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水管站统战工作工作安排
一、目标责任状的指导思想
用“三个代表”重要思想统战宗教工作，全面贯彻十六届四中全会精神，以宗教和睦、社会和谐为主题，突出维护宗教稳定和经济统战工作两个重点，以抓学习，抓调研、抓培训、抓制度、抓考核、抓落实六大措施为工作目标，将维护社会稳定、构建社会主义和谐社会，促进经济发展作为统战工作的出发点和落脚点，按照重在抓落实、重在抓基层的要求，以统战目标管理为总抓手，把统战宗教工作落到实处。
二、目标责任状的内容
碧流河水管站统战工作目标责任状的主要内容：领导重视支持统战民族宗教、统战民族宗教政策法规宜传教育、统战综合管理、宗教管理、自身建设及基础管理工作，民族宗教工作、党外代表人士和各党派工作、其它工作等。
三、目标责任状考核的要点
（一）基础管理工作部分
1、根据水利局文件要求，我站必须安排职工认真学习十六届三中、四中全会精神及统战工作理论和有关维护新疆稳定的重大决定和有关文件。学习贯彻《反分裂国家法》、《宗教事务条例》、《归侨侨眷权益保护法》等有关法律法规。
2、认真履行第一责任人制度，做好各界代表人士的思想政治工作。
3、围绕新形势下本行业，本部门统战工作中全局性、前瞻性、战略性的重大问题，撰写一篇积极探索本单位、本行业统战工作视点最佳结合点和新途径的调研报告。每季度报送有价值的信息两条。
4、建立健全各类基础工作台帐规范各项管理工作。
5、进一步转变工作作风，服务基层、把统战工作做深做细。
（二）民族宗教工作部分
1、重点做好加强民族团结教育工作，使广大干部职工牢固树立“三个离不开思想”共同维护社会稳定，促进经济发展。
2、认真贯彻落实党和国家的民族政策，切实尊重少数民族职工的风俗习惯，维护他们的合法权益，落实少数民族职工的`节日放假规定。不能有一次不利于民族团结的行为发生，积极支持有关部门依法加强对宗教事务的管理工作。
3、各民族互相尊重，保护合法宗教活动，共同严历打击“三股势力”各类邪教和封建迷信活动，建立信息情况机制。
4、要切实加强领导、党员团员不能信仰宗教的教育管理工作。
（三）党外代表人物和党派工作
1、认真贯彻党委“四个尊重”方针，健全管理机制。
2、重点建立本单位党外代表人士“优秀人才库”档案，有计划、有目标的进行跟踪培养，在政治上关心、生活上照顾，每年召开座谈会，增强思想交流。
3、制定党外人士培养规划，着重抓好年轻党外人士的培养工作。
4、建立健全各民主党派参政议政的工作机制，努力提高参政议政的能力和水平。
（四）其它工作
完成年内上级主管部门安排的其它重点工作。
四、开展统战工作的措施：
1、领导重视，将统战工作与党建工作相结合，与精神文明建设工作相结合，与争创一流业绩相结合，努力开创统战工作新局面。
2、实行统战工作一把手责任制，党政领导必须做到亲自抓。
五、工作目标：
年底达到水利局党委的要求，争取在基层水利行业处于领先水平。
XXX水管站党支部
4月15日
统战工作安排
统战工作安排，我们要以全面完成目标管理实施细则和实现统战工作规范化、制度化、经常化和科学化为目标，把统战工作有效、有机地与经济发展结合起来，为我镇各项工作跃上新台阶，为新农村建设做贡献。为此，我们将着力做好以下工作：
一是做好宣传工作。做到四个“纳入”，加强对统战工作的'宣传力度，营造氛围。
二是认真做好非公有制经济人士合作，发展民营企业在振兴中的作用，发挥基层分会作用，为经济建设提供动力。
三是努力做好民族宗教工作，落实各级宗教工作会议精神，认真管理，维护社会稳定。
四是充分发挥党外的知识分子作用，发挥人才在经济建设中的作用，()为我镇经济发展做贡献。
五是不断加强自身建设，提高工作水平，创新模式。
六是完成市委统战部、市工商联交办的其他任务。
以上是20统战工作安排，我们决心在市委、市政府、市委统战部和镇党委的正确领导下，按照市委要求“抢抓机遇，做强支柱产业，壮大县域经济，科学快速发展”的总体思路，为我镇新农村建设和构建和谐xx做贡献。
二O一三年十一月二十六日
水管站统战安排
章由--收集整理，版权归原作者，注明出处!统战工作是党和国家工作的重要组成部分，在党和国家事业发展大局中有重要地位。新时期新阶段中央对统战宗教工作高度重视，召开了全国统战工作会议，做出了加强统战工作的决定。为了贯彻中央、区、州县统战工作会议精神，落实县九届六次扩大会议上确定的奋斗目标，碧流河党支部与水利局党委签定了统战工作目标责任状。为全面做好20统战工作，现结合单位工作实际，对统战工作安排如下：一、目标责任状的指导思想用“三个代表”重要思想统战宗教工作，全面贯彻十六届四中全会精神，以宗教和睦、社会和谐为主题，突出维护宗教稳定和经济统战工作两个重点，以抓学习，抓调研、抓培训、抓制度、抓考核、抓落实六大措施为工作目标，将维护社会稳定、构建社会主义和谐社会，促进经济发展作为统战工作的出发点和落脚点，按照重在抓落实、重在抓基层的要求，以统战目标管理为总抓手，把统战宗教工作落到实处。二、目标责任状的内容碧流河水管站统战工作目标责任状的主要内容：领导重视支持统战民族宗教、统战民族宗教政策法规宜传教育、统战综合管理、宗教管理、自身建设及基础管理工作，民族宗教工作、党外代表人士和各党派工作、其它工作等。三、目标责任状考核的要点一基础管理工作部分1、根据水利局文件要求，我站必须安排职工认真学习十六届三中、四中全会精神及统战工作理论和有关维护新疆稳定的.重大决定和有关文件。学习贯彻《反分裂国家法》、《宗教事务条例》、《归侨侨眷权益保护法》等有关法律法规。
2、认真履行第一责任人制度，做好各界代表人士的思想政治工作。
3、围绕新形势下本行业，本部门统战工作中全局性、前瞻性、战略性的重大问题，撰写一篇积极探索本单位、本行业统战工作视点最佳结合点和新途径的调研报告。每季度报送有价值的信息两条。
4、建立健全各类基础工作台帐规范各项管理工作。
5、进一步转变工作作风，服务基层、把统战工作做深做细。
二民族宗教工作部分1、重点做好加强民族团结教育工作，使广大干部职工牢固树立“三个离不开思想”共同维护社会稳定，促进经济发展。
2、认真贯彻落实党和国家的民族政策，切实尊重少数民族职工的风俗习惯，维护他们的合法权益，落实少数民族职工的节日放假规定。不能有一次不利于民族团结的行为发生，积极支持有关部门依法加强对宗教事务的管理工作。
3、各民族互相尊重，保护合法宗教活动，共同严历打击“三股势力”各类邪教和封建迷信活动，建立信息情况机制。
4、要切实加强领导、党员团员不能信仰宗教的教育管理工作。
三党外代表人物和党派工作1、认真贯彻党委“四个尊重”方针，健全管理机制。
2、重点建立本单位党外代表人士“优秀人才库”档案，有计划、有目标的进行跟踪培养，在政治上关心、生活上照顾，每年召开座谈会，增强思想交流。
3、制定党外人士培养规划，着重抓好年轻党外人士的培养工作。
4、建立健全各民主党派参政议政的工作机制，努力提高参政议政的能力和水平。
四其它工作完成年内上级主管部门安排的其它重点工作。四、开展统战工作的措施：1、领导重视，将统战工作与党建工作相结合，与精神文明建设工作相结合，与争创一流业绩相结合，努力开创统战工作新局面。
2、实行统战工作一把手责任制，党政领导必须做到亲自抓。五、工作目标：
年底达到水利局党委的要求，争取在基层水利行业处于领先水平。XXX水管站党支部
年4月15日水管站统战安排飞雪，我站工会根据奇水发〔〕1号文件的总体要求，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想以及十六大精神为指导，认真学习贯彻落实县委九届七次全委（扩大）会议和县总工会六届十次（扩大）会议精神，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，认真履行工会职责，坚持组织起来，确实维权的方针，以健全工会组织为基础，以服务大局、服务职工群众为根本，以提高以法履行基本职能为关健，团结动员职工，真心依靠职工，为水利事业发展作出新贡献。
一、组织会员认真学习党的十六大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想统领工会工作。
20我站工会组织以保持共产党员先进活动为契机，继续加强思想道德建设和学习宣传教育。一是要做好“干部进状态”为契机，以促进工会干部在思想、精神、学习、工作“进状态”为目地，形成左右互动，上下联动的良好机制，扎实做好工会各项工作，促进水利事业健康快速协调发展。二是深入开展爱国主义教育和理想信念教育，充分发挥保持共产党员先进性教育基地的作用，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和改革创新为核心的时代精神，树立共同的理想信念和思想基础。三是认真开展好全国第四个“公民道德宣传日”和自治区第五个“公民道德建设月”宣传教育活动。要认真组织开展社会主义公德大讨论，深入持久的开展“三德教育”。四是利用各种媒体等形式，广泛宣传公民二十字基本道德规范和日常行为规范。五是深入开展共铸诚信活动。按照奇台县《关于开展“共铸诚信”活动的安排意见》要求，在力开展“共铸诚信”系列活动。参加本系统开展“诚信行业”“诚信服务窗口”诚信单位、诚信站所、诚信个人等评选活动。在本单位建立职工诚信档案，实行诚信公示制，把诚信活动作为各类评选的依据。六是认真开展道德道德实践活动和自律活动。充分发挥本单位道德评议会的作用，对危害单位和社会不良现象进行评议和批评教育，尤其要抓好文明单位、文明示范窗口的道德评议会。在干部职工中广泛开展道德自律大讨论，营造道德自律的浓厚氛围。
二、抓好组织建设工作
1、按照奇工发〔2006〕2号文件精神要求，我站工会要做好“合格职工之家”建设和“先进职工”之家工作。其具体要求是：（1）挂一牌（工会委员会牌子）；（2）建二档（民主管理档案、工会工作档案）；（3）三同时（工会委员会和发职工委员会、经费审查委员会、劳动争议调解委员会同时成立）；（4）四上墙（工会机构设置图、民主管理示意图、工会工作制度、工会干部职责）；（5）五必有（有牌子、有章子、有账户、有办公活动室、有参与渠道）；（6）规范工会会员的会籍管理。做好工会的换届工作。
2、做好职工民主管理工作，进一步加强和完善政务公开、站务公开工作。
3、抓好宣传教育、文体活动、培训考核工作。一是要进一步展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动；二是要组织职工参加水利系统庆“五一”、“十一”等系列活动；三是要让工会主席参加州、县举办的上山岗培训工作，工会干部参加由州、县组织的民主管理培训班和民主管理现场会；四是参加本系统“劳动模范”、“职业道德双十佳”先进集体、先进个人的推荐、评选、表彰、管理、服务工作。
三、做好扶贫帮困和“送温暖”活动。
根据区、州县总工会及水利系统工会要求，我站在今年要建立健全特困职工档案，实行动态司管理，开展“一对一”帮扶活动。我站要积极协助做好“城市解困工程”工程工作。
四、认真贯彻好法律保障工作，做好工会财务工作。
我站工会要制订“四五”普法规划和年度职工学习普法规划，要认真健全和规范劳动分议调解组织机构，加大劳动分议工作调解力度。做好职工来信来访工作，落实好综合治理和双目标责任制，确保社会稳定。我站兼职工财务人员要收好、管好、用好工会经费，力争完成上级工会下达的经费收缴任务。
五、在本单位开展劳动竞赛等活动
在本单位大力开展“创造学习型组织，争当知识型职工”活动，以提高职工的学习能力、创新能力、择业能力、竞争能力、树立终身学习的'理念，以营造全员学习和学习工作化、学习工作化的良好氛围为内容。引导职工制定“精一会二学三”的学习计划，开展以理论为（学理论、学科学、学文化、学技术、学管理、学法律）主要内容的“六学”活动。
六、做好女职工工作
一是按照县《总工会女职工工作要点及考核细则》做好各项工作，调动女职工参政议政和参与经济建设的积极性。二是要宣传、贯彻落实好计划生育“一法四规”及流动人口管理服务工作。三是要做好“女职工文明示范岗”的推荐、试评选、表彰、管理工作。
七、加强单位机关自身建设工作
改进工会干部的思想作风，学习作风和工作作风，要把保持共产党员先进性的教育成果，
最大限度地体现到工会自身建设中，形成“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。按照县委提出“干部进状态”的要求，不断改进工会干部的思想、工作作风，以饱满的精神状态，力争上游、争创一流。进一步密切工会与职工群众的联系，切实为广大职工群众办实事、办好事、解难事，提高为职工群众服务的能力。
乡镇统战工作上半年工作小结
半年来，我镇统战工作在县委统战部的指导下，在镇党委的直接领导下，按照年初制订的工作计划，围绕贯彻落实省市县统战工作会议精神，紧扣经济建设中心，发挥优势，凝聚力量，积极服务于改革、发展、稳定的工作大局，为推动全镇经济社会更快更好发展作出了积极贡献。上半年主要做了以下几方面工作：
一、制定计划，明确全年统战工作重点。[范文搜网-]
根据县委统战部下发的工作要点，结合我镇实际情况，制订了全镇统战工作计划，把做好非公经济代表人士、侨台、民族宗教工作列为全年工作重点，并以党委文件的形式下发到各支部，为做好全镇统战工作，提出了鲜明的路子，以此更好地推动全镇民营经济的快速发展和维护社会政治的稳定。
二、梳理台帐，夯实统战工作基础。
建立和完善统战工作对象台帐是做好乡镇统战工作的前提和基础，为此，在一季度我们以各基层党支部为单位，组织有关人员，按照新时期统战工作的14种对象的要求，在全镇范围内进行深入细致的调查，并进行分类登记，汇总造册，建立了台帐，较全面的掌握了统战成员的户数和人数。同时根据新形势新情况的变化，及时进行调整充实，健全完善，做到心中有数，实施动态管理。为全年的统战工作的顺利开展打下了良好的基础。
三、抓好培训，增强统战专职人员能力。
1、3月中旬，与组织、宣传、纪检一起举办了各村、各单位党支部书记、分管负责人学习了党的十六届四中全会精神和县统战部的全年工作要点，为做好20全镇统战工作，特别是村（居）统战工作打下了基础，镇分管领导到班进行了强调，提出了具体要求。
2、今年4月下旬，结合每月一次的村（居）妇女主任例会，组织她们学习了党的统战理论和方针政策及各方面的业务知识，使妇女主任们进一步明确了统战工作特点、内容、对象及相关的法律理论知识，为做好统战工作提高妇女主任工作的能力与水平打下了基础。
四、贯彻落实民族宗教政策，抓好少数民族家庭的扶贫工作。
全镇共有少数民族家庭64户，其中比较困难的占三分之一，约20户左右，今年镇党委班子成员每人都结对帮扶一户，并明确农技、水利、计生三个部门各挂钩2个少数民族困难户，从资金、信息、技术等方面给予帮扶，同时各村落实一名负责人对这些少数民族困难户给予指导帮扶，使他们感到党委、政府的`温暖。如4月份了解到我镇止马洼村有一名叫李艳玲的少数民族妇女，丈夫得了乙型肝炎，不能从事体力劳动，家庭生活非常困难。我们立即组织镇村两级人员，发倡议募捐，镇机关共筹资2800多元帮助她解决目前的生活困境。李艳玲拿到这2800多元后，对镇村领导非常感激，逢人就说共产党的民族政策好。
五、加强对宗教事务的管理，打击违禁活动。
大豫镇范围内虽然没有宗教活动场所，但是一些假僧、假道偷偷摸摸地到群众家中做佛法事活动时有发生，这与县“四禁”工作，与宗教管理条例相违背的。为了巩固“四禁”工作成果，打击假僧假道到群众家中做佛法事，今年，配合镇“四禁”办先后到群众家中查处违禁活动5起，有效遏制了假僧假道到群众家中做佛法事活动，净化了社会风气。同时积极配合公安部门做好原FLG人员的帮教工作，对每名对象落实了帮教责任。通过有力帮教，未发生原FLG人员外出滋事事件。
六、认真做好非公代表人士、在外知名人士工作，更好服务经济建设。
年初四，召开了返乡在外人士联谊会，在会上，我们介绍了近年来我镇经济发展的情况，号召他们回家创业或为家乡建设出谋划策。在会上，在外人士纷纷表示要为家乡的建设贡献自己的力量，为家乡的发展添砖加瓦。会后，我们正常与他们保持热线联系，他们为我镇提供了很多有用的招商信息。如在南京做老板的陈秀斌为我们引进了一家投资200万美元的项目，目前该项目已成功落户如东新区。
在日常工作中，我们加强了和非公有企业的联系，镇商会与镇工业与招商办、民发办定期到定报企业了解情况，坚持“团结、帮助、引导、教育”的方针，认真做好非公有制经济代表人士的思想政治工作和培养教育工作。积极宣传《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，鼓励他们抓住机遇进一步做大做强企业，为社会多作贡献。我镇私营企业业主倪建明在我们的积极引导下，投入100万元，盘活了濒临倒闭的大豫纸业有限公司，解决了60多人的就业问题。
此外，我们还积极发挥“侨台之家”的作用，积极做好侨台工作。我们组织侨胞、台属学习了《反国家分裂法》，对他们进行了国际国内形势教育。侨胞、
2004年工作安排
指导思想： 以党的十六大精神为指针，认真落实“三个代表”重要思想，紧紧抓住西部大开发机遇，立足武都电力实际，以建立“诚信、务实、敬业、奋进”的企业精神为基础，以安全生产和资产经营工作为中心，以规范企业行为为主题，以建设一个标准化、规范化和现代化的供电企业为目的，与时俱进，开拓创新，努力完成全年八项工作，为开创武都电力新局面而努力奋斗。 主要目标：（一）安全生产目标 安全生产必保目标 ： 1. 不发生电力人身死亡事故； 2. 不发生重大电网事故和造成重大影响的配网事故； 3. 不发生重大设备事故； 4. 不发生恶性误操作事故； 5. 不发生重大火灾事故和主要责任交通事故。 安全生产控制目标 ： 1. 一般误操作事故 0 次； 2. 长周期安全当年记录一个 300 天； 3. 一般设备事故（包括同等责任交通事故）不超过 2 人次； 4. 变电事故率、送电事故率、配电事故率不超过“双达标”要求标准； 5. 送电、变电、配电事故率比去年同期降低 50 % 。 （二）生产经营目标1 、售电量：计划完成 7300 万千瓦时。 2 、线损率：计划完成 25% 。 3 、电费回收：电费年终回收率 100% 。 （三）经济技术指标1 、电压合格率 ：平均达到 98% 2 、供电可靠率：平均达到 98.5%重点工作： 根据2004年工作指导思想，我们2004年的重点工作可以用“一二四八”来概括，即： 建设一个企业文化，抓住两个工作中心，规范四种企业行为，认真做好八项工作。一、建设一个企业文化 从今年开始，在进行标准化、规范化建设的基础上，实施企业文化建设工程，从而创造企业实力与活力，促进企业的长足发展。 企业文化的建设是一项规模大、时间长、项目新、任务重的系统工程，需要全局干部职工团结一心，共同努力，使企业文化的基本精神、理念和目标深入到每一个职工心中，使全体职工产生为之奋斗的凝聚力和向心力，推动企业文化建设的顺利实施。以“循序渐进，不断完善，逐步提高”的原则，建设一个包含“ 一个目标，一种精神，三个理念 ”的企业文化。 （一）一个目标，即企业奋斗目标，我们目前的奋斗目标是“建规范管理体制，创一流供电企业” 。通过完善制度，规范管理，狠抓企业机制创新，形成一个既有总体效率，又有内在活力的组织管理体系，通过加强基础建设，加快科技创新步伐，实现企业的现代化建设，通过企业文化建设工作，实现文化创新，建成一支高素质的职工队伍，以规范、标准的基础设施和企业行为，争创一流供电企业。 （二）一种精神，即企业精神，我们拟定的企业精神是：诚信、务实、敬业、奋进 。以诚信面对客户，以诚信面对工作，通过创建真诚和信誉的服务，获的顾客的信任，赢得市场的肯定，以尊重客观事实，实事求是的态度，抓住机遇迎对挑战，与时俱进，以高度的敬业精神尽职尽责，努力工作，以拼搏的精神开拓进奋斗向上，要创第一全面实现企业奋斗目标。 （三）、三个理念。即形成规范的服务理念、营销理念和管理理念。1 、服务理念：始于客户需要，终于客户满意 。视用电客户为上帝，一切以用电客户的需要出发，要切实转变思想观念，让“服务就是效益”的思想意识深入人心，丰富服务内容，开拓服务项目，提升服务品质。要对用电市场进行细分，结合不同类型的市场需求和客户需要对不同客户实行不同的服务，有针对性地制订服务方式方法，为大小用电客户提供“优质、方便、快捷、真诚”的服务，做到服务工作“职责到位，管理规范，工作高效，服务真诚“，塑造优良的企业形象赢得客户的信任和市场的肯定，实现经济效益的提高。 2 、营销理念：顾小利，追大利，树形象，求市场 。要做到小利不舍，大利不放。及时为大小用电客户排忧解难，不以利小而推诿，大小客户同样做到周到服务，以推销用电取代申请用电，大力宣传电力能源的洁净方便，尽量争取以电力能源取代其它能源，结合优质服务，树立优秀的企业形象，营造良好上的营销环境，求的市场的认可，增供扩销，提高经济效益。 3 、管理理念：以人为本，法德并重，强化激励，严格约束 。人力资源是企业发展的第一资源，企业的一切工作都必须把人放在第一位，充分发挥人的积极性和创造性，善于培养人才，挖掘人才，使用人才，促使全体职工自觉学习，刻苦钻研，成为业务精熟，技术全面，品德高尚的全能型人才，促使企业成为名符其实的学习型企业。同时，完善各项激励机制并严格兑现，辅以各项规章制度，严格约束各种各样违法违纪行为，结合耐心细致的思想政治工作，以情感人，以德动人，作到以法治企，德法并重，推动企业管理的人本化，科学化，规范化建设。 二、抓好两个作中心：1 、以安全生产工作为中心，努力营造安全文化，整治违章违纪，规范安全行为。 安全生产是供电企业永恒的中心和主题， 2003 年，虽然完成了安全生产 370 天的记录，但是，全局安全生产形势依然不容乐观，安全生产工作上仍然存在着各钟隐患，需要继续整治。今年，仍然要把安全生产工作当作一项中心工作来抓，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以认真开展春检工作为契机，落实安全生产责任制，将努力完善各项制度，消除各种安全隐患，整治违规行为贯穿于全年工作中，全面提高全局安全生产管理水平。同时，注重安全文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使安全生产工作深入人心。 2 、以生产经营工作为中心，努力培植新的经济增长点，不断提高企业的经济效益。 一是继续落实生产经营指标责任制，加强供电营销工作，以培养新客户，巩固新客户，增供扩收为主要工作点，提高企业收入；二是加大财务管理的核算和审计工作，加强会计预算，降低成本为主要工作点，向财力管理要效益；三是加强三产建设力度，在促使物资供应公司扭亏增盈的'基础上，努务培植新的经济增长点，形成主业三产相互辅助，相互补充，共同发展的企业新局面。 三、规范四种企业行为，促进企业的标准化、规范化和现代化建设。 企业行为是企业生产经营及管理的具体体现，一个企业的行为规范与否，直接影响着一个企业能否适应社会主义市场经济的发展，从而增强自身实力和市场竞争能力，积蓄发展后劲。针对全局实际，必须规范以下企业行为。 1 、加强法制管理，规范经营行为。 一是坚持依法经营，认真履行法律规定的责任，为用电客户提供稳定和高质量的电能，并依法开展用电营业、计量收费、设备维修等经营活动。二是运用法律武器，维护企业合法权益，对于违章用电、偷窃电能、破坏和盗窃电力设备、拒不交费、恶意拖欠电费等行为，坚持依法追究法律责任。三是要求全体职工熟悉相关法律法规，在企业生产经营活动中，学会依法保护企业利益，依法保护自身权益，确保企业和自身权益不受损害。 2 、加强安全管理，规范生产行为。 坚持以人为本的安全生产管理原则和“安全第一、预防为主”的方针，开展系统化、经常化、针对性的安全思想教育，努力营造安全文化氛围，是加强安全管理的一项基础工作。供电企业的运行、检修、调度、施工等生产行为，都有一整套科学、完整、规范的工作规程，要通过安全文化氛围的营造和工作规程的认真落实，抓好生产全过程的治理监督，重点加强对生产工作现场的安全治理和监督，通过严肃查处违章行为，及时发现异常情况，严格控制未遂漏洞，认真消除安全隐患来整治不规范行为，把各种不安全因素消灭在萌芽状态，保证全年安全生产工作任务顺利完成。 3 、加强服务管理，规范营销行为。 服务是宗旨，服务树形象，服务出效益，服务促发展，这是当前市场经济条件下每个企业都应遵循的一条原则。作为供电企业，服务已成为塑造优良企业形象，营造良好营销环境的重要工作，成为同安全生产一样重要，企业赖以生存发展的另一基础，是一项只有起点而没有终点和一基永不竣工的工程。 （ 1 ）、要遵循“始于客户需要，终于客户满意”的服务理念，建立和完善优质服务规范，增强服务意识，彻底改变以往“官商”习气和“电霸”作风，树立全心全意为客户服务的意识，变被动服务为主动服务，变申请用电服务为促销用电服务，切实解决客户用电实际问题。 （ 2 ）、规范营销工作行为。规范窗口行为，继续建立环境优势，标志明显，设施齐全的规范化营业厅，扩大微机开票范围，推行挂牌服务、便民服务、文明服务，让客户感受到优质、高效、快捷、真诚、规范的服务，赢得客户、市场和效益。 4 、加强财务管理，规范会计行为。 一是加强专项资金管理，规范各种开支行为，杜绝各种无谓开支和浪费行为。履行节约，降低成本。二是加强基层供电所财务管理和审计工作，逐步规范基层供电所财务管理行为，使基层各所帐目清楚，责任明确，堵塞各种财务管理漏洞。三是规范独立核算单位的财务管理，规范成本核算和帐务管理行为，从管理上要效益。 三、作好八项工作 ： （一）加快城、农网工程改造步伐，奠定企业发展基础。 1、实施城网改建工程。武都城网改建工程项目经十几年的努力，终于得到省计委的批复，共批复城网改建资金 1700 余万元，这是关系到全局可持续发展的一件大事，必须以高度的主人翁责任感来完成。 2004 年，要精心组织、全面部署，合理安排，以最快的进度，最好的质量，最低的损失完成城区电网 10KV 线路主骨架的新建改造工作，完成主要路段的 400V 线路改造任务，并完成城区户表改造 2000 户。 2、加快农网改建工程步伐 （1）农网改造建设工程 全面完成二期一批的新建和改造工程，并争取完成二期二批改造工程任务。 （2）无电村通电工程 全面完成武都县无电行政村电网延伸工程项目所批复的 118 个无电行政村的通电工程。 3、完成县调自动化安装调试工作，并正式投入运行。县调自动化工程的安装是企业现代化建设的一个重要标志，其投入运行和载波通信的开通，将大大提高全局电网运行调度工作的准确性，保证全局的通讯畅通。这项工作要在 2004 年全面完成。 4、完成城关灰崖子、佛崖、安化35KV变电站的全部改造工程。 2004 年，要对城关灰崖子、佛崖、安化等 35KV 变电站进行改造，这些变电站改造工作任务更艰巨，工艺更复杂，需要精心施工，确保全面完成 35KV 变电站的全部改造，提高全局的电网运行水平和安全生产工作水平。 （二）加强生产设备和电网运行管理 一是调整有关供电所 10KV 供电网络，重新布局，以改变目前存在的各种迂回供电、卡脖子线路及存在安全隐患的线路状况，使全局线路布局合理，便于维护管理。二是为确保设备安全运行，为各所增加 10KV 变台维护改造费用。三是为了加强 10KV 线路管理，减少 10KV 线路停电范围，对全局主干 10KV 线路增装分段开关。四是增装 10KV 线路电容补偿装置，减少损耗，提高效益。五是投入 20 万元，更新更换和增加修试仪器、仪表和检测试验设备，提高修试工作的准确性和工作效率，为全局设备的安全运行奠定基础。 （三）、继续完善安全工器具的配备，提高安全生产防范水平。 针对全局存在着安全工器具配备不全，试验工作不到位，管理不善等问题。 2004 年，要认真做好安全工器具的周期试验工作，制订《安全工器具试验规程》，对不合格的坚决淘汰，并及时补充，同时制订安全工器具管理办法和规定，加强安全工器具的管理，保证安全生产工作的顺利完成。 （四）、加强营销管理 1、进一步完善三级线损管理考核网，加强线损管理力度。线损管理是供电企业降低损耗、提高经济效益的基础工作。 2004 年要在线损管理方面下大力气。要完善一个体系，即线损管理体系，实行县局、供电所、线路三级线路管理机制，制定完善三级线损管理体制各项规章制度，用制度来约束线损管理的各项工作。使领导责任到人，指标层层分解，人人各负其责，指标到人，考核到人；建全两个制度，即各所要建立线损管理分析会制度和线损考核制度，定期召开线损管理分析会，分析线损管理中存在的问题，考核当前，线损管理指标，并提出解决问题的方法和措施。确定线损考核和奖惩；强化四项管理，一是强化营销管理，建立健全营销管理制度，确保营销人员及时掌握每个台区的损失率和波动情况，及时查清问题，在建立定时抄表制度的基础上，要确保抄、核、收环节的正确无误；二是加强反窃电管理，加大用电检查力度，稳定线损指标，严格控制线损的大幅度升降，定期不定期地查抄计量表，严防偷、漏、差、错等问题的发生。三是加强运行管理，用科学的理论和技术手段加强运行管理，要用规范的管理和制度加强运行管理，要以经济效益为中心，测定最佳的运行方式。四是加强计量装置管理，严格按照计量等级管理规程规定的电压等级、电量大小配备计量装置，做好计量装置的定期检查巡视和定期检验，按周期轮换，及时更换用户使用的淘汰表计，保证计量装置的正常运行和准确计量。 2、全面完成抄表到户工作。2004年，我们要把抄表到户工作做为一项重点工作来抓，将抄表到户和同价率达到 100% 作为一项生产经营指标和铁的任务落实到每个供电所，严格考核，兑现奖罚，全面完成抄表到户和同价工作。 3、在两水、东江、安化等所实施微机开票，提高票据管理水平和工作效率。 2003 年在城关供电所开始微机开票，有效提高了工作效率，降低了人工开票中人为造成的各种错误，受到了用户的好评，有效促进了全局的规范化、标准化管理工作。今年，要继续加强这方面的工作，继续在两水、东江和安化等大所实施微机开票，淘汰手工票，各所要尽快完善用户档案资料，作好微机开票准备工作。 （五）、加大职工培训力度，努力培养一支优秀的管理队伍和职工队伍。 1、培养一支敢于管理，素质全面，意识超前，勇于创新的管理队伍。 2004 年企业文化的创建工作，需要各单位尤其是基层单位管理人员，精通现代管理知识，大胆管理，勇于创新，以正确的行为方式引导全体职工实现企业精神，为此，在2004年进行一次基层单位负责人（所长、副所长、安全员）培训，以企业文化、供电所管理，营销管理，安全生产知识为主，全面提高基层管理人员的管理水平，促进企业文化创造工作的顺利实施，提高标准化、规范化管理水平。 2、加大职工培训力度，提高职工队伍整体素质。对职工实行“严”、“全”、“新”“实”“准”的教育培训，即教育严格，内容全面，方法新颖，内容实用，具有专业针对性的教育培训，按照抓“形”“立”“质”标本兼治的工作思路，以思想教育为先导，以制度规范为基础，以日常养成重点，采用日常管理和集中培训相结合的方法，以有效机制为动力。对抄收、线路、运行、财务等专业人员进行有针对性的培训。从政治思想、业务技能、日常管理，作风纪律等方面不断提高职工素质，逐步形成一支有坚定信念，坚持意志，过硬本领，优良作风和严明纪律的职工队伍。 （六）继续进行旧供电所维修改造工作，改善基层供电所办公住宿条件。 2004年继续投入资金对年久失修的安化、大岸庙供电所进行修善改造，对漏雨房屋进行修改，改造不合理布局，整治所容所貌，提高职工办公住宿和生活条件，为基层职工营造一个良好的工作生活环境。 （七）完成第一期职工住宅楼的修建 2004年要逐步解决职工住房紧张问题，在年内完成第一期48套住宅楼修建、分配工作。 （八）逐步建立办公自动化系统 结合调度自动化系统和载波通信系统的安装，在年内实现全局载波通信，在机关建立无线办公系统，逐步实施办公自动化，为全局实施办公自动化系统奠定基础，进一步推进企业标准化、规范化、现代化建设工作。
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