这次小编在这里给大家整理了执着到终叙事文（共含14篇），供大家阅读参考。同时，但愿您也能像本文投稿人“小蓝没味子”一样，积极向本站投稿分享好文章。
执着到终（叙事文）
“女生!跑越野的过来!”最不想听到发令枪声响了!望着大家一个个期待的目光，嗯，拼了!一圈，两圈……“快跑啊!”，“加油啊!”这样鼓励声不断地在我的耳边震响。跑到第6圈，实在没劲了，我觉得浑身像是虚脱了，嗓子眼干的冒火，那分明不是渴的'感觉。可每到终点处，总有他们几个说一声“加油”，所以每到这儿，我总用尽全力跑。
“你渴吗，喝口水吧!”我不经意回了回头，是二班的乔世杰同学，我和他只是同为生物课代表，话也没说几句，可他却如此……心里很感动，不为了什么，为了那份真情，也要执着到终点!班主任老师也在旁边给我加油。
“311，最后一圈!”哦，最后一圈了，耳边同学们的加油声喊得更响了。剩下的最后几百米，让我出乎意料，我竟然冲刺了。看着自己用执着换来的成绩，我笑了。同学们也来为我庆祝，一时间我竟成了这一切的主角!
放学路上，我在思考着什么。记得以往自己跑3000时总在跑完几圈后就想弃权，而这次，没有一点弃权的念头。这几天本来很失落的心情也恢复到了原来的状态，狂奔在跑道上，让自己的烦恼蒸发成了汗水，一切烦恼全没了，又激起了我对学习的热爱。我又突然悔恨自己参赛之前的想法，自己明明能发光，为什么要掩藏自己的光芒，去做生命的小丑?不管是什么，执着到终点不都显得很重要吗?这次证明了自己的实力，就算那华丽的表演结束了，也不能甘愿做个失落的小丑!
教师简评：刚刚举行完的冬季越野赛，回到家马上变成了学生的习作，还是那句老话，生活是学生作文的源泉。写自己真实的事，抒发自己的真情实感，这是作文教学回归生活的真实写照。文章取材于越野赛，然而又不拘泥于越野赛，而是由此生发出对生活，对人生的感悟：自己明明能发光，为什么要掩藏自己的光芒，去做生命的小丑?不管是什么，执着到终点不都显得很重要吗?
执着到终（叙事文）
自从上星期老师说让我参加越野后，就一直郁郁寡欢，大多不想参加吧。星期三放学回家，和妈妈谈起自己不想参加越野赛，原以为妈妈会说不让我参加之类的话，但妈妈却对我说：“别人选你是因为看得起你，既然这样，你就要承担起这份责任，不能让他们失望!”妈妈的这番话让我有了一点干劲。唉!就算自己不想参加也拼一下吧!
比赛是在第六节课后，下午的那两节课几乎一点也没听进去，心被提得紧紧地……好害怕啊!如果自己跑不好，不能跑到终点，让同学们失望怎么办?我在想象着比赛的场景。叮铃铃……第二节课的下课铃响了。于是，随着清脆的下课铃声，我的心也提到了嗓子眼上。
“参加越野有你啊，好好跑啊!只要到达终点就好了!”同学们对我期望很高，面对同学们一句句的关心，我点头一笑。虽然心里很害怕，不过有了妈妈的话，有了同学们的鼓励，此时我再不想参加，良心上也是过不去的。
因为参加比赛，所以穿的很单薄，丝丝寒意传来。我打着哆嗦来到操场上。操场上人很多，参赛的运动员就200多个，他们一个个脸上都挂满笑容，看起来都蛮有信心的，以前一班的朋友过来拍拍我的肩膀说：“加油啊，跑好了给你买糖吃!”我笑着说“嗯，你可得记住了!你就等着破费吧。”
一声哨响，男生开始跑了……我在一旁看着，不管是谁都很努力、虽然停息了几步也还是坚持了下来。我的好朋友也在其间，跑的很慢，在我观察，别人从我面前经过两次，他才过来一次。终于到了最后一圈，他跑完了，是51名。我跑过去递给他水，他说：“这几天感冒了，虽然我跑的很慢但我没停下过，因为停下就会被别人追赶上!”一句话深深的印在我的心里。凭着他的那份执着还有同学们对我的期盼，我为什么不好好跑呢?
《执着终圆梦》心情随笔
期待中，百年梦终于开幕了，正如何振梁在申奥陈述中所说：“无论你们今天做出什么样的选择，都将载入史册。但只有一种决定，可以创造历史。7年之后，北京将让你们为今天的决定而自豪。”一种豪迈、一种胆魄，惟中国敢为。是的，我们不仅梦圆了，我们更给世界一个惊喜的完美。放眼世界，惟中华人民共和国可以笑傲。回首间，尽管追梦路如此漫漫，不过重要的是，我们终圆梦了。
――记在百年梦圆奥运
有道是男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处。正如在我们心中就是冠军的朱启南，这永争笑傲的执着，让这一块银光闪闪的奖牌，甚至和金牌同重。因这一份中国人骨子里才有的执着，才让我们终圆梦。尽管圆梦之旅不是那么完美，但就这样一份执着的泪，就连世界，都被我们感动，不是吗？而正因有这样的遗憾，我们的人生才完美。所以，朱启南，让泪带走这一路的艰辛，让这一次命运偶尔开的玩笑化为动力，因你就是我们国人的骄傲。
当国歌第十次响彻国家体育场时，我看到了这一块份量最重金牌背后闪出的泪花。是啊，八年在回巅峰。从上届奥运意外这四年间，我们体操队员们扛住了多少压力？付出了多少？而这一切，和中国圆梦的执着，不同样精彩吗？正因有这样命运偶尔开的'玩笑，才让我们中国迸发出骨子里特有的执着。所以，我们国家体操男团队员们，哭吧！让这一刻的泪水，肆意而欢畅！我们要让世界看见，我们并不是没有实力，只是幸运女神垂青你们多些；也让世界听见，我们中国无声的、厚积薄发的呐喊。因精彩，惟有中国人骨子里特有的执着才能完美。
当然，中国传奇的栾菊杰，让我们敬重；杜丽卫冕的失落，虽有那么一丝遗憾，但圆梦，有时还要一点点幸运女神的眷顾；羽毛球上届双打冠军的意外出局，也许并不是我们不尽力，只是我们还没有放开；还有尽力了但结果不是很理想的、以及所有参加奥运的中国健儿，无一不是我们国人的骄傲。因这一路的拼搏与追梦，这一生坚守的执着，无一不是为圆梦而努力。正因这追梦的执着，不就是我们人生才得已圆梦吗？这足以让国人感动，让世界感叹了……
傻到有意义叙事文
父亲给我的感动着实不多。只记得最深刻的`一次，便是手指在洗碗时出了血，若是平时我也只是用水冲冲，这次却矫情的拿给父亲看。父亲只说了句，“一件小事也干不成”，就往抽屉里拿了卷胶布（因没有创口贴），裹住了伤处。虽然觉得不怎么舒服，但心里莫名有股暖流。母亲回来时，见我手指被包了起来，便问我怎么回事。我如实告诉了母亲。哪知她听后立马拆了胶布——伤口一圈晕着苍白，骂了句父亲“俩傻瓜！这能绑胶布的？看看都白成这样了！”，说着给我涂了药水。一旁的父亲很无奈的回了句“哦哦”。
如问我当时心情，只知道，在摘下胶布的那一刻，心里是有些不愿意的。每当和父亲斗嘴，冷静片刻后，大多会回忆起这桩小事。
每每回忆，每每得到慰藉。
然而，当我把这桩多年前的小事向朋友分享时，多半评论——父亲很傻，亦或是父亲傻、我更傻。但我分明觉得，就算是“傻”，能给人幸福感就“傻”到有意义了。
执着到终点作文
自从上星期老师说让我参加越野后，就一直郁郁寡欢，大多不想参加吧。星期三放学回家，和妈妈谈起自己不想参加越野赛，原以为妈妈会说不让我参加之类的话，但妈妈却对我说：“别人选你是因为看得起你，既然这样，你就要承担起这份责任，不能让他们失望!”妈妈的这番话让我有了一点干劲。唉!就算自己不想参加也拼一下吧!
比赛是在第六节课后，下午的那两节课几乎一点也没听进去，心被提得紧紧地……好害怕啊!如果自己跑不好，不能跑到终点，让同学们失望怎么办?我在想象着比赛的场景。叮铃铃……第二节课的下课铃响了。于是，随着清脆的下课铃声，我的心也提到了嗓子眼上。
“参加越野有你啊，好好跑啊!只要到达终点就好了!”同学们对我期望很高，面对同学们一句句的关心，我点头一笑。虽然心里很害怕，不过有了妈妈的话，有了同学们的鼓励，此时我再不想参加，良心上也是过不去的。
因为参加比赛，所以穿的很单薄，丝丝寒意传来。我打着哆嗦来到操场上。操场上人很多，参赛的运动员就200多个，他们一个个脸上都挂满笑容，看起来都蛮有信心的，以前一班的朋友过来拍拍我的肩膀说：“加油啊，跑好了给你买糖吃!”我笑着说“嗯，你可得记住了!你就等着破费吧。”
一声哨响，男生开始跑了……我在一旁看着，不管是谁都很努力、虽然停息了几步也还是坚持了下来。我的好朋友也在其间，跑的很慢，在我观察，别人从我面前经过两次，他才过来一次。终于到了最后一圈，他跑完了，是51名。我跑过去递给他水，他说：“这几天感冒了，虽然我跑的很慢但我没停下过，因为停下就会被别人追赶上!”一句话深深的印在我的心里。凭着他的那份执着还有同学们对我的期盼，我为什么不好好跑呢?
“女生!跑越野的过来!”最不想听到发令枪声响了!望着大家一个个期待的目光，嗯，拼了!一圈，两圈……“快跑啊!”，“加油啊!”这样鼓励声不断地在我的耳边震响。跑到第6圈，实在没劲了，我觉得浑身像是虚脱了，嗓子眼干的冒火，那分明不是渴的感觉。可每到终点处，总有他们几个说一声“加油”，所以每到这儿，我总用尽全力跑。
“你渴吗，喝口水吧!”我不经意回了回头，是二班的乔世杰同学，我和他只是同为生物课代表，话也没说几句，可他却如此……心里很感动，不为了什么，为了那份真情，也要执着到终点!班主任老师也在旁边给我加油。
“311，最后一圈!”哦，最后一圈了，耳边同学们的加油声喊得更响了。剩下的最后几百米，让我出乎意料，我竟然冲刺了。看着自己用执着换来的成绩，我笑了。同学们也来为我庆祝，一时间我竟成了这一切的主角!
放学路上，我在思考着什么。记得以往自己跑3000时总在跑完几圈后就想弃权，而这次，没有一点弃权的念头。这几天本来很失落的.心情也恢复到了原来的状态，狂奔在跑道上，让自己的烦恼蒸发成了汗水，一切烦恼全没了，又激起了我对学习的热爱。我又突然悔恨自己参赛之前的想法，自己明明能发光，为什么要掩藏自己的光芒，去做生命的小丑?不管是什么，执着到终点不都显得很重要吗?这次证明了自己的实力，就算那华丽的表演结束了，也不能甘愿做个失落的小丑!
一份执着,守望你到天明作文
谁的笑，如烟花，璀璨成景！谁的梦，似蝶翼，穿越时空！一份执着，守望你到天明……把梦追寻。
一曲轻歌曼妙，一声低唱浅吟！一页飞笺传情，一掬水月盈眼眸！陌上春秋，凝眸问花，花落馨香无痕，欲寄相思千点泪，流不到豫章之南……人海茫茫,在我眼睛里的是你，繁花落尽，一枝独秀的是你……
如水的月在晚风中寂寞的漂泊，漂泊！染遍秋的凄凉，流尽诗的婉约，映照眸的星光。树梢的叶儿一片接着一片地飘零在风中，一缕惆怅，一声叹息！浅浅地思忆着，不问，亦不语！
我可以把你的名字念上千遍万遍，却不能握一握你的手，感受一下你的温度，我可以用文字描写无数个真实的你，却连看你一眼都成为一种奢望！文字没有生命却有热血在涌动，没有华丽的词汇，却有最真挚的祝福在流淌，微笑传递着快乐，信任与关怀缩短心与心的距离。追逐时光的轨迹，在晨昏午夜中寻找你，渴望在某一处的转角遇见你，在花样年华，剪一枝绽放的丹桂在清风飒爽的金秋十月，敲开了你温柔的心扉，与你相伴左右。
寻一页信笺，写一世柔情放飞空中，听风唱雨吟！走过四季，在忧与愁，开心和快乐中感叹……一次回眸，一次短暂的相遇，一些情愫便久久不能释怀，今生因你灿烂！一腔离离相思，缠绕心扉，一抹飒飒秋风，沧桑眉梢，瞬间的`感动，盈满于心底，为你留一帘幽梦，舞一曲羽霓云裳。轻歌曼妙，一曲流芳百世，佳词丽句，一言吟诵千年！执手相望，彼岸繁华璀璨！我不是你的深情凝眸，而你却是我的百媚千红！文字如果能铭记心动，我愿倾其所有，典藏与你的瞬间凝视，飞笺如果能镌刻永恒，我愿借东坡浓墨，饱蘸李白的浪漫，书婉约清丽的诗词！为你诵锦年锈华……
大千世界，红尘如梦……我愿做那一树香樟，守候在你必经的路旁，在冷暖晨昏的瞬间，期待你每个深情的凝眸！一碧秋水，难剪西窗彩烛。站成秋风里的一棵葱茏葳蕤的樟树，隔屏相望，瘦了眸子，肥了思念！泪水在清风中起舞，每一滴都融入惆怅和凄凉；思念被岁月熏陶，每一缕都泛着忧伤的怆然。
梦里寻你千百遍，浮生缱绻，倾泼浓墨费尽思量，难忘你容颜！任流年书写那一世的眷恋，相思如绵，缠如相思，不流泪，只是思念，用缠绵的相思濡湿缠绵的自己，到青丝染白，容颜枯槁，直到最后一滴泪水被岁月蚀干......花间月下，惊鸿飞逝，我总是莫名其妙的伤你的心，无数次呼唤，无数的找寻着，远方的你是否知晓。是否记得雨夜我们曾在窗前细数雨滴，捕捉窗外的风追赶着心事，你说希望某天能遇见和梦一样风流倜傥、翩翩少年，为你写出动情的文字，一字一句，表达他对你的情意，让你感动着，迷醉着，懂你，知你，惜你，爱你……
春天到田野挖野菜去叙事文
春天来到的时候，天会变得越来越长，已经下午四、五点钟，太阳还高高的，要在冬季，早已华灯初上了。这就是古人所说的，春日迟迟。
这个时候，地里的野菜钻出地面，先是象一颗颗开在地上的小星星，几天的功夫就能长成杯口般大小。
小的时候放学后，呼朋引伴背着筐、提着蓝去地里挖野菜，因为家里养着兔子、猪、羊，还有鸭子、鹅。
在我们的眼里，野菜是分了等级的。上等的为曲曲菜、次之的为阳沟菜、蒲公英（俗称婆婆丁）、再次之为马齿菜、青青菜，至于消暑苗和独流酸那是排不上等级的。挖野菜的时候，我们当然专门捡等级高的挖，有时为了争到“上等菜”不惜动手动脚，因为等级高的菜不仅鹅、兔子等一系列动物喜欢食，人类也是能吃的。
每当我们把野菜挖回家，扔给饥肠咕噜的鹅、鸭、兔、猪们，他们就会兴奋地吃起来，顾不得抬头，边吃边发出快乐的咀嚼声。羊，是食草动物，当然，菜也是吃的而且似乎很愿吃，但我们舍不得给，只是象征性地给一点，我们把大部分菜都给了只吃菜不吃草的动物们。所以对于羊来说，吃菜是一顿奢侈的美餐，不可多得。
对于人类就不同了。野菜毕竟是野菜，其滋味与真正的菜相比相去甚远，何况当时的配料也是抓襟见肘，或是根本就没有，滋味可想而知，如果有充足的粮食，如果有正儿八经的菜，没人会爱吃野菜的。吃野菜完全是因为粮食奇缺，不至于挨饿的无奈选择。父母在世时，曾跟我们说，“瓜菜代”时期，大姐每天一洋面袋子的青青菜养活一家人的生命。那时，吃的孩子们的肚子都是青的。
但是，现在不同了。现在吃野菜不是无奈之举，而是一种时尚。
过去不能登大雅之堂的`野菜，堂而皇之地上了饭店的餐桌。水灵灵的曲曲菜自不必说，是与豆酱之类作料的最好搭配；阳沟菜长而白的嫩芽调上淀粉、葱花之类，下锅蒸，也是一道不错的“美味”；至于马齿菜，既可凉拌，也是做饺子馅、包子馅的好材料。生活好了，大鱼大肉吃得腻了，吃点野菜换换口味，不失为一种很好的调节。据专家说，适当的吃点野菜对于改善饮食结构有着十分重要的作用。更何况，这样的包子、饺子嚼在嘴里，不仅仅满口弥漫着的香的滋味，还有对过去那段不寻常生活的回味。
春天来了，暖风吹送，带着孩子拎着筐篓，奔向田野挖野菜去。
就在我认为自己肯定没戏了时候，我于某天中午在食堂吃饭时接到了潜力新人的电话，通知我去参加三井物产的一面。
1月8号的一面在位于国贸一号楼34层的三井物产中国总部进行，在此之前，“潜力新人”又几次通过邮件和电话跟我确认了面试的时间并告知我穿正装、要准时等注意事项，这两点也是我印象中日企比较重视的两个方面。
我提前二十分钟来到国贸一号，在一楼大厅的铭牌上明白的写着这栋写字楼里面齐刷刷的一大堆世界前500强的著名企业。这栋楼的33、34层属于三井物产（估计是租的）。
两点开始的“一面”的形式是群面，全中文，4个面试官（3男1女，三个中国人一个日本人）分坐与一个会议室的四角，24个学生被分成3组在不同的会议室里接收三井经理层人员的一面。我们组8个人坐在一个长条桌的两侧，面试之前HR让每个人带上了写有自己名字的大号“身份牌”。
面试的题目是：有一家国内食品连锁企业，主要经营区域是中小城市，客户群主题是年轻人，盈利70%来自汉堡收入。现在有一家实力强大的国际快餐连锁企业要进入中国与其竞争，让经过讨论在给定的5个经营理念指导下的5套方案中选择一套方案。
我们组8个人只来了7个，3个人大的，2个清华的，1个北大的，1个北航的，三女5男。2个本科生5个研究生。工科理科文科商科的都有。
面试程序是面试官用5分钟告知规则，我们有5分钟来分配角色，20分钟讨论，最后选一个人用10分钟陈述。
7个人里面有3个倾向于内容为“产品、服务差异化”的方案一，一个倾向于“免费派送”的方案三，两个倾向于“24小时营业”的方案二，还有一个女孩倾向于“做消费者调查”的方案4。
一个北大学电力的高个子男生主动开口担任计时员，一个理科mm主动担任记录，我主动担任陈述但是被一顿噼里啪啦的批判，显然大家都想担任最后陈述人。
讨论过程中，他们每个人都坚持自己的观点同时批驳别人的观点。我边听边记，轮到我发言时我除了阐述了一下方案一之外，又表达了我们要立不要破，要立足于针对我们“最后要提出一个方案”这个任务来进行讨论，不能把时间用在相互批驳上。
20分钟的讨论很快过去了，由于大家忙于批驳别人导致最后没有太多有信息量的东西，这时候大家又同意让我来陈述了。我让负责记录的女孩简单说了一下我们经过举手表决选择方案一的原因，因为讨论并不充分，所以我陈述的观点有一半是我们组的一半是我自己的。陈述中我十分注意自己的逻辑，用总分和分点的方式来陈述，先说了一下选择方案一的原因，然后我从战略和战术两个层面把我们组的方案说了一下，而且并没有完全拘泥于方案一，夹杂了一些方案4中消费者调查的内容。从后来的结果来看这种方式取得了面试官的认可。
我的陈述正好用了十分钟，所以我说完想让组员再补充的时候时间就不够了，我觉得挺不好的。
面试中有一个同学的手机响了，结果二面的是偶没有再见到他。
下一个环节是4个面试官向7个候选人提问。4面试官中有个日本人，始终没说话，只是听。剩余三个面试官中，一个年龄稍大的叔叔问了北大工科男为啥选择“免费派送”方案，并问这样做的成本考虑是怎样的。这个北大的男生在面试一开始的自我介绍中就把早已准备好的一段针对三井的演说用一分钟说了出来，从最后的结果看，非常好，他得到了面试官的关注并顺利进入二面。面试官二问了我关于市场细分和捕获高端客户的具体措施，我答完以后又把派送成本问题分析了一下，算是刷了个小聪明。面试官三是个mm，30多岁，问了一个女孩“推出新产品后你是否愿意/同意派人当街发优惠券”的问题，结果该女生答完后剩余的6个人又都针对这个问题发表了观点，我是最后一个“抢机会发言”的。
小组讨论结束后我们7个人被分成2组接收面试官针对刚才讨论的facetoface的提问，我所在的3人小组被带到了等待室。值得一提的是这种分组是来面试之前三井HR根据专业事先分好的，分法与面试并无直接联系。
等待结束后，领我们回到会议室的HRmm还特意问了我有没有向前一组面试人员打听面试内容。facetoface的提问用了半小时左右，我们三个人被逐一提问的机会，问题基本上是“你学的是什么、想做什么职位、为什么”一类的。还有针对你简历里面的闪光点的提问。HR们这时候已经倦了，所以由于我的话比较多，还被告知要节省时间。面试官提问结束后是我们提问的环节。
提问环节结束后是三井的HRmm介绍三井的培训体系和员工成长体系。大约在4点左右，漫长的面试结束了。HRmm主动把我们送上了电梯，并告知16号二面，面试官为日本人，在企业里是部长级领导。入选的同学13号左右能接到通知。
13号接到三井物产HR的电话+“潜力新人”的邮件，之前有人早在10号就在网站上发布了接到二面的帖子，让我以为自己被淘汰了。
三、二面
16号的二面见到了两个上次面试中的老熟人，其中就有准备充分的北大工科男。二面之前就被两次告知这次要用英语或日语面试。二面在10点20开始，我提前20分钟来到等候室，跟同学们寒暄了一下，还遇到一个和我同学院、同专业的同学，但是我们之前互不认识，可能是由于存在竞争关系？这个人对我也不太友好，所以没有太多交流。
两个面试官都是日本人，英语口语一般，但是其中一个中文不错，加之我完全不会日语，所以25分钟的面试中夹杂了中文和英语。
被问到的问题：
1、专业背景和实习经历
2、对三井的了解
3、想做什么职位
4、职业发展规划
5、针对我的陈述的一些追问
6、是否投了其它日本企业
7、对日本企业的看法（与欧美企业的对比、以及有无对日本企业的偏见）
还有些问题想不起来了。
整个面试过程和一面时一样轻松，日本人的时间观念很强，时间过了就跟我说要进行下一个面试。我看了下表，我比规定时间多说了5分钟左右。也不知是福是祸。
面试结束后还是上次的HRmm送我们走，并且很和善的让我安心在家过年，终面安排在3月5号，年前会给通知。
四、关于终面：
终面的通知是在过年前三天由HR电话告知的，安排在了3月5号……终面还是安排在国贸三井中国总部的会议室里，由三井中国的老总（中国人）率领十来个各部门负责人进行多对一的面试，但是基本上都是老总一个人在发问。三井的终面和其它外企的终面没啥不同，基本上就是和大BOSS聊天，问的都是你是学啥的、为啥来三井、愿意去哪个部门、是否愿意去外地等等比较个人化的问题，因为当时我已经好几个offer在手了，聊的比较轻松，轮到我发问的时候我就问了一下北京户口和工资的问题，得到的答案是月薪4500，没户口。所以……所以我还是去了一个月薪更高而且有户口的单位。
/3/18来源：中国营销传播网
现在是一个机会遍野的时代，同时也是一个容易让人迷失的时代，快速转型的中国存在着大量的机会，能够苦于力的企业家，凭借坚韧不拔的奋斗精神，从无到有闯出了一片天地。然而，对于过往成功的自负，本身就孕育着极大的风险。
第一种风险是思想层面的。一些企业家认为自己的企业已经“鲤鱼跃过龙门”，拘泥于成功的经验和路径，拒绝持续创新――尽管他们也把创新挂在嘴边。但真正需要否定其传统模式的时候，往往在战略层面出现“新瓶装旧酒”，引进时髦的流行术语和管理概念，但在人、财、物的管理方式上，在市场的运作手法上，在价值链的运营上，沿袭其固有的套路。更严重的是，一些企业家把这些本应随需应变的东西当作企业的 “三大法宝”传承下来。我们看到的一些“流星式”企业，就败在这个环节。三株、秦池、爱多，归根结底死在“经验陷阱”。中国市场变化之快，要求企业每一时刻都拥有创业时的机警和胆略。企业不敢自我否定，就有新生力量来否定你。
这种类型，我们称之为“不变式”失利。
第二种风险是技术层面的。多元化、价格战、终端战…… 曾经在中国喧嚣一时的营销辞令，都剧烈而深刻地改变了产业的发育水平和市场化进程。每一种辞令后面都有相当一部分拥趸，但同样也尸横遍野。那些缺乏核心价值观的企业，当发现稍纵即逝的机会之时，总试图直接跨越营运平台，“旧瓶装新酒”，把可能捕捉到的机遇培育成利润机器。但是组织膨胀有其固有的规律，模式、管理、营运、人才、渠道、资本――这些要素层面的协同和对接，需要企业在组织上有充分的战略储备。多吃多占而导致的消化不良，终将伤害整个肌体。巨人集团、三九集团，可以为鉴。
这种类型，我们称为“速变式”失利。
那么，既要快速变革，又要坚守传承，如何界定二者的边界，进而制定我们的发展战略呢？七波辉（7―POOVE）闯过的三道关口，可以为此问之答案做一个小小的注脚。
在七波辉成立之出，和所有那个年代起步的企业一样，要资金没资金、要人才没人才、要经验没经验，有的只是一不服输的心和一种深深的危机感。和国外那些大象般的企业比起来，当然只是一只微不足道的蚂蚁。蚂蚁要成长，当然需要速度，可是更需要健康和可持续。
第一道关口。20世纪90年代初期，由于我国加工制造业的成本优势，沿海地区兴起了为国外客户贴牌生产的浪潮。七波辉没有被卷进暂时的高收益漩涡，而是坚持走自主品牌和国内销售的“绝路”。看着别人砍柴而自己磨刀，那份心理折磨需要足够强大的信念方能支撑。
两年以后，全球产业格局调整，中国的加工成本优势逐渐丧失，而国内市场膨勃兴起，
当初做OEM的那些同行们对国内市场经营彻底陌生了，而我们坚持留守国内市场业务，积累的这些人才、销售网络，成为我们占据行业高峰的桥头堡。
第二道关口。开始，价格战的飓风刮向鞋业。一夜之间，我们已经深深地陷入了低价的包围圈。一件产品，我们的出厂价比大多数同行高了30%以上，全国各地经销商纷纷提出了降价的要求。七波辉经过反复的市场摸底和行业发展研究之后，决定维持原价不变，但可以加大市场扶持力度。
我们认为，那些打价格战的同行有两大弊病，决定其失败的必然命运：一是以次充好，自毁品质口碑，这类同行充其量也就维持一年时间，来年必定败落；二是那些不计成本低价倾销的同行，必然会受到企业赢利的限制，失去上腾空间，不足为患。一年后，那些以次充分的企业开始倒闭；两年后，那些不计成本低价倾销的企业开始萎缩。到今天，已经很难看到它们的身影了。
第三道关口。，行业内又刮起了多元化、一体化之风。诸多企业纷纷挺进陌生领域，希望借助产业一体化延伸来创造新的增长点。原本产业一体化是一件好事，能够带给企业可持续发展，壮大企业规模。但是，如果原有产业尚且没有获得足够的竞争优势，没有站牢脚跟的情况下，就冒冒然转移精力和资源，在陌生的领域耗费过多，而在原本熟悉并具有一定优势的主营业务领域则投入太少，必然导致资源投入与产出的失衡，其最终结果必将是既丧失主营业务的既有优势，又无法在新的领域获得成功。
七波辉坚持在主业内做文章，不发杈、不跳跃，在研发、渠道、品牌建设上投足资源，终于在这场“马拉松”工的品牌塑造系统工程中阶段性胜出。
现在可以回到我们开篇时的问题：
一个企业面对诡谲的市场，什么是要坚守的？我们认为是：产品研发、渠道拓展、品牌建设、顾客价值。涨价也好，降价也罢，关键要研究本企业产品对于目标顾客的性价比。顾客导向其实是高层次的竞争导向，竞争导向是低层次的顾客导向。坚持为目标顾客群体创造价值和创造增值，是品牌建设的核心。
什么是企业在发展中必须变革的？我们认为是：组织架构、管理流程、决策模式、竞争手段。一个企业在从小到大的过程中，每一个阶段的目标都是不同的，相应地也需要不同的组织架构和管理方式和竞争方式。企业相对弱小时，决策可以高度集中，经营为先，管理相对滞后；企业逐步长大，管理和制度的重要性、决策和流程的科学性就凸显出来。从定性到定量，从集中到联邦，从塔形到扁平，是一个企业从蚂蚁到大象的图谱。
到，七波辉在儿童运动鞋领域的优势已经相对稳固了。这是一只足够强壮的蚂蚁，但毕竟还只是蚂蚁，不是大象。我们仍旧要保持蚂蚁的勤恳、清醒和危机感。永远不要忘记，对于这个生存环境严竣的社会来说，任何优势都不足凭仗，一夜之间就可能天翻地覆。我们坚信，只要我们这些中小企业能够保持清醒的头脑，能够相信执着的力量，能够集中资源、持之以衡地经营一个领域，总有一天会收获。
七波辉的“新瓶”，是儿童综合用品这样一个大概念；七波辉的“新酒”，是产品创新、渠道创新和管理创新。当有一天我们成为“中国青少年运动装备第一品牌”的时候，蚂蚁才真正变成大象。
现在是一个机会遍野的时代，同时也是一个容易让人迷失的时代，快速转型的中国存在着大量的机会，能够苦于力的企业家，凭借坚韧不拔的奋斗精神，从无到有闯出了一片天地。然而，对于过往成功的自负，本身就孕育着极大的风险。
第一种风险是思想层面的。一些企业家认为自己的企业已经“鲤鱼跃过龙门”，拘泥于成功的经验和路径，拒绝持续创新――尽管他们也把创新挂在嘴边。但真正需要否定其传统模式的时候，往往在战略层面出现“新瓶装旧酒”，引进时髦的流行术语和管理概念，但在人、财、物的管理方式上，在市场的运作手法上，在价值链的运营上，沿袭其固有的套路。更严重的是，一些企业家把这些本应随需应变的东西当作企业的“三大法宝”传承下来。我们看到的一些“流星式”企业，就败在这个环节。三株、秦池、爱多，归根结底死在“经验陷阱”。中国市场变化之快，要求企业每一时刻都拥有创业时的机警和胆略。企业不敢自我否定，就有新生力量来否定你。
这种类型，我们称之为“不变式”失利。
第二种风险是技术层面的。多元化、价格战、终端战……曾经在中国喧嚣一时的营销辞令，都剧烈而深刻地改变了产业的发育水平和市场化进程。每一种辞令后面都有相当一部分拥趸，但同样也尸横遍野。那些缺乏核心价值观的企业，当发现稍纵即逝的机会之时，总试图直接跨越营运平台，“旧瓶装新酒”，把可能捕捉到的机遇培育成利润机器，
但是组织膨胀有其固有的规律，模式、管理、营运、人才、渠道、资本――这些要素层面的协同和对接，需要企业在组织上有充分的战略储备。多吃多占而导致的消化不良，终将伤害整个肌体。巨人集团、三九集团，可以为鉴。
这种类型，我们称为“速变式”失利。
那么，既要快速变革，又要坚守传承，如何界定二者的边界，进而制定我们的发展战略呢? 七波辉(7―POOVE)闯过的三道关口，可以为此问之答案做一个小小的注脚。
在七波辉成立之出，和所有那个年代起步的企业一样，要资金没资金、要人才没人才、要经验没经验，有的只是一不服输的心和一种深深的危机感。和国外那些大象般的企业比起来，当然只是一只微不足道的蚂蚁。蚂蚁要成长，当然需要速度，可是更需要健康和可持续。
第一道关口。20世纪90年代初期，由于我国加工制造业的成本优势，沿海地区兴起了为国外客户贴牌生产的浪潮。七波辉没有被卷进暂时的高收益漩涡，而是坚持走自主品牌和国内销售的“绝路”。看着别人砍柴而自己磨刀，那份心理折磨需要足够强大的信念方能支撑。
两年以后，全球产业格局调整，中国的加工成本优势逐渐丧失，而国内市场膨勃兴起。当初做OEM的那些同行们对国内市场经营彻底陌生了，而我们坚持留守国内市场业务，积累的这些人才、销售网络，成为我们占据行业高峰的桥头堡。
终于有了一个属于自己的经营平台，我将自己的全部心血和智慧都投入到了里面。我知道，自己所有资金都是从亲戚朋友那里借来的，再不能有半点差错了。经过两年的努力，我不仅收回了投资成本，而且也将自己以前亏的钱全部赚了回来。有了钱之后，我在武昌徐东路开了第二家店。 公司 步入正常轨道之后，我开始尝试做一些自己想做的事。去年7月，我听从朋友的建议，在汉口三阳路创办重德火锅店，这是我自己创立的品牌。目前，虽然在武汉没有多大的名气，但我对自己的火锅店充满信心。
虚心学习、努力执著、注重服务、与朋友真诚分享，我相信这将是通往成功的秘诀。
（来源：湖北日报）
，汉口的火锅店也开始多了起来。我想自己在这个行业干了十多年，也不过赚了百余万元，如果再守下去，估计也不会有多大起色。于是我决定转做中餐生意。
黄望香说，当手中有钞票之后，想法就越来越简单，那就是如何让这些钱生出更多的钱。
一年之内亏了100多万元，穷得坐公交车的钱都没有了
195月，我事先并没有向业内专家请教，仅仅凭着自己开火锅店的经验，就大胆地投入150多万元开了一家“旺旺酒楼”。酒店有八十多张台位，员工也有近百人。
开业没多久，生意就出现不景气的兆头。但我认为，生意要守，过个两三个月，生意肯定就会有起色的。很快，9个月过去了，我却不得不面对现实：我投进去的150多万元，就这样悄无声息地“蒸发”了。无奈，我只好转让店面。
为了还清欠款，我卖掉了项链、戒指等贵重物品去还债。我知道，虽然自己亏了本，但不能给人留下不诚信的印象。记得在还清所有欠款那天，我穷得连坐公交车的钱都没有了，只好一步一步地走回家去。到家后，我不吃不喝，闷头睡了两天两夜。
“醒来之后，真是揪心的痛埃自己辛辛苦苦赚了十多年的钱，转眼之间付诸东流。”黄望香说，那种感觉如今仍然历历在目。
我把自己关在屋子里，不与任何人说话。当时我就是想不明白，自己为什么在18岁时把生意做得顺风顺水，却在30岁时变成一个穷光蛋。心情低落时，看周围什么东西都觉得不顺眼，我几次试图说服自己接受事实，但心里就是无法面对无情的现实。我整天在家中心烦意乱，既不想去上班，也不再考虑如何东山再起。日子除了消沉还是消沉。大约有两年的时间，我都是在极力反省自己。我认为自己错在过于自信。也许是最初创业时太顺利的缘故，以至于自己后来有点过分地相信运气，而忽略了一个经营者应有的冷静和为 企业 作好准确 市场 定位的职责。
但以什么项目为主打呢？我想起自己几年前曾经到重庆考察过当地餐饮 市场 的情形，我记得重庆的一些火锅店个个都很有特色。刚好有一个亲戚从重庆回来，他说重庆的火锅非常好吃，并建议我不如回头去做老本行―――经营火锅店。听了他的建议，我就想，能不能把重庆的火锅模式引到武汉来呢？
说实话，在决定重新创业前，我虽然恢复了一点自信心，但有了此前的失败，这次对于是否把重庆的餐饮模式引进武汉，我还是慎之又慎。因为这毕竟既是 机会 也是挑战，我不能确认自己的抉择是否正确。最后，经过反复权衡，我决定找朋友借1000元，与几个熟人一起到重庆考察当地的火锅市常
重庆之旅觅商机，武汉二次创业终腾飞
到重庆后，当地的朋友把每个火锅店的情况作了一个详尽的 介绍 。然后 我们 有选择性地作了一些实体考察，最后通过反复比较， 我们 认为重庆德庄火锅比较适合武汉人的口味，于是决定将其引进武汉。
看准这个行业后，我就回家跟家人商量，侄子黄伟认为这个行业大有可为，当即承诺借给我全部启动资金。母亲为了支持我，毅然将自己住的房子都卖了，并将所卖房款全部给我，作为我第二次创业的资本。
在家人和朋友的支持下，我发誓这次创业一定要成功，结果还是事与愿违。，我与人合伙在武汉开办了首家德庄火锅店，后由于双方经营理念不一，我与合伙人不欢而散。说实话，跟合伙人分手后，我虽然有点伤心，但更多的是不甘心―――难道我真的与财富无缘？次年5月，经过重庆 公司 总部负责人的授权，我获得在武昌地区使用重庆德庄火锅的经营权，于是我将从合伙人那里拆回来的资金全部拿了出来，在武昌彭刘杨路开了一家店。
魅族邀请函递到 发布会时间终尘埃落定
【手机中国 新闻】魅族即将召开年后第一场发布会的消息早已人尽皆知，不过官方对发布会的时间和机型等信息并未透露半个字。昨天，魅族官微表示今天会有新消息公布。果不其然，新品发布会的邀请函递到了我们手中。跟往常一样，魅族用简单的物件表达了深层次的寓意。此次的邀请函类似大号的手机盒，上面署名魅蓝品牌。打开盒子，里面包含了一枚魅族充电头，充电头规格为5V或9V/2A。结合盒内“开启千元机快充时代”的字样，不难看出魅蓝新机将支持快充。有意思的是，魅族还在旁边留出了类似友商竞品充电头大小的.“坑”，其中意味大家自己体会。根据此前的消息，魅蓝5s采用全金属设计，搭载联发科MT6753，主频1.3GHz，8核心。配备5.2英寸720p显示屏。此外，魅蓝5s还拥有3个版本，分别将搭载2/3/4GB运存以及16/32/64GB机身存储，配备1300万像素后置和500万像素前置摄像头。根据邀请函的信息，传说中的魅蓝5s将在2月15号下午3点发布，发布会地点在北京演艺中心，你们期待吗？现在是一个机会遍野的时代，同时也是一个容易让人迷失的时代，快速转型的中国存在着大量的机会，能够苦于力的企业家，凭借坚韧不拔的奋斗精神，从无到有闯出了一片天地。然而，对于过往成功的自负，本身就孕育着极大的风险。
第一种风险是思想层面的。一些企业家认为自己的企业已经“鲤鱼跃过龙门”，拘泥于成功的经验和路径，拒绝持续创新――尽管他们也把创新挂在嘴边。但真正需要否定其传统模式的时候，往往在战略层面出现“新瓶装旧酒”，引进时髦的流行术语和管理概念，但在人、财、物的管理方式上，在市场的运作手法上，在价值链的运营上，沿袭其固有的套路。更严重的是，一些企业家把这些本应随需应变的东西当作企业的“三大法宝”传承下来。我们看到的一些“流星式”企业，就败在这个环节。三株、秦池、爱多，归根结底死在“经验陷阱”。中国市场变化之快，要求企业每一时刻都拥有创业时的机警和胆略。企业不敢自我否定，就有新生力量来否定你。
这种类型，我们称之为“不变式”失利。
第二种风险是技术层面的。多元化、价格战、终端战……曾经在中国喧嚣一时的营销辞令，都剧烈而深刻地改变了产业的发育水平和市场化进程。每一种辞令后面都有相当一部分拥趸，但同样也尸横遍野。那些缺乏核心价值观的企业，当发现稍纵即逝的机会之时，总试图直接跨越营运平台，“旧瓶装新酒”，把可能捕捉到的机遇培育成利润机器。但是组织膨胀有其固有的规律，模式、管理、营运、人才、渠道、资本――这些要素层面的协同和对接，需要企业在组织上有充分的战略储备。多吃多占而导致的消化不良，终将伤害整个肌体。巨人集团、三九集团，可以为鉴。
这种类型，我们称为“速变式”失利。
那么，既要快速变革，又要坚守传承，如何界定二者的边界，进而制定我们的发展战略呢？ 七波辉（7―POOVE）闯过的三道关口，可以为此问之答案做一个小小的注脚。
在七波辉成立之出，和所有那个年代起步的企业一样，要资金没资金、要人才没人才、要经验没经验，有的只是一不服输的心和一种深深的危机感。和国外那些大象般的企业比起来，当然只是一只微不足道的蚂蚁。蚂蚁要成长，当然需要速度，可是更需要健康和可持续，
第一道关口。20世纪90年代初期，由于我国加工制造业的成本优势，沿海地区兴起了为国外客户贴牌生产的浪潮。七波辉没有被卷进暂时的高收益漩涡，而是坚持走自主品牌和国内销售的“绝路”。看着别人砍柴而自己磨刀，那份心理折磨需要足够强大的信念方能支撑。
两年以后，全球产业格局调整，中国的加工成本优势逐渐丧失，而国内市场膨勃兴起。当初做OEM的那些同行们对国内市场经营彻底陌生了，而我们坚持留守国内市场业务，积累的这些人才、销售网络，成为我们占据行业高峰的桥头堡。
第二道关口。2000年开始，价格战的飓风刮向鞋业。一夜之间，我们已经深深地陷入了低价的包围圈。一件产品，我们的出厂价比大多数同行高了30%以上，全国各地经销商纷纷提出了降价的要求。七波辉经过反复的市场摸底和行业发展研究之后，决定维持原价不变，但可以加大市场扶持力度。我们认为，那些打价格战的同行有两大弊病，决定其失败的必然命运：一是以次充好，自毁品质口碑，这类同行充其量也就维持一年时间，来年必定败落；二是那些不计成本低价倾销的同行，必然会受到企业赢利的限制，失去上腾空间，不足为患。一年后，那些以次充分的企业开始倒闭；两年后，那些不计成本低价倾销的企业开始萎缩。到今天，已经很难看到它们的身影了。
关于作者：
张发松：麦迪逊（北京）国际广告有限公司高级合伙人，“品牌根据地”理论与“5A创意法”理论创建人，中国广告协会学术委员会委员，中国最具影响力广告策划25强，中国年度100位优秀品牌专家、北京大学、福建师范大学等高等院校特聘讲师，《销售与市场》等权威媒体专家顾问，服务各领域主流客户60多家，开设专栏20余个，发表论文及专著数十万字。Msn：marketing006@hotmail.com，Email:newmail@vip.sina.com查看张发松详细介绍 浏览张发松所有文章 进入张发松的博客
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