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甲方(聘用单位):
乙方(受聘者):
根据《中华人民共和国劳动法》,确立劳动者与用人单位劳动关系,明确双方权利和义务,经甲、乙双方平等协商一致同意签订本劳动聘用合同,并形成协议条款如下:
1、本合同签订生效之日起,乙方即为甲方职工,甲、乙双方正式建立劳动关系。
2、本合同期为1年期限聘用劳动合同,合同期自01月01日起,20xx年12月31日止,合同期满后,甲、乙双方自愿方可续签。
3、甲方为乙方提供劳动条件,安排乙方在本单位___岗位。
4、乙方每日工作时间,按甲方规定作息时间上班下班。
5、甲方企业属于服务行业,在顾客需要的情况下,乙方应延长工作时间。
6、甲方为贯彻执行全天候服务理念,乙方应严格遵守甲方的值班制度。
7、乙方按甲方规定每周休息1天,平时有事请假。年事假累计不得超过12天。超出部分按旷工规定50元/天递增计算法执行。(国家法定假日除外)。
8、甲方遵循按劳分配、能力贡献分配原则,工资实行:基础工资、销售提成、利润提成、保险提成、装饰提成等相结合的分配原则。甲方以法定人民币形式按月支付乙方工资。销售人员基础工资已经包括:(延时费、加班费、调车补助费)等。
9、甲方为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动保障用品。
10、社会保险:双方确定乙方实行以下第种形式购买社会保险:
⑴甲方为乙方购买社保:乙方承担20%甲方在乙方工资中每月代扣200元;
⑵乙方自愿自己购买社会保险,甲方每月给予社保补助500元;
⑶甲方为乙方全资购买意外伤害险。
11、乙方在非工作时间,非工作岗位,非工作场所等发生的一切不符合社会稳定因素,以及自身伤亡和他人的人身伤亡、财产损失等,一切后果自负,与甲方无关。
12、乙方必须严格遵守国家法律法规,自觉执行甲方依法建立的规章制度,各项经营规范和安全操作规程。服从安排,忠于职守,搞好本职工作,认真完成任务。
13、有下列情形之一出现,本劳动合同即行终止,由甲方办理终止劳动合同有关手续。
⑴乙方在合同期内被证明身有疾病,传染病等;
⑵乙方严重违反劳动纪律或规定的各项制度、各项纪律、各项安全操作措施的;
⑶乙方严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成损害的;
⑷乙方被依法追究刑事责任的;
⑸乙方故意造成安全事故和其它事故的;
⑹乙方不思进取,长期工作效率低下或技能低下的;
⑺劳动合同期满不再续签的;
⑻由于不可抗拒的因素,致使劳动合同完全无法履行的。
14、有下列情形之一出现,甲方可提前10日以书面形式或口头通知乙方解除劳动合同,10日后由甲方办理解除劳动合同手续。
⑴乙方患病或者因工负伤医疗期满后,不能从事由甲方另外安排工作的;
⑵乙方因不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的;
⑶劳动合同签订时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的;
⑷甲方若濒临破产,进行法定整顿期间或者生产经营状况发生了严重困难,确需裁员或停业的;
⑸甲、乙双方协商一致同意解除劳动合同关系的;
15、有下列情形之一出现,乙方可随时书面形式通知甲方解除劳动合同,并办理解除劳动合同相关手续。
⑴甲方以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
⑵甲方未按照本合同之约定支付乙方劳动报酬或提供劳动条件的。
16、乙方提前解除劳动合同,必须提前10日以书面形式通知甲方,〈重要岗位必须提前30日〉,违者按相关规定承担不低于1000元的经济责任赔偿,并按工作时间分摊甲方实际支出的培训费等。
17、乙方必须按甲方需求无条件保守商业秘密,不得以任何形式向本企业竞争对手提供服务。信息。资料等,违者除了承担有关法律责任外,还应承担不低于20xx元的经济责任赔偿。
18、本合同终止后,所有属甲方但由乙方保管和使用的物品、文件及相关资料等应交还甲方。人为造成泄秘、泄漏、损失、损坏等视情况作出相应赔偿,情节严重者直将追究法律责任。
19、甲、乙双方违反本合同的约定条款,致使本合同无法履行,违约方按《中华人民共和国劳动法》承担法律和经济责任外,还应支付履行合同工资的30%违约金。
20、本合同甲、乙双方签字(盖章)有效,未尽事宜,按国家法律法规和有关补充条款执行。
21、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
______年____月____日
甲方(用人单位)名称:
乙方(受聘人员)姓名:__________________
根据国家法律和有关政策,经甲、乙双方平等协商,自愿签订本合同:
一、本合同为无固定期限的聘用合同。合同期从________年________月________日起至法定或约定的解除(终止)合同的条件出现为止。其中试用期从________年________月________日起至________年________月________日止。
二、工作性质
乙方同意按甲方工作需要,在__岗位工作,完成该岗位承担的各项工作任务。
三、劳动保护和劳动条件
甲方根据国家的有关法律、法规,建立健全工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度;为乙方提供符合国家安全卫生标准的工作场所和完成工作任务所必须的劳动工具。
四、劳动报酬
乙方在聘用期间的基本工资为月________________元,奖金见员工的激励制度。
五、甲方的权利和义务
(一)甲方的权利
1.依照国家的有关规定和甲方的规章制度对乙方行使管理权、考核权和奖惩权。
2.合同期间因工作需要,甲方有权调整乙方的工作岗位。
3.乙方具有下列情形之一的,甲方可以随时通知乙方解除劳动合同,不受提前十五天通知的限制:
(1)在试用期内发现乙方不符合聘用条件的;
(2)乙方严重违反甲方工作责任制或甲方规章制度的;
(3)乙方严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
(4)乙方被依法追究刑事责任的;
(5)乙方在试用期内连续2次考核被确定为不称职的;
(6)不胜任现职工作,又不接受其它安排的。
4.具有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但应当提前十五天以书面形式通知乙方:
(1)乙方患重大疾病或意外伤害,不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的;
(2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(3)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原聘用合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的;
(4)甲方濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的。
5.乙方受聘期间,因违法、违纪或其它不当行为,给甲方造成损失的,甲方有权要求乙方承担相应的赔偿责任。
(二)甲方的义务
1.遵守国家的法律、法规、政策,尊重职工的主人翁地位,创造有利于职工发挥积极性和创造性的企业环境。
2.负责对乙方进行政治思想、职业道德、专业技术、企业管理知识、遵纪守法和规章制度的教育与培训。
3.乙方具有下列情形之一,又不符合本合同第五条第(一)款第(3)项的,甲方不得解除劳动合同:
(1)乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失劳动能力的;
(2)乙方为女职工,在孕期、产期、哺乳期内的;
(3)法律、法规规定的其他情形。
六、乙方的权利和义务
(一)乙方的权利
1.在合同期间乙方享有参与企业民主管理,获得政治荣誉和物质鼓励的权利。
2.有权享受本企业规定的劳动保护、劳动保险、福利待遇。
3.因疾病治疗需要,有申请延长医疗期的权利。
4.有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除聘用合同:
(1)在试用期内;
(2)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方工作的;
(3)甲方未按聘用合同约定支付劳动报酬或者提供工作条件的。
(二)乙方的义务
1.必须按时、按质、按量地完成约定的工作任务或工作指标,并接受甲方的考核。
2.自觉保护甲方的形象和利益,不得实施有损甲方形象和利益的言行。
3.必须以甲方工作人员名义开展业务,并服从甲方统一管理。
4.乙方因其它事由单方提前解除劳动合同,应提前三十日以书面形式通知甲方,并承担相应法律责任。
七、劳动保险和福利待遇
劳动保险和福利待遇在本合同范围外另行约定。
八、违约责任
1.本合同一经签订,双方必须严格执行,如遇违约时,违约方应承担违约责任,支付给对方违约金不超过工资额度的50%;给对方造成损失的,应根据后果及责任大小予以赔偿。
2.乙方在职期间,由甲方出资进行职业技术培训或乙方属甲方有偿引进的人才,当乙方未满约定服务年限解除本合同时,甲方可以按照实际支付的培训费或有偿引进费计收赔偿金,其标准为每服务一年递减支付的培训费或引进费总额的20%。
3.违反和解除聘用合同的经济赔偿金和经济补偿金,按国家现行有关规定执行。在双方终止劳动合同时,由甲方一次性付给乙方。
4.因不可抗力造成本合同不能履行的,可以不承担违约责任。
九、解除劳动合同的程序
双方协商一致,认为下述程序是公正而合理的。
1.提出书面通知;
2.填写《员工离职通知书》。
归还乙方持有的甲方的各种文件、资料、通信设备、劳动工具、住房、交通工具等甲方财产。如有遗失、损坏应予赔偿。
3.交接工作;
4.支付违约金和赔偿金;
5.甲方出具终止或解除劳动合同证明;
自乙方提出书面通知之日起的第十六日,双方劳动合同关系解除。但由于乙方的原因未能及时按程序办妥手续的,则办理时间可以顺延,由此造成的损失乙方自负。但如这种延误系甲方原因,则甲方应为乙方办理手续并赔偿乙方损失。
十、本合同未尽事宜,按法律、法规、规章、政策执行。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
_______年____月____日
甲方:
乙方:
性别:___出生年月:______年___月___日身份证号码:________文化程度:
户籍所在地:_____现在住址_______________联系电话:
根据《中华人民共和国劳动法》和有关劳动政策法规,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本劳动合同。
一、合同期限
第一条合同期限______年______月______日至______年______月______日为乙方在甲方的劳动合同期限,同时也是甲方对乙方实行的用工合同期限。
第二条合同生效日期______年______月______日,其中试用期从______年______月______日起至______年______月______日。
二、销售工作任务
第三条乙方同意根据甲方工作需要,担任岗位工作。乙方按照甲方规章制度及要求,按时完成规定的工作任务,达到规定的标准。
第四条根据甲方的需要,经双方协商同意,甲方可随时调换乙方的工种和岗位和薪资。
三、劳动纪律
第五条甲方应根据《劳动法》和有关规定,制定本公司各项具体规章制度。
第六条乙方应遵守国家法律、法规和甲方依法制定的各项规章制度;严格遵守房地产营销行业的操作流程和工作规范;爱护甲方财产,遵守职业道德;服从甲方的管理和教育。
第七条乙方违反劳动纪律,甲方可依据国家法律、法规和本公司相关规章制度,给予纪律处分、经济处分,直至解除劳动合同。
四、劳动保护和劳动条件
第八条甲方应根据国家的有关劳动保护、卫生保健等规定为乙方提供必要的工作条件和保护措施等。具体内容如下:
(一)提供必要的工作场所和设备。
(二)发放规定的办公用品。
(三)对特殊职工按规定实行特殊劳动保护。
五、工作时间和休息休假
第九条根据行业特点,由甲乙双方协商具体的工作日和休息日。在国家法定节日(五一、国庆、元旦、春节)期间,甲方应按规定安排乙方休假或调休。
六、劳动报酬
第十条乙方应认真学习业务知识,积极工作,努力完成甲方销售任务。第十一条甲方支付乙方劳动报酬包括下列内容:
(一)基本工资点元/月。
(二)午餐补贴元/月。
(三)提成或奖金(按甲方相关规定执行)。
第十二条甲方不得无故克扣、拖欠乙方工资,否则甲方除支付乙方应得的工资外,并加发相当于工资报酬10%的经济补偿金。
七、职业培训
第十二条甲方负责对乙方进行职业培训,培训费由甲方单方或协商共同承担。
第十三条乙方未从事过销售行业的,必须经过专门培训,经验收合格后方能上岗。
第十四条在本合同期限内,若甲方出资培训,乙方提出解除劳动合同,经甲方同意,乙方应当按照未满合同的服务年限,在离开前一次性向甲方付清补偿培训费。
八、处罚与奖励
第十五条乙方在销售工作过程中,提出对甲方发展有利的合理化建议,甲方可视情给予乙方口头表扬或经济奖励。
第十六条乙方若在工作中一贯表现积极、屡创佳绩,甲方应给予乙方一定奖励。
第十七条甲方可以随时口头或书面提出对乙方工作失误的处罚决定。第十八条乙方在工作中若出现严重违反甲方规章制度、严重失职、泄露公司信息机密和资料给甲方造成了利益损害,甲方有权对乙方进行罚款或解除合同的各种处罚,并由乙方承担对甲方利益造成的全部损失。
九、社会保险和福利
第十九条甲、乙方协商社保由员工自己办理。
第二十条甲方应当创造条件,改善集体福利,提高乙方的福利待遇。
十、合同的终止和解除
第二十一条双方订立的劳动用工合同期限届满,本合同将自动解除、终止。
第二十二条乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:
(一)严重违反了劳动纪律或者甲方规章制度。
(二)严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成了重大损害。
(三)泄露甲方信息机密和资料,造成了甲方重大损失。
(四)因自身原因被劳动教育以及被依法追究刑事责任。
(五)不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位后,仍不能胜任。
(六)患病或因非工伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作。
第二十三条甲方有下列情形之一的,乙方可以解除本合同:
(一)甲方不按劳动合同约定支付劳动报酬的。
(二)从事违反国家法律法规的工作。
(三)经甲乙双方协商一致或期限届满,或依法终止时,本合同可以解除。
第二十四条乙方未经甲方同意,单方解除合同,所造成的经济损失及其它相关的损失,由乙方全部承担。
第二十五条甲方濒临破产,进行法定整顿期,或经营状况发生严重困难,甲方应提前三十日通知乙方后,方可解除本合同。
十一、违约责任及赔偿
第二十六条甲乙任何一方违约给对方造成损失的,均须承担劳动合同终止的过错责任。
第二十七条乙方如违反国家法律规定或甲方规章制度,甲方有权辞退或开除乙方,甲方不承担任何补偿。乙方因上列行为给甲方或他人造成损害的,乙方应承担赔偿责任。
第二十八条如合同期未满乙方提出离职的,按甲方离职规定,须提前1个月通知甲方,经甲方批准后,将工作交接至甲方满意后方可离开,否则应支付给甲方一个月基本工资作为违约金,并赔偿甲方其他方面的损失。未经甲方同意擅自离职,甲方有权通过政府劳动部门,要求乙方返回工作岗位,并赔偿因此给甲方造成的经济损失。
十二、保守商业秘密及职业道德
第二十九条下列各项甲方的咨询或文书属于甲方的商业机密,乙方不得私自保留、影印或提供他人,并执行甲方的安全保密制度,否则按相关规定支付甲方赔偿费用,构成犯罪的追究其刑事责任。
商业机密:甲方行销、策略、计划、财务报表、人事档案、薪资及聘雇记录、会计资料、库存管理、客户名单、电脑程序及资料库、员工培训资料及公司规章、手册等,以上商业秘密不论以书面、图标或电脑磁盘等形式均属之。第三十条对于负责或经(管)以上业务的岗位人员,在劳动合同终止前提出解除劳动合同一个月内,甲方有权调整其工作岗位。
十三、知识产权归属
第三十一条乙方在劳动合同期间,因工作任务需要和利用工作条件所创造的知识产权由甲方享有,但甲方应给予乙方奖励。
十四、其他
第三十二条:本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
___年___月___日
甲方:
乙方:
甲方聘用乙方成为________有限公司(以下简称甲方)正式销售业务人员,就聘用事宜,双方达成如下协议:
1、双方本着真诚合作,共谋发展的原则,友好协商共同订立本协议。
2、乙方须为具备法定年龄,年满18周岁系法律允许从事销售工作的合法公民,如境外人员必须持有合法有效的身份证件。
3、乙方须提供准确的个人资料,如实认真填写甲方的会员申请表,并办理甲方相关手续,经甲方核实无误后方可成为甲方业务人员,取得会员卡一张,并获得销售奖励编码。
4、乙方须详细阅读本协议并了解甲方的一切相关规定,对甲方的经营理念须有较高的认知度及忠诚度,并自愿维护和遵守甲方的一切规章制度。
5、甲方按乙方销售业绩的大小给予不同的奖励,详见《会员市场消费计划书》,并按其规定发放奖金,甲方不承担乙方其它任何费用。
6、如乙方直接开拓甲方区域管理中心或服务站,甲方均给予乙方一次性奖励,按各联盟店在公司首次进货pv值给予的奖励,个人所得税由乙方自行负责。
7、为便于乙方拓展市场,甲方须向乙方提供有效的证件及公司宣传资料、公司系列化产品的详细说明书,并配合乙方作好销售服务工作。乙方可享用甲方提供的各种促销方案、促销品、招商政策及各项奖励政策,并接受甲方专业化市场培训,营销心态、技巧、理念等课程培训。
8、乙方有责任为甲方收集并分析当地的市场信息,并及时准确的提供给甲方。
9、甲、乙双方必须遵守国家劳动部门及法律的相关规定,不能作违法乱纪的行为,并严格执行甲方的市场保护政策,严禁恶意降价、抬价、扰乱市场,否则甲方将取消乙方资格。
10、如乙方个人资料有任何更改,应及时通知甲方,否则由此而造成的乙方业绩收入减少或未能取到奖金等损失均由乙方自行承担,与甲方无关。如因不可抗拒力、不可预测因素造成公司不能正常运作时,甲方当尽力补救,但不承担任何责任。
11、以上条款如有未尽事宜,双方可协商而定。
12、本协议有效期为一年,期满后可续签。
13、本协议一式叁份,甲方、乙方及当地联盟店各执一份,自签字后生效,并具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
日期:
甲方(总代理商):
乙方(地区代理商):
甲方同意授权乙方作为甲方地区(省级、地级、县级)该产品的唯一代理商,销售地域为范围内。并约定以下条款互相遵守:
一、乙方代理资格及代理期限
1、乙方必须具备有工商及酒类经营执照。
2、代理期限____年。自20xx年月日起至20xx年月日止。
二、销售定额数量
1、订货数量由乙方自行确定。
2、甲方配合乙方全力提升销量。
三、提货价与零售价
1、乙方在甲方处的提货价为_____(包括运费及保险费);地区代理商对区域内分销(或经销商)的价格由各代理商确定。
2、甲方建议乙方按照全国标准零售价销售,具体价格由乙方自行确定。
四、订货及结算方式
1、乙方订货必须提前______天,甲方根据乙方订货明细保质保量供应。
2、甲方接受乙方预定后,乙方需向甲方支付____%预付款,余款于提发货前付清。
3、运费及保险费费用由甲方负责。
五、市场支持
1、甲方按乙方每次订货量给予乙方%的费用支持(产品或礼品形式)
2、乙方完成代理销售定额,甲方应给予乙方%的销售返利。
六、双方责任和义务甲方(总代理商):
1、统一策划宣传、广告,统一制订有关市场定价和定位。
2、向乙方提供葡萄酒有关进口手续、/fanwen/1578/商检资料和有关产品介绍。
3、确保地区代理商订货的供应和合同的执行,对各地区代理商应一视同仁,先后顺序发货。
4、确保地区代理商在代理区域内的独家代理销售权益,不得再向乙方代理区域内其他个体及位团体发货。
5、及时协调各地区代理商区域销售关系,定期巡查市场,杜绝跨区域销售现象及窜货。
6、统一组织各地区代理商的销售业务培训和市场拓展交流活动。
乙方(地区代理商):
1、在甲方授权区域内建立销售网络,选择和确定分销或经销商,保证完成年度销售计划。
2、自行确定区域内的销售批发价和特定场点(娱乐场所、酒楼、宾馆等)的市场价格。
3、及时向总代理商反映有关销售情况、库存情况和市场定向。协助总代理商处理与周边区域代理商的关系。
4、确保代理区域内的经营,监管各经销商及区域内网点,防止窜货。
六、违约责任
1、甲方未确保乙方的区域代理销售权益,私下向乙方区域放货;监管不力,导致跨区域销售现象及窜货,或不能按合同供应货源,乙方有权提出中止代理合同直至要求有关赔偿损失的权力。
2、乙方若违反协议或未能完成协议规定的订货量,甲方有权提出中止代理合同直至要求有关赔偿损失的权力。
七、代理期满的中止和延续
1、本协议执行代理期满前一个月,乙方应通知甲方是否延续本地区代理权,同等条件下,地区代理商有优先延续地区代理的权利。若乙方未通知甲方是否延续,则本协议到期中止。
2、本协议存续期内,甲乙双方欲解除代理关系,均需提前一个月以书面形式通知对方。
八、其它
1、遇有不可抗力因素影响上述的各项事宜执行,双方互不承担相应责任。
2、在本协议执行中若出现有关违约行为。双方可协商解决,达不成共识,可诉讼仲裁。并按有关仲裁承担相应的责任。
3、本协议在双方签署后五天内,甲方应将授权书送交乙方,确保地区代理商的经营合法性。
4、本协议一式四份,甲乙双方各执二份,经双方法人代表或授权代表签名盖章后生效。
甲方(章):
乙方(章):
年月日
甲方:
乙方:
甲乙双方本着自愿、公平、诚信的原则签订如下聘用合同。
一, 甲方聘用乙方为公司产品销售业务员,试用期为3个月。试用期满则转为甲方正式员工。
二, 乙方应向甲方提供真实的身份证及学历证明。
三,甲方根据国家有关规定与本公司有关制度,于每月日向乙方支付劳动报酬, 日发销售提成。
四, 乙方在职基本工资 元。加车费、含电话费200元。合计: 元。
五, 乙方业务提存为实际成交额:第一批次 %。以后为%
六, 甲方可以根据工作需要和乙方的能力,有权适当或另行安排乙方的工作岗位。
七, 乙方应严格遵守国家法规及甲方各类规章制度,乙方因工作失误给甲方造成损失的,应承担直接损失的 %赔偿责任。如乙方营私舞弊的,甲方将追究法律责任。
八, 在非乙方日工作报表选定的工作时间、地方点内,乙方的人身及其它合法权益受到他人侵害的,甲方不承担责任。
九, 除了以下情形,甲乙双方均不得无故终止合同,任何一方提出解除合同,应有充足的理由,并提前一个月以书面形式通知对方。
1,试用期内双方均可以随时提出解除合同。
2,试用满经双方协商一致可以解除聘用合同。
3,乙方严重违反甲方规章制度或严重失职,营私舞弊,对甲方造成巨大损害的,甲方有权解除聘用合同。
十, 由于工作需要或客观条件发生变化,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同的部分条例。
十一, 甲乙双方在履行本合同中若发生劳动争议应当协商解决,协商不成的可以按有关法律申请仲裁,提起诉讼。
十二, 本合同未尽事宜,按国家及本市有关法律法规执行。
十三, 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,本合同在签订之日起至 年 月 日止生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
甲 方:
乙 方:
根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规,在平等、自愿的基础上,经双方充分协商,乙方作为甲方公司的专职业务员。双方共同遵守如下条款:
一、 合作形式
乙方作为甲方的业务员,按甲方制定的市场运行模式及要求、面向六盘水市场拓展业务,遵守公司相关规定及相关制度。
甲方支付给乙方的工资与提成如下(食宿自理):
1、工资:试用期个月,底薪/月,试用后每月销售产品指标额万元,完成当月指标按底薪/月,完成不了按底薪/月,整年业绩累计完成万元,则整年结算时(即合同签订满一年时)每月的底薪补足至 元/月;
2、提成:业务员自己开发的客户操作成功了,该业务的利润在%至 %的按单项收款额的 %提成,低于 %的按单项收款额的 %提成;公司给业务员提供的信息,业务员操作成功了,该业务的利润在 %至 %的按单项收款额的 %提成,低于 %的按单项收款额的%提成。
二、 双方责任及义务
(一)甲方责任与义务
1、按乙方业务开拓需要,提供宣传资料和相关证件。
2、每周阅览乙方的工作日记,对相应的业务关系或进程进行指导,协助乙方完成业务目标。
3、负责乙方所接业务的需要、加工、配送等工作。
4、负责所有生产、运输、质验、售后工作,并承担全部成本和费用。
5、努力控制、降低产品成本,确保其产品价格适合市场一般需求行情,在竞争中其产品价格应是同行中的中间价格。
(二)乙方责任与义务
1、努力开展业务,开拓市场,完成任务目标。
2、做好工作日记,记录每天的行程与拜访的客户资料,作好次日的行程或工作安排。
3、遵守公司各项规章制度,维护甲方企业、品牌形象,不得做出有损公司形象或利益的行为。
4、严格保密甲方产品方案及生产技术,在业务过程中,对其有保密责任,不得向任何人泄露商业资料,严格执行国家商业机密相关条款,违约者按其情节轻重赔偿违约金200—1000元。
5、配合甲方按订单规定准时收回货款。
6、公司提供的产品方案或资料等征得甲方同意后,方可留给客户或借给客户;并由乙方负责外借资料的归还。
7、业务员招待客户费,应向公司提出申请,未经公司批准的招待费用,由业务员自理。
8、全程负责与客户订单的业务跟单工作,按订单规定保质、保量、准时完成与客户的收发货工作。
9、巩固老客户,开发新客户,代表个人更代表公司,对客户有礼貌,善待客户的意见与投诉,并及时向公司传递信息,建立良好的客户群体与客户关系。
10、与甲方正式签署本合同后,在本合同合约期限内,乙方不得和任何与甲方构成直接商业竞争关系的企业、商业机构或者组织进行相同或者类似本合同内容的合作,不得有炒单其它公司的行为,一经发现,甲方有权随时取消其合同并有权要求乙方赔偿相应损失。
11、关爱自己,对自己的人身安全负责。
三、 工资、提成发放日期:
工资发放日期为次月中旬支付上个月的基本工资;提成发放日期为收到货款的次月中旬支付。每笔货款(含预付款、订金、分批款、余款、质保金等)。当月发放所有提成的 %,剩余 %作为风险押金,风险押金扣满元为止。风险押金,合同解除或结束后 个工作日内(国家法定休息、节假日除外)退回乙方。
四、生效期及经营期
聘用时间: 年 月 日起至 年 月 日止。合同期限届满,如甲乙双方其中任何一方不再续约时,则须于期满前30日以书面形式通知对方终止。终止合同后,乙方不得以甲方的名誉开展任何活动,否则甲方有权追究乙方相关责任,乙方每次将赔偿人民币 万元违约金。
五、合作合同的终止
1、乙方违反本协议相关条款,并在收到甲方书面通知后,能纠正的,解除合同。
2、乙方错误地使用或不同程度损害了甲方有关声誉,或在承接业务过程中,直接或间接损害了甲方公司的合法性和专有性。
3、乙方私自收取客户款项、回扣等,损害甲方利益,甲方有权立即解除本合同,并移交有关司法机关处理。
4、乙方连续 两个月无任何业绩或者连续四个月不能完成约定指标,甲方有权终止合同。
六、关于赔偿事宜
1.甲方出资技术培训或出资招收乙方的,甲方会于乙方试用期合格后从每月工资中扣除10%的培训费用,违反本合同约定的解除劳动合同,培训费用一律不退还。
2.培训费用退还情况。
(1) 乙方在合同期满后,合同期内没有违反公司有关规章制度,并按正常程序提交书面离职申请的,经公司领导签字批准后可全额退还培训费。
(2) 乙方在甲方工作期间没有造成任何经济损失,可全额退还培训费。
3.有下列情形之一的不退还培训费。
(1) 乙方在工作期间不遵守公司规章制度。
(2) 乙方工作期间给甲方造成利益受损。
(3) 合同期未满离开公司。
(4) 未按公司流程办理离职手续的。
(5) 未遵守公司规章制度被开除的。
七、合同的未尽事宜,或与国家有关规定相悖的,按国家有关规定执行。 以及针对本合同内容的完善,双方可作“补充合同”,“补充合同”与本合同具有同等的法律效力,如果“补充合同”与本合同、多份“补充合同”之间有矛盾之处,时间后的为优先解释顺序;
八、本合同一式两份,双方各执一份,经双方签字盖章后生效,各合同本具有同等法律效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
1、做土豪?不是梦。要神马有神马。
2、想磨练和锻炼自己吗?想成为一名将军吗?你要从士兵做起!想成为一名优秀的管理者吗?要从销售做起!
3、这里有高薪的工作岗位,这里有年轻活力的团队。
4、还在为找工作而烦恼吗?这里,有属于你的位置!够胆你就来!
5、节后生活,想神马有神马想工作,来这里!
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7、给你一个成为土豪的机会,用你的口才与智慧!
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10、我们是一家地产营销代理公司,4个月创造了8800万的销售业绩!只要你有才,虚以待位,只等你来!
11.你的年龄是在22-30岁之间、只要你是有志青年、男女均可、
12.你确定你不是一个“安于现状”、而不求进取的人、
13.人活着就会有压力、但我们希望你是一个能承受一定的工作压力的人、
14.“吃苦耐劳”是句老套词、但我们认为这是销售人必须具备的本质,
15.我们相信团队的力量是不可战胜的、你的团队意识一定要很强、并且能够服从团队的合理安排和指导。
16.最实际的一点就是你必须对金钱有很强的欲望,并且希望通过自己努力而获得它。
【拓展阅读】
最常见的.销售人员招聘方法
一、现有人员推荐
公司现有人员特别是销售人员,往往可以推荐优秀的销售人员。被推荐的人一般有丰富经验,理解岗位要求,对职位有浓厚的兴趣。若接受被推荐的人,公司给推荐人奖励并根据后期业绩追加奖励。若不接受或接受后又解雇,则应当给推荐人适当解释,并继续鼓励其推荐新的人员。
二、招聘会
公司可以按标准招聘,减少私人偏见,节省时间和成本,直接获取候选人的详细资料。 但小型企业特别是中小国有企业很难招聘到优秀的销售人员。
三、网络招聘
网络招聘具有速度快、效率高、成本低、费用省、覆盖面广、招聘方式灵活等优势。但该渠道虚假信息多,信息处理难度大。
四、校园招聘
企业选择招聘大专院校或职业学校具有营销理论基础的应届生,是由于此种候选人易于培训,积极主动,要求薪水低。但他们缺乏工作经验,适应工作慢的缺陷是销售经理考虑内容。
广告销售员英文个人简历
SteveLee(010)xxxx-xxxxstevelee@jxue.comNo.29BeisanhuanRoad,XichengDistrict,BeijingObjectiveASalesManagerpositionwithintheadvertisingindustrySummarySeasonedsalesprofessionalablet...SteveLee
(010)xxxx-xxxx
stevelee@jxue.com
No.29BeisanhuanRoad,XichengDistrict,Beijing
Objective
ASalesManagerpositionwithintheadvertisingindustry
Summary
Seasonedsalesprofessionalabletoworkwithmajoraccounts.Creativeandresourcefulingeneratingideasandsolvingproblems.Abletobuildstrongcustomerrelationships.
Experience
InternationalSignSupplyDenver,CO-
RegionalSalesManager
-Increasedsalesfrom$500,000to$2,000,000.
-Supervisedandtrainedasalesstaffof3.
-Suggestednewproductsthatincreasedearningsby23%.
On-TimeSignsColoradoSprings,CO1990-2000
Owner
-Foundedalocalsigncompanythatutilizedstate-of-the-artcomputerizedsignsystems.Introducedanoversizeddigitalprintertothecommunity.
-Createdcustomsignageforadagencies,localcompaniesandnon-profits.Knownforreliability,accuracyandquickservice.
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SunTimesNewspaperFt.Collins,CO1987-1990
AdvertisingSales
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Education
ColoradoStateUniversityFt.Collins,CO
BachelorofArts,EnglishandJournalism
Writerandeditorforstudentnewspaper
PublicitychairforSpringFest
广告销售员助理英文简历
Steve Lee
(010)xxxx-xxxx
stevelee@jxue.com
No.29 Beisanhuan Road, Xicheng District, Beijing
Objective
A Sales Manager position within the advertising industry
Summary
Seasoned sales professional able to work with major accounts. Creative and resourceful in generating ideas and solving problems. Able to build strong customer relationships.
Experience
International Sign Supply Denver, CO 2000 - 2004
Regional Sales Manager
-Increased sales from $500,000 to $2,000,000.
-Supervised and trained a sales staff of 3.
-Suggested new products that increased earnings by 23%.
On-Time Signs Colorado Springs, CO 1990 - 2000
Owner
-Founded a local sign company that utilized state-of-the-art computerized sign systems. Introduced an oversized digital printer to the community.
-Created custom signage for ad agencies, local companies and non-profits. Known for reliability, accuracy and quick service.
-Supervised a staff of 5, including designers, sales associates and office manager.
Sun Times Newspaper Ft. Collins, CO 1987 -1990
Advertising Sales
-Contacted existing and new customers for advertising in a weekly community newspaper.
-Tripled revenues in two years.
-Assisted customers in designing and placing their ads.
Education
Colorado State University Ft. Collins, CO
Bachelor of Arts, English and Journalism
Writer and editor for student newspaper
Publicity chair for Spring Fest
招聘流程的优化不仅可以提高招聘效率,还可以降低招聘离职率。
1、简化面试流程
面试的流程没有较好的理清及合理化,不同职级、职类的应聘人应有相应的面试流程,繁复的程序,无形中排斥了很多我们希望可以推荐的人数,这里面还不包括我们自己错判、误判的人员。理清并简化流程,将有助于提高招聘的效率。
当我们从通知到面试,简化到全部由真正决策人员(销售经理)直接完成时,应聘人员可以直接接触公司高层,从而可以直观感受公司的文化以及未来的发展,树立他们对公司的信心;其次,决策者在这期间可以有效地鉴别销售人员,对于我们看中的人员可以直接发动攻势进行争取。第三,由于领导的出面可以迅速建立应聘人员的被尊重感以及信任感。
2、增加渠道参观环节
因销售模式的特殊性,销售人员会比较关心其实际工作中的环境和工作方式,很多销售人员在培训期间下渠道后流失,为了让应聘者更深入的了解其实际工作状态,在经过两次面试后,由销售部安排渠道参观环节,参观完后通知销售入职培训时间。
3、压力与激励并用
携程销售的工作模式和工作环境都比较特殊,有些人是不能接受的,在面试的时候就告之工作中可能出现的问题和困难,包括工作环境、工作方式和要求,让应聘者慎重选择。
员工真正对公司的接触和认识往往也是从招聘开始的,因此对于员工的激励我们就可以从招聘开始。在招聘的过程中,对将进入公司的人员“造梦”,让他有梦可做,有梦可想,并让他意识到:我们可以给他们提供一个很好的平台,在我们这里工作非常有前景。
•招聘时我们给应聘者介绍公司使命,展现公司的美好前景,及公司有吸引力的福利待遇。
•销售部可以介绍部门的发展前景及以往的辉煌业绩。销售激励的机制及他在销售部门的发展空间。
•营造竞争环境,让应聘者觉得获得这份工作得来不易,向录用的销售员介绍其获得此岗位的难度与困难,如:“在应聘的100人中你们是最终被我们选中,我们公司非常需要像这样的员工,同时对你们寄予了非常大的希望,希望你们日后能够成为公司的主力军,我对你们非常有信心……”等。
•明示优秀表现,可以很明确的告诉录用员工被录用的原因,实际上就是对新人的肯定与赞美,这对于一个刚入职的员工来讲,无疑是一个巨大的鼓励与肯定。
4、规范销售员入职办理手续
培训考核后,销售部将培训考核通过的人员告之人事,由人事部为其办理入职手续及进行入职沟通。
这样,从销售员的面试到入职做到规范化。一个招聘的规范程度也能影响到面试者对企业的印象,越是规范的招聘流程,越容易让应聘者感觉到公司运作和管理的科学化和规范化,感觉到公司对招聘工作和所招聘岗位的重视,这些都有利于增进员工对公司发展的信心和来公司。
陷阱五:惺惺相惜
面谈者在兴趣爱好、习惯性格、经历遭遇等方面对与其本人存在一定相似之处的应聘者,自觉或不自觉地产生好感,并在录用决策时有意或者无意地心存偏向,这类面谈者对自我的感觉十分良好,并且顺理成章地认为“像我这样的人”一定是合格的或优秀的人才。
惺惺相惜的后果不可忽视,长此以往,将会导致营销队伍内部成员性格趋同化,知识和技能结构单一化和团队角色的明显缺位,既不利于内部经验共享和性格互补,也最终致使营销团队整体功能弱化和缺失。
严格遵守结构化面试规程,公开讨论评分,最终达成合议评分,是避免此类现象发生的`有效办法。
陷阱六:忽略情商
面谈者着重关心应聘者过往的营销技能和管理经验,重点关注做事的方法、过程和技巧,或者集中注意力于应聘者智力水平的高下,比如反应能力、逻辑思维能力、分析推理能力等等。当然,这些要素对于成就一名优秀的营销人员来讲,十足重要,可它们只能是必要条件,而非充分条件。众所周知,营销工作既是一种科学,更是一门艺术,优秀的营销人才需要智商与情商的高度结合,营销职位越高,情商显得愈加重要。那些头脑聪颖却经常情绪难控导致客情关系失调和团队氛围紧张的营销人员,在我们身边总是屡见不鲜。
因此,面试者应综合运用多种招聘方式,对应聘者的自我认知能力、自我激励能力、情绪调控能力、社会交往能力和同理心等情商要素,进行全方位的观察、测验、调查和评估,
陷阱七:暗谋政治企图
面试者打着“举贤不避亲”的幌子,刻意安排其亲戚、老同学、老部下等参加面试,面谈和录用过程存在明显的偏袒倾向,录用决定丧失公平性和原则性;或者,面试者为避免将来其职位受到威胁,出于职务安全性的考虑,故意排除那些合格的和优秀的应聘者,使之丧失面试的机会,从而最后录用能力明显比自己差得多的应聘者。这是面试者为达到在企业里个人的政治目的而人为设置的两种陷阱。前者可为其在公司内部笼络亲信和培养同党,为日后建立破坏性非正式组织和利益小团体铺设了导火线,也为他们来日独立门户或者集体跳槽埋下了诸多隐患;后者则凸显了面试者的不自信,是产生人浮于事、机构臃肿、官僚主义等大企业病的根源所在。
为杜绝上述两种现象发生,有几种办法可以采用:一是实施监督约束措施,由招聘岗位的上司、营销部门主管、人力资源部门人员等组成招聘小组,对简历筛选、面谈及选拔录用过程实行全程参与、合议评分和集体决策;二是实行相关人员回避制度,最大限度降低徇私舞弊的可能性;三是开放投诉和申诉渠道,保证招聘过程的公开化和透明化。
陷阱八:招聘过程组织失败
接待人员或面谈人员语气傲慢、态度无礼、散漫随意,讲话拖沓冗长,欠缺条理性与组织力,面谈场所杂乱无序,面谈时间安排不妥等等,都会使应聘者对招聘过程产生不良印象,甚至在一定程度上影响或伤害到多数应聘者敏感的自尊心,会因不被尊重而深感失望甚或恼怒,这会严重损害招聘单位在众多应聘者中良好的形象。
所有应聘者的身份到头来都会被分割为两种群体:一种成为企业内部客户,另一种成为企业外部客户,他们都会在相应的企业生态系统和社会生态系统里面,产生类似于“蝴蝶效应”的影响。因此,招聘既是一个选拔合格人才的过程,更是一个向公众传递企业形象和建立行业口碑的过程。参与组织面试的人员应十分重视自己的举止仪态,及时回复必要的邮件和电话,为应聘者保守个人秘密,恪守职场游戏规则,表现出良好的职业操守,树立规范化和职业化形象,在力保招聘过程获得全面成功。
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营销部门的招聘工作年年都在开展,人力资源部门的离职办理也年年都没停歇,企业年年都这样上演着一出出登台和谢幕的大戏,年年都这样推导着一轮轮业务与人事的循环,今天的问题源自昨天的解决方案,我们不禁要问:招聘过程的准确性和公平性经受得住多大程度的质疑?录用决策是否无懈可击?离职与招聘是否有所关联?这些疑问都昭示着一个不争的事实:招聘存在陷阱!让我们悬镜明察,一起来探究营销人员招聘的八大陷阱。
陷阱一:面试选拔欠缺系统化
面试者对招聘岗位的工作职责、技能要求、身体及心理素质要求缺乏应有的`了解,面谈中所提的问题缺乏针对性和系统性,对应聘者的回答缺乏科学合理的评估判断,选拔过程缺乏客观全面的参考信息,主观臆断倾向较重。这种缺乏系统化和流程化的招聘行为,将直接导致招聘效率和招聘质量的低下。
实践证明,结构化面试能够成功绕开此类陷阱,对于招聘合适的营销人才非常有效。它围绕招聘职位应具备的相关素质和能力要求,通过一系列有计划的结构性提问,收集完整的行为事例,加以分析,从而作出正确的聘用决策。比如招聘KA主任,事前要根据岗位说明书罗列出相关的关键素质点:谈判能力,团队协作能力,领导能力,心理承受能力等共十项左右,在此基础上设计出一系列结构化的提问,如“请举一个事例,说明你是如何发挥谈判才能的?”面谈中充分贯彻“STAR原则”,即:应聘者所面对的情况(Situation)/任务(Task),应聘者所采取的行动(Action)和应聘者行动所带来的结果(Result),以此来收集完整的行为事例,
但有两点需引起注意:一是避免向应聘者提出理论性和引导性的问题,二是辨别出假行为事例和不完全行为事例。前者如“我常常与家乐福谈判节日促销事宜,谈判结果经常令公司十分满意”,该应聘者的叙述流于主观含糊,并且不切实际;后者如“在上次和好又多谈判新品进场时,双方都谈得非常艰难,后来我们只支付了一半的入场费,产品就全部进场了”,该应聘者陈述中缺乏谈判过程细节,有意或无意间隐藏了当时所应采取的具体谈判行动。结构化面试以科学合理的面试流程,确保了面试和录用过程的准确性和公平性。
陷阱二:过分依赖面谈
一是面谈者重表现轻探寻,重表面轻本质,重陈述轻聆听,不刨根问底,不深究根源,不质疑辨认;二是录用决策的信息完全来自于面谈时所获取的资料、印象和评价,容易以貌取人、轻信应聘者,产生光环效应、个人偏见或者定型的看法。这些都会因为决策信息失真和主观臆断,产生认识和评判上的偏差,从而增大了录用决策的风险。
为了全方位多渠道获取有关应聘者的准确信息,避免产生认识偏差和决策失误,面试者可尝试灵活使用以下多种方式进行招聘:素质测评、角色扮演、分组讨论、营销案例分析、背景调查等等。
陷阱三:过早作出判断
面试者仅仅根据应聘者简历上的某些片语只言,见面寒暄当头的招呼握手,或者面谈开始后的寥寥数语,就急于在心中对应聘者给出了评判,至于面谈的后面部分,面试者几乎都是在为了证明自己判断的正确性而从应聘者的回答和表现中寻找支持性证据。这种先入为主、以偏概全、只见树木不见森林的思维习惯恰恰就是产生偏见和失误的源泉。
循序渐进、不急不躁、细致耐心地遵从科学的招聘流程,仔细观察应聘者所表现和流露出来的某些端倪,通过深入提问,反复求证,详尽地探查个中原因和事实真相,使面试中收集到的信息力求充分和真实。
陷阱四:招聘条件不切实际
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