以下是小编收集整理的工程项目质量管理对施工单位的控制措施有哪些？（共含18篇），希望对大家有所帮助。同时，但愿您也能像本文投稿人“旎酱i”一样，积极向本站投稿分享好文章。
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第2条，严格执行公司招投标管理制度，要求各投标单位在投标文件中清楚说明质量保证体系、质量保证的措施和方法，由工程技术部负责对这些措施和方法的适用性、科学性、安全性进行审查，作为选择承包商的依据。
第3条，由合同管理人员负责在合同中明确规定甲方对施工质量绝对的检查和监督权力，并将工程施工质量责任落实到具体的施工单位，通过合同、委托书或任务单明确质量的要求，确定质量的标准、检查和评价方法、奖惩办法。
工程项目质量管理对监理单位的控制措施有哪些？
第1条，依据监理委托合同将施工工艺、施工工序质量、建筑材料与设备质量的确认权与否决权，工程量与工程价款支付的确认权与否决权，工程建设进度和建设工期的确认权与否决权等管理权力授予监理单位，并对施工的质量承担监理责任。
第2条，监督监理单位切实履行如下质量责任行为
（1）监理单位资质、人员资格、配备及到位情况，
（2）监理规划、监理实施细则的审批和执行情况。
（3）对材料、构件、设备用于工程前进行复检审查的情况。
（4）见证取样的实施情况。
（5）对重点部位、重要节点、关键工序实施旁站并执行建设部关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的情况。
（6）质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况。
（7）组织分项、分部工程的质量验收情况。
工程项目质量管理对勘察、设计单位的控制措施有哪些？
第1条，从大的、著名的设计院中考察选择勘察、设计单位，不仅考察其资质等级、业务范围、质量能力及信誉，还要考察其过去工程的质量水平、技术水平和装备水平以及同类工程经验，
第2条，采用招标方法选择勘察、设计单位，多角度审查比选方案，鼓励设计单位进行设计方案优化并采取奖励措施，
聘请专门研究单位和专家对方案进行咨询研究，进行全面技术经济分析，最后选择优化的方案。
第3条，由工程技术部组织对设计工作进行评价，勘察、设计的质量标准须达到设计任务书要求和合同要求，设计文件清晰、直观明了、易于理解，各专业协调无矛盾，设计文件完整齐备，有相应的概预算和各种经济技术指标，设计成果正确，深度符合有关规定。
第4条，由工程技术部组织施工图会审和设计技术交底，甲方、勘察、设计方、监理方、施工单位、分包商、材料设备供应商均应参加，解决好他们之间的协调问题，充分考虑施工的可能性、便捷性和安全性。对容易产生质量通病的部位和环节，尽量优化细化设计作法。确保施工前所有设计文件都应是确定的、正确的、不能有任何疑问。
浅析公路工程项目材料质量管理
摘要：文章分析了公路工程项目材料质量管理的重要性,探讨了公路工程项目材料质量管理的.要点,并提出了质量管理的措施.作 者：戚江 作者单位：中铁十九局集团公司第三工程有限公司,辽宁,辽阳,111000 期 刊：中国科技博览 Journal：ZHONGGUO BAOZHUANG KEJI BOLAN 年，卷(期)：, “”(24) 分类号：X734 关键词：公路 工程项目 材料 质量管理随着城市化进程的加快，现有的居住环境已不能满足人们的需要。建筑施工方面，开始更加注重创新，引入新的设计理念和要求，加强建筑的实用功能，促进建筑物的智能化、自动化。因此，加强了电气施工的难度，项目施工更加复杂化，给电气工程的建设带来了巨大的挑战。电气工程的施工质量直接影响着电力运行的安全性和稳定性，因此进行质量管理和控制至关重要，能够有效减少安全隐患，提高工程质量。
1建筑电气工程施工中存在的问题
1．1前期设计不科学
在工程施工中，前期的设计占据着主导的地位，是后期工作的主要依据。设计科学合理，在一定程度上会减少质量问题，减少后期不必要的经济损失。目前，在电气工程的设计中，设计方面主要存在的是安全性、可操作性、可信性等方面的问题。在具体提交的设计施工图中，主要有以下几个方面的不足。第一，没有全面的电位联接设计。没有电气保护的接地设置，电力无法导入地上，导致整个线路存在潜在的危险。同时在设计中，没有考虑实际的要求，采用了错误的配电系统，例如TN－C低压配电系统，这是不符合安全规定的，在使用的过程中容易发生安全事故，也是不科学的设计导致的后果。第二，低压配电线路截面选择问题。在实际的应用中，电气工程相关的设备类型繁多，都属于单相负荷，如果在运行中出现三相负荷不平衡，会导致在中线中通过的电流不平衡。再加上网络技术的日益普及，电脑走入千家万户，在低压电网的部分污染比较严重，都是应用的中性电流。在日常生活中，中线引发的事故比较频繁，可见问题的严重性，在设计时需要对该问题加以重视。在这种事故频发的情况下，相关部门对设计的相关方面进行了规定，在不同接线的情况下，如果都是单向负荷，截面应该呈现的不同角度。第三，变配电所位置的选择。关于该装置的选择，要考虑实际应用的需要，方便机械的操作和安装，为后期的检测和维修提供便利。在实际的应用中，建筑物的材料使用寿命较长，该电力设备装置使用寿命较短，所以在设计中一定要考虑后期进行定期维修的便利性。
1．2设计深度不够
目前，建筑工程项目越来越多，任务量大，对电气工程的设计也只是点到为止。在进行设计的过程中，没有深入实地进行调查，完成之后的设计图不是很切合实际，也没有对施工项目进行具体的细化，这给后期的施工增加了难度，应用性不是很强。另一方面，没有按照国家规定的设计深度进行施行，在实际的设计图纸中出现错误也不能及时的发现和调整，影响后期的电气使用。按照相应的深度要求进行操作，需要在设计图中表明所需要用到设备的规格、类型、名称等，减少购买过程中的工作量。由于我国经济发展速度较快，现有的电器产品市场比较复杂多样，因此在设计图中要事无巨细，表明需要用到的产品类型，是比较必要的操作。例如，在断路器的使用中，只表明了型号，但是没有具体的名称和各种参数，无法对产品进行明确的定性，采购回来的设备容易产生一定的误差，从而影响到整体的工程质量。在电缆沟的设计中，只标注了尺寸和大体的走向，没有对使用到的支架和改版进行一定的参数设定，往往在施工中会比较难以选择，建筑单位往往会选择成本最低的设备进行采购，不满足质量要求。而且在这样表述不细致的情况下，容易产生纠纷，影响了整个施工进程。
1．3施工图纸不完整
在实际的电气施工中，为了赶施工进度，在设计还不完善的情况下进行施工，边设计边施工。具体问题具体分析，某些项目可以采用这样的方法，但是在没有准备完全的情况下这样进行施工，增加了施工过程的不确定。临时设计，忽略了设计的统一性，没有与前期的设计进行紧密的结合，容易出现设计失误，影响了后期的施工效果。另一方面，在具体的施工中，设计图纸是进行审计和监督的主要依据，没有完整的设计图纸，并不能全面地对设计图纸的科学性进行评估，对于其中出现的错误也很难发现，影响着后期的工程质量［2］。
2加强电气工程质量控制的具体措施
2．1施工前期的准备工作
在实际的工程项目实施之前，要做好充分的准备工作。针对设计的施工图纸，要邀请相关部分的工作人员一起进行科学的会审，指出职工图纸中的不足，需要设计部门根据意见和建议进行纠正和修改，指导质量要求标准即可。在具体的设计阶段，设计师不能故步自封，要走出去，深入实地的进行调查研究，对具体的施工对象有一定全面细致的'了解。有调查才有发言权，这样设计的图纸比较契合实际。再者就是在具体的审查时，要严肃细致，秉承的科学的原则，也要考虑多方面的因素，例如在保证质量的前提下降低工作的难度，提高工程的进度，减少不必要的经济损失，有针对性的提出建议，针对这些意见，设计部门要认真吸取，对不足的地方进行改造。同时要做好技术交底的工作，考虑人员流动的特性，做好技术备案。
2．2施工过程中的质量控制
第一，基础施工阶段的质量控制。这个过程中，主要做好电气施工和土建施工的配合。在施工中，首先两方面的施工人员要进行充分的协商和沟通，对于相互交叉的项目，要进行合理的安排。对于线路的预埋工作，必须提前进行走向和布局的设置，与土建人员做好配合，施工中进行预留洞，避免后期进行铺线凿洞，对墙体造成一定的损害，增加了发生裂缝的机会。对于可以提前安装的设施，要在工人的施工中尽量实行，可以减少工作量，同时也可以将建筑物的质量损害降到最低，保证良好的施工效果［1］。第二，主体施工阶段的质量控制。在该阶段的施工中，需要对施工项目的先后顺序做出具体的规划，明确线路交接和协调环节的注意事项，并按照具体的质量规范要求进行全面的监督，也对于有安全隐患的部分要尽量避免或者采取措施进行预防。另一方面，在施工中要对重点的工程给以足够的重视，从小细节上对各个环节的安全性进行管理，从而保证整体的工程质量。最重要的是处理好与土建工程的关系，根据土建工程的次序，确定电气工程项目的次序，进行科学的安排。第三，隐蔽工程施工的质量控制。在电气工程的施工中，存在许多的隐蔽工程，例如各种管线的铺设、接地线等。由于这些工程比较隐蔽，人员无法直接接触，这些问题是很难发现的，从而给处理工作增加了很大的难度。因此在施工中就要保证这些隐蔽工程的质量，将一切不安全因素扼杀在摇篮里，具体可以从以下几个方面进行控制。例如，在预埋管的使用中，要确定具体的型号、规格、材料，利用参数进行明确的定性，必须符合质量技术要求；内部管线的排列尽量要整齐统一，如果有弯曲的地方，也要符合技术的要求；电缆要根据不同的作用进行明确的分区，避免各种线路之间出现严重的干扰，影响电力运行的质量，从而增加了发生安全事故的机率。因此，在电气施工中，要严肃认真，做到事无巨细，对各个要素进行全面的定性，保证各种材料都符合质量要求。
3结语
电气工程是关乎国计民生的大工程，施工难度大，结构比较复杂，容易发生安全问题。在具体的施工中，要明确具体的影响因素，采取措施进行问题的解决，减少安全隐患，保证工程的质量，促进电气安全运行。
参考文献:
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高层建筑施工质量管理控制措施论文
1高层建筑施工特点
做好对高层建筑施工特点的掌握，是提高高层建筑质量可靠的前提条件。一般情况下，高层建筑越高、层数越多、规模越大，安全系数就会越小。高层建筑可以当做办公场所，住宅区和商业区一般也会采用高层建筑，建筑物的内部结构较普通民房复杂的多，需要施工单位具有较高的技术条件和水平。
1．1高层建筑施工所需时间长，建设成本高
高层建筑对质量的要求很高，因为需要承担的压力和重量大，因此，在施工材料的选择上需要谨慎，施工技术的水平也要先进，施工时间尽量充足，三个条件都具备，才能保障高层建筑的施工质量。高层建筑是一个大工程，虽然占地面积减小了，但是对材料的质量、建设技术等要求都提高了，因此建设成本相应的有所提高，为了节约成本，提高经济效益，建筑商需要对建设预算做好详细的规划，在不影响质量的前提下，尽可能节省成本。
1．2高层建筑需要较深的地基设置，加大了施工难度
为了减少占地面积，高层建筑必须在建筑的高度上做文章，因此整个建筑的质量都会压在底层上。要保证建筑的质量，就要把地基打深打稳。最近几年，地震是经常出现的自然灾害，地基打深还会有预防地震等灾害的作用。地下室是高层建筑中都会设置的，地基设置是否合理，关系到整个建筑的质量问题，这都加大了高层建筑的施工难度。
1．3高层建筑施工难度大，技术要求高
高层建筑就是高度比较高，但是越往高处，风速增加、温度降低，这是影响高层建筑施工质量的自然因素，此外建筑物的形状是否合理，也在一定程度上影响着它的质量，外界和内部因素的双重压力下，加大了施工难度。再加上高层建筑需要在高处作业，机械设备不能再那么高的地方使用，另外，季节、天气等变化，施工人员和建筑工程的安全都会受到威胁，因此更加要求施工人员的技术水平。
2做好施工前期的准备工作
2．1考察施工地点，做好地质监测
对施工地点的考察是施工的第一步，一般采取取样调查的方式，对地下土层、岩层和水层的度数都做到测量，并确保参数的精确度。高层建筑要修筑的高度、选用的材料等都是在这些参数的基础上完成的。因此，地质监测需要施工单位派专门的技术人员完成这项工作，才能确保整个工程的质量。
2．2制定设计方案
建筑设计是施工的蓝本，高层建筑施工的每一个步骤都是严格按照方案完成的，因此，设计方案是否完善合理，是工程施工质量的前提。设计方案制定出来以后，还要经过不断地实践认证，确保方案细节的完善，才能投放到建筑工程中使用。为了提高设计质量，施工单位必要时需要聘请专门人员设计，设计图纸完成后还要交于审查部门审查，确保无误后再投入设计中来。
3提高施工材料质量
3．1选择施工材料
建筑材料的质量，在一定程度上决定了整个工程质量。水泥、钢筋、沙子、石料等是高层建筑中不可或缺的材料，选择什么样的建筑材料，需要材料检验部门的严格要求和检验人员的认真负责，决不能为了减少成本、提高效益，而选用不合格的建筑材料，这样对整个工程的影响是不可估量的。在材料的选择上也可以采取抽样调查的方式，定期检测，杜绝不合格产品的使用。
3．2选择施工设备
一般情况下，工程单位会与施工单位约定完成时间，时间到期就会进行验收工作。规定时间内完成不了工作，施工单位就会承担一定的责任，因此，为了减小压力，工作效率是关键，先进的施工设备是提高施工效率的首选，例如打夯机、水泥搅拌机等，既能提高施工质量，也能加快工程进度。
4加强施工技术的管理
4．1提高施工测量精确度
相对于普通的建筑工程来说，高层建筑施工对精确度的要求很高。虽然设计方案完成很好，但是由于建筑施工过高，精确度难以掌握，在施工中不免出现移位、偏差等情况，但是建筑物的长度、宽度和高度又是必须要保证的，因此必须提高施工测量精度。轴线、高线是确保垂直度的关键因素。轴线需要使用经纬仪和测光仪来完成，标高线的.定位比较简单，每一层上凿开四个洞就可以完成。但是施工过程中的很多因素也会影响基准高点的准确性，例如浇筑和加膜，这就需要多次核实，最好是使用水准仪测量，精确度比较高。
4．2混凝土和钢筋材料的合理使用
高层建筑中，为了提高建筑物质量，材料的选择以混凝土和钢筋为主。混凝土和钢筋材料在使用上有讲究［3］。混凝土的强度不能过高也不能过低，强度过高容易断裂，强度过低则会导致混凝土离散，起不到应有的效果，混凝土的质量是否合理，直接关系到建筑物的质量。钢筋在建筑施工中起着支撑力的作用，建筑强度越大，相应的钢筋强度就需要加大，钢筋的作用在中个建筑中至关重要，绝对不能使用其他材料加以代替，否则后果不敢设想。
4．3处理好高层建筑裂缝情况
在高层建筑物中，裂缝情况很容易出现，原因多种多样，人为因素和自然因素都有。但是建筑材料方面的主要原因，是由于混凝土的强度过大引起的。水泥在加水过程中会有热量释放，而且热度较高，这就引起混凝土温度变高，热胀冷缩原理最终导致墙体出现裂缝现象。墙体裂缝不仅在外部有碍观瞻，重要的是建筑物的耐用性下降。为了解决这个问题，最好是选用热量释放较少的水泥材料，也可适当地加入少量缓凝剂，同样可以有效地降低裂缝现象出现频率。
5加强对施工人员管理力度
施工人员素质的高低，在很大程度上直接影响着高层建筑施工过程的质量，因此，加强对施工人员管理力度是提高施工质量的关键。建筑工程是一个集体项目，服从管理是施工人员首先要具备的素质，这就需要管理者训练施工人员严格听从指挥，确保按照施工方案一步步进行工程建设。此外，技术水准是施工人员必须具备的素质和条件，高层建筑施工是否顺利完成，工程质量是否可以得到保障，都与施工人员的专业水平直接相关。另外，施工人员需要具备爱岗敬业的职业精神，只有做到对自己的工作岗位热爱和敬仰，才能本着对工作认真负责的态度，按时、保质保量的完成任务。根据以上的分析可以看出，要做到对高层建筑施工质量的管理和控制，不但需要做好前期工作，材料和设备选择，工程施工过程中还要加强测量，提高施工技术，加强人员管理，总而言之，就是要采取科学合理的方式对高层建筑进行管理和控制，把好质量这一关。如今高层建筑已经是城市化建设中不可少的因素，为了人们的生活质量和安全，必须高度重视高层建筑的质量问题，继续加强对建筑施工质量的管理和控制。
0引言
钢结构通常情况下都具有比较傲的抗震性能和承载力，而且施工周期也相对比较短，工程造价也比较低等多种优点，所以现如今被广泛应用到建筑工程当中。可是其也具有自身的一些缺陷，比如钢结构很容易受到腐蚀，特别是在一些空气湿度大的沿海地区或者是工业密集区域，这些地区空气中的腐蚀介质相对比较多，所以钢结构很容易受到腐蚀。一旦发生腐蚀现象就会严重威胁整个工程的使用安全性和稳定性，甚至还会给企业带来巨大的经济损失。这就需要相关的工作人员一定要做好钢结构的防腐工作，目前市场上使用比较广泛的一种方式就是油漆涂装模式，虽然在涂装过程中仍然存在一定的缺陷，也许使用不久之后就会出现腐蚀现象，所以需要反复涂装，而且还需要对涂装检测工作引起足够的重视。
1涂装质量检测不足之处
就我国目前的情况来看，涂装施工过程中，大部分企业对防腐工作认识不足,防腐涂料在进场的时候并没有非常明确的验收和复验标准,即使有标准执行也存在不到位的情况，而且在具体操作过程中也不能对每一种材料都进行取样检测，送检的材料和施工中使用的总是存在一定的差异，检测委托的标准也有可能存在一定的缺陷。在对涂料进行验收的时候，相关工作人员并没有对涂料的出厂质量保证书和复检报告进行严格的对比和审核，往往只是简单粗略地看一下是否有复验报告就完事。
1.1油漆流挂
油漆一般情况都比较稀，如果在施工过程中漆膜过于干燥或者是涂刷太厚且温度比较高的话就很容易出现流挂现象，这主要是因为油漆当中一般都含有大量的重质颜料，漆膜的附着力又相对比较差，如果稀释剂挥发得太快或者是太慢都会影响漆膜的干燥速度，进一步使得表面出现水、油或者是不平整现象。
1.2开裂或裂纹
在油漆涂装过程中，面层和底层的扩张速度存在一定的差异，所以表面特别容易出现开裂现象，主要是因为底层的油漆还没有完全干燥就又涂上了一次新的油漆，而原有的漆膜上沾有一定的污染物，所以在实际操作过程中应该将粘稠度比较大的油漆刷在弹性好的涂层上。
1.3漆膜表面起雾
如果涂装施工过程中环境比较潮湿的话，涂刷有的时候也会吸入一定量的水分，所以造成了固化过程比较慢，在空气中暴露的时间过长就使得罩面漆的表面很容易出现发白或者是毛刺现象，有的时候还会缺乏光泽度。
1.4国家标准的不严格执行
市场上防腐涂装材料种类比较多，而且各种产品的更新速度也比较快，这就使得国家并没有非常严格的行业标准来对其进行有效的约束，企业需要自己制定相关的标准并报备相关管理部门进行备案。在对材料进行验收的`时候，国家并没有出台明确的规范和要求，所以使得无法确保验收的效果。可是国家却有着非常明确的严禁标准和规定，可是部分企业并没有对其进行严格的执行，即使部分产品不符合国家相关标准也会投入使用。
1.5涂料的产品批号问题
在对建筑材料进行验收的时候，一定要严格按照相关的规范来进行审核和复检，可是总是存在部分厂家没有非常严格的产品批号管理制度，生产周期很大的材料都有可能被批注为同一批号，从而无法保证原材料的生产质量。
2油漆涂装质量控制措施
2.1作业人员技能培训
企业可以在项目部内部成立技能考评小组，并邀请厂家的专业人员对作业人员进行培训，具体操作可以从以下两个方面俩进行着手：一，对相关的理论知识进行培训和考核，从而让更多的涂装工人可以掌握更多的理论知识;二，实际操作训练和考核，专业人员对所有成员进行培训，给他们传授实际操作技巧和要点并定期进行考核。
2.2涂装前检查
首先，表面检查。检查表面是否存在油污,如果存在可以采用溶剂清洗的方式去除。去除油污后可以采用喷砂、磨光机等方法对表层进行充分除锈打磨，磨光机无法够到的地方可以采用砂纸或者是钢丝刷来除锈，主要是对表面的铁锈、氧化皮以及涂层等各种杂物进行有效的清除，使其具有金属底材的光泽;其次，对清洁度进行严格的检查。在油漆涂装之前，工作人员一定要利用吸尘器或者是压缩空气对需要涂装的表面进行彻底的清洁处理，通常情况下其清洁度的要求要达到ISO8502-3规定的2级标准;再次，对环境的监控。施工环境应该满足表面温度控制在10摄氏度到30摄氏度，大气温度在5到30摄氏度，相对湿度在0%到85%之间，被涂装的表面温度应该在露点3摄氏度以上。在中漆过程中，表面温度应该控制在10到30摄氏度，大气温度在5到30摄氏度，相对湿度和被涂表面温度都和最初一样。面漆施工过程中的表面温度应该控制在10到40摄氏度，大气温度在5到50摄氏度，相对湿度和被涂表面温度也和前面一样。
2.3涂装中检查
在涂装中进行检查的时候，主要应该对油漆的混合和稀释、漆膜厚度进行严格的检查和测量，在涂装之前应该采用搅拌器对油漆进行充分的搅拌，在稀释的时候加入一定量的稀释剂，一般情况下不应该超过5%,未干漆膜的厚度应该采用湿膜卡来进行检测，检查的具体数量应该是总数量的10%左右，而且类别不应该少于三种，每个构件选择五处进行检测，测量得出的平均厚度应该是油漆固体含量的百分比和理论厚度的乘积。
2.4涂装后检查
涂装后的检查主要是对外观的检查、附着力的测量、漏涂点检测和干膜厚度检测，在漆膜固化之后，应该对其外观进行全面的检查，不能出现桔皮、针孔、流挂、夹渣或者是起泡现象。附着力的测量主要是利用电子拉拔仪对构件进行试验检测，对钢制试件的抗拉强度进行检测，一般抽取的构件数量应该为1%左右，至少不能少于3件，而且每一件都应该至少检测三处，检测六次之后再确定数值。漏涂点检测是检测物件是否存在油漆没有将试件完全包裹的现象，存在母材裸露与大气接触，避免油漆无法保护物件发生腐蚀的检测。对于油漆干膜厚度小于500um的一般采用低压漏涂点检测，当存在漏涂时应当及时修补。干膜厚度检测是对最终油漆厚度的检测，通常使用磁性干膜测厚仪，按照SSPC-PA2方法检测油漆厚度。
3结语
总而言之，油漆涂装工程在具体施工过程中，会用到不同种类及化学成份的油漆包括单组份和多组份、有机的、无机的等等，很容易产生各种各样的问题，因为其施工过程中受到多种因素的影响，如果不对其进行严格的质量控制会严重影响物件的使用寿命造成经济浪费，甚至是物件的使用安全都会受到一定的影响。减少经济损失，避免腐蚀造成的安全事故，这就需要我们应该对涂装过程中的各种问题进行有效的控制，以不断提升整个油漆涂装工程的最终质量。
参考文献：
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电力工程项目设计质量管理
摘要：随着经济的发展、社会的进步，人们对于电能的依赖程度不断加深，也许当今社会的新新人类早已根本不能想象没有电的世界。电力工程项目能否高效安全运作，已不再仅仅是工程理由，而早已演变成了社会理由。想要维护电力工程的安全运转，就要从根本上找出理由。电力工程项目设计过程中质量管理是电力工程管理工作中最基本的前提，所以，做好电力工程项目设计质量管理工作是每一个相关从业人员的职责。本文通过对电力工程项目设计质量管理进行分析，找出存在的管理理由，并提出解决方案。
关键词：电力工程;项目设计;设计质量;管理理由;解决措施
管理学是一门重要的学问，也是一门艺术。电力工程项目管理也需要遵循管理学的基本要求，只有妥善管理，才能保证电力工程项目持续为社会和人民群众服务，造福于社会。在实际工作中，项目设计的质量管理是设计工作管理的核心，如果处理不好，就容易引发一系列的质量理由，严重阻碍电力工程项目的健康发展。本文通过对我国现阶段电力工程项目设计质量管理的目前状况分析，总结设计质量管理中存在的理由，并提出相应的解决方案，供相关企业和部门借鉴采纳。
一、电力工程项目设计质量管理
1.工程项目设计质量管理的原理
PDCA循环原理、三阶段制约原理、全面质量管理TQM原理等都是工程设计质量管理中常用的基本原理。
其中PDCA循环是质量管理的基本理论，也是工程项目设计质量管理的基本理论。PDCA分别代表计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处置(Action)，本着可行性、高效性和经济合理性的原则，通过确定设计目标制定设计计划，进而进行设计实务，并对设计成果进行检测，对于不合格的设计点要及时采取补救措施，不断提高设计质量水平。三阶段制约原理就是对设计质量进行事前、事中和事后制约，事前对设计合同进行反复研究确定最合理的设计方案，事中要加强自控和监控，避开设计过程出现纰漏，事后对于设计成果加强检测，保证万无一失。全面质量管理TQM原理就是要对工程设计产品质量和工作质量进行全面制约，对于设计全过程进行质量制约，对于组织内部的管理者和具体的设计者都必须参与制约。
2.电力工程项目设计质量管理目前状况
我国目前大多数工程建设企业对于质量管理体系的实施都是从20世纪90年代开始的，此后质量管理体系在全国的电力设计企业也相继被实施，并且多数为ISO9001或ISO9004质量管理体系。这大大推动了我国电力工程项目设计质量的管理水平，推动了电力工程项目设计企业的快速发展。尤其是前后，由于电力建设处于建设的黄金时期，电力设计质量管理体系更对于电力工程项目设计质量的保证和提高发挥了重要作用。但是，随着电力设计市场的发展，电力设计企业在设计质量管理方面也暴露出一系列的理由，这些理由的存在极易容易引发安全质量事故，严重制约设计水平的提高。
二、电力工程项目设计质量管理存在的理由
随着电力工程建设的高度发展，电力工程项目设计质量管理存在的理由也随之暴露无遗。这其中包括设计本身存在的质量缺陷，也包括企业本身对于质量管理的松懈。这些都导致了电力工程项目质量的下降加大了质量事故隐患风险。
由于电力项目设计方案设计前未能做好调研工作而造成电力工程建设的损失。首先，在实际工作中，如果设计未能避让石矿项目，就会导致施工混乱，导致工程建设不能正常进行。重新改线浪费大量时间、人力、物力和财力。第二，在进行设计时由于勘测方测量失误导致架线后的调试实测出现理由，发现导线对边坡安全距离不够，这样就必须重新改线，造成经济损失。第三，由于水工设计对变电所的场地标高出现错误，导致变电所雨水倒灌，职能采用电动排水，而且这个失误是无法进行补救的。最后，由于设计时采用了不能防电磁感应的直流电缆，引起了电磁感应涡流，导致变电站电缆火灾，造成了严重经济损失。这些都是由于电力工程项目设计质量不佳而造成的损失，充分说明我国电力工程设计企业需要采取措施改善目前状况，提高设计质量。
此外，电力工程项目设计企业内部从业人员质量意识淡薄也是导致工程项目设计质量难以提高的重要因素。项目设计人员由于缺乏质量意识，对于设计工作重视度不够，只是按照工作要求草草了事。由于项目设计管理人员缺乏质量意识，对于设计人员的设计过程和设计质量都没有进行合理的监督和验收，直接将设计方案付诸于实际建设。这样的工程项目设计质量必定经不起实践的考验。
三、项目设计质量管理理由的解决措施
1. 质量贯标应体现卓越绩效标准
在电力工程项目设计行业市场竞争日趋激烈的今天，设计企业要想实现企业的可持续发展，必须在贯彻ISO9000族质量管理体系标准的'同时，积极引入卓越绩效管理标准。为了力求体现卓越绩效要求与标准，，企业在每年的质量贯标计划要从战略目标出发，考虑与安排战略部署的实施。同时，各个设计室和管理部门要根据该计划制定详细的分解计划表，比如人力资源部要强化人才目标，设计部要强化安全目标、工程设计创优目标、科技创优目标等。
2.重视设计回访，充分了解顾客意见和期望
电力工程项目设计企业应该提高对顾客走访环节的重视，及时了解客户及各级主理单位的需求和设计改善意见，这对于电力工程项目设计企业设计质量管理的提高有着极大的影响力。设计企业可以根据掌握到的第一手信息对设计方案进行改善，推动设计方案实现最优化。
3.努力做好设计的持续改善，进一步贯彻预防为主的方针
电力工程项目设计企业对于设计方案要持续改善，不断适应社会市场的实际需要，适应客户需求。企业内部应该成立专项小组开展质量剖析活动，通过交流讨论，不断对设计方案提出改善意见，优化设计方案，预防设计质量理由的出现。对于在讨论过程中发现的设计质量漏洞，各个设计负责人员要积极采取措施进行设计方案的补救，做好危险点的监控和预防。只有这样才能把安全隐患扼杀在摇篮中，提高工程项目设计质量。
4. 积极开展质量管理(QC)小组的活动
设计企业开展质量管理(QC)小组活动也是改善设计质量的一个很有效的办法。通过质量管理小组加强设计质量管理，就是要加强对设计过程及设计成果的质量检查。对于设计过程中出现的技术难题和创新课题等理由，质量管理小组可以通过讨论共同解决，另一方面，也可以加强设计过程和设计成果的监督和检查，减少设计失误，提高设计水平和质量。
5.设计创优是质量管理的主旋律
电力工程项目设计企业在进行设计质量管理时，除了保证设计作品避开出现失误，还要争取设计创优。要实现设计成果的最优化，一方面，要对设计前的准备工作展开深入调研，确保设计方案能够满足社会需求，又不受施工条件所限，对设计过程中设计者的自控和监督也至关重要，对设计成果的演示和检查更是保证设计质量的关键。另一方面，就是要提高设计人员的素质。电力工程设计企业要积极吸引人才，壮大设计人才队伍。同时要加强对于原有员工的培训，提高员工的专业素质和思想道德素质，尤其要加强培养设计者的质量观念。
四、结束语
电力工程与社会生产的进步、经济的发展和人民生活水平提高息息相关。电力工程项目设计质量关系到建设施工的合理化，关系到整个项目的运转质量。所以，电力工程项目的设计质量管理目前状况必须得到改善。只有电力工程项目设计质量过硬，才能迈出电力工程安全建设坚实的第一步，保证电力工程有条不紊的开展。本文通过分析电力工程项目设计质量管理目前状况，找出了适合改善设计管理目前状况的妥善措施，力图给相关部门及相关企业敲响警钟，推动电力工程项目对于其设计的质量管理进行革新。
关于工程项目的质量管理论文
百年大计，质量第一是我国工程建设的基本方针之一。建设工程质量是工程建设投资的三大目标之一，质量的优劣，关系到人们的生命安全。在我国建筑工程的质量管理经历了事后的实物质量管理到全面质量管理，然后到ISO9000的标准化管理的一个过程，但是工程质量事故依旧时有发生，工程质量问题危及国家和人民生命财产安全，影响国民经济发展质量。
一、工程项目质量管理的基本概念
建筑工程质量包括两方面的含义，一是建筑工程的结构安全是否满足设计及相关规范标准的要求；二是建筑的使用功能是否满足设计及相关规范标准的要求。前者是管理的核心，后者是目标。我们通常所说的质量管理就是要通过对过程的控制，使二者都在受控的状态下实现建设工程的目标。
二、建筑工程的特点
建筑工程与一般工业产品不同，它具有许多自身的特点。
（一） 影响因素多
决策，设计，材料，施工方案，操作手法，技术措施，管理制度等都直接或者间接地影响了工程的质量。
（二）质量隐蔽性
工程项目在施工过程中，由于许多工序在施工过程中要被下道工序隐蔽，如混凝土浇筑后，钢筋的质量情况只能从相关的记录进行追溯，但记录往往是不全面不直观的。
（三）不可逆转性
工程项目施工过程中，某些工序的质量隐患，一旦被下道工序覆盖，往往无法进行纠正，只能通过打掉或拆除进行处理，虽然有些情况下可以进行加固处理，但产品的使用功能要求往往就降低了。
三、建筑工程的质量管理
工程项目质量管理就是为达到工程的预期质量标准需求，所进行的一系列的管理活动。
（一） 工程质量管理体系的建立
建立健全完善的工程质量管理体系，是现代标准化质量管理的基础和核心，实践证明，在一个完善的且良性运行的工程质量管理体系环境中，生产出来的建筑产品质量是完全有保障的。
（二）工程质量管理体系的运行
目前，越来越多的施工企业按照ISO9000标准的要求建立和实施质量管理体系，其中许多企业从中受益匪浅，但也有很多企业并没有达到预期的目标。究其原因，其中主要一条就是许多企业在建立和实施质量管理体系时，没有以系统的观念、从企业整体管理的角度来看待质量管理体系，致使质量管理体系运行所必需的资源配置得不到充分的保障，从而使质量管理体系失去了有效运转的基础和环境。
（三）过程控制
建筑工程的质量管理，实际上是一个过程控制的活动，从工程项目质量控制的先后流程，可以将工程项目质量控制分为项目决策阶段、工程设计阶段和工程施工阶段三个阶段的质量控制。
四、工程施工阶段的`质量控制要点
工程施工阶段的质量控制，是工程质量管理的关键环节，再好的设计，都必须通过施工来实现。因此牢牢把握工程质量的要点进行管理，具有事半功倍的效果。
（一） 施工企业的质量管理体系的建立及运行。
没有一个完善的质量管理体系，或质量管理体系得不到有效运行的情况下是不可能生产出优质的产品。
（二） 基础或主体的施工阶段的质量控制。
基础或主体阶段的施工质量直接影响建筑工程的结构安全，因此从人、机、料、法环等各方面进行全面的质量监控，在整个质量管理过程中，又成为重中之重。
工程行为人，尤其是基层管理者，其观念和行为对工程质量将产生直接的影响，因此，充分调动工程行为人的主观能动性，增强工程行为人的责任感和质量观念，显得尤为突出，除了要对其加强职业道德培训，专业知识培训，健全岗位培训制度，改善其工作条件外，还需要从实际出发，建立公平合理的激励机制，以确保工程质量。
（三）装修及设备安装阶段的质量控制。
装修及设备安装阶段的质量，影响工程质量的使用功能；在这一阶段，因为市场上材料差价很大，且鲜有因为材料质量问题导致即时的生命安全受威胁的事故发生。因此，在这一阶段，对材料进行质量控制应作为重点。
五、工程质量中存在的问题与探讨
（一）企业结构管理体系还不适应现代工程质量管理要求
许多施工企业还没有建立与工程项目管理相对应的组织机构和工程项目管理体系，在服务功能、组织机构等方面不能满足工程项目管理的要求，工程项目管理的组织结构及岗位职责、程序文件、作业指导文件和工作手册等方面都不够健全，工程项目管理方法和手段比较落后，管理水平较低，工程项目管理效率不高、成效不显著，还不能满足工程项目管理规范化、科学化、标准化的运作要求。
（二）与工程质量管理配套的法规和政策需要完善
现行法律规范虽对勘察、设计、施工、监理、招标代理等都有相关的法律规定，然而还没有相应的实施细则。例如，在工程项目的招投标市场、不合理低价竞标的情况还是较多的、设想一下，承包商在低于成本价的或无利的情况取得工程项目施工，他是不是必然要牺牲工程的质量安全，以谋取利益。
六、解决工程管理存在问题的措施
工程项目质量控制是为了达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动，在实施过程中，所采取的措施要注意其相关问题。下面，对于工程管理存在的问题将以几个方面提出措施。
（一）进一步完善市场竞争机制，促进企业自觉建立健全质量保证体系。
通过进一步完善市场竞争机制，让每一个施工企业的业绩（包括优质的和不良的），通过权威（或政府）网站全面的公布，尽可能地让质量保证体系运行好，业绩优的企业得到更多的市场分额，促进施工企业争做最优质量工程，与此同时也进一步促进企业加大人才的配养力度，形成企业的良性循环。
（二）规范招投标市场，防止低价恶性竞争的现象，创造合理公平的竞争环境。
保证工程施工质量，必须具备相应的资金保障，工程项目的投资往往都不是一个小数目，一旦签约基本上不可逆转，而其他的工业产品在使用低价占有市场时通常为时很短，且实际投放到市场的低价产品量不会太大。而一个工程项目，特别是大项目的亏损，可能会令一个施工企业陷入严重的财政困难，因此当施工企业以不合理的低价中标后，本能的会采取一切手段降低成本，往往就是铤而走险，牺牲工程质量。
水利施工单位质量管理改革探讨论文
摘要：质量控制“三检制”是指施工单位在施工现场的初检、复检、终检,是施工单位在各项工程实施过程中进行质量控制的自检制度，体现了全员全过程的质量管理思路。“三检制”已执行了近30年，已成为水利施工企业质量控制的基本制度，长期以来为确保水利工程施工质量发挥了巨大作用。但随着水利工程建设程序和科学技术的进步，“三检制”已不能完全适用与新型水利工程建设的需要，施工单位质量控制体系应更加多元化，更具实用性，可操作性，以利于工程质量管理。
关键词：水利施工单位；三检制；探讨
1“三检制”的发展与现状
1.1“三检制”的概念
水利工程施工质量“三检制”是施工单位进行内部质量控制的自检制度。按照要求由基层班组、施工队对所完成的工作进行初检和复检，再有项目经理部质检部进行终检，也称专职检。“三检制”体现了施工过程的全面全员的质量控制方针，已成为大中型水利施工单位现场质量控制的主要措施，长期以来为确保工程质量发挥了巨大作用。按照技术规范，单元工程是水利工程中由多个工序组成的最小综合体，是质量评定的基本单位。单元工程的质量由施工单位质检部门组织评定，监理单位进行复核。“三检制”为工序质量确认、单元工程质量评定提供了基础依据，如实填写单元工程质量评定表，也就完成了“三检制”。
1.2“三检制”的各项法规要求
早在，《水利工程质量管理规定》（水利部7号令）就提出了水利工程的“三检制”要求，其第三十三条规定：“施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，制定和完善岗位规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作，认真执行三检制，切实做好工程质量的全过程控制。”，SL176-《水利水电工程施工质量检验与评定规程》第4.2.1条及条文说明中明确：“永久性工程（包括主体工程及附属工程）施工质量检验应符合下列规定：施工单位应依据工程设计要求、施工技术标准和合同约定，结合《单元工程评定标准》规定的检验项目及数量全部进行自检，自检过程应有书面记录”“施工单位应坚持三检制。一般情况下，由班组自检、施工队复检、项目部专职质检机构复检。”水利部发布的和版《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》已根据不等同专业特点有不同要求，都开始强调施工单位终检制。
2现行“三检制”存在的问题
2.1“三检制”对质量控制过程的局限
当前水利工程施工单位将“三检制”作为唯一的内部质量控制制度，明显不能适应现行各种施工项目。首先，制度缺乏灵活性。不论那类工程，什么专业，均班组初检、施工队复检、项目部专职质检员终检。其次，重点、关键点不突出、管理资源浪费。项目的重要部位关键工序与一般部位工序没有从管理层面加以区分，对关键部位、工序没有足够的重视，为弥补质量评定上的不足，不得不划分隐蔽工程、关键部位等验收，工作重复浪费了许多管理资源，也影响了进度。再次，实际上不论是几检，起决定作用的还是最终检验，不管班组、施工对、项目部专职质检员都还是自检，自我把关，所谓“质量保证”，均属于体内监督性质，没办法实现和突出外部的监督约束机制。
2.2“三检制”对现行工程的不适应
早在，国务院颁布的《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）第三十条就规定：“施工单位必须建立健全施工质量的.检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录”，没有“三检制”的提法，也就是说大的建筑行业没有要求“三检制”。水利行业的“三检制”已执行了近30年，现在施工体系已发生很大变化。如：中小型水利工程大量使用农民工。班组自检很难独自完成，最终成为“一检制”，还有现在特别是一些中小型水利工程自检造假，先干活后部充资料，已成常态化，质检资料已经不能如实反映工程质量实际情况。而现在各地提倡的“PPP”“EPC”项目，现在国内大量实施，项目法人、监理单位、总包方、角色均有变化，“三检制”更难受到外部的监管。
3“三检制”改革的方向与目标
3.1灵活应用施工单位制定的质量控制制度
不在将“三检制”作为唯一的施工单位内部质量控制制度，而是因工程形式专业类型，制定切实可行、实际高效的管理制度，也可以是一种或几种制度并存，只要有利于质量管理能真实准确地反映工程实际质量情况，使工程质量在计划内受到控制，相对工程实际工序的重要程度有一种或几种质量控制制度都是可行的。首先、施工单位在开工前，必须认真研究施工图纸，理解工程设计，研究施工方案，在进行施工组织设计的基础上提出相应的管理制度。其中就包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制措施、质量保证措施和质量改进等。其次、工程施工是一种物质生产活动，而影响工程质量的因素有五大方面。即“人、材料、机械、技术、环境”，施工阶段质量控制就是要对五个质量因素进行全面控制。第三、施工单位质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理思想，用运新型动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制、和事后控制。特别是事前控制即在施工前进行事前主动质量控制，通过编制质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些因素制定有效的预防措施。
3.2与各质量管理单位确认制度
在施工单位拟定了正式质量管理制度后，监理单位可组织会审，可邀请项目法人、质量监督站、质量检测单位的主要技术人员、听取施工单位的汇报，讨论确认施工单位的质量管理制度。经确认后的制度，应当行成质量制度确认文件，施工过程中各方都应遵循，也可在施工过程中进行实施调整，但必须经原审查人员认可。
3.3明确施工单位最终质量责任
首先必须明确的是，无论如何改革，何种制度，施工单位都必须负有最终质量责任，充分体现质量是干出来的，不是监出来的。采取各种办法、制度的质量管理都是为了工程建设质量好、进度快、成本少，并不是使施工单位从多层次繁琐的检查，检测中解脱出来，让其他单位和人员承担施工单位的应负的责任。现行的规范、标准对此也有明确的规定。SL288-《水利工程施工监理规范》1.0.8条规定：“监理机构的审核、检查、检验、确认与批准等监理行为，不免除或减轻责任方应承担的责任”《中华人民共和国标准施工招标文件（第一卷）》3.1.3条规定：“合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交的审查或批准，对工程、材料和设备的检查和检验，以及为实施监理做出的指示等职务行为而减轻或解除。”
4质量控制制度设计的探讨
4.1强化建筑材料的抽检验收
在施工单位自检、监理单位抽检的基础上，建设单位委托满足要求的资质检测单位，或大型工程专设的实验室对进场材料进行抽检，抽检数量按施工单位自检数量的一定比例控制。
4.2基于测量数据支持下的终检制
可采用现场测量手段进行的检测项目，如高程、纵断面图等，施工单位派专业测绘人员与监理、业主等进行联合系统化测量，再有各方代表对检查结果进行签字确认。
4.3基于监理单位监督下的联合终检制
由施工单位负责选派测量人员，加强对实际检测数据的记录，在施工单位自检完成后，报检专门成立的联合验收小组验收。联合验收小组以监理单位为主，业主单位与施工单位也均有代表参与，对重要工序，隐蔽工程进行联合验收。
5结语
制定质量控制制度的目标是，保证质量安全，符合进度要求，对成本进行控制。多元化的组合，灵活的管理制度更由利于工程建设的质量管理，期盼不久的将来，施工单位质量管理等应工程制宜，达到最优效果。
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0引言
电气施工是建筑工程的重要组成部分，电气工程质量控制是保障人们日常生活的必须环节。随着建筑智能化速度不断发展，电气工程施工质量控制变得越来越重要，其直接关系着整个建筑工程质量，影响着用户的体验度。建筑电气工程作为建筑工程的基础，其直接影响着建筑工程是否能够稳定安全运行，建筑投入使用之后其节能效果以及使用功能是否能够满足当前需求。文章针对建筑电气工程质量管理存在的问题进行分析，提出了一些针对性改善意见。
建筑电气工程作为建筑物施工的重要组成部分，其对于建筑物使用功能影响较大。电气工程将会直接影响到整个建筑工程的质量、造价、工期进度等方面，其对于整个建筑物电气设备的安全运行、节能和运行稳定性影响较大。因此建筑电气工程质量管理需要具备专业性知识，必须要掌握建筑电气工程施工质量标准，同时还应具备丰富的实践经验。建筑电气工程施工质量管理中不仅要具备专业性知识，而且还应具备其他方面的知识，对于施工设计规范、业务主管部门的特别规定等均要熟悉掌握。
电气工程管理人员要不断更新知识，随着科学技术进步，电气设备、材料换代速度加快，对于这些知识也需要熟悉掌握，对于电气工程中各个电气产品的性能均要全面掌握，为电气工程质量控制管理提供信息支持。综上所述，电气工程质量管理需要工作人员掌握大量的专业知识，并且还应具备相应的实践经验，对于电气工程质量控制具备自己的认识。建筑电气工程质量控制人员应加强努力学习，对于一些新技术、新规定等均要实时掌握，然后将其应用于实践之中，这样才能够实现建筑电气工程质量控制和管理符合时代的发展要求，才能够在日益激烈的市场环境下拥有立足之地。
2建筑电气工程质量管控存在的'问题
2.1施工准备问题
建筑电气工程施工前问题主要表现在设计图纸问题、技术交底不充分、施工技术人员不熟悉规范和制度，这些问题均属于施工前应该准备或者注意的问题。不同建筑存在于不同的结构之中，对于结构相对简单的建筑中，建筑电气工程量较少，导致了设计人员重视程度不足。另外建筑电气工程准备阶段，施工技术人员技术交底不充分，难以形成技术交流无法满足建筑施工前技术交底要求。
2.2施工过程中质量问题严重
建筑电气工程施工过程中存在着很多问题。首先有建筑施工材料问题。建筑施工材料作为建筑过程中非常重要的质量影响问题，建筑电气工程材料问题主要体现在施工材料入场不规范、签单不到位，这些均属于现场控制材料严重纰漏问题。其次则是建筑施工技术选择不当。建筑电气工程施工过程中若选取的施工技术不符合具体情况，则难以满足建筑电气工程质量要求。
2.3竣工阶段验收管理不当
电气工程竣工阶段为了确保顺利过关，很多质量检查部门对于验收质量控制不足，检查过程中出现管理不当、违规操作等行为。这些都会直接影响建筑电气工程的质量管理和控制，对电气工程进行验收出现不规范，造成了验收质量问题。
3.1施工前准备控制
电气工程质量管理遍布于整个质量管理过程之中，建筑项目各个部门和建设单位施工之前必须校准设计图纸。对于设计图纸要进行严格审查，然后施工人员对建筑施工工程有一个整体的了解。电气工程施工设计图纸审核的时候，若发现图纸设计存在着纰漏应及时沟通并给相关部分反馈情况，积极解释和纠正相应的问题。结合实地施工环境对图纸设计工作进行完善，然后依据土建计划、国家法律、事主要求等作出详细使用施工方案。电气工程施工之前要做好技术交底工作，施工人员必须对施工的内容、施工方法、施工技术、施工方案以及相关的条例进行详细掌握。一旦确定建筑电气工程施工技术，需按照工程预算、设计等提供相应材料，获取建设单位同意之后方可履行下一步手续，若出现施工变更，需要完善相应手续，按照施工要求另外准备施工用具、施工材料等。
3.2施工中质量控制
建筑电气工程施工过程中进行质量控制，必须要经过有关部门进行会审之后方可按照相关技术文件、施工图纸等进行建筑施工。另外建筑施工过程中还必须按照国家的相关规定进行建筑施工技术和施工工程验收。对于地方工程，也需要按照地方政策法规等进行审批，审批结束之后方可按照设计组织完成施工。注意在建筑电气施工过程中出现施工设计图纸问题或者出现操作技术变更，应该及时向有关部门提出，并进行及时处理，若未经允许或者同意擅自更改设计者应该追究其责任。严格执行电气工程操作规范，编制出符合要求的施工工艺、施工规范，并且对于可操作性程序实现质量控制。
建筑电气工程施工过程中应加强施工材料、施工设备等检查验收，对于材料进场需填写材料审核表，经过审查同意之后方能够应用于工程施工之中。进场材料必须要完善三证，然后才能够批准入场。监理人员应该根据规范组织做好检查，若出现材料不符合要求则应及时退换处理。每道工序要经过验收人员签字，否则不能够进行下一道工序，严防出现监督流于形式问题，并及时做好记录日志。施工阶段必须要严格把控质量关，每种材料均要有完整的资料报告，经过监理单位、建设单位签字之后方可进场。电气工程装修质量进行控制的时候，要特意注重开关插座、应急灯、摄像头等防火、防盗设备联防设备中的预留编址。各种开关标高要遵循一定的标准，开关距离地面的范围大概为0.15~1.3m，施工时线材质量必须要再次进行检查，同时要保证穿管线材没有接头，否则会因为接头绝缘胶布老化而引起火灾隐患。相线种类必须要对不同的颜色进行区分，将其记录在档，方便之后进行检查查阅。电气设备进行安装质量控制的时候，需要土建完成之后进行高低压设备安装质量控制，安装设备之前必须要对安装地点交通情况等进行摸底，做好运输设备准备和调试。例如，设备安装之前要做好安装前准备、安装以及运输调试检测，电气设备还应对自身质量进行复核检查。电压器零部件本身零件不能够发生位移或者绑扎松动，必须要绑扎结实，铁芯和夹件之间其绝缘性必须良好。每一道工序结束之后都应进行检查，只有完成前面工序才能够进行下一步工序。
3.3加强竣工阶段质量控制
电气工程竣工阶段，应该加强其对于电气施工质量控制，并且要及时对建筑电器施工进行验收，及时做好电器设备的试运行，对于设备使用说明进行详细阅读，熟悉产品型号、安全性能、适用范围、使用功能等技术指标。对于一些设备操作规程、设备环境、电源质量等必须要求在允许值之内。对于低压配电柜的送电设备要进行全面检查，然后要求固定柜体，并将柜内的所有电器元件等进行正确安装，所有安装均要符合规范要求。电缆管道安装完成之后必须要进行封堵，然后再进行空载运行，按照程序进行送电操作，并且观察空载电流、电压等指示情况，若发现异常响动或者异常停电处理，均要进行深入细致检查。竣工阶段进行验收是对建筑电气质量控制的重要环节，必须在验收过程中加强检验，对于运行的异常情况及时做好故常检查，并给予相应处理。
4结束语
综上所述，电气工程施工质量好坏直接关乎于整个建筑电力系统是否能安全、稳定运行，其对于人们的生活保障影响巨大。因此，建筑电气工程施工质量控制可以为住户提供稳定的电力保障，对于电力工程质量控制具有非常重要的作用。新时期背景下建筑电气工程质量控制必须致力于管理人员自身专业技术知识水平提升，不断创新电气工程施工技术，为建立起高质量的建筑电气工程提供保障。
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质量管理是水利工程施工项目管理的重要内容之一，也是提升工程建设质量的有效手段。在施工过程中进行全过程、系统性的有效监控，对于及时发现和消除质量隐患有着重要意义，是确保水利工程能够顺利达成预定质量目标的重要基础。近年来，我国水利工程建设事业快速发展，工程数量、建设规模逐年提高，对工程质量提出了越来越高的要求，在此背景下，积极研究和应用水利工程施工质量的有效管理和控制措施有着极强的必要性，本文将结合工作经验就如何有效开展水利工程施工质量管理与控制工作进行探讨。
结合水利工程施工质量控制原则以及以往实践经验，认为水利工程施工质量管理与控制工作应明确重点、有的放矢，具体应从以下四个方面做起：
2.1提升质量意识
树立牢固的质量意识，是保障水利工程施工质量管理与控制工作顺利、有序开展的重要前提，因此，要提升施工队伍上上下下成员的质量意识，并建立完善的.质量管理责任制度，将质量管理与控制目标落实到各级领导、各级技术人员以及各个班组和个人，并勤加监督检查，确保其落实到位。首先，工程质量的第一责任人是水利工程施工质量项目负责人，主管质量的技术负责人必须对工程质量技术负责，而直接责任人是具体的工作人员；其次，施工队伍全员的工作考核都必须涉及工程质量因素，依据水利工程技术规范和相关规定，将质量管理与控制原则纳入人员工作绩效考核体系，对在质量管理与控制工作中表现出色的人员和部门进行奖励，对出现质量的情况坚持“三不放过原则”即“事故原因不查清楚不放过、补救和防范措施不落实不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过”严格追查质量事故责任，杜绝不重视质量的思想和行为。
2.2强化施工组织与控制
编制科学的水利工程项目施工方案，是保障水利工程项目施工过程中各项资源得到合理分配，各项工序得到合理安排的重要途径，这对维护工程施工秩序和保障施工质量意义重大。首先，要在施工前结合合同要求和设计方案对工程项目部门划分、人员职责等进行明确；其次，要制定合理的施工进度计划，避免因盲目赶工影响工程质量，同时也应避免施工进度过慢而造成的经济损失；再次，应在施工前对原材料的采购、检验、管理等工作进行科学部署和统筹规划；最后，应在施工前将工程组织情况和施工方案下达到各个部门、班组和个人，使各部门负责人与成员在开工前就熟悉工程施工要求及各项工作任务，做好有准备、有规划的施工。
2.3强化材料质量控制
材料质量是否符合施工标准，深刻影响着水利工程实体的结构安全、服务性能和使用寿命。要做好材料质量管理与控制，应注意采取以下三项措施：首先，应对原料采购环节进行严格控制，通过反复的比较，选出价格合理，质量上乘的原材料，采购之前还应与厂家负责人进行充分沟通，以保障其供货能力；其次，材料进场后，应有专人负责检查材料合格证书，并对材料外观、性能等进行抽查审核，保障进场的材料质量符合施工标准；最后，各类材料应得到妥善的分类储存，储存方式应依据材料的特性而定，例如钢筋的存放要注意防潮、防腐蚀，水泥要尽量存放在恒温干燥的条件下，砂石要防风、防流失等。
2.4强化施工队伍建设
一支专业素质过硬、责任心与质量意识强的水利工程施工队伍，是保障水利工程施工质量的重要基础，因此，应将强化施工队伍建设作为水利工程施工质量管理与控制工作的重要手段。在水利工程建设项目施工过程中，要强化对各岗位工作人员的素质建设，一方面通过充分的宣传教育活动提升其质量意识、规范施工意识和安全意识，另一方面要强化对技术人员、质量管理人员的专业化培训，使其能够在日常管理工作中采取科学有效的质量控制措施，对于作业难度较大的专业技术工人，应确保其具有相关证件和从业资格，不能随便挑选人员操纵科技含量比较高的工作，酿成工程隐患。
3结语
综上所述，水利工程质量管理与控制工作有着较强的专业性和复杂性，要做好该项工作，首先要认清质量管理工作的原则，在此基础上，还应在充分结合工程内容、特点和质量管理条件的基础上，通过提升质量意识、合理规划和控制施工、强化材料质量管理和强化施工队伍建设等途径，来控制好水利工程施工质量，确保水利建设项目获得理想的经济效益和社会效益。
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水利工程施工质量管理与控制是一项复杂性、系统性、专业性极强的工作，为确保质量管理有效性应遵循以下三项原则：
1.1质量第一
水利工程施工项目的实施多与公共利益有关，需要实现一定的社会效益，因此其施工质量往往会受到社会各界的广泛关注。同时，做好水利工程施工质量管理，也是维护水利工程使用安全、使用性能和使用寿命的重要基础，是维护水利工程惠及农业经济发展和社会和谐稳定的重要举措。因此，作为重要的基础设施工程，应在其管理工作中始终遵循质量第一的原则。
1.2预防为主
水利工程建设项目一旦出现质量缺陷，往往很难被及时发现，并得到有效的补救，有的质量缺陷即使被发现，也往往因技术、条件的因素得不到有效维护和修缮，这种事后管理的方式对水利工程这种特殊的基础设施项目而言显得十分无力。因此，要切实确保水利工程施工项目质量，保障工程实体在今后的使用中体现出良好的性能和耐久性，必须遵循预防为主的质量管理原则，强化事前、事中控制，在源头上扼杀质量隐患。
1.3以人为核心
每项水利工程施工项目的竣工，都是建筑施工队伍管理人员、技术人员、一线工人共同奋斗的结果，水利工程是施工队伍劳动的结晶，其质量与施工队伍的质量理念、责任意识、规范化意识息息相关，因此水利工程施工质量管理与控制工作应最终落实到人身上。在水利工程施工质量管理过程中，应遵循以人为核心的控制原则，强化对施工队伍的宣传教育、激励和指导，充分调动各个岗位劳动者的工作积极性，如此才能争创精品工程。
市政工程建设是在城市建设中具有举重若轻地位的基础性设施的建设工作，由于市政工程建设的程序复杂、配套的建设项目繁多，施工难度较大。
尤其一些项目因为参建单位较多时，多家施工单位交叉作业，施工队伍素质又参差不齐，常有违反规范要求的现象出现，并且，由于市政工程中有较多的隐蔽工程，很多潜在的质量问题在投入使用的初期不容易暴露，易为管理人员忽视。
所以，工程质量必须从施工项目抓起，只有把质量放在第一位，忠于职守，严格把关，才能使企业发挥最大效益。
一、市政工程施工质量管理中存在的一些问题
一方面，有的施工单位尚缺乏最基本质量控制程序和质量控制手段，甚至都不具备基本的质量意识，短期行为突出。
有很多施工单位不是以抓好施工质量为目标的;施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题;施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设;施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。
另一方面，工程质量管理体系不完善;片面追求工期，忽视质量，又因承担的'风险小而忽视质量管理。
为抢工期，不惜牺牲工程质量;工作人员的自身素质参差不齐。
工作人员来源复杂，盲目指挥、在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管。
施工过程中各方协调度不够，施工过程摩擦和矛盾不断。
二、如何提高市政工程项目施工质量管理
1、加强领导，建立质量保证体系
领导的重视与否是搞好市政工程质量工作的重要前提，全面落实建立项目质量保证体系是实施工程项目的关键，它的落实与否决定着项目管理的成与畋。
建立切实可行的质量保证体系，同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
2、做好项目施工质量前期策划
本着牢固树立“质量第一”的思想，认真做好质量管理前期各项准备工作，建立健全质量责任制及制定项目各阶段质量计划。
3、对人、材、机的控制
人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。
材料是构成建筑产品的主体。
在施工项目中，对材料的质量控制显然是举足轻重的。
施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。
它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。
因此选好、用好机械设备至关重要。
4、严格施工技术管理
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、计划书档案、工程验收的制度。
5、控制施工环境与施工工序
在项目施工中影响工程质量的环境因素很多，工程技术环境，(如地下、地上、外界等)、工程管理环境(如质量体系、质量管理制度)、劳动环境(如劳动组合、作业场所、工作面等)。
因此，根据工程项目的特点和具体条件应对影响质量环境因素采取有效的措施，严加控制。
尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前检查，达到“预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制;工序质量的控制应：
(1)、通过对工序部分检验的数据进行统计、分析来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为实测——分析——判断。
(2)、控制工序活动条件的质量，主要活动条件：有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境，只有将它们有效地控制起来，使它们处于受控状态才能保证每到工序质量。
(3)、及时检查工序活动效果，工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。
总之，质量是永恒的主题，在市政工程领域，市政工程施工质量管理是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作，具有举重若轻的地位。
只有牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关，才能真正搞好项目施工质量管理，只有不断完善和探索更好的市政工程项目质量管理方法和措施，才能真正提高企业参与建设市场竞争的能力。
参考文献
[1]李晓华.市政道路管道施工技术[J]交通工程，
[2]李光泽，张国力.市政排水管道工程施工质量控制[J]山西建筑，
[5]李津.市政道路排水管道施工技术探析[J]建筑工程，2011
通信工程项目质量管理探索论文
摘要：移动互联网时代的来临让整个通信行业变得炙手可热，同时让众多通信企业之间的竞争也开始白热化。在这种外部大环境的影响下，一个企业的竞争力就显得尤为重要，而通信企业核心竞争力的体现大致都是通过每个工程项目的质量来客观反映的。当然，任何通信工程项目的质量管理都是确保整个移动互联网时代用户体验的关键。所以，本文试图对通信工程项目的质量管理加以讨论研究。
关键词：通信工程；工程项目；质量管理
在整个国家都步入移动互联网时代的大背景下，通信行业的发展速度也进入了快车道，这个时候通信工程每个项目的质量管理就越发变得重要起来。通过分析影响工程项目质量的各种因素开始，结合通信企业目前对项目管理的现状，本文就试图从此背景下寻找合理的解决办法，以应对通信工程项目的质量管理缺陷，改善整个服务体验，保证每个项目的合格、合理完成。
一、通信工程项目的质量管理现状
随着整个社会环境的快速发展，我国的很多通信企业在工程项目的质量管理上也学习了较多外国的先进经验。例如，IBM和爱立信等他们采取的是一种项目管理模式，而且还获得了相当好的成效。就以中国华为举例的话，他们也是借鉴了国外的这种模式，对自身进行项目管理的培训，也算是比较成功的案例，可是在我国的整个通信行业中，除了极少数个别的情况，整个行业并没有一套完善的项目管理范本，而且，就算很多企业都有所意识，可其项目管理的应用实践却是处在特别初期的阶段。这里有几个具体方面的表现：首先公司对整个项目的周期规划不清晰，这样在不同阶段的时候，不同的部门之间是缺乏高效率的沟通合作的，因为整个项目是有好几个部门共同分阶段实施的，所以不能有效的沟通协作就会导致整体项目的管理和责任划分不够明确。其次，就算是有意识运用项目管理模式的公司，其在整个项目建设过程中还是没有一套完整的可以始终贯穿的方案来操作，很多时候就会导致决策和运用的不统一和不对称。最后，由于缺少完整的一套流程方案，在整个项目建设中就会有意无意地回避项目管理，还有整个前面的.操作资料或者有价值的文件也就缺乏一个有效的存储和保管，这就导致了实际经验难以总结和学习。
二、通信工程项目质量管理的重要意义
通信工程项目的质量管理其意义是非常重要的，它是每一个做通信的企业命脉之所在，是每一个项目中的核心之所在，所以研究其重要性意义关键、不容忽视。整个通信行业的发展为我们的生活、学习和工作等提供了很大意义上的效率改善，让我们节约了时间成本，为整个社会的发展推波助力。可以试想，假如通信产生了故障，我们的生活会不会受到影响，会受到多大影响，我想答案是明显的。在当今社会，通信几乎是和我们密不可分的东西了，我们离不开它，当然也不允许它动不动就出现故障。所以确保其质量的管理意义是非常重要的，我们不能允许由于人为的大意而造成不必要的连锁损失。不希望出现不必要的通信故障，从而造成蝴蝶效应产生一系列不忍看到的财产或者更重要的损失。当今，伴随着我国通信产业的不断开放发展，很多国外著名的通信巨头已经开始涉足我国的通信行业，这时我国的通信企业就更加应该注重其自身竞争力的培养，否则在越来越激烈的行业竞争面前就渐渐失去了市场占有率。当然，要想有一批忠诚的用户，有一个良好的市场占有比，就必须注重一个最基本的问题，质量管理。由这些方面我们都可以发现，讨论研究通信工程项目质量管理的重要意义是非常明显的。
三、通信工程项目质量管理的影响因素
1、人为的因素人为因素在任何行业都是存在的，也是非常重要的而且还很容易被忽略。那么在通信工程项目质量管理中的人为因素主要是指，项目施工过程中的组织者和操作者，项目经理等等。为了防止可避免的人为因素发生造成不良后果，在工程下项目中就必须主动激发相关人员的积极性，确保其规范操作避免失误。2、材料的因素有时候在某些企业中会发现，其所使用的建筑材料是三无产品，而且这种现象在我国很多小的通信企业中还是屡禁不止，时常发现。这属于个别企业的操作漏洞还是管理漏洞我们不加详谈，但对于通信工程项目而言，最关键的是工程质量，材料的好坏、是否合格是工程质量的关键保障。所以这种三无材料的使用是必须要解决的首要问题。3、设备机器的因素一个工程质量的关键除了人和材料方面还有一个比较客观又重要的点，就是工程施工中所使用的机器设备，使用不过关的机器设备不仅仅会影响整个工程的进展，还是这个工程质量中潜在的一颗炸弹，为日后埋下安全隐患。所以在施工前和施工过程中一定要确保其使用的机器设备是安全合格的，确保合格操作，杜绝质量隐患。4、操作方法和环境因素对不同的施工项目而言，其环境因素也是比较客观又重要的一方面。在面对不同的环境条件时，我们也会采取不一样的应对措施，所以要因地制宜不可盲目的一根筋。良好合格的操作方法是工程质量的又一个隐藏点，它不易被人们发现但却占有着举足轻重的位置，所以要选择精通全过程的项目经理，挑选技术精干的相对应操作人员。
四、通信工程项目质量管理的应对策略
1、分阶段加强管理从施工前，施工中和施工后三个不同阶段出发，做出相对应的管理策略，确保质量达标。比如，施工前要严格审核图纸了解计划，分析地形等其它客观条件，科学的安排相关人员，开展施工前准备工作。施工中要注意规范操作，按照计划流程有序进行，同时做好检查和记录加强施工中的质量控制。在施工后也不能完全放松，要确保验收和其它审核的顺利通过。2、从相对应的突出环节入手确保质量管理从那些重点环节切入，比如，人员的管理、材料的把控、实施器械的规范、操作方法和环境因素的分析等。确保施工人员的职业操守和劳动纪律，培养其规范良好的操作技术，严格杜绝不懂装懂，不规范操作。对购买的材料要严格把关，在购买时和试用前进行严格验收确保质量，杜绝三无材料的流入。合理使用操作器械，规范严格按照操作标准去执行操作，避免不当操作。环境因素也是很重要的一个环节，所以在施工进行时要尽力减少不良环境因素的影响，确保文明施工，为科学施工创造必备的外部环境条件。
五、结束语
通信工程是当今社会非常时尚和流行的一个行业角色，其发展是有着举足轻重的位置，它确保了其它很多行业的稳定发展，所以保障其质量就变成了管理中的首要问题。随着我国通信行业的竞争加剧，每个企业都必须更加重视质量管理问题。对我国大多数通信企业而言，学习国内外先进的项目管理经验是必须的，然而要因地制宜的学习，决不可盲目照搬。
参考文献：
[1]张冬.通信建设工程的质量控制分析[J].科技与企业，2014（09).
[2]曾海彬.通信工程施工中质量控制有效方法[J].通讯世界，2014（11）.
★ 施工单位工作总结
★ 施工单位辞职报告
★ 施工单位委托书
