以下是小编帮大家整理的大学生创业必读（共含9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。同时，但愿您也能像本文投稿人“Ruby在画画”一样，积极向本站投稿分享好文章。
大学生创业当今是个热门话题，大学生创业成功者也为我们树立了榜样（如比尔等），当代大学生有很大部分自为个人已具备了创业的条件，摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业，不过，从当今调查资料显示，大部分创业者以失败告终，有一不争的事实是：中国90%的中小企业寿命不超过5年，平均寿命不超过3年。
《论语》子贡部政，子贡问：治理国家需要哪些条件？孔子答：足兵、足粮、民信之矣。创业也需具备一定的条件：项目、资金、人才、社会关系、管理者的个人魅力和所具备的经营管理能力和技术水平等，具体地说就是孙子兵法中所提到的“道、天、地、将、法”是五大基本要素和“主将、天地、兵卒、法令、赏罚”七个方面。 创业是创办自己的一个组织（如：企业、机构等），自己必先是一个领导者，一个管理者。领导者有五级，没有人能一步登上五级之颠的；创业是一漫长过程，一个优秀的管理者要懂得如何进行企业管理，自己首先是一内行。 很多人把别人的成功看成机遇。机遇只降临给有准备的人，所谓的准备包括：知识的累积和思维方法的准备。社会上相当一部分的企业家们，非常辛苦地、用较原始的方法经营企业，整天被资金、市场、竞争等一些企业管理要素，折磨的寝食难安；企业家本人身肩数职，大小事务亲力亲为，因为，企业的内部管理常是漏洞百出，不亲自参与的话，就会出差错。所以，他们大部分从事的是劳力工作，而不是脑力和智慧工作。如果你正准备进行创业及经营好一个企业，你一定不希望步前人的一些后辙，成为一名优秀的企业管理者，你是否已具备了以下这20项基本能力或技能？ 1、具有自己人生规划目标的能力，对自己人生的定位很明确，最终目标是什么，目标进行分段和细化，并能制定出实施的计划，如：20岁、30岁、40岁。。。80岁、90岁、100岁；规划、经营、管理、实现自己的人生目标，让自己对社会的贡献最大化，是我们追求的最有意义目标。 2、决策时，具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中，有果断做出决策的能力，这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时，要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。“满意决策”是建立在以对现实条件的充分分析的基础上，选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策，是现实性与先进性结合的明智之举。 3、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时，往往不计算将要付出的成本，常常凭心理感觉，有了大方案却没有小计划，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时，一定要先计划、后实施，因为世界在变，环境在变，人们的观念也在变，科学地运用计划管理，企业才可立足及长远发展。 4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。企业制度不在于多而在于精，精致到进入每个员工的心里，制度不仅是制约一般员工行为的，更不能被一些特权者们所利用；所以，企业是用制度来管理人的行为；同时，“信誉是金，承诺是负债”，企业制度中对员工的承诺一定兑现，制度适用于企业中的每一个人，员工们快乐地工作，有效率的制度是企业发展的关键。 5、具有管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的一项重要内容，信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用，企业的管理系统越大，结构就越是复杂，对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志，统一的步调，各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理，都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息，如同人才、原料和能源一样，视为企业生存发展的重要资源，是企业管理活动赖以展开的前提，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。 6、目标管理是一项基本的管理技能。它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理，强调自主自控的管理，是面向未来的管理，是重绩效、重成果的管理。 7、具有概念技能。运用这种技能，管理者必须能够将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。 8、具有运用好“授权”这门管理科学和艺术的能力。在竞争日趋激烈的今天，管理者们不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中，尽可能地超越平常的吵吵闹闹，关注对未来的憧憬和远大的计划，通过授权有效地带领团队奔向目标。 9、具有通过理财的分析，比较项目的优劣的能力。很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策，因项目盲目上马，导致企业资金周转的困难，经营运作陷入困境甚至于破产。 10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力。初创企业之时（制造业企业为主要），创始人通常会遇到这样两类问题，第一，需要多少资金投入，以及形成多大的产量和销量，才可以使企业盈利；第二，在既定的资金需求金额下，自己出多少钱，再借入多少钱，能够使企业的经济价值最大，解决这两个问题的过程，就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程，支点确定的好，杠杆效益就越大。财务管理利用杠杆的目标是：在控制企业总风险的基础上，以较低的代价获得较高的收益。 11、具有阅读和分析财务报表的技术和能力。是企业管理者们的一项基本功力，企业陷入财务大困境，非一日之事；财务衰败是个渐变的过程，可长可短，但所有迹象，无不清晰地呈现在财务报表上。企业管理者或投资者，如能通过阅读和分析财务报表，得出企业管理运作方面的明显缺陷，甚至发现潜在的隐患，及时做出判断和决策，实行相应的措施，将有效地防患于未然。 12、具有项目管理的能力。项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。企业经营运作之中，经常需要将大项目进行切割，通过项目管理，可大大地提高效率。 13、具备商务谈判的能力。管理者的世界是张谈判桌，谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。通过商务谈判所获得的效益，都是企业的纯利润，谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。 14、具有处理企业危机的能力。当企业面对与社会大众或顾客有关的重大事故，在处理这些重大事故时所采取的态度和决策，企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法，对塑造良好的企业形象将会产生“差之毫厘，谬以千里”的效果。企业经营运作中的一个小小的意外或者事故就会迅速被扩大到全国、甚至更大的范围内，产生掩耳不及迅雷的恶化后果。 15、具有剖析自己和企业，超越自我的勇气和能力。把自己和企业适时地交给专业的咨询管理公司，通过专业一层层地剖析自己和企业，找出不足，并积极地解决问题，这需要相当的勇气，这也是一份自我挑战； 16、遵守职业道德就如保护自己的生命一样重要，管理者必须具备这个能力。永远不要踏进道德这个“雷池”。管理不仅有伦理方面，还有道德方面，“道德与责任，永恒的困境”。人在任何时候，都不要透支自己的道德；企业为了获取自己的最大利益或超额利润，有些不惜逃避或违犯各种制度和规范。在全球一体化的经济背景之下，企业社会责任已经成为不可逆转的国际化潮流，企业社会责任不仅仅是评价企业道德高低的标准，同时也是企业进入国际市场的门槛。 17、具有将企业建设成学习型组织的能力。“未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全身投入，并持续不断地学习……企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快学习的能力；通过不断地学习，使企业的资源融会贯通，吐故纳新，始终以崭新的形象，生机勃勃地面对多变的外界环境。” 18、具有良好的社会交往能力。良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且能助人走向成功，社交能力是人类生存的重要能力。人以类聚，物以群分。现社会上成功的企业家多数是50后、60后的人，他们已渡过了创业、企业经营的原始阶段，有学历、有经验、有资源，要融入他们的圈子，就要具备他们的能力，广交朋友，舍得对自己投资，包括从内至外的，言谈举止、内涵方面的改变等。 19、“好心态，成就大事业！”这是企业管理者必备的能力和素养。企业管理者是企业的心理核心，天下大任为己任，企业家们的责任任重而道远，稳定、良好的心态，这是个人平时修炼的结果。 20、身体健康，更需要管理，这是现代企业家们所应必备的一种能力。随着工作节奏的加快，生活方式的多元化，竞争日趋激烈，人们的心理承受能力日渐加重的缘故，健康状况呈下滑趋势，对自己健康状况的重新认识，把危险消除在萌芽状态，如何维护健康做一个正确的规划和引导，以达到保健、养生、延年益寿的效果，企业家个人对社会的价值是不同的，做好自身的健康管理，是对社会的一种贡献。 长期以来，“创业”都被学者和作者们用下列的术语进行定义：新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的，以及能承担风险的。一些学者说，创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程，通过个人或一个群体投资组建公司，来提供新产品或服务，以及有意识地创造价值的过程；另一个关于创业的定义是：“创造不同的价值的一种过程，这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力，承担相应的金融、心理和社会风险，并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。” 现今相当一总分有志青年、刚毕业的大学生希望自主创业，并积极参加社会上的各类培训，将自己的目标一天写10遍，贴在墙上时时鼓励自己等，这些心理激励固然重要，但在社会这个大舞台上比拼的是能力、是技巧，而并非仅仅是热情。总之，欲创业者，应慎而又慎。“磨刀不误砍柴功”，如还没准备好，请再加油，并将自己有限的时间安排好，基础能力提升上来，建立个人的核心竞争力，只梦想和空想是达不成目标的，不具备能力就去创业，社会上就会又多一个失败者.一、活动目的
1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力，为自己的未来打下坚实的基础。
2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分，即可以减轻父母的负担，同时也可以促使自己的独立与成长。但是，由于校内能的勤工助学岗位有限，这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求
3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情，提高学生的创新精神和实践能力，使学生的综合素质得到进一步的提高，培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神，为更好适应工作与社会做准备。
4、使校园文化生活更加丰富多彩，促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力及知名度。
5、培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，在参与活动的过程中发现自我，实现自我。
6、为了在我校校园内宣传创业文化，锻炼在校学生创业素质，挖掘比较好的创业项目，我社团特组织举办此次活动。
二、活动意义
创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。()大赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。大赛以“锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。
主办单位：就业指导服务中心
承办单位：援手创业俱乐部
活动负责人：郝元林 杨俊杰
活动地点：天水师范学院
活动对象：所有在校学生
三、活动内容及时间安排
第一阶段：筹备阶段 4月5日―4月7日
第二阶段：宣传阶段 4月8日―4月10日
第三阶段：征稿阶段 4月11日―4月17日
第四阶段：评选阶段 4月18日―4月19日
第五阶段：表彰展览阶段 4月22日
四、活动形式
1、以参赛个人或创业设计小组(团队)形式，由个人或个人自由组合成创业设计小组，小组成员务必事先协商明确作品第一责任人 。
2、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业(商业)计划真正走入市场。
3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处(旧图书馆一楼毕业生就业服务厅)，并将电子版发送到我社团邮箱****我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时，我们将评选出：
创业策划书大赛之星1名：荣誉证书、精美礼品一份
最具潜力奖2名：荣誉证书、精美纪念品一份
最佳创意奖3名：荣誉证书、精美纪念品一份
优秀奖若干名：荣誉证书、精美纪念品一份
4、本社团还将获奖作品公开展出。参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写。
5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则。
6、大赛严禁抄袭、剽窃行为，一旦发现，将取消参赛资格。
五、活动流程
1、筹备宣传
(1)由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知，并组织相关人员进行张贴。(负责人：邵小龙)
(2)由外联部到二级学院及各个社团发邀请函，邀请外社团成员参加。(负责人：唐蕾)
2、征稿阶段
(1)由秘书处组织人员每天统计征稿信息，并对作品(打印版)整理分类。(负责人：陈妍君)
(2)由网络信息部每天整理邮箱电子版作品，统计征稿信息，并与秘书处进行核对。(负责人：丁强强)
3、评选阶段
由本社团理事会成员进行初选，交由招生就业处老师进一步评选。(负责人：杨俊杰)
4、表彰展出阶段
本社团将作品在旧图书馆门前全部展出，并在当天下午3:00在第二报告厅召开表彰大会，届时将邀请招生就业处老师莅临，举行表彰大会。(负责人：赵维强)
六、活动预算
邀请函：50×0.7=35元 喷绘海报：65元
荣誉证书：16×3.5=56元 奖品：100元
自主创业项目计划书(三)
一、背景分析
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电.
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担.所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此,我们打算建立一个“易劳永益”便您微信公众平台,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!
二、执行总结
易劳永益网络致力于为学生服务，是学生与企业用人单位自由交易的平台;在网站上发布最新的兼职信息以及用人单位的具体概况和南昌市兼职市场的最新动态承。包培训机构招生;承包旅游机构组团;广告业务。
三、项目介绍
我们的易劳永益微信平台是由我们创业团队去找合作伙伴，并逐个筛选，最终把安全合格的企业单位的用人信息放在微信上，让同学们在微信上查找想要的兼职。然后只需用户点击兼职工作接受订单，我们提供地点和联系方式，只要同学去做即可，然后接到企业完成工作的信息时结交工资，最后的署名电话统一写上我们团队的电话号码让有需要同学联系我们，再由我们解决。同时我们将会在这之前和商家谈好兼职学生与我们之间的利益关系，然后我们会把该报酬进行抽成，取几个百分之数。
四、市场分析
为了解大学生兼职情况我们在学校做了一个调查，在接受调查的学生中，34.29%的人是通过他人介绍获还有通过海报、广告、网站等途径获得兼职工作，但只有19.11%的人是通过专门的中介机构得到兼职的。从这些形式多样的途径可以看出，大学生兼职现象的加剧，一部分是大学生自己主观方面，另外，社会引导也是一个重要因素。但值得提醒注意的是，在社会诚信制度尚未健全的时候，大学生经过广告、海报等途径寻找兼职活动，安全因素必须考虑进去。但我们这个平台是由我们创业团队去公司找的，并且我们的服务群体与我们的价值索向兴趣爱好相当，因为我们是95后，我们会比其他的一些兼职网站更懂大学生!
五、SWOT分析
优势：在校大学生对创业有一定的激情，一般在开始时不计较待遇，看中的是锻炼自己，这样在成立之初会减少开支。同时，同为学生的我们是非常了解用户。
劣势：了解南昌市各大企业的人员招聘信息有一定的困难。
机遇：大学生兼职市场非常广阔，根据调查，71%的同学在大学期间做过兼职，43%的同学近期有兼职意向。同学们并不清楚南昌的兼职机构或兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。
威胁：兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在网上一炮打响。
综上所述：我们要利用各种方式加大宣传，提高知名度，扩大学生家园在各大高校的影响。在各大高校确定联系人，负责宣传事宜。我们要办一个区别于一般专一的兼职机构，垄断大学生兼职市场。
六、营销策略分析
七、经营原则：
1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;
2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠;
3、科学性原则：保证为求助者所提供的策划，方案科学可靠，真正做到切实可用。
4、守法原则：遵守国家的相关法律和政策。在法律允许的范围内做好每一件工作，给所有经管人留下一个好口碑。
八、营销目标和营销战略
(一)、营销目标
目前的营销目标：立足南昌校园，服务至上!全力打造南昌最大的大学校门户。
(二)、营销战略
公司的营销战略是从服务顾客、满足顾客需求的前提下制定的，遵循顾客至上的原则，依据公司的经营状况，本着符合公司现行的规模与市场占有率的要求，分析竞争对手的策略制度角度并采取相应方式，以促进此类行业的发展。
九、运营模式
本次创业是以微信为平台来运营，以达到兼职信息的传播，我们主要只需要更新与维护，及时发布最新信息和最快的交易。
十、团队分工
甲乙：主要是发布信息和交易过程
丙丁：主要负责企业合作等事项
十一、盈利与推广
1、我们通过用户接受我们提供的信息进行得到的酬劳里抽取一部分的提成，通常是以50元抽取0.5元为比例的提成来实现盈利。署、寒假另外抽取。
2、此平台通过线上：微信营销、QQ群推广;线下：以发传单的形式和口碑营销的形式进行推广模式。
大学生创业必读的20本书
《从0到1》
彼得·蒂尔/布莱克·马斯特斯
PayPal的一位创始人写的一本人人都能看懂的创业专著。《经济学人》：“不只是企业家，每个不满于现状、对世界前景有想法的人都应该读一读这本书”。在这里你会明白：创新不是从1到N，而是从0到1;失败者才去竞争，创业者应当选择垄断;创业开局十分重要，“频繁试错”是错误的;没有科技公司可以仅靠品牌吃饭…
《创业维艰》
本·霍洛维茨
《创业维艰》是创业经典书《Hard Thing about Hard Things》中译本，原作者身为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
《高效能人士的7个习惯》
史蒂芬·柯维
作者柯维在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。不仅对于企业、组织机构，本书更是个人获得自我提升的必修教材。行动是最基本的原则，毅力是坚持过程的必要锻炼。人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动，而是习惯。
卓有成效的管理者
彼得·德鲁克
管理者大师德鲁克最著名的管理学著作之一。管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素，并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
《史蒂夫·乔布斯传》
沃尔特·艾萨克森
乔布斯是一位极具创造力的企业家，有精彩的人生和犀利激越的性格，充满追求完美誓不罢休的激情，他创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。他的故事具有启发和警示意义，充满了关于创新、个性、领导力以及价值观的教益。
《别独自用餐》
基思·法拉奇
一个好汉三个帮。创业者应当思考如何建立自己的社交圈。作者法拉奇用亲身经历讲述了一个来自贫穷家庭的孩子，从给人当球童起，悟出人际交往和人脉对成功的重要性。这让他在寻求和接收别人帮助的同时，也热情地帮助需要帮助的人。
《影响力》
罗伯特·B·西奥迪尼
政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。即使你的朋友和家人，不知不觉之间，也会把影响力用到你的身上。但到底是为什么，当一个要求用不同的方式提出来时，你的反应就会从负面抵抗变成积极合作呢?这本妙趣横生的书会告诉你。
《怪诞行为学》
丹·艾瑞里
生活中我们常有莫名其妙的举动。你真的会失控?一时冲动就是没道理可言?本书告诉你：错!所有的现象，背后都有经济的力量!
《大数据时代》
维克托·迈尔·舍恩伯格
大数据研究的先河之作，作者前瞻性地指出，大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，开启了一次重大的时代转型，并讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。
《浪潮之巅》
维克托·迈尔·舍恩伯格
近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。AT&T、IBM、苹果、英特尔、微软、谷歌…本书介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。这是一本值得一看的话本型IT简史。
《精益创业：新创业的成长思维》
吴军
精益创业代表了一种不断形成创新的新方法。首先把想法变为精简的原型产品。如果产品不符合市场需求，最好能“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”;当极简功能的产品得到用户认可后，创业者需要在不断的反馈和循环中测试产品，快速调整和改变，达到爆发式增长。
《四步创业法》
埃里克·莱斯
精益创业理论的奠基之作。作者是硅谷资深企业家，他一共创办了八家企业。本书总结作者25年创业经验，提出全新的客户发展方法(旨在弥补传统产品开发方法的缺陷)，掀起了硅谷近年精益创业的浪潮。在创业之前如果认真读读这本书，应该能让你少走很多弯路。
《定位》
艾·里斯/杰克·特劳特
本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”定位，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。它剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道，是商业人士的必读之作。
《营销管理》
菲利普·科特勒/凯文·莱恩·凯勒
一本经典的教科书，一部营销学领域的圣经。在全球的营销学领域和工商企业界，菲利普·科特勒和他的《营销管理》意味着经典、品牌、标准和基础，其已经畅销全球近40年，被翻译为20多种语言。
《创新者的窘境》
克莱顿·克里斯坦森
一家成功的公司，如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场?如何成功利用创新取得优势?作者哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森，因其在企业创新方面的深入研究和独到见解，被尊称为“创新大师”。他在本书指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。
《基业长青》
詹姆斯·柯林斯/杰里·波勒斯
如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究，这些公司包括通用电器、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。他们拥有什么别的公司所不具有法宝呢?
《创造力：心流与创新心理学》
米哈里·希斯赞特米哈伊
本书是“心流之父”、积极心理学大师希斯赞特米哈伊历时30年潜心研究的经典之作。他访谈了包括14位诺贝尔奖得主在内的91名创新者，分析他们的人格特征，以及他们在创新过程中的“心流”体验，总结出创造力产生的运作方式，提出了令每个人的生活变得丰富而充盈的实用建议。
《启示录：打造用户喜爱的产品》
马蒂·凯根
为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角?过去二十多年，本书作者作为高级产品经理人为惠普、美国在线、eBay等企业工作，亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。本书从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。
《大败局》
吴晓波
一个个国内很著名的企业，突然在它们“花样年华”的日子里灰飞烟灭。这是一个令人激动的年代，伟大品牌往往在瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代，未知的风险令每一个人不寒而畏。作者吴晓波通过对近百位影响中国企业发展的重要人物的专访，探寻中国企业“中国式失败”的基因。
《创业36条军规》
孙陶然
作者是一位数次成功创业的创业者，书中的内容有关创业的方方面面，从创业目的到股东选择，从经营到管理，从找方向到项目细节不一而足，写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者。对创业、职业、管理都有很大的启发，皆是实战的经验。
适合大学生的创业项目
大学生家教
大学生对书本知识和考试做题，这一方面是得心应手。家教这块的需求是很大的，一方面，家长工作忙，没时间辅导小孩的作业，另一方面而有些家长学历不高，不会辅导小孩的作业，有些口碑好的培训机构，周内课后辅导加周末培训，扣去各种费用一个月下来，至少几千元的收益。
大学生云打印
普通打印机需要预先在计算机上安装，“驱动程序”然后通过数据线，蓝牙、或者无线网、把需要打印的文件传送到打印机，从而实现打印。‘云打印’是互联网+打印“云打印”是基于互联网云技术的一种远程打印方案。手机、平板和电脑等多个终端都可以下单，上传打印数据，让打印机自主联网打印。
大学生小礼品
现在的生活，不管男女老少，都喜欢照片，特别是在有特殊意义的时候，也是对自己美好的回忆的一种见证，慢慢的手机里面的照片就越来越多，长久下去保存我们的回忆非常麻烦，毕竟手机内存有限，那么今天的我们可以把值得留念的照片做书了。
只要是生活中值得留念的照片都可以做成自己的喜欢的书册相册，手机壳、钥匙扣挂件摆件，打火机衣服水杯，想做点这个项目，不懂得你可以网上搜索找找 玉搬祥创始人，等等值得留念的个性化的生活小礼品，毕竟现在的人对拍照留念都已经成为了生活习惯，未来的市场前景还是不错的。
大学生卖图书
在毕业生的宿舍以高于回收站的价格，回收他们的书;然后又去废品回收站与工作人员进行交涉，从毕业生们卖给回收站的书中;挑选出比较新的、有利用价值的书并买下。在新学期开始的时候，在校园中摆摊，讲按斤买回来的书、以五元一本的价格卖给同学们，这样也符合环保节约的宗旨，顺便把钱给赚到手。
大学生校园外卖
校园创业者如果有兴趣、可以结合零点校园外卖在用系统搭建一个，网上订餐平台。把学校食堂，和周边餐厅聚合到自己的校园订餐平台，组建校园兼职配送团队。开始的时候就近配送，让消费者在手机下单支付，二十分钟内到达宿舍门口。虽然有点辛苦;但是只要做起来，收益还是非常不错的。
大学生回收杂物
低价回收杂物，从大四学生或者杂物比较多的学生，手中低价回收物品。然后再出售给新生或者是有需要的同学。一方面很多大四学生;因为毕业或者实习离开学校很多东西都是不方便带走的。由于急于出手，所以一般大部分学生都会以很低的价格出售。
总之大学生创业需要从小做起，不要好大喜功最初创业之时要踏踏实实。做适合自己的项目，尽量选择和自己专业相关的行业最好。或者是有一点经验对某种行业感兴趣的，这样做起来就比较容易，目光不要短浅只顾眼前;把格局放大一点，眼光放长远一点，这样更容易获得成功。
学生如何白手起家创业
首先，一个好的创意。不管是学生白手起家创业还是其他年龄段的人白手起家创业，都需要一个好的创意，且能够落地。这样才有可能成为创业项目，才会被看好，也能成功启动。
一帮好的合伙人。既然要白手起家，自然手里面的钱不会太多，这个时候合伙人就十分重要了。一帮好的合伙人，不仅可以给自己信念上的支持，还可以给自己友情上的鼓励，当然大家志同道合，还可以整合更多的资源，聚集更多能力。
合伙人集体凑一笔启动资金。创业需要资金，需要支付各种挑费，所以即便白手起家，也需要成本，也需要学生创业者自己想办法凑齐。
勇气和胆量。创业需要勇气和胆量，何况是白手起家。不管什么时候，创业都不是一件容易的事情，需要付出很多，所以如果学生没有足够的勇气和胆量，也不能白手起家创业。
灵活的头脑和不怕吃苦。创业并非易事，需要付出很多的时间和精力，需要保持乐观和积极。在创业过程中，要保持头脑灵活，要不怕吃苦，这样才会获得更多的资源和人脉，才会坚持到底。
塑造话题，懂得宣传和推广。白手起家的创业者，要善于利用宣传和推广的作用，并且塑造一些话题，吸引一些关注。这样会有很多的粉丝，现在是粉丝经济，有了粉丝基础，也容易开展创业之路。
善于利用自己的优势和特点，并且要成为某个方面的专业者，要投入更多的时间和精力，哪怕一开始借助一些平台和机构来创业，也是一种很不错的方式。
1《全新销售:说服他人，从改变自己开始》
(To Sell is Human)
丹尼尔·平克(Daniel H.Pink)/著
平克在书中以社会科学研究为基础，以时间探讨为主线，为重新审视销售提供了新的视角——35项著名实验，42个真实案例，其中大量来自作者长时间的追踪采访和研究。平克以详细的剖析推翻了性格外向的人擅长销售等假设的正确性，用全新的视角来重新定义销售，他认为在全新销售新时代，所有优秀的销售人必须掌握打动他人的三大素质，即“ABC”新三样：内外和谐、情绪浮力和头脑清晰;而要成为销售的艺术大师，还要精通打动他人的三大方法。本书以其深刻的行为洞察，回归人性的探讨，为全新销售提供了新的思路和工具。
2《创意黏力学》
(Made to Stick)
奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath)/著
这是个关于观念如何成功的故事。透过谣言、广告与伪概念有如病毒般席卷社会为实际案例，解析为何这类未经证实的概念能在短时间内迅速扩散、并传颂世代的原因;并指出若是想法能被套牢，对企业或个人都是件重要的事。
作者进而提出简单、意外、具体、可信、情绪与故事等成功概念的六大原则，认为只要掌握这几项称之为“创意黏力学的主要元素，就可以让别人注意我们要传达的讯息，让对方听懂并记住，相信或同意你的意见，发挥持久性的影响。有流畅的故事，更有清楚的说理，立论浅显有趣，说明性十足，论述性与实用性兼具。
3《思考，快与慢》
(Thinking,Fast an Slow)
丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)/著
在书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。他通过很多经典有趣的行为实验，指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉，什么时候不能相信;指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择，以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。本书将会彻底改变你对思考的看法。
4《创业，如何搞定风投》
(Mastering the VC Game)
杰弗里·巴斯冈(Jeffrey Bussgang)/著
创业者要想打造下一个Google、亚马逊、Facebook，如何打动风险投资者提供资金支持本身就是一项考验，但要挑选合适的投资者就更加困难了。杰弗里·巴斯冈不仅是一位优秀的创业者，还是一位知名的投资者，他用自己的经验为创业者指明了一条成长大道：不仅要成为最佳投资人，还要测成为最佳合作伙伴。
5《顾问式销售的艺术：富有创意的说服与呈现技巧》
(The Art of the Pitch)
彼得-科伏特(PeterCoughter)/著
科伏特认为，大部分创意人员把大量时间都花在作品的创作上，几乎不会在说服与呈现上投入精力。作者在本书中用有趣、幽默的语言阐述了他为广告和营销人员设计的提高呈现效果的工具，并列举了很多知名广告人讲述的关于最佳(或最糟糕)呈现的故事。读者将学会如何完善个人的呈现风格，如何组织强有力的呈现，如何利用简单之美，如何与听众建立联系，如何有效地排练，最重要的是，如何取胜。
6《精益创业：新创企业的成长思维》
(The Lean Startup)
埃里克·莱斯(EricRies)/著
本书提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式，告诉创业者如何在充满不确定因素的环境中取胜。莱斯在书中展示了现代创新者如何迅速市场变化、不断验证想法并专注于基本要素。他提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出简化版的原型产品，然后进行不断的试验和改进，以最低成本、最有效率的方式来验证产品是否能引起消费者兴趣，从而达到灵活调整方向的目的。
7《最危险的游戏》
(The Most Dangerous Game)
理查德-康奈尔(RichardConnell)/著
在康奈尔讲叙的短故事中，狩猎动物变成了狩猎人类，这也可以作为风险投资者的参考。对风险投资者来说，他们早已习惯被成千上万的创业公司包围，为这些创业公司设计前景就是他们的工作之一。那么，我们为何不能更好地理解这种思维模式呢?
The Founder's Dilemmas
诺姆·沃瑟曼(NoamWasserman)/著
当创业者遇到与好友共事、家人投资及其他棘手情况需要提供解决方案时，该如何处理?沃瑟曼的书为我们提供了答案。
8《重新定义推销》
(Pitch Anything)
Oren Klaff/著
Klaff曾经从风险投资者处募集了4亿美元资金，这本书主要介绍了如何用非传统方式进行融资。
Venture Deals
布拉德·费尔德(BradFeld)/贾森·门德尔松(JasonMendelson)/著
费尔德和门德尔松合著的这本书可以被看做是权威的投资指南，书中介绍了成功吸引投资并获得投资所需了解的各种细节。
9《风险投资的游戏》
(The Startup Game)
威廉·H·德雷帕三世(WilliamH.Draper)/著
威廉·H·德雷帕三世是美国西海岸最早的风险投资家之一，在超过40年的时间里，他与顶尖企业家们在硅谷共同工作，在那里将今天的梦想化为明日的现实。本书首次近距离审视了风险投资家与企业家之间的关系对于促进经济成功的重要性，讲述了一位曾经看到Skype、ApolloComputer、Hotmail、OpenTable及许多其他企业潜力的风险投资家亲身经历的成功故事。
在书中，德雷帕探讨了风投家如何寻找合适的合伙人的评估方法，分享了雅虎、Zappos、百度、特斯拉汽车、动视、Measurex及其他企业的经验教训。同时，作者也结合自己多年的风投经验，总结了风险投资家与企业家的合伙关系和行业规则，揭示了风险投资与创业世界的运作方式，是一本风险投资家不可不读的绝佳参考读物。
1. 《通往财富之路的自我选择指南》
(The Choose Yourself Guide to Wealth)
作者詹姆斯•阿图切
阿图切主要面向那些依旧在公司打拼的人们阐述他的观点：我们所熟知的就业方式已经过时。对每个人来说，未来的唯一希望或许在很大程度上掌握在新生代创业者手中，他们敢于冒险进行自我投资，选择自我，开始努力使自己成为独立的创业者。
这本指南将向你讲述阿图切自己在创造财富的过程中所经历的失败、成功和一些想法，肯定会挑战甚至改变你对工作的看法。
2. 《问》(Ask)
作者瑞安•勒文斯克
这本书的副标题几乎概述了全书的内容：“揭秘反常规的发掘用户实际需求的线上营销公式……教你如何培养一批铁杆粉丝……推动公司走向更高层级。”
勒文斯克向读者讲述了如何准确找到客户的真正需求，并分享了他所总结的科学推销方式。对于公司来说，销售意味着一切。没有销售带来的收入，公司也就无法生存。对于如何发展公司，勒文斯克的这本畅销书总结了许多深刻的见解，必定能让创业者获益匪浅。
3. 《电子邮件营销法则：成功电子邮件营销最佳实践分步指南》
(Email Marketing Rules: A Step-by-Step Guide to the Best Practices That Power Email Marketing Success)
作者查德•怀特
如今的市场营销人员会告诉你，你的电子邮件列表便是你的生命线，是一家公司能够掌握的最重要的资产。你必须创建一份成功的电子邮件列表，成功组织后续的电子邮件营销活动，否则，你便无法在当今的商业世界中立足。
怀特的书便是一个强大的学习工具，它就像是一位导师，用易于分解的方式，教你学会电子邮件营销的各种技巧，以便于你采取行动。
4. 《急转弯》(Zag)
作者：马蒂•诺伊莫尔
诺伊莫尔的这本书早在几年前便已出版，它通过强大的白板式方法，向读者讲述了全世界最强大的品牌所采取的策略。
这些品牌均熟练掌握了如何实现与竞争对手的差异化。正如书的标题所示，当绝大多数同行转向同一个方向时，这些品牌却选择转向其他方向。通过这本书了解最佳全球品牌的有效策略，并学会如何将这些策略应用于自己的品牌。
5.《大爆炸式破坏：破坏性创新时代的战略》
(Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation)
作者：拉里•多尼斯和保罗•纽恩斯
创新力量会迅速毁灭一家公司，作家多尼斯与纽恩斯在书中阐述了哪些战略可以使公司始终处在行业前沿，避免成为创新力量的牺牲品。
不妨想想那些发展迅猛的公司，比如Uber如何瓦解出租车公司，或者智能手机如何令GPS被边缘化。这本书中列举了许多如何保持创新的例子和建议，不论现在还是未来公司规模扩大的时候，这本书都值得摆在案头，随时翻阅。
6.《重来》(Rework)
作者：贾森•弗莱德
马克•库班曾经说过，读过这本书的人和哈佛大学MBA毕业生之间，他会聘用前者。由此可见，库班非常推崇贾森•弗莱德在这本书中所讲述的内容。
这本《纽约时报》畅销书主要阐述的观点是，传统的公司经营方式从本质上而言是在浪费时间，或让你退缩的借口。弗莱德反对引入投资者，也不支持绝大多数日常开支，如办公室、商业计划和竞争力分析等。他将在书中带你了解如何抛弃各种噪声和控制欲，全身心投入到你的事业当中。
我与兄弟合著的《小公司，大愿景：向白手起家的成功创业者学习如何主导你的市场》一书，也用很大的篇幅谈论了同样的理念。我们在书中采访的许多非常成功的创业者，都遵循了精益创业和低开销的原则，并分享了自身的例子和建议。
7.《创意公司：克服阻拦灵感的隐形力量》
(Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration)
作者：埃德•卡特莫尔
卡特莫尔与史蒂夫•乔布斯和约翰•雷斯特联合创建了皮克斯动画工作室，所以，要写一本书讲述如何创建和维持一家兼具盈利能力与创造力的公司，他或许是最有资格的人之一。
任何创业者若想深入了解这个全世界最受喜爱的品牌和最具创造力的公司，这本书是理所当然的首选。卡特莫尔在书中讲述了许多真实的故事、个人秘诀，并为有抱负的创作者们提供了有用的建议。
《宽容》是房龙畅销全球的人文主义经典之作，是关于宽容和自由思想的最经典最通俗的读本。
作者用极其轻巧的文字撰写通俗历史著作，细述人类思想发展的历史，倡言思想的自由，主张对异见的宽容。故去的历史人物变得鲜活，带领我们神游历史，探寻人类精神不宽容的根源。在崇尚知识和理性的时代，人类更要学习宽容。这是一部宗教的历史，一部宽容与不宽容的历史，也是一郜人性血腥与进步的历史。
《论语》由孔子弟子及再传弟子编写而成，至汉代成书。主要记录孔子及其弟子的言行，较为集中地反映了孔子的思想，是儒家学派的经典著作之一。以语录体为主，叙事体为辅，集中体现了孔子的政治主张、伦理思想、道德观念以及教育原则等。与《大学》、《中庸》、《孟子》并称“四书”，与《诗》、《书》、《礼》、《易》、《春秋》等“五经”，总称“四书五经”。
中国人的圣经。两千年中国政治伦理与社会伦理的基石。古有“半部论语治天下”之说，构建中华文明阶梯的重要典籍。
《拖延心理学》的作者是简·博克、莱诺拉·袁。该书讲述了《拖延心理学》的基本信息是：迟缓习性既非恶习，也非品行问题，而是由恐惧引起的一种心理综合症。
你有拖延的恶习吗？你想要戒掉拖延的恶习吗？这两位加利福尼亚心理学家在治疗拖延症者的实践中汲取到丰富的理论和经验，精准的捕捉到了拖延的根本原因。这本书可以帮助读者减轻拖延的恶习，更好的享受生活。
《老人与海》这部小说是海明威最满意的作品之一，是海明威个人世界观和人生观的结晶，是20世纪欧洲文坛最具影响力的小说之一，对促进欧洲文学的发展有着长远的影响。
《老人与海》故事的背景是在20世纪中叶的古巴。主人公是一位名叫圣地亚哥的老渔夫，配角是一个叫马诺林的小孩。风烛残年的老渔夫一连八十四天都没有钓到一条鱼，但他仍不肯认输，而是充满着奋斗的精神，终于在第八十五天钓到一条身长十八尺，体重一千五百磅的大马林鱼。大鱼拖着船往海里走，老人依然死拉着不放，即使没有水，没有食物，没有武器，没有助手，左手抽筋，他也丝毫不灰心。经过两天两夜之后，他终于杀死大鱼，把它拴在船边。但许多鲨鱼立刻前来抢夺他的战利品。他一一地杀死它们，到最后只剩下一支折断的舵柄作为武器。结果，大鱼仍难逃被吃光的命运，最终，老人筋疲力尽地拖回一副鱼骨头。他回到家躺在床上，只好从梦中去寻回那往日美好的岁月，以忘却残酷的现实。
《红楼梦》是中国古典四大名著之首，清代作家曹雪芹创作的章回体长篇小说 ，又名《石头记》《金玉缘》。此书分为120回“程本”和80回“脂本”两种版本系统。
《红楼梦》是一部具有世界影响力的人情小说作品 ，举世公认的中国古典小说巅峰之作，中国封建社会的百科全书，传统文化的集大成者。小说以贾、史、王、薛四大家族的兴衰为背景，以贾府的家庭琐事、闺阁闲情为脉络，以贾宝玉、林黛玉、薛宝钗的爱情婚姻故事为主线，刻画了以贾宝玉和金陵十二钗为中心的正邪两赋有情人的人性美和悲剧美。小说不仅揭示了封建社会末世危机，更涵盖了儒家、道家、佛家的思想。
大学生必读书籍——《追寻生命的意义》
《追寻生命的意义》的作者是20世纪奥地利著名心理学家维克多·E·弗兰克尔。
纳粹时期，弗兰克尔作为犹太人，他的全家都被关进了奥斯威辛集中营，他的父母、妻子、哥哥，全都死于毒气室中，只有他和妹妹幸存。弗兰克尔不但超越了这炼狱般的痛苦，更将自己的经验与学术结合，开创了意义疗法，替人们找到拯救自己于巨大苦难中的意义。本书第一部分叙述了弗兰克尔的集中营经历，第二部分阐述了他的“意义疗法”。本书不仅适合于心理学爱好者，也适合面临挑战希望寻找生活意义的人们。这是一部令人鼓舞的杰作……他是一个不可思议的人，任何人都可以从他无比痛苦的经历中，获得拯救自己的内在世界的经验……
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