下面是小编整理的美容院开店选址的3条基本原则(共含8篇），欢迎您能喜欢，也请多多分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“我的初恋”一样，积极向本站投稿分享好文章。
在哪里开店很有讲究，现在流行的说法是“科学选址”，曾经流行一时的开店科学选址，经常搞得大家敬佩万分，常见的做法有：一个人拿着秒表站在大街上计算人流量；搞来一个巨大的地图在上面描来画去；两个人分几天时间拿着本子站在大街两头数人头，计算人流量；或者弄一套复杂的计算评分系统，然后确定500米内有一家大型商场加分，300米内有一家露天菜市场减分……如此等等，不一而足。
不否认这是一种更为严谨和更加负责人的做法，不过这种做法操作复杂，要想得出正确结论绝对不是简单在一个地方呆上几天就可以的。许多企业为自己的店铺选址都大费周折，往往需要考察很长时间才确定。
现在大家都重视为自己的店铺选择好位置，这是好事。实际上的情况是确是真正满意的位置可遇不可求，通常大家都是退而求其次，在感觉不错的几个地方选择。上文所提到的科学选址我不反对，这是感觉应该更加投入一些精力和人力多做考察，正确分析和科学计算，那么我想是可以得出不错的结论，有可能比我下面介绍的方法要好，不过简单的三两天的迅速“科学”一下，反倒不如下面的办法更可靠。在正式洽谈前我建议您按照下面的办法先自己选择几个位置。1、本城市位置甄选这是第一步，您应该想一想、走一走、看一看，本城什么样的位置适合开办美容院。通常这样的位置有三种选择：1.1 繁华的商业区，靠近著名商场、或者与商场在同一栋建筑内；1.2 人流量比较大的商务区并有规模不错的商业配套设施；1.3 人口密度较大，人口数量较多的高档住宅或者多功能小区。本着这几个方向，您应当至少选择三处，并记录下来。注意房屋类型以临街商铺、写字楼、高档公寓底商、商场内部、高档公寓等为目标(至于您选中的房屋是不是可以进行工商注册，请咨询当地工商行政部门)。2、候选位置客观评价这是第二步，您不必担心，我们这里提供的评价方法很简单，没有很复杂的因素。评价商圈选择地址通常要考虑的因素太多，很难周全和科学，因为即便采取最好的计算公式也会有一定的主观因素在里面，最后结果也会产生差异。实际上我们把测算人流量，计算停车场大小和繁忙程度，离大型商场有多远，通了多少路公共汽车，周围商业单位相合还是相冲突等都考虑进去，最后没有非常好的方法就会变得难以选择。为此，我们提供给您一个简单易行的标准：以房屋单位面积租金为基础计算。我们知道一个地区的房屋租金是市场作用最后才定下来的，这是一个客观指标，代表了一个地区房屋和商圈的价值。计算的方法是这样的(举例说明，以三个地址为例)：序号
地址单位面积房屋租金打分备注1地址A6元/平方米/天100基础分最高2地址B4元/平方米/天67基础分第二3地址C3元/平方米/天50基础分第三我说到这里的时候曾经有人提出：是不是房屋租金最高的就是好地方？那我租最贵的就肯定挣钱吗？这个问题问得好！大家不要忘了我们在第一条中指出的三种选择。而且这里只是以房屋租金为基础分
下面有以下几项分数评定，有加分也有减分，参见下表：
序号
评价项目加减分情况1底商或者临街商铺+10分2周边环境-10分到+10分3交通状况-20分到+20分4500米内有大型商场+10分5停车场车位充裕+10分6周围商业配套齐全+5分7临近高档社区+10分8周边高档美容院超过20个-10分9周边中低档美容院较多+10分这个表格列出的项目不够齐全也不够细致，不过作为您自我评价已经可以起到应有的作用了。上表中最后一项说明一下：为什么周边中低档美容院较多反倒加分呢？这是因为能够出来搞美容连锁加盟的企业大多有自己的优势，周围中低档美容院多正好可以节省开发和招揽客户的投入，因此加分。很大程度上美容院扎堆儿对我们来讲不是什么坏事，奥婷把这种情况看成好事。同样如果周边中高档美容院过多，则需要考虑慎重一些，因为负面因素比正面因素要多，所以设为减分项目。
把上面的加分和减分项目分别运用到上面评价的基础分数上计算，最后的得分就是我们需要的客观评价分数。
3、候选位置主观评价
这是最后一步。这一步要看看自己的感觉，是否喜欢，是否符合您自己的趣向。这个指标量化很简单，您喜欢就加10分，没有什么喜欢不喜欢的感觉不加分，您不喜欢就减10分。
上述三步就是我给您选址的建议，根据最后分数最高的那个地址，您就可以仔细测算投资情况了。
这些方法经验性虽然强了一些，不过非常有效！
正确选择店址，是开店赚钱的首要条件。一个经营项目很好的店铺，若选错了店址，小则影响生意，大则还可能导致“关门大吉”。下面是创业开店如何选址呢？一起来看看吧：
依据人气选址
好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大、交通方便等，所以选择好位置必须考虑以下因素：
1.人流量：平常、假日及日、夜来往人次和比例;
2.车流量：汽车、摩托车往来流量;
3.交通：目前及未来可能增减的运输工具;
4.马路宽窄与停车问题;
5.区域特征：竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;
6.人口勘察：该区人口数量、消费习惯等;
7.商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。
根据人气选址开店，可粗略分为两种：一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。前者因为和大店做邻居，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要把市场做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人口味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。
依据地段选址
购买店铺作为不动产投资的一个品种，具有既可出租、又可自营的双重特性，早就引起了投资者的注意。但是，并不是随便买个店铺都能赚钱，店铺的选择大有讲究。
讲究地段，店铺的地段一般有三类：第一类是成熟的中央商务圈;第二类是成型的商圈，多邻近大型的住宅区或就业中心区，能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区;第三类是住宅小区内部。
在成熟的中央商务圈投资店铺，投资额较大，而且不同商务圈的性质及发展程度，都将直接影响店铺的经营效益及场地的租金。这种店铺的运作首先是借了近在咫尺的整个商圈的人气，再者有固定的人流量保证，方可“大树底下好乘凉”，得来全不费功夫。
一般说来，就业中心区为住宅区提供了需求市场，住宅区为就业中心提供了充足的劳动力。店铺的兴起，将启动住宅与就业的二度兴旺，特别是新建楼盘的品质和价位会有明显提高，这反过来又会使店铺的增值更为可观。
若投资小区内的店铺，则需要比较慎重，一方面是人流有限;另一方面，住户在小区内消费仅仅是为图个便利，而难有持续的、大宗的消费。适合投资的小区内店铺，最好在较大规模或者是开放式小区，有宽敞的街区道路，小区主要出入口、街道转角等位置的店铺是投资的最好目标。
依据经营需要选址
一要根据经营内容来选择地址。
店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市;但有些店就适宜开在偏僻、安静一些的地方，比如保健用品商店和老人服务中心等等。
二要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”，人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。
三要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。
四要有“借光”意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。因为，这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应，“捡”些顾客。
1.创业指南：开店选址指南
2.创业开店选址的方法
3.创业开店选址须知
4.创业开店选址的六个法宝
5.创业开店选址的八个市场考察方法
6.如何开店铺的创业指南
7.如何开店做生意
8.加盟连锁店开店选址的诀窍
9.开店创业技巧
10.网上开店创业指南
摘要：
形象门头、灯箱、收银台、形象店头、产品柜、更衣柜、空调（冷暖两用）、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、电视、CD机、音响、各类灯饰及装饰物、美容床、床罩（3件套）、美容凳、褥心（冬天用）、竹席（夏天用）、超声波、蒸汽机、美容推车、调膜（棒、碗、刷）、暗疮针、脱脂棉花、棉签、眉（剪、夹、刀、笔）……
第一部份 新店开张
购物清单：
制作宣传单、各类卡（月卡、VIP会员卡、贵宾卡、金卡等）、现金券；
形象门头、灯箱、收银台、形象店头、产品柜、更衣柜、空调（冷暖两用）、冰箱、消毒柜、淋浴器、泡浴桶、光波浴、电视、CD机、音响、各类灯饰及装饰物、美容床、床罩（3件套）、美容凳、褥心（冬天用）、竹席（夏天用）、超声波、蒸汽机、美容推车、调膜（棒、碗、刷）、暗疮针、脱脂棉花、棉签、眉（剪、夹、刀、笔）、包头巾、毛巾、小脸盆、保鲜袋、保鲜膜、面巾纸、拖鞋、工作鞋、鞋柜、酒精、酒精棉罐、喷瓶、滴水瓶、烫眼睫毛药水、牙签、收据、笔、梳子、大小镜子、计算机、洗手液、洗衣粉、标签帖、现金出入帐本、电话机、饮水机、一次性杯子、多用插座、店长服、美容师服、客服、纸篓、垃圾袋等等。
生活馆服务价目表
一、脸部护理系列：
单 次 月 卡 季 卡 年 卡
1、基础护理 30元 100元/4次 240元/12次 720元/48次
2、无痛草本黑头 30元 100元/4次 240元/12次 580元/48次
3、芦荟保湿补水 50元 180元/4次 480元/12次 1560元/48次
4、天然美白祛斑 60元 220元/4次 600元/12次 元/48次
5、脸部排毒护理 80元 300元/4次 840元/12次 2980元/48次
6、特级护理 150元 480元/4次 1200元/12次 3880元/48次
7、烫眼睫毛 50元/次 80元/次 100元/次
二、套装护理系列：
例——美容疗程 668元
请参照产品价目表（此略）
三、手部护理系列：
1、普通手护 20元/次 200元/12次
2、修甲 10元/次 100元/12次
3、美甲（画花类） 20元/次 200元/12次
4、魔宝珍珠粒护理 30元/次 200元/8次
5、手臂 30元/次 200元/8次
四、美体系列：
1、美胸 1200元/疗程（10次）
2、减肥 2000元/疗程（15次）
3、精油开背 80元/次
4、精油全身 180元/次 1800元/12次
5、魔宝珍珠粒全身护理 200元/次
6、美人浴： a）花瓣浴 60元/次 b）牛奶浴 50元/次
c）泡泡浴 50元/次 d）精油浴 80元/次
五、套餐系列：
实惠套餐：
基础护理30元+普通手护20元+烫眼睫毛30元==68元
精品套餐：
美白祛斑护理60元+普通手护20元+泡泡浴50元+精油开背150元==230元
精典套餐：
脸部排毒护理80元+魔宝珍珠粒护理30元+精油浴80元+魔宝珍珠粒全身护理200元==330元
会员优惠套餐
一、办理会员卡仅需218元可享受以下服务：
获得四次美容美体经典护理；
获得礼包一个；
经典项目套餐，仅需188元，可享受价值390元的服务；
持VIP会员卡可享受产品8.8折优惠；
会员顾客购贵宾卡可冲值。
二、西尔贵宾消费积分制：
一次性消费1000元即可成为西尔公司的贵宾；
凡贵宾划卡消费15元即可获得积分1分；
当您持贵宾卡现金购产品时，可获得8.5折优惠；同时每15元可获得积分1分；
4、当您的贵宾卡金额消费完后，续卡时可获得每15元积1分优惠；
5、带客积分：凡所带顾客现金消费，您同样享受每15元积1分优惠；
6、您介绍的贵宾用现金购买产品时，您可享受每25元积1分的待遇；
7、当您的积分达到一定分数，您即可在为您服务的美容中心换取与积分分数等值的护肤品，或者享受等值的服务项目。
三、魅力佳人贵宾增值卡增值内容：（以下内容必须是西尔的会员才能享受）
880元贵宾增值C卡，可增值至1100元（在原价基础上打8折），可享受以下内容：
1、产品划卡消费 元；
2、任选美容美体项目划卡消费达 元；
3、价值 元的现金券，凡消费15元积1分。
1500元贵宾增值B卡,可增值至2150元（在原价基础上打7折）,可享受以下内容：
1、产品划卡消费 元；
2、任选美容美体项目划卡消费达 元；
3、价值 元的现金券，凡消费15元积1分。
2500元贵宾增值B卡,可增值至4160元（在原价基础上打6折）,可享受以下内容：1、产品划卡消费 元；
2、任选美容美体项目划卡消费达 元；
3、价值 元的现金券，凡消费15元积1分。
以上各项仅供参考，各加盟店可根据自身实际情况另行决定。
第二部份 广告宣传
宣传单是最直接、最有吸引力的'一种宣传方式，但关键在于如何有条理、程序化的去发放这些宣传单张。
目标单位确定：目标的确定很关键，可以通过本店内的老客人引见，也可以直接联系目标单位，这样的单位最好先经过电话的方式进行初步联系。
信件电话内容：
XXX女士/小姐：您好！
我是“西尔（中国）美容服务机构”在_____ 地区______ 地方的产品服务店，我的美容院名称是：_________ 。
本院近期受“西尔（中国）美容服务机构”总部的委托，在____ 节日来临之际对您单位内的女性职工提供免费的美容基础护理一次，决不另收任何费用，只为宣传本品牌，希望您将本单位女性职工的人数告诉我们，我们将亲自到您处送去免费美容卡。
注意：
1、 单位联系人，最好是单位负责人或是工会负责人；
2、联系前要确认本单位职工的收入水平，要求具有一定的消费水平；
3、联系前需准备西尔公司的委托书，本店营业执照复印件、信函内容（包括DM宣传单）每个职工可发出两张，争取可以和朋友或家人同来；
4、此项工作最好由店长亲自办理。
信函内容如下：
XXX女士/小姐：
您好！
一年一度的______节日即将来临，我谨代表我们美容院的全体员工向您表示衷心的节日祝贺!
本院在这个______节日来临之际已正式加盟“西尔（中国）美容服务机构”。本院将秉着“做您至亲至近的好邻居”的服务经营理念，并于___ 年
___月____日，受服务机构的委托，为贵公司所有女性提供全套肌肤免费 护理一次，决不另收任何费用，以献上我院及“西尔（中国）美容服务机构”对贵公司____节的贺礼。
前来享受免费护理的女士，需提前电话预约，并持宣传单（随函附件）以及本人身份证到店，每人只限一次，谢谢合作！
本院地址：_______________
预约电话：______________ 院长签名：_____________
本院名称：______________ 日 期：____________
签收回执
单位名称 负责人 签收人
地址 邮 编
电话 传 真 手 机
女性职工人 发卡数 送卡人
异业结盟提示：在本城内可以选择其它商家协助发放DM宣传单，与本区内的酒家、鲜花商店、影楼以及其它行业协商合作，共同利用客户资源。
依据人气选址
好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大、交通方便等，所以选择好位置必须考虑以下因素：
1.人流量：平常、假日及日、夜来往人次和比例;
2.车流量：汽车、摩托车往来流量;
3.交通：目前及未来可能增减的运输工具;
4.马路宽窄与停车问题;
5.区域特征：竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等;
6.人口勘察：该区人口数量、消费习惯等;
7.商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。
根据人气选址开店，可粗略分为两种：一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。前者因为和大店做邻居，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要把市场做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人口味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。
依据地段选址
购买店铺作为不动产投资的一个品种，具有既可出租、又可自营的双重特性，早就引起了投资者的注意。但是，并不是随便买个店铺都能赚钱，店铺的选择大有讲究。
投资店铺讲究地段，店铺的地段一般有三类：第一类是成熟的中央商务圈;第二类是成型的商圈，多邻近大型的住宅区或就业中心区，能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区;第三类是住宅小区内部。
在成熟的中央商务圈投资店铺，投资额较大，而且不同商务圈的性质及发展程度，都将直接影响店铺的经营效益及场地的租金。这种店铺的运作首先是借了近在咫尺的整个商圈的人气，再者有固定的人流量保证，方可“大树底下好乘凉”，得来全不费功夫。
一般说来，就业中心区为住宅区提供了需求市场，住宅区为就业中心提供了充足的劳动力。店铺的兴起，将启动住宅与就业的二度兴旺，特别是新建楼盘的品质和价位会有明显提高，这反过来又会使店铺的增值更为可观。
若投资小区内的店铺，则需要比较慎重，一方面是人流有限;另一方面，住户在小区内消费仅仅是为图个便利，而难有持续的、大宗的消费。适合投资的小区内店铺，最好在较大规模或者是开放式小区，有宽敞的街区道路，小区主要出入口、街道转角等位置的店铺是投资的最好目标。
依据经营需要选址
一要根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市;但有些店就适宜开在偏僻、安静一些的地方，比如保健用品商店和老人服务中心等等。
二要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某条街会自发形成为销售某类商品的“集中市场”，人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。
三要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。
四要有“借光”意识。即把店铺开在着名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。例如，你想经营吃的，那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。因为，这些着名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应，“捡”些顾客。
“开店选址”问题对于连锁药店的发展影响很重要，问题的关键是：如何以地利优势，取得较大的进店客流量和实际销售量，我认为应从关注当地市区的城建动态入手，研究所在城市的市区发展方向和消费动向，调研在主要消费时段，沿街人流量的大小和主去向。正如所谓的“建楼盖房前要看风水”一样，选址前也得仔细“看”上一番。下面简单介绍我总结的几个单店选址原则：
1。便于停靠：根据城市建设，一般一个城市都有若干个商圈，并存在城市中心和副中心之分。在实际操作中，我们会面临主干道选址、主干道路口的选址、次干道选址、社区选址、城乡结合部选址等类别的选址问题。我们先注意一个人群流动的高峰——上下班时段，由于上班族的市民多居住在市中心之外，又在消费群体中占相当一定的比例，且多数早上上班匆忙、下午下班后路上时间充裕。
有数据测算，白天八小时制下班后的2—3小时内，主干道上沿街店铺会出现一个明显稳定的消费驼峰，
所以，干道（路口）选址时应结合上述情况，选择靠近城市中心外辐射方向的一边（路口要考虑两个方向的重加），便于顾客停靠，有利于你截住大量客流。
2。抓大工小：位于主干道路口的门店，应以建形象店的标准将店招牌加大做靓，形象上与连锁店高度统一。如有可能的话，将整栋楼体的主体色及窗帘颜色装成和企业vi系统相符的色别，远看上去色调和谐浑然一体，抢眼而美观，增强了视觉冲击力。对于房租价格较低的背路街道（胡同）、社区、城乡结合部等地选址，要以靠近居民区、医疗机构为原则，距离能近尽近，特别是附近有竞争对手的地方，谁靠近一小步，销售就可能拉开一大步。
3。店中店：在大型的商场、超市设置店中店，虽然租价不菲，但与商场（超市）共享了庞大的客流，结合商场（超市）的促销活动，适时应季地调整商品结构举行活动，也将成为新一家为公司贡献利润增长点的门店。
此外，在选址过程中，还需要对周边（商圈）的商店总数、人口密度、职业构成、性别比例、年龄结构、家庭收入、消费支出、消费倾向、购买时间和动机等进行大致摸底分析，研究划定区域内连锁网点的呼应布局，原则是根据城市的商圈布局，决定一个中心店组合和排列中心店组合，更好地建立动态、平衡的连锁沟通网络，以便有利于连锁各店间调剂货源，达到区域内各种资源的共享。
1、人流量调查
确实，人流量是决定门店兴衰的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。
要研究门店的有效客流量是多少。
例如某小学附近，每天的人流量在数万左右，但是小学生没有足够的消费能力，家长一般也不会给年幼的孩子喝饮料，所以对于咖啡奶茶店来说，这是无效人流区。
如果在这里选择开堂食型的饮品店，肯定是不行的，应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。
2、竞争对手分析
对竞争对手的分析可以分为“同行竞争”和“行外竞争”两种形式。
随着市场竞争的加剧，街区为了吸引更多的顾客群体，为顾客提供多样化的购买体验，常常会发现一条街上开出了不同品牌的同类门店。
这种现象被称为掠夺式销售 。
多元化的经营，可以吸引更多的顾客，形成集群效应。
面对这些来自方方面面的市场竞争，作为一个市场的入侵者应当有充足的准备，合理准确的计算剩余的市场份额，以便确立自己门店的经营定位。
3、地理位置
顾客总是习惯选择较便利的地址，所以辨别竞争对手的时候，店址的临近程度是门店选址的重要因素。
要正确的判断商圈内顾客的习惯性行走路线。
行人多在马路左侧还是右侧?公交站下客后是往左走还是往右走?
选址时占领最有利的方位，为门店的火爆做好铺垫。
4、成本核算
门店的成本核算，有一点应当注意：利用好规模经济的边际效益，
比如，周围有特色小吃馆的街道，就容易给饮品店带来附带人流量。
比如，咖啡店可以和花店共同承担一部分房租水电，且二者的经营是相辅相成的。
比如门店的位置距离库房的远近，如果和别家合用一间库房，又可以节省相当一笔费用。
5、交通状况
一家门店在决定租赁前，通常需要在当地探知最新的交通线路，以及近期的路政规划。
以免租到一家赶上修地铁的门面，就算租金再便宜，也绝对是得不偿失。
如果门店或店标在醒目处或至少驱车经过时很容易被看到，便是一家有利的店面。
明显的店标就是一种广告，它能让人因一时冲动而停下来。
一个道路狭窄，单行线，甚至经常交通堵塞的街道上的门店，相信是不会有顾客愿意经常登门拜访的。
选址的好坏是影响门店日常经营的关键，同时也可以说：“你有好的选址，成功的几率就已经拿到了一半!
在独立零售商和连锁店之间，在100的便利店和超过10000的仓储超市之间，在超市与餐饮店之间，其选址的区别是很大的。这种区别不仅仅体现在最后的选址结果上，还体现在选址过程上。
表1只是上述区别的简单反映。
中小独立零售商的选址人和经理人往往是同一人，其素质和认识的差异导致他们的选址要么小心翼翼，要么混乱无章。相比之下，连锁公司的选址成绩要稳定得多。但连锁企业和大型企业并不总是表现良好，由于管理层和专业选址层的分离和地位不平等，也会出现决策者在被某方面利好因素冲昏头脑后，拍板拍出个乏善可陈的选址来。中商赛特在恒基中心，国美电器和风入松书店在王府井，很可能都属于这种情况，他们最后却都不得不黯然离去。
针对不同状况的不同选址
这一点是很好理解的。
例如同样是家乐福，它在韩国城市中的某些选址就距离居民社区比较远，在土地限制之外，这是因为那里居民拥有的机动车辆数目比中国大得多。
而在北京的家乐福店中，情况也不同。建在商务集中区的家乐福国贸店开始时根本没有为自行车准备大量停车处的意思，后来也只是征得城管局的同意将一段人行道用做停车处。而在住宅集中区的家乐福马连道店则接受了“自行车购物”模式的现实，在店址上预留了大片停车处。
当然上述只是一方面的解释，地价的不同也可能是导致选址不同的关键。
选址的意外
在前边提及的那家万圣书园，它最终撤出了北三环的店址，搬到了燕东园成府路的一处低矮平房中，周围的居民是城郊农夫和外地民工，这里的最大好处是房租金极端便宜。万圣这时所希望依靠的顾客似乎只有不远处的北京大学了，但其潜在的购买力有多大呢？事实超出了人们的想像，北大学生和学者们络绎不绝地从东门步行出来购书，吸引他们的是当时少见的自由的自选购书方式和店主刻意追求的文人氛围。随后，万圣淘汰掉了娱乐类书籍，最终成为北京、乃至全国知识界都有名的学术书店。
仙踪林，是来自台湾的餐饮连锁店，它的商品以冷饮为主。在2000年，仙踪林沈阳店和成都店在业绩对比上出现有趣的现象：在重工业为主、经济不景气、预期购买力低的沈阳，仙踪林的最高客流量超过了成都，而且当时是在冬天……仙踪林的管理者说：“国内各地的消费特点差异极大，消费习惯往往出人意外……”
企业的任何经营活动都可能产生“意外”，选址也是一样。这依然说明，再好的选址也不可能考察到所有方面，而且，成功的“意外”不仅仅是跟选址联系在一起的——它肯定是在经营的哪方面把顾客找准了。
许多人抱怨闪着金光的宝地已经被别人占完了，但也有许多人并不相信这一点。这里可以参考沃尔玛中国公司总裁钟浩威说的一句话：如果顾客对原有商场不满意，就谈不上零售市场的饱和问题。
★ 药店选址计划书
★ 选址员个人总结
★ 开店调查报告
★ 开店申请书
★ 开店作文
★ 开店申请书
★ 开店策划书
★ 开店策划书
