以下是小编精心整理的海外事业部工作职责（共含16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。同时，但愿您也能像本文投稿人“老天天向上”一样，积极向本站投稿分享好文章。
公司海外事业部员工的辞职信
尊敬的公司领导：
因家庭和个人方面的原因，本人申请辞去公司职务，请公司批准。
在**任职的这几年时间里，随着公司海外业务的蓬勃发展，我通过承担和深度参与公司的重要业务、个人得到了历练和提升；而**优秀的企业文化和同事间相处的融洽关系，更让我难忍分别，但是，因为家庭和个人种种难以抗拒的原因，我不得不做出这个艰难的决定。
在**的这段工作经历，将成为我职业生涯中最重要和最难忘的一笔，也已然成为我人生经历中的.最宝贵的财富。在未来的日子里，我仍会习惯于关注公司在世界各地的发展、仍会时时想念起这里的同事和朋友们。
再次向公司和领导表示衷心的感谢。
1、接待工作;
2、负责人员招聘，员工考勤的统计与整理;
3、公司活动组织及安排;
4、处理经理交代的事项等。
1、负责招聘的具体事宜，包括简历筛选、面试预约等。
2、负责人事异动管理操作：负责员工入职、转正、调动、离职等人事调配手续的办理，档案资料的录入、修改与更新。
3、负责开展新员工入职培训：员工入职当天进行入职培训，跟进部门培训。
4、离职面谈跟进：负责跟进员工离职情况，进行离职面谈，并汇总面谈的资料。
5、办理员工劳动合同的签订、变更、续签、解除等具体事务，并做好合同管理工作，花名册更新管理工作。
6、协助上级编写管理制度、通知、通告，负责发放公司通知通告文件及整理并归档管理。
7、组织员工活动，推动企业文化建设。
8、公司行政、人事事务
9、上级安排相关事宜。
1、组织制定和完善公司管理制度，制定和完善各项行政、人事管理制度和流程，并推动实施和监督检查;
2、负责公司内部员工档案的建立与管理，建立和优化公司绩效管理体系;
3、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政后勤类的工作;
4、负责公司各类培训、会议、活动等组织协调和实施;
5、组织招聘，执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程工作;
6、领导安排的其他工作。
1.办公环境日常维护：公司自建和租用的建筑物、内部办公环境、消防设施、辅房等设施的日常点检和更新;
2.日常维修：各类办公设施维护，保证其正常运行、维修及时，并合理控制维修费用;
3.负责公司办公设施设备用品、宿舍和公司车辆的管理;
4.负责行政类固定资产登记、盘点及日常管理;
5.上级交办的其他行政后勤事务及全面配合部门内其他工作事项。
1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;
2、组织、安排公司会议.
3、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;
4、做好员工考勤工作;
5、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;购买下午茶。
6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;
8、完成上级领导交办的其他任务。
1、负责每月考勤制作、办公用品的采购及领用;
2、客户接待、电话接听、收发快递、桶装水订购、浇花;
3、负责对外的招聘、网上招聘、招聘平台的维护;
4、负责新员工的入转调离手续办理;
5、每月生日会组织、会议准备和会议纪要记录;
6、财务费用付款申请和报销;
6、完成上级安排的其他临时工作等;
1、负责部门业务数据的统计与汇总工作;
2、负责部门会议的组织、安排及后续事务的跟进、反馈,撰写会议纪要。
3、负责部门档案、文件的整理与存档管理。
4、领导交办的其他事务。
5、协调各部门工作,做好上传下达、催办等工作。
1、协助市场部总经理做好项目推进工作;
2、良好得完成市场部项目进展前后内外部的沟通工作和数据整理工作;
3、做好总经理日常会议和活动的安排工作，包括但不限于内外部会议组织安排、会议纪要等;
4、推进部门内部成员之间的工作执行同时处理部门内日常事务性工作;
5、完成市场部总经理交办的其他工作的督办、协调及落实;
1、协助公司副总裁暨事业部总经理分管其他运营所需关注事项等;
2、负责新项目筹建、流程体系化、新产品导入等重点工作统筹;
3、负责对于自动化、智能化设备、体系导入等前瞻性工作统筹;
4、负责在事业部内部各部门协调沟通，促进效率提升、成本降低以及资源优化等工作;
5、负责对事业部所管辖基地的人才梯队进行搭建和培养。
1、及时、准确地处理客户投诉及产品维修、保养过程中存在的问题;
2、建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作;
3、及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见;
4、客户满意度调研分析及整改措施的制定实施;
5、客户资料的归档整理及更新;
6、完成部门经理交办的其他工作。
1、建立健全公司营销信息系统，制订内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
2、对本公司产品月度、季度及年度进销存进行查询分析，为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据。
3、对总部电脑信息系统进行日常管理维护和数据输入及传输，并做好系统数据维护、商品分类维护、单品资料维护、经销商资料维护及管理等。
4、每月向营销总监提供准确的各地(包括总部)各产品的库存、销量、销售进度等销售报表。
5、每天能及时反映各区域市场的要货计划/资源分配计划。
6、与营销财务做好销售费用的严格控制，一旦出现情况，及时向营销总监反映。
7、随时跟踪业务流程，做到应收账款的清晰控制。
8、及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量。
1、根据公司战略目标和整体规划，制定可行的营销业务发展计划、销售渠道拓展和维护计划，并领导团队完成营销目标;
2、大客户的开发维护及运营工作;
3、营销过程中市场、策划、推广、销售等环节的工作;
4、营销团队日常管理，营造积极的团队氛围，确保团队成员工作绩效最大化;
5、了解政府行业市场动向，及时收集行业市场销售信息，提出产品策划和市场策划建议;
6、客户关系维护及信息反馈，了解客户行业动向，挖掘客户的新需求，新计划;
7、与客户商务谈判、合同签订、客户资料及款项的回收。以及项目的相关沟通、协调工作。提高客户满意度。
职位名称：总经理 所属部门：总经办 直接上级：业主 直接下级：副总经理、财务总监、销售经理、KTV总监、人力资源经理、保安
主要职责： 一、确定公司的管理目标。 1、负责整个公司的经营活动，批准公司各部门的报销、采购事宜。2、领导公司的经营活动，实现公司预算的利润指标。 3、负责公司所承办项目活动的洽谈、签署协议等。4、决定广告基调，指导广告策略，塑造公司形象，代表公司对外开展公关活动。 5、保证公司活动的合法性。 6、按照公司的管理目标规定部门经理的职责，并监督和检查他们的执行情况。 7、审查每天的财务报表和每月的财务报告。检查营业额是否按计划完成。对营业计划进行不断改进，保证营业计划的良好状态。 8、审制公司的员工守则。 9、收集客户的反应，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，使公司不断得到发展。 10、加强公司的安全管理系统。 11、审阅、批改公司各部门的工作报告，及相关文件。
二、建立组织系统。 1、要协调各部门的关系，使各个部门保持良好的合作。 2、经常与相关部门经理研究如何改进经营管理，进行业务推广。 3、必须在固定阶段主持由部门经理参加的例会，将期间的工作情况和发生的事情及要进行的工作任务进行沟通和传达。 4、提请聘任或者解聘公司副总经理，财务负责人。 5、决定公司重要部门职务的任免和奖惩。 三、妥善处理公共关系。 1、关照常客，熟客;处理好各方面的关系。 2、对内部要选贤任能，关心员工的生活，增强员的工作积极性。
3、亲自接待重要的VIP 客人。 四、做好检查工作。 1、检查员工是否按正确的方法和良好的态度为客人服务。
2、检查食品的质量，及生意情况，了解餐厅最旺的时间段。 3、检查公共场所的秩序及卫生情况。 4、检查公司的维修保养情况、各种电器设备是否完好。 5、有事要做突击检查，了解公司是否有不安全的因素存在并传达到相关部门。
职位名称：行政秘书
所属部门：行政办
直接上级：总经理
主要职责：
一、负责公司规章制度的起草。
1、在总经理领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定公司的规章制度和岗位职责，会同有关部门检查各项工作的完成情况，做好综合统计工作。
2、制定及维护行政制度、程序及措施的策划和控制。通过协调，咨询来促进行政部门的顺利工作，鼓励经理层及雇员的参与工作，以促进行政效率。
二、为行政部门建立、协调对内及对外的传播与沟通系统。
1、组织安排总经理办公会议和行政例会，做好会议记录，并检查各项决议、决定的贯彻执行情况，及时了解和反馈信息。
2、负责有关业务资料的收集、积累、分析、研究，并及时上报。
3、协助总经理做好日常接待，来访电话转接等有关事宜，督促贯彻总经理的'决定 。
三、做好本部门的日常工作。
1、负责公司总经理室文稿的打英发送、归档工作。
2、负责总经理相关文书、文件的录入、分类、保管工作。
3、负责处理来往信件、传真，及时上传下达，接听电话并做留言记录。
4、负责内部种类文件签收、呈送、分发，做好记录，确保无遗漏。
5、负责公司印章、介绍信的管理工作。
6、负责总经理室人员考勤工作。
7、协助总经理安排工作日程。
8、跟进总经理交办各部门的事项，并上报落实情况。
9、完成总经理交办的日常业务及行政事务工作。
职位名称：副总经理 所属部门：餐饮部 直接上级：总经理 直接下级：厨师长、酒吧，酒水经理、西餐厅主管、礼仪主管、保洁主管、秘书 主要职责： 一、负责餐饮部的全面工作，制定营业政策和计划。 1、拟定预算方案和营业指标，审阅每天的营业报表进行营业分析，协助总经理 作出经营决策。 2、制定所管部门的工作计划，对各部门的工作进行督导。 3、建立有效的订餐系统，使主厨便于控制安排菜单，并抽检食品质量。4、遵守《食品卫生法》的管理制度，制定操作的卫生标准，配合防疫站做好定期和不定期的卫生检查。 5、在重要宴会和VIP客人开餐前进行检查，发现问题要及时更正。 6、餐厅和酒吧发生的重大问题：如客人投诉、餐厅和酒吧内纠纷应及时总结并记录在案，防止此类问题发生。 7、制作事件报告单、调查表，以便更好地解决、处理问题和突发事件。 8、根据实际情况调整餐厅的经营策略及时向总经理汇报餐厅和酒吧存在的问题。 9、加强物资管理，提高经济效益。控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求，控制成本和毛利率;掌握食品原材料的市场价格，根据淡旺季控制原材料的进货额，避免造成损失或浪费。 10、保证餐厅和酒吧在有效情况下运营，并随时提供良好的服务。
二、负责督导和检查保洁部门的工作。
1、做好公司的卫生检查工作，包括大堂、公共卫生间、电梯、公共场所玻璃、门窗、灯饰、地面，墙面、金属制品、家私等。
2、掌握和各种清洁器械，各种清洁粉、膏、剂、油、水的使用方法及存放保养方法，指导员工正确操作。
3、在进行清洁卫生工作中，要督导员工不要损坏清洁卫生工具及被清洁的物品。
4、做好卫生管理部门和防疫部门人员的接待工作。 三、协调各部门之间的关系，理顺工作情况，使员工密切的配合工作。 1、对员工进行培训，帮助他们不断提高业务能力。 2、检查各部门员工是否按操作规程进行工作，检查他们的仪容仪表、工作效率、技术的熟练程度、服务态度，督导他们保持较高的服务水准。重点抓好部门主管的管理工作，对他们进行严格培训和严格管理，提高公司的管理水准和服务水准。 3、对本部门的员工的工作进行考核与审查。 4、配合人力资源部做好本部门员工的招聘工作。
四、申请所属部门物品、物料。
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