营业部经理的岗位职责怎么制定

| 收藏本文 下载本文 作者:宋祖鹅

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营业部经理的岗位职责怎么制定

篇1:营业部经理的岗位职责怎么制定

1.在推广经理的指导下,负责公司对外宣传推广。包括产品推广和服务品牌推广具体方案的实施,对设计效果负责。

2.协助推广经理甄选和决定各项设计外包任务,并给出相应建议。

3.配合协调与外部广告机构的关系;跟踪外包业务完成情况。

4.负责拟订各项展会装潢设计及布置方案,对展会装潢效果负责。

5.在推广经理及品牌经理的指导下,负责公司宣传册、宣传单页、海报、包装、图片处理、客户资料及各种cis设计。

6.对公司其他部门提供平面设计的支持。

7.做好各项设计资料的备档工作。

篇2:营业部经理的岗位职责怎么制定

1. 研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;

◆设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;

2. 组织、编制大型市场规划、设计方案;

3. 编写方案设计报告、实施方案报告;

◆独立完成广告策划案、品牌推广方案;

◆指导制作各种宣传材料。

4. 制定工作计划,管理直接下属并对其进行工作部署,为其提供知道并进行绩效考核;

5. 对本部门的业务流程提出建议,对同事主动提供帮助;

6. 完成领导交办的其他工作。

篇3:营业部经理工作计划

营业部是饭店的主要工作运行部门,因此饭店营业部经理就是一个非常主要的职位,往往是最繁忙的,因此,每年饭店开业经理到岗工作得提前。

第一,要对于饭店的实地情况又所了解,确定自己的辖管区域以及主要职责所在,而且尽量处理好自己的.工作关系,

第二,确定营业工作紧锣密鼓地划分,认真实施工作部署。根据饭店的区域定位,制定具体的工作流程。要尽量全方面地考虑工作细节,注重工作的稳妥性,确定员工的工作积极性。

第三,理清饭店组织结构。通过认真研究,科学、直观地理清营业部经理工作机构脉络。综合分析各方面的因素,认真确定饭店规模,从而开展切实工作,取得正确经营方针。

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篇4:营业部经理简历

营业部经理简历模板

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姓 名:简历模板

国 籍:中国

目前住地:广州

民 族:汉族

户籍地:广东省身高体重:172cm 65kg

婚姻状况:已婚

年 龄:32岁

求职意向及工作经历人才类型:普通求职

应聘职位:外贸/贸易经理/主管:外贸经理、工作年限:8职 称:无职称

求职类型:全职       可到职日期:随时            月薪要求:5000--8000

希望工作地区:广州工作经历:公司名称:广东恒升电器实业有限公司起止年月:-12~-02公司性质:中外合资所属行业:电器,电子,通信设备担任职务:营业部经理

工作描述:1、全面负责本部门的`日常工作,本部门包含有外贸、关务、船务、包装采购;

2、负责外贸市场的规划、外贸团队的建设和管理;

3、带领团队实现销售目标;

4、负责部门内部各工作的衔接和部门间的沟通协调;

离职原因:

公司名称:英志集团永胜电脑五金厂起止年月:-10~2007-11公司性质:外商独资所属行业:电器,电子,通信设备担任职务:PM

工作描述:负责公司新产品开发,领导团队完成新产品的开发,拓展市场,开发新的客户,在职期间成功完成INTEL的几款新产品,并开发出长城、浪潮等新的客户。

离职原因:

公司名称:正凌精密有限公司起止年月:-09~2004-10公司性质:外商独资所属行业:电器,电子,通信设备担任职务:业务主管/PM(ProductManagement)工作描述:负责接公司外贸部的接单、出货、催款等日常工作,在后续的工作中领导团队开发新产品,开发过TYCO等大客户的新产品。

离职原因:

教育背景毕业院校:新疆大学最高学历:本科

毕业日期:2001-07-01所学专业:英语第二专业:日语

培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号-092001-07新疆大学

英语语言能力

外 语:英语 优秀其它外语能力:日语一般国语水平:精通粤语水平:

一般工作能力及其他专长

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篇5:薪资福利经理岗位职责怎么制定

1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、制订公司薪资福利政策和计划,管理、监控公司人力成本;

5、组织编制集团薪酬福利管理系统和制度;

6、收集公司内外部相关信息,建立资料库,完成对行业薪酬福利的调查,为上层决策提供数据支持。

篇6:薪资福利经理岗位职责怎么制定

1、根据公司发展战略,参与薪酬政策的研究,检视并优化薪酬体系;

2、负责薪酬市场调研,参与薪酬方案、奖励方案的设计与审核;

3、组织编制集团年度工资总额预算、人力成本预算,并对下属企业的人力成本预算执行情况进行监督和管控;

4、主导绩效管理工作的开展,并根据绩效管理制度和评价标准,组织开展绩效评价工作;

篇7:薪资福利经理岗位职责怎么制定

1、实施内外部薪酬调查并提供合理建议,参与编制公司年度薪酬福利方案;

2、分析公司人力结构和薪酬成本,定期编制人力成本分析报表;

3、根据公司整体战略与业务模式,建立业务体系绩效管理模式,梳理、优化绩效管理相关制度、流程,促进规范化管理;

4、结合公司组织结构、业务流程和发展规划,根据不同部门和岗位情况,设计绩效考核体系与指标;

5、制定各业务单元各项绩效考核方案与推行工作,对考核结果进行全面监控和分析;

6、负责出具绩效考核结果,并分析考核结果、编制总结报告,提出绩效改进建议,为人才梯 度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;

篇8:薪资福利经理岗位职责怎么制定

1.负责公司战略分解、绩效管理推进,确保公司内绩效管理有效性并持续优化;

2.根据战略目标,搭建完善公司绩效体系,包含但不限于绩效目标的制定、考核、追踪、效果评估及改进;

3.参与设计和执行各类绩效管控项目;

4.指导成员企业做好绩效管理方面的日常管理工作;

5.领导安排的其他工作。

篇9:薪资福利经理岗位职责怎么制定

1、制定精益管理改善流程制度,并进行维护、改进;针对现场精益管理体系运行进行推进,确保制度有效落地。

2、对现场基层、中层管理者进行精益改善工具的培训指导。

3、识别现场生产运营过程的浪费点,推动改善,提升生产效率。

4、培养现场管理人员的改善能力,定期开展精益研修班。

5、合理化建议的整体管理,推动全员进行浪费点识别

6、定期组织精益管理工作的总结,对过程问题进行分析改进。

7、完善QC改善流程,制度,并进行现场推进。

8、从降低成本、提高质量、提高效率的角度,依据公司现状,编制培训课件,对现场基层管理者进行培训 。

9、成本测算及原单位的管理,持续降低费用。

10、定期组织各业务部门开展成本递减活动,针对运营过程中的浪费问题进行闭环改进,并进行落地性推进监督。

篇10:审计经理的岗位职责怎么制定

一、目标控制:

1.负责公司内部审计制度的制订;参与公司与经营管理活动相关的制度、程序制定;对影响公司目标实现的内部控制制度、程序提出新增、细化或修改的建议;

2.负责公司预算管理全过程审计,对公司预算管理制度的健全性、有效性以及预算执行的真实性、合法性和效益性进行监督和评价;

3.负责公司各部门对财经法纪、规章制度和相关工作程序执行情况的监督与评价;

4.负责对公司经济活动中反映出来的问题进行专项调查或专项审计,并提出审计意见或建议著录信息的载体;

5.对本部门及各单位工程项目、分公司、子公司进行审计、监督。

二、计划控制与管理:

1.收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措,并加以吸收利用;

2.对公司工程项目的预(决)算、结算审计、工程招投标、采购等各类经营活动进行审计监督;

3.执行监督公司项目管理流程及其附件;

4.制订有关规范并对相关部人员进行培训。

任职要求:

1.大专及以上学历,审计、财务或工程类相关专业等;

2.有有工程审计与财务审计经验5年及以上经验;受过审计、财务或工程类相关专业等方面的培训;

3.有审计、财务或工程类相关中级及以上职称;

4.熟练掌握企业管理相关知识;熟悉工商行政管理流程、工程开发流程及法律法规;熟悉公共关系和礼仪常识;熟练掌握Office办公软件,具备较强的文字写作与处理能力。

篇11:审计经理的岗位职责怎么制定

1、按照国家统计法、审计法、财务制度,拟订公司的实施细则;

2、建立资产、资金使用的监控机制,发现违规现象,及时采取预警措施;

3、组织对公司重大经营活动、项目、重大经济合同进行审计;

4、定期或不定期的组织必要专项审计和财务收支审计;

5、与各部门协调,督促各部门及时准确提供原始的各项数据,维护更新数据统计要求。

6、指导并督促统计员及时完成公司各项数据的统计工作。

7、分析统计数据,提供给高层领导进行各项工作的决策与改进。

8、独立开展工作,不受其他部门的干扰,对数据的准确性负责。

9、结合统计指标,完善和改进统计方法。

10、指导并督促统计员归纳整好统计原始资料,做到资料齐全,归档规范,便于查询,并做好保密工作。

篇12:审计经理的岗位职责怎么制定

1.拟定并完善内部审计制度和流程,制订企业年度内部审计计划和审计工作费用预算 2.拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书

3.组织实施财务审计、投资项目专项审计、经济合同审计、经营活动遵守法规审计、管理人员离职审计、内控流程审计等各项审计工作,并出具内部审计报告

4.针对各项审计工作的结果,编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结,并督促审计结论和合理化建议的落实工作

5.组织企业内控体系的设计与建设,及时发现企业经营活动中存在的潜在问题和风险,提出改进意见

6.组织对下属企业和控股企业开展经营审计工作

7.根据审计工作计划,配合外部审计机构的审计工作

8.负责对部门内部员工进行管理和对下属企业审计部门进行指导

篇13:审计经理的岗位职责怎么制定

1、协助部长根据风险评估结果编制年度审计计划

2、按照年度审计计划,组织实施审计项目的实施

3、根据各个审计项目的实际情况,编写审计方案

4、负责审计项目的项目管理工作,对审计项目工作的进度、质量、效果和效率负责

5、负责检查和审核审计底稿

6、负责编写审计报告

7、负责与被审计单位就审计报告内容进行沟通

8、负责跟踪审计事项的整改落实

9、负责组织审计项目的管理复盘并向部长进行汇报

篇14:审计经理的岗位职责怎么制定

1、 贯彻执行公司制定的各项规章制度,按照有关法律和公司章程的要求,制订审计工作制度和实施细则,并抓好审计资料的积累、归档和保管工作。

2、 负责人员配备,人员考核和审计人员业务学习,岗位培训工作。

3、 编制年度审计计划。

4、 负责组织实施各项审计计划和其他审计事项。

5、 完成审计工作底稿的最后复核。

6、 评价审计结果,确定终审结论。

7、 完成审计报告的最终修改,签发审计报告。

篇15:OTC商务经理岗位职责怎么制定

1、针对OTC市场制定销售计划,合理实施;

2、负责区域货源保障和回款工作;

3、与客户保持良好的关系,及时处理重要销售问题,为销售目标的实现提供保障;

4、每月总结区域销售工作,收集、汇总本辖区内竞争产品及市场经营环境信息。

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营业部经理的岗位职责怎么制定(共15篇)

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