下面是小编给大家带来关于发多少年终奖？(共含6篇），一起来看看吧，希望对您有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“伊佐木要”一样，积极向本站投稿分享好文章。
一、年终奖一般什么时候发放?
年终奖就是老板给予员工不封顶的奖金。目前，我国法律对年终奖没有强制性规定。终奖的发放额度、时间和形式一般由企业自己根据情况调整。一般是一月初发放。
二、年终奖一般发多少?
这个一般综合绩效、红包、年底双薪三种情况来发的，少的话奖励几百，多的话多发一两个月工资。牛逼的业务员和牛逼的公司除外
三、年终奖典型情况：推迟发放年终奖来防止人才跳槽
有些员工向公司询问年终奖什么时候发后，会失望而归。因为为防止骨干人才跳槽，不少企业将年终奖推迟到年后发放，最迟的甚至有推迟到次年年中，让年终奖变成了“年中奖”、“留人奖”。关于年终奖发放的调查显示，为防止骨干人才跳槽，两成企业将年终奖推迟到年后发放，早一点的一般在3月份发，最迟的会拖到5月份。
从上海市劳动保障部门就了解到，由于员工跳槽、合同到期等原因引发的年终奖争议，成了近期职场上的一个不和谐音符，也在一定程度上影响了部分劳动者的工作热情和过年情绪。员工年终奖的发放由用人单位管理层负责，发或不发、发多发少，全由少数人说了算，这使得年终奖什么时候发经常变异为“留人”的筹码。
归结起来，“年终奖争议”较为常见的情形有以下两种：
一是用人单位对“不在册”的员工拒发年终奖。例如，上海一家外资企业的10名技术人员，因去年10月合同期满，企业不再与他们续订劳动合同。前不久，他们得知企业开始发放上年度年终奖，于是前往申领。但企业以“年终奖发放范围为发放时仍在册的员工”为由，拒绝发放。
二是“年关跳槽，年终奖泡汤”，对于这一比较“通行”的做法，用人单位的理由是“铁了心跳槽的员工已经没有价值了”。有的用人单位还认为，年终奖并不是法律规定需要强制发放的收入，而年终奖什么时候发只不过是单位为了留住员工采取的经营管理措施。
劳动法 战争网一位编辑曾经在某合资公司法务部辛辛苦苦工作了一年，就盼着到年底多拿些奖金，好痛快地过个年。没有想到年底却收到财务部的通知――年终奖改在明年7月发，大为恼火。原来，老板因为去年很多人拿了年终奖后跳了槽，造成了很严重的“心理障碍”。把年终奖什么时候发作为一种控制制度，推迟发奖时间，防止重要的员工拿钱跑路。即使员工跳了槽，也省下这笔开销。知道缘由后，小编心里像推倒了五味瓶，想想每月微薄的薪水，本想用年终奖来抚慰一下，这样一来，从未想过跳槽的小编，后来还是换了个工作。
对于用“迟发年终奖”来“防止人才跳槽”这一做法，网上评论几乎是一边倒的观点，都认为企业的这种做法不可取。企业要留住员工，就要拿出自己的诚意。用推迟发放年终奖的损招要挟员工，不仅于事无补，还会激起员工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了员工的流失。有人认为，年终奖在节前发，才有年终奖的意义，才能够体现它的价值，才能够鼓励员工更好地热爱这个企业。迟发年终奖是非常短视的一种行为，而且伤害了广大员工的心。
企业这种迟发年终奖的做法真能阻止员工跳槽吗?小编这里告诉您，这一招并不灵光，如果企业年后对在职员工发放了年终奖，那么即使员工在年后已经离职，他依然能依法领取上一年度在该公司就职应享有的年终奖。
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年底了，领导问我，你认为你值多少钱，你认为发多少奖金给你合适，该怎么回答？
[发多少年终奖？]
红包发多少 -资料
一、向老板要红包应明白以下5个问题
第一，明白红包是什么？
红包=情感+价值+现实
红包是什么呢？其实，红包包的一是情感，二是价值，三是现实，这三者加起来就是红包。也就是说红包=情感+价值+现实。
第一是情感。就是老板对你的感情，感情就是老板的一种偏好，老板对你喜欢的程度。老板就是喜欢你，就偏好这一口，想给多少都行，只要给得起，别人没有办法。红包要满足老板偏好的需求。
第二是价值。这价值包含你过去价值、现在价值、将来价值。过去的价值就是老板认为你对企业的贡献度，现在的价值就是老板认为目前你正干的事情对企业有多大作用，将来的价值就是老板认为你未来对企业有多大作用。
第三是现实。现实就是企业现状。大家通常说的就是企业的经营现状，企业经营是亏损还是盈利，亏损不应该发红包，盈利应该发红包。这是普遍的看法，但现实是复杂的，亏损就不发红包吗？不一定，盈利就发红包吗？也不一定。亏损也可以发红包，这要问老板为什么要发红包？企业盈利就发红包吗？不一定。因为，别的企业增长三倍，你企业增长了一倍，还发什么红包？另有一种情况，企业盈利了，但企业没有现金流怎么发？能给空头支票吗？到年底企业老板到处借钱，工资都发不出来，发红包是要现金的，老板没有现金怎么发？总不能发空头支票吧？现实中，企业虽然亏损，但很多现金，老板对未来有很大的预期，期待大家来年做更大的贡献，所以发了不小的红包。另外，虽然企业账面上有高的利润，但实际就是没有现金，红包要发现金，老板总不能发个欠条做红包吧？
所以，红包是老板对你的情感偏好，是你对企业的价值（老板认为），是企业的现实。
第二，明白红包包的是什么？
从上面分析可以得出，红包包了三部分，第一是过去，第二是现在，第三是将来。
第一，红包包的是过去，即过去的时间内，你干得如何，做出了多大贡献，老板年底为你过去的工作通过红包的形式表现出来，这是老板是主动，经理人是被动的。因为，你已经做了贡献，该发多少，老板是说了算。
第二，红包包的是现在，现在老板求得是一种平衡，你正在干事情，老板离不开你，你有你的现实地位和作用，老板通过红包的形式，肯定你这种价值和作用，以此求得眼前的均衡。
第三，红包包的是将来。老板发红包包含了很多未来的`预期，老板发红包是把预期发给你，老板发给你红包让你好好干，可是你过春节就跑了，因为你的将来是不确定的，所以逼得不少企业的老板5月份发奖金发红包，春节期间只是象征性地发一些，我见过不少企业五月份以奖金形式发红包，这样老板把预期的风险降低了很多，至少干了快半年了，走也没有太大的关系，老板把未来风险降低，年底老板发红包，把预期一发，老板就很被动，而个人是主动的，
我有一篇文章是年前跳还是年后跳，老板年前看你想跳槽，发给你的红包就会大大缩水，老板没有看出你跳槽发给你的红包还可能鼓胀胀的。所以红包包的是过去的价值，现在的平衡，未来的预期。
第三，明白红包和奖金的最大不同是在找平。
奖金是制度化、透明化、可量化的，规定好的应该给多少，大家提前约定好，干到什么程度就有多少奖金，这是含糊不得的，可以提交劳动仲裁的，受法律保护的。而红包是模糊的。有些东西能量化，有些东西不能量化，量化的可以是工资、福利、奖金、提成等。有些不能量化，也无法量化，甚至很多是随机性的，对那些防火英雄，只能靠红包，一个企业想健康发展就需要很多防火英雄，而不是救火英雄，一线销售人员工作比较容易量化，经营工作比较容易量化，但也有不易量化的部分，而行政人员、后台人员默默无闻工作，不能量化，就只能靠红包找平，于是老板就凭着感觉发红包。这就明白了红包为什么存在了？老板就是把不可量化的东西，把防火的工作量包进去，因为防火工作没法量化、考核。如果不重视防火工作，只是用奖金的形式激励救火英雄，那么企业里面就会有很多救火英雄，会有越来越多的火救不完，企业不重视防火，只重视救火，就会有很多人去当救火英雄，甚至防火者和救火者串通一气，共谋纵火，纵火完了再救火，奖金和红包是有着很大的区别作用。当然，在管理非常规范和系统的企业，红包和奖金的区别作用不大。但在成长性的不规范的企业或者老板身边的人，红包起到了找平的作用。
第四、明白 员工为什么要红包？
第一、大家都习惯性要了，都是这样，老板要没给，心理会有很多杂味。
第二、物质需求。我干到年底老板给点红包，增加收入，可以干很多事情，也许就计划好了年底的红包去旅游、购物等物质需求。
我们公司是国有企业，去年年终奖发了3200，（盈利应该没超过2亿，）。结果到了今年，公司声称盈利达到3亿元，而年终奖却只发了2500，同事们都在下面议论纷纷，像炸开了锅，公司视若无睹，也不给任何合理的解释！
我想知道年终奖都是根据什么来发的，公司这样发合理吗？
[年终奖该发多少？]
年终奖怎么计算：按照以往的惯例，公司的年终奖一般都是双薪，即多给一个月的工资，但在国企和个别大公司应该还不止这个价格。具体以公司的收入和支出相对来计算的。
年终奖什么时候发：一般是农历春节放假前发放。
年终奖的两种计税方法
根据现行个税政策，纳税人取得全年一次性奖金，应单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税。计税方法分两种情况：
如果在发放年终奖当月，雇员当月工薪所得高于或等于税法规定的费用扣除额，即3500元时，适用公式为：应纳税额=当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数
当月工薪所得低于3500元时，适用公式为：应纳税额=【当月取得全年一次性奖金-(当月工薪-3500)】×适用税率-速算扣除数
多发1元有可能少得千元
由于不同的税率对应不同的全月应纳税所得额，因此很有可能年终奖多发了，到手里不一定就多。
比如，甲和乙月工薪都高于3500元，甲获得的年终奖为18000元，乙年终奖为18001元。甲应纳个税计算方法是：18000÷12=1500元，对应税率及速算扣除数为：3%、0，甲的应税额=18000×3%-0=540元;税后所得为17460元。
乙应纳个税计算方法是：18001÷12>1500元，所对应税率及速算扣除数为：10%、105，乙的应税额=18001×10%-105=1695.1元;税后所得16305.9元。这样一来，乙较甲少了1000多元。
尽量避开“缩水区”
如何通过合理的避税，让员工得到实实在在的好处呢?业内人士建议，企业发年终奖应该尽量避开多发少得的“缩水区”。经计算，这样的“缩水区”共有6个：18001元―19283.33元;54001元―60187.50元;108001元―114600元;41元―447500元;660001元―706538.46元;960001元―1120000元。
需要注意的是，这些区间是针对年终奖发放当月，员工薪酬达到3500元时的情况;如果未达到3500元，计算时则需先拿出一部分年终奖补足当月工薪，然后再算应交个税。
本市一家公司的财务人员余会计介绍，今年是新个税制度实施的第二年，躲开“缩水区”，让员工得实惠。以一年收入12万元的公司职员为例：按照原来月工资发放5000元，年终奖发放60000元，全年收入应交税11985元;调整方案后，月工资发放6000元，年终奖发放48000元，应交税能降到6435元，员工净收入将增加5560元。
年终奖如何合理避税
一些业内人士在操作中也发现，将季度奖在平时先记账，然后到年终才一次性以年终奖的形式发放，这样能大大减轻税负。比如，丙工薪为6000元，一年奖金为24000元。
季度奖形式：每个季度最后一个月领取季度奖6000元，最后一个月领取年终奖6000元，而全年只有最后一次季度奖可以用年终奖方式计算税款，其他均要合并当月工资纳税。
无季度奖当月个税：(6000-3500)×10%-105=145元，含季度奖当月个税：(6000+6000-3500)×20%-555=1145元，含年终奖当月个税：145+6000×3%=145+180=325元;全年税额：145×8+1145×3+325=4920元。
年终奖形式：每月工薪6000元，年终奖24000元。每月工资个税：(6000-3500)×10%―105=145元，年终奖个税：24000÷12=2000，对应税率为10%，速算扣除数为105,24000×10%-105=2295元;全年税额：145×12+2295=4035元。
显然，年终奖形式税负比季度奖形式全年少纳税885元。
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感恩节红包发多少
表达爱对方可以发：5.20、52.00(我爱你)、1.920、19.20(永久爱你)、2.099、20.99(爱你久久)、2.406、24.06(爱死你啦)、2.013、20.13(爱你一生);
表达想念对方可以发：5.30、53.00(我想你)、3.406、34.06(想死你啦)、3.60、36.0(想念你);
表达亲吻对方或抱对方：7.70、77.0、88.0、8.80;
表达和对方一辈子长长久久：1.99、19.99、199.99;
希望对方顺顺利利：6.66、66.66(顺顺顺)、1.66、16.66、166.66(一路顺风);
祝福对方发财：8.88、88.88(发发发)、1.68、16.8、168(一路发)、1.78、17.8、178(一起发);
表达对方是千里挑一的，谁也替代不了：100.01(千里挑一)、100.1(百里挑一)。
感恩节微信红包吉祥数字
1.68、16.8、168——一路发
1.78、17.8、178——一起发
1.88、18.8、188——一直发发发
0.66、6.6、6.66、66.6、66.66——顺顺顺顺、一帆风顺
0.88、8.8、8.88、88.8、88.88——发发发
0.99、9.9、9.99、99.9、99.99——意思是你和朋友的友谊天长地久
20.99、21.88、29.98、29.99、20.09——两人友谊长长久久
2.88——花开富贵
3.69——事业生活一帆风顺
1001——千里挑一
100.1——百里挑一
13.14、131.4——一生一世
15.88、158.8——一路发
1.66、16.6、16.66、166、166.6——人生一路顺风
1.99、19.99，199.9，1999——一辈子长久
5.20、520——我爱你
2.58、25.8、258——爱我吧
3.60、360、36.0——想念你
25.13、2513——爱我一生
20.13、2013——爱你一生
7.75、77.5、775——亲亲我
8.85、88.5、885——抱抱我
52.40、5240——我爱死你
★ 奉献奖颁奖词
