以下是小编为大家准备的成本经理的岗位职责（共含14篇），欢迎大家前来参阅。同时，但愿您也能像本文投稿人“benit”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;
2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;
3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;
4、负责工程建设项目结算工作;
5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;
6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;
1、负责项目合同管理工作，对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会;
2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算，完成成本利润指标的测算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
4、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关,并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。
5、完成进度款、分包付款、各项费用申请。
6、完成甲方及分包单位的结算工作。
1、负责土建、装饰及园林景观、市政等相关专业工程的成本控制;
2、参与建筑设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;
3、投标单位及供应商的选择，编制工程招标文件及标底;
4、负责相关工程合同的草拟与审核;
5、编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;
6、工程设计变更和工程现场签证审查，严格控制不合理变更的发生;
7、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。
1、全面负责项目的预决算和成本控制工作，实现对工程项目成本费用的有效控制。
2、建立健全预决算管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行。
3、指导并完成项目的前期测算工作和拟开发项目的成本费用分析。
4、提供投资决策所需要的经济指标。
6、确定成本费用的控制目标，并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务管理部门资金安排提供依据。
7、组织建立动态的工程材料价格体系信息库。
8、中心内部人才梯队建设。
一、合同预算清单编制，标底清单编制，招标，定标，工程过程中相关签证类报价审核等等工作
二、目标成本测算，动态成本跟踪，进度
三、审核项目部上报的签证与变更，对各部门对接协调。
四、检查、监督、控制合同成本的执行情况。
五、审核竣工结算及结算跟踪负责。
1. 负责项目目标成本管理，根据各阶段成本的控制目标，组织编制、审核动态成本表;
2. 负责对设计及施工方案的评审，从成本角度提出优化方案，为方案确定及经济评估提供成本指标及评估数据。
3. 负责审核项目报送的机电安装预结算、工程进度款、材料价格、设计变更、现场签证和费用索赔等。
4. 协助进行项目工程竣工结算、分摊的复核工作。
5. 参加项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。
6. 合约管理的标准化和规范化工作，并协助支持成本合约部的流程制度，监督实施。
1.与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持
2.负责组织本部门参与工程的投标报价活动
3.负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。
4.负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。
5.收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。
6.与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理
1、根据招商莒运部门提出的企划、营销活动方案，进行前期市场调研及价格分析;
2、按上级成本管理线条要求，参与拟定的企划、营销活动方案进行设计及价格优化，并及时反馈区域成本负责人
3、协助区域成本负责人进行企划运营类非工程成本的动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
4、配合区域成本管理部门，经办项目招标采购、企划预结算、目标成本测算等成本管理工作
1、开展项目土建工程的各项成本管理工作(预结算、招投标、与项目相关的设计、各项上报费用的审核等);
2、负责制定土建项目的具体工作计划，并对执行情况进行自查;
3、负责与造价咨询单位的协调管理工作 ;
4、负责成本管理软件相关数据的提供及协助工作;
5、协助开展项目成本信息资料的收集、整理和分析、沉淀。
1.投标文件的审核
2.工程过程中的成本核算及管理，进度款的审核及管理
3.工程结算编制审核及工程中实际发生的成本进行核算
4.掌握市场价格信息，控制成本
5.完成领导交办的其他工作
1、目标成本管理;
2、动态成本管理;
3、项目成本工作督办;
4、项目成本基础业务：
5、负责搜集整理项目成本基础资料，编制全成本五大台账，并做好图纸台账归档管理工作;负责搜集整理项目成本成本计划，归档全成本三大计划;
6、根据公司授权，协助完成项目权限范围以内的具体成本业务工作。
◇熟悉工程造价，能独立编制和审核工程预结算、熟练使用相关软件
◇掌握国家、地方政府部门关于工程造价、招标/采购管理等相关知识和法规
◇具有较强的计划组织能力、沟通协调能力、抗压能力、公关能力、韧性和学习能力
◇有一定的项目管理经验和商务谈判能力，善于协调各方需求及资源
1)对项目成本进行动态管理和分析，避免非预期超支;
2)审核权限内各项目工程款支付计划及申请，监控工程进度款的支付情况;
3)组织或参与权限内项目的设计变更的论证，并提出成本控制意见;
4)参与权限内项目的工程现场签证，确认签证事实并提供成本估算或明确计价方法。
1、协助建立成本管理的制度体系与流程;
2、制订项目目标责任成本体系，按公司制度分解到各责任单位，定期检查、审核目标责任成本的控制情况，提出控制成本的方法和建议;
3、组织协调完成新项目投资测算的编制，拟定各项目的目标成本及成本指导书，提供成本决策依据 协调项目部成本管理方面的业务，制定有效控制成本的方法，发现问题及时解决，进行成本举措的总结，组织项目结算分析;
4、成本工作审核监督管理，包括定期检查成本总控目标、各类规范执行情况、把握各项目各类合同的经济条款的执行情况，对合同的执行情况进行汇总分析;
5、统筹设计阶段的成本控制，在设计各阶段编写造价分析报告，组织各专业对设计阶段经济指标监控，协助部门副总监提出限额指标，确保项目成本目标的达成;
6、负责项目成本动态管理，每月定期总结各项目成本动态情况，出具动态成本月报进行详尽分析成本各方面的问题;
7、组织收集整理各项目成本数据，建立成本数据库 组织进行项目后评估工作，汇编项目后评估报告;
8、协助对招标工程合同进行审核，并对合同是否符合招标文件及中标价格提出意见 协助对非招标工程合同进行审核，并对合同是否符合预算价格、预算内容提出意见;
9、完成公司和上级交办的其他工作。
★ 人事经理岗位职责
★ 餐厅经理岗位职责
★ 产品经理岗位职责
★ 储运经理岗位职责
★ 酒店经理岗位职责
