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没有哪一个学术领域像管理学这样脱离论述的对象，试想一下，没有医生出席的医学会议，或者没有律师出席的法学会议，能开得起来吗?
如今书市上大行其道的，是那些教人们快速发财的书，宣扬励志的书，鼓吹一分钟解决方案的书，而管理学教授的著作却很少脱颖而出，登上畅销排行榜。
但是，也有两位教授的管理类书比较畅销。最近，这两位教授用十足学术化的方式，对流行阵营的某位作者予以猛烈抨击。在今年九月的《哈佛商业评论》中，针对认为“普通、平民化的CEO会比花里胡哨的CEO带来更多股东收益”的人，哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森(Clayton Christensen)和Deloitte研究中心主任、安大略的Ivey商学院教授迈克尔•雷诺(Michael Raynor)给予了辛辣的嘲讽。
克里斯坦森教授和雷诺教授并未指名道姓，但是明眼人都能看出，他们抨击的对象是畅销书《从优秀到卓越》(Good to Great)的作者吉姆•科林斯(Jim Collins)。就是在此书中，科林斯提出，朴实的公司总裁会比花里胡哨的公司总裁带来更好的股东回报。
事实上，科林斯先生并非教授。他在斯坦福商学院任过职，但是他的著作非常畅销，比如他与人合著的《基业长青》(Built to Last)就卖出了一百万册以上，所以他干脆辞去教职，在科罗拉多的博尔多开了家“管理实验室”，在那里专职工作。
克里斯坦森教授和雷诺教授的著作是《创新者的解决方案》(Innovator’s Solution)，它和《从优秀到卓越》一样，登上了畅销排行榜。下周我再来谈这本书。更迫切的问题是，为什么克里斯坦森教授和科林斯先生这样的人这么少，为什么他们说的是经理人，写的是经理人，而经理人却对如此无动于衷?
1993年，当时任管理学会(Academy of Management)会长的唐纳德•汉姆布瑞克(Donald Hambrick)将管理界形容为“近亲繁殖、封闭隔绝的圈子。”该学会的夏季学术会议就是异常封闭的活动。“每年八月，我们大家来互相交谈，在这一年的其余时间，我们互相拜读各自在期刊上发表的文章，然后自己写文章，以便在明年的八月又有人来跟自己交流。”
十年过去了，情况并没有什么改变。今年的管理学会在西雅图召开，管理学教师们济济一堂。他们来自于俄勒冈大学、斯德哥尔摩经济学院、奥克兰技术大学等上百所学府，
他们宣读论文，题目从薪酬委员会的角色到性别对职业成功的影响，五花八门。
但是令人惊奇的是，这个管理界的国际盛会上，出席的经理人却几乎一个没有。盛世广告公司(Saatchi & Saatchi)总裁凯文•罗伯茨(Kevin Roberts)发表了演讲，但再没有什么其他总裁在会上露面。
汉姆布瑞克说，自从他1993年发表会长就职演说以来，他看到了一些进步。在商学院之外，管理思想被讨论的范围比以前更广了。但是他承认，即便是有经理人来年会上发表演说了，也没有几个留下来参加其它的会议活动。
来商学院发表演讲的公司总裁们也一样，通常是讲完就走。商学院觉得自己有很多向商界领袖请教的地方，而商界领袖却没有礼尚往来，主动要求来听商学院的课程。
没有哪一个学术领域像管理学这样脱离论述的对象。试想一下，没有医生出席的医学会议，或者没有律师出席的法学会议，能开得起来吗?
商学院的研究也一样。医生的杂志架上总能找到《英国医学期刊》(British Medical Journal)或者《新英格兰医学期刊》(New England Journal of Medicine)之类学术期刊。但大家有多少次在经理的办公室里看到管理学术期刊呢?
一方面，医学和法学之间大相径庭，但另一方面，他们又和管理大相径庭。医学和法学是封闭的领域，不上医学院和法学院，你就当不成医生或者律师。但是，如果不上管理学院，却照样能当经理。事实上，有些经理人甚至宣称，不上商学院反而更有优势。
但是商学院在吸引学生方面却非常成功。在美国，MBA的总人数在1961年仅有5000人，到了，总人数超过了10万。但是为什么经理人很少去拜读教授们的大作?
有些人认为，问题的根源在于商学院对自身的定位，模棱两可。在商学院的发展史上，商学院一直要面对两个相互矛盾的需求，一个是吸引学生，另一个是赢得大学中其它同仁的尊敬。学生们知道他们需要什么：他们需要学位，需要用知识，用资历来武装自己，毕业后找到赚钱的工作。教授们也知道他们想得到什么：发表文章，保证自己在法学、哲学、工程学的同行们面前毫不逊色。
这一矛盾并不一定让商学院的所作所为有失水准。有些商学院的研究是很值称道的。问题在于，他们的研究成果晦涩难懂，充斥着许多“没有任何意义的?”
例如，有些教授的论文是谈董事会架构和国际政治风险之间的关系，文章中间会突然跳出一个公式，里面满是?#31561;希腊的、拉丁的字母，还有如下这类解释：“x代表政治风险评级，y代表第{I }国员工数量，n代表该公司有业务存在的国家数量。”这些观点并不是非得有公式才能讲清楚啊，为什么一定要用这些公式呢?因为这些公式让这些教授感觉更好，觉得自己是个真正的教授。
但是奇怪的是，如果把研究成果转化成可读的，没有公式的作品，其效果会非常好，正如克里斯坦森教授和科林斯先生所显示的那样。为什么这些教授不去追求这种好效果呢?这一现象本身可成为一个研究课题。
语义说明：形容用冷静的眼光在旁观察。
使用类别：用在「静止旁观」的.表述上。
冷眼旁观造句：
01他先冷眼旁观，注视一切，准备伺机而动。
02冷眼旁观的人往往能够看出事情的结所在。
03我劝你还是冷眼旁观的好，不要冲动，免得搅乱大局。
04他一直冷眼旁观地等待著时机来临，打算好好地表现一番。
语义说明：形容漠不关心。
使用类别：用在「置身事外」的表述上。
冷眼旁观造句：
01与其冷眼旁观，不如热心参与。
02他对任何事情，总是摆出一副冷眼旁观的样子。
03事关大众权益，我们绝不能冷眼旁观，袖手不管。
04看到亲人遭受冤枉，他怎么还能冷眼旁观，无动于衷呢？
05这两个人从早争吵到现在，他一直冷眼旁观，不发一语。
在“渠道为王，决胜终端”的时代，大多数企业产品的销售严重依赖于经销商，经销商的作用愈发显得举足轻重，然而，当前经销商的总体素质并不尽如人意，主要表现在其思想观念存在比较大的误区。
一、大树底下好乘凉？
前人有句话叫“大树底下好乘凉”，表达出大自然的一种自然法则，更蕴含着依托某种大环境、大气候、大企业、大品牌来发展自身的寓意。在经销商中间，抱有这种想法的并不在少数，无怪乎大企业产品、名牌产品前面经销商可以挤得头破血流，而籍籍无名的小企业、新产品却无人问津了。
诚然，大企业以雄厚的资金实力做基础，通过铺天盖地的广告攻势，在消费者中间形成较大的影响力，拥有较高的知名度与美誉度。对于有严重崇尚“名牌”意识的中国消费者来说，这些就是决定其购买行为的最主要因素。这样，名牌产品的销量日渐攀升，自然赢得经销商的青睐。
客观地说，经销名牌产品获益的可能性比较大，风险也比较小，但大品牌经营的门槛一般比较高，供货折扣比较高，退换货等政策也往往比较苛刻，如果没有充足的资金实力和丰富的行业经验，就会在竞争中处于劣势。
其实，经销商可以换个角度考虑，把目光投到有潜力的新产品上来。一般来说，新产品刚上市时，企业为迅速打开市场，往往会给经销商很大的优惠，低扣率供货在一定程度上提升了经销商的利润空间，零风险经营降低了投资风险。只要选择得当，经销新产品可以获得比经销所谓名牌产品更丰厚的利润。判断一个新产品是否有发展潜力的标准有以下几点：
1、产品是否有消费需求。消费需求就意味着市场，就如水对鱼儿的意义一样，市场就是产品的生命。有发展潜力的新产品必须是在对消费者需求做出充分调查的基础上研发而成，符合消费需求及市场发展的趋势。
2、产品是否有与众不同的USP，即独特的销售主张。在产品严重同质化的市场上，产品有独特的卖点才能引起消费者的注意，使其迅速认知和接受。
3、是否经过专业招商策划。专业招商策划是新产品成功发展的阶梯。经过专业招商策划的新产品，不但能够挖掘出独特卖点，使产品在同类竞品中脱颖而出；其广告支持方面也有较强优势，新颖的创意与科学的排期能有效提高消费者的注意力。国内知名的麦肯光华国际营销策划机构为多个客户所做的专业招商策划的成功，就是很好的例证。
二、“坐商”稳收大利？
很久以前，听说过这样一个故事：在一次促销会上，美国某公司的经理请与会者站起来，看看自己的座椅底下有些什么。结果每个人都在自己的座椅底下发现了钱，最少的捡到了一枚硬币，最多的有人拿到了100美元，
这位经理说：“这些钱全归你们了，但你们知道，这是为什么吗？”没有人能够猜出这是为什么。最后经理一字一顿的道出了个中缘由：“我不过想告诉你们，坐着不动是永远赚不到钱的。”
的确，好的机缘绝不会主动去登门拜访“坐着不动的人”，如果不去努力，即使坐拥1000万美元，也发现不了。而我们有些经销商，不主动去开拓市场，不主动建立更完善的销售网络，不主动与零售商加强关系，甚至不主动去“补货”，只是依靠过去的老商业关系，坐等客户上门。这种做法，和“坐着不动的人”有什么区别？又怎么能够获取更大利润呢？
还记得小的时候，总有货郎摇着拨浪鼓走村串乡，卖一些针头线脑之类的小东西，这大抵是资金不足的商人了。而稍稍有些钱的，就在家门口开个小店，专做上门生意。那时的人们，尤其是自己开店的人对于货郎自然是有些不屑的。
现在，时代不同了，“坐商”稳收大利的岁月也过去了。坐堂掌柜不必去笑挑担的货郎，如今的经销商不只需要开店的资金实力，更应具备货郎挑担行走十里八乡的主动意识。我们的经销商在理论上应该多看一些诸如“坐着不动赚不到钱”之类的书籍，行为上则应该向当初的货郎学习，迅速完成由“坐商”向“行商”的转换。
三、企商利益“水火不容”？
在经销商的意识里，企业与经销商的利益是对立的，甚至是“水火不容”的，一方的利益的获得以损害另一方利益为前提。于是，为了获取自身利润的最大化，经销商最通用的做法就是要企业做出更大的让步，包括尽可能低的扣率、相对较高的奖励等优惠措施及最广泛的广告支持，而不是自己努力去扩大市场，提高销量。
事实上，企业与经销商的利益是对立统一的关系。在基数一定的情况下，一方利益的扩大势必会影响到另一方的利益，这是对立；但是如果双方共同努力，提高基数，都可以获得更大的收益，这是统一。比如原来的基数是100万，一方独得也不过是100万，但如果基数提高至300万，即使双方平分，每一方也可以得到150万，收益都大幅度提高。
这样，经销商就不能只局限于眼前的利益，为了一时的得失斤斤计较。而应该与企业精诚合作，在企业保证各项政策及支持到位的情况下，主动开拓市场，与企业一起使产品驶入良性运营的轨道，使双方收益再上新台阶。只要产品卖得好，企业与经销商哪个不赚个盆满钵溢呢？最不济也可以一个吃肉一个喝汤吧。而如果双方力气不往一处使，只会原地踏步甚至背道而驰，双方均没有效益可言。
所以，经销商应树立“一荣俱荣，一损俱损”的信念，与企业精诚合作，谋求共同良好发展，才能确保自己的利益。
经销商只有尽快走出观念上的误区，与时俱进，转换观念，不断提高自己的综合素质，才能够在未来的竞争中立于不败之地。
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冷眼旁观作文450字
也许在你自己眼中的那些优秀，在别人看来根本就没有什么，因为这些跟他们没有任何关系，只是在看戏一样，看那些故事一样，冷眼旁观。
就是你应该理解，又不是所有人都应该把你的事情当成一回事的，如果他们真的特别热情，反而值得怀疑。
我想我现在应该懂得了这些道理，并不是每个人都可以那么轻松的。对你好的要学会一个人去扛起一切，不应该去麻烦别人和连累别人，因为太多事后，人情债是还不起的。
只是在那些过程中，这一切发生的.事情都是看他们当时的心情，无论怎样都是取决于他们当时的想法，最好像现在我们根本就没有办法理解，就好像一直以来你说过的那些话，他们都不当回事，耳旁风，只是很好听的一个客观的词语吧。
但是你应该理解这一切的发生啊，比如说是你的话，你应该也会这样选择，因为你已经习惯了这样的冷眼旁观你也会学会这样的处事态度。
问题是在于，无论他们怎样对待你依旧能够一颗初心去对待别人。
而不是在这里纠结于那些小事。
【拼音】：lěng yǎn páng guān
【简拼】：lypg
【解释】：冷眼：冷静或冷漠的眼光。指不参与其事，站在一旁看事情的.发展。
【出处】：唐·徐夤《上卢三拾遗以言见黜》：“冷眼静看真好笑，倾怀与说却为冤。”宋·朱熹《答黄直卿》：“故其后复申炎所陈，荐举之说，乃是首尾专为王地，冷眼旁观，手足俱露，甚可笑也。”
【示例】：诗云：“一局输赢料不真，香销茶尽尚逡巡。欲知目下兴衰兆，顺问傍观冷眼人。” 《脂砚斋评红楼梦》第二回
【近义词】：漠不关心、袖手旁观、漠然置之
【反义词】：另眼相看、刮目相待、热情洋溢
【语法】：作谓语、定语、状语；指人的态度
【顺接】：观凤一羽 观化听风 观变沉机 观场矮人 观山玩水 观山翫水 观山览水 观形察色
【顺接】：比量齐观 粲然可观 从壁上观 大有可观 等量齐观 东望西观 斐然可观 俯仰异观
【逆接】：杯残炙冷 冰寒雪冷 冰清水冷 不择生冷 官清毡冷 回寒倒冷 火尽灰冷 火烬灰冷
【逆接】：冷冷淡淡 冷冷清清 冷嘲热讽 冷嘲热駡 冷嘲热骂 冷土荒堆 冷声冷气 冷如霜雪
【成语】冷眼旁观
【拼音】lěng yǎn páng guān
【简拼】lypg
【近义词】漠不关心、袖手旁观、漠然置之
【反义词】另眼相看、刮目相待、热情洋溢
【感情色彩】贬义词
【成语结构】主谓式
【成语解释】指不参与其事，站在一旁看事情的发展。
【成语出处】宋・朱熹《答黄直卿》：“冷眼旁观，手足俱露，甚可笑也。”
【成语用法】主谓式；作谓语、定语、状语；指人的态度
【例子】诗云：“一局输赢料不真，香销茶尽尚逡巡。欲知目下兴衰兆，顺问傍观冷眼人。”（《脂砚斋评红楼梦》第二回）
【英文翻译】a cold eye spectator
【成语正音】旁，不能读作“bàn馈薄
【成语辩形】观，不能写作“关”。
【产生年代】古代
【常用程度】常用
这是一种自欺欺人的作文形式，网络日记的作者首先进行自我欺骗，在熙熙攘攘的大街上，目中无人，自言自语，可是眼睛不时四下张望，希望有人喝彩捧场。作者可能想要展示自己随便或者无所谓的态度，但是，在故作轻松的文风下面，掩盖的却是渴望被注意的面孔。
几个网络媒体的编辑朋友希望我能在他们的网络媒体上开设博客专栏。虽然我在网络上发表了许多文章，也听说过博客这个概念，但从来没有尝试过。在我看来，把具有隐私性质的日记搬到公共场所，就好像在闹市中独白，显得非常怪异。
登陆一些网络媒体，阅读了一些著名人士发表的网络日记，使我大开眼界。那种自言自语，但又左顾右盼的文风，令人拍案叫绝。无论多么重要的人物，在网络日记中都变成了可以随意调侃的对象。如果被记录对象向法院起诉，控告网络日记的作者侮辱或者 ，法院是否应当受理呢？
翻看别人的网络日记，有一种偷窥他人隐私的感觉。在博客里，侮辱者与被侮辱者之间的界限逐渐模糊了。有人喜欢当场表演，也有人喜欢观看表演。在这场信息的盛宴中，每个人都是作案人。日记应该更多地表达个人的感受，在通常情况下是对个人生活琐事的记录，
但一想到网络日记张贴在布告栏里，作者还会真实记录自己的感受吗？
这是一种自欺欺人的作文形式。网络日记的作者首先进行自我欺骗，在熙熙攘攘的大街上，目中无人，自言自语，可是眼睛不时四下张望，希望有人喝彩捧场。作者可能想要展示自己随便或者无所谓的态度，但是，在故作轻松的文风下面，掩盖的却是渴望被注意的面孔。
在网络日记里，可以最大程度的展示自己的欲望。但想到网络日记的载体属于别人，心中多少有一些不安。以往日记属于自己，由自己负责，可是网络日记属于自己，却交给他人保管。这就难免产生许多法律上的麻烦。如果网络媒体丢失了作者的网络日记，是否需要承担民事责任呢？如果网络媒体打开大门，让所有的人四处遛Q，随意翻阅他人的网络日记，那么，网络媒体是否需要承担法律责任呢？换个角度来看，如果在网络日记中散布流言蜚语，危害公共秩序，或者 、侮辱他人，网络媒体是否应当承担连带责任呢？
博客是一种不伦不类的表达方式。有的网络日记就像航海日志一样，忠实地记录着作者的日常生活，而有的网络日记简直就是连载小说，通过不断地制造花样，吸引公众的眼球。这种颠覆性的文体，考验着读者的智慧。读者在阅读博客的时候，必须注意作者的心态，以免上当受骗。
当年的胡适之先生，以公开发表为目的，撰写了大量的个人日记。现在有人借助于网络媒体，表达自己的感受，这未尝不是一件好事。但是，在这个到处充斥着假货的世界里，博客会不会成为虚情假意泛滥之地呢？
日记是为了保留个人的记忆，而文章则是为了传播个人的思想。前者是个人的，后者是公众的。虽然个人日记与公开发表的文章都享有著作权，但是，由于作者的目的不同，所以，还是应当有所区分。
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