如何写单位进度报告

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如何写单位进度报告

篇1:如何写单位进度报告

一、 过去工作回顾

二、 未来工作展望

通读全篇,我们可以发现工作报告有如下几个特征:

1、 总结的客观性

2、 措施的可行性

3、 执行的约束力

4、 明确的目的性

这几点,在以下的探讨中我们会有更深的认识。

在过去工作回顾这部分,常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道,只有认真分析总结经验教训,才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩,鼓舞人心的;体会是交流心得,再接再厉的;问题是发现不足,予以改进的。

在未来工作展望这部分,常常是先分析形势,然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分,它可以让员工知道当前的情况,增强他们的归属感。明确任务时一定要具体:首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明,从而根据下阶段的特点,找出当前执行计划的有利条件和不利因素,以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证,客观地把工作计划分解到各具体部门,使之成为各部门的具体任务,包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题,包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能便于检查,以确保工作计划在执行中环环相扣,衔接自如。

如何写好XX年度单位或个人述职报告

首先我们先来认识一下述职报告的概念。

一、述职报告的概念

述职报告是各级干部及其他岗位责任人在人事考评活动中,向本系统、本部门领导和干部、群众陈述任职情况、汇报工作实绩时,根据职务或职责考核标准进行自我总结和自我评估的书面汇报材料。

述职报告是对任职者进行实际考核的一种重要形式,有利于述职者与各方面沟通关系,有利于提高述职者的思想水平和工作能力。根据写作目的,述职报告可分为任职期述职报告、年度述职报告和竞岗述职报告。

二、述职报告的特点

1.主体的个人性。

2.内容的特定性。

3.作用的考察性。

4.语言的通俗性。

三、述职报告的结构

述职报告的结构由标题、正文和落款三部分组成。

1.标题。一般写“述职报告”或“我的述职报告”即可;也可采用双行式标题,还有时间加文种式。

2.正文。由前言、主体、结尾三部分组成。

①前言。简要交代任职概况,回答何时起任何职,岗位职责是什么及这次述什么内容,有时还要简要叙述履行岗位职责的主要成绩,对自己所任工作的总体评价,以确定述职的范围和基调。

②主体。根据岗位责任目标,结合上级对本次述职的要求,从德、能、勤、绩、廉几方面出发,分项叙明任职期间贯彻落实党的路线方针政策情况,对上级交办的任务和分管工作的完成情况;做了哪些工作,采取了哪些措施,做出了哪些决策,解决了什么问题,取得了什么成效,获得了哪些经验,岗位职责执行的怎样,工作中的薄弱环节、不足之处及应对措施,下一步打算怎么办。写作时要实事求是,突出重点。其主体部分的结构可采用下列几种形式:

(1)并列式。即按德、能、勤、绩、廉等方面的`情况、成绩、经验、问题、今后的打算等安排成文。

(2)时间式。即把整个过程按时间顺序分成几个阶段,再分别对每个阶段的工作进行分析、总结、汇报,找出每一阶段的经验和存在的问题。

(3)主次顺序式。即按照述职内容的主次轻重,把成绩、经验、存在的问题等融为一体,归纳成若干条目,每一条目都冠以序数,标明层次,使全文条理清晰而富有逻辑性。

③结尾。介绍今后工作的设想,也可对全文作概括性的总结,或表达自己的决心。如果主体写了这方面的内容,结尾则可不写。

3.落款,包括署名和成文时间。

在现实中,更多的时候是要求述职者在一定的范围内面向有关的领导和群众宣读自己所写的述职报告,一般在开头要加上称谓,如“各位领导、同志们”、“各位评委”等,在结尾上“以上述职,请予审查”、“欢迎领导及同志们批评指正”、“谢谢大家”等。最后写述职人姓名和述职时间。

四、述职报告与个人工作总结的区别

1.写作目的不同。述职报告的写作目的是向领导和群众评估、汇报自己的实绩等真实情况,以接受领导和群众的审查和监督。个人工作总结的写作目的则是为了更好的指导今后的实践。

2.内容不同。一是回答的问题不同。二是侧重点不同。三是反映成绩的范围不同。

3.表达方式不同。个人工作总结可以采用夹叙夹议、叙议结合的手法,而述职报告的主要表达方式是叙述说明而不是议论,一般不宜采用夹叙夹议的表达方式。

五、述职报告的写作要求

1.述职报告重在述。

2.重点突出。

3.要实事求是。

4.要个性鲜明。

5.要态度诚恳,语言得体。

篇2:科研项目进度报告

1、项目概况

新藏水电站位于四川省凉山州木里县境内,为水洛河干流额斯~捷可河段一库十一级中的第七个梯级电站。该电站上、下游分别与固滴电站和博瓦电站衔接,工程的主要任务为发电,采用引水式开发。

电站在白水河汇口下游约200m的水洛河上建闸坝取水,经左岸长约19.46km的有压隧洞,引水至群英河河口上游约670m处的山体内建地下厂房发电。电站装机容量3×62MW,首部最大闸(坝)高15.5m,正常蓄水位2169.00m以下水库库容28.2万m3,调节库容14.5万m3。

本标段为新藏电站的首部枢纽标,主要的主要工作内容有:首部枢纽工程、首部导流工程、1#支洞及其控制的主洞(0+000~1+914m)工程、1#渣场治理、施工临时交通工程以及本标相应的其他临时设施工程等。

1)首部枢纽概况

首部枢纽从左至右依次布置有:进水口、左岸挡水坝段、1孔冲沙闸、3孔泄洪闸、右岸挡水坝段。闸(坝)顶全长105m,闸顶高程2172.0m,最大闸(坝)高15.5m。冲沙闸、泄洪闸均为开敞式平底闸,冲沙闸孔口尺寸4.0m×10.5m(宽×高),泄洪闸孔口尺寸为9.0m×10.5m(宽×高)。

闸基防渗采用灌浆帷幕,左、右岸灌浆平洞长度均为30m。

电站进水口位于河床左岸紧邻冲沙闸上游布置。进水口由拦污栅闸段、渐缩段及进水闸三部分组成。拦污栅闸段6孔,尺寸8.0×7.0×8.0m(宽×高×长),进水闸段尺寸7m×13.4m×21.0m(长×宽×高),底板高程2154.0m,孔口尺寸

8.4×6.0m(宽×高),闸后与引水隧洞连接。

2) 引水隧洞概况

引水隧洞全长19456.28m。进口底板高程2154.00m,至调压室处隧洞底板高程2110.00m,纵坡i=2.267‰,本工程引水隧洞主洞的开挖断面为

6.68~8.2m×8.2~9.487m(底宽×高)的马蹄形和城门洞型,隧洞Ⅱ、Ⅲ类围岩洞段采用锚喷衬砌,Ⅳ、Ⅴ类围岩洞段采用现浇混凝土衬砌。根据引水隧洞的布置情况,结合隧洞沿线的地形、地质条件,引水隧洞施工布置1条施工支洞, 施工支洞特性表见表1-1。

表1-1 引水隧洞施工支洞特性表

2、工程项目现状

右岸基坑(闸)0+000-0+030(坝)0+032.3-0+056.8闸室、闸墩钢筋安装完成,模板安装完成;完成地磅基础施工。

左岸观景平台施工完成;左岸梯级公路边坡土方开挖47100方,施工便道完成;左岸施工用供电线路架设完成。下游护坦完成9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#/16# 混凝土C40HF砼287m3,C20砼882 M3;

1#渣场砂石骨料系统土建基础完成鄂破、反击破、3个振动筛基础建设,周边场地平整;

1#施工支洞洞挖施工至0+97.0米,本季度完成82米。支护完成82米,完成钢拱90榀,锚杆3355根,钢筋网片4.92吨,喷射C20 291.12 方。1#施工支洞三级沉淀池建设完成,炸药库、油库的改建完成,施工支洞值班房正在修建,钢筋工棚、水泥库房、钢筋库房正在改建。

3、科研课题现状

项目部针对本工程的高海拔、复杂地质条件、汛期河水水位较高、地质灾害多发等特点,开展了《拦河闸坝漂卵离石河床截流技术研究及应用》、《高海拔复杂地质条件下长隧洞光爆技术研究及应用》、《高海拔复杂地质地质条件下长隧洞安全施工技术研究及应用》等科研题课题的研究。本季度主要的工程为1#施工支洞开挖和左岸梯级以上开挖支护,在施工中主要对《高海拔复杂地质条件下长隧洞光爆技术》、《高海拔复杂地质地质条件下长隧洞安全施工技术》着两个课题进行了研究。1#施工支洞的地址条件比较复杂现阶段围岩为蚀变安山岩夹凝灰质板岩,在开挖过程中有裂缝、夹层、地下水等地址段,在复杂地质段开挖遵循“短进尺、弱爆破、强支护、勤量测”的原则指导开挖。在0+70.0米后围岩为III-IV类施工段对光爆技术进行应用与研究,对不同的地质条件进行参数修正,提高施

工的质量与速度。对隧洞开挖中安全实施专项管理编制,隧道开挖安全施工制度,对用电、用风、排水各个系统进行专项专人管理,将责任落实到人,将安全制度落到实处。

4、取得的阶段性成果

本项目从20xx开始对《高海拔复杂地质条件下长隧洞光爆技术研究及应用》、《高海拔复杂地质地质条件下长隧洞安全施工技术研究及应用》等课题进行研究。

在高海拔复杂的地质条件下如何进行快速稿子里洞挖施工,这与洞挖爆破施工是离不开的。爆破效果对整个施工循环有着决定性的地位,我项目部针对实际情况成立III围岩光爆小组,光爆组长和爆破专业人员根据围岩情况提前做好光爆设计,现场技术人员根据爆破设计监督钻孔、装药工作。爆破后根据岩壁残孔与洞渣快题情况,研究调整光爆参数。

通过加强对施工中安全制度的建设与制度的落实工作保证了从开工到现在,无一例安全事故的工作成绩,保证了工程正常的施工,对后期的工作开展具有很大的指导作用。通过对总结本阶段工作的研究总结出了一些对工程安全管理的经验,对如何保证各个工序快速有效的衔接、确保连续快速安全施工,保证快速洞挖施工制定出了一套可行的方案。

5、研究中存在的问题

1)高海拔复杂地质条件下长隧洞光爆技术研究及应用在研究过程中存在技术研究人员缺乏、研究的地质条件单一、研究经费紧缺、研究成果转换成生产了不足等问题。

2)高海拔复杂地质地质条件下长隧洞安全施工技术研究及应用存在安全施工编制不完善、研究人员缺乏、研究经费紧缺、安全制度落实不到位、施工人员安全意识不到位等问题。

3)《拦河闸坝漂卵离石河床截流技术研究及应用》研究处于理论阶段有待实践检验。

6、解决方法

科研项目在研究中存在问题证明我们的研究正在向前进展,发现问题存在问题是研究向前推进的必须经历过程。我们要大力的发扬十一局的“大禹精神”直面问题迎接挑战,克服困难。吸纳一些有能力、有知识文化、有创新意识,踏实

肯干的人才加入我们的队伍。从新的角度看待问题,从新的方向寻找解决问题的方法。

7、下一研究阶段研究计划

1、加快对上一阶段研究中发现问题的解决,推进研究的进程。

2、加快研究成果的转化,将研究成果装换为生产力是下一阶段的重要任务。

3、在下一个枯水期对大坝施工中将《拦河闸坝漂卵离石河床截流技术研究及应用》的理论运用到施工中,推进课题研究。

篇3:科研项目进度报告

项目编号:

项目名称:

项目负责人:

一、 研究项目主要进展

1、 薰衣草种子的购买:通过在淘宝网和其他网上种子公司查询比较,找到实验用提取薰油薰衣草种类(齿叶薰衣草),最终于20xx年---月---日订购了薰衣草种子。

2、 花盆的购买:由于实验需要种植薰衣草,按照计划,于20xx年---月---日购买了中型花盆--------个。

3、 薰衣草播种:从学校东区后院荒地取播种土壤,进行播种浇水,播种密度按计划进行。

二、 项目研究阶段性成果目前阶段无明显成果,只进行了科研的初期工作。

三、 阶段性经费使用:目前阶段共使用经费------元,其中种子---元,花盆------其他------

四、 下阶段工作计划

主要进行薰衣草的管理,培育,实验室器具的准备以及其他准备。

[科研项目进度报告]

篇4:项目进度报告-1115-1119

项目进度报告-1115-1119

浙江广艺建筑装饰工程有限公司

项目进展情况汇报

提交人: ****

日期: 7/30/

汇报内容: 第46周的项目进展状况报告(----7/30)

致:

杭州***集团有限公司驻现场 姚先生

杭州市建筑*****有限公司驻现场 诸先生

及相关单位驻现场负责人:

截至到目前已经完成的工作:

? 室内工程

1. 装饰

a. 室内石材、木饰面、地板部分工程已基本完成(还存在部分细部改动或收口压边); b. 墙纸、墙布、不锈钢等饰面工程基本完成;

c. 天花吊顶工程及乳胶漆已基本完成(部分小区域需修补);

d. 零星收尾工程已放样加工;

2. 安装

a. 强弱电布线完成,清单范围内灯具安装70%左右已安装到位,插座开关面板80%; b. 室内给排水安装完成,室外给排水待绿化工程不影响管位布置即可施工; c. 空调基础设施安装到位,出风口百叶已量取尺寸并已在加工;

3. 景观

a. 基础放样已完成;景观墙基础浇筑、砌筑到位;

b. 建筑物外围排水井道开挖基本结束,庭院内部公共走廊等部位尚未开挖;

c. 电缆预埋管路已95%; 尚有电井至配电房段未到位;

正在进行的工作:

装修:

?

?

?

?

?

? a.楼梯扶手压边石材、木饰面小部位收口; b.石材镜面处理、卫生清洁; c.1#楼、3#楼大门两侧木饰面材料已到位,即将安装; d.室内玻璃扶手玻璃安装完成,正在安装玻璃扶手上口不锈钢压条; a.配电箱安装; b.灯具安装; 安装

景观

a. 消防管道预埋正在施工;

b.场地平整;

下阶段(7/31- )的工作:

装修:

?

?

?

?

?

?

a.卫生间台面、柜子台面石材安装,争取8月15日之前全部安装到位; b.花格门窗已定制到位,争取在8月15日之前全部安装到位; c.其他零星收尾争取在8月15日之前结束; a.配电箱尽快安装到位;未安装灯具尽快补齐; b.弱电设备已进场,正准备安装;

安装:

?

景观

?

?

a.待消防管路预埋到位,我方排水管路预埋开挖; b.场地继续平整; c.与绿化工程同步完成室外给水点到室内管道接通;

存在的'问题:

装修:

?

?

?

?

?

?

a.1#楼3层A茶室扶手、4#楼2层栏杆扶手需确认; b.室外花格门窗不能接受雨水浸打,请业主单位明确措施; c.3#楼包厢折叠门墙布饰面需先确认常开门的位置; 安装: a.目前没有影响施工的问题; 景观: a.目前没有影响施工的问题; b.设计蓝图作为施工与结算依据,请相关单位出图;

2014-07-30

浙江广艺建筑装饰工程有限公司

******工程项目部

篇5:进度

进度

进度jìn dù[释义]

①(名)工作进行的速度。工程的~大大地加快了。(作主语)

②(名)包括整个工作中每一项目的进行先后快慢的计划。生产~表。(作定语)

[构成]  偏正式:进(度[例句]  〈外〉日语。

篇6:开题报告论文进度安排

20xx-3-01~20xx-3-19:确定论文方向,写出开题报告

20xx-3-22~20xx-3-26:实习准备工作,搜集相关资料

20xx-3-29~20xx-4-04:完成论文第一章。

20xx-4-05~20xx-4-18:完成论文第二章。通过浏览各网站和书籍了解我国供应链管理 现

状和方法

20xx-4-19~20xx-5-02:完成论文第三、四章。

20xx-5-02~20xx-5-09:完成论文五、六章。根据实际情况提出不足及改进建议;结合以上

内容做出总结

20xx-5-xx~20xx-5-16:检查修改完成一次论文初稿

20xx-5-17~20xx-5-29:根据指导老师的讲评及意见,修改并提交二次论文草稿

20xx-5-30~20xx-5-31:讲评第二次论文草稿、集中解决有关论文漏洞问题并及时修改 20xx-6-01~20xx-6-11:基本完成论文大纲要求,论文成型,指导老师讲评修改并定稿 20xx-6-12~20xx-6-18:整理打印论文、装订论文

20xx-6-19~20xx-6-30:准备参加答辩

篇7:开题报告论文进度安排

第1-4周 撰写开题报告;

第5-8周 开始实习同时完成学校分布的任务,做好实习工作的'同时记录实习日记,写好

实习报告。并收集论文需要的资料开题报告进度安排模板开题报告进度安排模板。

第11-12周 根据收集的资料,交给指导老师初稿,老师指导,修改,完成二稿。 第13-15周 根据老师的指导,完成二稿,提交,并由老师再次修改,完成论文三稿; 第 16 周 完成论文定稿与装订;

第 17 周 毕业论文答辩。

篇8:开题报告论文进度安排

20xx-3-01~20xx-3-19:确定论文方向,写出开题报告

20xx-3-22~20xx-3-26:实习准备工作,搜集相关资料

20xx-3-29~20xx-4-04:完成论文第一章。

20xx-4-05~20xx-4-18:完成论文第二章

20xx-4-19~20xx-5-02:完成论文第三章。

20xx-5-02~20xx-5-09:完成论文第四、五章。

20xx-5-xx~20xx-5-16:检查修改完成一次论文初稿

20xx-5-17~20xx-5-29:根据指导老师的讲评及意见,修改并提交二次论文草稿

20xx-5-30~20xx-5-31:讲评第二次论文草稿、集中解决有关论文漏洞问题并及时修改 20xx-6-01~20xx-6-11:基本完成论文大纲要求,论文成型,指导老师讲评修改并定稿 20xx-6-12~20xx-6-18:整理打印论文、装订论文

20xx-6-19~20xx-6-30:准备参加答辩

篇9:开题报告论文进度安排

第一周:确定论文方向,搜集相关资料。

第二周:准备开始写开题报告。

第三周:准备实习工作。

第四周:搜集相关资料,找实习单位

第五周:开始实习,写实习日记和实习报告开题报告进度安排模板默认。

第六周:完成论文第一章。

第七周:完成论文第二章。

第八周:完成论文第三章。

第九周:完成论文第四章。根据实际情况提出不足及改进建议;

篇10:进度计划

在管理责任及范围、目标明确后,则无论是项目经理部还是各专业班组必须按要求无条件完成,逐级完成施工进度计划,从而确保施工总进度计划的完成。

作为项目部经理全权对业主负责,督促施工总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周的评估报告及亲自观察到的现象,及时要求未按计划完成的各专业施工班组进行人、财、物的调整,而专业施工班组在无异议的情况下必须无条件执行。

当阶段性施工进度计划未按时完成,则当月施工进度款将按余留工作量的2-4倍扣除,何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它专业施工班组的施工则影响部分款项由该专业施工班组承担50%-100%。同时,有权要求专业施工班组撤换其派出的有关管理人员,直至更换专业施工班组。

对专业施工班组施工进度计划的控制主要体现在对专业施工班组人、材、物、工作量、工作工序的总体控制来达到对专业施工班组按时完成计划的控制,从而落实项目经理部对业主所作出的工期承诺。

由于施工现场的管理是一个动态管理的过程,有许多不可预见的因素存在,故在施工进度计划的实施中必定存在有高速的可能,而总承包商如何把这些变化,不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化,并最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。

1、总施工进度计划编制的可塑性

项目经理部在编制施工总进度计划时,必须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑,应根据历史气候、工序完成情况、前道工序的质量、供货时间等进行综合分析,留有一定的余地即机动时间给分项工程,以便在总进度计划里消除一些不可预见之因素。

2、专业施工班组之阶段性计划的消化性

在阶段性计划中,由于不可预见因素影响施工2-3天的时间内,各专业施工班组应无条件在阶段性计划中予以消化,不得因为在3天内的影响而提出工期的延误。

3、总体调整的可行性

4、由于种种原因造成施工工期有较大拖延,则项目经理部就必须对施工总进度计划进行调整,这些工期尽量以原工期不变为前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力方面进行通盘考虑,编制调整后的施工总进度计划,并报业主批准后执行,当不能按原工期完成则应有详细的评估报告同时提交业主。

篇11:进度计划

新鲜高价值的暑期复习时间规划表出炉啦!还没有制定好暑期数学复习计划你快看过来,考研帮数学教研组老师亲自持笔,干货有料,不容错过!

数学暑期复习学习计划

根据考研数学中高数、线代、概率所占分值的不同,对强化课程中不同章节确定了合理的学习时间。

复习计划使用说明

(1)计划里明确了学习每章节所用合理时间(同学也可根据实际情况进行适当调整),以及要达到的目标。

(2)每章节学习结束后都必须做单元测试题,单元测试题可准确地检验同学们是否掌握了本章内容。一定要做题,否则难以真正理解知识点的含义。

(3)大家在学习的时候一定要和你周围的同学、老师多交流学习心得。

(4)在学习的过程中难免会遇到一些疑难问题、做错的题目,一定要在第一时间把它整理到你的笔记本里,事后一定记得向同学老师求教以尽快解决。

特别注意:

①考试大纲不要求的章节内容不用看;

②复习完每一节的内容推荐同时做相应的单元测试题及参考教材上的例题、习题,及时查漏补缺,通过题目夯实复习效果;

③以下表格中,未特别标注的,考数一二三的同学都需要看;特别标注(仅数一)的,考数二三的同学可以不看。

考研数学强化阶段学习计划表

7月(第1-2周)

时间学习内容比重(%)常考题型
7月(第1-2周)高数强化函数、极限、连续3.60%极限的概念与性质
求左右极限
未定式极限(等价代换、洛必达法则、泰勒公式求解)
确定极限式中的参数
数列的极限
无穷小及其阶
讨论函数的连续性与确定间断点的类型
一元函数微分学11.10%导数与微分的概念
求各类函数的导数与微分
切线问题与变化率问题
单调性与极值问题
最值问题
求函数的单调区间、极值点、凹凸区间、拐点与渐近线
函数不等式的证明
函数零点的存在性与个数问题
中值定理、泰勒公式的应用
一元函数积分学6.20%定积分的概念与性质
不定积分的计算
定积分的计算
变限定积分及其应用
反常积分的计算及其敛散性的判别
积分的几何、物理应用
常微分方程6.20%一阶微分方程的可解类型
二阶微分方程的可降阶类型
二阶线性微分方程
高于二阶的线性常系数齐次方程
求解含变限积分的方程
应用问题

篇12:进度计划

一、项目背景

随着农村经济社会的发展,信息在农业经济中起的作用越此文来源于文秘写作网来越此文来源于文秘写作网大,地位日益重要。党中央20__年的一号文件,在保障以往支农政策和给农民实惠力度的同时,又有许多惠及“三农”的新政策,加强农业信息化建设就是其中之一。文件明确提出要“加强农业信息化建设”,并对通过信息化提高农业综合生产能力和农村信息化建设提出了要求。深入贯彻文件精神,加快农业和农村信息化建设步伐,对于促进农村经济社会发展,加快城乡一体化进程和我镇信息化建设,实现市委、市政府提前十年建设小康社会的宏伟目标,具有重大意义。

近年来,随着经济及社会各项事业的快速发展,我镇农业和农村信息化建设进展飞速。全镇电话入户率和有线电视入户率分别达到69%和59%,宽带通村入组的技术和设施条件也已具备20__年最新建设项目实施方案范文策划书。一个以广播电视、互联网等信息技术为载体的农业和农村信息化体系的架构已经基本形成。信息技术在促进农村经济发展、改变农民精神面貌和提高农民生活质量等方面发挥的作用越此文来源于文秘写作网来越此文来源于文秘写作网大,地位日益重要。农民群众对信息及信息网络在农业生产及经营活动中的作用认识更加深刻,参与农业信息网络建设的热情不断高涨,为我镇的农业信息化网络建设创造了良好条件。同时,通过“双培双带”工作的开展,结合第三批保持共产党员先进性教育活动在我镇及在市上单位及广大农业技术干部与农民群众之间建立起了有效的的联系机制,也为我镇的农业信息化网络建设提供了人员及技术支持。但是,我镇农业和农村信息化建设也还面临着资金缺乏,投入不足等问题。农村信息化的总体水平相当落后,互联网在农村的应用和发展任重而道远,急需建立将有用的农业信息及时、高效传递至普通农户家中的信息网络,并建立适宜农民群众浏览的的农业和农村信息网站,为真正实现宽带通村入户,在农村推广互联网技术的应用打下坚实基础。这也是当前我镇经济社会发展的重要任务

二、项目建设条件

我镇信息化建设的基础较好,为我镇下一步实现互联网进村入户创造了有利条件。一是设施条件好,我镇电话入户率已达69%,各村组都已经具备了通过宽带接入互联网的设施条件;二是镇政府对信息化建设高度重视,把互联网作为加大对我镇宣传和加快我镇经济发展有利手段,各村也把信息化建设列入发展日程,为我镇信息化建设提供了保证;三是互联网等信息技术在我镇经济生活中应用较为广泛,有一定的技术应用基础,近几年,镇政府通过互联网在中国农业网、阿里巴巴商务网站等平台对本镇的洋葱产业进行了大力宣传,取得了很好的效果;四是全镇经济社会的发展为信息化建设奠定了其实基础。近年来,通过“双培双带”工程的实施和第三批“保持共产党员先进性”教育活动的开展,建立并强化了驻村农业技术人员、党员致富带头人、普通农户等组成的帮扶和联系机制,该机制的建立,既为我镇信息化建设向村组深入创造了可靠的人员及技术条件,通过培训和在村级建立信息化中心平台,可以最低成本的实现农业信息向普通农户的传递。五是近年来我镇洋葱产业的发展,使我镇农民收入有了较快增长,群众的经济实力明显增强,为引导有能力和现实需要的致富带头人在家中接入宽带,实现宽带进村入户的目标创造了有利条件。

但是也应当看到,今后一个时期,推进我镇农业和农村信息化仍存在以下制约因素。

篇13:进度计划

第一周 2.10---2.16 《 种树郭橐驼传》

《祭十二郎文》

第二周 2.17---2.23 《荆轲刺秦王》

《陈情表》《赤壁赋》

第三周 2.24---3.2《鸿门宴》

《 项脊轩志》《兰亭集序》

第四周 3.3---3.9 《淝水之战》

《段太尉轶事状》《崔杼弑其君》

第五周 3.10---3.16 《 游褒禅山记》

《阿房宫赋》月考

第六周 3.17---3.23 《黄州新建小竹楼记.》

《滕王阁序》《劝学》

第七周 3.24---3.30 《师说》《与高司谏书》

《原君》 《论修身》

第八周 3.31---4.6 《 论民本》《神游物外》

《祸兮,福兮》月考

第九周 4.7---413

文言实词:爱,安,被,倍,本,鄙,兵,病,察,朝 曾,乘,诚,除,辞,从,殆,当,道,得 度,非,复,负,盖,故,固,顾,归,国

第十周 4.14---4.20

文言实词:过,恨,患,或,疾,及,即,既,

假,间,见,解,就,举,绝,堪,克,类 怜,弥,莫,乃,内,期,奇,迁,请,穷 期中考试

篇14:进度计划

本施工进度计划主要包括工程项目的进度计划、各专业劳动力计划和施工机具计划三个方面。

第1节施工部署

(一)、施工部署原则

1、集中力量保重点部分,各专业工种搞好协调配合。

2、组织好分部位施工。分部位组织施工,综合安排,确保安装进度。

3、组织配合施工,穿插作业,

4、安装单位与业主、监理单位配合

(1)、业主供应的设备和材料及业主确定厂家的产品,业主应按施工单位的进度计划及时提供。

(2)、业主按规定的数量及时提供图纸资料。安装过程中的重大变更由业主与设计单位协调。

(3)、在施工过程中,配合业主和监理部门对安装质量进行监督,设备开箱检查、隐蔽验收、试压、试车应请业主、监理公司参加和验收。

(4)、业主按施工进度及时解决工程进度款和设备订货款。

第2节工程进度计划

详细的工程进度计划在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。在编制工程项目进度计划时,主要依据下述原则:

1、合同中关于各施工项目总体进度要求;

2、施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程;

3、合同中规定的开、竣工日期和土建的施工进度计划;

4、设计施工图纸和设计说明;

5、各工种之间的施工顺序和搭接关系;

第3节各专业劳动力安排

为保证本工程各项内容按预定计划完成,在编制施工进度计划时,我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力,编制了相应的劳动力计划,在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。

篇15:进度计划

32字原则:中心突出、重点明确;阐述透彻、逻辑性强;符合事实、数据说话;眼光长远、自我出发

有了计划的内容,分工和工作的方法,那么计划的有效进行及完成就是最后的关键了。甘特图就是制定计划进度的好方法。

按照工作计划整体的部署,进度是很关键的一部分。它的如期完成对公司,对客户都是至关重要的。进度也可以细分,达到某一工作方法,某一项目的完成,学会某种技能也是属于进度的一部分。 进度的有效安排对计划的重要性不言而喻。其实计划就包含两个方面:1.计划的行动。2.计划完成行动的时间。合理的进度安排对计划的促进有很好的推动作用。制定计划的时间应该考虑这些因素:

阶段性目标的完成情况

公司领导,同事对上一阶段情况的认同程度

客户对某一阶段工作的评价

符合公司,企业的整体战略发展需要

有效排除风险的次数

以下是一个项目管理的进度管理案例:

项目经理与客户签订开发合同之后,接下来的工作就是组织项目团队、绘制专业领域技术编制表、建立工作分析结构(WBS)以及项目组成员的责任矩阵,并在此基础上进行工期和预算的分摊,也就是制定项目的进度和成本计划。

成员能力评估

为了让项目组成员各负其责,行文确定他们在项目组里分担的责任是很重要的。比较有效的方法

是绘制技术编制表及责任表。在项目开始时就要恰当地搭配好人员、技术及工作任务。随着项目的进展,有可能必须把已分的工作再细分或进行新的调整,为此,项目经理应该清楚地了解项目组成员各自掌握的技术。

首先,我们可以绘制技术编制表(表1),为项目组人员打分,其方法是按照对专业领域的熟悉程度打分。例如,将专业领域分为五个:系统分析员、程序员、测试工程师、硬件工程师、数据库管理员,并将最高分定为5分。随后根据每个成员对上述专业领域的熟悉程度打分,熟悉程度越高,打分越高。如此一来,就可以对项目组人员及技术状况一目了然,并据此分配工作。 技术编制表绘制完成之后,项目经理就可以根据项目的实际需求来绘制责任表(表2)。该表是项目主管与项目组成员之间的工作合同文件,也是进行人员任用或让其承诺某项工作的重要手段。

在表2中,P表示“负主要责任”,S表示“负辅助责任”。每项任务只需要一个人负主要责任,但可以安排几个项目组成员辅助他。

工作计划之工作进度(when)

您的企业建立了科学的管理系统了吗?

20xx-01-09 15:39 来源:office.icxo.com

32字原则:中心突出、重点明确;阐述透彻、逻辑性强;符合事实、数据说话;眼光长远、自我出发

表1 专业领域技术编制表

表2 项目组成员责任表

工期与预算分摊

责任表一旦建立,就可以进行项目各建设活动的工期估计和预算分摊估计。工期估计和预算分摊估计可以采用两种办法:其一是自上而下法,即在项目建设总时间和总成本之内按照每一工作包的相关工作范围来考察,按项目总时间或总成本的一定比例分摊到各个工作包中;其二是自下而上法,由每一工作包的具体负责人进行工期和预算估计,然后再进行平衡和调整。

经验表明,让某项工作的具体负责人进行估计是较好的方法,因为这样做既可以得到该负责人的承诺,对他产生有效的参与激励,又可以减少由项目经理独自估计所有活动的工期所产生的偏差。

在上述估计的基础上,项目经理完成各工期的累计和分摊预算的累计,并与项目总建设时间和总成本进行比较,根据一定的规则进行调整。

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表1 专业领域技术编制表

表2 项目组成员责任表

工期与预算分摊

责任表一旦建立,就可以进行项目各建设活动的工期估计和预算分摊估计。工期估计和预算分摊估计可以采用两种办法:其一是自上而下法,即在项目建设总时间和总成本之内按照每一工作包的相关工作范围来考察,按项目总时间或总成本的一定比例分摊到各个工作包中;其二是自下而上法,由每一工作包的具体负责人进行工期和预算估计,然后再进行平衡和调整。

经验表明,让某项工作的具体负责人进行估计是较好的方法,因为这样做既可以得到该负责人的承诺,对他产生有效的参与激励,又可以减少由项目经理独自估计所有活动的工期所产生的偏差。

在上述估计的基础上,项目经理完成各工期的累计和分摊预算的累计,并与项目总建设时间和总成本进行比较,根据一定的规则进行调整。

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32字原则:中心突

出、重点明确;阐述透彻、逻辑性强;符合事实、数据说话;眼光长远、自我出发

表1 专业领域技术编制表

表2 项目组成员责任表

工期与预算分摊

责任表一旦建立,就可以进行项目各建设活动的工期估计和预算分摊估计。工期估计和预算分摊估计可以采用两种办法:其一是自上而下法,即在项目建设总时间和总成本之内按照每一工作包的相关工作范围来考察,按项目总时间或总成本的一定比例分摊到各个工作包中;其二是自下而

篇16:进度计划表

使产品满足顾客和期望的任务、分配、事件的进度列出的计划。

概念

进度计划(Timing Plan):将使产品满足顾客和期望的任务、分配、事件的进度列出的计划。

目的

安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间,而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求,由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。

基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间,但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。

方法

常用的制定进度计划的方法有以下几种:

关键日期表

这是最简单的一种进度计划表,它只列出一些关键活动和进行的日期。

甘特图

也叫做线条图或横道图,如图3所示。它是以横线来表示每项活动的起止时间。甘特图的优点是简单、明了、直观,易于编制,因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。即使在大型工程项目中,它也是高级管理层了解全局、基层安排进度时有用的工具。

图3甘特图

在甘特图上,可以看出各项活动的开始和终了时间。在绘制各项活动的起止时间时,也考虑它们的先后顺序。但各项活动上间的关系却没有表示出来,同时也没有指出影响项目寿命周期的关键所在。因此,对于复杂的项目来说,甘特图就显得不足以适应。

关键线路法

关键路线法(Critical Path Method,简称CPM)。

计划评审技术

计划评审技术(Program Evaluation and Review Technique,简称PERT)。

CPM和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展,出现了许多庞大而复杂的科研和工程项目,它们工序繁多,协作面广,常常需要动用大量人力、物力、财力。因此,如何合理而有效地把它们组织起来,使之相互协调,在有限资源下,以最短的时间和最低费用,最好地完成整个项目就成为一个突出的重要问题。CPM和PERT就是在这种背景下出现的。这两种计划方法是分别独立发展起来的,但其基本原理是一致的,即用网络图来表达项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系,并在此基础上,进行网络分析,计算网络中各项时间多数,确定关键活动与关键路线,利用时差不断地调整与优化网络,以求得最短周期。然后,还可将成本与资源问题考虑进去,以求得综合优化的项目计划方案。因这两种方法都是通过网络图和相应的计算来反映整个项目的全貌,所以又叫做网络计划技术。

篇17:毕业设计进度

1、10月10 日左右,制订法学院届毕业论文工作计划,向全院老师征集论文参考选题[征集论文参考选题的要求是:本部及科院教授各出题不超过8题,副教授不超过6题,讲师(包括博士学历)不超过4题],公布《法学院2012届本科生毕业论文写作进度安排》。

2、10月12日左右(法学专业),11月1~2日左右(公管专业)由各系主任分别组织召开毕业生论文写作动员大会。

3、11月3日前,各系主任在系统中确定指导老师及确定选题。

4、11月4日左右,学生正式在毕业论文系统中确定选题。

5、11月18日前,指导教师对学生下达任务书及学生在毕业论文管理系统中完成上传任务书的工作。

6、12月16日前,学生撰写好外文翻译、文献综述、开题报告并把它们上传于毕业论文管理系统中,同时把开题报告上交于开题论证小组。

7、12月17~25日,各系组织老师对学生的外文翻译、文献综述、开题报告进行审核,并组织论文开题论证会,确定进入毕业论文写作环节的学生名单。

8、12月30日前,初期检查。检查内容为:选题、指导教师、任务书、外文翻译、文献综述、开题报告、开题论证结果等。

9、1月20日,交初稿给指导教师。

10、2月20日,交二稿给指导教师。

11、3月9日前,中期检查。检查内容为:工作进度、工作态度、纪律情况、翻译文章的原文来源、学生的过程记录卡等。

12、3月16日,把装订好的毕业论文与过程材料终稿交给指导教师。

13、3月25日―30日,为答辩资格审查,公布答辩人员名单。

14、3月31日、4月1日,第一轮答辩。

15、4月14、15日,第二轮答辩。

16、4月23日―5月6日,后期检查。检查内容为:答辩过程、成绩评判、各类评语表、答辩记录表等。

17、5月14日,学生根据学院毕业论文装订要求,把装订好的毕业论文与过程材料以班级为单位交学院教务办。

篇18:毕业设计进度

1、工业工程专业2月27日-3月16日进行毕业实习;实习最后几天撰写毕业实习报告(班级统一去教材科购买)。3月19日上交。必须认真填写。否则,重写。以前有重写的例子。实习报告中涉及的企业必须和你所写毕业论文中涉及的企业一致。

2、从现在开始拟定毕业论文的题目,或者确定论文涉及的内容,以便实习时收集相关的资料。

3、3月19日(即第5周)开始毕业设计(论文)。4月1日,通过邮箱发给我你的论文大纲。即论文包括几章,每章包括几节,每节的内容用简短的语言叙述出来。我看后可以了,你们开始写开题报告。届时我会给你们一个开题报告模板。要求同学们在4月10日把开题报告的最终版发到我邮箱。

4、5月28日把你的毕业论文初稿发到我的邮箱。

5、初步定于6月16-17日进行公开毕业论文答辩。如有改动另行通知。

6、毕业答辩实行末尾淘汰制,每小组毕业答辩的最后一名及明显达不到毕业设计要求的学生将进行二次答辩,二次答辩时要求指导教师必须在场和学生一起参加毕业答辩。凡是毕业设计(论文)有弄虚作假、抄袭行为的,该生成绩直接给予“不及格”,不再允许其参加二次答辩,并取消其指导教师的下一年的毕业设计指导资格。

篇19:进度计划

1前言

进入21世纪,随着信息技术和系统论方面的发展以及设计手段的更新,建筑信息建模(BIM)、三维设计、项目信息模型(PIM)、协同设计等以提高设计质量和效率为目的的新思想和方法也被结合到网络进度计划辅助生成方面。如Chung-WeiFeng于20xx年将进度计划与多维CAD对象连接,产生合同驱动的进度计划[10];斯洛文尼亚AleMrkela于20xx年通过利用简单三维模型查看器、用户特定信息及BIM提出了利用PIM产生进度计划;立陶宛、波兰、德国等国家也相继研制出相应的系统。国内的王仁超等和同济大学的薄卫彪对建筑工程网络进度计划生成进行了研究。以上方法及系统大多针对高层建筑,尚没有针对水利水电工程的进度计划生成进行全面的研究。网络进度计划编制的主流软件如P3e/c、Project等还提供了网络进度计划分析、优化等功能,尤其P3e/c软件提供了较为强大的工程控制、调整以及与费用等关联功能。但是,这些软件多没有或仅提供部分辅助生成网络进度计划功能,尽管已有众多工程网络进度计划编制经验,但在新项目创建时,大多还需要从头开始,编制费时、费力且效率不高。另外,在网络计划分析方面也仅提供常规的分析和优化功能,对于作业工期关键性指标、风险等方面的研究不够完善。再者,随着目前三维设计、协同设计、BIM的普及和推广,将这些成果与网络进度计划有效地相结合,可以降低网络进度计划编制工作量,提高编制效率和质量,这些方法的实现也依赖于一套标准化的理论和方法。而目前水利水电行业尚未形成这样的标准化体系和相应的标准。基于以上分析,在探讨水利水电工程网络进度计划标准化内涵的基础上,对网络进度计划标准化的基本内容进行了研究,在此基础上开发了水利水电工程网络进度计划标准化系统(SHAPS),该系统界面友好、直观可视化,而且能够实现网络进度计划的辅助生成、分析、评价与审阅,及成果输出,大大提高了网络进度计划编制和分析的质量和效率。

2网络进度计划标准化内容研究

水利水电工程网络进度计划标准化定义为:根据水利水电工程网络进度计划的特点,以网络计划技术为基础,对水利水电工程网络进度计划中的项目划分、逻辑关系确立以及网络进度计划的分析、评价等按照国家和行业有关标准进行标准化处理,以便使网络计划编制、分析与评价等编制成果达到统一和重用。具体而言,网络进度计划的标准化包括:网络进度计划生成标准化、网络进度计划分析标准化、网络计划评价与审阅以及网络进度计划结果输出的标准化。

2.1网络进度计划

生成标准化运用网络计划技术编制工程进度计划的基础性工作包括:项目划分、逻辑关系确定和各个作业(活动、工序)资源的配置。这些工作的标准化是网络进度编制标准化的前提工作,属于网络计划编制初期阶段工作。

2.2网络进度计划分析标准化

1)对于常规的网络时间参数计算和关键路径分析,考虑常见的逻辑关系类型和工作时间约束、工作类型和工期分布类型,借鉴国家和行业标准,形成了标准的网络计划时间参数和关键路径计算方法。

2)对于网络进度计划工期风险分析,结合目前常见分析方法,如模糊进度计划分析、随机型进度计划仿真分析方法以及有关研究结果,提出了一套网络进度计划标准化分析过程,如基于时间分布的Monte-Carlo仿真分析方法、基于因素的Monte-Carlo仿真分析方法、基于工期可控性的Monte-Carlo仿真分析方法等,指出了这些方法适用条件和需要参数等,形成标准化的分析过程和分析方法。

3)对于常规的网络进度计划优化分析,需要明确其分析过程和分析方法

2.3网络进度计划评价标准化

在经过网络进度计划分析后,需要对编制的网络进度计划进行评价,即对网络进度计划总工期(完工风险)及其各作业的持续时间的评价。目前的网络进度计划评价方法主要有理论评价方法和经验评价方法。理论评价方法包括模糊评价、随机风险评价、施工仿真评价;经验评价方法主要是基于工程类比的评价。网络进度计划评价标准化即是对网络进度计划评价方法和评价过程的标准化。

2.4网络进度计划审阅标准化

编制人员编制的网络进度计划,到最终确定,往往需要经过有关的责任(专业)工程师或咨询工程师的审阅。本文提出了网络进度计划痕迹管理概念,通过形成网络进度计划编制信息,如采用的案例和模板以及采用这些案例和模板时考虑的工程特征、主要影响工程进度计划可行性的项目修改以及修改原因等,形成网络进度计划编制的痕迹信息,审阅工程师通过查阅这些痕迹信息,然后对网络进度计划进行审阅。

2.5网络进度计划输出标准化

网络进度计划输出标准化是指网络进度计划输出的形式和内容的标准化。目前国内外进度计划软件繁多,不同软件进度计划输出形式也不尽相同。另外随着新技术和各种工程软件的发展,网络进度计划与这些软件结合,形成新的进度计划表现和表达形式,有利于网络进度计划分析、评价以及在工程建设过程中的实施。为此,本文结合国内外软件特点、国内工程管理人员习惯和目前进度计划编制常用软件,提出了工程网络进度计划输出标准化,包括输出报告的标准化(借助P3e/c软件)、网络图和横道图的AutoCAD输出,以及相应报表等标准化输出。

3网络进度计划标准化系统SHAPS

3.1系统总体设计

基于网络进度计划标准化内容,本文针对大型水利水电工程网络进度计划生成过程中知识组织与运用以及工程进度风险评价等问题,综合运用人工智能、知识工程、风险分析、计算机模拟、三维协同设计等有关思想、理论和方法,开展基于多源知识(专家经验、工程案例、进度模板与模块、工程三维模型等知识源)的网络进度计划辅助生成机理研究,以及综合考虑风险因素、风险因素发生时间、计划编制中影响进度的关键资源配置、工程控制中管理者的风险应对措施、行为等条件下的进度风险评价理论和方法,在MicrosoftVisualStudio平台下开发水利水电工程网络进度计划标准化系统SHAPS,该系统共划分为5大模块,分别为网络进度计划辅助生成、辅助分析、辅助评价、可视化及成果输出。系统主界面,共包括五个主要区域,分别为:菜单栏、视图工具栏、WBS信息显示区、横道图显示区和工作信息显示与编辑区。其中菜单栏主要包括参数编辑、计算分析与评价、结果输出、模拟与可视化等功能。视图工具栏的主要功能为切换主显示区的显示内容,如单代号视图、双代号视图、资源视图等等。WBS信息显示区用来显示项目各个工作的工作代码、工作名称、预期开始时间和预期结束时间,用户也可在此区域对工作进行编辑修改。横道图显示区主要用来显示工序间的逻辑关系和工序持续时间。工作信息显示与编辑区主要包括:常用信息、分类码、资源分配、约束条件、逻辑关系和综合单价表资源分配六项内容,用户可在此区域读取项目相关信息并进行修改工作。

3.2系统功能实现

3.2.1网络进度计划辅助生成

系统提供基于模板和基于案例创建项目两种进度计划辅助生产方法,如图4a所示,其中基于模板创建项目的过程与基于案例创建项目的方法类似,这里详细叙述基于案例创建项目的实现过程。基于案例创建项目方法允许用户通过“行业类别”、“工程类别”、“项目类别”及“进度计划类别”四大类别进行案例的初步筛选,然后运用模糊聚类分析方法计算其相似度并选择与拟建项目相似度最高的案例作为拟建项目进度计划的基础。但是,检索到的项目直接应用于拟建项目的情况少之又少,所以还需要对案例进行修改。案例修改过程中,例如“作业持续时间”、“作业类型”、“资源量”等信息的修改,都会保留到痕迹管理系统中,用作进度计划审阅的依据。修改后的案例可直接进行进度计划分析、评价等,也可以作为新案例存储在数据库中,基于案例创建的工程项目进度计划如图4c所示。该系统通过案例和模板辅助生成水利水电工程网络进度计划,可以有效地提高网络进度计划编制质量,降低工作人员的编制工作强度,提高工作效率。

3.2.2网络进度计划辅助分析

系统能够计算加入日历的时间参数,进行资源均衡计算以及工期的压缩优化。

3.2.3网络进度计划辅助评价

辅助评价模块主要分为工期风险模拟评价分析、工期风险模糊评价分析和基于案例的模糊综合类比分析,其中工期风险模拟评价分析包括基于工期分布的评价分析、基于施工影响因素的评价分析和基于工期可控性的评价分析,如图6a所示。为总工期风险评价分析结果,说明模拟1000次、工期为885天的次数为114次。图6c为基于案例的模糊综合类比分析计算界面,图6d为相应的模糊预测结果。该模块通过基于MonteCarlo网络计划仿真、基于施工影响因素的网络计划仿真和基于工期可控性的网络计划仿真方法,为工程人员提供了多种辅助评价进度计划的手段和方法。

3.2.4网络进度计划标准化输出

根据实际工程需要,系统能够输出多种成果图表,主要包括三种网络图输出模式:双代号时标网络图、单代号网络图和横道图。该模块与NavisWorks、施工仿真技术、Auto-CAD、P3e/c等结合,为网络进度计划输入、输出提供了快捷、标准的途径,有利于提高网络进度计划输出质量和效率。与传统的P3e/c软件相比,该系统的主要优越之处体现在以下两方面:第一,系统能够基于已有案例和模板快速生成工程项目初始进度计划,避免了重复、冗杂且依赖经验的编制过程;第二,提供了更加强大的网络进度计划计算及优化功能,如绘制双代号网络图、资源和工期均衡优化、风险分析和评价、仿真与可视化等。

4结语

针对目前多数网络进度计划软件在进度计划生成、分析和评价等方面提供的功能有限,导致网络进度计划编制费时、费力,效率不高,且标准化程度不高等问题,本文在分析水利水电工程网络进度计划标准化内涵的基础上,对网络进度计划标准化的基本内容进行了研究,在此基础上研制开发了水利水电工程网络进度计划标准化系统SHAPS,实现了网络进度计划的辅助生成、分析、评价、审阅,以及成果输出等。该系统不仅界面友好、直观可视化,而且提供了强大的计算及优化功能,大大提高了工程人员网络进度计划编制的效率和质量,为网络进度计划快速编制和分析提供了一种新的思路和手段。

进度计划

进度汇报

单位实习报告

单位自查自纠报告

单位工伤事故报告

单位整改措施报告

总进度计划

论文进度安排

项目进度计划表

月进度计划

如何写单位进度报告(共19篇)

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