社保卡出现问题?

2023-01-29 08:04:44| 收藏本文下载本文作者：不吃苹果香蕉

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社保卡出现问题?

篇1：社保卡出现问题?

社保卡出现问题?这是骗局!社保部门提醒：别信陌生来电。目前是市民医保卡转为社保卡的过渡时期，骗子针对社保卡设下骗局。最近，不少市民接到这样的诈骗电话。

7月25日上午8点多，市民郑先生接到一个语音来电：“我是社保局，您的社保卡出现问题。如询问详细情况，请按9转人工台。”前一天下午4点半，郑先生刚在市区一家医院首次使用了社保卡，因此，他对这通语音电话深信不疑。

炒金如何赚钱专家免费指导银行黄金白银TD开户指南银行黄金白银模拟交易软件集金号桌面行情报价工具郑先生按语音电话要求拨“9”后，电话那头传来一个带有北方口音的女声：“您好，我是市社保局医保中心。”这句话让郑先生起了疑心，因为据他所知，市社保局只有医保科。“你是哪个市的社保局?”郑先生问。电话那头的回答不耐烦了，“你连自己是哪个市的都不知道吗?”郑先生提出自己到市社保局当面询问，对方说“那你过来吧”，便挂断电话。

郑先生赶到市社保局，发现近段时间已有十几位与他有类似遭遇市民来咨询过。

“这是骗子电话。”市社保局工作人员说，目前是市民医保卡转为社保卡的过渡时期，不少人是在医院首次使用社保卡后接到诈骗电话。

“目前全省各地市都有市民反映接到这类电话。”工作人员说，由于社保卡除了具备原来医保卡的功能，还有存取现金、转账结算、刷卡消费等银行卡功能，“骗子有可能是想骗取持卡人身份信息。”

市社保局工作人员提醒市民,社保部门没有语音业务，不要相信陌生来电,更不要按其提示操作;已经领取社保卡的参保人员,在使用其银行卡功能前,最好对银行卡的初始交易密码和查询密码进行修改后再使用。“如果接到诈骗电话，或者社保卡在使用中遇到问题,均可拨打12333咨询。”

[社保卡出现问题?]

篇2：出现问题，怎么办？

怎么办？

相信大家看到这个问题，立即就会哈哈大笑：

出现问题，当然是分析问题、解决问题了！

然而，“知易行难”，说起来容易做起来难，现实社会中，出现问题后，鲜有立即解决问题者，而是采取另外一种做法。

出现问题，追究责任！

出现问题，企业常见的处理方式是以下三种：

1、追究责任。这是很多企业最“擅长”采取的解决方式。不管是企业领导还是普通员工，在出现问题时，大家第一印象就是“寻找替罪羊”，追究“责任人的责任”。企业领导会肆意指责下面员工“没有按照自己一直贯穿要求的指示”办事，出现问题是“下面员工的责任”；当然很多时候也会指责其他相关部门“不作为”、“没有严格按照企业流程来办事”……总之，责任肯定不在自己头上。

以此类推，员工也会千方百计推卸自己的责任，将责任挂在其他部门、其他员工、包括客户头上。员工肯定不会“勇于承担失职的责任”！

当然，在这种“解决方式”下，没有哪个员工会勇于承担责任，“最高领导者”会最终拍板确定是谁的责任；“被迫承担责任者”会心生怨言，暗中诅咒企业和企业领导，间或诅咒那些他认为该承担责任的“责任者”。

2、回避问题。企业在处理一些问题时，抱着“息事宁人”、“事不关己、高高挂起”的念头，尽量回避问题。反正能拖则拖，实在拖不下去了，再给处理一下，缓和一下，然后再往后拖。

比如说：客户有投诉，员工感觉这个问题与自己关联不大，自己的利益没有多大影响，那么就抱着“多一事不如少一事”的观点，敷衍了事，拖延下去。

这种做法，就是典型的“回避问题”的做法。不用笔者多言，这样的情况随处可见！

3、分析问题，而不解决问题。有这么一部分企业，各项规章制度非常完善；出现问题时，企业会有专人来详尽的分析研究这个问题，并提供长达十多页纸的解决方案。

需要特别指出的是：这类企业擅长分析问题，擅长写作文稿，但是没有人去实施，问题同样没有解决！

篇3：出现问题，怎么办？

看了上面的分析，大家都会说：“出现问题，那样去做，太不对了！”然而，那却是我们很多企业、很多员工在出现问题后，采取的“最本能的做法”，

现在，我们回来再说：

篇4：出现问题，怎么办？

1、出现问题，解决它。出现问题，我们不需要推委，不需要十多页、几十页的分析报告，我们只需要最快速的分析问题，然后迅速的解决它。

问题解决了，就完事了！

说一千道一万，解决问题才是核心！

2、解决问题后，总结和提高。在问题解决之前，我们不需要、甚至不应该拿出时间来总结和反省，更不应该来追究谁与谁的责任，而应该全力解决问题。

解决完问题后，我们再好好的总结和提高。记住：是总结与提高，而不是总结与秋后算帐！每个企业、每个员工在不同的发展阶段，总会犯这样那样的错误，只要这种错误是在企业可控范围之内的，那么我们都应该具备包容的心态。

俗话说：“失败乃成功之母”！没有失败，何来成功？所以，在解决问题后，我们需要的是――好好总结和提高，吸取此次的经验和教训，避免后期再犯同样的错误！

这样才能更好的完善我们企业的规章制度，也才能更好的促进企业持续、健康的发展。

3、能力=解决问题。能力是什么？能力就是解决问题。每个企业都想招聘到高素质、能力强的员工，而能力的表现就是解决问题。一个人解决问题越多，那么他的能力就越强。

出现问题，解决问题，正好考验员工的能力和素质。

以上所述，如有不足，敬请指正！

（袁非武：“简单营销”倡导者和践行者！袁非武所有文章，欢迎各网络媒介免费，要求注明作者及来源。E-MAIL:boke.fd@163.com）

篇5：送货出现问题总结

本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下：

一、开荒工作

工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。

二、日常保洁工作管理

同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现，发现问题及整改，与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上，减少了我很大的文案工作，也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理两起保洁问题投诉，并及时做好相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

三、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

四、垃圾清运

垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前xxx系业主，做到双保险。

回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

篇6：送货出现问题总结

时光荏苒，转眼一年的时间飞逝过去了。20xx年意味着两千年的第一个十年的结束，明年即将是两千年第二个十年的开始，在这辞旧迎新的日子里，回首这一年工作的历程不禁感慨十分。

在这一年里虽然没有取得惊人的成绩，但是其中的曲折和坎坷我是深有体会的。对有一定销售经验的人来说，销售确实不难，但对于一个销售经验不是很丰富，刚从事销售这一行业不到两年的人来说是有一定挑战性的，到现在为止，我不再说自己是一个销售新人，因为我进到销售这一行业也快一年半的时间，说长不长说短不短，大约540天的时间每天都是在围绕销售这一个中心而展开的。20xx年这一年又快过去了，虽然没有取得斐然的成绩，但是我觉得已经做得对得起自己，每天我没有在虚度光阴无所事事，而是在想方设法怎样做好方案和报价迎来客户，一个业务员要得到公司的肯定那只有销售业绩，这是铁打的事实。为了明年能取得优异的成果，一定再接再厉，做最大的努力去挑战极限，争取明年做到超过预定销售额。

实际上，只要大部分询盘是含金量较高的就一定会迎来客户来国看厂，这样拿到单的机会就较高。同时，还有一种情况就是客人需要的设备较多金额大，他们于是来国参观几家厂，而我们要在其中脱颖而出让他们选择我们生产的设备，这个有很多因素影响买卖的.成功，价格因素，沟通因素，公司其他一些因素。所以成功与否，看实力。没拿到那个单也不要垂头丧气，拿到了也不要沾沾自喜。机会还很多，不过每次都要好好把握。

第三季度基本都是在跟单学做单据，其实这些表面上不难，但是都是些细致活，只要一个地方错了可以让客户清不了关。就拿单单要相符单证要一致来说，公司抬头一定要用对，不要装箱单和商业发票还有原产地证用的不是一个公司的，那么就会出问题了，这只是其中的一例。

第四季度，在11月上旬所幸接到了一个单，本来是打算做完今年辞职了，明年做到四月份的样子如果做不到单就辞职。

因为我知道跟到一个单的最短的时间大概就是3个月的样子。重新给自己制定一个销售计划，其中最不可缺少的就是毅力和勤奋，还有一个坚定的信念。我总是暗示自己单肯定是会有的，只是时间的问题。虽然付出并不一定就有很大的回报，但是有所付出就一定会有得，天上不会自动掉馅饼，只有自己努力去争取才有机会获得成功，成功总是垂青于有准备的头脑，所以作为一个销售员要时刻准备着如何去应对未知。

这一年即将过去，在这一年里失望过也庆幸过，庆幸地是在没有其他做外贸的同事的带领下也可以完成一个小单。做了一个一个小单之后信心便有了，这是庆幸之处。其中不足之处还是对于技术上的一些问题无法给客户解答清楚，因为那些是要弄懂原理才弄得清的，比如说那些管路的原理，水从哪里流进后经过哪些管流出，哪些管又是回收浓水的，打开哪些开关又是洗膜的，打开哪些是冲洗预处理罐子的，哪个阀门又是什么功能的等等，等客户问到这些无法告知的时候便意识到实际上只弄清楚基本的流程是远远不够的。到目前为止还没有售出过一条生产线的机器，那里面的细节涉及技术上的问题应该，所以说无论从事哪个行业，学是无止境的。从这些，我看到了自己的不足，以后如果想小有成就必须在这方面精益求精。

总结到这里我基本上没有什么心得和自我审视的地方了，只是还有下一年的目标，想着朝那个目标迈进，能售出一条纯净水生产线的设备一直是我追求的目标，希望明年第一季度可以实现。

另外，在这里还有对公司的一些制度稍为不满，我希望公司可以按照我的建议做到，如下，第一，我觉得公司不能每月扣我们提成加底薪的15%，5%还是我们可以接受的，还有每一年扣除的部分应该在年末清算给我们。第二，退税部分在退税下来了就要发给我们。第三，在价格表的基础上售卖出产品。

篇7：如何办理社保卡

(1)首次申请办卡的员工到市公安机关认可的第二代身份证联网照相馆拍摄数码照，并向照相馆索取《XX市社会保障卡数码照回执》，同时在回执上工整填写姓名和身份证号码，以方便办理。已办理过社会保障卡，但是遗失需要重新办理的员工不需要提交数码照回执。

(2)已办理网上申报的企业可以直接在网上申请制证。首先打印制证清单，将需制证员工数码照回执(遗失补办卡不需要此回执)按所打印的制证清单的人员顺序进行排列并且附于清单后，并提供员工身份证复印件，提交到社保指定的制卡窗口，交纳工本费，领取制卡回执。

(3)未办理网上申报的，企业提交员工身份证复印件、社会保障卡数码照回执(遗失补办卡不需要此回执)，社会保障卡数码照回执需按参保报表的顺序排列，附于参保报表后。遗失社会保障卡需要重新办理的，可以直接填写《x市社会保障卡补办(挂失)申请表》。经缴费所属征收部门打印制证清单后，可以到社保指定的制卡窗口交纳工本费，领取制卡回执。

(4)在个人缴费窗口缴费的人员，应提交身份证原件、社会保障卡数码照相回执(已办理过社会保障卡的不需要此项)到所属社保机构个人缴费窗口填表并交纳工本费，领取制卡回执。

(5)参保单位或个人缴费参保个人凭制卡回执在指定时间内到原制卡受理窗口取卡