公司奖励公告范文

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公司奖励公告范文

篇1:公司奖励申请报告

尊敬的公司领导:

在我部员工袁野老师当班主任的前期,其工作态度端正,主动积极,保证了教务部工作的顺利开展。之后,在我休婚假的2周时间里,袁老师承担了很多的工作量,但是她不畏辛劳,奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课,自习,家长的满意度稳步提升!

为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向袁老师学习,现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的

2、目前,我们的师资团队正在逐步的壮大。通过此项措施,让更多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出,助力华为一起走向辉煌!

请公司领导予以批准!

XXX

20xx年X月X日

【公司奖励申请报告5篇】

篇2:公司奖励通告

公司各部门及全体员工:

在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的用心作用。为树立典型,进一步调动广大员工的用心性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:

业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她用心主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自我的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自我的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!

网站美工杨柳:她总是用心进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任修改工作的同时,善于利用业余时光自主学习,最后透过自我的努力由修改转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

网业务赵会敏:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自我的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自我的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

办公室王艳丽:在公司日常管理工作中,她总是用心主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际潜力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

网站修改陶湘杰:他性格活泼开朗,工作用心主动,认真负责;他利用公司带给的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的修改;应对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,而是每一天加班加点,全力以赴的做好自我的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着用心的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自我的力量;同时期望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!

特此通知

x有限公司

20xx年9月11日

【公司奖励通告(7篇)】

篇3:公司奖励通告

于本月19日凌晨2点左右,保安部z在z阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。z发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

特此通告。

行政人事部

年 月 日

【公司奖励通告8篇】

篇4:公司奖励通告

各位员工:

年 月 日 时 分,我厂保卫科保安xxx在巡逻过程中,认真仔细。明察秋毫,及时发现我厂厨房严重漏水,及时向上级报告并参加了抢修工作,为我厂厨房避免了涝役之灾,减少了经济损失。

xxx 同志这种高尚的职业和爱厂敬业的精神令人敬佩!为表彰先进,弘扬优良传统,经厂领导班子研究决定:给予xxx通报表彰,并奖励人民币50元。希望广大员工向xxx,学习他认真负责的工作态度,学习他敬岗爱业的精神,学习他爱厂如家的精神,为我厂经济建设又好又快发展做出应有的贡献!

特此通告!

xxx厂宣传部(科)或厂办公室。

年 月 日

【公司奖励通告(集合7篇)】

篇5:公司奖励方案

为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性,将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩,与公司经营效益挂钩,确保公司各项工作顺利开展,力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案,请董事会进行审议:

一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。

二、工程部部长的年终奖励金额,按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核年考核基数为利润XX万元。年度利润额超过指标部分,按超过指标的利润额的10%比例奖励给部门部长。

三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额,按该部门20实现的新签合同订货额和货款回收的多少,并结合公司年终实现的利润额进行考核:

1.新签合同额达到XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间、公司年终利润额在XXX万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的X%~X%,计算公式为年工资总额×新增订货额万元-XX/XXX×XX%;

2.新签合同订货额在XXX万元之间、回收货款在XXX万元之间,公司年终利润额在XXX万元以上,则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的XX%~XX%,计算公式为年工资总额×XX%+年工资总额×新增订货额万元-XXX/XX×XX%;

3.新签合同订货额在XXX万元以上,回收货款在XX万元以上,公司年终利润额在XX万元以上,则公司上述人员的年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。

四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核:

1.如果公司年终实现利润额在XXX万元之间,则公司上述人员的年终奖金为每人全年工资总额的XX%~XX%,计算公式为年终奖金=年工资总额×实现利润额万元-XX/XX×XX%;

2.如果公司年终实现利润额在XXX万元之间,则公司上述人员年终奖金为每人全年工资总额的.XX%~XX%,计算公式为年终奖金=年工资总额×XX%+年工资总额×实现利润额万元-XX/XX×XX%;

3.如果年终实现利润额在XXX万元以上时,则上述人员的年终奖金最高限额为每人全年工资总额的一倍。

五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。

六、为更好地做好年终奖金的评定和发放,给予在年度内对公司工作做出突出贡献的员工进行表彰,公司设立总经理特别奖和董事长特殊奖,由总经理根据具体情况以特殊的方式给予嘉奖。

七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等情况在下年度分期分批予以发放。

八、上述人员如果在下年度内离职,则不享受以上方案的奖励。

篇6:公司奖励方案

一、目的

为了满足各部门人员需求,开拓人员招聘渠道,鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐,推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。

二、适用范围

xxxxxxx及xxxxxx

三、奖励要求及标准

1、要求:推荐新员工符合公司要求并录用入职,被推荐人在职工作满一个月,且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况,推荐人可享受奖励总金额的一半;满三个月可享受另一半奖励。

注:人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。

2、条件:

(1)有同行业经验一年以上;

(2)滨州市以外地区人员;

(3)年龄35周岁以下(有销售经验无同行业经验业务员年龄30岁以下)。

3、普工奖励标准:

符合上述所有标准者且被公司录用,奖励600元/人,分两次付清,入职满一个月发放300元,满三个月再发放300元。

只符合上述(1)、(2)条且被公司录用,奖励400元/人,分两次付清,入职满一个月发放200元,满三个月再发放200元。

只符合上述(1)、(3)或(2)、(3)条且被公司录用,奖励300元/人,分两次付清,入职满一个月发放200元,满三个月再发放100元。

4、业务员奖励标准:

符合上述(1)、(2)、(3)或(1)、(3)且被公司录用,奖励1200元/人,分两次付清,入职满一个月发放600元,满三个月再发放600元。

只符合上述(1)、(2)条且被公司录用,奖励800元/人,分两次付清,入职满一个月发放400元,满三个月再发放400元。

只符合上述(2)、(3)条且被公司录用,奖励600元/人,分两次付清,入职满一个月发放300元,满三个月再发放300元。

四、奖励程序

(1)推荐人事先到人力资源部处备案,被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续;

(2)领取奖金前三天,公司开具《员工内部推荐确认单》,一式三份,盖章生效,推荐人手执一份,人力资源部留存一份,财务留存一份;

(3)被推荐员工工作分别满一个月、三个月时,分别到财务部去领取奖励,并附带员工所执《员工内部推荐确认单》作为奖励凭证。

篇7:公司奖励申请书

尊敬的公司领导:

您好!

为了进一步调动员工的积极性,更深的挖掘员工的潜力,让全员“参政议政”,为公司的健康持续发展出谋划策,特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励,让员工有动力为公司创造更大的财富。

1、生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议,为了罐体外形更加美观,产品设计更加符合客户要求,亲自到外厂学习卷筒技术,并为技术部提供设计图纸,使公司产品得到不断的完善,工作效益不断提高,其管理的班组成员精诚团结,工作认真仔细,服从指挥。经过慎重考虑,特向公司提出奖励其200元的请求,以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。

2、生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产,虚心学习新的工作技能,敢于挑战困难,在制罐车间生产任务繁重,其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐,缓解制罐车间生产压力,他们是公司的新成员,不但工作肯吃苦、任劳任怨,而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神,生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神,特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励,同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。

3、生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下,迅速响应公司节能降耗的号召,积极配合生产部现场管理整改,把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件,生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度,特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒,更合理高效的利用边料,提高钢材原材料的利用率。

生产部把奖金奖励作为管理媒介,从而发掘员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,达到人尽其用的目的,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,激发一批优秀的基层员工,请公司领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

篇8:公司奖励规章制度

一、奖励制度

第一条 为促进企业员工积极向上的氛围,激励企业员工不断提高自己,表彰和奖励优秀员工,特制定本制度。

第二条 奖励对象 公司在册全体员工

第三条 奖励条件和程序

(一)勤工奖:

对于有下列表现的员工,应当给予勤工奖

(a)在完成生产任务或者工作任务,提高产品质量或者服务质量,节约财资和能源等方面,做出成绩的。

(b)在改进企业经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩,对公司贡献较大的。

(c)保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司和员工利益免受损失的。

(d)长期遵守纪律,有带动性作用的。

(e)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的。

(f)连续三个月绩效考核为优秀的员工。奖励程序:

1、由其直接上级提出,并写出申请报告;

2、由人力资源管理中心人事部核实;

3、由人力资源管理中心副总经理审核;

4、由总经理批准。

奖励标准:

勤工奖名额按季度每个部门设一名,由各管理中心季度绩效考核为优秀、分数最高的员工获得。勤工奖每季度评审一次,与季度绩效考核同步进行。

获得勤工奖的员工,其基本工资晋升一级。

(二)年终评奖

每年度年终,评定出部分年度优秀员工奖,进行公开表彰和奖励,年度优秀员工由四个季度考核累计分数最高的前三名员工获得。获得年度优秀员工奖的员工,其基本工资先晋升一个档次再晋升一个级别。

(三)行政奖励

(1)奖励办法:嘉奖、记小功、记大功、晋升。

(2)奖励标准:嘉奖三次等于记一小功,记小功三次等于记一大功,记大功三次给予职务晋升。

记小功一次,基本工资晋升一级;记大功一次,基本工资晋升两级;记大功三次,给予职务晋升,其基本工资根据公司相关规定再定档定级。

(3)奖励程序:奖励由主管领导依据事实提出申请报告,所属管理中心副总经理根据上报资料经查实后签署意见,人力资源管理中心副总经理复核签署意见后,报总经理批准后,交人事部存档,人事部将批准报告传递一份给财务部,作为工资发放依据。

(4)凡符合下列条件之一者,公司酌情给予嘉奖,记小功,记大功的奖励:

①对改善公司管理,提高业务水平有重大贡献者。

②在工作中表现突出,创造优良成绩者。

③在对外接待中,为公司树立良好形象,提高公司知名度,成绩显著者。

④发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。

⑤为保护公司财产和顾客生命安全,见义勇为者。

⑥提出合理化建议,节约成本有显著成效者。

⑦其它为公司经营与发展作出贡献的行为。

二、问 责 制

第一条 问责原则:为进一步增强公司各中心、各管理人员的责任意识,进行内部监督和责任划分,坚持实事求是,有错必究,责任与职权相适应,教育与惩罚相结合的原则。建立严格的责任追究制度,把履责和问责结合起来,做到有功有绩必奖,失职渎职必究、必罚,以此树立良性的责任导向。通过问责,真正建立起较为科学、完备的岗责体系,把公司强化执行力建设工作落到实处,转变工作作风,改进工作方法,促进公司持续稳定发展。

第二条 问责范围

公司所有决策、管理和生产活动。

第三条 问责对象 公司全体在册员工。

第四条问责措施

一、管理问责措施:

有下列行为之一的员工,当月绩效考核不能评为优秀:

(一)、企业管理中心

1、司机无故擅离岗位,或不按车队长派遣的时间出车和回车,或出车迟到影响用车人办事一次以上的;

2、司机在出车前未例行检查车况,导致车辆不能按时出车和正常试用,影响用车人办事一次以上的;

3、司机在驾车时无特殊情况接听电话达三次以上,或在特殊情况下接听电话时间超过两分钟达2次以上;

4、司机出车后,遇特殊情况不能及时返回,既不在第一时间通知车辆管理员,又不说明原因达二次以上的;

5、司机在出车过程中或回车后,未按规定停车,使车辆持续处于危险境地达2次以上的;

6、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车达两次以上的;

7、档案管理员未按规定整理各类档案资料,导致档案资料管理混乱,无法在第一时间找出档案资料的二次以上的;

8、固定资产管理责任人未按公司规定配合财务部门每半年进行一次固定资产清点和每月进行一次低值易耗品清点,导致公司固定资产管理混乱的,账物以及存放地点不相符一次以上的;

9、职工食堂管理混乱,当月员工用餐满意度调查低于85分的;

10、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严,导致持虚假证的.不符合要求人员进入公司达1人以上;

11、炊事员制作饭菜不注意卫生,被发现饭菜中有不卫生杂物2次以上的;

12、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中,发现有不公正或弄虚作假行为一次以上的。

13、内刊编辑工作粗心,导致当期内刊出现文字性错误二处以上或图片错误一次以上的;

14、印章管理混乱,未经批准就盖章或审批手续不到位就盖章两次以上。 有下列行为之一的,当月绩效考核不能评为优良以上等级。

(一)、企业管理中心

1、司机违章驾驶,危及用车人员安全一次以上的;

2、司机酒后驾驶一次以上的;

3、司机无故擅离岗位,或不按车队长派遣的时间出车和回车,或出车迟到影响用车人办事二次以上的;

4、司机在出车前未例行检查车况,导致车辆不能按时出车和正常使用,影响用车人办事二次以上的;

5、司机在驾车时无特殊情况接听电话达五次以上,或在特殊情况下接听电话时间超过两分钟达五次以上;

6、司机出车后,遇特殊情况不能及时返回,既不在第一时间通知车辆管理员,又不说明原因达三次以上的;

7、司机在出车过程中或回车后,未按规定停车,使车辆持续处于危险境地达三次以上的;

8、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车达三次以上的;

9、档案管理员未按规定整理各类档案资料,导致档案资料管理混乱,无法在第一时间找出档案资料的三次以上;

10、档案管理员粗心大意造成非重要资料资料遗失的一次以上的;

11、固定资产管理责任人未按公司规定配合财务部门每半年进行一次固定资产清点和每月进行一次低值易耗品清点,导致公司固定资产管理混乱的,账物以及存放地点不相符二次以上的;

12、固定资产管理负责人粗心大意,造成资产遗失数额较小一次以上的‘

13、职工食堂管理混乱,当月员工用餐满意度调查低于75分的;

14、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严,导致持虚假证的不符合要求人员进入公司达二人以上;

15、炊事员制作饭菜不注意卫生,被发现饭菜中有不卫生杂物三次以上的;

16、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中,发现有不公正或弄虚作假行为二次以上的。

17、内刊编辑工作粗心大意,导致当期内刊出现文字性错误三处以上或图片错误二次以上的;

18、印章管理混乱,未经批准就盖章或审批手续不到位就盖章三次以上。 有下列行为之一的,当月绩效考核不能评为合格以上等级。

(一)、企业管理中心

1、司机违章驾驶,危及用车人员安全三次以上的;

2、司机酒后驾驶二次以上的;

3、司机无故擅离岗位,或不按车队长派遣的时间出车和回车,或出车迟到影响用车人办事五次以上的;

4、司机在出车前未例行检查车况,导致车辆不能按时出车和正常使用,影响用车人办事五次以上的;

5、司机在驾车时无特殊情况接听电话达八次以上,或在特殊情况下接听电话时间超过两分钟达八次以上;

6、司机出车后,遇特殊情况不能及时返回,既不在第一时间通知车辆管理员,又不说明原因达五次以上的;

7、司机在出车过程中或回车后,未按规定停车,使车辆持续处于危险境地达五次以上的;

8、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车达五次以上,严重威胁司乘人员人生安全的;

9、档案管理员未按规定整理各类档案资料,导致档案资料管理混乱,无法在第一时间找出档案资料的五次以上;

10、档案管理员粗心大意造成非重要资料资料遗失三次以上,或者遗失重要资料一次以上的;

11、固定资产管理责任人未按公司规定配合财务部门每半年进行一次固定资产清点和每月进行一次低值易耗品清点,导致公司固定资产管理混乱的`,账物以及存放地点不相符三次以上的;

12、固定资产管理负责人粗心大意,造成资产遗失数额较小三次以上,或者遗失较大数额资产一次以上;

13、职工食堂管理混乱,当月员工用餐满意度调查低于60分的;

14、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严,导致持虚假证的不符合要求人员进入公司达三人以上;

15、炊事员制作饭菜不注意卫生,被发现饭菜中有不卫生杂物五次以上的;

16、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中,发现有不公正或弄虚作假行为三次以上的。

17、内刊编辑工作粗心,导致当期内刊出现文字性错误五处以上或图片错误三次以上的;

18、违规使用印章,给公司造成较小损失或纠纷。

有下列行为之一的,解除劳动合同:

(一)、企业管理中心

1、司机违章驾驶,发生交通事故的,给车辆和司乘人员造成损害的;

2、司机酒后驾驶三次以上或醉酒驾驶的;

3、司机在出车过程中或回车后,未按规定停车,使车辆持续处于危险境地造成车辆重大损失的;

4、小车班班长在明知司机身体不适、饮酒、严重疲劳的情况下仍安排司机出车发生事故造成司乘人员人生伤害或车辆损害的;

6、档案管理员粗心大意造成公司核心资料或涉及公司商业秘密的保密资料遗失的;

7、固定资产管理负责人粗心大意,遗失重大资产或者违规处理公司电脑、设备给公司造成公司核心资料或涉及公司商业秘密的资料外传等重大影响和损害的;

8、职工食堂管理混乱不卫生,发生员工集体食物中毒等严重食品卫生事件的;

10、招聘负责人对应聘人员资料和证件审查不严,导致持虚假证的不符合要求人员进入公司给公司造成重大损失的;

11、绩效考核负责人和专员在绩效考核过程中,发现有串通被考核部门和被考核人员弄虚作假的;

12、内刊编辑工作粗心,导致当期内刊出现严重原则和方向性错误,给公司造成较坏影响的。

13、违规使用印章,给公司造成较大损失或纠纷。

三、一般性问责措施(全公司通用)

(一)、有下列行为之一的员工,当月绩效考核不能评为优秀:

1、工作时间未经许可擅自离岗外出的一次以上;

2、不按规定请、销假者达一次以上

3、一个月内无故上班迟到或者早退一次以上;

4、上班时间内发现打牌赌博、玩游戏的一次以上;

5、工作态度差,上班时间到其他部门串岗影响其他同事正常工作一次以上;

6、故意浪费或损坏公司财物的;

7、不注重仪表易容和话语文明影响公司形象二次以上;

8、会议迟到2次以上或者无故缺席一次以上;

9、工作责任心差,发生问题相互推诿责任一次以上;

10、通讯工具不通畅,导致无法及时联系二次以上;

11、利用职务便利要求业务单位吃请;

12、违反公司保密制度,泄漏公司一般性商业秘密一次以上。

(二)、有下列行为之一的员工,当月绩效考核不能评为优良以上等级:

1、工作时间未经许可擅自离岗外出三次以上;

2、不按规定请、销假者达三次以上

3、一个月内无故上班迟到或者早退三次或旷工一天以上;

4、上班时间内发现打牌赌博、玩游戏三次以上;

5、工作态度差,上班时间到其他部门串岗影响其他同事正常工作三次以上;

6、故意浪费或损坏公司财物的,造成较小损失的;

7、不注重仪表仪容和话语文明影响公司形象三次以上;

8、会议迟到三次以上或者无故缺席二次以上;

9、工作责任心差,发生问题相互推诿责任二次以上;

10、通讯工具不通畅,无法及时联系导致不能及时安排工作达二次以上;

11、利用职务便利收受业务单位财物500元以下;

12、因玩忽职守、督导不力或业务疏忽导致3000元以上损失的;

13、违反公司保密制度,泄漏公司一般性商业秘密二次以上。

(三)、有下列行为之一的员工,不能评为合格以上等级:

1、上级包庇下属在办公秩序方面或绩效考核过程中舞弊,或弄虚作假的;

2、因玩忽职守、督导不力或业务疏忽导致5000元以上损失的;

3、通讯工具不通畅导致无法联系,不能及时安排工作影响公司利益较大的;

4、故意泄漏公司商业秘密的;

5、损坏或遗失公司重大物品、设备的;

6、利用职务便利侵占公司财物或收受业务单位财物500元以上的;

7、瞒报、迟报一般突发事件的;

8、一个月内迟到早退达五次以上者,或者无故旷工累计达两天的;

(四)、有下列行为之一的员工,解除劳动合同:

1、盗窃公司财物,挪用公款;

2、屡次触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益;

3、泄露公司商业秘密,致使公司遭受较大损失;

4、煽动他人不服从管理规定或怠工;

5、以权谋私、利用职权侵占公司财物或收受业务单位财物元以上,或以公司名义招摇撞骗,给公司造成较坏影响和一定损失;

6、伪造、变造或盗用公司印信;

7、擅离职守,致使公司蒙受损失;

8、一个季度内连续三次月度考核不合格或全年月度绩效考核不合格超过4次;

9、瞒报、迟报重大突发事件;

10、未经公司同意,在其他单位兼职损害公司利益;

11、通讯不通畅导致无法联系,影响公司重大利益;

12、一个月内无故迟到早退10次以上或旷工累计达3天以上;

13、因违法行为被追究刑事责任的。

第五条 以上问责事由中,发生重大经济损失,或导致严重后果的,或者造成公司重大决策失误的,本中心或者项目指挥部所有人员承担连带责任。

第六条 问责程序

1、员工违纪后,由所在管理中心依据具体违纪事项和制度,在查清事实、分清责任的基础上,提出处理意见,报人力资源中心;

2、人力资源中心审核后,报公司董事会研究后决定;

3、董事会决定具体处罚意见后,由总经办下发执行;

4、处罚记入员工档案,并予公告。

第七条 本制度解释权属董事会,从下发之日起执行。

篇9:公司奖励规章制度

一、总经理及副总经理对分管部门正常工作未进行指导、监督造成无序工作后果,一次罚款50元—200元。

二、主管生产领导因管理不善,影响生产任务完成,罚管理不善者500元;造成重大问题报董事会研究处理。

三、总经理及副总经理对公司员工及管理人员反映直接影响公司的消防、安全、生产、质量、声誉等各类突出事件的问题,不及时组织指挥解决或解决不了又不上报研究解决方法属工作渎职,造成后果根据损失部分罚款20%以上。

四、公司各职能部门负责人、车间主任及副主任,经公司领导检查对照职责确认,对本单位工作不履行职责,工作消极渎职,完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服从总经理、副总经理分管的工作安排一次性罚款50元,当月发生二次以上取消职务补贴,责成书写检查;对员工反映危害公司安全和危害经济损失的行为隐患不劝阻,不制止,不汇报,不组织,不服从指挥解决的各类突出事件,造成后果的根据损失大小给予10%以上处罚。

五、专职质检员、统计员在生产过程中精心工作检出或发现批质量事故并未出厂前整改完善者一次奖励100—1000元,如不负责渎职者罚款100—1000元,二次以上调离工作岗位。

六、全年完成任务好的除年终奖金外,无事故的各层管理者在中心工作突出,安全预防突出,生产质量突发事故处理及时,未造成损失,维护公司名誉可奖励200—2000元。

篇10:公司奖励规章制度

一、奖励

对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;

2、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

3、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

4、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

5、发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;

6、技术革新、改革经营方式有成效者;

7、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;

9、拾金(物)不昧者;

10、努力学习业务知识,成绩优异者。

财务考勤管理制度

1、员工请事假以(时薪请假时间)扣除。

2、员工请病假以半天底薪扣除,并须持有医院证明,否则按一天底薪扣除。

3、上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。

4、上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除。

5、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

6、上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。

如在一年之内满勤,公司将给予50元奖励

二、处分

对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度,给予必要的处分。处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。

1、对有下列过失之一者,给予批评、警告、罚款等处分。

(1)仪容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)迟到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉;

(5)工作时间打私人电话或电话闲谈;

(6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍;

(7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳;

(8)未锻炼就在公司冲凉者;

(9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿;

(10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序;

(11)责任心不强,工作出小差错,对营业有所影响;

(12)对客人不够礼貌,接待不够热情;

(13)不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等;

(14)向会员索取钱物;

2、对有下列过失之一者,给予记过、留职察看或开除处分等,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。

(1)服务态度差,受到会员投诉;

(2)酗酒、赌博、打架斗殴;

(3)偷窃俱乐部或会员的钱物;

(4)严重损坏或损耗公物或会员的物品;

(5)连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次

(6)私自配制俱乐部的钥匙;

(7)不接受俱乐部规定的检查

(8)不服从分配;

(9)顶撞领导或人事、行政管理人员;

(10)违反俱乐部的保密规定;

(11)非工作需要单独与客人接触;

(12)偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等;

(13)搬弄是非,影响团结和声誉;

3、凡犯有下列过失之一者,作辞退或开除处分,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。

(1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊;

(2)工作严重失职,违反操作规程,造成严重后果;

(3)恶意破坏公物或会员物品;

(4)道德败坏等;

(5)经常违反俱乐部规定,屡教不改;

(6)服务态度恶劣,与会员争吵;

(7)无理取闹,严重影响俱乐部和社会秩序;

(8)触犯国家法律,受到刑事处分的。

【公司奖励规章制度(通用7篇)】

篇11:公司奖励感谢信

亲爱的同事:

感谢您201x年为集团公司所做的一切,集团公司取得的各项殊荣与您的付出密不可分。 根据《中共西安市委 西安市人民政府关于命名表彰201x年精神文明建设先进单位的决定》(市委办公厅[201x]9号)文件,集团公司获得201x年“市级文明单位”称号。 值此新春佳节到来之际,集团祝您和家人

新春快乐 身体健康 万事如意

人力资源部

篇12:公司奖励感谢信

关于董事会奖励金感谢信的写法

一、格式

1、统一用钢笔或签字笔手写,不要打印; 2、请使用规范的信纸;

3、不要出现错别字,标点应正确标注; 4、信的格式应该正确。

二、内容

1、在信首不要写出“感谢信”这样的题目;

2、称谓为“尊敬的某某学长”。如果获得的奖项是某学长的纪念奖励金,则称谓写该奖项的经手人,即在称谓处写“尊敬的某某学长(指经手人)”或“尊敬的某某纪念奖学金委员会”,然后在信中再点出自己所获得的某纪念奖项内容;

3、如果是某集体项目获奖,则以该集体的负责人名义写信,但信中谈到的内容应该是集体项目的情况;

4、全文应该做到感情真实,少说套话空话;

5、内容建议可以从这几个方面考虑:对于捐赠者的问候、自己获奖的感受、对于奖励金捐赠者的感激、自己的(如果是集体项目,则写集体的)努力和取得的成绩、今后该如何继续努力将来会如何实现“作育英才,服务社会”的院训,最后是对于捐赠者的祝愿。

6、全文内容应该不少于一页半规范信纸。 7、附:参考格式 尊敬的***学长:

您好!

对捐赠者的问候,我是***(自己的简要介绍),现在的情况,获奖的情况感受。 对于奖励金捐赠者的感激、自己的(如果是集体项目,则写集体的)努力和取得的成绩,今后该如何继续努力将来会如何实现“作育英才,服务社会”的院训。

对于捐赠者的祝福,可以针对不同情况做出相应的祝福。 恭祝

夏安(或者类似祝福,比如大安、比如近安、近祺等)

学生 ***

年 月 日

篇13:公司奖励感谢信

最新公司感谢信

公司感谢信

尊敬的行政审批服务中心领导:

我是xx有限公司的法定代表人,在本次公司设立登记过程中,我对工商局窗口xx、xx、xx为我公司提供的优质服务表示衷心的感谢。

我公司是初始设立的机械加工公司,自10月初开始报批审过程,面对大量的文书资料和工作手续令我望而生畏。但是工商局的服务窗口却给了我一颗明心丸,定心丸。每次来到窗口见到的总是微笑的面容;每次带着疑惑来到窗口,得到的总是娓娓的解答,客气的回应,让我们满意而归出于感激我特别留心他们胸前的的挂牌和他们令人心动的名字。

特别是陈萍同志,审批工作查验材料快而细致,严而有据,热情有节;对材料中的不符合项目改正通知规范明确,让我公司的委托代表人一目了然,更加提高了工作效率和工作质量,用实际行动践行了优质高效、真诚服务的窗口诺言。最新公司感谢信最新公司感谢信。还有卢聪、宋新民两位同志对公司设立业务查询答疑明确,对经营范围界定准确,使用术语规范,热情有礼,成为窗口工作人员的楷模。

万语千言写不尽的感激之情,我公司只有通过日常工作中遵章经营,守法纳税的实际行动来对工商局窗口为我公司提供的优质服务作出真情报答。

祝各位窗口工作人员工作愉快,顺祝我公司事业发达!

秋安!

公司感谢信

亲爱的朋友们:

您们好!

给您们写这封信,是为了表达我们公司由衷的感谢,谢谢您们一直以来对我们的支持和信任!同时,我为能争取到您们的认可和友谊而感到高兴,我们会珍惜,并维系到长远。

在过去的日子里,网络让我们开始有了接触和交流,我不知道您们是否对我们的服务感到满意,我想我的工作肯定还有做得不够之处,但(写给医生的感谢信)是您们都能够谅解并给予反馈,让我们得以改进并学习到更多的经验,我很感激,这都有赖于您们的每一份支持和厚爱。

#from 最新公司感谢信来自 end#

在未来的日子里,希望您们能继续支持我们公司,也愿我们携手共进,共同进步!

诚祝:幸福安康,事业兴旺!

公司感谢信

敬的公司领导和全体同仁:

您们好!给您们写这封信,是为了表达我们公司由衷的感谢,谢谢您们一直以来对我们的支持和信任!同时,我为能争取到您们的认可和友谊而感到高兴,我们会珍惜,并维系到长远。最新公司感谢信文章最新公司感谢信出自,此链接!。

历经2天,公司20xx中期投资策略报告会已圆满结束。这次报告会是张家界营业部的一次盛会,作为承办这次会议的小组负责人,对于这次会议的成功举办,我想表达的是:感谢,感谢,再感谢!对于未来,我想说的是:努力,努力,再努力!

首先是感谢。

感谢胡军董事长和周晖总裁以及公司各位领导的充分信任和鼎力支持。总部能将这样大型的会议交由张家界营业部承办,是对我部的考验,更是对我部的期待。我们深知,张家界地处偏僻,路途遥远,会议的硬件和软件都不能与大城市相比拟,同时,既要历行节约控制费用,又要让宾客感受家般的温暖,享受一次难得的视听盛宴,确实不容易,况且张家界营业部是否具有承办能力也还有诸多质疑。在此,我们要感谢总部领导对我们的信任与支持,还有会议结束后给予的肯定与鼓励,这是对我们张家界营业部全体员工的最高奖励!

感谢公司及总部各部门领导的到来。最新公司感谢信感谢信。周晖总(来自: 博文学习网:公司奖励感谢信)裁不顾劳累,风雨兼程,会议开始当天凌晨赶到,会议结束后连饭也来不及吃就匆匆赶往北京;彭立文副总裁为了能参加会议,在雷雨交加的外地机场彻夜等候......你们辛苦了,你们的率先垂范给了我们最大的激励!

感谢研究发展发中心吴总,经纪业务总部鲁总,唐总等对这次会议的指导与支持,以及对我们承办过程中一些不足之处的理解和谅解,特别要感谢为此付出了辛勤汗水的皮辉娟和严正,因为有你们不懈的争取和正确的引导才能让这次会议取得圆满成功,让我们感觉到了公司这个大家庭的温暖,你们对工作的认真与执着,理解与包容,给了我们最大的鼓励!

感谢为本次会议精心准备的各位致词嘉宾。因为你们的精彩致词,张家界人享受了一次前所未有的丰盛的精神午餐,也因为你们的到来,神秘的张家界多了一抹诱人的色彩,我们将会吸引更多关注的眼光,这是给我们张家界营业部的最好礼物!

其次是努力。

作为本次会议的承办方,虽然我们搜肠刮肚,关注细节,力求完美,但还是有很多不尽

人意的地方。今后,我们还要多总结,常反省,找差距,想办法,力争完成好公司交给我们的每一项任务,也恳请各兄弟营业部包涵,给我们多提宝贵意见和建议,我们会虚心听取并在以后的服务工作中加倍努力!

篇14:公司奖励方案

为进一步推进中华经典进校园活动,营造良好的阅读氛围,激发

学生阅读兴趣,养成阅读的良好习惯,使阅读成为他们精神成长的需要,努力营造“书香校园”, 在校园内继续营造诵读经典之风,引领学生走进经典,品味经典,诵读经典,将经典中的中华传统文化内涵内化为学生个人的文明行为习惯和文化积淀,从而营造文明和谐的书香校园环境,为学生的幸福人生奠基。学校决定对经典诵读表现突出的班级及学生特设奖励:

一、奖励目的:

通过经典诵读比赛,弘扬优秀传统文化,受到经典美文的陶冶,

激发阅读经典兴趣,提高文化素养。

二、奖励对象:

优秀班级、优秀学生

三、具体实施:

(1)各班出一期以经典诵读为主题的黑板报

(2)“与经典同行”手抄报评比每班上交三份

(3)在指定时间,学校将在每班随机抽取三名学生进行现场诵

读测试(要求脱稿诵读指定篇目),测试成绩将纳入文明班级评估中。

(4)每班推荐一名“中华经典诵读之星”参与选拔。

四、具体要求:

(1)选手要求:普通话标准,音色优美,仪态大方。

(2)积累篇目:《静夜思》、《悯农1》、《赋得古草原送别》、《三字经》、《弟子规》、《梅花》、《惠崇春江晚景》、《夏日绝句》、《江南(江南可采莲)》、《悯农2》、《古朗月行》、《寻隐者不遇》、《江山渔者》、《江雪》、《笠翁对韵》、《相思》、《秋浦歌》、《绝句(迟日江山丽)》、《七步诗》、《蚕妇》、《元日》、《敕勒歌》、《风》、《咏华山》、《鸟鸣涧》、《游子吟》、《笠翁对韵》、《凉州词(王之涣)》、《登幽州台歌》、《清明》、

《小儿垂钓》、《凉州词(王翰)》、《送元二使安西》、《咏柳》、《小池》。也可自己选择内容诵读,但内容要积极向上。

(3)由学校组织的评委专班进行打分,按得分高低评奖并确定上报人选。

六、奖励办法:

1、每个年级根据各班各项成绩(手抄报、诵读之星、黑板报)的高低取前三名,授予“书香班级”荣誉称号,颁发奖状。

2、每个年级各评选一名“中华经典诵读之星”,颁发奖状和奖品。

七、活动准备:

1、各班语文教师高度重视,扎实组织开展经典诵读比赛活动,提高学生阅读兴趣和能力,提升文化氛围,营造书香校园。

2、各班语文教师要认真选材,努力创新形式,悉心指导,丰富内容,确保活动的针对性和实效性。

本活动,指导教师由各班语文教师担任。获奖的班级,其语文教 师获得指导教师奖励。

公司奖励感谢信

公司奖励通告

公司奖励通报

公司破产公告

公司处罚公告

公司转让公告

的公司奖励方案

公司绩效奖励通知

公司奖励计划方案

公司活动公告范文

公司奖励公告范文(精选14篇)

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