以下是小编整理了面试技巧：换个位置来思考假如你是面试官（共含7篇），希望你喜欢，也可以帮助到您，欢迎分享！同时，但愿您也能像本文投稿人“无糖小兔几”一样，积极向本站投稿分享好文章。
如果你的履历表寄出后，时常石沉大海；如果你去参加面谈总是带回“谢谢、再联络！”；如果你觉得在工作表现上总是差强人意，难以有所突破.....何妨试着把自己放在对方的位置来思考，
有一些人向来就是沉默寡言，即使处于求职面谈的场合，依旧是问三句，回一句，糟糕的是，这样冷漠的态度彷佛在暗示着:“一切不是都写在履历表了吗？何必还多此一问？”遇此状况，我只想问一句:“你今天来参加面试的目的是什么？”或者再进一步问:“你觉得对方请你来面谈的目的是什么？”
如果你是面试主管让我们试着由对方的角度来思考。如果换成你是“坐在桌子对面的面试主管”，你应该会希望在这几十分钟内，所有待观察、求证之事项，能由彼此一来一往的互动间获得有助于判断的答案，因此会保留80％的时间给应征者抒发见解。所以，如果你的回答总是精简如“是的”、“没错”、“工作内容就是普通秘书所要做的事”，这类无助于对方了解你、评断你是否适任的回答，就完全丧失面谈的意义。有经验的面谈者，当然也能理解应征者可能是过于紧张，或原本就不擅言词，而在问题的设计上技巧性地引导应征者能自然的顺势发挥，让应征者还有败部复活的可能；但是面谈者也可能不给应征者机会，提前结束这种浪费时间的独角戏。
我们同样也可以用这样的观点来看履历表。为什么很多人的履历表寄出后一点回音都没有？让我们再度练习以“审阅履历表的人”的角度来思考。因为要看的履历表很多，所以必须于区区的数十秒内决定留或丢，此时履历表的内容及其编排呈现的方示就很重要。阅读者目光所及之处，能够方便阅读、轻易掌握到应征者特长、资格的履历表，才有争取到面谈的可能，而这正是写履历表的唯一目的，
为何履历表石沉大海？你还可以继续将这样的思考模式运用在工作上:你总是闷不吭声的做着自己的事吗？在往既定目标努力时，你可曾停下来想过:“这是否也是你的主管想要达到的结果？”从自己的观点思考，充其量只能做到把事情做对；如能试着由主管的角度来思考，你会选择做对的事，并经过周密的思考来呈现良好的工作品质，无形中把自己提升到另一个层次。
说穿了，这不过是一个观念的转换，但真要知行合一，显然需要不断地自我反省与提醒。如果你的履历表寄出后，时常石沉大海；如果你去参加面谈总是带回“谢谢、再联络！”；如果你觉得在工作表现上总是差强人意，难以有所突破.....试着去寻找究竟哪一个环节出了问题？在寻找的过程中，何妨试着把自己放在对方的位置来思考，这绝对有助于发掘存在已久的盲点。至于接下来该如何改善？除了要看各自的领悟力、功力，主要的关键还是在于:你是否愿意从“心”开始？
职场贴士：我觉的投简历和面试是很重要的，不要上去就投，你可以在旁边看一看招聘官问其他同学的是什么问题，顺便要揣摩一下招聘官的性格特征：喜欢什么不喜欢什么，着重问什么，因为校园招聘是有的是可以直接拍板的，所以一定要准备好了之后在投出简历。
如果你的履历表寄出后，时常石沉大海；如果你去参加面谈总是带回“谢谢、再联络！”；如果你觉得在工作表现上总是差强人意，难以有所突破.....何妨试着把自己放在对方的位置来思考，
有一些人向来就是沉默寡言，即使处于求职面谈的场合，依旧是问三句，回一句，糟糕的是，这样冷漠的态度彷佛在暗示着：“一切不是都写在履历表了吗？何必还多此一问？”遇此状况，我只想问一句：“你今天来参加面试的目的是什么？”或者再进一步问：“你觉得对方请你来面谈的目的是什么？”
如果你是面试主管让我们试着由对方的角度来思考。如果换成你是“坐在桌子对面的面试主管”，你应该会希望在这几十分钟内，所有待观察、求证之事项，能由彼此一来一往的互动间获得有助于判断的答案，因此会保留80％的时间给应征者抒发见解。所以，如果你的回答总是精简如“是的”、“没错”、“工作内容就是普通秘书所要做的事”，这类无助于对方了解你、评断你是否适任的回答，就完全丧失面谈的意义。有经验的面谈者，当然也能理解应征者可能是过于紧张，或原本就不擅言词，而在问题的设计上技巧性地引导应征者能自然的顺势发挥，让应征者还有败部复活的可能；但是面谈者也可能不给应征者机会，提前结束这种浪费时间的独角戏。
我们同样也可以用这样的观点来看履历表。为什么很多人的履历表寄出后一点回音都没有？让我们再度练习以“审阅履历表的人”的角度来思考，
因为要看的履历表很多，所以必须于区区的数十秒内决定留或丢，此时履历表的内容及其编排呈现的方示就很重要。阅读者目光所及之处，能够方便阅读、轻易掌握到应征者特长、资格的履历表，才有争取到面谈的可能，而这正是写履历表的唯一目的。
为何履历表石沉大海？你还可以继续将这样的思考模式运用在工作上：你总是闷不吭声的做着自己的事吗？在往既定目标努力时，你可曾停下来想过：“这是否也是你的主管想要达到的结果？”从自己的观点思考，充其量只能做到把事情做对；如能试着由主管的角度来思考，你会选择做对的事，并经过周密的思考来呈现良好的工作品质，无形中把自己提升到另一个层次。
说穿了，这不过是一个观念的转换，但真要知行合一，显然需要不断地自我反省与提醒。如果你的履历表寄出后，时常石沉大海；如果你去参加面谈总是带回“谢谢、再联络！”；如果你觉得在工作表现上总是差强人意，难以有所突破.....试着去寻找究竟哪一个环节出了问题？在寻找的过程中，何妨试着把自己放在对方的位置来思考，这绝对有助于发掘存在已久的盲点。至于接下来该如何改善？除了要看各自的领悟力、功力，主要的关键还是在于：你是否愿意从“心”开始？（许书扬）
来源：民营经济报
夏天，身边的同学夹着厚厚的简历四处跑招聘会，但很不幸的是四处碰壁，伤心而归，他们垂头丧气地回到宿舍就开始埋怨：“谁说21世纪是生物学的世纪？怎么在我们自己的世纪里找不到工作？”确实，学生物的人太多了，而现在国内生物产业并不发达，想找到个满意的工作很难。
看着他们那可以称得上是艺术品的简历，再看看自己那只是勉强打印了一下的简历，笔者并没有感觉到寒酸，因为自己已经胸有成竹。笔者从小爱好文学，经常有些豆腐块见诸报端。上了大学以后，宿舍安了电脑和宽带，写完后马上电子邮件发送过去，投稿更为方便，所以发表的文章越来越多。
接到公司面试通知的时候，笔者直接拿上了那寒酸的简历，还有发表的那一堆文章去公司面试。笔者很自信，因为自己不是应聘一般理科生习惯应聘的研发部门，而是一般文科学生才应聘的内刊编辑职位。
记得当时，主管见了笔者就高兴地说：“我们已经有了宣传企业文化的内刊，目前正打算办个技术型内刊，以宣传我们的产品和介绍国内外最新进展，正发愁怎么找这样的复合型人才，正巧你来了，
”没错，笔者不仅有生物学的背景，还具备扎实的文学功底，所以主管很爽快地答应录用。
笔者回来后，当告诉同学自己被市里最大的生物公司录用的消息时，看着他们惊讶的面孔，心里有些得意。很快，笔者的故事在毕业生中传播开来。其他同学也开始八仙过海，各显神通。有的去了体育学院当老师，有的去了园林中专教书。最为神奇的是一个哥儿们，他居然进了公安局。在他请我们吃饭的时候，我们问他去那里做什么工作，他故作不屑地说：“难道作痕迹检验不需要生物知识吗？”
其实，工作并不难找。对大学生而言，换个思路来求职，或许你会得到意想不到的结果。
职场贴士：很多人以为盘发会显老，其实盘发做的好看的话，可以提升个人魅力。特别是办公室里的长发美女，干练性感的盘发是个不错的选择
在面试中面试官通常会给你提问题的机会，可要好好把握住！
这项工作最大的挑战是什么？
这个问题让你知道你有可能承担的压力，同时也给了你机会表达自己的能力，在听完面试官的回答后，适时地表示自己的看法和信心将会给你的面试成绩加分。
为什么目前招聘这个职位？
从这个问题中你能知道你的前任为什么离开，同时还能分析出这个职位究竟是机会还是陷阱――不会遇到一个冷血上司吧？
面试后的进程是什么样的？
面试官会告诉你是否还有笔试，或者第二轮、第三轮面试，以及大概的招聘流程，这样你就能做到心中有数，继续为未来的求职面试做准备，
您什么时候可以做出决定？
掌握什么时候该跟进一下，了解自己的面试成绩怎么样，是否在期限内得到了对方的回复。
职场贴士：很多职场上的人都有这样的毛病，老觉得自己应该拿更多的钱，却很少想自己到底值不值那个价。
无论你是职场老手，还是初涉社会的新人，了解企业招聘筛选的工作流程总是有必要的；这可谓：知己知彼，百战不殆，为此，我们专门拜会了上海新创意MONEYCLUB的职业发展顾问CATHERINEYU，在访谈中，CATHERINE为我们解析了企业招聘和面试的五大步骤，这将帮助你提高求职面试的成功率。
第一步：确定面试标准
有经验的管理者知道，拥有一批优秀员工的最佳方法之一是为适当的人安排与其技能、专业背景相匹配的工作，而基于表现的面试可以帮助用人企业实现这一目标。一般而言，人力资源经理在筛选申请人之前，首先会确定面试的标准以帮助其他面试官确认哪些申请人对招聘职位是合格的或不合格的；其次是描述招聘职位的具体职责，并确定胜任该职位所必须的专业背景和技能。
解招：你的简历就是你展示给面试官的第一印象，而第一印象往往是决定一切的。如果你连简历关都通不过，后面什么机会都不会有了。面试官通常会对你的简历作全面、细致的分析，CATHERINE提醒你千万不要在简历上玩花样，诸如放大自己的职责权限，采用模糊手法淡化“待业期”，或自己给自己“晋升”等。举例说，金小姐明明在A公司内担任客户服务专员，但她却将其写成“物流主管”；刘先生9月至2月在B公司工作，1910月至5月在C公司任职，但他却写成：19至年B公司工作，1999年至20C公司工作。显然这样做是为了掩盖他的“待业期”，但就是这样一个小花样，让面试官怀疑刘先生的个人品质与诚信。
第二步：评估和筛选候选人
建立起该职位必须具备的条件与要求后，面试官会快速浏览所有的简历，淘汰那些明显不符合要求的简历，留下满足部分及看似符合所有必须要件的简历。然后对第二、三类简历进行细致的分析与比照，如：工作经验、教育与培训经历、职业稳定性、职位提升、领导力、取得的成绩等。
解招：一份成功的简历写作既要简单明了，又要突出重点，更需实事求是。CATHERINE曾帮助张先生应聘一家房产咨询公司的市场调研部经理，经CATHERINE修改后的简历着重描述了张先生在房地产开发公司任市场部经理助理期间的主要工作业绩，包括：组织与实施上海别墅市场调研项目，完成的项目报告最终成为公司制定中长期战略规划方案的重要依据……。
第三步：电话筛选
通常，面试官会对满足全部或部分必备条件的候选人安排一个面试时间；在对你进行面试之前，他们还将进行小型的电话测试，
解招：大多数企业会采用电话通知的方式对候选人进行初步的筛选，你千万不要掉以轻心。有些人习惯邮寄或网上发送个人简历，却忽视相应的记录工作，以至于接到面试电话通知还不知道对方是哪家公司、干什么的、自己应聘的什么职位……。CATHERINE建议你为自己准备一个记录本，具体记下什么时候将自己哪一类的简历投递给了哪家公司，具体职位、工作职责与要求是什么？这将帮助你在面试前有个很好的心理准备。
第四步：对候选人进行面试
面试是证明你的确符合该职位必须具备的要求，而且你就是最佳的人选。面试就像解答一道求证题，面试官的目的就是要通过各种提问与测试来反复求证你和该职位的一致性。
解招：面试官对每位候选人按相同的顺序问相同的问题，以便记录与权衡、比较。面试官会采用一些封闭型的问题来验证简历或电话试探中的信息，也会用一些开放型或基于表现的问题来检验你面对将来工作中的一些情况的可能反应，面试官经常会问：“如果……你会怎么办？告诉我你曾经面临的工作挑战以及你是如何解决它的？说说你曾经历的最困难的谈判及最后的结果？……”
CATHERINE建议你用描述性的方法来解答面试官关于匹配度的疑团，而且这些回答将帮助面试官了解你的思考和行为模式。
在面试过程中，经验老道的面试官会以老朋友聊天的方式让你放松，但他（她）仍以猎人般犀利的眼光审视、分析你的一举一动、一言一笑。CATHERINE提醒你，千万不要被面试官“慈祥”的外表所迷惑，自始至终地保持警觉，从你踏入公司大门的那一刻起，你已处在“监视之中”，直到你离开公司。大多数面试官信奉“见微知著”，他（她）们不会放过任何一个细节。
第五步：提出工作邀请
基于面试的表现，面试官通常会将工作机会留给那些品质和技能都能满足特定工作要求的候选人。
解招：当面试官向你发出工作邀请时，他（她）会了解你前一份工作的薪水回报或你期望公司提供的薪水水平。候选人无法避免这样的问题，如果你想获得理想的薪水，首先要对自己的实力有个清醒认识，其次是了解、评估市场行情。最好在面试前咨询职业顾问，像你这类专业、技能和工作经验的人在当前人才市场上的稀缺程度，同行业同类职位的薪酬水平，以及你具备的优势是否具有独特性等等。
CATHERINE建议你在谈薪水问题时，最好采用“以攻为守”的方法，主动了解用人企业的薪酬制度及构成，如底薪、补贴、福利、年底分红等，并高姿态地表示：“大多数企业都有一套完整的薪酬体系，不会为某个人而特例，我乐意遵循公司既有的原则。”最后，你可逐一分解前一份工作的薪水构成（或期望的薪水），并用税后工资的总额作收尾陈述。
如果你想成为面试官的眼中“盯”，最重要的是自信与坚定；对自己充满自信，并以坚定的表达、恰当的表达方式与内容告诉面试官，你就是他（她）苦苦找寻的最佳人选！
职场贴士：内心的性别或种族偏见。你或许以为面试官与你志同道合因而大书特书，其实这样不啻是自掘坟墓，职场里不容许性别和种族歧视存在。
外企面试官：人品是最大的亮点面试技巧
微软这样的国际巨头招聘高校学生最看重哪些素质呢？记者从昨天“微软与你同行”同济大学站的活动中得知，在计算机能力、研究能力、智商、人品这4种应聘者具有的品质中，微软将人品放在第一位，在人才选拔中实行“人品一票否决制”，“团队合作精神、交流能力、正直诚实、动机正确，这都是人品好的体现”，微软亚洲研究院李江博士这样说，
在昨天同济大学举行的活动中，许多同学就IT技术前沿、编程技术等问题，频频向微软亚洲研究院工作人员发问，却很少有人提及人品素质。李江博士说，目前的IT行业不像十八九世纪的科学，单枪匹马也能赢得杰出的成就，而要靠团体协作。同时，拥有技术的最终目的.是为人服务，IT属于技术行业，要求从业者能以人为本，人品一定要好。
一位IT资深人士说，许多学生往往仅注重技术的提高，而忽略了人品的培养。如撰写时，一稿多投、引用别人学说不加注明、不给项目协作者署名等“小事”，常使大学生的人品遭遇考验，但很多学生对此并无意识。在传授面试的经验中，做过多年面试官的李江博士说“诚信是最好的对策”。不夸大已经取得的成绩，当被问到一个不懂的难题时学会说“no”，这是面试者最明智的回答。
微软这样的国际巨头招聘高校学生最看重哪些素质呢？记者从昨天“微软与你同行”同济大学站的活动中得知，在计算机能力、研究能力、智商、人品这4种应聘者具有的品质中，微软将人品放在第一位，在人才选拔中实行“人品一票否决制”，“团队合作精神、交流能力、正直诚实、动机正确，这都是人品好的体现”，微软亚洲研究院李江博士这样说。
在昨天同济大学举行的活动中，许多同学就IT技术前沿、编程技术等问题，频频向微软亚洲研究院工作人员发问，却很少有人提及人品素质，
李江博士说，目前的IT行业不像十八九世纪的科学，单枪匹马也能赢得杰出的成就，而要靠团体协作。同时，拥有技术的最终目的是为人服务，IT属于技术行业，要求从业者能以人为本，人品一定要好。
一位IT资深人士说，许多学生往往仅注重技术的提高，而忽略了人品的培养。如撰写论文时，一稿多投、引用别人学说不加注明、不给项目协作者署名等“小事”，常使大学生的人品遭遇考验，但很多学生对此并无意识。在传授面试的经验中，做过多年面试官的李江博士说“诚信是最好的对策”。不夸大已经取得的成绩，当被问到一个不懂的难题时学会说“no”，这是面试者最明智的回答。
职场贴士：管理情绪：学会管理情绪，注重业余生活，别把工作上的压力带到节日中来，留出空间与家人共享。倾诉、冥想、处理家务都是获得内心安宁的方式
