下面是小编帮大家整理的回帖范文复制(共含17篇），希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“窜天猴先先子”一样，积极向本站投稿分享好文章。
爱的回帖散文
亲爱，我会慢慢回答你一连串的问题。首先，要感谢，让我们在今生，在一转身的时候没有错过。在我们相视一笑的时候，寻觅到了爱的缘份。茫茫人海能和你相遇真的不容易，感谢上天给了我们这次相识，相恋的缘份。
我可以不假思索的告诉你，我缘分，奇迹，相信冥冥中上天赐与我们的机缘，并且一直相信。
我们的爱会随着的推移而变淡，但是绝不会模糊。不论是指尖的沙轻轻滑落，或是能听到的声音在耳边行走过，每当我抬看那白云长空，我依然还会记起当年，忆起与你的相遇，忆起你曾带给我的那份刻骨铭心。不论是曾经的甜蜜或苦痛，每当想起的时候，我依然会感觉唇齿留香。
当多年以后，当我们都已经被而麻痹得已不再是当初的时候，如果有人突然再问我同样的话，我依然会有同样炙热的目光，同样热切的心，但是，或许没有当那般狂的心跳。我不知道，再回首，我们是否能如初？但是，我知道，如果真的`能从头来过，如果真的能够回首，我依然会感谢中出现的这份奇迹，这种美丽的相遇。
的旅途，看似漫长，实则短暂即逝，那些曾经的心动，曾经的；曾经的焦灼与无奈，曾经的等待与期盼虽已为过往，但是心跳的感觉和缠一绵的依然清新如昨。或许这段感再也不可能继续，心爱的这个人再也不可能与你相依偎，那种令你心动、让你心跳的声音再也不会经常在你耳边响起，那双有力的大手再也握不到，那手心的温度与舒适，再也体会不到的时候，我依然不会忘记你。
有人说，不是每一段都留有的回忆，也不是每段回忆都会那么的刻骨铭心。至少我认为不尽然，经历就是，包括痛苦。你曾带给我的一切，甜蜜也好，失意也罢，我都会珍藏在心中，历久弥新。因为你已是我今生永远无法割舍的牵挂。
也许你口中的那个爱字是个玩笑，但我付出的却是最真的心。我不会要求你做任何，也不要你的任何。甚至不要你能深深的记着我，记着我们曾经的一切，也不会要求你偶尔的时候还会想起我，偶尔想起那个曾经深过你的我，那个曾经带着微笑给你柔的我，给过你完完整整的心，真真切切的爱。
同样，我也不会给你任何承诺，因为人生不可确知的因素太多。我会适时地保护自己，不让自己受伤。我可不想一个躲在－阴－暗的角落里，一舔一噬自己的伤口独自疗伤。
很多企业的大成功其实不是创新的成功，而是复制的成功，例如大部分连锁企业，有一些企业的做法甚至不是复制自己的成功，而是复制别人的成功。复制与创新，就像自然界的阴与阳，谁也离不开谁。很多企业的问题不是缺少创新之阳，而是缺少复制之阴。
一个经营者把他计划给我看，请我帮他把把关，出出主意。在他的计划中，我看到非常多新奇的创意和想法。在现有的3个产品之外，他还想再做两个新产品。在现有的渠道之外，他还要添加3个新渠道。在现有的客户群之外，他还想增加两个新客户群。在现有的几个销售模式之外，他还想再尝试一个新模式。当他描述他对未来创意的时候，我看到他陶醉在自己的梦想中，他的眼神里充满了对新的一年无限的期待。
我感觉到，他希望从我这里得到对他一个人花费了大量心血做出来的计划的肯定和赞许。但我给他说：非常抱歉，在你的计划里，我看到的是创新，创新，再创新，却没有看到一点点更现实的复制。其实一个年度计划里70%应该是复制，30%才是创新。我问他：你总结过没有，在过去一年里，你们什么地方是做得好的？在你的计划里，有没有把已经经过验证的过往的创新复制，复制再复制？他说这些他没有多想，因为感觉那些事情大家都已经知道，重复一个已经会做的事情对他来说没有什么挑战性，他作为经营者首要任务是带领大家创新。
创新的确是重要的，
没有创新，没有独一无二的追求，一个企业不可能走远。但只知道创新，不知道把成功创新通过复制放大到无法再放大，这也是错的，而且这个错误可能是我们做经营者的（和员工）最容易犯的，也同时是最愚蠢的错误。
为什么说这个错误愚蠢？我们都知道老熊掰棒子的故事，我们都会嘲笑老熊的愚蠢。但很多公司众多创新的命运不是和老熊掌中的棒子一样，被拿起又被扔掉了吗？如果我们对过往通过艰难的创新取得的成果没有充分总结和利用，就继续做同样艰难的新的创新尝试，这不是舍近求远吗？
很多企业的大成功其实不是创新的成功，而是复制的成功，例如大部分连锁企业。有一些企业的做法甚至不是复制自己的成功，而是复制别人的成功，例如很多人认为腾讯就是这样成功的。应不应该复制别人的成功是另外一个问题，但复制自己的成功是没有任何道德问题的。易中的德国合作伙伴Haufe取得增长的一个秘诀就是收购别人的产品，然后用自己成熟的渠道把产品销售出去。这其实也是复制，和腾讯的做法没有太大的差别。
年底计划或预算的基础不应该是天马行空的创新，而应该是企业过往有意识试验（有意识地创新）及无意识经验（意想不到的成功）的总结。创新不是目的，复制才是目的。总结让复制成为可能，带领大家做好一年的总结，是年底时候经营者比创新更重要的任务。只有总结好了，才能把过往大家费了九牛二虎之力取得的经验发扬光大，才能取得事半功倍的结果。
对模式的总结，会让你的企业有更强的核心竞争力。对组织方式的总结，会让你的员工更有战斗力。对产品的总结，会让你的销售大大提高成功率。对人事的总结，会帮助你大大提高员工的积极性。对客户关系的总结，会让你的经营更长久稳定。
复制与创新，就像自然界的阴与阳，谁也离不开谁。很多企业的问题不是缺少创新之阳，而是缺少复制之阴。所以我大声地呼吁：种下创新种子的同时，不要忘记复制，复制，复制！
喜欢在行走的路上随意哼些荒诞的音调，连同舌尖的字符，那一定会是一生最美妙的曲调；
喜欢在静默中把心中的画面拼凑起来，组成一副一副蒙太奇的画面，连接起来，那一定会是人生最美好的景象；
喜欢在晨日中回味昨夜还记得的梦境，或惊险或离奇，记录下来，那一定会是人生最伟大的书籍。
这些或许不值一提的想法某日在一个着名电影导演的话中得到证实：每个人把心中的景象拍成一部电影，那它一定是一部伟大的电影。就这样，把胡乱的思绪组合起来，发现世间还真有不少东西仅因为“复制思维”就能变得伟大的细小的事物，而我原本的想法也在别人口中得到证实给我更多勇气说出这样的想法。
复制思维，把人生的喜怒唉乐用音乐图象书籍这三种方式记录下来，留给自己和子孙一部最伟大的着作，给后人千千万万座宝藏，在过去中寻求更多力量走在前行的路上。婉若昨夜的梦，如今还记忆尤新，那暝暝中注定的结局在历史背景下结束又同样以一本书来告终，简直可以拍一部电影，写成一部小说也是绰绰有余。那时拍摄和写作的水平就会秃显出来，要是没有一定能力的呢？那他也就不能让世人知道那瞬时的想法，这样也太不公平了，要是可以“复制思维”每个人都可以留住自己的精彩，那时每个人都是导演每个人都是作家，可这也不会使导演和作家等职业从人们的生活中消失，反而人们以更加挑剔的眼光来看世人的作品，而那些活得精彩的人则也会成为在这种形式下的相关职业工作者。人们心理交流也就更加丰富，也在一定程度上挽回了现代社会人冷漠的一面。而这些又给狗仔更加安全的得到消息而艺人也不会因为偷拍而烦恼，人们也就能了解更多细小的生活。当然这一切都要建立在本人同意复制并发表的情况下。
当然这需要先进的技术支持，我设想像蜘蛛侠2里面的章鱼博士脊髓上的芯片一样，只要人想控制只需要比如ctrl+c这样简单的按钮就行，这样简单方便，等复制完后再接上特殊的设备，就能把思维转化成文字或者其他更多的形式。
我坚信这种假设会在将来的某一天实现，可能我见不到这一天，可给后人提供更加丰富的生活也不错，生命在于创造，记住这是我说的，不是生命在于运动，ok？
“今年诺贝尔科技奖得主是——由开心狼王带领的zd团队……”没错，27，我率领的团队，便是新的诺贝尔奖得主。
“大家好，你们看到的这个立体打印机，就是由我们zd团队研发的，它采用74l录像生成仪和zmp分析仪。比73代更小，质量更轻。可以随身携带。你要觉得白宫住起来不错，那你就拿这个打印机。只需0.3秒。就可以打印下来。你不用担心容量问题。它的容量，可以将十个太阳系同时打印。更主要的是，它不像73代那样，只能打印植物和小动物。它可以把人打印下来。如果你觉得看显屏（立体电视）太无聊，你可以把nba所事人都打印下来，看实况比赛。当然，在法律允许的情况下…..”
宣传会一结束，许多商家就纷纷来买这项技术，就连有的国家安全部门也来关注这项新技术。没一会儿，我们的银行帐户上就多了几个0占位。
为了庆祝成功，我复印了一个迪拜酒店举行庆功会，大家玩得很开心。突然，亚当博士走了过来，把我拉了出去。我问“怎么了？”亚当博士说：“我刚才测了一下，发现被照的酒店和复制出来的酒店中，铅氧超标……”喝了些酒的我，装醉的问：“什么？什么铅氧？”“你忘了吗？那次我们做的实验结果不是说所有铅氧超标物都会在后变成灰吗？”，“什么灰？你没扫地吗？走，喝酒去……”亚当博士看了看我，叹息一声，把我扶到客房去了。
第二天早上，我来到亚当博士房里问：“昨天醉了吧，真不好意思，不过，我记得你这酒店铅氧超标？”“是的，如果我们不阻止的话，20年后，我们将生活在一片灰中。”“嗯？是个问题，可现在机器已经开始投产了，要想停止，可得损失不少钞票呢？”我说。“那也不行，必须停止生产。”亚当博士大声说。“哼！协议已签字，技术也已出让完毕。面对这么诱人的利润，商家不会相信的，更不会停产的。我劝你，还是不要再管这闲事了。”说完，我走了出去。
两天后，我看见亚当博士在网上说了许多打印机的坏处。我怒气冲冲地砸开他的房门，吼道：“你在干什么？你知不知道这样会有损名誉的。”“名誉，就是用欺骗换来的吗？那样的话，不要也罢。”“你……你？”我一时气得说不出话来，“好吧，你非要做不可，我也拦不住，反正，没人会听你的。”说罢，我气冲冲地走了。
耳听为虚，眼见为实。我决定亲自测验一下铅氧问题。这一测，吓了我一跳，天哪！不仅铅氧超标，红色线素也超标，电子发生质变、分裂，中子和质子经常因电子干扰而发生分离碰撞。十八项超标，二十三种异常，把我惊出一身虚汗。怎么办？公布？不公布？整整一个星期，我一分钟也没睡，饭也只是吃几个压缩丸，最后，我下定决心，不公布，将这件事埋进心底。
3天后，我接到了亚当教授的一份辞职书….
20过去了，我早已因74打印机而名扬四海，成为亿万富翁。
直到有一天，几十棵用74打印机复印出来的树突然褪色，变成灰黑色。几分钟后，轰然倒蹋。变成一堆灰色的木屑。此事一经报道，全世界一片哗然。我连忙出来解释，说这是一起意外事故，出现这种可能只有万亿分之一，虽然如此，我还是失去了20%的顾客。
半个月后，一个贫困地区的几座用74打印机打印的房子也那样，变成了一堆灰色的粉尘。导致在瘫蹋过程中工人受伤。于是，这件事上了许多新闻头务。“注意，74打印机……”沸沸扬扬的报道，层出不穷的评论。尽管我出面许多解释，但已有40%的人不相信了。
后来，安全事故层出不绝，不是树林变成了木屑，就是建筑物化成了灰尘。人们质疑声越来越高，投诉电话一个接一个。在我绝望之时，报纸上突然出现一则报道，说：“使用62打印机可避免此种情况。”“62打印机？那不是90年前的老古董吗？它能预防吗？”我一试，果然好了许多。突然我看见署名上清清楚楚地写着亚当博士。我不禁一愣。打给亚当询问情况。“是的，那是我写的，我研究了年，终于发现用62打印机填补74打印机的弊端。另外，我研究的75打印机也即将面世了。”“难道你看着我破产，走投无路吗？”我颤抖着问亚当博士。“不，我会回去帮你的，我们还是zd团队。”
几天后，他回到了这里，我将我的职位让给了他，他对社会的责任感，执着探索科学的行为，深深的教育了我。
复制功能（Cloning），该功能允许将一台对讲机中的数据复制到型号相同的其他对讲机中，
复制功能
，
一. 利用右键菜单复制
这个方法与前面移动文件夹的方法非常相似,只是选择的是右键菜单中的“复制”而不是“剪切”,后面的操作是一样的，复制操作完成后,大家会发现,在“我的文档”和“图片收藏”文件夹下都有“bkill”文件夹。
在“我的文档”和“图片收藏”文件夹下都有“bkill”文件夹二 利用快捷键复制选中需要复制的文件夹“bkill”,然后按“Ctrl+C”组合键将其复制到剪贴板中,再定位到“图片收藏”文件夹,按“Ctrl+V”组合键即可。
三 利用任务窗格复制
跟前面移动文件和文件夹方法一样,操作比较简便，
1 复制文件夹
选中“bkill”文件夹,然后单击任务窗格中的“复制这个文件夹”。
复制文件夹 2 选择路径在弹出“复制项目”窗口中单击“我的文档”前的“+”,然后在下拉菜单中选择“图片收藏”文件夹,再单击“复制”按钮即可。
选择路径四 拖曳法复制前面已经说了,利用鼠标基本操作拖曳法在同一个磁盘分区操作是移动文件而不是复制。那么在这种情况下,如何进行复制操作呢?其实非常简单,只要在拖动的同时,按下键盘上的Ctrl键就能把文件或文件夹复制到同一分区的另一个文件夹里。
如果原位置与目标位置不在同一个磁盘分区,那么直接拖曳就能进行复制了。现在看来比较复杂一点,但大家只要实际操作几次就能弄明白其中的关系了。
复制一个单元格或单元格区域的格式是经常使用的操作之一，举例来说，我们已经建立并设置了一个工作表，如果在其它工作表的单元格也要使用相同的格式，就可以使用复制格式操作，
操作步骤如下：
(1) 选择含有要复制格式的单元格或单元格区域，如图6-40所示。
（2）单击“格式刷”。
（3）选择要设置新格式的单元格或单元格区域并在其中单击。图6-41显示了复制格式的步骤。
复制文字和段落的格式都可以使用格式刷，但当段落较大时，这种方法就不太方便，下面的方法也许更加简便易行，
1．选择源格式段落（在选定段落的方法中，最快捷的当属在该段落的任意位置连续三次单击鼠标左键）；
2．按组合键Ctrl+Shift+C复制格式；
3．选择目标段落；
4．按组合键Ctrl+Shift+V粘帖格式，
完成上述操作后，目标段落的所有格式与源段落格式相同。
如果仅仅单击目标段落使光标处于目标段落则只能复制段落格式；要同时复制字体格式，需要选中目标段落。我推荐的选中一个大段落的方法是，将光标移至段首，按下Shift+Ctrl+下方向键一次。
复制成功
一：
成功能够复制
成功是能够复制的，而一般的人不成功的原因主要在于没有去“复制”，根据心理学的原理，这个世界上，任何人的成功都是能够复制的，正因每个人都有相同的神经系统，只但是咱们每个人的神经系统使用程度不一样而已，如果要更快的成功，就要复制成功人士的思维模式和行为模式，这样就能够帮忙咱们更快的迈向成功!
要复制成功，首先就要复制成功者的“信念”，咱们之因此没有采取和成功者一样的行动，就是正因咱们还不太太坚信，正因不太坚信，因此做事情时就做的不够彻底，或者碰到问题时就主动放下了，因此正因信念不足而中途放下而导致失败的人大有人在。
其次要复制成功者的策略，策略就是做事情的先后顺序，是一种思维模式，更是一种行为方式，有时候咱们做了和成功者一样多的事情，但还是没有成功;不为什么，只是正因咱们的先后顺序错了，在错误的时刻做了对的事情，结果也是错的。
第三个要复制的是成功者的肢体动作，透过用心向上的肢体动作，给自我带来持续不断的动力来源，肢体动作其实就是一种行为方式或者是行为习惯，正因有了正确的行为方式，因此在最短的时刻内完成了就应帮的事情，因此成功了。
其实成功的道理大家都是懂的，只是很少人愿意照着去做，正因咱们往往自以为是的认为成功太难了，或者是对自我所做的事情没有太大的信心，心里往往会问“这样做有用吗?”因而没有采取行动。不采取行动，就不会产生结果。
因此咱们只能在看到别人成功的时候眼红，或者在看到别人成功的时候才会觉得：“我当初为什么没有和他一样去做呢”?我想这是人生的一大杯具!123
这和很多人的人生是一样的，咱们都在讲着别人的成功故事，为什么不想想自我就是那个主角呢?因此咱们要改变这种状况，就要开始“复制”，复制他们的信念、策略、肢体动作，这样咱们才会成为成功的主角。
这个世界上不好听别人说什么，更多的是需要咱们看别人怎样做，然后找出成功者的信念和策略，同时加以模仿，坚信在某一天，咱们将会成为成功故事里的主角。
二：
是的，成功能够复制
1、态度就是成功的钥匙
唐骏讲到自我的成功公式：（智慧、机遇、勤奋、激情）+性格。在我读的那本书里一位高管批注了自我的成功公式，而提到最多的就是变通。爱因斯坦的成功公式：1%天赋+99%汗水。大部分智慧是能够习得的，机遇只给有准备的人，勤奋或是汗水是态度的直接表达，性格也是能够调整的，变通本身就是个态度问题，所有这些都基于一个前提：态度。所谓“我的成功能够复制”不是具体措施的复制，是态度的复制。
小时候唐骏是个孩子王，身边围着一群小伙伴，他小学老师在期末评语中必须这样写到：“该生在校勤奋学习，用心向上，尊敬老师，团结同学…”在之后看访谈节目的生活，他的大学同学基本上认为他是一个孤僻、独来独往的人。
“人生就是一面镜子，你的她笑，她就对你笑，你对她哭，她也对你哭。”
2、态度从嘴到腿
唐骏大学毕业想留学，参加了研究生考试，仅以成绩论，获得资格绰绰有余，然而正因大学期间未获得过一次奖励，且表现不佳，未得到本校的资格。为了得到留学资格，唐骏挨个给其他学校打电话，转到有指标的学校后，为了透过教育部的审核，在相关部门大楼门口给主管领导“站岗”一个星期，最终得到了留学日本的机会。
上星期去了北京，遇到了大学的同学：一个大学说不上孤僻，但确是一个“平静”的人——成绩不突出，也几乎没有参加什么课外活动，没有一堆堆的证书，境界也就和我差不多。找工作的时候，按道理像咱们这样三流院校的人， 要进咨询公司是不可能，但他以此为目标，毕业后两三个月才找到一个类似工作，他付出比别人更多的发奋，现今成为一个专业的咨询顾问，比我已经不止高一点了：讨论问题时，他站在一个全面的、系统的、方法的角度，我则显得狭隘了许多；论专业知识，他对人力资源的看法深刻而独到，我则具体而庸俗；他此刻获得的很多工作机会是我无法企及的。
生活中，会有很多承诺和计划，爱侣间的“我爱你”，跟兄弟姐妹抱怨“我很想去旅行”，跟亲人说“半年后我就不打牌了”，跟领导保证“下次我必须好好工作”。看《赢》我学到的是：坦诚，行动上的坦诚。是啊，所谓态度也从来不是停留在嘴上的，真正的态度是行动上的。去年有个亲戚跟我说：“放心，下个月开始我就不赌博了！”我说：“不可能！那是你自我骗自我，除非从此刻起不再赌博了！”他说：“是啊，戒不掉了。”
3、态度深入骨髓
唐骏在微软，从工程师到项目经理的经历。多语言开发问题人人皆知，投给高层的意见书数不胜数，却始终没有得到解决。唐骏说给领导的推荐书最差的是指出问题的，稍好的是有解决办法的，最好的是有可行性分析和实施办法的'。
我从来都知道自我的缺陷所在：英语，甚至深入批判过自我的英语学习问题，心理想过、嘴上说过、纸上写过、抱怨过、倾诉过、自嘲过、坦诚的剖析过，是啊我知道问题在哪里，貌似态度还很好，然而英语依然毫无改观。之后想了些解决办法：报英语学习班、拟定学习计划，然而都流产或者半途而废了，正因未思考现实因素和自我状况，不适合，无法实施。最近看些英文电影、听些英文歌、间歇性的记单词、阅读自我感兴趣的英语文章，相比之前我的英文有所长进（虽然依然很烂）。
行动态度往往半途而废，身边经常有对问题浅尝辄止，然后说自我已经发奋，从此心理不再有任何负罪感，这是用心的不负职责的态度。真正的态度应是始终如一的、持续的、深入的、具有适应性的、可行的，最终才会在结果上有所反映。
4、追求卓越
从中国到日本，从日本到美国，从老板到打工者，从总裁到中国职业经理人的标杆，这是唐骏追求卓越的职业之路。在打算进入微软前，唐骏已经开了三个公司，个人资产也上百万美元，说不上多么成功，但源源不断的业务，也能够让他从此躺在成绩单上，哪天把生意做回国也算一代才俊了，然而为了个人进一步提高、增值，他放下了这些，与一些学生一样，经过微软一轮轮的面试，进入微软当一个软件工程师。
追求卓越是个长期问题，短期而言的，这是个成本问题，非理性的偏执。海尔创业初期的砸冰箱，乔布斯对拿着已经适合市场需要的在他眼里依然是不完善产品的主管大声斥责，任正非从未断绝的“危机论”。
5、态度之外
成功要复制，仅态度足矣！但时刻长短不尽相同，此外的关键为：目标和技巧。一个长期的目标保证用力方向的一致，技巧避免走过多弯路，然而这不是决定性的，比如许三多。
态度是复制成功的关键，一种从嘴到腿、到骨髓、追求卓越的态度！这样的态度不仅仅仅指工作，更是生活的态度。
如果抱着自我心爱的女孩度过生命，如果亲人和睦，如果身体健康，如果事业有成，难道这不是成功吗？难道这不是幸福吗？
假如我会复制_小学作文
假如我也会复制，我一定要复制时间。是啊，常常听到大人们说：“哎！岁月不饶人呀！我们都老喽！要是再给我时间，我一定会……唉！”所以，我要复制许多的时间，送给老一辈的人，让他们实现自己还没能实现的梦想。
首先，我要复制“压缩时间”，让那些后悔没能考上大学的中年人一个重新上大学的机会，让那些因为学历不够而没找到工作的人一个机会，在这几年时间里，他们可以学到比一般人更多的的知识，这是为什么呢？原来，是我把时间压缩了，让他们有足够的时间去适应学习的环境和方式。这就是我复制制作的“压缩时间”。
然后，我还要复制“可储存时间”。这种时间是特地为家里有孩子上班族量身打造的。这种时间可以分成若干次使用，第一次没用完的时间可以把它储存起来。为什么要设计这种时间呢？这是因为一些忙碌的.上班族，常常因为工作原因没有时间陪孩子，而这种时间，就可以让他们在工作之余用拿出一点储存的时间来陪自己的孩子，这个时间是在每天的24小时之外的，一点不会影响正常工作。很神奇吧？
最后我还要复制“教育性时间”。这种时间是最短暂的，也许是1秒，也许是1分，也许是半个小时……这种时间，就是为那些不爱学习，把时间无缘无故地浪费掉的人设计的。给他短暂的几秒种，让他能够明白“光阴似箭”的道理，让他能够从此珍惜时间。这样，那些为自己的孩子浪费时间的问题操心的父母，就不用再天天愁眉不展啦！
“少壮不努力，老大徒伤悲”，上帝是平等的，他给了我们相同的时间，可是有的人不会把握时间，最终一事无成；有的人看清了时间的重要性，于是他珍惜时间，每一分每一秒都过得很充实，后来他成为了强者。
假如我会复制，我一定要复制它――珍贵的时间。
复制随笔
一碗荡漾的目光，泼在村头那一株暗哑的柳枝上。
柳苗你种下就走了，现在应该有你高了吧。很多次，你折断了自己的承诺，没有回去。
家里种的香瓜熟了，娘知道你爱吃，留了最大最甜的放在井里冰着。写了信给你，让你回家吃瓜。你回的信永远是标准的复写纸，一个个铅字诉说着你的忙碌。
村头的先生每每帮着爹娘读信时，都会夸你有出息。你回的信有时一模一样，先生说这是用机器复制的，你太忙了。
究竟，是路太远，还是心太忙？你把自己的忙碌复制在回信上，一次又一次。爹对娘说，娃忙，别老写信了。
日子深的很，胜过每一晚的夜色。望不到你的影子，爹娘心底那一句句悄然的念叨，向你悄悄流去。
村头的那棵柳树都能复述出爹娘的话了吧？娃啥时能回来？娃在外面受罪了吗？你听见了没有？
每个夜晚，这些话语复制在小院的每一寸土壤，每一块院墙。一遍一遍，直到院墙斑驳得厉害。
在昨夜的梦里，娘梦见你调皮地穿过小树林，一下子钻到娘的怀里。“娘，我饿了。”那声音，很娇嫩，很亮，像你的眼睛，暖和极了。
你小时候的.那些情景，爹娘一一复制在脑海里。你不在的日子，他们拿出来慢慢咀嚼，日子便好过了。
那一年，你走得匆忙。爹说，舀一碗目光吧，不要时间久了，把回家的路给忘了。
城里的目光和村里的目光一样吗？爹问村头的先生，那机器能把村里的目光复制一份给娃不？村头的先生笑了，摇摇头。
娘病了，爹写信给你。又怕你担心，把病情说得很平常，让你回来看看就好。你回信了：爹，公司忙，忙过这阵子一定回去。这样的信，老屋的抽屉了已经有好几张了，这信是复制的吧？
你寄回了钱，娘说什么也不用。娘说娃也不容易，她都半只脚踏进棺材的人了，花这瞎钱干啥？
娘走了。你回家奔丧。爹问你：你能复制个娘不？
Discuz! X2.5 新增了@功能，@功能可用于在发表或回复帖子的时候提醒好友看帖子，同时也可以设置@其他人的数量，下面就来看一下：
Discuz! X2.5 的@功能默认是关闭的，首先要开启，进入Discuz后台—全局—站点功能—其他，如下图，选“是”表示在发帖时可@任何人”，选“否”表示只有被@人在用户的收听列表和好友中时才有效，
开启@功能后，接下来还能设置@其他人的数量，依次进入用户—用户组—论坛相关—帖子相关进行设置，如下图：
下面就来看看效果吧。
哈哈！今天真开心，为什么呢？因为王老师这节课要和我们一块儿玩游戏呢！你瞧，一上课，王老师就在黑板上写下了四个大字：“快乐‘复制’”。
快乐“复制”，怎么玩呢？是不是老师画一个东西，让我们把它给模仿下来呀？是不是让我们学老师说的话，和做的动作呢？我在心里默默地想着。
“快乐‘复制’，我们有两个环节，第一个是‘复制’悄悄话，我先把话悄悄地告诉第一个同学，然后一个一个传下去，到最后一个同学时，报上前一个同学传给他的哈，看看是不是‘复制’正确了。”王老师说。
游戏开始了王老师抽中了第二组的`第二小组。他们真幸运，我在心里想着。
瞧！游戏开始了，他们往下传之前，总要停顿一下，似乎在心中先复述一遍，生怕自己传错了。他们一个接一个地往下传，总算到最后一个了，只见他站起来，双手捂住肚子，笑得直不起腰来，脸涨红得活像一只煮熟了的大闸蟹，然后，吞吞吐吐地说：“今天，我…我……最漂亮！”哈哈哈……全班顿时笑翻了天。王老师也笑得流出了眼泪。接着，第一个同学站起来报原版答案：“今天我是不是最漂亮？”
游戏继续进行着，第二轮把“今年夏天非常热，我家买了一台奥克斯空调”传成了“今年夏天特别热，我家买了2X空调。“第三轮最离谱，竟然把“参加少年宫暑假培训我喜欢”传成“今年奥运会我喜欢。”
第二环节是根据词语复制动作。我很荣幸被选中，可是我做的是吃面条，先用手拉出面条，再用手当快乐，嘴巴一吸，这样的动作，而他们却变成了抽烟。第二轮把“举重”传成了“跳水”。第三轮做正确：打篮球。
啊！这节课真有趣。
“哈哈哈，哈哈哈——”这阵笑声是从哪里传出来的？是我们在玩快乐复制呢？
老师首先请孙言哲小组上场，让他们分开。老师说明了游戏规则“我把一个动作写在纸上给第一个同学看，然后第一个同学用动作比划给第二个同学看，直到传袋最后一个同学，再由这个同学把动作写到黑板上。”只见孙言哲用手甩来甩去，好像在洗衣服似的，可是到了张智炫手里就成了“砍树”，只见他把手臂使劲甩来甩去，如果不是砍树就没有任何一种可能了。传到刘栋那里，刘栋愣了一会儿，在黑板上写上了“拎水”。结果老师公布了答案：砍柴。我想：可真好笑，砍柴居然变成了拎水。
第二组是平炎聪小组。只见他把右手中指和食指一夹，放在嘴边。我想：这个应该是喝茶吧！到最后传到郑家栋手里时，是喝茶。老师公布了答案：是吃面条。我想：啊？怎么会是吃面条呢？我心里纳闷。
第三组是张鑫嘉小组。张鑫嘉“画”了一个圆圆的袋子，再用右手食指和中指放到右手手背上。我想：是挂盐水。原来还做的挺好的，可到了褚王菲手里就变成了“画圆”、“鲜花盛开”等。原来褚王菲漏了最后一个动作，结果传到洪琼瑶手里就成了“我想飞”，全班同学哄堂大笑，老师公布答案：挂盐水。
“哈哈！”欢笑声渐渐结束了，教师里又安静起来。
引入：
同学们，上节课老师让你们收集绕口令，收集到的同学举手。好，XX同学把你的绕口令说给大家听。（请两位以上的同学说绕口令，对说得清楚且快的同学进行表扬）。同学们，XX同学的绕口令是不是说得很快呀？（是）那假如他说你输入,是他说的快,还是你输入的快呀?(说得快),老师有一种方法,能让你输入的比他说的还快?同学们想不想学呀?(想).
新授：
第一环节：
老师这种方法就是：复制和粘贴（板书）。方法的第一步就是：选定内容（板书）比如老师要将“好个重庆城，山高路不平”这句话进行复制和粘贴。第一步就是把这句话拉黑选定。即把光标移到这句话的前面，食指按住鼠标左键向右拖动鼠标，一直到这句话的末尾，放松左键。紧接着第二步点击编辑菜单下的复制选项（板书―示范），同学们，你们看看在复制后面有一个字母（C），这是为什么呢？――这里的c取自于英文单词copy（板书），copy的意思就是复制，跟着我读：复制copy 复制copy 复制copy。第三步把光标移到空白处，点一下。即移到要粘贴的位置。第四步点击编辑菜单下的.粘贴选项（板书―示范），同样的，这个字母（P）取自于粘贴的英文单词paste（板书），跟着我读：粘贴 paste 粘贴 paste 粘贴 paste。点击粘贴之后，就复制粘贴出又一句“好个重庆城，山高路不平”了。同学们，你们想不想亲自试一下，用这种方法是否能真的能使输入的比说的还快呀？（想），好现在请齐声朗读复制和粘贴的方法和操作步骤。复制和粘贴的方法，预备―起。（教师指）。好，接下来，同学们按步骤进行实际操作，操作时试一下：复制一次，可不可以粘贴两次、三次或更多次？准备操作。1，2，3，4，5
练习（5-10分钟）
1、输入
好个重庆城，山高路不平。
2、把这句话进行复制和粘贴。
同学们，停！转过身来。
好，刚才同学们在写字板里练习了复制和粘贴操作，成功的复制粘贴出这句话的同学举手。那没有复制粘贴出这句话的同学，能不能起来说出你的问题出在哪儿呀？让我们一起来解决。教师归纳：1、：复制选项点不起――因为没有先选定内容。2、都点起了的，却没有复制出另一句“好个重庆城，山高路不平。”――因为没有把光标移到空白处。3、粘贴选项点不起――因为选定内容后没点击复制选项。强调：所以复制粘贴的四步缺一不可。刚才，老师还叫你们试一下，复制一次可不可以粘贴两次、三次或更多次呀？（可以）由此，我们可知：复制一次可以粘贴无数次。（板书 注意：1、）。
第二环节：
同学们想一想：可不可以一次对两句“好个重庆城，山高路不平”进行复制粘贴操作呀？（可以），该怎样操作呢？知道的举手。
学生回答：
教师总结：其实要一次把两句话，甚至更多的话进行复制和粘贴都可以，其方法与复制粘贴一句话是一样的，但要注意的是：要粘贴的新的内容必须重新进行选定和复制。
练习（5分钟）
3、把这两句“好个重庆城，山高路不平。”进行复制和粘贴。
4、在相同的时间里，看谁在写字板里复制粘贴出的这句话最多。
第三环节：课堂小结。
同学们，在这节课中，我们学会了复制和粘贴，通过用复制和粘贴的方法，你们对绕口令能不能输入的比说的还快呀？（能）那同学们，你们说复制和粘贴切的方法重不重要呀？重要，想不想把它记得更牢一些？（想）那教师教你们一则顺口溜，使你们更容易记住复制和粘贴的方法，请同学们跟着老师念，
手掌一拍拍，选定内容要先来。
手掌二拍拍，编辑点下复制来。
手掌三拍拍，光标移到空白来。
手掌四拍拍，编辑点下粘贴来。
（手势）。
希望同学们下去把它记牢。
教学后记：
《复制贝多芬》读后感
不可复制的贝多芬-狂热的孤独者， ---------《复制贝多芬》读后感 影片在一片昏暗的底色下，缓缓流动着，一如山雨欲来风满楼，似乎，等着贝多芬那一声声的咆哮，划烂那阴沉的画面！ 昏暗，到处是令人透不过气的昏暗，可那一道明晃晃的金属却刺伤了眼睛，那是一个耳罩，用来帮助贝多芬感受震动的耳罩！上帝让每个人听到他的声音，却把他拒之门外，心中的不平与哀伤，又岂是演出前的那几滴泪可以道出？此时的他，褪去了狂热，敛去了锋芒，仅仅如同孩子般委屈地呜咽着!或许，他对他侄子的爱太过于灼热，太过于偏执，可谁又看得到他狂热下的孤独？ 总是不被理解着，总是被当做异端，怎会不选择做时代的叛逆者？没有所谓的中规中矩，没有开始，没有结束，有的只是内心的渴望，内心的声音,内心的呐喊！他在自己的世界里，用自己的天分记录着空气的颤动，上帝的.语言。 依稀记得一个片段，贝多芬粗鲁的用手杖敲烂了马丁的建筑模型，他只是在用自己的方式告诉这个年轻人，所有艺术是相通的，任何一种创作都必须有属于自己的灵魂，都要由心而发，虽然表达方式实在让人难以接受，但，这就是贝多芬，也只有贝多芬，一个音乐狂人，一半是天使，一半是魔鬼。 哪怕，同样拥有音乐天赋的安娜想要成为他，或许，未来的某一天，她可以成为像贝多芬一样伟大的音乐家，但她永远不可能成为贝多芬，因为，狂热桀骜的贝多芬永远只有一个，永远不可复制！ 音乐是他的生命，是他的灵魂，所以他可以创作出《第九交响曲》，震惊了世人。他继续狂热的在音乐的世界里跳着奇妙的探戈，于是又有了奇怪独特的赋格，那是他生命的疾走，与命运的比赛!可演出那天，一个个弃座而去的人们，令这位疯狂的音乐狂人寂寞的倒下。 上帝似乎赐予他们悲剧性的宿命，在他们生的年代，总是被误解，高贵的艺术常常被人们遗弃在角落的尘埃里。忽然想起了那疯狂燃烧的向日葵，曾几何时，梵高小心翼翼的祈求着：“也许有那么一天，我的画能在一间咖啡馆里展出！”今时今日是何其的简单，而梵高本人的愿望却谦卑的让人心疼！ 这该说是他们的宿命，还是历史的悲哀？不过，安娜理解了他，后人也理解了他！因为不管如何，艺术毕竟是艺术，总会超越一切，冲破尘埃，璀璨如漫天辰星，照在历史沉重的天空！ 贝多芬永远不可复制，当他为艺术添上这浓重一笔的时候，便宣告了他的独一无二！而其他的又何尝不是？正是因为独一无二，才决定了他本身的价值！很多的企业在有招商或市场拓展方面的需求时会有选择的在“家门口”或某个关键的区域建立一个样板市场，一旦样板市场取得成功，便想方设法将这一模式向分公司或全国的代理商进行推广，这当中，有的企业能够更上一层楼，全国市场全面开花，取得理想的效果；但也有一部分企业在样板市场的推广/复制过程中一再的受阻，最终将企业带进深渊。对于样板市场的复制，企业应该怎样做呢？
样板市场的复制一般从以下几个方面入手：
1、树立样板市场。
树立样板市场主要从三个方面着手：
（1）确定明确的目的：
树立样板市场的目的是什么？为了造势、招商？为了以后更有利的拓展市场？还是两者皆有？大部分的企业都在上新项目或公司有什么大动作的时候会树立样板市场以达到造势、招商的目的。而在招商取得较理想的效果，获得一批稳定的代理商之后，又想将原来在“家门口”经营的样板市场向代理商区域推广，但这些企业的推广都难以取得成功。为什么呢？当初为了招商不惜成本打造的样板市场，放到代理商的区域，考虑到自身的投资回报率，代理商肯定是不会接受的。并且大部分的企业对于样板市场向代理商推广的时候都会经过“精美”的包装，会过滤一部分信息，而这些信息正是代理商最不愿接受的。一旦这种经过包装后的模式进行推广，与代理商后期的合作必将是矛盾不断。
因此，企业在树立样板市场的时候，如果主要目的是为了之后将该模式进行复制（不管是分公司还是代理制），那么，确定目的时一定要明确，一般来讲，为了短期招商的目的而树立的样板市场往往都是难以向下进行“批量”复制的。
（2）样板市场的选择：
大多数的企业在样板市场的选择上都是优先在“家门口”，或在大型的一线城市、中心城市。不可否认，选择此类的区域进行样板市场建设是非常有利的，但考虑到目的是为了样板市场成功后要向下进行复制，那么在样板市场的选择上还是应该综合来考虑。
一般来讲，如果企业的产品属于中高端、并且品牌价值高、销售集中在大卖场，那么可以考虑在一些大型城市树立样板市场。而如果企业本身只属于二、三线品牌，销售集中在传统的批发、零售渠道，那么考虑到后期代理商的承受能力，一味地讲究大气、造势的效果选择在一线城市树样板是不可取的。
（3）找到一种符合行业特点和适合企业现状的运作模式：
样板市场――既然是市场，那么就应该是一整套的运作体系，包括销售政策、分销、渠道等要素。如某家电品牌曾经在全国推广一种对代理商考核政策时，就是结合当时足球界流行的甲A、甲B模式，将分销（宽度、深度）、上柜、主推、陈列（终端形象）、促销等市场操作要素结合在一起制定了一整套对代理商分级考核，享受不同政策的考核体系，在河南、四川两个代理区域实行并取得成功后便全面地向全国代理区域推广。
2、形成方案。
样板市场的操作取得成功后，一定要由主管该市场运作的负责人详细地写一份总结、“心得”。如确定要将该成功模式向全国市场进行“复制”，那么还得在总结报告的基础上出台一份非常详细的“推广方案”，推广方案应包括该种模式的核心“理念”、“思路”，以及操作流程、细节、注意事项等，
值得注意的是形成的方案一定要由亲自参与到整个过程的主要负责人来写。不能是经由公司广告部的文案收集、整理“相关资料”而写的方案。专职的文案写得当然不会差，但这种由他人经过修饰、包装后的“漂亮文字”在执行的过程中却远没有那种由亲自参与的人写出的可能“文笔欠缺”的方案适用。
3、组建营销团队。
建立样板市场是依靠人来运作的，因此必须保证人员的到位；建立样板市场是一个创新、探索的过程，应该注意发掘和培养有创新能力的营销人员。
样板市场的复制是一项大的“工程”，要推广一项工程，当然少不了人的作用――特别是团队的作用。
对于推广样板市场的营销团队人员的要求与其他类型的营销团队有一定的区别：
（1）对形成样板模式操作的理念、思路有统一的认识。这是最基本的，如果该执行团队连企业自身的观念、思路都得不到统一，那么复制必将以失败告终。
（2）要有团队精神。样板市场的复制是一项大的工程，样板取得成功后进行复制就不再是以点带面的工作了，而是全面推广，因此，负责推广的执行团队、企业内部各职能部门，都应该有团队合作的精神，特别是相关的执行人员，更需要具备主动、协作的精神。
（3）要有一定的管理能力――特别是组织能力。将一种成功的模式向代理商进行复制行需要对代理商进行引导，需要对代理商的业务人员的工作开展进行必要的指导。这些工作都要求企业的执行人员具备一定的管理/组织能力。
有一点应该注意的是，大部分的企业在推行样板市场的时候都依靠各自地区的大区经理，大区经理的能力也许都是不容置疑的，但那种习惯了单兵作战的工作模式，谈判、市场开拓能力超强的大区经理，在进行这种“简单”的按标准作业的工作方式时有可能难以转变原有的工作方式，这就要求企业在进行推广复制之前做好有效的动员工作。
4、动员。
（1）企业内部相关人员的动员。
这是最基本的前提条件，如果企业内部的相关人员都不能形成观念、思路上的统一，又怎么能有效的“指导”、配合代理商开展一项如此复杂的系统工程呢？
（2）代理商/分公司关键人员的动员。
不管企业相关人员自身的认识水平、觉悟能力有多高，但样板市场复制的对象毕竟是代理商，在自己的“地盘”上尝试一种新的模式是有风险的，能不能取得代理商的认可、能不能有效的对代理商观念上进行正确的引导，是取得样板复制工程成功的关键所在。
（3）动员的方式。
在各项准备工作完善的前提下召开一次全区代理商的动员大会，在大会上对样板市场的成功经验进行强有力地推荐，要拿出真实的案例及相关的数据来打动代理商。
对样板的经验总结形成的方案制定出一份/本推广执行手册，将执行手册发给每一位代理商及相关负责人员。
★ 爱的回帖散文
★ 复制随笔
★ 怎么复制范文
★ 期末总结免费复制
