下面是小编为大家收集的厨电企业高端化泛滥 方太品牌模式遭冲击（共含3篇），仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。同时，但愿您也能像本文投稿人“amgtandkk”一样，积极向本站投稿分享好文章。
近年来，以方太为首的一批厨电企业在品牌高端化的道路上越走越远，这到底是一种品牌竞争力的构建，还是打着高端品牌旗号赚取行业暴利，行业观察家提醒，任何抛开市场做品牌的行为，在缺少了市场渠道和消费者的认同和支持下，品牌最终只是一个符号。
真是“小厨房、大市场”。有业内人士告诉《中国企业报》记者，―有望成为中国厨房电器企业的丰收年，继万家乐、华帝的上市扩张，老板电器、万和电气也纷纷跻身资本市场，甚至还传出有5家以上的厨电企业已经制定完了上市计划，排队等待上市。
业内人士指出，这一方面说明了经过10多年的快速发展，我国厨电行业正迎来新一轮井喷，并涌现出了一批专业化特点鲜明的企业；另一方面，长期以来厨电行业高端化、专业化运营积累了丰厚的利润，这也引发了很多传统大家电企业的青睐，未来产业将面临新一轮的升级转型与洗牌。
不过，资本市场在给很多厨电企业发展插上腾飞的翅膀同时，也加剧了企业在品牌高端化的扩张步伐，市场上出现了“欧派、德意、方太、西门子、老板、华帝”等一批定位高端市场的厨电品牌。
家电分析师于清教指出，厨电品牌的高端化趋势体现了国内企业对这一产业的把控能力较强，不过随着众多企业纷纷转战高端市场，这会引发行业新一轮的高端化恶战，市场洗牌与格局重组将不能避免。
此前，备受方太等企业引以为傲的“同类产品卖出更贵的价格、更多的销量”高端商业模式，正受到来自市场和消费者的严峻挑战。在中国家电营销委员会副理事长洪仕斌看来，“方太的高端战略模式很简单，就是通过前期大量的广告投入、窄众化的渠道、有品味的营销手段，客意制造出一种高端化的销售氛围，但这种模式很容易被复制，
目前欧派、德意、西门子都做得非常好，有的已经开始全面赶超方太。”
宁波方太厨具有限公司总裁茅忠群曾透露，企业的健康快速发展，单纯看渠道并没有价值。方太目前除了积极开拓专卖店渠道外，还在房地产的精装修以及高端百货卖场等非主流渠道拓展步伐。
洪仕斌指出，方太开启了中国厨电企业的高端化发展序幕，但这些年来方太的高端化过分强调了品牌自身，通过大量的广告、明星代言人等手段来推动品牌曝光度，实际效果并不明显。抛开品牌影响力，方太的渠道竞争力和产品竞争力并没有构建起自身的独特性，一旦有企业借鉴和模仿，很容易对方太形成冲击。专卖店和房地产精装修只是形象窗口，很难为企业带来大量持续不断的忠诚顾客群。
近年来，为了实施产品多元化扩张和专业化营销，方太还实施了“专业化多品牌”战略，分别针对集成厨房、厨电、热水器推出了“柏厨、方太、米博”三大平行品牌，通过三大独立的品牌实现对各个产业的专业化运营。对此，于清教则认为，这种多品牌运营表面上看解决了产品的专业化运作和专业化扩张，但对于方太集团而言，如何实现三个甚至未来更多的品牌的专业化运作，难度非常大，企业缺乏足够的资源投入，家电业还没有成功案例。
除了方太品牌，另外两大新品牌并未在市场上获得较大的知名度和影响力。特别是当方太推动一个全新的品牌与市场原来的企业展开竞争时，只能从零开始重新建立一套市场竞争体系。洪仕斌认为，过去几年间方太在烟机上的品牌高端化案例并不具备可复制性，其在热水器和集成厨电方面推广会很难，其品牌的空心化和市场的重复投入建设弊端已经出现。
目前，除了一批专业化的厨电企业发起了高端化转型扩张，以海尔、美的、格兰仕为代表的一批家电集团军企业也全面投入厨电市场，并以其品牌化、规模化、集团化实力，在做实做强高端品牌的内涵，这些都将是方太未来面临的最大对手。
一台中国品牌的油烟机，卖出了美国iPhone4的价格，
这是令不少中国家电企业都颇为羡慕的事情。《中国企业报》记者在采访中了解到，近年来，两家浙江厨电企业老板、方太围绕油烟机产品展开的高端较量战，正在演变成一场以“高利润”为目标的中外厨电企业的集体转型大战。国内品牌美的、华帝、万家乐等纷纷跟进，而外资品牌西门子也不甘示弱，厨电高端转型大幕全面拉开。
不过，油烟机的高端趋势能否在整个厨电市场复制？未来，素有“中国家电最后一块利润奶酪”的厨电市场又会遭遇哪些发展拐点？从小众化的高端博弈到大众版的高端市场抢夺，又将会给这一产业带来哪些冲击？价格战是否会在厨电市场上死灰复燃。
老板杠上方太
习惯了低价营销的众多国内家电企业们不曾会想到，在抽油烟机这一细分产品上，同样是来自中国的两家企业却做出一轮轮的“涨价营销”。
在苏宁等家电连锁卖场，《中国企业报》记者看到，老板的广告语是“32年专注高端、销量领先”，而方太的广告语则更为赤裸，“中国卖得更好的高端油烟机，不是洋品牌而是方太”。
这边的老板电器叫出了“中国吸油烟机领导者”，那边的方太就自称“中国高端厨电专家和领导者”。多年来，围绕谁是国内高端油烟机市场的老大，老板与方太之间围绕市场营销和品牌推广展开了一系列“明争暗斗”。
来自中怡康的统计数据则表明，203月，一款方太畅销型号的油烟机售价为3600元，一款老板畅销型号的油烟机售价为3500元。年1―3月份，老板的油烟机零售量、零售额分别为9.66%、14.88%；方太的油烟机零售量、零售额分别为8.45%、14.70%。
差距只在毫厘之间，
中怡康小家电分析师杨炜告诉《中国企业报》记者，“与传统大家电相比，厨电市场的品牌集中度并不高。油烟机行业排名前10的企业市场份额仅为62.1%。此外，西门子、美的、华帝等企业对于高端油烟机的布局也在全面加速。企业间的整体差距非常小，未来市场洗牌不可避免。”
全行业复制难题
显然，多年来两大浙企的高端竞赛还只停留于油烟机这一产品上，而灶具、消毒柜、热水器等全系列厨电上的高端战才刚拉开序幕。
据悉，与老板、方太等浙江企业“从上而下”由油烟机辐射灶具、消毒柜不同，美的、华帝、万家乐等广东企业则选择了“由下而上”，逐步借鉴浙企的高端博弈思路和模式，在国内市场上拉开了一轮全厨电产品线的高端转型大幕。
中怡康统计数据显示：目前，在灶具市场上，传统企业领跑的市场格局已经被打破，短短几年间美的异军突起，2011年1―3月更以10.77%市场份额居国内灶具市场首位。老板的市场份额为7.29%，方太的市场份额为6.61%。
中国家电协会副秘书长陈钢指出，“当前，厨电企业集体发力高端市场，有助于推动这一领域的产业升级进程。不过，这也会给品牌格局和市场竞争带来新的挑战，如何在这一轮高端厨电竞争中拔得头筹，需要重新对全产业的市场环境和品牌格局进行定位。”
杨炜则认为，“短期内，高端厨电的发展趋势已经形成，企业为了追求一定的利润率，短期内市场价格战应该会避免。”
不过，家电业资深观察家冯洪江则指出，“越来越多的企业参与高端厨电市场的争夺，都是奔着高利润去了，不过在竞争白热化的背景下，一些企业往往会再度陷入规模化利润的传统竞争模式下，这将会加剧国内高端厨电市场的两极分化，价格战必须会出现，利润走低或成必然。”
目前，美的、华帝等广东企业在通过规模化扩张抢夺厨电市场的领先优势后，开始展开了向高端细分市场的突击。
多年来，“方老帅”（特指方太、老板、帅康）三大家族领跑中国高端厨电市场的品牌格局已悄然生变，帅康不仅被挤出“一线高端厨电”的品牌阵营，市场零售量和零售额双双跌至第六位，面临着持续下滑的尴尬，
日前，有知情人士向《中国企业报》记者透露：“同处长三角高端厨电竞争圈的帅康，近年来在国内厨电市场的占有率节节下滑，不仅被方太、老板远远甩在身后，还被西门子、华帝、美的等对手超越。目前，帅康已无心恋战厨电市场，开始转向太阳能光热光伏领域。”
市场数据监测机构中怡康时代最新的厨电市场数据显示：2011年7月帅康油烟机和燃气灶零售量、零售额市场占比分别为4.1%、5.8%和3.6%、5.4%，较去年同期的5.3%、7.1%和4.6%、7.2%，出现了不同程度的“量跌利降”，其中销售额的跌幅远远大于销售量。
不进则退
曾经的“方老帅”三足格局，在最近几年白热化的高端厨电市场竞争中，最终呈现出“方太、老板”双雄领跑的格局，帅康率先“败下阵来”。
中怡康对全国446个城市4361家门店零售监测数据显示：2011年1―7月份，帅康燃气灶的市场零售量和零售额市场占比为4%、6.1%，较去年同期的5.3%、8.1%出现较大下滑。帅康油烟机的零售量和零售额市场占比为4.5%、6.1%，较去年同期的5.8%、8.0%也出现了较大下滑。其中，市场售价在2400元以上的燃气灶市场上，帅康的销售比例为8.7%，而方太和西门子在这一价格段的销售比重分别达到了23.7%、31.8%。在市场售价2200元以上的油烟机市场上，帅康在这一价格段的销售比例为65.9%，而方太与西门子的销售比重分别达到了81.5%、86.5%。
在浙江万里学院客座教授冯洪江看来：“帅康在国内厨电市场的份额快速下滑，销售额下降速度高于销售量，这意味着帅康在高端产品上的盈利能力在减弱，
这将会在今后进一步拖累其在国内厨电市场整体市场规模的份额占比。”
目前，帅康油烟机和燃气灶的市场销售份额双双跌落至第六位，被进入市场仅六七年的西门子、美的等中外企业集体超越。
不过，帅康集团常务副总裁刘春华向《中国企业报》记者解释：“帅康的市场份额并没有下滑，从整体上来看，我们在工程和电子商务上面发力，效果很好。一些统计报表并不包含新渠道。”
无心恋战
今年以来，面对同在长三角竞争圈中的老板、方太持续发力高端厨电市场，先后打出了“32年专注高端、13年销售领先”、“中国高端厨电专家和领导者”，帅康也打出了“中国厨卫电器领导品牌”的口号。
不过，面对方太、老板们在高端厨电市场上的“量增利长”，帅康的市场份额为何持续下滑，它又该如何领导中国厨卫电器？对此，上述知情人士告诉《中国企业报》记者：“当前，帅康总裁邹国营的精力已经不在厨电产品上，而是开始向太阳能光热和光伏两大新能源产业转型。”
此前，帅康集团总裁邹国营曾向媒体表示：“帅康进军新能源缘起于2008年的金融危机。”尽管帅康此前在油烟机、燃气灶等传统业务上表现不错，但2008年的危机让邹国营开始反思：“用户的需求在不断升级，帅康的产品也需要不断升级。今后，我们将全面布局光电和光热两大领域，用两条腿走路。”
作为一家专业的厨电企业，帅康进入太阳能光热、光伏两大新能源行业，显然并不具备技术、产品以及市场上的优势。帅康为何会选择跨界扩张，这到底是企业所在的厨电产业市场空间有限无法满足企业的扩张需求，还是竞争白热化被逼无奈转投新能源太阳能行业？对此，刘春华表示：“帅康进军光伏产业是战略的补充，不是转移，厨卫一直是我们的主要关注点。不过，邹国营此前向媒体表示：“太阳能是个不错的产业机会，希望5年之后新能源业务销售规模再造一个帅康。”这显然会分散邹国营的精力。
此前方太厨具总裁茅忠群在接受《中国企业报》记者采访时表示：“立足高端厨电市场的精耕细作，高端市场的蛋糕还非常大。”为了体现立足高端厨电市场的发展决心，茅忠群还表示：“已经从此前的高端热水器全面回归厨电。”
