以下是小编为大家准备的施工员的职责（共含16篇），欢迎大家前来参阅。同时，但愿您也能像本文投稿人“红豆面包”一样，积极向本站投稿分享好文章。
1、对公司石灰生产线土建工程项目、厂区内基础建设施工跟进，能发现并解决施工过程中的技术问题;
2、对施工现场进行跟踪检查监督，按合同要求确认其工作量，并对其质量工期进行跟踪;
3、对工程技术、质量、进度、安全、各项成本控制进行全过程管理，确保项目如期交付;
4、及时汇报施工中的重大问题并提出建议，及时反应工程进度及成本变更情况;
5、保持与施工方的良好沟通关系，妥善处理因变更、质量、进度引起的商务问题，维护公司合法权益;
6、参与工程验收工作并收集整理工程相关材料;
1.会同有关部门协商组建交通机电项目经理部。
2.对机电项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
6.从事过项目管理者优先考虑，机电工程、交通工程专业类毕业。
1、执行质量管理的规章制度、施工组织设计，落实项目部确认的各项有关技术文件、技术要求;
2、熟悉图纸，参加图纸会审，负责向班组技术交底、质量交底，确保按图施工,参加工程验收及技术评定工作;
3、负责配合测量员测量、放样，按周上报各班组完成的工程量;
4、制定周材料使用计划、分包单位进场计划、下达各班组任务单，做好验收单、交接单的工作;
5、填写施工日记并做好原始记录，为生产技术经理提供原始资料。
1、负责相关装修施工工作;
2、施工过程控制，参与编制施工方案，负责分管项目的质量控制，参与现场的安全、文明施工管理工作;
3、文件记录工作，做好施工日记记录，根据设计变更和现场情况，及时与同事完成签证和变更报价工作;
4、认真做好施工总结;整理施工过程中的各种数据，归档。
一、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3、切实做好操作班组任务交底和技术交底。
4、对现场水电材料和机械做好验收工作，严格把好质量关。
5、确认现场人工和机械所发生费用的真实性和准确性。
6、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实“谁施工谁负责安全”的原则。
7、负责项目收方，验收，移交工作。
8、项目机械设备的保养和维修。
9、合理安排施工，协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
10、协助资料员做好人才机的结算以及工程技术资料的管理。
11、画竣工图。
12、协助结算员完成项目结算工作。
13、完成项目主管交办的其他工作。
施工员是基层的技术组织管理人员，主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
施工员工作职责：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
施工员的职责- 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
(1)吃苦耐劳，必不可少
作为一名工地新人,你千万不要怕苦怕累,做事情一定要积极主动,给别人留下一个好印象。做事不要拖拖拉拉、不推卸责任。施工日志要天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖拉欠帐的坏毛病。碰到困难和不公,也不要发牢骚,因为那于事无补。
你一定要明白,不要急于出成绩,而应该埋下头来努力工作。你的辛苦和付出一定会有人看到的,得到领导的认可和同事的尊重是你干好施工员工作的第一步。
(2)深谋远虑，学会总结
合格施工员,必须有超前的思想和居安思危的心态。为事前的思考和计划，每天晚上临睡前,你可以计划一下第二天的工作,将要用到的东西、要做的事情,提前做好准备。这样,第二天工作起来就会更加有针对性和目的性，省去不少的麻烦，节约更多的时间。
(3)不断学习，提升自己
工程施工是一项要求知识面很广的工作,除了掌握本专业知识外,还需了解与本专业有关的各种知识,如预算、造价等。所以，要不断学习新的知识，,只有具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人的工作。
(4)眼观六路，耳听八方
优秀的施工员，平时在工地上要多看、多问、多行动、多思考。有事没事地就多看看人家老施工人员怎样施工,以便更清楚了解施工工艺、施工方法。同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案。遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,只要能解决问题,不要碍于面子,羞于启齿。
那么，自身的基本必备能力以及施工员的职业素养清楚了
又该如何提升自己的实际问题处理能力呢?
(1)施工技术问题
1.施工图纸必须得熟。针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(部)工程，同时考虑自身的资源、各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划;
2.针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
3.施工规范学习，技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，熟悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。
(2)施工材料问题
1、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货;
2、材料采购。面对品类繁多的材料采购单，必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免影响工程进度;
3、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位;
4、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。
(3)施工质量问题
施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。
(4)施工人员管理问题
从某种意义上来讲，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
(5)施工资料问题
任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。
(6)安全生产，文明施工
1.将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，强化施工现场人员安全标准规范和法律法规教育，提高其安全意识，使其自觉遵章守纪;
2.现场文明是施工现场管理的窗口，项目部应建立健全文明施工管理制度，采取封闭式管理，现场临时设施要牢固、美观;安全标牌、警示标志要齐全、到位;各类安全防护设施做到定型化、工具化。
总之，作为一名合格的施工员，要时刻记住自己的岗位职责。经验虽然不是一点两点，一天两天就能说完的，但是希望你们可以在今后的具体实践操作中，结合系统的学习慢慢领会，学会发掘知识点，不懂即问，不断提升自己的能力。
1、能独立负责室外园建施工，具备硬景/软景施工的技术统筹能力。
2、具备独立操作定位放线、高程控制、放样排版下料的能力。
3、熟练操作景观构筑物的平立面CAD排版、下料;熟练使用全站仪、经纬仪、水平仪等施工测量工具。
4、熟练使用CAD绘图工具，对图纸、清单有良好的认知。
5、完全具备带领施工队伍建造园建中的平面铺装、廊、亭、架、水景、喷泉、假山等分部工程的能力。
6、具备独立完成竣工图的能力。
7、熟悉园建中的铺装、廊、亭、架、水景、喷泉、假山等的结构做法，并有过往的施工经验。
8、具备在 施工中与甲方、设计单位进行技术沟通的能力。
1、熟悉相关专业图纸及技术要求;
2、负责对施工前的安全及技术交底及相关工程验收和记录;
3、能够负责或者协助配合现场工程质量、安全、进度监督管理，编制工程施工方案，协调现场工程相关事宜;
4、管理并协调好与各专业协作单位各方的关系;
5、完成项目经理交代的其他工作
1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。
2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。
3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。
5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。
支持技术文献
1、《装修工》
2、《抹灰工》
3、《瓦工》
4、《装修工程手册》
5、《洁净厂房设计规范》
6、《医院洁净手术部建筑技术规范》
1.明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;
2.严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
3.按设计要求、操作规程和验评标准向工地班组进行技术、安全交底;
4.对图纸及施工中出现的问题及时解决;
5.监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等;
1、在项目经理领导下，开展施工管理工作;
2、认真熟悉施工图纸，组织班组仔细按图施工;
3、协调班组的施工进度、质量、安全，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量;
4、监督班组按规范施工，确保安全生产，文明施工，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度;
5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
6、按时准确记录施工日志。
负责现场项目经理分配的工作任务及现场施工技术工作，按相关管理制度、规范及设计要求完成现场施工任务;
负责组织实施项目的各种进度计划并监督、实施、考核，分析进度偏差原因;
进行施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、移交。
1.明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;
2.严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
3.按设计要求、操作规程和验评标准向工地班组进行技术、安全交底;
4.对图纸及施工中出现的问题及时解决;
5.监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等;
6.兼任木工监理。
1、熟练掌握施工现场管理
2、建立作业标准、明确施工工艺、制定出每项工作的作业顺序、负责和施工班组交底
3、监督施工过程、质量、原材料监测、基础、中间结构和隐蔽工程验收，对资料的收集整理、建筑物定位放线等
4、熟悉图纸、能对施工中出现的问题及时解决
