项目部零用金管理细则有哪些?

| 收藏本文 下载本文 作者:从不知

这次小编给大家整理了项目部零用金管理细则有哪些?(共含5篇),供大家阅读参考。同时,但愿您也能像本文投稿人“从不知”一样,积极向本站投稿分享好文章。

项目部零用金管理细则有哪些?

篇1:项目部零用金管理细则有哪些?

项目部零用金管理细则有哪些?

(1)有关零用金之设置划分如下

①公司本部由财务部负责单位之零星支付,

②工地总务组负责设置零用金管理人员,尽可能由原由办理总务人员兼办,必要时再行研讨设置专人办理。

(2)零用金额暂定,工地每月经常保持5万元,将来视实际状况或减或增,再行研办。

(3)零用金借支程序如下

①各单位零星费用开支,如需预备现金,应填写零用金借(还)款通知单,交零用金管理人员,即凭单支给零用金。

②零用金暂支,不得超过1000元,特别事故者应由项目部经理核准,

③零用金之借支,经手人应予一星期内取得正式发票或收据加盖经手人与主管之费用章后,交零用金管理人冲转借支,如超过一星期尚未办理冲转手续时,将该款转入经手人私人借支户,并于当月发薪时一次扣还。

(4)零用金保管及作业程序如下

①零用金之收支应设立零用金账户,并编制收支日报送呈项目经理核阅。

②零用金每星期应将收到之发票或收据,编制零用支出传票结报一次,送交财务部。

③财务部收到领用金支出传票后,应于当天即行付款,以期保持零用金总额与周转。

④财务部收到零用金支付传票后,补足零用金后,如发现所附单据由疑问,可直接通知各部经手人办理补正手续,如经手人延搁不办应按照有关规定办理。

⑤零用金账户应逐月清结。

(5)零用金应由保管人出具保管收据,存财务部,如有短少概由保管人负责赔偿。

篇2:零用金管理细则

(一)有关零用金之设置划分如下:    1.公司本部由财务部负责各单位之零星支付,

零用金管理细则

。    2.工地总务组负责设置零用金管理人员,尽可能由原有办理总务人员兼办,必要时再行研讨设置专人办理。    (二)零用金额暂定,工地每月经常保持5万元,将来视实际状况或减或增,再行研办。    (三)零用金借支程序如下:    1.各单位零星费用开支,如需预备现金,应填具零用金借(还)款通知单,交零用金管理人员,即凭单支给现金。    2.零用金之暂支,不得超过1000元,特别事故者应由企业部经理核准。    3.零用金之借支,经手人应予一星期内取得正式发票或收据加盖经手人与主管之费用章后,交零用金管理人冲转借支,如超过一星期尚未办理冲转手续时得将该款转入经手人私人借支户,并于当月发薪时一次扣还,

篇3:零用金管理细则

(四)零用金保管及作业程序如下:    1.零用金之收支应设立零用金帐户,并编制收支日报送呈经理核阅。    2.零用金每星期应将收到之发票或收据,编制零用支出传票结报一次,送交财务部。    3.财务部收到零用金支出传票后,应于当天即行付款,以期保持零用金总额与周转。    4.财务部收到零用金支付传票,补足零用金后,如发现所附单据有疑问,可直接通知各部经手人办理补正手续,如经手人延搁不办得照有关规定办理。    5.零用金帐户应逐月清结。    (五)零用金应由保管人出具保管收据,存财务部,如有短少概由保管人员负责赔偿。    (六)本细则经奉准后实施。

篇4:项目部细则制定

1、项目部全体人员必须面貌整洁,着装干净整齐。

2、各室卫生(包括办公室、宿舍)由各室人员负责,要求各室地面无乱废弃物、桌面物品摆放整齐,墙面不得随意张贴纸张,室内不得摆放与工程无关的物品,有些必要的张贴图纸,常用数字表要张贴成线,整齐划一。

3、项目部食堂的卫生由食堂炊事员按《生活食堂标准》负责保持清洁。

4、对各办公室卫生的抽查由项目部组织人员进行检查,若发现与以上规定不符的情况,有权予以纠正。

5、项目部各办公室每周进行一次清扫,每月进行一次大检查,清理杂物,消除 办公室内的死角。

6、室内禁止随地吐痰,随地乱扔烟头、废弃物,做到剩饭、剩菜、洗碗水不乱泼。

10、奖 罚:

(1)各办公室卫生,在月总评中,得分最高的,每人奖励20元,卫生达不到要求的办公室每人罚20元。

(2)食堂卫生,月总评中,卫生达不到要求炊事员每人30元,扣后勤负责人10元,卫生达要求每人奖30元,奖后勤负责人10元。

11.卫生检查小组,由项目部门负责人组成。

篇5:项目部细则制定

1、所有来访人员,必须持有表明自己身份的证件,门卫室填写会客证,门卫检查对照并报请所访人员后,方可进入项目部办公区。

2、所有来访人员,进门把证件押在门卫处有门卫发给安全帽,会客完毕交回门卫室并领回证件。

3、所有来访人员,未经工程部同意,不得私自进入现场工作区,进入现场时门卫应加以说明,否则,出现一切后果由门卫负责,说明后出现后果由自己负责。

4、未经批准的来访者进入现场时,门卫应态度和蔼,婉言谢绝,并说明情况,对无理取闹者,报请项目部处理。

5、任何人不得将工程以外的易燃、易爆等危险物品强行带入现场,违者将报有关部门严惩。

项目部细则制定:电脑、传真机管理规定

1、各室的电脑由技术室统一管理,指令专人做好微机的保养维修工作,电脑保持清洁和正常状态。

2、电脑日常数据及软件要留备份,本项目的密级资料和数据不得泄露。存储的资料应妥善保管,未经领导批准,资料不得随意修改、复制和外借。

3、电脑操作人员要做好电脑的病毒防治工作。如因使用保管不当,造成资料丢失,机件坏,将追究操作人员和主管人员责任。

4、不准用电脑玩游戏。严禁用电脑制黄,传黄。如有发生,每人每次罚20—200元。造成严重后果,给社会带来危害的交公安机关处理。

5、传真机由资料员负责保管使用。他人不得随意动用,资料员应保障传真机始终处于正常工作状态。

6、传真机应按其使用保养规定,及时维修保养,确保传真资料的清晰度。

7、控制好一次传真资料的数量,避免传真机连续工作,而磨损机件。

8、资料员应服务热情,按要求完成资料传真任务。

项目部管理规章制度

甲方项目部管理规章制度

项目部工作总结

项目部岗位职责

项目部总结

项目部管理制度

项目部工作总结

项目部团支部工作计划

工地项目部辞职报告

项目部年度总结报告

项目部零用金管理细则有哪些?(精选5篇)

欢迎下载DOC格式的项目部零用金管理细则有哪些?,但愿能给您带来参考作用!
推荐度: 推荐 推荐 推荐 推荐 推荐
点击下载文档 文档为doc格式
点击下载本文文档