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基层财务工作感受
基层财务工作感受一、提高基层财务人员素质是做好基层财务管理工作的前提
提高基层财务人员素质要着重抓好四个方面：一是主要负责人要主动为基层财务人员搭建培训平台，不定期与财务负责人沟通，加强对基层财务人员业务和管理知识的教育培训。二是要开辟晋升通道，鼓励基层财务人员在工作之余参加专业技术职称考试，提高个人专业素质。三是要大力倡导和推广会计工作电子化，提高财务人员的工作效率，使其从繁重的手工操作中解放出来，有更多的时间和精力去从事企业的财务监控管理工作，为企业的决策当好参谋。四是财务人员在做好本职工作的基础上，还要对自己负责的工作指标进行认真分析，财务部门也要定期召开有分管领导参加的财务分析讨论会，全面分析上一工作阶段情况，认真总结经验，汲取教训，及时调整企业营销策略。
二、建章立制和规范运行是做好基层财务工作的根本
“无规矩不成方圆”。规章制度的建立、健全和落实是管理工作得以规范的根本。针对不断出现的新情况、新问题，县级局的财务部门应配合上级部门，按照“两标合贯”体系建设要求，及时修订、完善有关规章制度，如《现金管理制度》、《银行存款制度》、《发票管理制度》、《费用稽核制度》、《专卖查处卷烟收支两条线制度》、《物品管理制度》、《差旅费管理制度》、《固定资产管理制度》等一系列管理制度，做到与时俱进，持续提高。在此基础上，利用各种会议对已成形的制度加以宣传贯彻，并印发到各科室、网点，让全体职工认真学习领会，为财务管理制度化、规范化打下基矗制度建设完善了，下一步就要规范会计程序行为。由于基层烟叶站的特殊环境，会计工作任务多而杂，涉及范围和人员相对复杂，为此，必须从程序上进行规范。
三、加强内部监管是做好基层财务工作的保障
加强对基层财务工作的监督和检查，其目的是杜绝财务不规范行为，更是县级局财务主管部门的主要职能。因此，县级局财务主管部门须从三个方面做起，认真履行职责：一是要加强资金监管，杜绝体外循环。由于基层站(所)点多面广，基层部门生产规模不断扩大，新开银行账户也逐年增多，致使企业分散了一部分流动资金，增加了管理难度。为了发挥资金的效能，提高资金的利用效率，必须杜绝基层部门在银行开立多头账户，使各项资金由县级局财务主管部门统一管理，严格坚持“收支两条线”原则，才能保证资金的合理利用和高效运行，才能强化资金的宏观调控能力。同时，在执行中要注重信息反馈，及时修订相关制度规则，以便真实反映会计信息。二是加强重点环节的监控，明确责任部门抓好落实。如在低值易耗品管理上，实行集中比价采购和“一报、二审、三买、四用”制度;废旧物资处理实行阳光操作、公开拍卖，消除职工顾虑，赋予职工更多的.参与权和知情权，从而有效防止“暗箱操作”;在车辆管理上，对油料核定标准，凭票加油;维修时加大监督力度，指派专人与修理厂联系，跟班作业，实行人车分离，压缩费用开支。三是抓好检查与审计工作。每季度对所辖的基层管理站(所)财务工作进行一次巡查，发现整改问题，总结推广经验，提高管理水平。同时，每年对1至2个基层站进行业务和任职审计，在总结经验克服不足的基础上，促进基层财务管理工作上水平。
四、加强费用预算管理是做好基层财务工作的基础
对于县级局来讲，加强财务管理，除了对本单位的资金进行有效管理之外，还要对费用实施有效的控制。实行费用定额预算管理制度，是提高有限资金使用效率，增加费用开支透明度的最有效手段之一。具体地说，本单位可参照以前年度的毛利水平、利润总额、费用数额等要素，结合年度任务目标，制订全年费用预算定额指标。为保证定额指标的顺利实现，在坚持“谁用谁负责”原则下，将大预算分解成具体指标，层层落实到各个股室和个人。同时，配套实行预算费用当月开支当月公示制度，将费用控制效果与奖金、业绩挂钩，在增加费用管理的覆盖面和透明度基础上，形成预算费用人人参与管理、人人主动管理、人人肩上有指标的管理格局。
总之，基层财务管理作为县级局财务管理的源头和重要组成部分，在今后的发展中将越来越受到重视。基层财务管理工作做到人员适岗、管理精细、核算准确和基础稳固，就能全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成果，就能为县级局基层创优和各项工作上水平提供更加坚实的保障。
财务工作感受
财务工作感受1.一般来说刚开始工作的时候都是干出纳，所以这就要求我们一定要有平和的心态，千万不能着急!越急越会出错，出纳这个岗位一旦出错就很麻烦，特别是现金，领导会怀疑你是不是私吞了。所以你可以犯错，但是不能一犯再犯，一次就够了，吸取教训，下次不犯就OK了。
2.及时对账，每个月的银行账要及时对，有未达账项要找出出现的原因，下个月要让它消失。至于现金，由于我们是新手，所以一定要做到日清月结，不要怕麻烦。同学出事之后我也及时对账了，以前我会拖上一段时间，后来不敢了。
3.改改自己的坏脾气、坏习惯。上班之后就没人把你当孩子了，所以你要学会与人相处，协调好与办公室同事的关系。你可以与业务员翻脸，但是不要与一个办公室的人结下梁子，否则这个办公室就没有你的容身之地了。
4.领导交代的事一定要及时办，还要办好。领导亲自交代的事都是比较重要、比较急的，办好了，对你的'印象会更好，办砸了，他会觉得你不可靠。
5.做事一定要认真，填好支票之后再检查一遍，看看有没有不对的地方，特别是大额的资金往来;数现金的时候多数两边，点清楚之后再给对方。账做错了可以改，钱付出去了再想要回来可就难了。
医院财务管理是医院管理的一项重要工作，在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势，作为这一部门的领导人--财务科长，感到责任重大，要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导，从自身工作出发，认为应从以下几个方面做起。
一、爱岗敬业，不断提高业务能力
爱岗就是热爱医院财会工作，安心财会岗位，并为做好财会工作尽心尽力、尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确认识和恭谨态度，将身心与会计工作融为一体，干一行爱一行。爱岗是敬业的基石，敬业是爱岗的升华，敬由爱升，爱由敬起。要想干好医院财会工作，仅有热情还不够，还必须有很高的专业技术作保证。目前，医疗行业发展迅速，医疗市场竞争激烈，医院会计面临的新问题增多(如：职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新农合医疗保险账务处理，医院数字化建设等)，作为财务科长只有刻苦钻研业务，更新专业知识，掌握电脑技术，提高业务能力，勇于革新，树立良好的职业责任感和荣誉感，才能争做行家里手，忠实地履行好自己的职责。
二、培养良好的会计职业道德素质
会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。会计行为是由内心信念来支配的，信念的善与恶将导致行为的是与非，作为医院财务科长如果会计职业道德观念淡薄、素质低下，就会利用职务之便贪污、挥霍、挪用公款，以身试法，走上违法犯罪的道路，给单位造成经济损失，影响医院发展。因此，培养财务科长具有良好的会计职业道德素质非常重要，首先要做到诚实守信，做老实人，说老实话，办老实事，不搞虚假，保守医院秘密，不为利益所诱惑，不为了个人和单位利益伪造账目，损害国家和社会公众利益。其次要做到廉洁自律，树立科学的人生观和价值观，自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想，公私分明，不贪、不占、不收礼、不同流合污，遵纪守法，尽职尽责。
三、熟悉掌握财会法律法规
依法办事，认真遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单位，经费拨款不足，为了医院正常运行和发展，需要增加业务收入，减少各项支出，搞好经济核算，作为医院财务科长必须掌握财会法律法规，如《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》、《医院会计制度》、《医院财务制度》、卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》、《医疗机构财务会计内部控制规定》、《医疗服务价格手册》等，必须学法、知法、懂法，依法理财，为医院创造更多财富。
四、树立参与医院管理的意识
医院财务科长要树立参与医院管理的意识，不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作，保证会计信息真实、完整。熟悉医院的医疗收支、成本核算、医疗设备使用等情况。充分利用掌握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题，运用专门的财务会计方法，有针对性地提出改进意见和措施，反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的预测分析，真正起到当家理财的作用，成为医院决策层的参谋助手。
五、强化服务意识
财务科长作为医院财务管理者，不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香，就不敬业、就马马虎虎;不能认为参与医院管理决策，就自命不凡。出现服务态度差，存在“门难进、话难听、脸难看”的现象，“看人办事”：官大办的快，官小办的慢，无官拖着办;“看利办事”：利多马上办，利少慢慢办，无利事不办。必须树立强烈的服务意识，摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责，会计职业受尊重是社会信誉高，参与管理是自己的义务，只有树立了强烈的服务意识，为管理者服务、为医疗第一线服务，才能做好会计工作，履行好会计核算、监督、管理职能，为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。
六、增强协调沟通能力
会计工作需要与各方面打交道，在会计人员办理业务时，经常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟悉而出现争执。在解决各种矛盾问题时，财务科长的一言一行，一举一动，协调沟通处理能力，显得非常重要，它关系会计人员的形象，会计工作质量完成的好坏，要做到不以势压人、以权欺人，要尊重领导、尊重同事，尊重事实，心平气和地解释和沟通。做到说话和气，以诚相待，认真听取对方意见，以理服人;做到沟通讲策略，用语讲准确，建议看场合;要做到大事讲原则，小事讲风格，是自己存在的问题，要主动向对方承认错误，以得到对方谅解，即使自己有理也要做到文明礼貌，平等对待对方。
奉公、加班加点、团结协作，才能在医院财务管理工作中起到表率作用。
财务科长在医院管理工作中承上启下，责任重大，工作繁忙。在日常工作中，也难免会有失误和犯错误的时候，如果做到以上几个方面，同时再学会表扬、批评、给领导提建议的艺术，就一定能当好医院的财务科长。
我是财务部出纳，时间飞逝，又到写工作总结的时候了。下面是我的工作内容情况，在此总结下：
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。
计划财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监视。自公司成立以来，计划财务部一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规和公司的财务制度，认真履行财务部的工作职责。从填制会计凭证，登记会算帐簿，到编制财务会计报表；从公司成立时的税务登记，到每个月的纳税申报；从开立银行账户，到通过银行的业务结算；计划财务部各个员工勤勤奋恳，忍劳忍怨，努力做好本职工作。财务部除按时申报纳税外，还积极配合税务局安装使用了税控装置，使用税务局推行的网上申报，使纳税更及时更正确，同时积极了解学习国家税收的法规和有关优惠政策，做到用好政策，用活政策。计划财务部对公司的资产进行严格的管理，对负债进行严格的控制，杜尽了资产流失。财务部定期对公司的固定资产进行了盘点，对公司的债权、债务进行了核对。
二、加强财务内部控制制度建设，进步财务管理水平。
建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，进步财务管理水平，是使公司健康发展的必要保证。为了保证公司的方针、政策和公司领导的管理意志在财务的各个环节得以实施，保证会计职员依照经公司领导认可的程序、要求办理睬计事务，保证办理睬计事务的规则、程序能够有效防范、控制违法、舞弊等会计行为的发生。财务部制定出适用于本公司的财务制度，并严格执行了财务制度。根据公司的同一部署，财务部制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计职员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。
在公司成立早期，财务部根据公司的实际情况和业务特点，制定了公司报销制度、核算流程和审核流程。并且，在公司的发展、运行中，及时调剂和修订会计的`有关规定，以适应公司业务的展开。财务部还制定了采购物品与劳务管理办法，以加强内部控制，规范采购业务。
三、努力节省开支，杜尽浪费，为公司的发展出谋划策。
为了保证公司的健康发展，在公司领导和各部分的支持下，财务部努力节省开支，杜尽浪费。财务部定期对支出做出预算，计划开支，公道分配资源，以保证公司业务发展所需要的资金。在各部分的配合下，财务部还编制了年度公司预算。财务部对业务部分的工作予以大力支持，在销售期间，财务部员工深进一线，为销售业务提供服务。
财务部在这一年里，为建立公司的会计核算体系、本钱控制体系和内部控制体系打下了基础。
为了使财务工作更好地为公司的'业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。
一、指导思想
财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高公司的经济效益。
二、目标和任务
1、依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率
（1）严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
（2）完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
（3）做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
（4）做好会计档案的管理工作。
2、加强公司的资金管理
（1）拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。
（2）拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。
（3）调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。
（4）加强公司的存货管理、应收帐款管理。
3、财务分析
及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采用科学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行，正确预测财务发展的未来。
三、加强素质养成、推进队伍建设
随着公司的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。
2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
四、工作重点与难点
增加资金投入：资金需求计划和融资计划。根据我司20xx年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司20xx年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点。
五、建议和措施
1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支付（如销售返利）。
2、加大新药产品的开发力度，改善产品结构。
3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采购成本，增加产品毛利率。
4、扩大产品销售范围，增加销售收入。
5、量入而出，控制费用支出：
（1）要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。
（2）期间费用（管理费用等）要制定一定措施，要有一套严谨的报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。
★ 基层党建工作通报
★ 基层妇联工作职责
★ 基层的工作证明
★ 财务工作主要职责
★ 财务工作安排
★ 财务工作自查报告
★ 财务工作讲话稿
