怎样才能做好企业安全员

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怎样才能做好企业安全员

篇1:怎样才能做好企业安全员?

怎样才能做好企业安全员

随着经济社会的快速发展和以人为本的和谐发展理念的深入贯彻,安全工作以其责任强、影响大、担子重、范围广、内容多、任务硬等特点日益引起了社会的重视,那么如何如何做好安全工作呢?

具体到企业来说,要做好安全工作,关键是要抓好安全员队伍的建设和管理,要深入研究和探讨企业安全员的工作内容、工作方法、工作角度、工作规律。众所周知,安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位,可谓任重道远。要履行好“不容有失”的职责,“万无一失”地做好工作,既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外,还要善于运用“四两拨千斤”的“巧劲”,经常不间断地寻找支点事半功倍地做好安全工作。具体说来,就是要敏于抓势、善于借势、勤于造势,即把安全员自身的岗位职责与单位整体工作的任务形势、发展趋势联系起来,把个人的主观能动性与各个层面职工的创造性结合起来,个人与团队、岗位与单位的有效链接,调动发挥好方方面面分头推动、协同互动、落在行动、共同驱动安全工作的积极性,形成“大安全”的合心,抓安全的合力,促安全的合奏,

敏于抓势

敏于抓势,就是要抓住、把握住大势。一个单位的各项工作千头万绪,各项工作难免会有互相冲突的时候。在此状况下,要把“安全第一”的理念树立摆正,真正落到实处。要把安全工作融入单位的整体工作格局中去考虑、去把握,切实重视起来,要分析掌握单位各个层面在安全工作“链”上的地位、作用、途径,分析找出规律,研究运用规律。这就要求安全员能够明晰先后关系、主次矛盾、轻重环节。可以说,在全局工作层面上,安全工作是一切工作的前提,这是共识。

但在实际工作中,由于顾全面、顾现实、顾急事等原因,这一环节往往易失之于粗,变成粗线条的粗放管理。表现为讲得多做得少,讲理念多、理论多、大方向多,缺乏细致、缺乏对口、难于对接;在基层管理环节上,车间、班组的安全工作最具体、最琐碎。但因为生产任务紧、工作头绪多等原因,这一层面最大的隐忧就是失之于疏,就是顾此失彼的疏漏疏忽。表现为抓生产环节多,关注安全环节少。对安全是传达转述得多,结合自身实际如何落实说得少,做得也不多。安全连着你我他,对职工来说,安全生产工作最贴近、最实际、最攸关自身,需要时刻绷紧一根弦。这一层面切忌失之于满,就是自以为是、满不在乎。存在侥幸心理,在安全工作上取巧多、较真少,对安全防护措施“偷工减料”.表现为,对安全工作听得多,听进去得少,实做得更少。通过分析掌握、抓住各层次对待安全工作的“势”,也即各层面在安全工作上的优劣势,把握住规律性,再体现针对性地对症下药、分类施治、查漏补缺、填平补齐,就会总体上使安全工作做到了有的放矢、有序改进,使各个层面各得其所、各有所得。进而就会增强实效性,使安全工作在繁多的工作中“脱颖”而出。

篇2:怎样才能做好企业安全员论文

怎样才能做好企业安全员论文

随着经济社会的快速发展和以人为本的和谐发展理念的深入贯彻,安全工作以其责任强、影响大、担子重、范围广、内容多、任务硬等特点日益引起了社会的重视。那么如何如何做好安全工作呢?

具体到企业来说,要做好安全工作,关键是要抓好安全员队伍的建设和管理,要深入研究和探讨企业安全员的工作内容、工作方法、工作角度、工作规律。众所周知,安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位,可谓任重道远。要履行好“不容有失”的职责,“万无一失”地做好工作,既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外,还要善于运用“四两拨千斤”的“巧劲”,经常不间断地寻找支点事半功倍地做好安全工作。具体说来,就是要敏于抓势、善于借势、勤于造势,即把安全员自身的岗位职责与单位整体工作的任务形势、发展趋势联系起来,把个人的主观能动性与各个层面职工的创造性结合起来,个人与团队、岗位与单位的有效链接,调动发挥好方方面面分头推动、协同互动、落在行动、共同驱动安全工作的积极性,形成“大安全”的合心,抓安全的合力,促安全的合奏。

一、敏于抓势

敏于抓势,就是要抓住、把握住大势。一个单位的各项工作千头万绪,各项工作难免会有互相冲突的时候。在此状况下,要把“安全第一”的理念树立摆正,真正落到实处。要把安全工作融入单位的整体工作格局中去考虑、去把握,切实重视起来,要分析掌握单位各个层面在安全工作“链”上的地位、作用、途径,分析找出规律,研究运用规律。这就要求安全员能够明晰先后关系、主次矛盾、轻重环节。可以说,在全局工作层面上,安全工作是一切工作的前提,这是共识。

但在实际工作中,由于顾全面、顾现实、顾急事等原因,这一环节往往易失之于粗,变成粗线条的粗放管理。表现为讲得多做得少,讲理念多、理论多、大方向多,缺乏细致、缺乏对口、难于对接;在基层管理环节上,车间、班组的安全工作最具体、最琐碎。但因为生产任务紧、工作头绪多等原因,这一层面最大的隐忧就是失之于疏,就是顾此失彼的疏漏疏忽。表现为抓生产环节多,关注安全环节少。对安全是传达转述得多,结合自身实际如何落实说得少,做得也不多。安全连着你我他,对职工来说,安全生产工作最贴近、最实际、最攸关自身,需要时刻绷紧一根弦。这一层面切忌失之于满,就是自以为是、满不在乎。存在侥幸心理,在安全工作上取巧多、较真少,对安全防护措施“偷工减料”。表现为,对安全工作听得多,听进去得少,实做得更少。通过分析掌握、抓住各层次对待安全工作的`“势”,也即各层面在安全工作上的优劣势,把握住规律性,再体现针对性地对症下药、分类施治、查漏补缺、填平补齐,就会总体上使安全工作做到了有的放矢、有序改进,使各个层面各得其所、各有所得。进而就会增强实效性,使安全工作在繁多的工作中“脱颖”而出。

二、善于借势

善于借势,就是要求安全生产工作要踏着生产节拍走,围绕各项工作的走势转,要借助于各项工作的走势,顺应各项工作发展的趋势。

安全工作事关全局、涉及全员、要求全面,是整体一盘棋。做好安全工作,不是也不应该是安全员一人之事,更不能凭一己之力单打独斗。“好风凭借力,送我上青云。”安全员要善于借力打力,借势而上。要善假于物,乘势而为。具体到一个生产单位中,各项工作都是有机联系、互促互动的。各个职能部门、各个岗位都与安全生产有关联,安全都是其工作应有之意、应尽之责,只是站位不同、角度各异、力道不一。譬如借党群部门宣传思想优势之力易烘托气氛,形成声势,造就氛围;借技术部门之力,可在技术工艺、操作规程、操作标准上预想安全,减少“人的不安全行为”,为安全工作助力添柴;借设备管理部门之力,可提高设备完好率,杜绝“物的不安全状态”,以减安全之忧;借生产组织部门之力,通过均衡组织生产、保存合理的生产节奏,减少职工的疲劳度,也可有效减除安全之虞;借培训之力,更是可直接提高职工的安全防范力,增强安全技术系数等等。而要借势,重要是要沟通好、协调好、联系好各个部门和专业力量,避免和消除安全工作与各项工作的对立与矛盾,使各个部门、各个岗位都能从履行本岗位、本部门职能出发做安全之事,行安全之责,成共赢之局面。从而形成安全工作的大合唱和工作节奏的合力共振。

三、勤于造势

勤于造势,就是要把握抓住形势,因势利导,形成时势和声势。安全工作同样忌泛泛地抓、一般地说、笼统地讲。要善于捕捉并利用好安全工作的各个“节点”,选准切入点、着力点,制造“拐点”、“兴奋点”,由抓“点”普及到成“面”。如抓住安全月、安全事故、年节假日、新设备投产、新职工入厂等时机、时段,开展好形式多样的安全演讲、安全展板、安全承诺、安全演练、安全嘱托、安全标语、安全评比、典型推动、经验交流等活动,发挥好亲情入安全,协作助安全,技术保安全,宣传促安全,演练试安全,方方面面为安全的活动功效。在活动中,要以“文似看山不喜平”的精神,努力做到“尺水兴波”,在平常的、平凡的安全建设中引申、引发、形成高潮。避免克服各方面对安全工作产生疲劳感、麻木感,使安全工作能吸引人、教育人、提高人、成全人。在潜移默化中提高各层、各级和个人对安全工作的认识和能力。

敏于抓势、善于借势、勤于造势,三位一体,实际上说得就是安全员如何把务虚与务实相结合,协调处理好单位“我你他”、“上中下”之间的工作关系矛盾,“跳出安全抓安全”抓工作的一种思路办法。同时也是检验一个单位的安全员工作是否有声势、有气势、有效果的一个标准、一个尺度。说易行难,做到这三方面,既要用力更要用心用脑。唯有此才会走出传统工作的旧圈子,开创出安全员工作的新路子。才会增强企业各方面对安全工作的认同感、归属感、新鲜感。从而使安全教育入耳入脑入心成行,切实做到安全监督查住防住堵住,安全建设抓实抓真抓成。

篇3:怎样才能做好自我介绍

怎样才能做好自我介绍(通用10篇)

怎样才能做好自我介绍1

大凡进入面试,面试官最常问的问题就是:先来做下自我介绍吧!自我介绍因此成了一个面试的开胃菜。俗话说好的开始是成功的一半,又曰:第一印象最重要。当你来到了面试官前面,如果能做好自己的自我介绍,那么将会是事半功倍,否则事倍功半。

本人在整个求职历程中经历了多场面试,通过不断的自我总结,渐渐发展出了一套比较适合自己的自我介绍套路。虽然说,每个人都有自己不同的方式,但是我还是拿出来和大家分享,希望能给大家一点启示。

首先要明确,自我介绍不是真的要做个自我介绍,让对方了解你。事实上,HR并不想完全了解你,他也没有时间,并且在听你介绍前早已经看过了你的简历。就是说自我介绍只是个让HR了解你表达能力以及临场应变能力的手段而已。明白了这一点,我们就能够有的放矢做好自我介绍。

看过很多关于面试自我介绍的所谓宝典,基本都是以怎么全面地介绍为重点呢。其实我觉得这很不利,就像一个人跟你介绍了很多东西但是没有终点到头来你什么都不记得了。比如说我在工行一面的时候一个上海理工的应届生背了面经,自我介绍头头是道,但是基本集中在社会经历并且讲了很多无关痛痒的话,这就变得非常的散,没有重点。自我介绍也跟文章一样,要有主心骨,要有层次和逻辑,让听的人又听的欲望,这才对!

我的自我介绍因此就分为三部分:

1、突出我的英语的优势

2、突出我的金融专业的优势

3、突出我的性格方面的优势

那么怎么进行一个自我介绍的开场白呢?首先,姓名是少不了了,我叫***,英文名也顺带一起报了,然后说我的学校和专业是什么。好了,基本信息就够了,什么年龄等等啊简历上都有了,不用费口舌。

下面第一句话,我用的是:“和其他应聘者相比,我的竞争优势主要集中在三方面(或:我感觉自己和其他应聘者相比有三大优势),第一是我的英语优势。我比较喜欢英语,在大学期间我努力学习了英语,因此我在大学英语四六级考试中均获得了优秀的好成绩;同时我也很重视实用性的英语,通过自己的不懈努力我通过了上海市英语中级口译和高级口译考试,获得了资格证书,这两张都是含金量高难度高的考试;同时利用课余时间我通过了法语四级考试。所以说,应于是我的一大竞争优势。”

接下来马上第二点:“我的第二个优势是我的专业优势。我的专业是金融学国际银行业务,通过这四年的学习,我对金融知识(银行知识)有了较多了解,因此我自信能够胜任该岗位。要说的是,上海正在建设国际金融中心。所谓国际,就是需要外语要好的人才;所谓金融,就是专业基础要扎实。为此我还考出了人民银行颁发的金融英语证书,因此我可以说是一个金融英语的复合型人才。”

篇4:怎样才能做好营销

经常有全国各地的老板和营销人咨询“怎样才能做好营销”,我记得以前在文章里谈到过,既然大家都对这个问题感兴趣,我在这里就再卖弄一番,以我拙笔略微写写,这也算是老生常谈了,

怎样才能做好营销?这个题目看起来好大,其实真正做起营销来则从一些具体的基础做起,需要勤劳吃苦、不屈不挠、自信自强、聪慧机敏、扎扎实实,一步一个脚印,不断追求不断进步。说到做好营销,在这里从三点谈起,那就是“学”、“干”和“想”。

学 学是做营销的地基工程,首先要解决的是学习什么的问题,要学习营销的基本知识(包括营销理论、营销分析、营销策略、营销现状、营销趋势等),还要学习具体的产品知识、行业知识等,更要学习做人,可能很多人觉得很奇怪,也许质疑做营销还得学做人?回答肯定的,营销做得比较优秀的营销高手,同样都相当的会做人,在营销过程中很会为人处事。正是有不少营销人员忽视了做人这一点,使得其营销水平一直不见长进啊。再者解决跟谁学的问题,处处留心皆学问,可以跟老师学、跟专家学、跟上司学、跟同事学、跟经销商学、跟竞争对手学,其次营销探讨会、交流会等也是很好的学习机会。当然现在条件好了,只要有心去学习就有机会去学,除了跟具体的老师学习,也可以用电脑学习、从书刊学习等。

干 干是营销的基本历练,百闻不如一见,一见不如实干,只有脚踏实地地去做,才能真正体会营销,才能真正领悟营销,才能真正学会营销。干要解决心态的问题,一定要变“要我干”为“我要干”,要主动而为,不是被动应付。在干的过程中,要能干、多干、巧干,不要拈轻怕重、挑三拣四,要有挑战精神,选有难度的产品来挑战自我,选有难度的营销任务来挑战自我,在干中克服困难,完成营销目标,从而提高自己的营销水平。营销是动态的,营销不是只靠动动嘴,更要“动手动脚”,营销是做出来的,是需要把想法付诸实际行动,付出的是智慧和勤劳,

任何夸夸其谈的营销论道,如果离开了脚踏实地地行动,都是白费口舌,毫无裨益的。

想 想贯穿营销整个过程,想决定了营销的方向和方法,在整个营销过程中至关重要。想就是用心思考,用心规划营销过程中的每个细节,用心落实营销过程中的每个细节,用心分析、提炼、总结,用心灵活变通营销思路。想,就要勤想,就要多想,当营销困惑时想想,会思路开阔,问题、困难迎刃而解;当营销顺利时想想,就会信心百倍,就会有更高的目标追求。想,就是要求在营销过程中学会分析,要在平常的营销工作中养成思考的习惯。

学、干、想这三点是个有机的整体,三者必须是相互依附,不能人为割裂开来,这里边缺了任何一点,都可能影响到营销的结果。只是学,那就成了学而不实,只是纸上谈兵,不能解决营销过程中实际问题;只是干,就有可能成了蛮干,干的越多有可能损失越大;只是想,那也是空想社会主义,也不会产生任何营销效益。要想做好营销,必须做到学习在先,学了就要营销历练,再带着着营销中产生的具体问题加深学习,就是在学中干、在干中学,边干边学、边学边干,当然全部过程中都要用心思考。

要想真正做好营销,就一定要边学边干边想,除此之外,恐怕没有什么捷径。

作者介绍:王洪东,十余载营销实战,从营销一线做起,在民营、国有、外资企业工作过,历任区域经理、大区经理、销售经理等职,有良好的职业道德、职业素质、职业能力,通晓营销管理,擅长团队管理、营销创新、营销策划、品牌建设、渠道管理、市场推广、目标管理、资源整合、费用管控、营销培训等。本人喜欢学习、创新、挑战、思考,忠诚负责,能担重任,敢想敢做,意识超前,愿与开明老板:携手并肩,长期合作,风雨同舟,共赢天下!本人愿与营销界精英交流学习,共同进步!邮件:wanghongdong678@sina.com,whd0168@sohu.com

篇5:怎样才能做好俯卧撑呢?

俯卧撑是一种非常好的锻炼腹肌的方法,有很多学校在体育课的时候,都让学生采取俯卧撑的方式来达到锻炼的目的,但是有很多人没有掌握好做俯卧撑的方法,在练习的时候,不能完美的做好俯卧撑,导致起不到锻炼的作用,那么怎样才能做好俯卧撑呢?一起来看看吧!

俯卧撑(英文:Push-up或Press-up),是常见的健身运动,主要锻炼上肢、腰部及腹部的肌肉,尤其是胸肌。俯卧撑主要锻炼的肌肉群有胸大肌和肱三头肌,同时还锻炼三角肌前束、前锯肌和喙肱肌及身体的其他部位。俯卧撑在日常锻炼和体育课上,特别是在军事体能训练中是一项基本训练。

标准动作 要做到俯卧撑的一个完美起始姿势,身体必须保持从肩膀到脚踝成一条直线,双臂应该放在胸部位置,两手相距略宽于肩膀。这样可以确保每个动作都能更有效锻炼二头肌。

做俯卧撑时,应该用2到3秒时间来充分下降身体,最终胸部距离地面应该是2到3厘米距离左右;然后,要马上用力撑起,回到起始位置。

如果做不到一个完整的俯卧撑,也可以膝盖着地。这也是当正式的俯卧撑已经无法完成,而又想继续锻炼时可以选择的方法。

练习方法折叠 呼吸方法一般情况下可以分两种呼吸方式:一种是每次俯卧时吐气(可以用鼻和口),撑时就吸气(只能用鼻)。另外一种是做二次或者三次就做一次吸气和吐气。以自己感觉不到呼吸困难为准。注意每次只能用一种方式。

折叠 基本说明A.双手支撑身体,双臂垂直于地面,两腿向身体后方伸展,依靠双手和两个脚的脚尖保持平衡,保持头、脖子、后背、臀部以及双腿在一条直线上,动作重点:全身挺直,平起平落。

B.两个肘部向身体外侧弯曲,身体降低到基本靠近地板。收紧腹部,保持身体在一条直线上,持续一秒钟,然后恢复原状。

动作重点:全身挺直,平起平落。难点:屈肘推直。

上面是有关做俯卧撑的一些方法的介绍,需要注意的是在做俯卧撑的时候,一定要保持头部、脖子、后背、臀部以及两腿要放在一条直线上,全身要挺直,在刚开始练习的时候,可以先少做几个,等掌握熟练以后,再逐渐增加俯卧撑的数量。

篇6:怎样才能做好CFO

做好CFO工作,是每个CFO的梦想与追求,也是CFO的职责与义务,

做好CFO工作,首先应当界定好财务总监的责、权、利和工作内容。一个好的CFO,应当不仅是一个好的财会专家,而且应当成为一个优秀的管理者。财务总监应当明确自身的责任和使命,懂得自己在企业的位置和自身价值。下面,就一般性CFO的日常工作内容、CFO的管理权限和CFO的责任,我们进行总结罗列,使已经或即将成为CFO的财会精英们可以对照参考,检查自己的工作。

一、CFO的日常工作内容:

1、主持编写企业的财务工作计划,财务预、决算,并组织实施。

2、监督、指导、调控企业的财务工作。

3、审核、签批下级报送的各种申请、报告,请示等文件。

4、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。

5、参与企业重大生产经营决策,及时掌握财务信息,为生产经营决策提供可靠的依据。

6、设计完善公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式。

7、制订各种财务考核指标,定期将考核结果报公司最高管理层。

8、加强资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。

9、掌握最新的财政、税务、金融 政策,使企业财务工作向正规化方向发展。

10、强化会计基础工作,规范帐簿记载,凭证制作,报表填制及财务活动分析等内容。

11、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要,不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。

12、对成本控制,费用降低及降能节耗等诸事项提出自己的合理建议,并制订相应的目标,加以实施。

13、掌握整个企业的财务状况,对诸如资产负债率,存货应收帐款,流动资金,成本,费用等项目制订相应的安全警戒线,实现异常及时报警,

14、定期了解直接下属的工作动态,交流思想感受,关心他们的生活要求。

15、经常向直接上级沟通思想,汇报自己的个人情况,融洽上下级之间的关系。

16、每季度对自己的直接下属所完成的工作进行一次综合评价。

17、掌握下属财务人员的情况,积极发现挖掘人才,作好财务人员储备,

18、加快企业的会计电算化进程,最终实现甩掉手工帐,实现无纸化办公。

19、招聘高层次专业人才,充实壮大企业财务力量,提高业务技能,

20、完成管理层及董事会交代的其他工作。

二、CFO应当和可以拥有的管理权限:

1、对所属财务人员的组织调度权。

2、对企 业各项财务工作的管理权、指导权、监控权。

3、对企业内各财务工作岗位的调整权,建议任免权,奖惩兑现权。

4、对企业各财务部门进行稽查权。

5、对在职、离职人员的审计权。

6、对所属下级工作中的争议有裁决权。

7、对整个企业财务的设置、管理的模式,核算程序的设计,传递手续的变更有建议调整权。

8、对企业内重大生产、经营投资决策的参与权。

9、对企业各财务岗位的设置权、调整权。

10、对涉及的财务事务的查询权、督促权。

11、对财务各项经济指标的考核权。

12、对所属人员的专业水平、业务技能、工作业绩考核权。

13、对下属财务部门报送的文件的审批权。

14、对企业总经理及董事会就财务事务的建议权。

15、对下属单位税务事务的知情权。

三、CFO的工作职责:

1、负责整个企业的财务调控、监督工作。

2、参与企业融、投资决策并负责实施。

3、负责对整个企业的资本运营。

4、负责对整个企业的节税优化设计。

5、负责建立、健全科学、规范、合理的财务体系。

6、对制定的财务计划,财务预、决算的贯彻、实施负责。

7、对下达的各项财务考核指标及考核数据的准确性负责。

8、对企业内整个财务帐务设置手续传递,财务管理、会计核算的合理性、规范性、准确性负责。

9、对签批的各种文件负责。

10、对贯彻执行国家的有关财政、法规,企业的有关财务制度负责。

11、对在整个企业财务工作中出现的失误、漏洞,给集团造成的不良影响负责。

12、对掌握、控制财务机密,不扩散负责。

13、负责及时上传下达有关报告、指示。

14、对企业财务人员工作态度、责任心、劳动纪律精神面貌负责。

15、对提供真实、准确的财务数字,以便于正确进行生产、经营决策负责。

16、对下属企业财务稽查的合理性、准确性负责。

17、对在税务稽查中出现的违规事项负责。

篇7:如何做好安全员工作

如何做好安全员工作

如何做好安全员工作

1、 安全员负责全厂生产安全的具体工作,起草安全工作计划,做好安全生产宣传工作。

2、 负责定期对职工安全教育的计划组织工作,每年组织进行救援预案的演练。

3、 负责新职工的安全教育、工艺讲解工作。

4、 负责接待上级的安全检查及事务性工作

5、 负责安全生产的检查指导及职工防护用品使用情况的检查,并做好检查记录。

6、 负责检查车间、仓库执行安全制度的情况,并做好检查记录。

7、 负责全厂安全隐患查找并拿出整改建议。

8、 负责消防器材的日常管理工作。

9、 负责按时上报安全监控情况。

10、 负责门卫的管理工作。

11、 凡属安全违章,安全员有权责令纠正。

12、 完成厂领导交办的其他工作。

那么,如果做一个安全员,又该怎么做?怎么尽到一个安全员的职责?做些什么呢?作为一名安全工作者,谈谈自己的看法。

第一,应该认识“责任”两个字,应该知道作为一个安全管-理-员必须有什么样的责任,也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。作为一个安全管-理-员必须有对企业对员工有高度的责任心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们,我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山。

第二,应该认识到工作的难度。安全生产工作,是一个非常复杂的系统工程,是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到,领导把这么重要的工作交给我们,是对我们的信任,是对我们价值的肯定,要知难而上。因此,我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才有了准绳,才能知道难在哪里,怎么样克服这个难。

第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备,我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样,我们的工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表。

第四,作为一个安全管-理-员,应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为,行为只是思想和理念的支撑或表现。

现在的安全管理,首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的`提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作,让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为;其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识,这个时候我们就应该满足员工愿望,通过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被接受,效果好;再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工,安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益,员工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的;最后,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,要分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,一定要让员工心灵受到震撼,切实知道生产安全事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人

篇8:企业安全员年终总结

(四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。

落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在内的安全管理可以分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从****年1月至****年9月我主要负责公司建设工地的安全管理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。 第二阶段:生产周期阶段,从****年10月至****年12月,我主要负责试验线的安全生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动,扩大生产部门的安全意识培训,每天按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共发出整改通知10处,查处安全生产事故1起,试验线无人员伤亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。

(六)组织了安全培训,提高员工队伍素质。

安全教育与培训是今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点, 1.组织员工参加了各种安全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训,2.同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念。

(七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的20安全生产控制指标,结合我公司的实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处。

****年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的多。

的工作中,我们还可以做的更好,只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步,我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强,逐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了很多的进步,这些都是我们一直以来不断的进步的成果,我们一定要做的更好,我们会有更大的发展,相信20,我们企业一定会更好!

篇9:企业安全员岗位职责

企业安全员岗位职责 -岗位职责

一、贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》和《四川省安全生产条例》等法律、法规及公司各项安全生产规章制度,

二、严格遵守安全生产标准、规范、作业规程及安全检查技术措施等相关规定。熟练掌握所从事安全工作技术要求以及我站配置的各种安全器材的性能、使用方法。

三、持证上岗,严格执行“三不进站和五不出站”规定,熟悉安检工作流程。

四、按规定认真审查驾驶员资质,清点实载人数作好记录,并要求驾驶员签字。登记本字迹清楚,内容全面,妥善保管。

五、核定无误后,对驾驶员进行安全提示后放行,并保证出站车不超载、超高。

六、认真落实安全生产措施,排查、整改安全隐患,严格执行公司和站奖惩制度。

七、发生安全事故,应首先抢救伤员、保护现场;如发生灾情,注意保持镇静,严格按照事前分工,各尽其责,尽量减轻人员伤亡或财产损。

一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。

二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。

三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。

四、制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。

五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司,

岗位职责

六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。

八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。

安全员的岗位职责具体的如下所述,希望每一位安全员要恪尽职守,把握好安全这一重要的关口。

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在安全业务上向公司负责。

2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。

5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改,按时验收。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的.调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任

安全员要不断的检查生产的每一个环节,不要出现疏漏之处,造成损失,影响公司或企业发展。

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