、财务公司等等这些地方。这本不是我们公司业务的主体，以前打工的时候是有人分工来去做的，有财务、商务、助理，甚至老板来与你分工，你只专心于你眼前的一亩三分地就行。但创业就不一样了，你要面对这所有的杂七杂八的问题。
上文说我的精神状态不如我的同事，是因为我承担了他们老板承担的压力。他们当然会很愉快的过每一天，有着不错的薪水和福利，地位也高，也有成就感。但这些东西都是有很多人在他们身后做基础，他们不用像老板一样考虑公司整体的营业状况，发展方向，收支情况，人员搭配等，没有心理压力。他们不会为几笔应收账款而影响食欲，因为那并不会影响他的收入。
出来创业后总有老同事问我的情况，我总是回答至少不比上班挣得少。但我们面对的困难、痛苦、心理负担，我认为一直在打工的朋友是很难理解到的。这就是我以这个如此小的一件事为例的原因。
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作为人类，我们一定会有脆弱的一面。多少次我们追求一个人的时候，得到的只有敏感的心灵被羞耻和非难打得粉碎？在一段关系建立的开始就遭受到了拒绝，我们可以选择为了保护我们柔软的心，而将它藏起来。或者，我们试着用侵略性的表现，比如愤怒，谴责或者控制，来去驾驭我们的脆弱。
趋向安全，规避危险是在我们大脑中的杏仁体所控制的，这是我们大脑当中一直存在的一个部分。它可以检查周围环境，从而避开风暴云或者一下看不见的掠食者所带来的威胁。现代生活中的威胁已经不再是那些野兽，而是我们不能善待彼此，这些粗暴，令人尴尬的待人方式会导致孤独的痛苦感受以及对我们自身不良感觉的羞愧感。
当我们长大后，如果我们仍旧感觉没有安全感，不敢将自己的真实感受和愿望表达出来，我们就会选择逃避我们的脆弱的部分。我们会避免依赖我们所建立的关系，仅仅初步尝试就采取防御措施，不让别人靠近。又或者，当我们依赖于某种关系的时候，会变得焦虑，对任何不和谐的迹象都很敏感。当我们与别人之间的信任受到损坏的时候，哪怕一点点的误解或摩擦，就会经历一场灾难性的信任破裂，会导致暴怒会离家出走。
误解和摩擦常常会发生，甚至是最好的关系都不会幸免于难。不安或者困难的感觉常常源自于对于爱、联结关系以及理解的渴望没有被满足。我们听到一些刺耳的话语或是受到冷漠地对待；答应会打来的电话却没有接到。信任瓦解了。渴望变得欲求不满。
当事情并没有按照我们所预想的那样发生的时候，我们会突然感觉受到了伤害，一个欲望的破灭并不能用另一个欲望弥补，我们却不知道如何抚平我们的伤痛。当我们不能抚慰我们内心的野兽的的时候，愤怒和指责是最常出现的反应。
生活和人际关系会因我们腾出空间给我们的脆弱而变得更好，而不是消灭脆弱。当我们自我保护的本能尝试着守卫我们免于痛苦的感觉的伤害的时候，我们会去攻击、控诉或者撤退，而不是友好的与我们这些不良情绪共存，我们会煽动这些不良情绪，让他们进一步摧毁我们所渴望的人与人之间的信任以及联结。
我们要做的并不是要越过我们人性，用一种错误的方式去减轻我们痛苦或是粉饰一些所谓良好的自我形象。也不是逃到一些卓越的精神的境界，视人性如粪土。感情和精神上的成熟在于智慧地接纳我们的脆弱情感并与之和谐共处。
定期停下我们的脚步，去审视我们的真实感受，可以帮助我们了解我们内心的感受。而不是纠结于我们想怎样，需要什么，我们仅仅跟随我们自己实际上是什么就可以。
下面是一个改编自尤金・简德林的方法的练习。当你感觉到突如其来的脆弱的时候，这种感觉可能是在你这一天当中的任何时候发生的害怕，悲伤或者受伤，在做出反应之前先暂停一下。注意下自己的感受，你现在能感受到你身体的什么感觉？是胃胀、胸闷，还是呼吸困难？
只是让你自己去感受，无论你会感受到什么，体会这些感觉的空间感。要找到适当的情感距离，以便不要让自己被这种情绪所淹没。需要想象用手臂环绕这些感受，并温和地对自己说：“我真的了解你正在遭受的伤害，或者是悲伤、害怕。没关系的。”
如果这种感觉过于强烈，可能就需要你讲这种感情放到更远的地方来观察它，或者将这种情感视为一个受伤害的小孩子。
如果要解决问题，我们需要的是接纳脆弱而不是羞于或是害怕它。或者是注意到它的可怕程度，小心对待。如果感觉特别的糟糕，就需要求助于治疗师。
发展一段关系，有时候会让我们感觉不安和脆弱，但会是我们变得更加强大，更有自信。我们会发现，我们并不是从逃避和否定我们人类的脆弱而得到的安全感和安定感，而是通过坦诚、温和巧妙地方式得到的。
与你的脆弱相伴才能体会真正的情感美文
作为人类，我们一定会有脆弱的一面。多少次我们追求一个人的时候，得到的只有敏感的心灵被羞耻和非难打得粉碎？在一段关系建立的开始就遭受到了拒绝，我们可以选择为了保护我们柔软的心，而将它藏起来。或者，我们试着用侵略性的表现，比如愤怒，谴责或者控制，来去驾驭我们的脆弱。
趋向安全，规避危险是在我们大脑中的杏仁体所控制的，这是我们大脑当中一直存在的一个部分。它可以检查周围环境，从而避开风暴云或者一下看不见的掠食者所带来的威胁。现代生活中的威胁已经不再是那些野兽，而是我们不能善待彼此，这些粗暴，令人尴尬的待人方式会导致孤独的痛苦感受以及对我们自身不良感觉的羞愧感。
当我们长大后，如果我们仍旧感觉没有安全感，不敢将自己的真实感受和愿望表达出来，我们就会选择逃避我们的脆弱的部分。我们会避免依赖我们所建立的关系，仅仅初步尝试就采取防御措施，不让别人靠近。又或者，当我们依赖于某种关系的时候，会变得焦虑，对任何不和谐的迹象都很敏感。当我们与别人之间的信任受到损坏的时候，哪怕一点点的误解或摩擦，就会经历一场灾难性的信任破裂，会导致暴怒会离家出走。
误解和摩擦常常会发生，甚至是最好的关系都不会幸免于难。不安或者困难的感觉常常源自于对于爱、联结关系以及理解的渴望没有被满足。我们听到一些刺耳的话语或是受到冷漠地对待；答应会打来的电话却没有接到。信任瓦解了。渴望变得欲求不满。
当事情并没有按照我们所预想的那样发生的时候，我们会突然感觉受到了伤害，一个欲望的破灭并不能用另一个欲望弥补，我们却不知道如何抚平我们的伤痛。当我们不能抚慰我们内心的野兽的的时候，愤怒和指责是最常出现的反应。
生活和人际关系会因我们腾出空间给我们的脆弱而变得更好，而不是消灭脆弱。当我们自我保护的`本能尝试着守卫我们免于痛苦的感觉的伤害的时候，我们会去攻击、控诉或者撤退，而不是友好的与我们这些不良情绪共存，我们会煽动这些不良情绪，让他们进一步摧毁我们所渴望的人与人之间的信任以及联结。
我们要做的并不是要越过我们人性，用一种错误的方式去减轻我们痛苦或是粉饰一些所谓良好的自我形象。也不是逃到一些卓越的精神的境界，视人性如粪土。感情和精神上的成熟在于智慧地接纳我们的脆弱情感并与之和谐共处。
定期停下我们的脚步，去审视我们的真实感受，可以帮助我们了解我们内心的感受。而不是纠结于我们想怎样，需要什么，我们仅仅跟随我们自己实际上是什么就可以。
下面是一个改编自尤金·简德林的方法的练习。当你感觉到突如其来的脆弱的时候，这种感觉可能是在你这一天当中的任何时候发生的害怕，悲伤或者受伤，在做出反应之前先暂停一下。注意下自己的感受，你现在能感受到你身体的什么感觉？是胃胀、胸闷，还是呼吸困难？
只是让你自己去感受，无论你会感受到什么，体会这些感觉的空间感。要找到适当的情感距离，以便不要让自己被这种情绪所淹没。需要想象用手臂环绕这些感受，并温和地对自己说：“我真的了解你正在遭受的伤害，或者是悲伤、害怕。没关系的。”
如果这种感觉过于强烈，可能就需要你讲这种感情放到更远的地方来观察它，或者将这种情感视为一个受伤害的小孩子。
如果要解决问题，我们需要的是接纳脆弱而不是羞于或是害怕它。或者是注意到它的可怕程度，小心对待。如果感觉特别的糟糕，就需要求助于治疗师。
发展一段关系，有时候会让我们感觉不安和脆弱，但会是我们变得更加强大，更有自信。我们会发现，我们并不是从逃避和否定我们人类的脆弱而得到的安全感和安定感，而是通过坦诚、温和巧妙地方式得到的。
（文/John Amodeo，译/0spectre）
心境好的人才能真正体会幸福心情随笔
1、我也相信爱可以排除万难；只是，万难之后，又有万难。这是我更相信的。他给了我整片的星空，好让我自由地去来，我知道，我享有的是一份深沉宽广的爱。
2、幸福不是金钱，不是香车宝马，高官厚禄，也不是随心所欲，得意而忘形。短信祝福，送到心间，愿你快乐，莫要嫌烦，努力赚钱，好运连连，升职加薪，财运不断！
3、喜欢你，很久了，等你，也很久了，现在，我要离开，比很久很久还要久。我曾经说爱你，那纷杂尘世的影像，只因你的面容而清澈，却不过是你绝世凄美的背景。
4、坏蛋，你准备睡到什么时候；小懒猪快起床吧，别忘了我们的约会。幸福其实是人的.一种美好心态，只有心态平和，心境好的人才能真正体会幸福。
5、幸福，可能有一辈子，可能只有一个月，也可能是一过既逝的一瞬间。有的人注定在一个偶然出现在你的生命里，却要你用一生的时间来将他遗忘。
当今社会，真正的弱势群体我认为应该是工人了(当然也包括农民工)，他们才是真正需要帮助的群体。劳动法已经颁布N年了，但是受到它恩惠的却寥寥无几。现在的工人的代名词就是‘穷’，当工人就是撑不着、饿不死、永远没钱的那种。现在工作不好找，好工作更是不好找，比蜀道难还难。好不容易找个工作，又是入厂先交押金，没挣到钱反而先把自家的钱掏出来给人家，企业就抓住你求职的心理，你不交，有人会交，有人会干的。难道劳动法就是这样规定的吗？还有什么养老保险什么保险的，工作一年能去给你交的会有几个。在企业干了多年，不给你交三金的多的是。咱就不说三金了，能遇上个干一年交养老保险一金的就行大运了。什么保险都不交的企业比比皆是，非常的普遍，而我们的劳动保障单位拿他们有什么办法吗？反正我不知道有什么办法，要是有的话也企业也不会这样肆无忌惮了。企业.单位去执行劳动法的有几个？人家国企的.行政事业单位咱就不多说了，好赖人家姓国。我周围的朋友们，工作了多年，连个养老保险都没混上的比比皆是。
我们去做某些事的时候，估计都要去考虑一下是否触犯法律，法律在人们心中的威慑力每个人都清楚，我们每天也在享受法律带给我们的安定。法律有众多的监管执行部门，力量庞大，而我们的劳动法，去监管执行的力量有多大呢？在我们工人心中都没有份量，那在那些老板心里还有份量吗？工资、保险、带薪休假、节假日休息、节假日三倍工资，这些规定都是很好的规定，为我们工人着想，可是能享受到这些待遇的有几个人呀！上边的经都是好经，可是传到下边没人去念，念了没人去管、去做，再好的经都白搭。劳动法什么时候能像法律一样真正成为法律，能保障工人的切身利益。我们父亲的一辈，还能混个国家铁饭碗吃吃，再苦再累还都有保障，而我们80后呢？连个陶瓷饭碗都混不上。不要说80后啃老族，有稳定工作的话谁去啃老呀。上班挣的钱还没退休工资开的多，说被炒就被炒了，上个班比以前难多了。工人群体不安定，以后的社会群体谈何安定呀！如果谁触犯了劳动法被抓去坐了牢，那么下次谁还敢去触犯劳动法。国家每次公布调查的平均工资，试问一下，有几个人能达到那些所谓的平均工资！在焦作，每月能开1000大洋已经算不错了，再能给你交养老保险，那已经是烧高香了。工人的欲望很小、很容易满足，可是什么时候才能才能让工人真在享受到劳动法带来的恩惠呢？我在期待！
以上纯属个人的牢骚观点，有这些观点的希望顶贴。观点不同的可以给兄弟指引一下，好让兄弟领悟！
[劳动法，你什么时候才能真正叫做‘法’]
在创业公司的你如何才能生存
在不经意间看到这篇文章，觉得很有意思，也很道理，便想起来要分享给大家，题目为在创业公司的你如何才能生存?这或许对你而言，正是你所需要的，
什么是创业公司
我们先定义一下，什么是创业公司。我认为满足以下条件的，都可以被认为是创业公司：
成立时间较短
在一个存在不确定性的市场奋斗
公司未真正实现盈利
产品、市场依旧存在较大上升空间
一直在探索可规模化和可扩展性模式
加入一家创业公司，意味着：
你将比在非创业公司的人累，但学到更多;你所在的公司存在非常大的不确定性，你可能在几年内财务自由，也可能一周后，公司倒闭。
那么，当你确定要加入一家创业公司时，要做好哪些准备?从我的经验来看，有以下这几点。
1 时刻保持好奇心
用一句话来说，就是：凡事多问几个「为什么」。
当你刚加入一家创业公司，你肯定有很多业务不熟悉的地方，如果你只按照老板的要求去执行，当事情执行完时，你可能只知道这件事的执行方法，但不一定能举一反三，也不一定能理解为什么老板让你这样做，为什么要做这件事。
当你纯执行的事项越来越多，你不去提问，你对公司的战略、对产品的目的、对运营的目标将越来越模糊。在公司高速发展的道路上，你就会跑得越来越慢、越来越吃力。最终要么自己选择离开，要么被公司辞退。
保持好奇心同时还要求一个人对外部环境保持好奇，因为市场在快速变化，公司里每一个人都应该时刻关注公司之外的变化，做到：多看、多读、多问、多聊、多思考。
保持好奇心不仅是为了公司，对自己来说，也是技能、知识提升的关键因素。
2 先研究，再提问
前面说到，保持好奇心要求我们在执行事项时多问，然而，这并不是指你一遇到问题，就找人问。要知道，他人的时间也是有限的，在遇到问题时，理论上应该先自己研究，研究不出来，再提问。对我来会说，是否提问，有这2条判断标准，满足其中之一，就应该找同事或相关的人询问：
自己去研究，会花费非常长的时间，以至于耽误其它工作
通过搜索引擎、公司文档找不到答案，自己也思考不出来
专业的提问应该是，当你在做一件事时，你将事情拆解成多个可执行项，其中有一两个执行项你不知道应该怎样做，或对概念不理解。这时衡量，如果通过搜索引擎和公司文档只需要数分钟就能找到答案，那么就自己解决，如果不能，则提出疑问。
另外，也不要急于质疑公司战略。有些人在刚加入一家公司后，会对产品提出各种意见，甚至怀疑公司的战略方向。
这是好事，因为老人可能很难跳出来站在外围看公司的战略和产品，新人提出的意见或许真的是有价值。
如果做了充分的调研和沟通，再提出质疑，质疑的价值会更高。
3 拥抱变化
创业公司处于一个高度不确定的市场，这意味着产品、运营的需求是动态变化的。一周前定下的目标，可能在执行到一半时就取消或修改。
很多人都讨厌需求变来变去，总认为一件事确定了就要按照目标去做，做完才去验证。问题是：
你很难在定下目标时就完整了解市场需求
即便是最牛的产品经理，也不可能在产品开发前，把所有细节流程完整想透
市场是动态变化的，创业公司需要根据市场变化来调整策略
拥抱变化、边做边验证的创业公司的成功率会比其它高。创业公司的员工也应如此，不应该抱怨需求变来变去，而是跟随市场和运营数据，主动拥抱变化，调整策略和心态。
4 保持沟通
协作，是创业的根本。而协作，依赖的是沟通。
除非公司只有2个人，公司的最大成本在于沟通。当公司只有2个人时，1+1>2;当公司有20个人，1+1基本上只能等于1.9;当公司有200人，1+1=1.5 就已经很不错了。
沟通的根本目的，是要让 1+1 无限接近于 2，甚至大于 2 。
在创业公司里，同事之间的工作对接比其它公司来得更频繁，只有这样，才能在我们开始或结束一个事项时，以最高效率的方式与上下游的同事接合。
保持沟通意味着我们要找到方法随时知道同事在做什么、对方做的事与我现在做的如何对接、我做的事应该设置哪些关键点并当处于这些关键点时用最高效的方式知会其他人。
5 大胆去做，敢于犯错
很多新人到了公司后都不敢大手大脚做事，一方面可能是业务还不熟悉，另一方面是怕犯错，因为犯错就要挨骂，甚至还会给公司带来损失。
但是，当一个人进入一家公司，无论公司规模多大，都会首先进入试用期。进入试用期意味着：
公司已经预留了你犯错的空间。
所以，你根本不需要担心犯错。
但是，这不意味着你可以无节制地犯错。犯错的前提时，你做到前面说的几点：多提问、理解公司战略、设置关键点并保持沟通。只有做到这些，当你犯错时，公司才能及时补救。
6 执行力
容忍「犯错」还有一个前提条件：你具有高执行力，
这一点很容易理解，只有当你拥有极高的执行力，才能给自己可能的犯错留下修正的时间。
做事慢，又经常犯错，这样的人是最可怕的。
实际上，任何时候，创业公司都需要每一个人拥有超高的执行力，因为市场在不断变化，中国市场的竞争非常激烈，如果没有足够高的执行力，很难在这个九死一生的环境生存下来。
高执行力意味着我们不需要让每一件事都做到完美(实际上，完美只是一件事在某一时刻的状态，离开这个时刻，它就不再完美了)，有些事可能质量只需要60分，但效率需要100分;而有些事质量需要80份，效率需要60分。做事前，应该做好判断。
7 做好打杂的准备
创业公司，尤其是早期创业公司，人手往往是不足的。
不像在大公司，执行层和管理层往往没有重叠、执行层的员工也往往是流水线上的一部分，只需要做好自身的流程，然后交给下一个流程的负责人。创业公司里，你可能同时穿插在不同的项目里，你可能是项目 A 的项目经理，同时是项目 B 的事项 B2、B3 的执行者。
这样的情况很常见。
更常见的状况是，你要做一件事，本来需要好几个人才能完成，但因为人手不够，你必须自己去完成这件事的所有事项。比如，春节你策划了一次「xiu 一 xiu」抢红包活动，本来你是项目经理的角色，但因为公司资源短缺，你需要自己做图、做一个 HTML 页面、发微博、发微信、与商户沟通等等。
这是早期创业公司的常态。坏的一方面是，你可能会觉得做某些事会有点吃力，好的是，你锻炼了自己方方面面的能力。
8 如果你不够忙，肯定哪里出了问题
因为竞争激烈，无时无刻在工作，基本上创业公司的常态。有些公司一个月只放2天假，有些可能每周只上5天班，但周末依然需要做到快速响应。
如果你加入了一家创业公司，发现自己其实不忙，可能出现了这些问题：
没有主动去深入了解产品或业务，没有发现更多自己能做的事
还停留在大公司流水线操作思维，没有参与整个项目运作，只完成老板指派的任务
没有不断学习的习惯，闲余时间没有主动学习
你的'能力还不足够被指派更多任务，这意味着你需要做好前 3 步
你被放在不合适的位置
让自己忙起来有一个好处，你能在忙碌中，找到最适合、最有效率的节奏，如果能将节奏总结成方法论和脚本，意味着自己又提高了一大截。
9 找到最有效率的节奏
打杂与多线程工作密不可分。
前面提到，一个人在公司里，可能会穿插到不同项目的不同部分，每个人一天会被分裂成很多身份，以便于高效地完成每一件事。很常见的情况是，你每天不仅要去完成既定的工作，还有很多新事不断插入，比如：
老板突然找你聊一个想法
一个同事找你帮忙完成一个计划外的工作
团队临时开会
产品遇到突发情况，需要紧急处理
有个新 bug，必须今天内修复
如果我们每天花大量时间去应付这些临时事项，工作的效率会变得极其低下。而这种状况，却在现实中存在于所有创业公司。(去年我给100人做了为期1个月的时间、知识管理培训，很多学员来自创业公司，都给我反映了这样的烦恼。)
大脑应该拿来思考，而不是用来存储临时记忆。在创业公司里，时间比任何东西都重要，每个人都应该在忙碌中学会：
9.1 多线程工作
让自己瞬间切换到另一个项目中的能力。
9.2 知识管理
建立自己的工作知识库，不断提高将来的工作效率。
9.3 时间管理
知道时间浪费在什么地方，并用恰当的方式去弥补;知道应该花连续的时间做什么事，应该花片段时间做另外哪些事。
9.4 GTD
用 GTD 思维，去执行每一件事。
我最推崇的是，使用 OmniFocus 去管理我们每一件要做的事。
限于篇幅问题，关于这4点，以后我再单独写文章分享。
10 保持活力，自我调整压力
在创业公司里，每天打鸡血是常态。根据我的亲身经历，保持良好的精神状态，至少有3个好处：
大脑思路更清晰灵活
与同事沟通更顺畅融洽
做事效率更高，能挤出更多空余时间
另一件很有意思的是，如果你今天精神很差，但你一回到公司，看见满是打了鸡血的同事，你的精神也会抖擞起来。
创业过程很累，压力也很大，在创业公司需要找到调整压力的方法，一个不错的建议是，拥有自己的爱好，在创业的同时，不放弃爱好。
文章：孩子有爱才能真正走向独立
当妈妈很倒霉，你必须多爱孩子，不能多爱自己，因为孩子是依靠爱而走向成长、走向独立的、走向人生。爱是孩子独立的前提，独立是孩子被爱的结果。为什么我们大多数的母亲做不到这点?因为我们也没有长大，也在渴求爱，也在走向独立的途中。例如今天我们特别希望丈夫回来能送照我们。尤其当我们干完工作以后很累了，这时回家还要干家务，而孩子又在捣乱，我们火就不打一处来，无法控制：你看你我们对孩子大吼一阵。你怎么这样我们大骂一阵。我们气得不得了。我们的孩子为什么不体谅我们?我们的丈夫为什么不会安抚好我们呢?
因为我们也不独立。我们在拥有孩子之前的整个生命过程没有正常发展。我们已经偏离了自然法则的轨道。我们的不独立使我们根本没有这种心力来承担人生的重压，更谈不上如何乐观地对待人生，否刚我们大多数人就不会在三十多岁就放弃了自己的希望和理想。从这个长久的发展过程中我们发现一个秘密。我们精神的发展跟我们的生命、跟我们心理的发展本应是融合在一起的，本应是不分开的。但我们被分开了。孔子说：三十而立。这三十是生命的，这个 立是精神的，这个立实际上就是一种心理上和事业上的独立。30岁的人，如果他的所有的东西都已经得到充足的发展，他就能够立起来了，而且这个时候他将不依赖于任何一个人而发展了，独立起来了。这是最正常最完善的发展过程。但是我们大多数人放弃了或者贻误了这个发展。独立是孩子和成人的实质性的区别，独立是各种各样的，各个方面的，在我们拥有孩子的时候，我们应是成人，同时在我们拥有孩子的时候，我们也是孩子，因为我们曾缺少被爱。
爱使人独立，独立使精神发展，爱是智力发展的基础。有了爱才有独立性，有了爱才导致独立性。
爱是怎么回事呢?爱首先是一种心境。我受到触动最大的就是那件洗头的事，那个洗头的小孩，她的爸爸是个军人，是个教导员，也是个很好的人。她爸爸经常蹲在院子里看他的小孩玩，心不在焉地看，经常那样。但是他的小孩得不到爱，因为他照顾不到孩子的内心成长，只是偶尔稀罕上一次：来，爸爸稀罕稀罕你。抱上转圈儿。我常常觉得他好像不是爸爸，倒很像是他哥哥。
我们原本想，当我们拥有孩子的时候，我们会更爱我们的孩子，我们希望我们的孩子成长得更好，但我们做不到。国灰我们的童年大都成长得不好。
爱首先不会忽视孩子，不是偶尔关心，不是偶尔心血来潮，爱决不是偶尔的恨，一种用打来发泄的恨，尽管这可能是极偶然的。
我给很多人说：凡是打孩子、骂孩子的人，不用说，你问一下他的父母，他的父母绝对打他，毫无疑问。他绝对把这个方法又延续在了他的孩子身上，世世代代就被延续下来，他的家庭世世代代的心理状态都得不到很好的发展。
看看你周围人们的脸就知道，被充分爱的人不但是按事情规律行事的，也是平静的，体谅人的，想帮助人的。大人小孩都是这样。小孩子、大孩子、老孩子，既不是正常的大人，也不是正常的孩子。
我同学的妈妈现在有老孩子的状态。你稍不留心，没体谅到她，她就生气了。她生气以后就跟你赌气，你必须不断哄她、安慰她，好几天她才能缓过劲儿来。她的状态就是个孩子。她折磨自己，不过是想用这种方式得到你的爱和关注。我们设想一下老孩子跟小孩子，大家都追求爱，老小孩们来自父母的爱到何处去寻找。
我们幼儿院就有很多家长对我说：你看，我丈夫经常打我的`孩子。有时候我一说，我丈夫就跟我干起来了。我说：因为你找的不是丈夫，是个儿子。你只能做到一点，就是照顾两个孩子。如果不这样的话，你的家庭永无宁日。如果你还爱他，你还不想跟他
离婚的话，惟一的办法就是把他当成你的儿子一样对待。让他慢慢地转过劲来。然后，家长说：哎，那样太累了!
实际上他所有的行为都是儿童的行为。当然不是真正正常的儿童的行为，但人们已经习惯于把这样的儿童看作正常的。现在人们常说要培养天才儿童，依我看，正常儿童我们都极难看到。
当一个人真正成人的时候，他就会对爱人顺从。就像蒙特梭利说的。什么是顺从?在感情上，在生活中，意志的升华就是顺从。我朋友雪儿的丈夫心理发展得好，与雪儿相比起来他就是顺从。雪儿经常火冒三丈，经常撒娇，你给我买荔枝来，你给我煮鸡来，你给我弄这个，你给我弄那个他都快乐地做了。雪儿有幸重新度过了长达十年的金色的童年，就是雪儿结婚以后的十年，整个十年他让雪儿重新过了童年。雪儿就是给她爱人说：我要挖地三尺。她爱人会说：挖吧，继续挖，给你锹。雪儿的十年是她成为她自己的十年。雪儿为什么对这个教育充满了热情和热爱?是因为雪儿有过一个漫长的心理不正常的童年时期，后来雪儿恰恰有幸又有了十年的正常发展，使雪儿弥补过来了。在雪儿作为一个正常人再发展的时候，在雪儿这些心理问题都解决的时候，她才感觉到人类真的特别苦难，国灰没有几个人有雪儿这样好的运气，真是这样。在现实生活中谁能容忍一个成人按儿童的方法生活呢?爱好象打开了一扇大门，爱使他的生命获得了一次大的调整，使她重新认识了自己，她开始推开一切布独立面对生活了。她常对我说：婚姻是什么?自由、快乐、幸福，还有生活的重新开始。但在更多的现实中，已经没有人能容忍一个大人像孩子一样去任性、发展和生活了。
当然我说得简单了。不是简单的做饭洗衣而已。 生活中还有很多很多事。我们是用这些事把爱送给爱人。
